Upload
truongngoc
View
216
Download
2
Embed Size (px)
Citation preview
Ravnatelji uEuropi 2020Prof. dr. sc. Pero Lu čin
Međunarodna konferencija ravnatelj/ica osnovnih,srednjih škola i učeničkih domova RH
Dubrovnik, Hotel „Valamar Lacroma“ 25. listopada 2011.
Europa2020
© 2011. Pero Lučin 2
Europe 20203
© 2011. Pero Lučin 3
Tri prioritetaPametni rast : Razvijanje ekonomije temeljene na znanju i inovacijama
Održivi rast : Poticanje samoodržive ekonomije koja bolje koristi resurse, koja je zelenija i konkurentnija.
Uklju čuju ći rast : Poticanje ekonomije s visokom stopom zaposlenosti koja donosi društvenu i teritorijalnu povezanost.
Tri scenarija za Europu 2020
© 2011. Pero Lučin 4
Europe 2020
Pet ciljeva
© 2011. Pero Lučin 5
Europe 2020
• 75 % populacije u dobi 20-64 treba biti zaposleno.
• 3% Europskog GDP treba investirati u R&D.
• Dostići klimatsko-energetske ciljeve "20/20/20“ (uključujući i za 30% manju emisiju, ako okolnosti to dozvoljavaju).
• Postotak osoba koje prerano završe školovanje treba biti manji od 10% i barem 40% mlađe generacije treba završiti tercijarno obrazovanje.
• Za 20 milijuna ljudi smanjiti rizik od siromaštva.
© 2011. Pero Lučin 6
Broj visoko-obrazovanih u 2020
Population (in thousands) (aged 30-34) with completed tertiary education, 2010.
© 2011. Pero Lučin 7
Financijski instrumenti
Zadatak Fondovi
ERDF
ERDF
ERDF
Konvergencija
Regionalna konkurentnost i zapošljavanje
Suradnja regija
ESFKohezijski
fond
ESF
Okoliš, transport, obnov ljiv a
energija
Obrazov anje,zapošljav anje,
pomoći
Inf rastruktura,inov acije,inv esticije
Strukturni fondovi
Snažna istraživačka sveučilišta
"Elite-Universität"/vrhunsko sveučilište
© 2011. Pero Lučin 8
Sveučilište u Manchesteru (2004.)
Sveučilište u Manchesteru – (Znanstveno-Tehnologijski Institut) –1824.
Sveučilište Victoria u Manchesteru – 1880.
Sveučilište u Manchesteru
+
=
Djelatnici– 10 407Studenti – 39 165Preddiplomci – 27 310Postdiplomci – 11 850
© 2011. Pero Lučin 9
Zašto se Europa odlučila za takav put?
© 2011. Pero Lučin 10
Jeste li pomislili danas kako se svijet promijenio tijekom Vašeg
života? i
Kako će se promijeniti u sljedećih 10 godina?
© 2011. Pero Lučin 11
Što je naša zadaća?
© 2011. Pero Lučin 12
Razmislite u kojoj su se mjeri tijekom vašeg života promijenile neke važne stvari kao što su:� računala� Internet� komunikacija
Pripremiti učenike za njihovu budućnost?
...a sada razmislite koliko će se tek neke stvari promijeniti za njihova života
© 2011. Pero Lučin 13
Učenik prvog razreda će imati 16Maturant će imati 27Diplomant će imati 34
Promišljati 2020. godinu
Ja ću imati 58© 2011. Pero Lučin 14
Što trebamo imati na umu?Živimo u eksponencijalnim vremenima.Obrazovanje se mijenja pod utjecajem tehnologije.Ljudski mozak se prilagoñava – evolucija za opstanak.Industrijska civilizacija nestaje.Civilizacija temeljena na znanju nastaje.
Obrazovni sustav je izgrañen za industrijsku civilizaciju. Mi (nastavnici) smo obrazovani za industrijsko društvo.
© 2011. Pero Lučin 15
... ali takoñer trebamo imati na umu
Raspad globalnog financijskog sustava,Globalno zatopljenje,Globalna konkurentnost,Nestajanje fosilnih goriva,Društvo nadzora ...
i takoñer nanotehnologijubiotehnologijuastrofiziku ...
© 2011. Pero Lučin 16
Svijet se ubrzano mijenja
© 2011. Pero Lučin 17
23. listopada 1834.Charles Babbage konstruirao prvi analitički stroj
Top 25 days in computing history -177© 2011. Pero Lučin 18
22. listopada 1925.Patentiran je tranzistor
-86Top 25 days in computing history
The Times | June 1, 1954
“Upotreba tranzistora u običnom radio prijemniku je
vjerojatno još vrlo neizgledna.”
~1019 tranzistora proizvedenih u 2003.
100 x više nego mrava
© 2011. Pero Lučin 19
14. veljače 1946.Proizveden je ENIAC
-65Top 25 days in computing history
Procijenjeno je da je obavio višeračunalnih operacija u desetljećunego što je prije toga učinio cijeliljudski rod.
© 2011. Pero Lučin 20
4. rujna 1956.Proizvedeno IBM-ovo računalo 305 RAMAC
-55Top 25 days in computing history
Stroj težak jednu tonu mogao je pohraniti malo manje od 5 MB podataka.
USB stick – 3,000 x
© 2011. Pero Lučin 21
29. listopada 1969.Prvi dani Interneta
-42Top 25 days in computing history
© 2011. Pero Lučin 22
Studeni 1971.Poslana prva
elektronička pošta
-40Prvo e-mail računalohttp://openmap.bbn.com/~tomlinso/ray/ka10.htm l
Top 25 days in computing history
© 2011. Pero Lučin 23
16. travnja 1977.Apple II najavljuje doba kućnog računala
-34Top 25 days in computing history
© 2011. Pero Lučin 24
3. travnja 1981.Prvo prenosivo računalo
12. kolovoza 1981.IBM lansira “PC”
-30Top 25 days in computing history
© 2011. Pero Lučin 25
13. studenog 1990.Tim Berners-Lee objavljuje prvu mrežnu stranicu
-21Top 25 days in computing history
© 2011. Pero Lučin 26
14. ožujka 1993.Mosaic pokreće Web
-18Top 25 days in computing history
© 2011. Pero Lučin 27
16. ožujka 1995.Pokrenut je prvi Wiki
-16Wikimedia – kolaborativno i brzo generiranje znanja
Top 25 days in computing history
© 2011. Pero Lučin 28
11. svibnja 1997.Stroj pobjeñuje čovjeka
-14Top 25 days in computing history
© 2011. Pero Lučin 29
18. studeni 1997.Propisani Wi-fi standardi
-14Top 25 days in computing history
© 2011. Pero Lučin 30
7. rujna 1998.Osnovan Google
-13Top 25 days in computing history
© 2011. Pero Lučin 31
1. lipnja 1999.Shawn Fanning pokreće Napster
-12Top 25 days in computing history
© 2011. Pero Lučin 32
15. veljače 2005.Aktivirana domena YouTube
-6
ExpertVillage je producirao 90,000 edukativnih videa i postavlja 12,000 novih svaki mjesec.
Top 25 days in computing history
© 2011. Pero Lučin 33
11. srpnja 2008.Apple lansira iPhone App Store
-3Top 25 days in computing history
© 2011. Pero Lučin 34
15. travnja 2010.Apple lansira iPad
-1© 2011. Pero Lučin 35
+9
2020.???????????
© 2011. Pero Lučin 36
Živimou eksponencijalnim vremenima
© 2011. Pero Lučin 37
0123456789
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Years of growth
Tim
es in
crea
se
Kada stvari rastu pravocrtno,rast je lako predvidljiv
© 2011. Pero Lučin 38
0
20
40
60
80
100
120
140
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Years of growth
Tim
es in
crea
se
Linearan rast nasuprot eksponencijalnom udvostručavanju
Kroz 10 godina – 1,000 puta veći
© 2011. Pero Lučin 39
0
500
1000
1500
2000
2500
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Years of growth
Tim
es in
crea
se
Linearan rast nasuprot eksponencijalnom utrostručavanju
Kroz 10 godina – 20,000 puta veći
© 2011. Pero Lučin 40
Mooreov zakonBrzina i obradbena moć procesora udvostručuje se
svakih 12 mjeseci dok istovremeno gubi na vrijednosti i do 50% (faktor od 4 svakih 12 mjeseci)
David Thornburg je izračunao
© 2011. Pero Lučin 41
1978. NY–London 900$/ 7 sati
Mooreov zakon –koštao bi jedan cent
i trajao jednu sekundu
200x106 tranzistora u glavici pribadače
Cijena jednog tranzistora = cijena jednog tiskanog slova
Što to znači
© 2011. Pero Lučin 42
Neki znanstvenici pretpostavljaju da će se do kraja ovog desetljeća, kada nanotehnologija postane stvarnost, Mooreov zakon morati
ponovo prilagoditi – udvostručavanje svakih 6 mjeseci.
© 2011. Pero Lučin 43
Gilderov zakon fotonaBrzina prijenosa podataka na Internetu i kapacitet po
dolaru se utrostručava svakih 6 mjeseci (faktor od 6 po godini)
© 2011. Pero Lučin 44
Internet revolucija!Broj web stranica se eksponencijalno
udvostručuje 3 puta godišnje (faktor od 8)Svaki dan: � 3 mil. novih web stranica� 10 mil. instant poruka� 19 mil. e-mail poruka� 12 mil. spam poruka
80% web stranica koje će postojati za godinu dana (od sada) – još ne postoje.
© 2011. Pero Lučin 45
1,093,529,692 korisnika u prosincu 2007.
3,499,295,014 do 2015.
Dvije milijarde ljudi stvara sadržaje na Internetu
© 2011. Pero Lučin 46
Era InfoWhelma"Očekuje se da će se količina jedinstvenih novih
tehničkih podataka koja se udvostručuje svake dvije godine, do 2006. udvostručavati svaka dva tjedna i
do 2010. svaka 72 sata".
© 2011. Pero Lučin 47
Biotehnologija
Nanotehnologijai
© 2011. Pero Lučin 48
Olduvai teorija : 1930.-2030.
Duncan, RC (2000). The Heuristic Oil Forecasting Method: User's Guide & Forecast #4. www.halcyon.com/duncanrc/ (Forecast #4). 30 p.
© 2011. Pero Lučin 49
Ljudski mozak se prilagoñava Neuroplastičnost
© 2011. Pero Lučin 50
Neuroplastičnostje cjeloživotna sposobnost mozga da preustroji svoju strukturu i funkcije (neuralne puteve) temeljem novih iskustava (učenja).
How The Brain Rew ires Itselfpetak, 19. ožujka 2007.
© 2011. Pero Lučin 51
Naši genipolažu temeljne smjernice za neurone te izgrañuju glavne “autoceste” izmeñu osnovnih funkcionalnih područja mozga.
Utjecaji iz okruženja su tada u poziciji odigrati ključnu ulogu u stvaranju mnogo gušće, kompleksnije mreže meñupoveznica. Ove manje avenije i sporedne ceste, neprestano u izradi.
© 2011. Pero Lučin 52
Pri roñenju, svaki neuron u cerebralnom korteksu ima otprilike 2,500 sinapsi. Kod druge ili treće godine života, broj sinapsi je otprilike 15,000 sinapsi po neuronu. Ovaj je iznos otprilike dupli od prosječnog mozga odrasle osobe. Kako starimo, stare su veze izbrisane putem postupka koji se zove sinaptičko
čišćenje.
© 2011. Pero Lučin 53
“Sinaptičko čišćenje”- brisanje starih veza- stvaranje novih.
© 2011. Pero Lučin 54
UčenjeFormiranje novih vezaPromjene u unutarnjoj strukturi postojećih sinapsi.
© 2011. Pero Lučin 55
Poput otiska stopa u pijesku na plaži, mozak nosi trag odluka koje smo donijeli, vještina koje smo naučili, djela koje smo poduzeli.
© 2011. Pero Lučin 56
Mozak djeluje na način upotrijebi-ili-izgubi
Neurologinja Arne May i kolege na Sveučilištu u Regensburgu
© 2011. Pero Lučin 57
Budistički redovnici, Olimpijski sportaši mentalnog treninga. Neki su redovnici proveli više od 10 000 sati života u meditaciji.
Čak i razmišljanje može promijeniti mozak!
© 2011. Pero Lučin 58
Izloženost medijima–neuroplastičnost?
� Potrošiti 10 000 sati igrajući video igrice� Poslati 200 000 poruka putem elektronske
pošte� Potrošiti 20 000 sati ispred televizora� Potrošiti 10 000 sati na mobitelu� Potrošiti manje od 5 000 sati čitajući knjige
Današnji desetogodišnjaci mogu očekivati da će do 2020. godine :
Prensky, 2003.
© 2011. Pero Lučin 59
Funkcionalne magnetske rezonancije mozga pokazuju kako pretraživanje Interneta dramatično angažira neuralne mreže mozga (ob ilježeno crvenim). Lijeva slika prikazuje aktivnost mozga za vrijeme čitanja knjige; desna slika prikazuje aktivnost za vrijeme pretraživanja Interneta. (Zahvala: Slike uz dozvolu Sveučilišta u Kaliforniji – Los Angeles)
Pretraživanje Interneta dramatično angažira neuralne mreže mozga
ScienceDaily (15. listopada 2008.)
© 2011. Pero Lučin 60
© 2011. Pero Lučin 61
Inteligencija nije zadana nasljeñem – mijenja se u tinejdžerskoj dobi ± 25%
(a možda i tijekom cijelog života)
Radom (trudom) i vježbanjem se može povećati
Neradom i iz manjak truda –može se smanjiti
Ramsden et al., (2011) Verbal and non-verbal intelligence changes in the teenage brain. Nature doi:10.1038/nature10514 (19. October 2011)
http://shine.yahoo.com/channel/parenting/gift ed-child-study-shows-kids-iqs-can-change-during-the-teen-years-2590889/
Očekuje se učinak na obrazovanje
Neki neuroplastičari vjeruju da će se najveći učinakneuroplastičnih istraživanja očitovati u polju obrazovanja
© 2011. Pero Lučin 62
Homo Zappiens
Wim Veen (2006) – Kako Internet generacija uči - Delft University of Technology
© 2011. Pero Lučin 63
Generacija X
Generacija Y
1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010
Tiha generacija
Baby boom generacija
Internet generacija
Različite generacije – različite vrijednosti -različite potrebe učenja
© 2011. Pero Lučin 64
Samo ICT i diseminacija informacija
Što saGlobalnom krizom
Političkim procesomEkonomijom
Globalnim zatopljenjemNedostatkom fosilnog goriva
NanotehnologijomEkonomijom zdravstvene skrbi
Istraživanjem astročestica
© 2011. Pero Lučin 65
Industrijska civilizacija nestaje
© 2011. Pero Lučin 66
© 2011. Pero Lučin 67
Imala je svoja pravila
© 2011. Pero Lučin 68
Škole su konstruirane za potrebe industrijske civilizacije
Pojedinac dolazi u središte zbivanja
© 2011. Pero Lučin 69
Osposobljen za život u globalnoj zajednici koja se brzo mijenja
© 2011. Pero Lučin 70
Škole trebaju izgledati drukčije
© 2011. Pero Lučin 71
Škole i nastavnici se moraju prilagoñavati novim generacijama ljudi
© 2011. Pero Lučin 72
• Fleksibilnost sadržaja
• Fleksibilnost modela učenja
• Fleksibilnost vremena i mjesta
• Fleksibilnost ciljeva i vrednovanja
• Fleksibilnost mreža za učenje
Ključna riječ je fleksibilnost
Wim Veen (2006) - Kako Internet generacija uči - Delft University of Technology
© 2011. Pero Lučin 73
Fleksibilnost metoda učenja
Usmjerava učitelj Usmjerava grupa Usmjerava student
© 2011. Pero Lučin 74
Ocjenjivanje
Temeljni predmeti
Vještine učenja
Alati za 21. stoljeće
Sadržaj 21. stoljeća
Kontekst 21. stoljeća
Kako razviti vještine za 21. stoljeće?
Most za učenje u 21. stoljeću
Learning for the 21st Century. A Report and MILE Guide for 21st Century Skills
© 2011. Pero Lučin 75
„U 21. stoljeću nepismeni neće biti oni koji ne znaju
čitati i pisati, već oni koji nemogu učiti, odbaciti naučeno
i ponovo naučiti“.Alvin Toffler
Kontinuirani ciklusi učenja u životu pojedinca
© 2011. Pero Lučin 76
“Društvu trebaju ljudi koji se brinu o starijima i koji znaju kako biti suosjećajni i iskreni. Društvu su potrebni ljudi koji rade u bolnicama. Društvu su potrebne vještine svih vrsta, koje nisu samo kognitivne; one su emotivne, odane, srdačne. Ne može se voditi društvo pukim podacima i računalima.”Alvin Toffler
Društvu su potrebne sve vrste vještina
© 2011. Pero Lučin 77
Ravnatelj je menadžer promjena
© 2011. Pero Lučin 78
Ravnatelj u industrijskom društvu –ravnatelj je na razini srednjeg menadžmenta sa zadaćom da ustroji provedbu programa i organizira rad škole u cilju provedbe programa
Ravnatelj 21 stoljeća – voña u učenju (leadership for learning)
Učenje za 21 stoljećeRazvoj zajednicePlaniranje budućnosti
Što je potrebno za uspješno voñenje promjena u obrazovnom sustavu?
© 2011. Pero Lučin 79
1. Osigurati dovoljan broj kompetentnih i učinkovitih voditelja škola (ravnatelja)
2. Ojačati profesiju (položaj) ravnatelja
3. Jamčiti kvalitetu i rezultate
Kako osigurati dovoljan broj kompetentnih i učinkovitih voditelja škola (ravnatelja)?
© 2011. Pero Lučin 80
1. Investirati u traženje kandidata za ravnatelje – fokus na voñenje u učenju
2. Program za obrazovanje – pripremu ravnatelja za voñenje u učenju, razvoju zajednice i planiranju budućnosti
3. Povećavati standarde za ravnateljstvo
4. Produljiti mogućnost rada i poboljšati program umirovljenja
Kako ojačati profesiju (položaj) ravnatelja?
© 2011. Pero Lučin 81
1. Investirati u osobni i profesionalni razvoj2. Bolje plaće, stratifikacija plaća,
priznavanje u društvu3. Učiniti posao ravnatelja izvodivim4. Autonomija i autoritet
Kako jamčiti kvalitetu i rezultate?
© 2011. Pero Lučin 82
1. Evaluacija rada ravnatelja na način da se osigura dovoljna količina podataka za profesionalni razvoj i unaprjeñenje škole
2. Uspostaviti rigorozan i pravedan sustav odgovornosti (accountability) ravnatelja
3. Osigurati dovoljno kvalitetnih podataka za donošenje odluka i povećanje učinkovitosti škole – posebice za donošenje strateških odluka
Živimo u eksponencijalnim vremenima
Naši se mozgovi prilagoñavaju na eksponencijalni život
Obrazovni sustav je ključna infrastruktura za sistematsko razvijanje mogućnosti za društvo i privredu
Središnja uloga ravnatelja -povezivanje mozgova
Zaključak
© 2011. Pero Lučin 83
Hrvatska ima dodatan problem – nadoknaditi zaostatak
© 2011. Pero Lučin 84
Odgov orno europsko društv o
rada, znanja i poštenja
Današnje stanje Vizija 2025
Odsustvo jasnih i poželjnih društvenih
vrijednosti
•• Sustav v rijednosti temeljen na radu, znanju, Sustav v rijednosti temeljen na radu, znanju, poštenju i odgov ornostipoštenju i odgov ornosti
•• Objektiv nost, otv orenost i pozitiv an stavObjektiv nost, otv orenost i pozitiv an stav•• Promicanje europskih v rijednostiPromicanje europskih v rijednosti•• Mobilnost i multikulturalnostMobilnost i multikulturalnost
Niska produktivnost i zaposlenost
•• Pov ećanje produktiv nosti Pov ećanje produktiv nosti •• Gospodarske grane s v isokom dodanom v rijednosti Gospodarske grane s v isokom dodanom v rijednosti
–– inov ativ nost i kreativ nostinov ativ nost i kreativ nost•• Nov a ‘zelena’ i održiv a industrijaNov a ‘zelena’ i održiv a industrija•• Poduzetnička kulturaPoduzetnička kultura
Visoki troškovi, neefikasne javne
institucije
•• Suv remen obrazov ni sustavSuv remen obrazov ni sustav•• Funkcionalna i transparentna jav na uprav aFunkcionalna i transparentna jav na uprav a•• Reforme mirov inskog i zdrav stvenog sustavaReforme mirov inskog i zdrav stvenog sustava•• Efikasno sudstv o i prav osuñeEfikasno sudstv o i prav osuñe•• Poticajno poslov no okruženje i Poticajno poslov no okruženje i fleksigurnostfleksigurnost
Novi pristup
Gospodarstv o sa v isokovrijednim proizv odima i
uslugama
Učinkov ita ssocijalna držav a
Možemo li mi to?
A tko će drugi?
© 2011. Pero Lučin 85
Valja se probudit
MiMi OčekivanjaOčekivanja
Stvarnost ?
Možemo li mi to?
A tko će drugi?Petar Turčinović (2006)
© 2011. Pero Lučin 86
© 2011. Pero Lučin 87
“Svi misle da je potrebno mijenjati svijet ali nitko pritom ne misli da treba mijenjati sebe.”
Suradnja je jedini način za uspješno natjecanje
© 2011. Pero Lučin 88
Ne smijemo zaboraviti da smo u 21. stoljeću
© 2011. Pero Lučin 89
Ako nastavite raditi ono što ste uvijek radili,dobit ćete ono što ste uvijek dobivali.Roderick G. W. Chu became Chancellor of the Ohio Board of Regents on January 1, 1998. His primary responsibility is to challenge and guide Ohio’s higher education system toward new levels of performance and achievement in serving students, Ohioans, and the nation.
Teško je promijeniti kolektivni mentalitet školskog sustavaLakše je prepustiti se osjećaju beznaña.
© 2011. Pero Lučin 90
Hvala Vam na paž[email protected]
© 2011. Pero Lučin 91