Referat fra møde i Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse den 14. … · 2019-12-03 · 22. november 2019 Sag 2018-17924 ber 2019 ERHVERVSSTYRELSEN Vejlsøvej 29 8600 Silkeborg Tlf. 35

22. november 2019

Sag 2018-17924

ERHVERVSSTYRELSEN

Vejlsøvej 29

8600 Silkeborg

Tlf. 35 29 17 17

CVR-nr 10 15 08 17

E-post [email protected]

www.erst.dk

ERHVERVSMINISTERIET

Referat fra møde i Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse den 14. novem-

ber 2019

Tid og sted:

Torsdag den 14. november 2019 kl. 11.30-18, Erhvervshus Sjælland, Fulbyvej

15, 4180 Sorø.

Til stede fra Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse

• Jakob Riis (formand), adm. direktør, Falck A/S

• Nicolai Hansen, rådgiver, Nico Holding ApS

• Mette-Marie Harild, vice president, Medtronic A/S

• Dorte Zacho Martinsen, direktør, BM Silo ApS

• Steen Munk, kreditdirektør/vicedirektør, Nykredit A/S

• Dorte Krak, adm. direktør, Arp-Hansen Hotel Group A/S

• Claus Jensen, formand, CO-Industri

• Ejner K. Holst, næstformand, Fagbevægelsens Hovedorganisation

• Gert Jørgensen, borgmester, Sorø Kommune

• Peter Rahbæk Juel, borgmester, Odense Kommune (kl. 11.30-12.20)

• Morten Slotved, borgmester, Hørsholm Kommune

• Peter Sørensen, borgmester, Horsens Kommune (kl. 12.45-18.00)

• Arne Boelt, borgmester, Hjørring Kommune

• Stephanie Lose, regionsrådsformand, Region Syddanmark (kl. 13-

18.00)

• Peter Rindebæk, COO, Bladt Industries A/S

• Line Nørbæk, erhvervspolitisk direktør, Erhvervsministeriet

Afbud fra Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse

• Per Michael Johansen, rektor, Aalborg Universitet

Til stede fra Erhvervshusene (Kl. 11:30-14:00)

• Hanne Kvist, næstformand og virk. rep., Erhvervshus Nordjylland

• Søren Olesen, bestyrelsesformand, Erhvervshus Midtjylland

• Lise Kildemark, næstformand og virk. rep., Erhvervshus Midtjylland

• Henrik Frandsen, bestyrelsesformand, Erhvervshus Sydjylland

• Marianne Christoffersen, medlem og virk. rep., Erhvervshus Sydjylland

• Mads Bonde Hansen, medlem og virk. rep., Erhvervshus Fyn

• John Brædder, bestyrelsesformand, Erhvervshus Sjælland

• Peter Rosenkrands, medlem og virk. rep., Erhvervshus Sjælland

• Henrik Rasmussen, bestyrelsesformand, Erhvervshus Hovedstaden

• Christina Christiansen, medlem og virk. rep., Erhvervshus Hovedstaden

• Winni Grosbøll, bestyrelsesformand, Erhvervshus-filial Bornholm

Til stede fra Erhvervsministeriet

• Simon Kollerup, erhvervsminister (kl. 11:30-12:20)

• Katrine Winding, direktør, Erhvervsstyrelsen

2/14

• Niels May Vibholt, underdirektør, Erhvervsstyrelsen

• Søren Asp Mikkelsen, kontorchef, Erhvervsstyrelsen

• Andreas Blohm Graversen, kontorchef, Erhvervsministeriet

• Frederik Rostrup-Nielsen, kontorchef, Erhvervsstyrelsen (kl. 11:30-

14:45)

• Niels Dahl Christensen, chef for udmøntninger, Erhvervsstyrelsen

• Line Panum, chefkonsulent, Erhvervsstyrelsen

Referat:

1. Velkomst

Bestyrelsesformand for Erhvervshus Sjælland, John Brædder, bød vel-

kommen til mødet. John Brædder fortalte bl.a. om arbejdet med at række

ud til den nye, brede målgruppe, herunder erhvervshusets arbejde med

at øge kendskabsgraden til erhvervshusets ydelser.

2. Kort indlæg ved erhvervsministeren og derefter drøftelse med mi-

nisteren og med bestyrelsesformænd og erhvervsrepræsentanter fra

Erhvervshusenes bestyrelser

Formanden bød velkommen til erhvervsministeren og repræsentanter fra

erhvervshusenes bestyrelser. Formanden gav et kort tilbageblik på 2019

og etableringen af Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse, herunder ar-

bejdet med at udarbejde den nye strategi for decentrale erhvervsfremme

og samarbejdet med bl.a. erhvervshusene. Formanden kom ind på det

decentrale erhvervsfremmesystems kendetegn, herunder at systemet kan

nå ud med erhvervsservice og erhvervsfremmetilbud til særligt små- og

mellemstore virksomheder i alle dele af landet, og derved bl.a. være en

drivkraft mhp. at understøtte en hurtigere grøn omstilling.

Erhvervsministeren gav et kort indlæg, hvor ministeren kom ind på, at

regeringens grønne ambitioner kun kan nås ved innovation og udvikling

af nye teknologier, der på sigt også kan vise sig at blive til nye erhvervs-

eventyrer for Danmark.

Ministeren pointerede også, at den økonomiske fremgang i en periode

har været skævt fordelt mellem by og land, og at han ønsker at skabe

gode muligheder for leve et godt liv og drive virksomhed i alle dele af

landet.

Ministeren kvitterede for Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse støtte til

regeringens Brexit-handlingsplan, som blandt andet skal sikre små og

mellemstore virksomheder den bedst mulige landing i tilfælde af et ’no

deal’ Brexit.

Efterfølgende var der en drøftelse mellem ministeren og medlemmerne

af Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse og Erhvervshusenes bestyrel-

ser.

Bestyrelserne kvitterede for ministerens besøg og lagde bl.a. vægt på, at

aktørerne i det decentrale erhvervsfremmesystem i løbet af 2019 har lagt

store kræfter i at implementere reformen og at det vil være

3/14

hensigtsmæssigt at give det nye erhvervsfremmesystem ro til at virke.

Bestyrelserne understregede derudover, at de har brugt store ressourcer

på at nå ud til virksomheder i alle dele af landet og skabe forankring og

lokalt ejerskab.

3. Drøftelse med Erhvervshusenes bestyrelsesformænd og er-

hvervsrepræsentanter fra Erhvervshusenes bestyrelser

Bilag 3.1: Cover

Formanden indledte drøftelsen og opfordrede erhvervshusene til at

drøfte, hvordan de leverer værdi ud til den samlede målgruppe, herunder

i samspil med kommunerne, lokale erhvervsråd mv.

Erhvervshusenes gav udtryk for, at systematisk arbejde med kendskabs-

graden er et centralt element, ligesom det også har stor betydning, at der

samarbejdes og henvises systematisk mellem aktørerne i systemet (kom-

munerne, lokale erhvervsråd mv.).

Vigtigheden af målgruppedifferentiering blev drøftet, herunder mhp. at

nå effektivt ud med relevante og efterspurgte tilbud til virksomhederne.

Brugen af forskellige kommunikationsindsatser blev drøftet.

Bestyrelserne drøftede, hvordan den nye, brede målgruppe har taget

imod erhvervshusenes tilbud. Erhvervshusene gav udtryk for, at kend-

skabsgraden stadigvæk kan øges inden for den nye målgruppe, men at

det generelle indtryk er, at den nye brede målgruppe har taget godt imod

erhvervshusenes tilbud.

Afslutningsvist blev der givet en status på processen for udarbejdelsen

af den nye strategi for decentral erhvervsfremme 2020-2023, herunder

høringsperioden, som løber frem til den 24. november 2019.

Erhvervshusene gav udtryk for, at de ønskede, at snitfladerne til natio-

nale aktørers ydelser tydeligere beskrives i strategiudkastet.

4. Status på Virksomhedsguiden.dk (til orientering)

Bilag 4.1: Cover

Erhvervsstyrelsen gav en status på Virksomhedsguiden, herunder gen-

nemgang af erfaringerne med platformen siden lanceringen ultimo juni

2019. Der blev redegjort for sammenhængen til den lokale og tværkom-

munale erhvervsservice og for Virksomhedsguidens bidrag til, at vejled-

ning og information når ud til en ny og bredere målgruppe af virksom-

heder. Derudover blev de kommende udviklingstiltag på platformen

skitseret, og der blev redegjort for, hvordan Virksomhedsguiden kan un-

derstøtte de tiltag, der iværksættes af Danmarks Erhvervsfremmebesty-

relse, og bestyrelsens ambition om et sammenhængende og datadrevet

erhvervsfremmesystem. Der er nedsat et samarbejdsforum med delta-

gelse af erhvervsorganisationer, KL, erhvervshusene og sekretariatet for

Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse, hvor udviklingen drøftes lø-

bende.

4/14

Bestyrelsen drøftede og kvitterede for den aktuelle status og følte sig

betryggede i den skitserede tilgang til videreudvikling af virksomheds-

guiden. Bestyrelsen udtrykte ønske om at følge Virksomhedsguidens ud-

vikling.

5. Behandling af ansøgninger (til beslutning)

Sagsbehandlingsprocessen for indkomne ansøgninger blev gennemgået.

Det blev skitseret, hvordan processen er helt fra projektide til annonce-

ringsmateriale og videre dialog med ansøgere, frem til modtagelse af an-

søgning og sagsbehandling i sekretariatet. Det blev gennemgået, hvor-

dan scoringen af projekterne finder sted, herunder brugen af kriterier og

kvalitetssikring af vurderinger på tværs i sekretariatet. Ligeledes blev

processen efter bestyrelsens behandling af ansøgningen gennemgået

nærmere, herunder processen med at udsende tilsagn og afslag, afhol-

delse af opstartsmøder mv. Den vejledende og kommunikative indsats i

forhold til konkrete annonceringer blev gennemgået.

Det blev skitseret, hvordan projekterne evalueres mhp. at sikre foran-

kring og læring i forhold til konkrete projektresultater.

Bestyrelsen spurgte til muligheden for at tilpasse udmøntningskriteri-

erne fremadrettet, så de flugter med den nye decentrale erhvervsfrem-

mestrategi. Sekretariatet lovede at vende tilbage med forslag til justering

af vurderingskriterierne på baggrund af den kommende strategi.

Normalt registrerer sekretariatet først tilsagn i det tilskudsadministrative

system, når det endelige referat foreligger, men den normale procedure

vil gøre det meget vanskeligt at nå at registrere alle tilsagn inden årets

udgang. Bestyrelsen godkendte, at sekretariatet på baggrund af et mid-

lertidigt referat efter dette møde må reservere bestyrelsens godkende be-

løb i det tilskudsadministrative system inden, at det endelige referat fra

bestyrelsesmødet foreligger. Sekretariatet gjorde opmærksom på, at for-

håndsreservationer kan annulleres på bagkant i det tilskudsadministra-

tive system.

Bestyrelsen blev orienteret om, at sekretariatet på et kommende møde

vil optage et dagsordenspunkt vedrørende udarbejdelse af en ny bekendt-

gørelse, der bl.a. skal skitsere rammerne for sekretariatets arbejde og op-

gaver i forbindelse med projektadministration, herunder sekretariatets

håndtering af reglerne om statsstøtte mv. Bestyrelsen vil få lejlighed til

at drøfte forslaget nærmere.

Bestyrelsen efterspurgte et økonomi- og porteføljeoverblik. Sekretariatet

lovede at vende tilbage med et overblik på mødet i januar.

5/14

Behandling af ansøgninger

De projektansøgninger, der blev behandlet af bestyrelsen under punktet,

er kort beskrevet i appendiks 1-9.

I referatet bringes alene en oversigt over besluttede tilsagn, delvise til-

sagn og afslag fordelt på de puljer, der blev behandlet af bestyrelsen.

5.1. Ansøgninger under pulje til øget konkurrencekraft i SMV'er

5.2. Ansøgninger under pulje til øget eksportparathed i SMV'er

5.3. Ansøgninger under pulje til specialiseret rådgivning og støtte til vækst-

iværksættere

Projekttitel Ansøger I alt ansøgt Heraf ansøgt fra

Den Europæiske

Regionalfond

Heraf ansøgt de-

centrale er-

hvervsfremme-

midler

Indstilling Beslutning

SMV: Professiona-

lisering

Erhvervshus

Sjælland 74.931.720 49.999.708 24.932.012 74.931.720 74.931.720

Growth Catalyst

(Tillægsansøgning)

Foreningen

Design2in-

novate

1.142.240 1.142.240 0 0 0

Note: I forlængelse af bestyrelsens behandling vil der være behov for opfølgende sagsbehandling inden udsendelse af endeligt tilsagn.

Det vedrører særligt fuldstændigheden af oplysninger til brug for legalitetskontrollen, herunder yderligere vedr. projektaktiviteterne.

Følgelig kan projektaktiviteter i den videre sagsbehandlingsproces blive vurderet som ikke støtteberettigede. Det kan betyde et endeligt

tilsagnsbeløb, der er mindre end indstillet.

Projekttitel Ansøger I alt ansøgt Heraf ansøgt fra

Den Europæiske

Regionalfond

Heraf ansøgt de-

centrale er-

hvervsfremme-

midler

Indstilling Beslutning

Øget

eksportparathed

Erhvervshus

Midtjylland 29.999.983 14.999.983 15.000.000 29.999.983 29.999.983





Projekttitel Ansøger I alt ansøgt

(kr.)

Heraf ansøgt fra

Den Europæiske

Socialfond (kr.)

Heraf ansøgt de-

centrale er-

hvervsfremme-

midler (kr.)

Indstilling

(kr.)

Beslutning

(kr.)

Vækstiværksætter-

projekt ved Accele-

race, Erhvervshu-

sene og DDC

Erhvervshus

Hovedstaden

S/I

25.050.000 16.700.000 8.350.000 20.203.674 20.203.674*

Specialiseret Er-

hvervsservice for

Green Tech

Green Tech

Center ApS 4.555.905 3.037.269 1.518.634 4.555.905 4.555.905

6/14

5.4. Ansøgninger under pulje til rådgivning og vejledning af nye iværksæt-

tere

Virksomheder (GT

Program)

Sustain – Fostering

Food Start-ups Øv-

rige Regioner

Spring Nor-

dic ApS 6.076.620 4.051.080 2.025.540 0 0

Grow – Specialise-

ret rådgivning og

støtte til vækst-

iværksættere i den

digitale visuelle in-

dustri

Vision Den-

mark 4.926.854 3.366.378 1.560.475 0 0

Impact StartUp –

Iværksætteroverle-

velse og vækstkapi-

tal

Den Sociale

Kapitalfond

Management

ApS

11.069.755 7.640.652 3.429.102 0 0

Sustain – Fostering

Food Start-ups Re-

gion Sjælland

Spring Nor-

dic ApS 675.180 450.120 225.060 0 0

Acceleration af bæ-

redygtige og digi-

tale vækstiværksæt-

tere i Region Sjæl-

land

Danmarks

Tekniske

Universitet

4.239.729 2.800.000 1.439.729 Drøftelse 4.239.729**

Vækstiværksætter-

projekt ved Accele-

race, Erhvervshu-

sene og DDC

Erhvervshus

Hovedstaden

S/I

4.950.000 3.300.000 1.650.000 Drøftelse 0





*Det undersøges, om nogle af erhvervshusets aktiviteter i projektet kan/må bredes ud til også at omfatte virksomheder på Sjælland (in-

den for samme sum). Bestyrelsen havde et ønske om, at Sjællandske virksomheder ikke afgrænses fra at være med i projektet Vækst-

iværksætterprojekt ved Accelerace, Erhvervshusene og DDC (Erhvervshus Hovedstaden S/I).

Tilsagnet til Erhvervshus Hovedstaden er betinget af, at der ikke indgår udgifter til aktiviteter, der allerede finansieres af erhvervshuse-

nes basisbevilling. Sekretariatets er af bestyrelsen bemyndiget til at gå i yderligere dialog med ansøger om evt. budgettilpasninger og/el-

ler budgetomfordeling, inden der udstedes endeligt tilsagn, såfremt der indgår udgifter, som allerede er finansieret af basisbevillinger.

**Der indsættes et vilkår om koordination med Vækstiværksætterprojekt ved Accelerace, Erhvervshusene og DDC (Erhvervshus Ho-

vedstaden S/I).


(kr.)

Heraf ansøgt fra

Den Europæiske

Socialfond (kr.)

Heraf ansøgt de-

centrale er-

hvervsfremme-

midler (kr.)

Indstilling

(kr.)

Beslutning

(kr.)

Startup Viborg –

Udvikling og styr-

kelse af iværksæt-

terkultur

Viborg-

Egnens

Erhvervsråd 2.293.021 1.543.021 750.000 2.293.021 2.293.021

7/14

5.5. Ansøgninger under pulje til undervisning i iværksætteri

PowerUdviklings-

konceptet

Den

Selvejende

Institution

ProVarde

2.061.100 2.061.100 0 0 0

Fremme af iværk-

sætteri i kommuner

udenfor studiebyer

Udvikling-

Vejen 2.818.043 1.565.579 1.252.463 0 0

Startup Borgen –

intensivt iværksæt-

terforløb

Startup Bor-

gen 5.357.752 3.577.752 1.780.000 0 0

KvinVirk Vordingborg

Erhverv A/S 665.520 665.520 0 0 0

IværksætterDan-

mark – IvDK

Erhvervshus

Hovedstaden

S/I

22.477.113 14.984.742 7.492.371 20.185.468

13.910.674*

Innovativ Vækst

(Tillægsbevilling)

Erhvervshus

Nordjylland 1.842.194 1.842.194 0 1.842.194 1.842.194

Greater Copenha-

gen Food Startup

(Tillægsbevilling)

Erhvervshus

Hovedstaden

S/I

3.507.687 2.338.458 1.169.229 3.507.687 3.507.687





*Vedrørende tilsagn til IværksætterDanmark, så vil snitfladen mellem projektets aktiviteter og de kerneopgaver, som erhvervshusene i

forvejen skal løfte inden for deres eksisterende basisbevilling, endvidere skulle afklares nærmere. Hertil kommer en afklaring af snitfla-

der og samarbejde med den lokale erhvervsservice. Samtidig betinges tilsagnet til erhvervshusene af, at der ikke indgår udgifter til akti-

viteter, der allerede finansieres af erhvervshusenes basisbevilling. Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse har besluttet at give projektet et

delvist tilsagn på 13.910.674 kr. ud fra en samlet prioritering af midler, der er til rådighed under ansøgningsrunden og har lagt vægt på,

at ansøgningen IværksætterDanmarks decentrale leverandemodel er relativ svag beskrevet.


(kr.)

Heraf ansøgt fra

Den Europæiske

Socialfond (kr.)

Heraf ansøgt de-

centrale er-

hvervsfremme-

midler (kr.)

Indstilling

(kr.)

Beslutning

(kr.)

Spilbaseret Iværk-

sætteriundervisning

Zealand

Sjællands

Erhvervsaka-

demi S/I

7.382.540 4.999.440 2.383.100 7.382.540 7.382.540

Entreprenørskab i

spil

VIA Univer-

sity College 5.400.000

3.600.000

1.800.000 0 0

InnoCamp.nu Aalborg

Universitet 5.409.500

3.835.000

1.574.500 0 0





Peter Sørensen deltog ikke under behandling af ansøgninger fra puljen.

8/14

5.6. Ansøgninger under pulje til inklusion af unge via uddannelse til erhverv-

sparathed


(kr.)

Heraf ansøgt fra

Den Europæiske

Socialfond (kr.)

Heraf ansøgt de-

centrale er-

hvervsfremme-

midler (kr.)

Indstilling

(kr.)

Beslutning

(kr.)

Inspiratoriet – det

fælles løft

Kirkens

Korshær 9.456.562 6.304.375 3.152.187,50 9.456.562 9.456.562*

Inklusion af fra-

faldstruede elever CELF 8.999.994 5.999.994 3.000.000 8.999.994 8.999.994

Når lysten driver

værket

Erhvervssko-

lerne i Aars 5.011.082 3.018.724

1.992.358

5.011.082

5.011.082

Relationer til og an-

erkendelse af unge

med særlige udfor-

dringer

Region

Midtjylland 28.334.078 16.667.105 11.666.974 12.500.328

12.500.328

**

Styrket valgkompe-

tence for unge på

kanten

LO Hoved-

staden 11.530.400 7.206.500 4.323.900 0 0

Uddannelsesmen-

torkoncept Nord SOSU Nord 8.481.947 5.654.631 2.827.316 0 0

Helhedsorienterede

indsats- og efter-

værnsordninger

Odense

Kommune 5

skole, Sct.

Hans Skole

854.000 427.000 427.000 0 0

Arbejdsmarkedets

blinde vinkel

Region

Syddanmark,

Institut for

Kommunika-

tion og

Velfærdstek-

nologi

1.501.600 1.501.600 0 0 0





*Bestyrelsen besluttede, at sammenhæng mellem projekt og kommunernes forpligtelser skal udbores nærmere, herunder FGUérnes op-

bakning til projektet. Formanden fik på bestyrelsesmødet mandat af bestyrelsen til at vurdere, om projektet skal have tilsagn efter en

nærmere gennemgang af ovenstående forhold. På baggrund af en nærmere vurdering har formanden d. 22. november 2019 besluttet at

give tilsagn til projektet på 9.456.562 kr.

** Bestyrelsen besluttede, at sekretariatet nærmere skal undersøge, om projektet kan gennemføres ved den foreslåede nedskalering af

antallet af deltagende unge (projektet er som følge af nedskalering i deltagerkredsen af sekretariatet indstillet til 12,5 mio.kr. Der er an-

søgt for 28 mio.kr.). Såfremt projektet vurderes ikke at kunne gennemføres med en nedskaleret deltagerkreds, skal sekretariatet afsøge,

om bestyrelsen kan anvende flere midler til projektet. Formanden fik på bestyrelsesmødet mandat af bestyrelsen til at vurdere, om pro-

jektet skal have tilsagn efter en nærmere undersøgelse af ovenstående forhold. På baggrund af en nærmere vurdering har formanden d.

22. november 2019 besluttet at give tilsagn til projektet på 12.500.328 kr.

9/14

5.7. Ansøgninger under pulje til tiltrækning af kvalificeret udenlandsk ar-

bejdskraft med erhvervs- eller videregående uddannelse

5.8. Ansøgninger under pulje med restmidler fra pulje til klyngekonsolide-

ring


(kr.)

Heraf ansøgt fra

Den Europæiske

Socialfond (kr.)

Heraf ansøgt de-

centrale er-

hvervsfremme-

midler (kr.)

Indstilling

(kr.)

Beslutning

(kr.)

Moving Global Ta-

lent

(Tillægsansøgning)

work-live-

stay southern

denmark

831.015 554.010 277.005 831.015 831.015

Go Vest

Vesthimmer-

lands Kom-

mune

3.031.875 2.021.250

1.010.625 3.031.875 3.031.875

Talent til Danmark Copenhagen

Capacity 39.673.793

26.449.195 13.224.598

39.673.793 39.673.793*

Future talent Den-

mark

work-live-

stay southern

denmark

4.538.404 3.025.603 1.512.801 4.538.404 4.538.404*





*Bestyrelsen besluttede, at tilsagnet gives under forudsætning af, at Copenhagen Capacity og work-live-stay Southern Denmark koordi-

nerer og indgår en forpligtende samarbejdsaftale med hinanden for at sikre, at danske virksomheder ikke modtager flere og konkurrende

tilbud inden for fastholdelse af internationale studerende. Erhvervsstyrelsen skal godkende samarbejdsaftalen.


(kr.)

Heraf ansøgt fra

Den Europæiske

Regionalfond (kr.)

Heraf ansøgt de-

centrale er-

hvervsfremme-

midler (kr.)

Indstilling

(kr.)

Beslutning

(kr.)

Klyngeorganisation

for bedre sundhed

Welfare

Tech 1.660.092 1.106.728 553.364 1.312.500 1.312.500*

Danmarks Nye

Konsoliderede

Energiklynge (til-

lægsansøgning)

House of

Energy 7.955.855 4.517.217 3.438.638 6.649.868 6.649.868**

Materialeteknologi-

klyngen Clean 1.481.925 1.027.468 454.457 0 0

Bornholms fødeva-

rehub

Bornholms

Landbrug &

Fødevarer

398.400 389.400 0 0 0





*Projektet Klyngeorganisation for bedre sundhed tildeles delvist tilsagn, da det overordnet vurderes, at tillægsansøgningen udvider og

supplerer den eksisterende bevillings aktiviteter og bidrager til konsolideringen af klynger. Det vurderes dog også, at der er flere af akti-

viteterne, som også blev finansieret under det tidligere projekt, der har fået tilsagn. Det vurderes, at det er muligt for ansøger at gennem-

føre de samlede aktiviteter med en tillægsbevilling, der udvider det samlede budget i tråd med antallet af aktiviteter og output/effekter.

10/14

5.9. Ansøgninger under strategisk pulje til erhvervsfremmeinitiativer

**Projektet Danmarks Nye Konsoliderede Energiklynge tildeles delvist tilsagn. Bestyrelsen vurderer, at projektet rummer en perspektiv-

rig plan for fusion af klynger og aktiviteter, men at planen samtidig ikke nødvendigvis fører til fusion af alle klyngeaktører i projektet.

Bestyrelsen har samtidig foretaget en prioritering af midlerne til rådighed. I denne prioritering har bestyrelsen lagt vægt på projektets

samlede bedømmelse i forhold til de øvrige ansøgninger. Der er ligeledes lagt vægt på, at projektets samlede fusionsplan indeholder

væsentlige undersøgende og afsøgende elementer, der ikke nødvendigvis fører til yderligere fusioner af klyngeorganisationer.


(decentrale er-

hvervsfremmemid-

ler) (kr.)

Indstilling

(kr.)

Beslutning

(kr.)

Bioteknologisk Spin-Outs –

videreførsel af Biopro

Erhvervshus Sjæl-

land 3.168.253 3.168.253 3.168.253

Retail Tech – Udvikling af

teknologi til fremtidens digi-

tale vækstskabelse

Lyngby-Taarbæk

Vidensby 3.071.558 3.071.558 3.071.558

Projekt vidensamarbejde AAU Match, Aal-

borg Universitet 3.301.029 3.301.029 3.301.029

POWER2X virksomheder-

nes udvikling og vækst

GreenLab Skive

A/S 2.545.920 2.079.000 2.079.000

Early Warning – hjælp til

kriseramte virksomheder

Erhvervshus

Midtjylland 4.942.200

4.942.200 el.

7.134.200 7.134.200*

Database for startups TechBBQ 3.733.950 3.000.000 3.000.000

Femern forbindelsen som

vækstdriver CELF 14.540.899 14.540.899 14.540.899

Sammenhængende arbejds-

marked i Greater Copenha-

gen

Greater Copenha-

gen Comittee 3.000.000 1.000.000 1.000.000

Fælles vækst i Nordjysk tu-

risme – Markedskommuni-

kation

Turismeudvikling i

Hjørring 7.760.000 4.625.000 4.625.000

Pilot:Digital Erhvervshus Nord-

jylland 3.671.940 0 0

STRØM I ALT; Digitale

kompetence- og forretnings-

udvikling

Spinderihallerne,

Vejle Kommune 3.958.653 0 0

Gang i Byen Kalundborgegnes

Erhvervsråd 5.118.500 0 0

Morgendagens salg – update

og digitalisering

Wilke Customer

Agency 3.974.999 0 0

SDG Business Toolbox –

sådan laver SMV’er forret-

ning i udviklingslande

Foreningen ac-

ces2innovation 3.978.602 0 0

Udvikling og test af digitalt

baseret videnbro i det nye

erhvervsfremmesystem

DTU 3.995.600 0 0

Datadrevet effektmodel for

turismemarkedsføring VisitDenmark 3.000.000 0 0

11/14

Abonnementsmodeller til

fremtidens digitale vækst-

skabelse

Connect Denmark 2.641.804 0 0

Re-design af virksomheds-

kontakten – SMV’ernes bru-

gerrejse

D2i 2.364.937 0 0

Nordjysk virksomhedspanel

3.0

Erhvervshus Nord-

jylland 3.992.940 0 0

SCOPUM – 17 mål – én

indsats

Dansk Produktions

Univers fmba. 4.000.000 0 0

OPLEV – Offentlig Privat

Innovation & Levende La-

boratorier

Gate21 3.958.875 0 0

Inno-Comp CLEAN 3.960.793 0 0

TOMORROW – Det natio-

nale bæredygtighedsmøde

Foreningen Bære-

dygtigheds-mødet 3.589.954 0 0

Nexus Odense Robotics 3.597.500 0 0

China Scale Up CLEAN 3.715.050 0 0

Growing animation Vision Denmark 4.469.250 0 0

Accelererende vækst i føde-

varevirksomheder

Videncenter for fø-

devareudvikling 2.796.986 0 0

FUTURE X: Agilitet i inter-

nationale virksomheder

Danish Export As-

sociation 2.021.636 0 0

Tidlig identifikation af glo-

bale turismetrends Datalake-

projekt II

VisitDenmark 3.000.000 0 0

Valkyrie 2.0 Regulatoriske

barrierer for SMV’er

GREEN

INNOVATION

GROUP A/S

2.306.250 0 0

CLEAN 3.2 CLEAN 3.021.000 0 0

Digital*Vækst*Kultur Ren Technology

Aps 3.872.600 0 0

Note: I forlængelse af bestyrelsens behandling vil der være behov for opfølgende sagsbehandling inden udsendelse af endeligt

tilsagn. Det kan betyde et endeligt tilsagnsbeløb, der er mindre end indstillet. Tilsagn gives med startdato tidligst 1. januar 2020

og med forbehold for, at finansloven for 2020 vedtages med de forventede beløb og indhold, herunder at der kan ske ændringer i

denne sammenhæng.

*Projektet Early Warning modtager et direkte tilsagn på 7.134.200 kr., jf. lov om erhvervsfremme § 9, stk. 1, nr. 1. og stk. 4. Det

betyder, at bestyrelsen øger medfinansieringen af de decentrale erhvervsfremmemidler med op til 80 pct., således at frivillige,

ulønnede rådgiveres timer i projektets budget udgår som medfinansiering. Herved stilles der ikke yderligere krav om dokumenta-

tion fra de deltagende kriseramte virksomheder. Projektet føres derved videre på samme vilkår for virksomhederne som tidligere.

12/14

Ansøgning under puljen til lokal og tværgående turismeudvikling – SailGP

Der blev givet en status på bestyrelsens besluttede initiativer i forhold til

at sikre små og mellemstore virksomheder den bedst mulige landing i til-

fælde af et ’no deal’ Brexit i lyset af den usikkerhed, der stadigvæk er om-

kring udfaldet af Brexit.

Bestyrelsen besluttede, at ansøgningsfristen for initiativet vedrørende op-

kvalificering af ansatte i SMV’er, der rammes af Brexit, skydes til primo

februar 2020. Bestyrelsen har afsat 39 mio. kr. til initiativet, heraf 24 mio.

kr. fra Socialfonden og 15 mio. kr. fra de decentrale erhvervsfremmemid-

ler.

Bestyrelsen besluttede, at beslutningen om at give en tillægsbevilling til

projektet ’Deal or no deal – that’s the question’ udskydes til mødet d. 21.

januar 2020. Bestyrelsen har afsat 10 mio. kr. fra de decentrale erhvervs-

fremmemidler til en tillægsbevilling til projektet.

Der blev fremlagt en mundtlig forespørgsel om, hvorvidt bestyrelsen øn-

sker at tilvejebringe et tilskud på 10 mio. kr. til at medfinansiere tiltrækning

af Euroskills til Danmark i 2024. EuroSkills er europamesterskaberne in-

den for håndværk, service- og industrifag. Det blev på mødet oplyst, at

omkostningerne til konkurrencen vurderes at være knap 100 mio. kr.,

hvoraf der er tilvejebragt 90 mio. kr. i medfinansiering fra forskellige par-

ter. Danmark har ikke tidligere været vært, men har søgt om værtsskabet i

2024 under forudsætning af, der samles tilstrækkelig finansiering. Indsat-

sen forventes at kunne bidrage til at øge antallet af ansøgere til erhvervs-

uddannelserne i Danmark.

Bestyrelsen gav opbakning til at medfinansiere tiltrækning af Euroskills til

Danmark i 2024 med 10 mio. kr. Forudsætninger for støttebeløbet, hvad

støtten konkret kan anvendes til mv., skal afklares nærmere. Sekretariatet

vil udarbejde et udkast til hensigtserklæring til formandens underskrift på

vegne af Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse.

6. Årshjul for 2020 (til drøftelse)

Bilag 6.1: Cover

Bilag 6.2: Forslag til bestyrelsens årshjul for 2020

Bestyrelsen drøftede udkast til årshjul for 2020, herunder forslaget om

at indlægge temadrøftelser i løbet af året baseret på indsatsområderne i

den kommende decentrale erhvervsfremmestrategi 2020-2023.


(decentrale er-

hvervsfremmemid-

ler) (kr.)

Indstilling

(kr.)

Beslutning

(kr.)

Danish SailGP og SailGP

Copenhagen Spring 21 3.971.272 0 0

13/14

Bestyrelsen gav udtryk for, at den første temadrøftelse i 2020 skal om-

handle cirkulær økonomi og grøn omstilling, bl.a. med henvisning til de

høje politiske ambitioner på området, den hurtige omstilling som er nød-

vendig for at nå målene samt erhvervsfremmesystemets betydning for

særligt SMV’ernes omstilling. Herudover blev der udtrykt ønske om at

forelæggelse af evalueringsresultater og effektmålinger for bestyrelsen

også indskrives på årshjulet.

7. Udmøntninger i 2020-2021 (til orientering)

Bilag 7.1: Cover

Bilag 7.2.: Oversigt over tilgængelige tilskudsmidler 2020-2021

Bestyrelsen blev orienteret om, hvor mange midler bestyrelsen forventes

at have til rådighed i 2020 fordelt på decentrale erhvervsfremmemidler

og strukturfondsmidler, herunder bl.a. på baggrund af de disponeringer,

som bestyrelsen har foretaget i løbet af 2019.

En skitse til mulig model for fremtidens udmøntninger blev præsenteret.

Modellen indebærer bl.a., at bestyrelsen først afholder en temadrøftelse,

som på det efterfølgende møde følges op med en konkret idebeskrivelse,

hvorefter bestyrelsen på et senere møde drøfter og godkender konkrete

ansøgninger. For at sikre fremdrift i 2020 kan modellen imidlertid ikke

overholdes fuldt i forhold til udmøntninger, hvor der indgår struktur-

fondsmidler. De resterende strukturfondsmidler for strukturfondsperio-

den 2014-2020 vil skulle disponeres relativt tidligt i 2020 for at sikre

afløb og fremdrift.

Bestyrelsen vil på mødet den 21. januar 2020 blive forelagt et samlet

udkast til udmøntningsplan for 2020-2021.

Bestyrelsen tog orienteringen til efterretning.

8. Forberedelser til udmøntning af fremtidens klyngeindsats i samar-

bejde med Uddannelses- og Forskningsministeriet (til orientering)

Bilag 8.1: Cover

Bilag 8.2: Baggrundsnotat

Bestyrelsen blev orienteret om status på forberedelserne af udmøntning

af fremtidens klyngeindsats i samarbejde med Uddannelses- og Forsk-

ningsministeriet (UFM). Sekretariatet afventer pt. analyser fra COWI

og input fra Cluster Excellence Denmark. Analyserne vil fungere som

videngrundlag i arbejdet med at forberede grundlaget for bestyrelsens

beslutning om udmøntning af midler til fremtidens klyngeindsats i de

konkrete klyngeorganisationer.

14/14

Bestyrelsen forventes at blive forelagt et forslag til udmøntningsmodel

formuleret i samarbejde med UFM på bestyrelsesmødet den 21. januar

2020.

Bestyrelsen tog orienteringen til efterretning.

9. Opsamling, evaluering og proces mod næste møde (til drøftelse og

orientering)

Bilag 9.1: Cover

Bestyrelsen blev orienteret om, at bestyrelsen vil modtage revideret stra-

tegiudkast og udkast til høringsnotat senest den 20. december med hen-

blik på at indgive eventuelle bemærkninger med frist den 5. januar. Stra-

tegien fremlægges til samlet godkendelse på bestyrelsesmødet den 21.

januar 2020, hvorefter strategien skal aftales med erhvervsministeren

med henblik på forventet lancering i februar.

Bestyrelsen blev orienteret om, at de ultimo november vil modtage an-

søgninger og indstillinger i skriftlig procedure fra call’et om innovati-

onssamarbejder.

Næste møde afholdes den 21. januar 2020 i Erhvervshus Hovedstaden.

Appendiks 1

Projektansøgninger under puljen til øget konkurrencekraft i SMV’er

Projekttitel og tilsagn Ansøger Projektbeskrivelse

SMV: Professionalise-

ring

Tilsagnsbeløb:

74.931.720,00 kr.

Erhvervshus Sjælland Projektet tilbyder individuelle forløb til 600 SMV’er i hele Danmark,

hvor kerneaktiviteten er tilskud til ekstern rådgivning, der skal

munde ud i en vækstplan for den enkelte virksomhed. Målgruppen

er ejerledede SMV’er med 3 -50 ansatte og henvender sig dels til

ejerledere, der ønsker at professionalisere sig og dels til virksomhe-

der, der står over for et ejer- eller generationsskifte. Projektet vil bl.a.

yde støtte i forbindelse med dannelse af advisory boards og bestyrel-

ser, opstart af ejer- og generationsskifter, igangsætning af omstruk-

tureringer mm.

Growth Catalyst

Tilsagnsbeløb: 0 kr.

Foreningen Design2in-

novate

Growth Catalyst søger om tillægsbevilling til et eksisterende projekt.

Målgruppen er virksomheder med markant vækstpotentiale og res-

sourcer til at realisere dette potentiale, herunder virksomheder, der

anvender design som metode i deres strategi- og forretningsudvik-

ling for derigennem at opnå højere værditilvækst. Projektet vil med

tillægsbevillingen arbejde for at nå det nuværende projektfastsatte

mål om at udvikle vækstplaner for 27 SMV’er, et mål de ellers ikke

vil kunne nå på baggrund af det nuværende godkendte budget.

2/17

Appendiks 2

Projektansøgning under puljen til øget eksportparathed i SMV’er


Øget eksportparathed i

SMV’er

Tilsagnsbeløb:

29.999.983,96 kr.

Erhvervshus Midtjyl-

land

Projektets formål er at øge eksportparatheden i SMV’er, især med

10-49 ansatte. Der gennemføres en række kollektive og individuelle

aktiviteter i samarbejde mellem virksomhederne og eksterne rådgi-

vere. Det omfatter bl.a. workshops, analyser af nye markeder, udvik-

ling af konkrete eksportplaner og netværk med andre virksomheder.

Projektet har fokus på virksomhedernes ’indre linjer’, såsom strategi

og forretningsudvikling samt produktudvikling og kompetencer.

Samarbejdet mellem virksomheder og eksterne rådgivere skal munde

ud i en vækstplan for den enkelte virksomhed.

3/17

Appendiks 3

Projektansøgninger under puljen til specialiseret rådgivning og støtte til vækst-

iværksættere


Specialiseret Erhvervs-

service for Green Tech

Virksomheder (GT Pro-

gram)

Tilsagnsbeløb:

4.555.904,78 kr.

Green Tech Center

A/S

Projektet har til formål at hjælpe iværksættere, som opererer inden

for grøn teknologi, med at få deres service/produkt ud på markedet.

Projektet ønsker gennem specialiseret rådgivning til iværksættere at

tilføre styrkede kompetencer inden for forretnings- og produktudvik-

ling, skalering og internationalisering. I forbindelse med projektets

aktiviteter, vil iværksætterne blive tilknyttet relevante rådgivere og

mentorer fra Green Tech Center og projektets partnere samt en fast

konsulent. Derudover vil iværksætterne i forbindelse med projektet

blive en del af Green Tech Centers økosystem og blive tilbudt at

sidde fysisk placeret i centeret.

Acceleration af bære-

dygtige og digitale

vækstiværksættere i re-

gion Sjælland

Tilsagnsbeløb:

4.239.729,20 kr.

Danmarks Tekniske

Universitet

Formålet med projektet er at tilbyde potentielle vækstiværksættere et

målrettet accelerationsforløb, som involverer både kollektive og in-

dividuelle elementer. Aktiviteterne skal understøtte iværksætternes

overlevelses- og vækstpotentiale ved at bidrage til at udvikle deres

kompetencer, forretningsmodel, finansieringsstrategi og skalerings-

potentiale via tilbud om adgang til mentorer, private rådgivere og

test- og prototypefaciliteter. Iværksætterne vil i den forbindelse blive

tilbudt et håndholdt og skræddersyet vækstforløb med fælles træ-

ningscamps og individuelle rådgivnings- og mentorforløb. Projektet

vil fokusere på temaerne bæredygtig industri og digitalisering som

ramme for målgruppen af virksomheder.

Sustain - Fostering Food

Start-ups


Spring Nordic ApS Projektet er rettet mod fødevareiværksættere med særligt højt skale-

ringspotentiale og vil via fuld fokus på tiltrækning af national og in-

ternational kapital, understøtte en succesfuld markedsintroduktion

og markedsetablering af de deltagende iværksætteres produkter samt

udstyre dem med relevante værktøjer, der markant øger mulighe-

derne for en langsigtet overlevelse og vækst i fødevaresektoren. De

primære aktiviteter i projektet udgøres af et accelerationsforløb, der

skal tilføre målrettede og brancherelevante kompetencer til udvalgte

fødevareiværksættere. Projektet er en del af det samlede nationale økosystem for fødevare-

iværksætteri i Danmark.

Impact StartUp - Iværk-

sætteroverlevelse og

vækstkapital


Den Sociale Kapital-

fond Management ApS

Formålet med projektet er at forbedre sociale iværksætteres overle-

velsesrate ved at styrke deres økonomiske og kommercielle kompe-

tencer. Projektet ønsker i den forbindelse at udvikle et accelerator-

program til impact-iværksættere, der har drevet socialt ansvarlig

virksomhed i op til 3 år, og som søger at imødekomme en ligelig

kønsfordeling blandt deltagerne. Projektet ønsker derudover at sikre,

at iværksætterne rekrutteres fra forskellige dele af landet. Iværksæt-

terne vil i forbindelse med projektets hovedaktiviteter blive inddra-

get i en bootcamp, et acceleratorprogram samt mulighed for delta-

gelse i en Nordisk Master Class med deltagelse af iværksættere fra

hele Norden.

Vækstiværksætterpro-

jekt ved Accelerace, Er-

hvervshusene, og DDC

(Øvrige)

Erhvervshus Hovedsta-

den S/I Danmark har tabt momentum i europæisk regi i målt på antallet af

vækstiværksættere, hvorfor projektets formål er at bidrage til at

vende denne udvikling. Projektet ønsker at opbygge et iværksætter-

program, som kan øge iværksætternes læringshastighed for at give

dem hurtigere, billigere og mere effektiv afgang til kritiske ressour-

cer og indsigter. Dette skal ske gennem tre læringssprint, hvor der vil

4/17

Tilsagnsbeløb:

20.203.674,18 kr. være fokus på sammenhæng mellem løsning og problem i markedet,

produkt og marked samt opskalering af ressourcer og kompetencer.

Der tilknyttes en business mentor til hver iværksættervirksomhed,

som skal understøtte fremdrift og udvikling i forløbet. Undervejs

sker dog en løbende evaluering af deres fremskridt, hvilken danner

baggrund for deres fortsatte deltagelse i læringssprintene.

Vækstiværksætterpro-

jekt ved Accelerace, Er-

hvervshusene, og DDC

(Sjælland) Tilsagnsbeløb: 0 kr.


den S/I Danmark har tabt momentum i europæisk regi i målt på antallet af

vækstiværksættere, hvorfor projektets formål er at bidrage til at

vende denne udvikling. Projektet ønsker at opbygge et iværksætter-

program, som kan øge iværksætternes læringshastighed for at give

dem hurtigere, billigere og mere effektiv afgang til kritiske ressour-

cer og indsigter. Dette skal ske gennem tre læringssprint, hvor der vil

være fokus på sammenhæng mellem løsning og problem i markedet,

produkt og marked samt opskalering af ressourcer og kompetencer.

Der tilknyttes en business mentor til hver iværksættervirksomhed,

som skal understøtte fremdrift og udvikling i forløbet. Undervejs

sker dog en løbende evaluering af deres fremskridt, hvilken danner

baggrund for deres fortsatte deltagelse i læringssprintene.

GROW - Specialiseret

rådgivning og støtte til

vækstiværksættere i den

digitale industri


Vision Denmark Projektet “GROW” skal tilbyde iværksættere inden for de digitale

visuelle industrier (DVI) målrettet rådgivning til videreudvikling af

deres forretningsideer ved brug af virkemidlerne træningscamps,

sparring, mentoring, specialiseret rådgivning fra succesfulde iværk-

sættere i branchen og målrettet træning af vækstorienterede iværk-

sætterkompetencer. Projektet slutter i en GROW Further camp, med

fokus på pitching af iværksætterens produkt. Indsatsen er fordelt

mellem fire særlige indsatsområder på: Spil, Animation, Live Action

og XR (extended reality).

5/17

Appendiks 4

Projektansøgninger under puljen til rådgivning og vejledning af nye iværksæt-

tere


Tillægsbevilling - Inno-

vativ Vækst

Tilsagnsbeløb:

1.842.194,89 kr.

Erhvervshus Nordjyl-

land

Innovativ Vækst er et igangværende projekt, hvor hovedsageligt le-

dige, nyuddannede dimittender kan få mulighed for at arbejde på de-

res forretningsidé. Innovativ Vækst består af tre faser: 1) En indle-

dende "afklaringsfase" på 6 uger med intensivt uddannelsesforløb. 2)

Et efterfølgende 10 ugers "udviklingsforløb", hvor deltagerne tilde-

les en forretningsudvikler og arbejder videre med deres koncept/idé.

3) Et afsluttende 10 ugers "etableringsforløb" hvor deltagerne for-

ventes at etablere virksomhed, får hjælp til at etablere advisory

board, finde mentorer, finansiering etc.

Tillægsbevilling - Grea-

ter Copenhagen Food

Startup

Tilsagnsbeløb:

3.507.687,23 kr.


den S/I

Greater Copenhagen Food Startup projektet ønsker at udvide pro-

jektperioden med to år og 135 ekstra deltagende startups. Greater

Copenhagen Food Startup har til formål at sikre overlevelse og sti-

mulere til vækst for fødevare- og madoplevelsesiværksættere gen-

nem et målrettet workshop- og acceleratorprogram, der kan udvikle,

skalere og professionalisere virksomhedernes aktiviteter. Projektet

henvender sig til nye fødevare-iværksættere (0 – 3 år), som arbejder

med kvalitetsfødevarer og -madoplevelser i hele branchens værdi-

kæde, dvs. forarbejdning, forædling, distribution, afsætning og ser-

vice.

StartUp Viborg – udvik-

ling og styrkelse af

iværksætterkultur

Tilsagnsbeløb:

2.293.021,10 kr.

Viborg Egnens Er-

hvervsråd

Projektet udspringer af et tidligere projekt i Viborg Egnens Erhvervs-

råd fra 2014-2018, hvor 121 ledige borgere i Viborg Kommune del-

tog i et afklaringsforløb. Med udgangspunkt i de tidligere erfaringer

og succesrate, hvor mere end 80 pct. af de deltagende borgere kom

ud af ledighed, er formålet med projektet at bygge videre på de eksi-

sterende erfaringer for en bredere målgruppe. Projektets målgruppe

er førstartere og nystartede iærksættere op til 2 år, der har en god-

kendt forretningsplan og ønsker at udvikle deres kompetencer uanset

branche eller fag. Deltagerne tilbydes kompetenceudvikling, mentor-

forløb, fast konsulent og et arbejdsfællesskab i Viborg egnens Er-

hvervsråd.

Powerudviklingskoncep-

tet


Den selvejende insti-

tution ProVarde

Formålet med projektet er at screene 300 iværksættere, hvoraf 200

deltagere får vejledning via det etablerede erhvervsservicesystem,

mens 100 deltagere går videre i et såkaldt Powerudviklingskoncept.

Konceptet bygger på en antagelse om, at den enkelte iværksætters

personlige karakteristika giver forskellige individuelle behov og der-

med fordrer forskelligt tilrettelagte forløb. Projektet er målrettet

Ringkøbing, Skjern og Varde området.

Fremme af iværksætteri

i kommuner udenfor

studiebyer


UdviklingVejen Projektet tager afsæt i geografiske udfordringer i Sydjylland, der er

kentegnet ved en lav iværksætterrate i forhold til landsgennemsnittet,

bl.a. som følge af borgernes uddannelsesmæssige baggrund. Formå-

let med projektet er således at øge etableringsraten i Sydjylland, at

give potentielle faglærte iværksættere fra industri, detailhandel og

håndværk bedre muligheder for at blive iværksættere samt indsamle

bidrag til udvikling af virksomhedsguiden. Projektet har et særligt

fokus på indsamling af viden og best practice samt uddannelse af

superbrugere i hvert erhvervskontor, som kan guide nye iværksættere

i virksomhedsguiden.

6/17

Startup Borgen – inten-

sivt iværksætterforløb


Startup Borgen Projektet vil øge iværksætternes kompetencer via i alt 18 weekend

acceleratorforløb i form af events. Projektets primære aktiviteter be-

står i at afholde et hovedforløb på Christiansborg for 100 deltagere,

der arbejder sammen om at udvikle en startup idé. Herudover afhol-

des en række separate events i Odense, der henvender sig til deltagere

fra Midtjylland, Syddanmark og Nordjylland, og Hovedstaden. Ind-

satsen er derved målrettet potentielle iværksættere i hele landet.

KvinVirk


Vordingborg Erhverv Projektet vil styrke kvindelige iværksætteres evner som ledere og

styrke deres forretningsmæssige kompetencer bl.a. via trænings-

camps og et grundforløb i at drive virksomhed. Projektets indsats

vedrører vejledning, støtte og rådgivning til nye kvindelige iværk-

sættere med henblik på at forbedre målgruppens overlevelsessand-

synlighed og bidrage positivt til beskæftigelsen. Der tilbydes et 24

måneders forløb til 30 kvindelige iværksættere.

IværksætterDanmark -

IvDK (Øvrige + Sjæl-

land)

Tilsagnsbeløb:

13.910.674,32 Kr.


den Projektet har til mål at skabe et fokuseret kompetenceløft blandt

iværksættere i Danmark ved at tilbyde 3 forskellige typer af forløb;

faglige kompetencer, branche- og temaspecifikke forløb samt net-

værksforløb. Dette kompetenceløft skal bidrage til flere iværksæt-

tere, da man ved at mindske usikkerhed med kompetenceudvikling

kan få flere til at tage springet. Det skal endvidere bidrage til øget

overlevelsesrate blandt iværksættere, ved at styrke iværksætterens

kompetencer på de områder, der er mest kritiske for at sikre overle-

velsen.

7/17

Appendiks 5

Projektansøgninger under puljen til undervisning i iværksætteri


Spilbaseret iværksæt-

teri-undervisning

Tilsagnsbeløb:

7.382.540,00 kr.

Zealand Sjællands Er-

hvervsakademi

Projektet “Spilbaseret iværksætteriundervisning” vil bidrage til, at

flere studerende på erhvervsakademierne bliver iværksættere ved at

udvikle og gennemføre spilbaseret iværksætteriundervisning. Et ek-

spertpanel af virksomheder, Fonden for Entreprenørskab og iværk-

sættere, herunder kvindelige iværksættere, skal rådgive projektet om

spilbaseret didaktik, entreprenørskabsdidaktik og iværksætteri. Med

dette afsæt vil projektet udvikle forskellige spilbaserede iværksætte-

riundervisningsforløb, som gennemføres af undervisere på erhvervs-

akademierne og slutter med videreudviklingen af disse til egentligt

undervisningsmateriale.

InnoCamp.nu


Aalborg Universitet Projektet “InnoCamp.nu” har til formål at udvikle og afprøve et nyt

digitalt undervisningskoncept med elementer af gamification, der

skal booste og forfine de studerendes evner, kompetencer og indsigt

i entreprenørskab. Målgruppen er primært deltagere i allerede eksi-

sterende erhvervsfremmeprogrammer på ungdomsuddannelser og

videregående uddannelser, som Fonden for Entreprenørskab står

bag. Samarbejdet er mellem Aalborg Universitet og Tutee ApS, som

er en virksomhed der udvikler cloud-baserede platforme til online

uddannelse og læring. Entreprenørskab i spil


VIA University Col-

lege

Projektet ”Entreprenørskab i spil” (EIS) ønsker at bidrage til øget

dynamik og vækst i dansk økonomi samt udviklingen af flere inno-

vative løsninger til såvel den private som den offentlige sektor ved

at arbejde med iværksætterkulturen og entreprenørielle kompetencer

hos de studerende på ARTS på Aarhus Universitet og de sundheds-

faglige uddannelser på VIA. Projektets aktiviteter har fokus på at op-

kvalificerer undervisere, anvendelse af digitale værktøjer i studenter-

væksthuse og generel kompetenceudvikling af medarbejdere og vej-

ledere.

8/17

Appendiks 6

Projektansøgninger under puljen til inklusion af unge via uddannelse til er-

hvervsparathed


Inspiratoriet – det fælles

løft

Tilsagnsbeløb:

9.456.562,50 kr.

Kirkens Korshær Projektet er et samarbejde mellem Kirkens Korshær og uddannelses-

institutioner samt engagement fra lokale virksomheder, som tilbyder

en samlet håndholdt indsats for unge med særlige udfordringer med

det formål at støtte de unge hen mod indskrivning på

FGU/ungdomsuddannelse samt yde fastholdelsesstøtte de første tre

måneder efter indskrivning. Der er en stærk virksomhedsinddragelse, og de unge har mulighed

for 2-4 ugers praktik i lokale virksomheder.

Inklusion af frafaldstru-

ede elever

Tilsagnsbeløb:

8.999.994,00 kr.

CELF – Center for er-

hvervsrettede uddan-

nelser Lolland Falster

Projektet har til formål at understøtte frafaldstruede elever på er-

hvervsuddannelser og VUC. Projektet vil gennemføre aktiviteter, der

alle har til formål at fastholde deltagerne i uddannelse. Målgruppen

til projektet er frafaldstruede elever, som vil blive identificeret gen-

nem samtaler med vejledere på VUC, FGU eller en erhvervsuddan-

nelse. Formålet med projektets aktiviteter er inklusion af de unge, som vur-

deres psykisk sårbare og/eller opmærksomhedsforstyrrede samt

styrke elevernes overgang fra VUC og FGU til erhvervsuddannel-

serne.

Når lysten driver værket

Tilsagnsbeløb:

5.011.082,10 kr.

Erhvervsskolerne Aars Formålet med projekt "Når lysten driver værket" er at understøtte

frafaldstruede elever på såvel FGU Himmerland som grundforløbet

på Erhvervsuddannelserne i Aars, så eleverne for det første fasthol-

des i og gennemfører uddannelserne og for det andet bliver velinte-

grerede på et hovedforløb. Alternativet for FGU-elevernes vedkom-

mende er, at de påbegynder en anden uddannelse eller kommer i ar-

bejde. Projektets tilgang er en helhedsorienteret læreproces, en såkaldt 24/7

indsats, hvor de unge tilbydes fritidsaktiviteter, studievejledning og

nye praktiske fag.

Relationer til og aner-

kendelse af unge med

særlige udfordringer

Tilsagnsbeløb:

12.500.328,50 kr.

Region Midtjylland Formålet med projektet er at løfte en bred gruppe af udsatte unge

samt unge med anden etnicitet end dansk. Projektaktiviteterne skal

støtte de unge i overgangen fra grundskole til

FGU/ungdomsuddannelse og fra FGU til ungdomsuddannelse. Projektet gennemføres som et bredt samarbejde mellem kommuner,

uddannelsesinstitutioner og arbejdsmarkedsparter. Det er hensigten

at løfte målgruppen gennem forløb, der fx vil kunne bestå af målrettet

vejledning, rundbordssamtaler, tilknytning af trivselskoordinator,

lektiehjælp, netværksgrupper m.m. Den unge vil få tilknyttet en for-

trolig voksen.

Styrket kompetence for

unge på kanten


LO Hovedstaden Projektet har til formål at støtte unge med kognitive eller sociale ud-

fordringer til at påbegynde en erhvervsrettet ungdomsuddannelse el-

ler komme i job. Det skal ske gennem etablering af et vejlednings-

forløb for unge, der hverken er i job eller uddannelse, med henblik

på, at deltageren efterfølgende påbegynder erhvervsuddannelse. En

tværkommunal udviklingsgruppe skal udvikle og afprøve vejled-

ningstilbud til målgruppen, med fokus på at få de unge til at påbe-

gynde EUD, FGU eller STX.

Uddannelsesmentorkon-

cept Nord


SOSU Nord Projektet har til formål at udvikle og gennemføre et mentorkoncept i

samarbejde med arbejdsgiverne, der skal fastholde frafaldstruede

elever på Social- og sundhedshjælper-uddannelsen i Region Nord-

jylland, herunder elever med sprogvanskeligheder og/eller andre

tegn på at være frafaldstruet såsom mistrivsel, familiemæssige ud-

fordringer, under udredning for psykisk sygdom o.l.

9/17

Mentorindsatsen vil fokusere på uddannelsesbarrierer samt sprog-

barrierer og vil blive koordineret med arbejdsgiverne, som er kom-

munerne og private arbejdsgivere. Helhedsorienterede ind-

sats- og efterværnsord-

ninger imellem et skole-

sted, lokale uddannelses-

institutioner og virksom-

heder


Odense Kommune

(Sct. Hans Skole)

Projektet omhandler afholdelse af workshops, seminarer m.v. for lo-

kalpolitikere, virksomheder og lokale uddannelsesinstitutioner med

det formål at skabe en fælles forståelse og diskurs hos disse aktører.

Projektet vil sikre en tværgående og sammenhængende indsats som

forudsætning for, at flere unge med særlige udfordringer påbegyn-

der/gennemfører en ungdomsuddannelse. Projektet skal skabe et kulturelt fundament for at hjælpe målgruppen

af unge, der har haft markant skolefravær i et eller flere år og oplevet

alvorlig mistrivsel i den almindelige skole, videre i en uddannelses-

retning.

Arbejdsmarkedets

blinde vinkel


Region Syddanmark Projektet ønsker at udvikle en generisk procesmodel for samarbejdet

mellem synskonsulenter, jobcenterkonsulenter og virksomheder, der

kan sikre blinde- og svagtseendes inklusion på arbejdsmarkedet. Pro-

jektet vil lave en systematisk tilgang og afdækning af behov hos

blinde og svagtseende borgere og virksomheder, udvikle en dyna-

misk procesmodel til implementering i resten af landet og forsøge at

måle den konkrete samfundsøkonomiske, erhvervsmæssige og per-

sonlige gevinst. *Ansøgningen ligger uden for rammerne af call’et og er derfor ikke

blevet vurderet på de opstillede kriterier.

10/17

Appendiks 7

Projektansøgninger under puljen til tiltrækning af kvalificeret udenlandsk ar-

bejdskraft med erhvervs- eller videregående uddannelse


Talent til Danmark

Tilsagnsbeløb:

39.673.793,00 kr.

Copenhagen Capacity Projektet ‘Talent til Danmark‘ (TalenTDK) har til formål at sikre, at

virksomheder i hele Danmark har adgang til højtkvalificeret uden-

landsk arbejdskraft, der er med til at sikre deres vækst og internatio-

nale konkurrenceevne. Med afsæt i den nuværende efterspørgsel fra virksomhederne vil pro-

jektet have et særligt fokus på kandidater med både erhvervsfaglige

og videregående uddannelser inden for Science, Technology, Engi-

neering og Mathematics.

Moving Global Talent

(tillægsansøgning)

Tilsagnsbeløb:

831.015,00 kr.

work-live-stay south-

ern denmark

Med tillægsansøgningen vil projektet “Moving Global Talent” ud-

vikle en digital assistent (chatbot) på baggrund af den toolbox, der

udvikles i det nuværende projekt, som handler om at øge virksomhe-

dernes konkurrenceevne og vækst ved at tiltrække, onboarde og fast-

holde international højtkvalificeret arbejdskraft.

Tillægsansøgningen skal muliggøre, at den digitale assistent bliver

landsdækkende fremfor alene at være målrettet Syddanmark og syd-

danske virksomheder. Aktiviteterne består af udvikling og opskale-

ring af intelligent assistent, awareness-indsats, lancering af digital

assistent samt etablering af en faglig følgegruppe med nationale og

regionale aktører.

Future Talent Denmark

Tilsagnsbeløb:

4.538.404,00 kr.

work-live-stay south-

ern denmark

Projektet "Future Talent Denmark" har til formål at sikre tiltræknin-

gen af internationale kandidatstuderende til danske arbejdspladser

efter endt uddannelse.

Projektet ønsker at øge internationaliseringen blandt de deltagende

virksomheder gennem workshops, onboardingforløb m.v., så disse

fremover vil have lettere ved at tiltrække og fastholde internationale

dimittender og international arbejdskraft som helhed. Projektet foku-

serer yderligere på at løfte de studerendes kompetencer inden for

virksomhedsforståelse og arbejdspladskultur ved blandt andet at gen-

nemgå et tilrettelagt virksomhedsforløb og løse en konkret opgave

hos virksomhederne.

Go Vest

Tilsagnsbeløb:

3.031.875,00 kr.

Vesthimmerlands

kommune

Projektet "Go Vest" tager afsæt i den udfordring, at virksomhederne

i Vesthimmerlands Kommune mangler højtuddannet arbejdskraft,

mens der er en større pulje af internationale dimittender og kandida-

ter bosat i storbyerne, der mangler job. Formålet med projektet er at realisere et kvalificeret match mellem

virksomhed og kandidat. Projektet vil igangsætte en række hånd-

holdte aktiviteter for virksomhederne, der løbende får støtte af en

mentorgruppe og den lokale erhvervsservice. Parallelt hermed vil

kandidaterne gennemgå et kompetenceforløb med intensiv danskun-

dervisning samt læring om det danske arbejdsmarked og dansk virk-

somhedskultur.

11/17

Appendiks 8

Projektansøgninger under restmidler fra pulje til klyngekonsolidering


Klyngeorganisation for

bedre sundhed

Tilsagnsbeløb: op til

1.312.500,00 kr.

Welfare Tech Formålet med projektet er øge væksten i virksomheder, der arbejder

for bedre sundhed med udgangspunkt i Danmark. Det gøres ved at

skabe en samlet klyngeorganisation for bedre sundhed, der samar-

bejder med virksomheder, som udvikler velfærdsteknologi, digital

sundhed, medicoteknologi, biotek og farma. Første skridt i konsoli-

deringsprocessen er konkret fusion af klyngeorganisationerne Life

Science Innovation North Denmark (LSI), Welfare Tech, MedTech

Innovation Consortium og nu også Copenhagen Healthtech Cluster.

Danmarks Nye Konsoli-

derede Energiklynge

Tilsagnsbeløb: op til

6.649.867,79 kr.

House of Energy Projektets partnere vil i en konsolideringsproces afsøge mulighe-

derne for at favne energiteknologi i én klyngeorganisation med en

stærkt og erhvervsrettet governancestruktur. Processen forankres i en

styregruppe bestående af tre bestyrelsesmedlemmer fra hver af de

deltagende organisationer. Partnerne er åbne for organisatoriske ud-

faldsrum, og er villige til at sætte egen organisation i spil. Projektet

samler alle klynger med væsentlige energiaktiviteter med henblik på

at skabe forenkling, herunder er det ifølge ansøger dog ikke sandsyn-

ligt, at alle fem klynger fusionerer til én. Som minimum fører pro-

jektet til nedlæggelse af en af de deltagende (House of Energys)

klyngeorganisationers cvr. nummer.

Materialeteknologiklyn-

gen


CLEAN Projektets partnere ønsker med projektet at afklare, om der er basis

for et tættere samarbejde inden for krydsfeltet mellem materiale- og

miljøteknologi, herunder at undersøge om der er basis for hel- eller

delvis fusion af klyngerne inden for materialeteknologi og miljøtek-

nologi.

Bornholms fødevarehub


Bornholms Landbrug

& Fødevarer

Projektets overordnede formål er at etablere Bornholms Fødevare-

hub i et forpligtigende samarbejde med Agro Business Park/Danish

Food Innovation og dermed blive en (selvstændig) del af den fremti-

dige organisation, der skal videreudvikle Danmarks styrkeposition

Fødevare og Bioressourcer.

12/17

Appendiks 9

Projektansøgninger under strategisk pulje til erhvervsfremmeinitiativer


Bioteknologiske spin-

outs – videreførelse af

Biopro

Tilsagnsbeløb:

3.168.253,00 kr.

Erhvervshus Sjælland Projektet præsenterer en udfordring i Region Sjælland med manglen

på videnmiljøer og strukturerede processer omkring spin-out virk-

somheder fra de større virksomheder i regionen. Formålet med pro-

jektet er at arbejde med store virksomheder, universiteter og iværk-

sættere med henblik på at skabe stærke spin-out virksomheder med

globalt vækstpotentiale. Projektet bygger videre på Biopro etableret

i 2013.

RetailTech – udvikling

af teknologi til fremti-

dens digitale detailhan-

del.

Tilsagnsbeløb:

3.071.588,00 kr.

Lyngby-Taarbæk Vi-

densby

Projektets mål er at give danske tech-startups og SMV’er med fokus

på retail-branchen muligheden for at teste og udvikle deres teknologi

og digitale løsninger ved at etablere et nationalt RetailTech Living

Lab, hvor teknologiudviklende SMV’er kan samarbejde med for-

skere og detailhandlen.

Ud over at skabe et nationalt testmiljø har projektet to andre delmål.

Projektet ønsker at udvikle én fælles digital platform til datahøst og

dataanalyse samt at udvikle uddannelsesforløb rettet mod en øget

teknologiforståelse og -anvendelse i detailhandlen i samarbejde med

projektets videnpartnere.

Projekt Vidensamar-

bejde

Tilsagnsbeløb:

3.301.029,00 kr.

AAU Match, Aalborg

Universitet

Forlængelse af Projekt Vidensamarbejde, så det løber frem til 31.

marts 2021. Projektet vil forestå etablering og administration af en

erhvervspulje med fokus på igangsættelse af aktiviteter mellem

SMV'er, studerende og forskere inden for digitalisering, cirkulær

økonomi eller nye forretningsmodeller. Projektet vil afholde 40

match-arrangementer med 250-300 SMV’er og 2.500-3.000 stude-

rende på AAU. Endelig følger projektet op på de etablerede studen-

tersamarbejder med henblik på virksomhedernes udbytte og vækst-

potentiale.

Projektet vil bidrage med øget adgang til højtuddannet arbejdskraft i

virksomhederne gennem den direkte kontakt til studerende og det

netværk, der etableres med universitetet.

POWER2X virksomhe-

ders udvikling og vækst

Tilsagnsbeløb:

2.079.000,00 kr.

GreenLab Skive A/S Projektets formål er at bidrage til, at en række virksomheder kan ud-

vikle anlæg, produkter, services og forretningsmodeller til at være

firstmovers i et stærkt voksende Power2X-marked, hvor ansøger vur-

derer, at Danmark har mulighed for at placere sig i front internatio-

nalt. Projektet vil screene mindst 25 virksomheder og afholde fem–

syv innovation camps. Mindst ti virksomheder forventes at få afkla-

ret deres vækstpotentiale inden for Power2X, tre-fem virksomheder

vil gennemføre vækstforløb med udvikling af forretningsmodeller,

og en-to aftaler om videnssamarbejder med universiteter eller

GTS’er forventes indgået.

Database for startups

Tilsagnsbeløb:

3.000.000,00 kr.

TechBBQ Ansøger er foreningen TechBBQ, som arbejder på at støtte og styrke

det danske startup-økosystem bl.a. ved hvert år at afholde et stort

startup- og teknologi-summit for iværksætteri og innovation i Kø-

benhavn.

Formålet med projektet er at opbygge et pilotprojekt om en database,

der skaber overblik over danske startups og scaleups. Projektet har 5

overordnede aktiviteter.

Early Warning – hjælp

til kriseramte virksom-

heder

Tilsagnsbeløb:

7.134.200,00 kr.

Erhvervshus Midtjyl-

land

Early Warning er et tilbud om hjælp til mindre virksomheder og de-

res ejere og familier, når virksomhederne er udfordret likviditets- el-

ler forretningsmæssigt. Erfaringen er, at mange virksomheder kan

have gavn af uvildig hjælp til at håndtere en krisesituation.

Early Warning har eksisteret siden 2007 og mere end 6.000 krise-

ramte virksomheder i hele Danmark har modtaget hjælp fra Early

Warning siden. Indsatsen er tre gange blevet effektmålt med positive

resultater. Early Warning blev oprindeligt igangsat, fordi

13/17

undersøgelser viste et stort behov for at mindske de negative effekter

af at fejle med sin virksomhed.

Femern forbindelsen

som vækstdriver

Tilsagnsbeløb:

14.540.899,07 kr.

CELF Projektet vil iværksætte en række koordinerede erhvervsfremmeak-

tiviteter, uddannelsesaktiviteter, som understøtter en udvikling, hvor

byggeriet af den kommende Femern-forbindelse fungerer som regi-

onal vækstdriver. I forlængelse af dette er det projektets mål at støtte

regionale vækstvirksomheders forudsætninger – herunder først og

fremmest deres grundlæggende konkurrencekraft - for at kunne

indgå som underleverandører i forbindelse med det kommende Fe-

mern Bælt byggeri.

Der kalkuleres med, at minimum 40 virksomheder deltager i projek-

tet, primært inden for bygge- og anlægssektoren samt servicesekto-

ren.

Fælles Vækst i Nordjysk

turisme – Markedskom-

munikation

Tilsagnsbeløb:

4.625.000,00 kr.

Turismeudvikling

Hjørring

Projektet består af en generel og bred markedsføring af Nordjylland

som feriedestination. Kampagnen lægger sig op ad den nationale for-

tælling om “The Seven Everyday Wonders of Denmark” og er rettet

mod nærmarkederne i Sverige, Norge, Tyskland og Holland og gen-

nemføres i samarbejde med Visit Denmark.

Kampagnen gennemføres i regi at de nyetablerede tværkommunale

destinationsudviklingsselskaber og bygger på strategien ”Fælles ret-

ning i Nordjysk turisme”, der er udarbejdet af Business Region North

Denmark.

Sammenhængende ar-

bejdsmarked i Greater

Copenhagen

Tilsagnsbeløb:

1.000.000,00 kr.

Greater Copenhagen

Comittee

Øresunddirekt (Øresunddirekt DK) samler og formidler relevant

myndighedsinformation til pendlere og virksomheder på hjemmesi-

der på både dansk, svensk og engelsk. Desuden stiller Øresunddirekt

DK gratis juridisk bistand til rådighed for små og mellemstore virk-

somheder. Ansøger oplyser, at hjemmesiden besøges af mere end

800.000 grænsependlere og virksomheder årligt.

Et sammenhængende arbejdsmarked er også et hovedformål for det

politiske samarbejde Greater Copenhagen Committee, som Øresund-

direkt DK er en organisatorisk del af. Greater Copenhagen Commit-

tee arbejder i 2019 på at udforme et politisk arbejdsmarkedscharter i

samarbejde med arbejdsmarkedets parter.

Abonnementsmodeller

til fremtidens digitale

vækstskabelse. Forsøgs-

projekt og nye digitale

guidelines og værktøjer


Connect Denmark Projektets aktiviteter består af en opstart med individuel sparring

med virksomhederne efterfulgt af to workshops med fokus på hhv.

en introduktion til de grundlæggende elementer i at bygge en abon-

nementsforretning samt indsigt og konkrete værktøjer til at skalere

og drive abonnementsforretning. Der forventes en deltagelse på 35

virksomheder. Dernæst vil projektet gennemføre individuel sparring

med henblik på, at 30 virksomheder bliver klar til SPRINGBOARD

samt selve SPRINGBOARD-aktiviteten. Slutteligt vil projektet ud-

arbejde en eksekveringsplan for hver af de deltagende virksomheder

med en strategi for hver enkelt virksomheds omstilling/implemente-

ring af digitale produkter/ydelser baseret på abonnementsmodellen.

Pilot:Digital



land

Projektets mål er, at små virksomheder (mikrovirksomheder), der er

kendetegnet ved en lav digitaliseringsgrad, får en digital profil, og

dermed hjælp til at udvikle nye digitale kompetencer. Projektets ak-

tiviteter består af screening og behovsafdækning blandt 200 virk-

somheder fortrinsvis inden for turisme og oplevelsesindustri i Nord-

jylland samt 30 efterfølgende forløb med afklaring af digitaliserings-

muligheder, planlægning og kravspecifikation og efterfølgende im-

plementering.

STRØM I ALT; Digital

kompetence- og forret-

ningsudvikling


Spinderihallerne, Vejle

kommune

Formålet med projektet er at give erhvervsfremmesystemet ny viden

til at skabe et ensartet tilbud om forretningsudvikling af høj kvalitet

med bred geografisk dækning på tværs af brancher, som skal øge

mikrovirksomheders overlevelsesrate, vækstambitioner og omsæt-

ning.

Projektet vil udvikle et koncept for tre digitaliserede kompetence- og

udviklingsforløb af 3-6 måneders varighed. Til baggrund herfor vil

Syddansk Universitet udarbejde en undersøgelse med erfaring og

14/17

best practice fra blending learning, der er en betegnelse for undervis-

ning, der kombinerer online og face-to-face undervisning fra både

ind- og udland, og partnerkredsen vil inddrage en række interesser,

fx mikrovirksomheder, IT- og læringsspecialister og erhvervsfrem-

meaktører.

Gang i Byen


Kalundborgegnens Er-

hvervsråd

Projektets formål er at understøtte en stærkere og levedygtig handels-

, restaurations- og oplevelsessektor i de tre deltagende kommuners

bykerner. Dette er projektets primære målgruppe. Det er et nøgleele-

ment i projektet, at der arbejdes med indsatser på både det kollektive

og individuelle plan. Der er således både aktiviteter vedr. kompeten-

ceudvikling for detailhandlen fx inden for salg og online tilstedevæ-

relse, netværkssamarbejder mellem alle aktører i bymidternes øko-

system, herunder kommunerne, kulturlivet og erhvervsforeningerne,

og workshops, hvor de kommunale planmyndigheder, erhvervsfor-

eninger og udlejere klædes på til at vurdere, hvordan fysisk planlæg-

ning, lokalisering af de forskellige forretningstyper og den bedst ud-

nyttelse af den enkelte ejendom bedst sikres.

Morgendagens Salg –

update og digitalisering

af salgsudvikling i Dan-

mark


Wilke Customer

Agency

Projektet har til formål at digitalisere salgsselvevalueringsmodellen

’SalgsScoreCard’et’, som er blevet udviklet i projekt ’Morgendagens

Salg’. Det skal blive en datadrevet og forskningsbaseret platform,

som konverterer virksomheders selvevalueringer af deres salgsprak-

sis til anbefalinger til virksomheden. Effekten af projektet er øget

salg for B2B-virksomheder. Ansøger forventer en vækst i salget på

6-12 pct. hos de virksomheder, som deltager i Acceleratorforløbet.

Viden fra projektet vil kunne bruges til at lave indsatser målrettet

B2B-virksomheder.

SDG Business Toolbox –

sådan laver SMV’er for-

retning i udviklings-

lande


Foreningen Access2in-

novation

Formålet med projektet er, at danske virksomheder får bedre adgang

til markedsmulighederne i udviklingslande, øger kapacitetsopbyg-

ningen i deres forretning, og skaber grundlag for konkrete kommer-

cielle resultater. Derudover vil projektet identificere best-practice, så

projektet kan videreføres i fremtiden og komme andre virksomheder

til gavn.

Projektansøger vil teste og udbyde et accelerationsmiljø for danske

startups og SMV’er, som ønsker at udvikle produkter og forretnings-

modeller rettet mod de voksende markeder i udviklingslande. Der

fokuseres særligt på Afrika samt udvalgte markeder i Asien og La-

tinamerika.

Udvikling af test af digi-

talt baseret vidensbro i

det nye erhvervsfrem-

mesystem


Danmarks Tekniske

Universitet (DTU)

Projektet ønsker at forenkle og operationalisere virksomheders ad-

gang til forskning, højtuddannet arbejdskraft og vidensamarbejde.

Pilotprojektet skal give værdi gennem følgende 3 hovedaktiviteter:

En digital værktøjskasse, systematisering af videnspredning og spar-

ring til virksomheder samt et videnbro-partnerskab.

Projektet vil teste en digital værktøjskasse (viirs.dk) til virksomheder

og aktører om virksomheders muligheder for at samarbejde med vi-

deninstitutioner. Formålet er at give virksomhederne adgang til vi-

deninstitutionernes tilbud.

Datadrevet effektmodel

for turismemarkedsfø-

ring


Visit Denmark Projektet ønsker at udarbejde en ny effektmodel, der skal kunne bru-

ges til at måle effekten og forecaste effekten af en fremtidig mar-

kedsføringsindsats. Turismedestinationer og turismeaktører vil med

brugen af modellen kunne måle deres markedsføringsindsats og

kunne tilrettelægge den mere effektivt. Projektets indhold går fra ind-

samling og strukturering af data, kravsspecifikation og modellering

samt udvikling af effektmodellen til formidling over for potentielle

brugere. Ansøger forventer, at der med baggrund i projektet vil ske

en effektivisering af den danske markedsføringsindsats på 5 pct. fra

2019 til 2022.

Re-design af virksom-

hedskontakten –

SMV’ernes brugerrejse

D2i – Design to inno-

vate

Projektets formål er at bidrage til en tilpasning af erhvervsfremme-

systemets praksis for virksomhedskontakt, så fremtidig praksis på

dette felt matcher intentionerne i den nye lov om erhvervsfremme:

En efterspørgsels- og behovsbaseret erhvervsfremme, der

15/17

gennem erhvervsfrem-

mesystemet


understøtter virksomhedernes vækst, produktivitet og konkurrence-

evne. Det endelige output udgøres af opsamlet viden om virksomhe-

dernes oplevelse af erhvervsfremmesystemet om dets ’brugere’ og

en række anbefalinger til mulige ændringer, tilpasninger og tiltag i

praksis for virksomhedskontakten (samt skalering af indsatsen), så

det bliver muligt at designe en bedre brugerrejse for virksomhederne,

og dermed støtte op om det, der er de overordnede intentioner i det

nye erhvervsfremmesystem.

SCOPUM – 17 mål – én

indsats


Dansk Produktions

Univers fmba

Projektet vil styrke danske SMV-produktionsvirksomheders konkur-

renceevne igennem uddannelse og implementering af løsninger in-

denfor cirkulær økonomisk praksis, byggende på nye teknologier og

bæredygtige forretningsmodeller. Det vil ske gennem et skrædder-

syet uddannelses- og produktudviklingsforløb med forskellig grad af

sparring. I alt 30 virksomheder vil deltage i projektet.

OPLEV – Offentlig Pri-

vat Innovation & Le-

vende Laboratorier


Gate 21 Projektet har til formål at afprøve en ny metode ved at kombinere

Offentlig Privat Innovation (OPI) med adgang til og brug af Living

Labs (levende laboratorier). Projektet udspringer af et uudnyttet po-

tentiale for at anvende Smart City som et værktøj til at løse konkrete

problemstillinger. Projektet bygger på en antagelse om, at virksom-

heder mangler adgang til at identificere og udvikle nye services for

kommuner og borgere. Samtidig har kommunerne vanskeligt ved at

navigere i og udnytte mulighederne i ny teknologi til at optimere og

udvikle kommunale services.

Inno-Comp


CLEAN Projektet tester en efterspørgselsdrevet innovationsmodel, hvor de

deltagende virksomheder konkurrenceudsættes. Med projektet bliver

metoden evalueret med henblik på at afgøre, om den kan finde bre-

dere anvendelse i erhvervsfremmesystemet. Projektet fremlægger

konkrete målsætninger om at skabe 10 markedsklare innovative løs-

ninger, samt at udfordringsejerne investerer i 4 af disse løsninger.

CLEANs forventede effekter er vækst og beskæftigelse i SMV’er,

innovation tættere på markedet og at modellen kan skaleres.

Nordjysk virksom-

hedspanel 3.0 Tilsagnsbeløb: 0 kr.


land

Projektets formål er at udvikle forretningsgrundlaget og styrke kon-

kurrenceevnen hos (SMV’er) i Nordjylland. Det skal ske gennem et

virksomhedspanel, der skal give konkrete input til nye innovative

metoder/værktøjer, som kan løfte kvaliteten af erhvervsfremmeydel-

ser gennem 3 sammenhængende delmål: 1) At identificere og skabe

debat om væsentlige problemstillinger af betydning for erhvervsli-

vets udvikling, der bl.a. er afspejlet i Det nordjyske indspil til strategi

for decentral erhvervsfremme 2020 og frem. 2) At skabe nye indsig-

ter og praktiske virksomhedserfaringer,l der kan samles i viden/erfa-

ringer i omsættelige rapporter og seminarer/konferencer for virksom-

heder samt aktører indenfor erhvervsfremme og dels uddannelses- og

beskæftigelsesområdet samt interesseorganisationer. 3) At skabe nye

innovative og forbedrede erhvervsfremmeydelser ved at viden og

praktiske erfaringer integreres i og supplerer erhvervsfremmeaktø-

rernes ydelser overfor virksomhederne.

TOMORROW – Det

Nationale Bæredygtig-

hedsmøde


Foreningen Bæredyg-

tighedsmødet

TOMORROW er et bæredygtighedsmøde med tre komponenter: (1)

en publikumsfestival, (2) en 48-timers tænketank (konference) samt

(3) et samarbejde med erhvervslivet.

Dette projekt vedrører erhvervsdelen, der består af fire sideløbende

aktiviteter: Etablering af en partnerskabskreds, afholdelse af sum-

mits med fokus på viden, inspiration og handling, afholdelse af

showcases i samarbejde med frontløbervirksomheder og udviklingen

af en digital platform med beskrivelse af metoder og formidling i

mødet med publikum.

Nexus


Odense Robotics Formålet med projektet er at sikre, at sekretariatet for Odense Robo-

tics kan varetage de opgaver, virksomhederne forventer af den kon-

soliderede nationale klynge indenfor robot- og droneområdet.

Projektet har tre hovedaktiviteter: Topledelse, kommunikation og

branding samt business intelligence. Igennem aktiviteterne er der

16/17

planlagt 25 dialogmøder, etablering af 10 internationale samarbejder,

24 udenlandske besøg og udvikling og afprøvning af et koncept for

droneindsatsen. Effekterne forventes bl.a. at være: 15.000 registre-

rede jobs tre år efter projektafslutning og 75 eksporterende virksom-

heder tre år efter projektafslutning.

China Scale Up


CLEAN Ansøger vil hjælpe virksomhederne med at facilitere processen til at

opbygge relationer med potentielle kinesiske kunder eller partnere.

Der tages ikke udgangspunkt i enkelte virksomheders behov for ek-

sport men ”efterspørgselsdrevne innovative processer, hvor flere

danske virksomheder med komplimenterende produkter kan indgå i

løsningen og skabe referenceprojekter sammen.” Med hjælp fra en

digital platform skal disse virksomheder hjælpes til at indgå aftaler

med kinesiske kunder. I alt skal min. 10 virksomheder realisere en

projektaftale og 20 virksomheder opskalere deres igangværende ak-

tiviteter i Kina, hvilket skal resultere i 33 nye job 2-5 år efter den

afsluttede projektperiode.

Growing animation


Vision Denmark Formålet med projektet er at skabe øget vækst, beskæftigelse og pro-

duktivitet i den danske digitale visuelle industri, som efter ansøgers

mening står over for massive kapacitetsproblemer. Projektet bygger

videre på aktiviteter, der allerede afholdes under Vision Denmark i

2019, med et fokus på en øget indsats primært mod animationsbran-

chen. Denne branche angives som værende en central del af den dan-

ske digitale visuelle industri.

Projektet vil afholde en række aktiviteter bl.a. konferencer, match-

making og netværksdannelser, samt andre arrangementer for virk-

somheder og personer, som bl.a. skal bidrage til kompetenceløft og

innovation i branchen.

Accelererende vækst i

fødevarevirksomheder


Videncenter for Føde-

vareudvikling (VIFU)

Projektet har til formål at afprøve en ny metode om, hvordan den

viden, der findes i mindre og mellemstore fødevarevirksomheder,

opnår størst effekt.

Projektet består af 4 aktiviteter, der har til formål at indsamle data

omkring virksomhedernes individuelle behov (aktivitet 1). I forbin-

delse med de indsamlede data indkaldes virksomhederne til work-

shop med henblik på at drøfte og diskutere aktuelle behov for føde-

varevirksomheder i Vestjylland (aktivitet 2). Herefter testes de kon-

krete aktiviteter (aktivitet 3) og aktiviteterne evalueres (aktivitet 4).

FUTURE X: Agilitet i

internationale virksom-

heder


Danish Export Associ-

ation

FUTURE X er et forprojekt, som vil gennemføre målrettet kompe-

tencetilførsel - en innovationsunderstøttende agilitet – til internatio-

nalt orienterede SMV’er for at give dem robusthed og navigations-

færdigheder til at kunne begå sig på det foranderlige og uforudsige-

ligt internationale marked. Projektets aktiviteter består af screening,

masterclasses, workshops og en-til-en-møder, hvilket skal munde ud

i øget salg og profit for de deltagende virksomheder og en køreplan

for, hvordan FUTURE X kan justeres og opskaleres nationalt.

Tidlig identifikation af

globale turismetrends-

Datalakeprojekt II


VisitDenmark Projektet ønsker at udvikle et værktøj til at identificere niche-trends

i turismebranchen, som skal bruges til at lave nye forretningsmodel-

ler. Værktøjet skal give turismeaktørerne en bedre forståelse af,

hvorfor turisterne vælger Danmark som destination ved at samle data

på tværs af aktører i Danmark og udlandet. Udviklingen af de nye

forretningsmodeller er ikke en del af ansøgningen.

Valkyrie 2.0 regulatori-

ske barrierer for

SMV’er


Green Innovation

Group A/S

Projektet vil udvikle et digitalt værktøj ved navn Valkyrie, som har

til formål at sikre en øget overlevelsesrate blandt grønne danske

SMV’er samt at skalere virksomheder fra pilotstadiet til industriel

skala. Ansøger forventer derudover, at effekterne af projektet vil

være et bidrag til forsimpling af lovgivning for de identificerede om-

råder.

CLEAN 3.2


CLEAN Formålet med projektet er at videreføre CLEANs eksisterende pro-

jekt ”CLEAN 3.0”. Projektet har fokus på aktiviteter så som match-

making, innovationssamarbejder og internationalisering.

17/17

Via projektets aktiviteter forventer projektet at inddrage 1.000 virk-

somheder og 30 innovationssamarbejder. Det forventes, at 50 virk-

somheder opnår ny viden om internationalisering og eksportmulig-

heder, og at 40 virksomheder opnår øget salg. Projektets effekter for-

ventes at kunne ses et år efter projektafslutning i form af 5 innovative

løsninger samt øget omsætning og eksport.

Digital Vækst Kultur


ReN Technology ApS Projektet vil skabe en platform, hvor dansk erhvervs- og kulturliv

blendes for at løse de udfordringer, som erhvervslivet og kulturlivet

står overfor i overgangen til ny teknologi (Digitalisering, automati-

sering, Artificiel Intelligens (AI) og Advanced Manufactoring

(AM).). Disse udfordringer vil ændre virksomhedernes forretnings-

grundlag og forretningsmodeller og det kræver ifølge ansøger æn-

dringer i virksomhedernes kultur. Formålet er at udvikle og afprøve

på 24 virksomheder (inden for kultur- og erhvervsliv) et virksom-

hedsforløb - et værktøj - til organisationsforandring og personaleud-

vikling af AI-kompetencer. I pilotprojektet vil man gentænke samar-

bejder mellem kultur- og erhvervsliv og afprøve nye samarbejdskon-

stellationer i erhvervsfremmeindsatsen.

Documents

Referat fra møde i Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse den 14. … · 2019-12-03 · 22. november 2019 Sag 2018-17924 ber 2019 ERHVERVSSTYRELSEN Vejlsøvej 29 8600 Silkeborg Tlf. 35