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REFERENTES INSTITUCIONALES DE LA FUNCIÓN DE DOCENCIA EN LA UNIVERSIDAD Gabriela Cadavid Alzate Asesora Académica

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REFERENTES INSTITUCIONALES DE LA FUNCIÓN DE DOCENCIA EN LA UNIVERSIDAD

Gabriela Cadavid AlzateAsesora Académica

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UNIVERSIDAD DEL ATLÁNTICO

ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL DE ALTA CALIDAD NUESTRO COMPROMISO

Gabriela Cadavid AlzateAsesora Académica

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Gabriela Cadavid AlzateAsesora Académica

PROPÓSITO DE LA JORNADA DE INDUCCIÓN

Que los Profesores alcancen a apreciar la importancia de la pedagogía ensu actividad cotidiana como docentes y la relevancia que ella tiene parauna institución de educación superior

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Gabriela Cadavid AlzateAsesora Académica

LA MISIÓN INSTITUCIONAL COMO REFERENTE DEL DESARROLLO ACADÉMICO

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QUÉ ES LA MISIÓN PARA LA UNIVERSIDAD

Misión Institucional

Es el primer acto de autonomía

Se constituye en el deber ser

Es el principal referente de calidad

Da identidad a la institución

Gabriela Cadavid AlzateAsesora Académica

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¿POR QUÉ LA MISIÓN ES EL PRINCIPAL REFERENTE DE CALIDAD?

Porque la calidad se mide por la distancia que hay entre lo que la universidad dice ser en la misión y lo que es en realidad en la práctica

La calidad se mide por la coherencia que hay entre lo que la universidad dice ser en la misión y lo que realmente es en la práctica

La misión es la guía para el actuar académico y administrativo de la institución

Gabriela Cadavid AlzateAsesora Académica

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MISIÓN DE LA UNIVERSIDAD DEL ATLÁNTICO

Somos una universidad pública que forma profesionales integrales e

investigadores(as) en ejercicio autónomo de la responsabilidad social y

en búsqueda de la excelencia académica para propiciar el desarrollo

humano, la democracia participativa, la sostenibilidad ambiental y el

avance de las ciencias, la tecnología, la innovación y las artes en la región

Caribe colombiana y el país

Gabriela Cadavid AlzateAsesora Académica

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¿QUÉ SE Propone LA UNIVERSIDAD DEL ATLÁNTICO EN SU MISIÓN?

En su misión, la Universidad del Atlántico se compromete con:

• La formación integral de profesionales

• La formación en la autonomía

• La Excelencia Académica

• El desarrollo humano

• La democracia participativa

• La sostenibilidad ambiental

• El desarrollo de la ciencia, la tecnología, las artes

• La innovación

Gabriela Cadavid AlzateAsesora Académica

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DESARROLLO ACADÉMICO DE LA MISIÓN

Como la misión es una guía para el actuar institucional es responsabilidad de la

academia desarrollarla en todos sus espacios, en todos sus momentos y a través

de todos sus contenidos

El compromiso de la Universidad con la excelencia académica, le exige formular

un Proyecto Educativo Institucional que sea “la expresión, organización, y acción

del pensamiento proyectivo, que hace viable la realización de la Misión y la

Visión, en su devenir cotidiano institucional”. (PEI Universidad del Atlántico)

Gabriela Cadavid AlzateAsesora Académica

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DESARROLLO ACADÉMICO DE LA MISIÓN Y LA RELACIÓN CON LA CALIDAD DE SUS PROGRAMAS Y DE SUS DOCENTES

El desarrollo académico de la misión pasa necesariamente por la Pedagogía,

porque son objeto de estudio de su campo disciplinar los conceptos de:

• Formación integral

• Formación en la autonomía

• Enseñanza

• Aprendizaje

• Currículo

• Evaluación

• Desarrollo humano

Gabriela Cadavid AlzateAsesora Académica

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DESARROLLO ACADÉMICO DE LA MISIÓN desde lo pedagógico

Desde lo pedagógico, la Universidad debe desarrollar su misión a través de:

• La conceptualización de los compromisos que pasan por la Pedagogía, con la

formulación de un Modelo Pedagógico que los desarrolle conceptualmente y

marque directrices para los docentes y para los programas y,

• A través de la formación pedagógica de los docentes, para que hagan del

proceso de enseñanza un generador de aprendizajes significativos, y de

formación en la autonomía intelectual, profesional, social, personal

Gabriela Cadavid AlzateAsesora Académica

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RELACIÓN ENTRE EDUCACIÓN Y FORMACIÓN

ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE

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R E L A C I Ó N E N T R E E D U C A C I Ó N Y

F O R M A C I Ó N

LA EDUCACIÓ N: Es algo que viene de fuera

LA FO RMACIÓ N: Es una elaboración interna

La intencionalidad de toda educación es la formación

Gabriela Cadavid AlzateAsesora Académica

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R E L A C I Ó N E N T R E E D U C A C I Ó N Y

E N S E Ñ A N Z A

LA ENSEÑAN ZA

Es una dimensión de la educación intencional

La intencionalidad de toda enseñanza es la

generación de un aprendizaje significativo

Gabriela Cadavid AlzateAsesora Académica

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RELACIÓN ENTRE EDUCACIÓN Y ENSEÑANZA Y

APENDIZAJE Y FORMACIÓN

LA ENSEÑAN ZA está en el campo de la educación

EL APRENDIZAJE está en el campo de la formación

La enseñanza es a la educación como el

aprendizaje es a la formaciónGabriela Cadavid Alzate

Asesora Académica

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RELACIÓ N ENTRE ENSEÑAN ZA Y

APRENDI ZAJE

La buena enseñanza es aquella que deja en el profesor más

deseos de enseñar y en el alumno más deseos de aprender

Toda enseñanza se propone generar un aprendizaje

significativo, pero, no quiere decir esto que siempre se logre

No todo aprendizaje requiere de una enseñanza

Gabriela Cadavid AlzateAsesora Académica

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RELACIÓ N ENTRE LA ENSEÑAN ZA, EL APRENDI ZAJ E

Y EL CURRÍCULO

Entre la enseñanza y el aprendizaje media un proceso

formativo que se diseña a través del currículo

El Currículo es el diseño de un proceso formativo que

se genera desde la enseñanza

Gabriela Cadavid AlzateAsesora Académica

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INTENSIO NALID A D FO RMATIVA

DE LA EDUCACIÓ N

L a F o r m a c i ó n A u t ó n o m a

Gabriela Cadavid AlzateAsesora Académica

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Que el actuar del individuo es la expresión de sus

propias elaboraciones internas y de sus

convicciones, las cuales le aportan la solvencia

intelectual requerida para tener autonomía en el

actuar

¿Q UÉ ES LA FO RM ACIÓ N?

Son las elaboraciones internas que el individuo

hace del medio que lo rodea

Gabriela Cadavid AlzateAsesora Académica

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Es el nivel ideal de formación expresado en la capacidad

inteligente de respuesta ante situaciones variables e

imprevisibles

¿Q UÉ ES LA AUTO NO MÍA ?

Un actuar con inteligencia específica según los tipos de

situaciones problemáticas que se le presenten en

diferentes contextos

En los contextos del mundo contemporáneo el

actuar inteligente pasa necesariamente por el

conocimiento Gabriela Cadavid AlzateAsesora Académica

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En el mundo contemporáneo no puede haber autonomía

sin conocimiento y sin estructuras de pensamiento

sólidas para:

• Leer rigurosamente las realidades

• Intervenirlas en forma ilustrada y

• Tomar decisiones responsables

RELACIÓ N ENTRE AUTO NO MÍA Y CO NO CIMIENTO

El actuar inteligente pasa necesariamente por el

conocimiento y por el pensamiento

Gabriela Cadavid AlzateAsesora Académica

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Conocimiento que no pase por el pensamiento no tiene ningún impacto en la formación de los individuos

RELACIÓ N ENTRE CO NO CIMIENTO Y

PENSAMIENTO

No deja huella en el pensamiento

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Cuando la forma de acercar el estudiante al

conocimiento es capaz de generar métodos de

razonamiento que estructuren el pensamiento

¿CUÁNDO EL CO NO CIMIENTO DEJA H UELLA EN

EL PENSAMIENTO ?

El conocimiento pasa por el pensamiento sólo a

través de los métodos de razonamiento

Gabriela Cadavid AlzateAsesora Académica

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Los métodos de razonamiento son los que estructuran el

pensamiento de los individuos y le dan funcionalidad al

conocimiento

RELACIÓN ENTRE EL CONOCIMIENTO, EL PENSAMIENTO Y

LO S MÉTO DO S DE RAZO NAMIE N TO

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Los métodos de razonamiento estructuran el

pensamiento porque convierten el conocimiento

en criterio para dirigir el actuar

LO S MÉTO DO S DE RAZO NAMIE N TO CO MO ESTRUCTUR A CIÓ N

DEL PENSAMIENTO

Convertir el conocimiento en el saber de los

individuos

Los métodos de razonamiento expresan el

grado de comprensión del conocimiento

Gabriela Cadavid AlzateAsesora Académica

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Los métodos de razonamiento hacen que el

conocimiento se convierta en una lupa para leer con

mayor rigor las realidades, y en una posibilidad de

aplicarlo, a través de desempeños personales,

profesionales o laborales, en contextos específicos

determinados

LOS MÉTODOS DE RAZONAMIENTO COMO CONDICIÓN DE FUNCIONALIDAD

DEL CONOCIMIENTO

Gabriela Cadavid AlzateAsesora Académica

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Cuando el conocimiento que se adquiere está mediado

por la comprensión se convierte en un generador de

sentido porque permite ver lo que antes no se veía y

hallarle sentido a lo que antes pasaba desapercibido

EL CONOCIMIENTO COMO GENERADOR DE SENTIDO

Gabriela Cadavid AlzateAsesora Académica

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No todo aprendizaje es comprensivo

EL CONOCIMIENTO COMO OBJETO DE UN APRENDIZAJE

COMPRENSIVO

Yo puedo adquirir habilidades para sumar rápidamente

y no comprender cuando debo aplicar la suma

No aprendí lo esencial de la suma, esto es, no aprendí a

razonar acerca de la suma y, por lo tanto, no sé cuando

utilizarla para resolver problemas concretosGabriela Cadavid Alzate

Asesora Académica

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El aprendizaje comprensivo es más aprender a nadar

que aprender acerca de la natación, aprender a utilizar

la suma más que saber muchas cosas acerca de la suma

EL APRENDIZAJE COMPRENSIVO COMO GENERADOR DE DESEMPEÑOS

INTELIGENTES

Aprender a tener desempeños inteligentes apoyados en

el conocimiento adquirido

Gabriela Cadavid AlzateAsesora Académica

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Se expresa en la capacidad que se tiene para hablar

desde ese conocimiento, en la capacidad para aplicarlo a

situaciones concretas, para poner ejemplos diferentes a

los utilizados en el proceso de aprendizaje, para

fundamentar su actuar cotidiano en ese conocimiento,

para interpretar situaciones a la luz de ese conocimiento

CÓMO SE EXPRESA EL CONOCIMIENTO A TRAVÉS DE MÉTODOS DE

RAZONAMIENTO

Comprensión del conocimiento

Gabriela Cadavid AlzateAsesora Académica

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Significa ser competente para tener desempeños

inteligentes, esto es, desempeños desde el conocimiento

en contextos particulares

¿QUÉ SIGNIFICA TENER CAPACIDAD INTELIGENTE

DE RESPUESTA?

Saber qué hacer con lo que se sabe

Capacidad para pasar de la teoría a la práctica

Gabriela Cadavid AlzateAsesora Académica

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“La calidad de cada decisión está determinadadirectamente por la calidad de las habilidades pararazonar. De hecho, la calidad de la vida en general estádeterminada por cuán bien se piense en general.”

Richard Paul y

Linda ElderEn Conceptos y principios del

Pensamiento Crítico

RELACIÓN ENTRE TOMA DE DECISONES Y CALIDAD DEL

PENSAMIENTO

Gabriela Cadavid AlzateAsesora Académica

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• El medio principal para construir la autonomía es la

construcción de métodos de razonamiento, porque

éstos constituyen las herramientas fundamentales

para el aprender a aprender durante toda la vida

• Un contenido académico puede que se olvide

fácilmente, pero un razonamiento se convierte en un

instrumento para reconstruir el conocimiento y en un

elemento de identidad del individuo porque se

constituye en una forma de pensar y de actuar

¿CÓMO SE PROPICIA LA

AUTONOMÍA?

Gabriela Cadavid AlzateAsesora Académica

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La sabiduría se expresa en la capacidad para llevar el

conocimiento a la vida

RELACIÓ N ENTRE AUTO NO MÍA Y

SABIDURÍA

En saber qué hacer con lo que se sabe

Gabriela Cadavid AlzateAsesora Académica

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En este contexto, aprender no significa memorizarmuchas cosas acerca de algo, sino, formar métodos derazonamiento en torno a un objeto de conocimiento, quepermitan desempeños inteligentes

EN ESTE CO NTEXTO Q UÉ SIG NIFICA

APRENDER

El aprendizaje está relacionado con el desempeño deactividades inteligentes

Gabriela Cadavid AlzateAsesora Académica

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Según el subdirector de la OCDE para temaseducativos, “Colombia lo hace bien cuando se trata dereproducir conocimientos específicos, pero lo hace muymal cuando se trata de extrapolar, aplicar lo aprendidoy sintetizar distintas áreas. Y estas son habilidades queestá valorando el mercado laboral.”

Andreas Schleicher

CALIDAD DEL APRENDI ZAJ E EN COLOMBIA SEGÚN

LA O CDE

Estamos formando para repetir y no para razonar

Gabriela Cadavid AlzateAsesora Académica

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En este contexto, enseñar significa ayudarle al

estudiante a develar la lógica del conocimiento objeto

de aprendizaje

EN ESTE CO NTEXTO Q UÉ SIG NIFICA

ENSEÑAR

Diseñar estrategias que permitan develar la lógica del

conocimiento para que el estudiante logre su

comprensión y aprenda a razonar en torno a élGabriela Cadavid Alzate

Asesora Académica

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RUTA PARA LA ESTRUCTURACIÓN DEL

PENSAMIENTO

ESTRATEGIAS

METODOLÓGICAS

OPERACIONES

DE

PENSAMIENTO

MÉTODOS

DE

RAZONAMIENTO

ESTRUCTURA-

CIÓN DEL

PENSAMIENTO

Gabriela Cadavid AlzateAsesora Académica

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Si el aprendizaje comprensivo está asociado con eldesempeño de actividades inteligentes, a razonarse aprende a través de la ejercitación de actividades querequieran pensamiento

¿CÓMO LOGRAR EL RAZONAMIENTO EN TORNO A UN OBJETO DE

APRENDIZAJE?

Cómo poner a pensar al estudiante en torno asituaciones donde adquiere sentido el objeto deaprendizaje

Gabriela Cadavid AlzateAsesora Académica

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Significa identificar situaciones de aprendizaje que

permitan aplicar los conocimientos objeto de

aprendizaje a través de actividades que requieran

pensamiento

¿QUÉ SIGNIFICA DISEÑAR ESTRATEGIAS DE

APRENDIZAJE?

Qué situaciones puedo seleccionar para un determinado

objeto de aprendizaje, a las que pueda hacerle

preguntas cuya respuesta sea la construcción de una

solución en la que se aplique el conocimiento objeto de

aprendizaje

Gabriela Cadavid AlzateAsesora Académica

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Significa seleccionar un contexto adecuado y

problematizarlo con preguntas que involucren el

conocimiento objeto de aprendizaje

¿QUÉ SIGNIFICA IDENTIFICAR SITUACIONES DE

APREANDIZAJE?

Gabriela Cadavid AlzateAsesora Académica

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Asignatura: Introducción al cálculo

Competencia a desarrollar: interpretar, plantear y

resolver situaciones problema relacionadas con

inecuaciones

EJEMPLO DE OBJETO DE APRENDIZAJE

Gabriela Cadavid AlzateAsesora Académica

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Los miembros de la familia de Juan se encuentran todos

los domingos en la casa de sus abuelos, y realizan

diferentes actividades en familia. A continuación se

relacionan la personas que se reunieron el domingo

pasado con sus respectivas edades

CONTEXTO SELECCIONADO PARA UNA SITUACIÓN DE

APRENDIZAJE

Gabriela Cadavid AlzateAsesora Académica

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FAMILIA DE JUAN

Nombre Parentesco Edad

Antonio Abuelo materno 75

Alicia Prima 7

Octavio Padre 45

Santiago Hermano 21

Juan 17

Paulina Prima 9

Jorge Tío 29

Olga Mamá 40

Gabriela Cadavid AlzateAsesora Académica

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a. Si alquilaron una película para adultos (no apta

para menores de 18 años) ¿Quiénes pudieron ver la

película?

b. Paulina llevo un juego de mesa para cuatro

jugadores máximo, el cual es recomendado para

niños entre los 6 y los 10 años. ¿Quiénes jugaron?

c. Juan tenía una revista de interés para jóvenes. Si se

consideran jóvenes a las personas entre 15 y 25 años

¿Quiénes disfrutaron de la lectura de estas revistas?

PROBLEMATIZACIÓN DEL CONTEXTO

Gabriela Cadavid AlzateAsesora Académica

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RÉGIMEN DE LLUVIAS AÑO 2003

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

Ener

o

Febr

ero

Mar

zo

Abril

May

o

Juni

o

Julio

Agos

to

Sept

iem

bre

Oct

ubre

Nov

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bre

Dic

iem

bre

Meses

mm

. de

lluvi

a

Gabriela Cadavid AlzateAsesora Académica

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PROBLEMATIZACIÓN DEL CONTEXTO

a. En qué meses la cantidad de lluvia excedió los 80

mm

b. En qué meses la cantidad de lluvia fue de máximo

70 mm

c. En qué meses la cantidad de lluvia es de al menos

100 mm

d. Será posible afirmar que la cantidad de lluvia

durante el mes de septiembre no excedió al

promedio anual? Justifique la respuesta

e. Podría afirmarse que, con respecto al promedio

anual, que el porcentaje de lluvias durante el mes de

noviembre estuvo por debajo del 50%. Justifique la

respuestaGabriela Cadavid Alzate

Asesora Académica

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Significa construir con los estudiantes situaciones de

aprendizaje que permitan aplicar los conocimientos

objeto de aprendizaje a través de actividades que

requieran pensamiento

QUÉ SIGNIFICA DISEÑAR ESTRATEGIAS

DE APRENDIZAJE

Que los estudiantes sean capaces de construir

ejemplos diferentes a los dados en clase, con

situaciones concretas de la vida cotidiana. Ej.

En qué situaciones de la vida cotidiana se

pueden aplicar las leyes de NewtonGabriela Cadavid Alzate

Asesora Académica

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Son contextos donde adquiere sentido el objeto de

aprendizaje y donde el estudiante puede desempeñar

actividades de pensamiento desde el conocimiento

aprendido o en construcción de aprendizaje

¿QUÉ SON SITUACIONES DE APRENDIZAJE?

Son contextos identificados, construidos o

simulados para facilitar la construcción del

aprendizaje o para demostrar una

competenciaGabriela Cadavid Alzate

Asesora Académica

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• Los jóvenes colombianos ocuparon el último lugar cuando fueron

medidos en su capacidad para resolver problemas concretos, según

una nueva investigación de la OCDE, en su Programa de

Evaluación Internacional de Estudiantes (Pisa)

• El 74% de los alumnos colombianos no tiene las competencias

matemáticas básicas para desarrollar las actividades que exige la

sociedad contemporánea

• Los escolares colombianos carecen de las habilidades para ser

creativos, pensar en forma crítica, hacer juicios, resolver

problemas, comunicarse, colaborar y competir

El PAÍS OCUPA EL ÚLTIMO LUGAR EN CAPACIAD PARA RESOLVER

PROBLEMAS, SEGÚN ESTUDIO DEL 2014

Gabriela Cadavid AlzateAsesora Académica

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Es la generación de aprendizajes comprensivos

¿CUÁL ES LA INTENCIONALIDAD DE

LA ENSEÑANZA?

• Aprendizajes que generen desarrollo del

pensamiento y

• Reviertan en formación autónoma

Gabriela Cadavid AlzateAsesora Académica

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Si el aprendizaje se consolida a través de desempeños en

actividades inteligentes

La enseñanza debe diseñarse sobre contextos deaprendizaje

RELACIÓN ENTRE APRENDIZAJE Y

ENSEÑANZA

Sobre situaciones de aprendizaje que le

permitan al estudiante reconstruir la lógica

de los conceptos y demostrar su nivel de

comprensiónGabriela Cadavid Alzate

Asesora Académica

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Documento elaborado por:

Gabriela Cadavid Alzate

Asesora Académica

Dirección electrónica:

[email protected]

Gabriela Cadavid AlzateAsesora Académica

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UNIVERSIDAD DEL ATLÁNTICO

Modelo Pedagógico

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Gabriela Cadavid AlzateAsesora Académica

LA UNIVERSIDAD COMO INSTITUCIÓN

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Gabriela Cadavid AlzateAsesora Académica

¿QUÉ ES LA UNIVERSIDAD DEL ATLÁNTICO?

ES UNA INSTITUCIÓN SOCIAL DE SABER Y DE FORMACIÓN

Como Institución de saberComo Institución de

formaciónComo Institución social

Está comprometida, a través de la investigación, con el desarrollo del conocimiento

Está comprometida, a través de la docencia, con la formación de profesionales íntegros y autónomos

Está comprometida, a través de la extensión y de la transferencia de conocimiento, con la proyección de sus fortalezas hacia el desarrollo de la región y del país

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Gabriela Cadavid AlzateAsesora Académica

DOCENCIA

Genera procesos formativos

Construye fortalezas Proyecta las fortalezas

Desarrolla el conocimiento Transfiere conocimientos

INVESTIGACIÓN EXTENCIÓN

L A A C A D E M I A

¿CUÁL ES LA ESENCIA DE LA UNIVERSIDAD?

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Gabriela Cadavid AlzateAsesora Académica

COMPROMISOS DE LA UNIVERSIDAD DESDE LA ACADEMIA

Los compromisos de la Universidad están plasmados en la Misión

MISIÓN DE LA UNIVERSIDAD DEL ATLÁNTICO

Somos una universidad pública que forma profesionales integrales einvestigadores(as) en ejercicio autónomo de la responsabilidad social y enbúsqueda de la excelencia académica para propiciar el desarrollo humano, lademocracia participativa, la sostenibilidad ambiental y el avance de las ciencias,la tecnología, la innovación y las artes en la región Caribe colombiana y el país

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Gabriela Cadavid AlzateAsesora Académica

Somos la universidad líder en el conocimiento y determinantes para eldesarrollo de la región Caribe

¿CÓMO SE VE LA UNIVERSIDAD A FUTURO?

VISIÓN DE LA UNIVERSIDAD DEL ATLÁNTICO

En el 2016 la Universidad del Atlántico ocupó elpuesto 14 en el país en desarrollo de la investigación,con 62 grupos de investigación reconocidos enCOLCIENCIAS

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Gabriela Cadavid AlzateAsesora Académica

EXCELENCIAFORMACIÓN

INTEGRALDLLO. DEL CTO. PROYECCIÓN SOCIAL

Política de excelencia académica

DESARROLLO DE LOS COMPROMISOS DE LA MISIÓN

Modelo PedagógicoPolítica de

InvestigaciónPolítica de Extensión

LA MISIÓN COMO NORTE DE LA UNIVERSIDAD

La misión como norte de la universidad debe estar reflejada en todas las actividades de lainstitución y desarrollada, de manera muy puntual, a través de todas las funciones de launiversidad: docencia, investigación y extensión

PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL-PEI

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COMPROMISOS DE LA MISIÓN

1 La formación integral de profesionales

2 La formación en la autonomía

3 La excelencia académica

4 El desarrollo humano

5 La democracia participativa

6 La sostenibilidad ambiental

7 El desarrollo de la ciencia, la tecnología y las artes

8 La innovación

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ANÁLISIS DE LOS COMPROMISOS DE LA MISIÓN

El desarrollo humano

La educación es condición de desarrollo humano, porque su propósito es desarrollar el potencial de los individuos

Todos nacemos con potencial para…., pero, no todos logramos desarrollarlo. Bien, porque nohemos tenido acceso a la educación, o, porque hemos tenido acceso a ella y, ésta, no halogrado impactarnos positivamente

Hemos pasado por la escuela y la escuela no ha pasado por nosotros

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ANÁLISIS DE LOS COMPROMISOS DE LA MISIÓN

El desarrollo humano

Una enseñanza de calidad genera aprendizajes significativos y, éstos desarrollan el pensamiento

Cuando un conocimiento pasa por el pensamiento deja huella en el estudiante, porque, potencia su capacidad de razonamiento. Cuando sólo pasa por la palabra, se potencia la

capacidad de repetir y, ésta, se agota en poco tiempo

El estudiante pasó por la clase de ciencias y ésta no pasó por él

Sólo desarrollando el pensamiento se le hace un aporte significativo al desarrollo humano

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ANÁLISIS DE LOS COMPROMISOS DE LA MISIÓN

La formación integral de profesionales

La formación integral pasa por la formación autónoma, porque el ideal de toda educación es laformación en la autonomía, esto es:

• Formación en la autonomía intelectual para tener la capacidad de razonamiento adecuadoen cualquier toma de decisiones

• Formación en la autonomía social para conciliar responsablemente los interesespersonales y sociales y para estar en capacidad de intervenir con ética y responsabilidadsocial en la construcción del tejido social

• Formación en la autonomía profesional, para soportar su desempeño profesional en unasolvencia intelectual fundamentada en el conocimiento y mediada por la ética y laresponsabilidad social

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ANÁLISIS DE LOS COMPROMISOS DE LA MISIÓN

La excelencia académica

La excelencia académica se constituye, por mandato misional, en el contexto donde seconstruyen los referentes de significación de toda la actividad académica de la Universidad

Debe estar plasmada en una POLÍTICA de EXCELENCIA ACADÉMICA que direccione el actuarde la Universidad

Es un referente obligado para desarrollar la misión en todas sus dimensiones con criterios decalidad

Si quiere ser de calidad tiene que actuar con calidad

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ANÁLISIS DE LOS COMPROMISOS DE LA MISIÓN

La democracia participativa

La participación es igual a condiciones , como la planteaba Estanislao Zuleta

Participación no es igual a presencia física, es igual a condiciones, intelectuales, personales ysociales, para intervenir responsablemente en el logro de un objetivo común

Democracia participativa no es igual a elegir a alguien para que me represente, es igual adesignar a alguien con capacidad de razonamiento, mediada por le ética y la responsabilidadsocia, para que represente intereses de una comunidad

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ANÁLISIS DE LOS COMPROMISOS DE LA MISIÓN

La sostenibilidad ambiental

La sostenibilidad ambiental sólo puede esperarse de profesionales con la suficiente capacidadde razonamiento para conciliar, desde la ética y la responsabilidad social, loscomportamientos individuales con los requerimientos sociales

La formación integral pasa necesariamente por la formación de profesionales ciudadanos,capaces de dimensionar el valor de un medio ambiente saludable en procura de una calidad devida para todos

Ser capaz de sacrificar el interés individual en procura del bien común

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ANÁLISIS DE LOS COMPROMISOS DE LA MISIÓN

El desarrollo de la ciencia, la tecnología y las artes

El desarrollo de la ciencia, la tecnología y las artes implica la formación de un pensamientointeligente, creativo e indagador y, esto se logra, a través de la forma de acercar el estudianteal conocimiento

De las estrategias metodológicas diseñadas por el profesor para mediar el acercamiento delestudiante a la lógica del conocimiento objeto de enseñanza y aprendizaje

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ANÁLISIS DE LOS COMPROMISOS DE LA MISIÓN

La innovación

Los procesos de enseñanza y aprendizaje pueden estar entre dos opciones:

Preparar a alguien para que sea capaz de acumular mucho conocimiento y se evalúa porcuánto sabe

O

Preparar a alguien para que sea capaz de hacer muchas cosas con lo que sabe

En el primer camino sólo tiene opción la memoria y en el segundo la innovación y ésta tienecomo fundamento el desarrollo de la creatividad

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FUNDAMENTO PEDAGÓGICO DE LA MISIÓN

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LA MISIÓN DE LA UNIVERSIDAD DEL ATLÁNTICO Y SU RELACIÓN CON LA PEDAGOGÍA

Todos los compromisos de la misión de la Universidad del Atlántico tienen relación directa con la formación integral y ésta es

OBJETO DE ESTUDIO DE LA PEDAGOGÍA

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QUÉ SE HACE DESDE LA PEDAGOGÍA

• Pensar la calidad de la enseñanza de las ciencias, disciplinas y saberes que son objeto deconocimiento en los programas académicos

• Dialogar con la racionalidad de los objetos de conocimiento de los programas académicos ydiseñar las estrategias para transformarlos en objetos de enseñanza

• Orientar el diseño de estrategias metodológicas que superen la repetición de contenidos yque creen las condiciones para que el conocimiento objeto de enseñanza pase por elpensamiento y éste se estructure con métodos de razonamiento que dejen huella en elestudiante

• Darle significado al ser, al saber, al saber hacer y al saber convivir

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EL MODELO PEDAGÓGICO DE LA UNIVERSIDAD

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EL MODELO PEDAGÓGICO COMO LA IDENTIDAD FORMATIVA DE LA INSTITUCIÓN

El Modelo Pedagógico es:

• La expresión del pensamiento formativo de la Universidad

• El que orienta el quehacer educativo de una institución formativa

• El que direcciona la mediación pedagógica del proceso de aprendizaje, para lograrel desarrollo de pensamientos con capacidad para, aprender a aprender, aprender ahacer, aprender a ser y aprender a convivir

No basta con decir que es una institución formativa, hay que llevarlo a la práctica, hay que pasar del dicho al hecho

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EL MODELO PEDAGÓGICO COMO CONCEPCIÓN DEL PROCESO FORMATIVO DE LA INSTITUCIÓN

Como concepción, el Modelo Pedagógico tiene como soporte uno o varios enfoquespedagógico, a partir del cual la Institución le da significado al acto pedagógico y define elalcance conceptual y metodológico de cada uno de los procesos involucrados en él

El Modelo Pedagógico de la Universidad del Atlántico debe inscribirse en un enfoquepedagógico que le permita comprender que:

La formación integral es condición de desarrollo humano, pasa por la formación en laautonomía y ésta es condición para el desarrollo de la creatividad, la cual, a su vez, escondición para la innovación

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Formación integral

Formación en la autonomía

Condición para el desarrollo de la creatividad

Condición para la innovación

MIRADA PEDAGÓGICA SOBRE LOS COMPROMISOS DE LA MISIÓN DE LA UNIVERSIDAD DEL ATLÁNTICO

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ENFOQUE PEDAGÓGICO PARA EL DESARROLLO DE LOS COMPROMISOS

MISIONALES

Cumplir con los compromisos misionales le exige a la Universidad del Atlánticoinscribirse en un enfoque pedagógico que tenga como centro el desarrollo delpensamiento

Un enfoque que direccione el proceso de enseñanza hacia la generación deaprendizajes significativos, que redunden en el desarrollo del pensamiento y, dondelos contenidos de las asignaturas no sean un fin en sí mismos, sino, un medio para ellogro del fin principal, el desarrollo del pensamiento

Un enfoque donde la enseñanza no se limite a repetir contenidos de un libro y elaprendizaje a desarrollar la capacidad de repetirlos en un examen

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RELACIÓN PROFESOR-ALUMNO-CONOCIMIENTO SEGÚN EL ENFOQUE PEDAGÓGICO

Estudiante

Conocimiento

Profesor

Estrategias metodológicas

Racionalidad del objeto de conocimiento

Generación del proceso de aprendizaje

Desarrollo del pensamiento

Habilidad para repetir contenidos

Autonomía

Heteronomía

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El profesor, el estudiante y el conocimiento son los ejes fundamentales del procesopedagógico y, la forma de relacionarse entre ellos lo determina el Modelo Pedagógico de laInstitución, en función del enfoque pedagógico adoptado por aquel.

Cuando un profesor domina un conocimiento, se relaciona con él a partir de su racionalidad,cuando simplemente lo recita se relaciona con él a partir de lo que otros dicen

Cuando un profesor se relaciona con el conocimiento a partir de su racionalidad, está encondiciones de diseñar estrategias metodológicas adecuadas para inscribir al estudiante en sulógica y mediar en su comprensión

ELEMENTOS CONSTITUTIVOS DEL PROCESO PEDAGÓGICO

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• Cuando un profesor domina un conocimiento, se relaciona con él a partir de suracionalidad, cuando simplemente lo recita se relaciona con él a partir de lo que otros dicen

• Cuando un profesor se relaciona con el conocimiento a partir de su racionalidad, está encondiciones de transformar el objeto de conocimiento en objeto de enseñanza, a través deldiseño de estrategias metodológicas adecuadas para inscribir al estudiante en su lógica ymediar en su comprensión

• Cuando las estrategias metodológicas diseñadas por el profesor van dirigidas a ejercitaroperaciones de pensamiento en torno al objeto de enseñanza, se generan en el estudiantemétodos de razonamiento que estructuran su pensamiento y le permiten relacionarse conel conocimiento enseñado a partir de su comprensión

RELACIÓN DEL PROFESOR CON EL CONOCIMIENTO Y CON EL ESTUDIANTE EN EL PROCESO PEDAGÓGICO

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RELACIÓN DEL PROFESOR CON EL CONOCIMIENTO Y CON EL ESTUDIANTE EN EL PROCESO PEDAGÓGICO

Cuando un profesor no domina un conocimiento, se relaciona con él a partir de la definición deconceptos y la repetición de contenidos

Sus estrategias metodológicas van dirigidas a fortalecer la memoria de los estudiantes

El aprendizaje está centrado en desarrollar la capacidad de repetir contenidos

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RELACIÓN DEL ESTUDIANTE CON EL CONOCIMIENTO Y CON EL PROFESOR EN EL PROCESO PEDAGÓGICO

En el proceso pedagógico, la relación fundamental del estudiante es con el conocimiento, porque, esel medio a través del cual construye métodos de razonamiento y estructura el pensamiento,

a razonar

a resolver problemas

a leer contextos a aprender

a ser a tomar decisiones

A convivir

a hacer

PARA APRENDER

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RELACIÓN DEL ESTUDIANTE CON EL CONOCIMIENTO Y CON EL PROFESOR EN EL PROCESO PEDAGÓGICO

Cuando el profesor logra a través del conocimiento, objeto de enseñanza, ejercitar el pensamiento,crea las condiciones para un aprendizaje significativo y, en este caso, el profesor es una opción paraacercarse al conocimiento, pero, cuando no se ejercita el pensamiento, el profesor es la única opción

El primer caso es un aporte a la autonomía y el segundo un aporte a la heteronomía

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LA MEDIACIÓN PEDAGÓGICA DEL DOCENTE Y SU RELACIÓN CON EL DESARROLLO HUMANO

El individuo tiene condiciones de desarrollo humano cuando tiene su potencial desarrollado y, alrespecto Reuven Feuerstein afirma que:

“…todas las personas pueden tener su potencial de aprendizaje desarrollado, de ahí el papel de la mediación pedagógica del docente…”

Una buena mediación pedagógica crea condiciones de desarrollo humano

El significado de una buena mediación pedagógica lo determina el Modelo Pedagógico Institucional

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ELEMENTOS A DESARROLLAR EN UN MODELO PEDAGÓGICO

Para que el Modelo Pedagógico tenga la coherencia que demandan los criterios de calidad debe:

• Inscribirse en un contexto interno determinado por la misión y visión de la universidad y enun contexto externo, determinado por las tendencias y los requerimientos de desarrollo

• Adoptar los enfoques y corrientes pedagógicas que le sirvan de norte para orientar el logrode sus propósitos formativos

• Conceptualizar sobre el significado de la enseñanza, el aprendizaje, la evaluación, elcurrículo, la relación con el conocimiento y el desarrollo humano, el desarrollo decompetencias de pensamiento, de conocimiento y profesionales, a la luz de los enfoques ycorrientes pedagógicas adoptados

• Establecer la intencionalidad de las relaciones entre los elementos constitutivos del procesopedagógico: Profesor, estudiante, conocimiento

• Definir conceptual y metodológicamente el alcance del currículo en relación con el procesoformativo de la universidad

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CONTEXTO EXTERNO DEL MODELO PEDAGÓGICO

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LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO Y LA UNIVERSIDAD

Para poder crecer en capacidad de respuesta, la universidad no puede desarrollarse al margen de lastendencias de desarrollo de la sociedad a nivel global, ni de los requerimientos de desarrolloeconómico y social de los países.

En el siglo XXI, la universidad se inscribe en la sociedad del conocimiento en la cual, según laComisión de las Comunidades Europeas

“La economía y la sociedad del conocimiento nacen de la combinación de cuatro elementosinterdependientes: la producción del conocimiento, esencialmente por medio de lainvestigación científica, su transmisión mediante la educación y la formación, su difusión através de las tecnologías de la información y la comunicación, y su explotación a través de lainnovación tecnológica. Al mismo tiempo van apareciendo nuevas formas de producción,transmisión y explotación de los conocimientos que tienen como efecto la participación de unmayor número de agentes, a menudo interconectados a través de redes en un contexto cadavez más internacional.”

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LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO Y LA UNIVERSIDAD

• Según la Comisión de las Comunidades Europeas, la sociedad del conocimiento ledemanda a la universidad del siglo XXI, entre otros aspectos los siguientes:

• Excelente enseñanza científica y técnica y la formación para un aprendizaje permanente

• Centrar su desarrollo en la articulación de la investigación y la enseñanza y/0 articularsecon las problemáticas del sector productivo o del entorno

• Trabajar por la excelencia de la enseñanza y la investigación

• Incrementar la cooperación entre las universidades y el mundo industrial, a nivel regional ynacional y centrarse fundamentalmente en la innovación, en la creación de nuevasempresas y en la transferencia y difusión del conocimiento, condición para lacompetitividad del país

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LOS REQUERIMIENTOS DE DESARROLLO NACIONALPolítica de Desarrollo Productivo para Colombia

En 2006 Colombia definió su visión 2032, según la cual el país será el “tercero más competitivode América Latina

• Para el 2006 Colombia era el séptimo país más competitivo de la región

• Para el 2016 ascendió al quinto país más competitivo de la región, lugar que lo sitúamuy lejos de la meta planteada

• En competitividad está detrás de Chile, México, Panamá y Costa Rica

• Para lograr la meta, el gobierno nacional y el sector privado –liderado por un grupode empresarios– decidieron crear el Sistema Nacional de Competitividad, hoydenominado Sistema Nacional de Competitividad, Ciencia, Tecnología eInnovación

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LOS REQUERIMIENTOS DE DESARROLLO NACIONALCaracterización de la Economía Colombiana

• Colombia tiene una economía cada vez menos sofisticada y menos diversificada

• Entre 2000 y 2013, las exportaciones de productos primarios pasaron de representar alrededor del 60% a más del 80% de la canasta exportadora

• El país ha perdido capacidad de exportar nuevos productos: mientras en el año 2000 se exportaron más de 70 nuevas subpartidas arancelarias, en el año 2013 se “descubrieron” apenas alrededor de 10 nuevas subpartidas

• …por diversas razones es difícil sostener altas tasas de crecimiento basadas en bajos niveles relativos de salario y en altos precios de exportaciones primarias

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LOS REQUERIMIENTOS DE DESARROLLO NACIONALObjetivo General de la Política de Desarrollo Productivo PDP

Sentar las bases para alcanzar la Visión 2032

Mayor Sofisticación y Diversificación

Mayor Productividad

Crecimiento Económico Alto y Sostenido

Visión 2032

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LOS REQUERIMIENTOS DE DESARROLLO NACIONALMetas en Materia de Sofisticación y Diversificación

• En materia de sofisticación, el país debe apuntar a tener un 60% de exportacionescorrespondientes a bienes y servicios de alto valor agregado

• En materia de diversificación, el país debe apuntar a reducir la concentración de susexportaciones a niveles comparables a los de México (es decir, los 5 productos con mayornivel de exportación no deben representar más del 30% de la canasta exportadora

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LOS REQUERIMIENTOS DE DESARROLLO NACIONALPropuesta para Lograr Mayor Sofisticación y Diversificación

La Política de Desarrollo Productivo busca mejorar la productividad de empresas actuales ypropiciar el surgimiento de nuevas empresas en el país. La inversión del país, por ejemplo, enciencia, tecnología e innovación debe tener una relación directa con actividades productivas

Mejorar la infraestructura productiva del país

Mediar la mejora con la innovación para generar productos con mayor valor agregado y para diversificar la oferta exportadora

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LOS REQUERIMIENTOS DE DESARROLLO NACIONALEstado de la Infraestructura Productiva del País

• Las pymes representan el 99,9% del total de las empresas en Colombia (Revista Dinero2015)

• Las pymes en Colombia aportan cerca del 38% del PIB total, lo que equivale a que el 62%del PIB es aportado por el 0,1% representado en las grandes empresas

• solamente el 50% de las mipymes colombianas sobreviven el primer año y solo el 20% altercero

• Si hay algo en lo que están fallando las pymes es en la poca importancia que le dan a lainnovación y al conocimiento…La globalización es un reto constante y estas empresastienen una alta probabilidad de que las saquen del mercado ya que no son innovadoras.

• Según la Dian y la Supersociedades, entre el año 2000 y 2009 solo 25 de 1.500 empresaslograron mantenerse como exportadoras

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LOS REQUERIMIENTOS DE DESARROLLO NACIONALPropuesta para mejorar la competitividad del país

El Informe Nacional de Competitividad 2016 evalúa los diez años de la Visión Colombia 2032 yconcluye que:

La competitividad debe ser una apuesta nacional en la que empresarios, gobierno, academiay sociedad civil se articulen

Estos diez años dejaron como lección que es imposible lograr la competitividad si cada una dela instancias públicas y privadas va por su lado

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Principal desafío del Sector Públicola debilidad institucional y la corrupción son los principales desafíos que enfrenta el sectorpúblico colombiano para cumplir la visión a 2032. El factor calidad y fortaleza de lasinstituciones tuvo un crecimiento de

-33 punto, debido a la corrupción. Se bajó del puesto 112 al 79

Principal desafío del Sector PrivadoEl aumento de la productividad ambientalmente sostenible

Respecto a las empresas, el IGC también muestra que Colombia perdió siete posicionesen el pilar de innovación, al descender hasta la posición 79 entre 138 países. Dado el pobredesempeño en ciencia, tecnología e innovación. Creció

-7 puntos

LOS REQUERIMIENTOS DE DESARROLLO NACIONALPrincipales Retos a Enfrentar según Informe Nacional de Competitividad 2016

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• La formación de capital humano, desde la primera infancia hasta la educaciónterciaria y la formación para toda la vida, es un factor determinante de lacompetitividad.

• El acceso, la calidad, la permanencia y la pertinencia de la educación en todos susniveles influyen directamente en la productividad laboral, contribuyen a ladisminución del desempleo y la informalidad, e incrementan la remuneración de losfactores productivos del país, lo que se refleja en el bienestar de su población y en elcrecimiento agregado de la economía

• La incapacidad del sistema educativo para atraer, formar y reentrenar a la fuerzalaboral en programas y competencias pertinentes es uno de los principalesimpedimentos para la diversificación y sofisticación del aparato productivo de un país.

Informe Nacional de Competitividad 2016

LOS REQUERIMIENTOS DE DESARROLLO NACIONALEducación

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• En cuanto a calidad, el Índice Sintético de Calidad Educativa, que evalúa a lasinstituciones educativas…los resultados de las pruebas PISA 2012 evidencian queColombia continúa relegada a los peores puestos entre los países participantes.

• el sector productivo, que también demanda más profesionales formados en carrerastécnicas y tecnológicas.

• La educación también debe tener en cuenta criterios de pertinencia y calidad, demanera que el sector productivo logre incorporar el talento que requiere paraaumentar sus niveles de productividad y competitividad.

• Mejorar la calidad de los programas de formación de docentes y directivos docentes

Informe Nacional de Competitividad 2016

LOS REQUERIMIENTOS DE DESARROLLO NACIONALEducación

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Potenciar el involucramiento del sector empresarial en la academia

Desarrollar diagnósticos que permitan la identificación de brechas de capitalhumano y el establecimiento de planes de acción para su cierre en las regiones

Informe Nacional de Competitividad 2016

LOS REQUERIMIENTOS DE DESARROLLO NACIONALEducación

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• El principal reto del país en CTI es aprovechar de manera más efectiva los recursos y lasActividades de Ciencia, Tecnología e Innovación (ACTI) en el sector productivo, para que puedabeneficiarse del talento humano, los resultados de investigación y la infraestructura científica ytecnológica del país

• Hoy en día, la Ciencia, la Tecnología y la Innovación (CTI) son la columna vertebral del progresoeconómico y la competitividad. Los países que han definido como meta el progreso económicohan hecho grandes inversiones en CTI para desarrollar capacidades –entendidas como capitalhumano, conocimiento y tecnologías–, con el fin de facilitar la producción de bienes y serviciosmás sofisticados

• El monto invertido en I+D (Investigación y Desarrollo Tecnológico) alcanzó el 0,23% del PIB en2015, pero sigue siendo bajo en comparación con el de los demás países de la región

• En cuanto a innovación, en 2014 el porcentaje de empresas innovadoras fue de 0,1% en el sectorde industria y de 0,03% en el de servicios

Informe Nacional de Competitividad 2016

LOS REQUERIMIENTOS DE DESARROLLO NACIONALCiencia, Tecnología e Innovación

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C O N C L U S I O N E S

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La complejidad de la sociedad del conocimiento y los requerimientos de desarrollo delpaís requieren, como lo plantea Domingo Motta, 2008:

…de los cambios fundamentales en el pensar, actuar y ser de las personas, proceso en elcual la educación, orientada por la búsqueda de nuevos modelos pedagógicos, ocupa unlugar esencial.

Estos modelos pedagógicos, conscientes de la importancia de la capacidad creativa comouna premisa necesaria que lleva al ser humano a reflexionar sobre su saber, sobre elconcepto de la realidad que se le enseña, y sobre la propia responsabilidad en cuanto uncreador activo de aquella, tanto física, como social, permiten "diseñar nuestro futurocomún, en el marco de lo que se denomina especie-planeta y humana cognitio, dentro delcual la educación desempeña un papel fundamental, porque los nombres que asignamosa las cosas están agotados y porque todo debe ser renombrado a la luz de los nuevosconocimientos y los nuevos desafíos" (Domingo Motta, 2008).

CONCLUSIÓN 1

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Gabriela Cadavid AlzateAsesora Académica

"Si el siglo XIX fue el siglo de industrialización y el siglo XX el siglo de los avancescientíficos y de la sociedad del conocimiento, el siglo XXI está llamado a ser el siglo de lacreatividad, no por conveniencia de unos cuantos, sino por exigencia de encontrar ideas ysoluciones nuevas a los muchos problemas que se plantean en una sociedad de cambiosacelerados, adversidades y violencia social" (Saturnino de la Torre, 2006, pág. 12). 1

CONCLUSIÓN 2

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En este orden de ideas, la educación aparece como protagonista de la transformaciónsocial, permitiendo fomentar la capacidad creativa de los estudiantes en todos los niveleseducativos, elevando de esta manera la creatividad al nivel del valor social,convirtiéndola en un reto creativo para todos.

Esta empresa requiere a su vez de la elaboración de nuevas concepciones frente a lospropósitos formativos, nuevas metodologías, estrategias pedagógicas y didácticas, aligual como de un compromiso de docentes, estudiantes e instituciones con la calidad delos procesos de enseñanza-aprendizaje

Olena Klimenko

CONCLUSIÓN 3

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El desarrollo de la capacidad creativa que se basa en las habilidades como unpensamiento reflexivo, flexible, divergente, solución independiente y autónoma deproblemas, habilidad de indagación y problematización, etc., permite precisamenteapuntar a los propósitos formativos que corresponden a las exigencias de una sociedadatravesada por el paradigma de la complejidad

Olena Klimenko

CONCLUSIÓN 4

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Gabriela Cadavid AlzateAsesora Académica

CONCLUSIÓN 5

Innovación

Creatividad

Desarrollo del Pensamiento

Mediación Pedagógica del docente

Modelo Pedagógico que conciba el proceso formativo

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Gabriela Cadavid Alzate

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