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Reafirmación del Plan de Descontaminación del

Aire y el Pacto por la Calidad del Aire

Calidad del Aire y Ciudadanía

www.metropol.gov.co

@areametropol

Sergio SánchezClean Air [email protected]

Envigado, 26 de Noviembre de 2016

1er. ForoEnvigado Construye la Ruta

hacia un Municipio Bajo en

Carbono

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¿Es la calidad del aire una prioridad para la salud pública mundial?

QUIZZ

a) Sí

b) No

c) Indeciso(a)

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Organización Mundial de la Salud

Sí.

‘La contaminación atmosférica constituye en la actualidad, por sí sola, el riesgo ambiental para la salud más importante del mundo.’

RESPUESTA

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¿Cuántos litros de aire respiramos al día?

QUIZZ

a) Entre 50 y 500 litros

b) Entre 1,200 y 3,100 litros

c) Entre 7,200 y 8600 litros

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Respiramos entre 7,200 y 8,600 litros de aire al día.

RESPUESTA

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EFECTOS DE LA CONTAMINACIÓN DEL AIRE

Infarto cerebral

Infarto cardiaco

Obs-trucción arterial

Asma

Envejecimiento

pulmonar prematuro

Bronquitis

Hiper-tensión arterial

Cáncer

4.3 millones de muertes al año por

exposición a la contaminación en

interiores

3.7 millones de muertes al año

por exposición a la contaminación del

aire ambiente

7 millones de muertes al año (~800 muertes cada hora)

causadas a nivel mundial por padecimientos atribuibles a la contaminación del aire

(OMS 2012)

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SALUD E IMPACTOS EN LA

ECONOMÍA

RESUMEN GENERAL

Externalidad DescripciónValoración Económica(millones de pesos)

Mortalidad por Exposición a la Contaminación del Aire

• 1,120 casos de mortalidad en adultos mayores de 30 años.• 30 casos de mortalidad en niños menores de 1 año• 9.2% del total de muertes en el AMVA para el año 2011

$ 1,329,685

Mortalidad Accidentes• 397 fatalidades en accidentes de tránsito• 3.74 accidentes por cada 100,000 viajes

$ 457,741

Morbilidad Contaminación

• 500 casos de hospitalización por causas respiratorias y cardiovasculares

• 270 casos de atención en salas de emergencia por causas respiratorias

$ 2,441

Congestión• 52 millones de hora-pasajero perdidas anualmente

Demoras de 10 mil horas-pasajero en hora pico de la mañana$ 240,000

Congestión Carga• Demoras por 287,000 horas al año en el sector carga• Reducción de la velocidad promedio

$ 4,500

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COSTO DE EXTERNALIDADES DEL TRANSPORTE EN EL VALLE DE ABURRÁ (2011)

Costos externalidades

de transporte: 2.03

billones de pesos.

PIB Valle de Aburrá:

53.9 billones de pesos

Porcentaje del costo de las externalidades relativo al PIB: 3.8%

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LOS NIVELES DE PM2.5 Y OTROS

CONTAMINANTES ESTÁN AUMENTANDO EN EL

VALLE DE ABURRÁ

Promedio de todos los sitios de monitoreo (promedio mensual) - sólo toma un promedio si se presentan al menos tres mediciones para una hora determinada.

Muestra una estacionalidad clara y concentraciones crecientes año tras año

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¿QUÉ SON LAS PARTÍCULAS PM2.5?

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LAS MAYORES CONCENTRACIONES DE PM2.5 SE REGISTRAN

EN LOS MUNICIPIOS CENTRALES

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Valle del Cauca Valle de Aburrá Sabana de Bogotá

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CRECIMIENTO DEL CRECIMIENTO PROYECTADO DEL PARQUE

VEHICULAR EN EL VALLE DE ABURRÁ

16

-

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1.000

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Crecimiento anual proyectado 2013-2022

Auto Moto Bus Taxi Camiones* Camiones**

Proyección por estrato - Autos

Proyección por estrato - Motos

Fuente: Area Metropolitana del Valle de Aburrá y Clean Air Institute con base

en Aplicación del Modelo de Cuatro Etapas EMME 3

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LOS VIAJES MOTORIZADOS AUMENTAN Y LA

PROPORCIÓNEN TRANSPORTE PÚBLICO DISMINUYE

Escenario Contraste: Implementación de todos los planes y proyectos previstos - optimista

Via

jes

mo

tori

zad

os

to

tale

s

Esce

nar

io

con

tras

te

% V

iaje

s p

or

mo

do

Esce

nar

io

con

tras

te

TX: taxi, MT: moto, VP: vehículo privado, TP: transporte público

Fuente: Elaboración propia con base en Aplicación del Modelo de Cuatro Etapas EMME 3

0

1

2

3

4

5

6

7

1.3

1.4

1.4

1.5

1.5

1.6

1.6

1.7

1.7

1.8

1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014M

illo

nes

de v

iaje

s d

iario

s

Via

jes

por

ha

bit

an

te

Año

Viajes-habitante

Total-viajes

Linear (Viajes-habitante)

Linear (Total-viajes)

PROYECTO MEJORAS

EN EL CENTRO DE MEDELLÍNPROYECTO MEJORAS

EN EL CENTRO DE MEDELLÍN

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Tiempos, distancias y velocidades promedio de viaje en el Valle de Aburrá

Promedios

Pasajeros de

transporte

público

Vehículos de

pasajeroTaxis Motos

Distancia (kms) 9 18 7 14

Tiempo (min) 42 33 15 29

Velocidad (km/hr) 12 33 30 30

LA VELOCIDAD DISMINUYE EN TODOS LOS MODOS Y NO

ES COMPETITIVA EN EL TRANSPORTE PÚBLICO

CONVENCIONAL

Fuente: Elaboración Propia

Comparación

Velocidad promedio de transporte público en Bogotá D.C.:2002: 27km/hr2011*: 19 km/hr

*En algunos corredores entre 11 y 14 km/hr

Fuente: Alcaldía Mayor de Bogotá (2011) Movilidad en cifras. El Tiempo (2011) Bogotá se mueve a 23 km/hr, aunque hay vías más lentas.

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INVENTARIO DE EMISIONES

RESUMEN GENERAL

Fuente: Convenio AMVA Y UPB.

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TENDENCIA EN EMISIONES

• Se prevé que el incremento en las emisiones de contaminantes entre 2012 – 2030 será:• 50% Carbón negro, • 50% PM2.5,• 60% NO2, • 70% CO, SO2 y CO2-eq, y • 90% VOC.

0

200

400

600

800

1.000

1.200

1.400

1.600

2012 2015 2020 2030

Ton

/añ

o

Emisiones PM2.5 Camiones grandes

Camiones pequeños

Tranvia

Metroplus

Metro

Buses Diesel

Taxis

Motocicletas

Vehículos livianos

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REPOTENCIACIÓN DEL

PLAN DE DESCONTAMINACIÓN DEL AIRE

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ANTECEDENTES

Escarpe

Fuente: (Área Metropolitana del Valle de Aburrá, 2016)

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REPOTENCIACIÓN DEL PLAN DE

DESCONTAMINACIÓN DEL AIRE

Hacia donde va el Valle de Aburrá:

Comportamiento histórico y tendencias de factores clave que

determinan la contaminación del aire en el Valle de Aburrá (demográficos, urbanos, energéticos y económicos). ** Políticas y programas en marcha

Quienes contaminan y cuánto?:

Distribución espacial de principales fuentes de contaminación,

determinación de sus aportes relativos por sector y categoría, elaboración de una línea base de emisiones (2015 –

2025), e identificación de oportunidades de reducción

Estado y Perspectivas

de la Calidad del Aire: Comportamiento histórico y

tendencias de la calidad del aire, además de identificación de

oportunidades de mejora de la red de monitoreo

Los Efectos y Costos de la Contaminación del Aire:

Estimación de daños en salud y valuación de

externalidades asociadas,

Formulación de la Estrategia Ambiental Integrada para mejorar la calidad del aire:

Objetivos, metas, indicadores, líneas estratégicas, medidas priorizadas, responsables, costos estimados,

calendario de ejecución y mecanismos

de financiamiento

Seguimiento y evaluación del Plan de

Descontaminación Planteamiento de

mecanismos de monitoreo de medidas y acciones y evaluación de avances y

resultados.

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ACTUALIZACIÓN DEL

PACTO POR LA CALIDAD DEL AIRE

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ACTUALIZACIÓN DEL

PACTO POR LA CALIDAD DEL AIRE

• Se está elaborando una nueva versión del Pacto de la Calidad del Aire donde los actores clave se comprometan de manera corresponsable a respaldar y coadyuvar a la implementación del Plan de Descontaminación.

• El CAI apoya al AMVA en el proceso de construcción, la socialización y firma del Pacto.

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PROCESO PARTICIPATIVO

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Avances en el proceso de participación y construcción conjunta

Transporte de pasajeros.

Transporte de carga.

Empresas e industrias bajas en

emisiones.

Fortalecimiento de capacidades institucionales.

Ensambladoras de motos.

Usos del suelo y ordenamiento

territorial.

Colectivos y comunidad. CDAs

Se han realizado mesas y espacios de participación con cada uno de estos actores en los cuales se han propuesto medidaspara la reducción de emisiones. Las medidas están siendo analizadas para establecer las prioridades que se incluirán en elplan.

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Avances en el proceso de participación y construcción conjunta

Buzón ciudadano y encuesta en línea

Talleres internos AMVA

Reuniones con Transportadores

Adhesión del AMVA a la Campaña

Respira Vida OMS-CCAC

Participación en foros y colectivos

ciudadanos

Se han realizado mesas y espacios de participación con cada uno de estos actores en los cuales se han propuesto medidaspara la reducción de emisiones. Las medidas están siendo analizadas para establecer las prioridades que se incluirán en elplan.

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LÍNEAS ESTRATÉGICAS

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Plan Gestión 2016-2019

LÍNEAS ESTRATÉGICAS

Estrategia Integral de Movilidad

Sustentable

Desarrollo industrial bajo en emisiones

Usos del SueloCultura en pro de la calidad del aire

Salud y externalidades

Fortalecimiento institucional

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Ciclo de dependencia de

vehículos privados

Aumento en la propiedad de vehículos

Planeación del transporte orientada al

automóvil

Reducidas opciones de transporte

Modos alternativos estigmatizados

Suburbanización y ciudades degradadas

Planeación del uso del suelo orientada al

automóvil

Suministro de parqueo generoso

Patrones de desarrollo dispersos

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ASI: HACIA UNA MOVILIDAD SOSTENIBLE

USO DEL SUELO

EFICIENTE

Minimizar la necesidad de viajes motorizados individuales

TRANSPORTE

MULTIMODAL

EFICIENTE

Cambiar a o mantener la distribución de modos amigables con la sociedad y el

ambiente

VEHICULOS,

INFRAESTRUC-TURA

Y SERVICIOS EFICIENTE

S

Mejorar eficiencia, tecnología y fuentes de energía de los modos y servicios de transporte

GOVERNANZA

EFICIENTE

Organización, recursos humanos y financiamiento fortalecidos

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Componentes

de una

Estrategia Ambiental Integrada

para una

Movilidad

Sustentable

TRANSPORTE

PÚBLICO

TRANSPORTE

ACTIVO

(NO

MOTORIZADO)

PLANEACIÓN

INTEGRADA DEL

USO DEL SUELO

Y TRANSPORTE

GESTIÓN DE LA

DEMANDA

GESTIÓN DEL

TRANSPORTE DE

CARGA

TECNOLOGÍA Y

FUENTES DE

ENERGÍA

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SI ESTOS

TONTOS

TOMARAN EL

BUS, YA HABRÍA

PODIDO LLEGAR

A CASA

SI ESTOS

TONTOS

TOMARAN EL

BUS, YA HABRÍA

PODIDO LLEGAR

A CASA

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www.cleanairinstitute.org

Construir más

vías para

prevenir la

congestión es

como si una

persona

pasada de

peso se

aflojara el

cinturón para

prevenir la

obesidad

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www.cleanairinstitute.org

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www.cleanairinstitute.org

RESPIRA LA VIDA

https://www.youtube.com/watch?v=8ILIwAAYqAI

BREATHE LIFE

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/Areametropol

@AreaMetropol

@AreaMetropolitana

@AreaMetropoliAburra

@SIATAMedellin

@EnCicla

@CleanAirInst

/CleanAirInstitute1100 H St NW. Suite 800Washington D.C20005Phone: +1 (202) [email protected]