Presentacin de PowerPoint

Reclutamiento de Recursos Humanos.

Mg. Lisbeth Snchez Oliva.

El reclutamiento y la seleccin Son herramientas importantes para conocer el potencial de los Candidatos.

2Se llama reclutamiento al proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la bsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. Reclutamiento.

Se obtiene as un conjunto de solicitantes, del cual saldrn posteriormente los nuevos empleados.

El reclutamiento de personal es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la empresa. Se divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar.

Proceso del reclutamiento.Los reclutadores llevan a cabo varios pasos

Tipos de reclutamiento. Reclutamiento Interno

Reclutamiento Externo

Transferencia de personal.Ascensos de personal.Transferencias con ascensos de personal.Archivo conformado por candidatos que se presentan de manera espontnea Candidatos referidos por trabajadores de la misma empresa. Carteles o avisos en la puerta de la empresa.Anuncios en diarios, revistas, etc. Agencias de reclutamiento externo.Mg. Lisbeth Snchez Oliva.Fuentes de R. interno.

Formas de reclutamiento externo.Se aprovecha a los propios miembros de la organizacin para encontrar candidatos entre sus familiares, amistades y conocidos. Se aprovecha los conocimientos que tienen de los alumnos los propios docentes, conocedores de los requisitos exigidos para el puesto. Es poco recomendable, pero efectivo, se localiza a los candidatos entre aquellos que ya estn en puestos similares de empresas y de la competencia.

Medios de Reclutamiento Externo.Anuncios en peridicos, televisin, radio, o en ferias de empleo y actualmente por medio de tecnologas de la informacin.

Un buen anuncio en el peridico.

Que empresa o negocio, contrata?De que trata el empleo?Dnde presentarse y a que hora?Qu prestaciones ofrecen?

Tipo de empleo.Requisitos claros.Que ofrece la empresa.

Que empresa contrata.Donde presentarse, hora y fecha. Contacto.Es un sistema seguro que permite a las empresas la capacidad de reclutar personal por medio de Internet hacia prcticamente cualquier parte del mundo. El sistema permitir monitorear de manera rpida y sencilla la informacin que le ha llegado de cada uno de los candidatos en bsqueda de empleo.Reclutamiento en lnea.

15Tecnologas de aplicaciones a los R.H.Reclutamiento externo.

17Elabora en forma grupal un anuncio

Lo que el aspirante debe tener en cuenta:

19Formas de solicitud de empleo.

Las referencias proporcionan informacin de personas que conocen bien al candidato. Persigue los objetivos siguientes:

Referencias.

Verificar la informacin proporcionada por el candidato con relacin a sus crditos acadmicos, relacin laboral anterior, circulo social. etc. Contactar la opinin de alguien que le conozca bien respecto a sus posibilidades de triunfar en el puesto.Son necesarias, porque demuestran a los candidatos que su actividad pasada se examina con seriedad.

PLANIFICACION DE UNA SELECCION:

Es fcil de conseguir y aparentemente fcil de interpretar. Para lograr objetividad al analizar el CV se debe comprobar la informacin, comparndola con el rendimiento y con el posterior comportamiento laboral y profesional. Aporta informacin general del candidato y sobre sus realizaciones del pasado. El Curriculum Vitae

SELECCIN de PERSONALDATOS PERSONALES:Nombre:Apellidos:Fecha nacimiento:D.N.I.:Direccin: C.P. y poblacin:Correo electrnico:Telfono de contacto:

CURRCULUM VITAEFORMACIN ACADMICA:Ttulo:Centro:Ao:Posibilidad de remarcar asignaturas cursadas y que tengan relacin con el puesto de trabajo

FORMACIN COMPLEMENTARIA:Ttulo:Centro:Ao: IDIOMAS: (especificar bajo, medio, alto)Ingls: Alemn:Francs: INFORMTICA:Microsoft office, sap, contaplus, Autocad, amadeus, fidelio,...

EXPERIENCIA PROFESIONAL: (Por orden del ltimo al primer trabajo)Nombre Empresa:Puesto de trabajo::Tareas: breve explicacinAo antigedad: Referencias:

DATOS de INTERS:Carnet de xxxxDisponibilidad de movilidad laboralIncorporacin inmediata

COMPETENCIAS:Destacar las competencias como punto fuerte

SELECCIN de PERSONALEl objetivo de la entrevista es la de evaluar el comportamiento del candidato; el carcter individual y la situacin que se de. Las opiniones sobre el candidato, que se elaboran en el transcurso de la entrevista depende de gran manera de los siguientes aspectos:

Entrevista.El papel desempeado por la actividades y sentimientos personales de cada entrevistadorLa interpretacin de los comportamientos observados durante la entrevista y de la informacin verbal y no verbal obtenida.

1. Fase previa:- seleccin del entrevistador- preparacin del entrevistador- programacin de la entrevista- preparacin de un informe final que recoja los datos obtenidos- seleccin del entorno apropiado- citacin de candidatos- conocimiento del puesto a cubrir- preseleccin (CV y carta de presentacin) de los candidatos2. Fase de ejecucin:- recepcin y acogida del candidato- establecimiento de las normas de la entrevista- intercambio de informacin- recepcin de datos- preparacin del cierre- despedida3. Fase posterior:- asimilacin de datos- redaccin del informe final

Factores para elaborar una opinin sobre el candidato

SELECCIN de PERSONALSugerencias para el candidato: Ser sincero, claro y coherente.Conocer la empresa.Transmitir conocimiento, control y motivacin.Repasar lo descrito en el currculum.Recordar las caractersticas del puesto.Prever ciertas preguntas:Porqu te consideras el mejor candidatoQue puedes ofrecer en este puesto de trabajoMotivos del anterior trabajoCuanto quieres cobrarSELECCIN de PERSONALLa impresin de la primera entrevista es muy importante:PuntualidadConfianza en si mismoComunicacin no verbalUtilizar un lenguaje entendedorImagen personalSELECCIN de PERSONALELABORAR ENTREVISTASSELECCIN de PERSONALTESTS:Generan informacin objetiva.Dan a conocer aspectos claves para el puesto de trabajo.

Tipos:InteligenciaPersonalidadAptitudesProyectivos SELECCIN de PERSONALPOSTSELECCINPLAN de ACOGIDA:Es la planificacin de la toma de contacto y seguimiento del nuevo profesional que se incorpora a la empresa.Objetivos: Ayudar al proceso de integracin. Reducir tiempo de integracin. Ofrecer medios para conocer y compartir los valores y objetivos.Reducir los miedos.Estructurar y planificar la incorporacin.SELECCIN de PERSONALFases Plan Acogida:Bienvenida: le ofrecemos una visin global del funcionamiento de la empresa (reas de trabajo y los objetivos empresariales).Incorporacin: definimos objetivos de su puesto y departamento.Seguimiento: valoramos como se desarrolla la persona.

Que buscan las empresas cuando contratan?Video de manpower http://www.manpower.com.mx/index.php/pages/videos-manpower

8 pasos para una entrevista de empleo exitosa.http://www.youtube.com/watch?v=SU204ysSQUQ

Inventario de Recursos humanos.