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12/10/2010 1 Relazione Allenatore-Atleta e Coaching Sidónio Serpa XVIII Congresso Nazionale Associazione Italiana Psicologia dello Sport Chieti, Pescara, 15-17, Ottobre, 2010 ARGOMENTI DELLA PRESENTAZIONE Concetti e modelli La complessità della relazione tra allenatore- atleta: atleti, allenatori e variabili situazionali Allenamento: un approccio evolutivo Conclusioni Sidónio Serpa RICERCA SULLE ORIGINI DEL RAPPORTO ALLENATORE-ATLETA Teoria del “Grande Uomo” Teoria del comportamento ideale Leadership organizzativa Teoria della Contingenza LEADER SUBORDINATI SITUAZIONE Chelladurai, 1978: MODELLO MULTIDIMENSIONALE DELLA LEADERSHIP Sidónio Serpa MODELLO MULTIDIMENSIONALE DELLA LEADERSHIP NELLO SPORT Adattato da Chelladurai, 2007 CARATTERISTICHE DELLA SITUAZIONE CARATTERISTICHE DEGLI ATLETI COMPORTAMENTO RICHIESTO COMPORTAMENTO REALE COMPORTAMENTO PREFERITO CARATTERISTICHE DELL’ALLENATORE SODDISFAZIONE DELL’ATLETA PRESTAZIONE INDIVIDUALE E DI SQUADRA ANTECEDENTI COMPORTAMENTI DEI LEADER CONSEGUENZE T R A N S F O R M A T I O N A L L E A D E R S H I P Sidónio Serpa LEADERSHIP E CONCETTI CHIAVE Si manifesta a livello individuale, di gruppo e nelle organizzazioni E’ un processo comportamentale E’ interpersonale (richiede l’interazione umana) E’ finalizzata al conseguimento del successo Riemer, 2007 Sidónio Serpa SPECIFICITA’ DELLA RELAZIONE TRA ALLENATORE E ATLETA SPORT OBIETTIVI INTERESSA SIA L’ALLENATORE CHE L’ATLETA RISULTATI DOVUTI ALLA LORO COOPERAZIONE RAGGIUNTI DALLA PRESTAZIONE DELL’ATLETA Sidónio Serpa

Relazione Allenatore-Atleta e Coaching - Psicologia … Relazione Allenatore-Atleta e Coaching Sidónio Serpa XVIII Congresso Nazionale Associazione Italiana Psicologia dello Sport

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12/10/2010

1

Relazione Allenatore-Atletae Coaching

Sidónio Serpa

XVIII Congresso Nazionale Associazione Italiana Psicologia dello Sport

Chieti, Pescara, 15-17, Ottobre, 2010

ARGOMENTI DELLA PRESENTAZIONE

Concetti e modelli

La complessità della relazione tra allenatore-atleta: atleti, allenatori e variabili situazionali

Allenamento: un approccio evolutivo

Conclusioni

Sidónio Serpa

RICERCA SULLE ORIGINI DEL RAPPORTO ALLENATORE-ATLETA

Teoriadel “Grande Uomo”

Teoria del comportamento

ideale

Leadershiporganizzativa

Teoria della Contingenza

LEADER

SUBORDINATI SITUAZIONE

Chelladurai, 1978: MODELLO MULTIDIMENSIONALE DELLA LEADERSHIP

Sidónio Serpa

MODELLO MULTIDIMENSIONALE DELLA LEADERSHIP NELLO SPORTAdattato da Chelladurai, 2007

CARATTERISTICHEDELLA SITUAZIONE

CARATTERISTICHEDEGLI ATLETI

COMPORTAMENTO RICHIESTO

COMPORTAMENTOREALE

COMPORTAMENTO PREFERITO

CARATTERISTICHEDELL’ALLENATORE

SODDISFAZIONE DELL’ATLETA

PRESTAZIONE INDIVIDUALE

E DI SQUADRA

ANTECEDENTICOMPORTAMENTI DEI LEADER

CONSEGUENZE

TRANSFORMATIONAL

LEADERSHIP

Sidónio Serpa

LEADERSHIP E CONCETTI CHIAVE

• Si manifesta a livello individuale, di gruppo e nelle organizzazioni

• E’ un processo comportamentale

• E’ interpersonale (richiede l’interazione umana)

• E’ finalizzata al conseguimento del successo

Riemer, 2007

Sidónio Serpa

SPECIFICITA’ DELLA RELAZIONE TRA ALLENATORE E ATLETA

SPORT

OBIETTIVI

INTERESSA SIA L’ALLENATORE CHE L’ATLETA

RISULTATI DOVUTI ALLA LORO COOPERAZIONE

RAGGIUNTI DALLA PRESTAZIONE DELL’ATLETA

Sidónio Serpa

12/10/2010

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LA COMPLESSITA’ DELLA RELAZIONE TRA ALLENATORE E

ATLETA

STUDI SULLE CARATTERISTICHE DEGLI ATLETI

CARATTERISTICHE DEGLI ATLETI

ANTECEDENTICOMPORTAMENTI

DEI LEADER CONSEGUENZE

Sidónio Serpa

QUESITO

• Come si sviluppa la relazione tra allenatore e atleta durante la

carriera, considerando i cambiamenti dell’atleta?

Sidónio Serpa

FASI DELLA CARRIERA

INIZIO

SVILUPPO

PADRONANZA

PRE-CONCLUSIONE

Sidónio Serpa

RICERCA SULLE RELAZIONI ALLENATORE-ATLETA DURANTE LA CARRIERA DELL’ATLETA

Serpa & Pereira, 2000; Serpa & Damásio, 2001

• NUOTO– N = 157 (M:93;F:64)

– Età: 13-31

– Fasi: II, III, IV

Ritiro: 27%

• TRAMPOLINO ELASTICO

– N= 322 (M:150;F:182)

– Età: 13-30

– Fasi : II, III,IV

Ritiro: 12%

Sidónio Serpa

RICERCA SULLA RELAZIONE ALLENATORE-ATLETA DURANTE LA CARRIERA

(nuoto e trampolino elastico)Serpa & Pereira, 2000; Serpa & Damásio, 2001

- CONCLUSIONI GENERALI:

• La relazione è dinamica durante la carriera degli atleti

• Caratteristiche relazionali:– Da affection orientation all’orientamento al compito– Punto di forza: dalla focalizzazione sull’allenatore

all’equilibrio tra allenatore e atleta– Clima relazionale: generalmente amichevole– Basso livello di conflitti (perlopiù problemi relazionali o

richiesta esagerata di compiti durante l’allenamento)Sidónio Serpa

12/10/2010

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STUDI SULLE CARATTERISTICHE DEGLI ALLENATORI

ANTECEDENTICOMPORTAMENTI

DEI LEADER CONSEGUENZE

CARATTERISTICHE DELL’ALLENATORE

Sidónio Serpa

QUESITO

• Come possono le caratteristiche dell’allenatore influire sulle emozioni dell’atleta?

Sidónio Serpa

Ricerca sui comportamenti ansiosi degli allenatori

COMPORTAMENTI ANSIOSI DEGLI ALLENATORI INVENTORY – CABI (Serpa, 1995)

• 27 items

• 4-Point Likert scale

• 4 dimensioni:ANTAGONISMO COMUNICAZIONE DECISIONE TENSIONE

Sidónio Serpa

Ricerca sui comportamenti ansiosi degli allenatori

- RISULATI

• Maggiori manifestazioni ansiose:– comunicazione

– decisione

• Sesso degli atleti:– Maschile: valori più alti

• Livello di competizione:– Tendenza ad aumentare nelle competizioni

rilevanti

Sidónio Serpa

Ricerca sui comportamenti ansiosi degli allenatori

• Relazione con i comportamenti dell’allenatore:– Positiva correlazione con dimensioni LSS:

• Autocratico– Negativa correlazione con dimensioni LSS:

• Allenamento e Istruzione

• Feedback positivi

• Supporto sociale

• Comportamento democratico

- RISULTATI

Sidónio Serpa

Ricerca sui comportamenti ansiosi degli allenatori

Impatto dei comportamenti dell’allenatore sull’ansia dell’atleta

- CONCLUSIONI GENERALI

• Alcuni comportamenti emozionali degli allenatori disturbano gli atleti

• I comportamenti ansiosi sono correlati allo stile di leader dell’allenatore

Sidónio Serpa

12/10/2010

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STUDI SULLE CARATTERISTICHE SITUAZIONALI

CARATTERISTICHE DELLA SITUAZIONE

ANTECEDENTICOMPORTAMENTI

DEI LEADER CONSEGUENZE

Sidónio Serpa

QUESITO

• Come possono le variabili socio-culturali influenzare la relazione allenatore-atleta?

Sidónio Serpa

RICERCA SULLA LEADERSHIP DEGLI ALLENATORI

nelle differenti culture

• Leadership Scale for Sports (Chelladurai,1978)

– Dimensioni:

• Feedback positivi; Allenamento-istruzione;Supporto sociale; Comportamentoautocratico; Comportamento democratico

– Versioni:

• Percezione degli atleti

• Preferenza degli atleti

• Percezione dell’allenatoreSidónio Serpa

LEADERSHIP IN SOCIETA’ DIFFERENTIGinnastica Ritmica

• Nazioni:– Euro-Latine (Spagna, Francia, Portogallo)

– USSR (Bielorussia, Estonia, Slovenia,Georgia, Kazakistan, Lituania, Russia)

– Anglo-Sassoni (Australia, Canada, Gran-Bretagna)

– Orientali (Cina)

– Altre (Belgio, Brasile,

Capo Verde, Sud Africa)

• Participanti: 47 allenatori, 172 ginnaste

Sidónio Serpa

STUDI DI SOCIETA’ DIFFERENTIGinnastica Ritmica

CONCLUSIONI

– Differenti società sono connesse a differenti stili di leadership;

– Discrepanze tra la percezione dell’allenatore e la percezione dell’atleta; differiscono a seconda della società

– Discrepanze tra le preferenze degli atleti e percezione differiscono a seconda della società

CARATTERISTICHE SITUAZIONALE DELLA LEADERSHEAP

Sidónio Serpa

QUESITO

• Percezioni degli allenatori e degli atleti nel contesto Olimpico:

ci sono similitudini?

Sidónio Serpa

12/10/2010

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Reazioni degli atleti alla partecipazione Olimpica:

Percezioni degli atleti e degli allenatoriSerpa, Castro, Krahe & Cabrita, 2003

• Partecipanti portoghesi alle Olimpiadi di Sydney– 39 atleti

– 16 allenatori

• Interviste

• Questionari

Sidónio Serpa

COSTRIZIONI PERCEPITE DURANTE LA PARTECIPAZIONE ALLE OLIMPIADI

• Percezione comune degli atleti

e degli allenatori:– Attenzione sociale sugli atleti

– Fattori di competizione

– Contesto olimpico e atmosfera

– Aspettative

– Tipo e livello di preparazione specifica

Sidónio Serpa

COSTRIZIONI PERCEPITE DURANTE LA PARTECIPAZIONE ALLE OLIMPIADI

Serpa, Castro, Krahe & Cabrita, 2003

• Citato solo dagli atleti:– Emozioni degli atleti relative alla

partecipazione olimpica

– Significato dei giochi olimpici

Sidónio Serpa

Strategie di Coping riguardo alla partecipazione olimpica

Serpa, Castro, Krahe & Cabrita, 2003

• Percezione comune di atleti e allenatori:– Supporto sociale (famiglia, amici...)

– Controllo di fattori esterni

– Specifica preparazione psicologica (anticipazione, abilità di auto-regolazione...)

Sidónio Serpa

Strategie di Coping riguardo alla partecipazione olimpica

Serpa, Castro, Krahe & Cabrita, 2003

• Citato solo dagli atleti :

– Allenamento di routine

– Pensieri razionali

– Atteggiamenti positivi

Sidónio Serpa

Reazione degli atleti alla partecipazione olimpica:

Percezione degli atleti e degli allenatoriSerpa, Castro, Krahe & Cabrita, 2003

CONCLUSIONI

• Entrambi hanno percezioni comuni sulla reazione degli atleti alla partecipazione olimpica;

• Importanti aspetti fenomenologici e strumentali sono solo menzionati dagli atleti;

• Gli allenatori dovrebbero sottolineare l’importanza delle problematiche dell’“atleta interiore” e delle opportunità di comunicazione

Sidónio Serpa

12/10/2010

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COACHING

UN APPROCCIO DI SVILUPPO PERSONALE

Sidónio Serpa

Sidónio Serpa

PROCESSI RELAZIONALI DI ALLENAMENTO(approccio a Senso unico)

ALLENATORE ATLETA

ConoscenzaAnalisi

Abilità sportive

Concezione

Esecuzione

Emissione

Ricezione

Sidónio Serpa

PROCESSI RELAZIONALI DI ALLENAMENTO(approccio interattivo)

ALLENATORE ATLETA

Sidónio Serpa

ConoscenzaEsperienza

AnalisiDecisione

ConcettoPianificazione

EsecuzioneValutazione

PROCESSO SPORTIVO = SISTEMA COLLETTIVO

COACHING

Partecipazione di un leader nei processi di apprendimento e di sviluppo di un’altra persona, riguardo il suo/a potenziale

personale, e la capacità di auto-regolazione e auto-responsabilità

(Stelter, 2004)

Sidónio Serpa

ATLETA

DALLE RISORSE UMANE

ALL’ESSERE UMANO CONRISORSE PERSONALI

DA SVILUPPARE

Sidónio Serpa

12/10/2010

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PRINCIPI

SENSIBILIZZAZIONE ALLA REALTA’

• Focalizzarsi sulle capacità subordinate

• Individuare il “Dream Goal”• Individuare il focus

attentivo (consapevolezza)• Favorire l’autostima e la

fiducia in sè stessi• Team building

• Incremento della prestazione, ottimizzazione della prestazione individuale e di gruppo

• Favorire la motivazione intrinseca

• Co-partecipazione nella pianificazione degli obiettivi

• Favorire l’autonomia• Lavoro di squadra

RESPONSABILITA’

Adattato daWhitmore, 2002

DI ALLENAMENTO

Sidónio Serpa

Newpaper “A Bola”, Luglio/05Inghilterra:

“Mourinho knows about management”

- Eletto il miglior esperto nella gestione delle risorse umane- Seminario organizzato a Stamford Bridge da 120 presidenti e capi esecutivi delle maggiori aziende

- Altri professionisti eletti:- Richard Branson, Virgin Air Lines

(Marketing)- Lord Hanson, proprietario di tutta la “Great

Hampton” (miglior negoziatore nella fusione e acquisizione di società)

Sidónio Serpa

SPORT COACHESBUSINESS COACHING

& BOOKS

Sidónio Serpa

Dalla relazione allenatore-atleta all’allenamento

al business

RELAZIONE ALLENATORE-ATLETA

LEADERSHIP ORGANIZZATIVA

ALLENAMENTO ALLO SPORT

ALLENAMENTO AL BUSINESS

1

23

4

Per concludere...

Sidónio Serpa

RELAZIONEALLENATORE-

ATLETA

AMBIENTE

COMPITO

ATLETASubordinato

ALLENATOREManager

In conclusione...

FAVORIRE IL POTENZIALE DELL’ATLETA TRAMITE LO SVILUPPO PERSONALE

Sidónio Serpa