Rehabilitering i Svendborg Kommune ”Nye veje til aktivt liv”

EPOS-seminar16.08.12

Disposition

• Kort om ”Svendborg Kommune”• Processen om ”Nye veje til aktivt liv”• Foreløbige resultater i projektet• Borgerinddragelse og innovative metoder• Hvad kræver det af medarbejderne?• Debat og spørgsmål

Hjemmehjælp

Ældreområdet i Svendborg Kommune• En af Sydfyns største arbejdspladser– Ca. 1.500 fuldtidsstillinger i plejen– I alt 2.200 ansatte på hele området, incl. afløsere

• Budget på 532 millioner pr. år (2011).• 2.685 borgere (13-104 år) får hjemmehjælp = 4,6%

(58.700 indb.)• 10.064 borgere har hjælpemidler (17%)• 1.770 borgere får sygepleje (3%)Forventning om fordobling af borgere på 15 år = 2025

Supertanker

Hvorfor projekt ”Nye veje ?

Hvorfor går en kommune i gang med et sådant projekt ?

• Demografisk udvikling/økonomisk pres• Strømninger i samfundet - På hjemmehjælps-

området, ”Fredericia modellen”• Tilpasning til kravene til fremtidens primærsektor –

og borgerne• Socialudvalget på studiebesøg i andre kommuner• Politisk beslutning i Socialudvalget februar 2011

Formål ”Nye Veje”

• At gøre borgerne mere selvhjulpne og dermed give borgerne en bedre livskvalitet

• Økonomisk gevinst ved at borgerne har brug for mindre hjælp

Socialudvalgs beslutning februar 2011

I Svendborg skal midlerne til projektet findes indenfor eksisterende rammer

Projektorganisering

• Styregruppe• Projektgruppe• 5 arbejdsgrupper– Plejecentre– Hjemmepleje– Uddannelse– Formidling– Velfærdsteknologi

• Innovationsgruppe – kommet til senere

Projektplan

01.09.11 Fase 1 - Nye borgere til hjemmehjælp visiteres til projektet

Januar 2012 Fase 2 - Rehabilitering på plejecentre

Juni 2012 Fase 3 - Eksisterende borgere i hjemmehjælpen

Forår 2013 Fase 4 - Fra projekt til daglig drift

Juni 2013 Afslutning på projekt juni 2013

Hvad siger borgerne?

• Man ved jo ikke om man kan, før man har prøvet

• (kvinde 95 år)

Artikel Fyns Amts Avis

Resultater Fase 1-til juni 2012

Afvisningsårsager

• Afslag – klarer sig hjemme/ønsker ikke hjælp - 25• Ej træningsegnede - 30• Demens - 8• Kognitive problemer - 6• Kompenserende hjælp - 4• Terminal syg - 15• Særlige årsager – 14• Gæsteplads – 6I alt er 108 borgere vurderet som ikke værende i projektets

målgruppe.

Borgere i træningsforløb

Resultater fase 1- Nye borgere• 75% af borgerne er i målgruppen for Nye veje,

og kommer i træningsforløb• 74% af borgere i træningsforløb bliver

selvhjulpne• 25% af borgere i træningsforløb overføres til

hjemmeplejen

Resultater Fase 2- plejecenterborgerePlejecentre• Flotte enkelthistorier i pressen• Livsglæde blandt borgerne• Stor forskel på plejecentrene – personafhængigt• Muligt at hente ressourcerInnovation• Gribe i egen barm eller vores egen værste fjende• Behov for fokus på de kulturvinklen

Resultater Fase 3- Hjemmehjælpsborgere• Vi er i en opstartsfase (Fra juni 2012)- Stor forskel på

nye hjemmehjælpsborgere og borgere der har fået hjælp i mange år.

• Rehabilitering er for mange borgere uforståelig og meningsløs - En indsats der ikke er ønsket, og opstilling af mål der ikke er ønsket

• Rehabiliterende tankegang giver brugerperspektiv – brugernes motivation

• Organiserings betydning?

Borgerinddragelse oginnovative metoderUdgangspunkt og konklusion• Projektet kan kun lykkes med

borgerinddragelse • ….så på den måde et det et projekt om

borgerinddragelse…

Borgerinddragelse ihverdagenHvad oplever vi der fremmer borgerinddragelse?• Borgers egen klarhed om behov/mål • Borgers ønske om at klare tingene selv, og evne til at mestre

den nuværende situation• At vi forstår at udnytte borgers ressourcer• At vi støtter indenfor den nærmeste udviklingszone og ikke

stiller for store krav• At borgeren forstår formålet med den støttende pleje/kan se

meningen.

Borgerinddragelse ihverdagenHvad oplever vi hæmmer borgerinddragelse?• Manglende motivation • Borger har svært at overskue vejen frem mod målet?

Er afvisende evt. pga. angst for kravene.• Hvis borgeren oplever at målene er vores • Hvis borger ikke har et ønske om rehabilitering.• Hvis borgeren synes at vi stiller for store krav – og de

ikke føler sig set/hørt - hvis vi har for travlt.

Borgerinddragelse i forberedelsen af fase 3• Innovationsprojekt – innovationsgruppe

bestående af andre fagligheder end ældreområdet

• Brugerrejser, • Deltagerobservation• Borgermøde

Resultater brugerrejser

Resultater brugerrejser

Resultater brugerrejser

Resultater brugerrejser

Borgermøde – hvad sigerFremtidens brugere

Hvad kræver det af medarbejderne?

Hvad kræver det af medarbejderne?Personlig del:

• Tro på at de ikke bliver arbejdsløse• Nysgerrighed/Parathed til at arbejde med

kultur• Faglighed• Evner til at motivere• Evne til at forstå borgeren/betydning af

funktionsnedsættelsen for borgeren

Hvad skal der til?

Uddannelse – og mere uddannelse

• Viden om rehabilitering, træning, hjælpemidler, motivation

• Succes oplevelser

Hvad kræver det af ledelsen?

• Give projektet status og opmærksomhed• Støtte medarbejderne • Involvering– Personalemøder– Opstart kurser– Problemafklaring kurser– Osv

• Omstillingsparathed/proces

Spørgsmål?