Click here to load reader
Upload
trinhnhan
View
337
Download
19
Embed Size (px)
Citation preview
ROMÂNIA MINISTERUL EDUCAŢIEI, CERCETĂRII, TINERETULUI ŞI SPORTULUI
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE
"GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R om â n ia Te l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
NR.6642/30.03.2012
RAPORTUL RECTORULUI
ANUL UNIVERSITAR 2010 - 2011
Universitatea de Medicină şi Farmacie „Gr. T. Popa” Iaşi 3/30/2012
Raportul anual al Rectorului efectuat conform Legii Educaţiei Naţionale 1/2011, prezentat la Zilele
Universităţii în decembrie 2011 şi actualizat conform datelor de la 1.01.2012
COLECTIV DE REDACTIE
Conf. Dr. Dragoş Pieptu – Prorector cercetare ştiinţifică, programe doctorat,
relaţii internaţionale şi parteneriate academice, Ec. Dana Druguş - Director
General Administrativ, Mirela Beda – Secretar, Camelia Ursachi –
Secretar, Ani Donos – Secretar.
Redactori Capitole
1. Studii universitare de licenţă: Prof. Dr. Ioan Costea – Prorector,
Prof. Dr. Doina Azoicăi – Decan, Mirela Beda – Secretar
2. Studii universitare de masterat: Prof. Dr. Ioan Costea – Prorector,
Mirela Beda – Secretar
3. Şcoala doctorală: Conf. Dr. Dragos Pieptu – Prorector,
Prof. Dr. Luminita Smaranda Iancu – Preşedinte Şcoala Doctorală,
Consuela Mitasov – Secretar, Renata Bandol - Secretar
4. Studii postuniversitare: Prof. Dr. Maria Stamatin – Prorector,
Ani Donos – Secretar
5. Facultatea de Medicină: Prof. Dr. Doina Azoicăi – Decan;
Gabriela Cuciureanu – secretar şef facultate
6. Facultatea de Medicină Dentară: Prof. Dr. Norina Forna – Decan;
Monica Copacinschi – secretar şef facultate
7. Facultatea de Farmacie: Prof. Dr. Monica Hancianu – Decan,
Şef lucr. Dr. Mihai Apostu – Secretar ştiintific, Şef lucr. Dr. Cornelia
Mircea, Onica Elena – Secretar şef facultate, Vieru Dorica – Secretar,
Cristina Topciu – Administrator facultate
8. Facultatea de Bioinginerie Medicală: Conf. Dr. Dan Zaharia – Decan
9. Relaţii internaţionale: Conf. Dr. Dragoş Pieptu – Prorector,
Conf. Dr. Camelia Bogdănici – Coordonator Institutional Erasmus,
Mihaela Vacariu Sirotta – Secretar
10. Probleme sociale şi studenţeşti: Prof. Dr. Ioan Costea – Prorector,
Mirela Beda – Secretar
11. Comisia de etică: Conf. Dr. Gabriel Dimofte – Preşedinte comisie,
Mihaela Vacariu Sirotta – Secretar
12. Comisia de etică a cercetării: Conf. Dr. Cristina Gavrilovici –
Preşedinte comisie
13. Cercetare ştiinţifică – Conf. Dr. Dragoş Pieptu – Prorector,
Prof. Dr. Adrian Covic – Director CSUD, Ing. Elena Iftimi – Referent
proiecte de cercetare, Ing. Cătălin Huceanu – Referent proiecte de
cercetare
14. Analiza activităţii universităţii pentru anul 2011: Ec. Dana Druguş –
Director General Administrativ
ROMÂNIA MINISTERUL EDUCA IEI, CERCET RII, TINERETULUI I SPORTULUI
RECTORAT
R om â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E-ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen.umf ias i . ro
A nr. 4
Senatul UMF Iasi din data de 13.02.2012,
Validarea Raportului Rectorului privind starea , în anul universitar 2010-2011.
RECTOR, S
Geanina Carmen Ungureanu
Avizat oficiu juridic, Av.Roxana Ruja
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
SUMAR EXECUTIV
Universitatea de Medicină şi Farmacie „Gr. T. Popa” Iaşi şi-a asumat obiectivele înscrise în Planul Strategic de Dezvoltare 2008-2011, atingând şi chiar depaşind în anul universitar 2010-2011 ţintele propuse la inceputul ciclului electoral in 2008. Astfel:
� În urma procesului desfăşurat de către Ministerul Educaţiei, Cercetării, Tineretului şi Sportului (MECTS) pentru evaluarea primară a universităţilor, cu scopul clasificării universităţilor şi ierarhizării programelor de studii (conform OMECTS 5212 / 26.08.2011), UMF Iaşi a fost
clasificată între primele 12 universităţi din ţară, în Categoria A - Universităţi de cercetare avansată şi educaţie (consfinţire prin OMECTS 5626 /05.09.2011)
� În urma procesului de ierarhizare naţională a programelor de studii, efectuat în baza HG 789/ 03.08.2011 facultăţile Universităţii noastre au obţinut următoarele rezultate
- Farmacie (A) – Locul 1 la nivel naţional - Medicină (A) – Locul 2 la nivel naţional - Bioinginerie (B) – Locul 2 la nivel naţional - Medicină dentară (A) – Locul 4 la nivel naţional
La aceastea, se adaugă rezultatele obţinute anterior : � Agenţia Română de Asigurare a Calităţii în Învăţământul Superior (ARACIS) a acordat
diploma de ”Universitate cu grad de încredere ridicat” (Certificat nr.60/22.VII.2010)
� Coaliţia pentru Universităţi Curate (CUC) în raportul din anul 2010 a clasificat UMF Iaşi pe locul 9 (cu 3 stele), ceea ce reprezintă un salt semnificativ faţă de precedentul raport (2009, locul
15-18, cu 2 stele)
Apariţia noii Legi a Educaţiei Naţionale (LEN) – Legea 1/2011 a facilitat Universitaţii noastre
consolidarea reformelor intreprinse prin adoptarea, în şedinţa de Senat din 22.07.2011, a noii Carte a UMF Iaşi, validata de MECTS.
Misiunea universităţii rămâne formarea de specialişti şi promovarea cercetării avansate. Exercitarea
misiunii asumate s-a realizat prin (selectiv):
� formarea de medici, medici dentişti, farmacişti, bioingineri şi asistenţi cu o instruire de ansamblu,
educaţi astfel încât să îşi însuşească competenţele de ordin uman şi etic ale profesiei, să fie capabili, prin cunoştinţele teoretice şi pregătirea practică obţinută în facultate, să evolueze profesional;
� transmiterea unor cunoştinţe adecvate care să permită evaluarea datelor ştiinţifice privind boala, diagnosticarea şi tratarea ei, dar şi pentru a putea furniza pacienţilor cunoştinţe specifice legate de prevenţie/tratament;
� iniţierea şi susţinerea unor proiecte de cercetare ştiinţifică atât în domeniul cercetării fundamentale cât şi în cel al cercetării aplicative;
� dezvoltarea în cadrul universităţii a unor echipe de cercetare care să participe la realizarea unor proiecte ştiinţifice de interes major, ca parteneri în consorţii naţionale/internaţionale;
7
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
� asigurarea vizibilităţii cercetării efectuate în echipele din care fac parte cadrele didactice ale universităţii prin creşterea numărului de articole in extenso publicate în reviste de specialitate clasificate CNCSIS sau cotate ISI;
� promovarea spiritului academic de cooperare şi conlucrare la nivelul comunităţii academice şi în afara ei prin extinderea principiilor de comunicare cadru didactic – student, cât şi între cadrele didactice;
� cultivarea şi promovarea în toate aceste activităţi academice, a tradiţiei şcolii medicale ieşene;
Definit prin Cartă, interesul prioritar al UMF Iaşi este reprezentat de garantarea şi respectarea drepturilor, libertăţilor şi intereselor legitime ale studenţilor şi cadrelor didactice în îndeplinirea misiunii sale de
furnizor de educaţie şi cercetare, de satisfacere a nevoilor comunitare în sensul generării infrastructurii mentale a indivizilor, a creşterii nivelului civilizaţiei.
Scopul prezentului raport este acela de transparenţă şi informare corectă a comunităţii academice cu privire la mecanismele de monitorizare şi evaluare a programelor educaţionale din universitatea noastră
Programele de licenţă - Utilizarea formelor moderne de prezentare a ofertei academice a Universităţii în mediile locale, zonale, naţionale şi internaţionale au dus la creşterea numărului de studenţi înscrişi la
concursul de admitere.
Astfel, la specializările Facultăţii de Medicină în anul 2010 s-au înscris după promovarea concursului de admitere un număr total de 992 studenţi iar în anul 2011 s-au înscris un număr total de 1050 studenţi repartizaţi pe specializări, linii de studiu şi filiale. După promovarea concursului de admitere la specializările Facultăţii de Medicină Dentară în anul 2010 s-au înscris un număr total de 461
studenţi iar în anul 2011s-au înscris un număr total de 413 studenţi repartizaţi pe specializări şi linii de studiu. La facultatea de Farmacie în anul 2010 au fost înscrişi 239 de studenţi. Datorită numărului crescut de cereri, în anul 2011, Facultatea de Farmacie a făcut demersurile necesare pentru creşterea numărului de locuri la 70 pentru studiu în limba engleză.
În anul 2011, la Facultatea de Medicină numărul studenţilor a crescut faţă de anul precedent prin extinderea activităţii didactice la anul III limba franceză cât şi prin existenţa unei serii de an II Asistenţă Medicală Generală la filiala Bacău. În cadrul Facultăţii de Medicină au studiat la toate specializările, liniile de studiu şi filiale un număr de 4.293 de studenţi. În cadrul Facultăţii de Medicină Dentară au studiat un număr de 1509 studenţi, la Facultatea de Farmacie 1205 studenţi iar la Facultatea de Bioinginerie Medicală 379 studenţi.
Masterate - În anul universitar 2010-2011, în cadrul Facultăţii de Medicină au funcţionat 3 masterate, în cadrul Facultăţii de Medicină Dentară au funcţionat 7 masterate acreditate, în cadrul Facultăţii de Farmacie, au funcţionat două masterate acreditate, iar în cadrul Facultatii de Bioinginerie Medicală, au funcţionat cinci masterate. Au fost şcolarizaţi 334 studenţi masteranzi în anul I şi II. În iulie 2011, au susţinut dizertaţia 204 de studenţi.Nota maximă a fost 10, iar cea minimă 7,25.
Doctorate – Cea mai mare realizare a anului 2011 este obtinerea a 70 de locuri finanţate prin granturi de
la stat faţă de cca 40 / an cît se primeu în mod tradiţional.
Pe de alta parte s-a reusit finalizarea unui număr record de teze de doctorat (200 teze sustinute in 2011) în condiţiile menţinerii aceluiaşi număr de conducători de doctorat si a unor standarde ştiinţifice
ridicate. Ca rezultat notabil se remarca faptul ca, pentru al treilea an consecutiv, toate tezele sustinute la UMF Iaşi au fost validate de catre Consiliul Naţional de Atestare a Titlurilor, Diplomelor si Certificatelor Universitare (CNATDCU).
8
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
La Facultatea de Medicină un număr de 43 studenti-doctoranzi şi-au început activitatea, în anul I de studii aprofundate. Dintre aceştia, 42 (97.7%) au finalizat programul de pregătire universitară avansată, prin promovarea examenelor şi susţinerea proiectului ştiinţific. Începând cu ianuarie 2011 a fost semnat
contractual pentru Proiectul “Parteneriat interdisciplinar pentru creşterea calităţii şi interdisciplinarităţii cercetării doctorale medicale prin acordarea de burse doctorale – DocMed.net”. Astfel, 16 dintre studenţii-doctoranzi ai anului I au devenit bursieri POSDRU (38%).
La Facultatea de Medicină Dentară un număr de 11 doctoranzi au fost înscrişi în anul I de studii aprofundate. Dintre aceştia, 9 (81.82%) au finalizat programul de pregătire universitară avansată, prin promovarea examenelor şi susţinerea proiectului ştiinţific, 5 dintre aceşti student-doctoranzi au devenit
bursieri POSDRU (45.45%).
La Facultatea de Farmacie au fost înscrişi în anul I un număr de 10 doctoranzi. Dintre aceştia, 8 (80%) au finalizat programul de pregătire universitară avansată, prin promovarea examenelor şi susţinerea proiectului ştiinţific. Menţionăm că 4 dintre aceşti student-doctoranzi au devenit bursieri POSDRU
(40%).
Prorectoratul de Studii Postuniversitare si Rezidenţiat are ca principala activitate învăţământul postuniversitar medical şi farmaceutic, prin forma sa specifică, rezidenţiatul şi perfecţionarea profesională în domeniul medical şi farmaceutic prin cursuri de perfecţionare.
Rezidenţiatul - Conform OMS nr.1041 / 16.07.2010 durata rezidenţiatului s-a redus cu 1 an pentru 36 de
specialitati, majoritatea medicale sau paraclinice.
La 21.11.2010 Ministerul Sănătăţii (MS) a organizat ultimul concurs naţional centralizat de intrare în rezidenţiat pe post şi rezidenţiat pe loc în domeniile medicină, medicină dentară şi farmacie.
Peste 87% dintre medicii care au concurat au obţinut punctaj de promovare. Pentru UMF Iaşi s-a alocat
un număr de 245 locuri. Din cei 5130 de candidaţi înscrişi la concursul de rezidenţiat, 235 au fost
absolvenţi ai UMF Iaşi. Dintre aceştia 190 au promovat acest concurs. În data de 20.11.2011, UMF Iaşi a organizat concursul de rezidenţiat pe post şi pe loc în medicină,
medicină dentară şi farmacie, subiectele de examen fiind proprii, bazate pe o tematică comună, aprobată de MS, respectând o metodologie unică, în conformitate cu legislaţia în vigoare. Au obţinut punctaj de promovare 408 candidaţi la Facultatea de Medicină, 142 la Facultatea de Medicină Dentară, 25 de la Facultatea de Farmacie.
În anul 2011 studiau la UMF Iaşi 80 de rezidenţi străini şi 1819 rezidenţi români.
Cursuri Postuniversitare - UMF Iaşi elaborează în fiecare an universitar o ofertă a cursurilor de perfecţionare postuniversitară, pe specialităţi, ofertă ce cuprinde titlul cursului, coordonatorul şi cadrele didactice de predare, locul desfăşurării, durata şi preţul cursului. În anul 2011 s-au efectuat 70 de cursuri
postuniversitare la care s-au înscris şi au absolvit 1547 de cursanţi.
Recrutarea şi promovarea personalului didactic - În scopul orientării spre excelenţa în predare, s-a
urmărit aplicarea criteriilor valorice în recrutarea şi promovarea personalului didactic, în concordanţă cu normele existente la nivel de Universitate precum şi la cele mai bune instituţii din ţară şi străinătate. În acest sens, în anul 2010 şi respectiv 2011s-a realizat întocmirea electronică a statului de funcţii şi identificarea, în funcţie de politica structurilor, a modalităţilor de asigurare a unei piramide corecte.
În anul 2010 raportul cadre didactice / studenţi la Facultatea de Medicină a fost de 1/7 iar la Facultatea de Medicină Dentară raportul cadre didactice / studenţi a fost de 1/10. Aceste rapoarte s-au
menţinut şi în anul 2011, remarcându-se dificultăţile în acoperirea activităţilor de formare prin cadre didactice proprii mai ales ca urmare a absenţei sesiunilor de promovare la nivel naţional.
9
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Desi UMF Iaşi a facut eforturi repetate de scoate posturi la concurs atit pentru a aduce cadre
didactice noi cit si pentru a oferi sanse de avansare cadrelor didactice proprii, aceset demersuri au fost
doar partial incununate de succes. Astfel, in sesiunea iulie 2011 au fost scoase la concurs si ocupate – 44
posturi (23 de asistent si 21 de sef lucrari).
Formarea extra profesională a cadrelor didactice a fost realizată în anul 2010-2011 prin cursurile de
limba engleză şi limba franceză care au fost puse la dispoziţie în condiţii convenabile din punctul de vedere al costurilor. Strategia de creştere a numărului de cadre didactice care să facă dovada deţinerii cunoştinţelor de nivel B2 este o preocupare continuă a conducerii universităţii. La începutul anului universitar 2011-2012, au făcut dovada deţinerii atestatului de cunoaştere a limbii engleză, respectiv franceză, un număr mare de cadre didactice, după cum urmează:
� Medicină - 192 cadre didactice au prezentat atestat de cunoastere a limbii engleză şi 54 au prezentat atestat de cunoastere a limbii franceză
� Medicină Dentară - 16 cadre didactice au prezentat atestat de cunoastere a limbii engleză şi 9 au prezentat atestat de cunoastere a limbii franceză
� Farmacie - 6 cadre didactice au prezentat atestat de cunoastere a limbii engleză
� Bioinginerie Medicală - un cadru didactic a prezentat atestat de cunoastere a limbii engleză şi 4 cadre didactice au prezentat atestat de cunoastere a limbii franceză
Activitatea de cercetare - În anul 2011 Prorectoratul de Cercetare Ştiinţifică din UMF Iaşi a urmat linia strategică stabilită în scopul îndeplinirii obiectivului general de creştere a performanţei în cercetarea ştiinţifică, integrarea Universităţii în spaţiul european al cercetării ştiinţifice şi identificarea resurselor de finanţare.
In anul 2011 Universitate a fost implicată în calitate de partener în 5 proiecte europene (un
proiect FP-7, câştigat în 2010, şi 4 proiecte ERA-NET), în două proiecte de cooperare bilaterală România-Republica Moldova şi în două proiecte IASP (Initiative For Improving Pain Education Grant)
La nivel naţional colective din UMF Iaşi au fost implicate într-un număr de 31 de contracte de cercetare, în calitate de coordonator sau partener, în valoare totală de 3.038.536 lei. Proiectele de
cercetare internă ale Universităţii urmăresc crearea unei platforme de formare de cercetători, în orice domeniu de cercetare, în principal prin cercetare fundamentală, dar şi prin cercetări pentru dezvoltarea unor probleme complexe, de frontieră prin dobândirea de cunoştinţe noi cu privire la fenomene şi procese, formularea şi validarea de ipoteze originale, modele conceptuale şi teorii.
Volumul fondurilor atrase prin contracte de cercetare a scăzut în anul 2011 (3.337.165 faţă de 5.178.414 în anul 2010) ca urmare a încheierii unui număr mare de proiecte în anul 2010 şi diminuarea bugetelor proiectelor care s-au finalizat în decembrie 2011
S-a continuat politica de stimulare a tinerilor cercetători prin programul de granturi interne,
finanţat din resurse proprii. În septembrie 2011 s-au finalizat cele 10 granturi interne începute la 1 octombrie 2010, cu un buget total de 215.000 lei, echivalentul a 5000 EUR / grant.
În anul 2011 Universitatea a încurajat participarea la manifestări ştiinţifice de prestigiu prin
acordarea sprijinului financiar de pana la 500 de euro unui număr de 33 cadre didactice, majoritatea tinere, care au solicitat aceasta în baza unei grilei de autoevaluare elaborate de Comisia ştiinţifică în anul 2010. Deasemeni s-au aprobat şi efectuat mobilităţi decontate din bugetele contractelor de cercetare ştiinţifică în derulare (internaţionale, naţionale şi interne) pentru membrii echipelor de cercetare care au
participat cu lucrări de prezentare a rezultatelor grantului la manifestări ştiinţifice de prestigiu organizate în Europa, SUA, Australia, Japonia.
10
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Vizibilitate prin publicaţii - În anul 2011 s-au publicat un număr de 181 de lucrări ISI originale, din
care 170 în reviste cotate - cu factor de impact calculat şi doar 11 în reviste indexate ISI. In reviste
CNCSIS B+ au fost în număr de 629 de publicaţii, dintre care 183 în Revista Medico-Chirurgicală a Societăţii de Medici şi Naturalişti Iaşi, indexată în baza de date internaţională PubMed. Se observă astfel pentru 2011 o creştere a numărului de publicaţii în reviste naţionale cotate B+, in condiţiile unei uşoare diminuări a numărului de articole ISI.
Mobilitati studenţi - Carta Universitară Erasmus (EUC) este elementul de baza în orice activitate de cooperare europena pe care o universitate o poate desfăşura în cadrul programului Erasmus. În cadrul programului Erasmus, universitatea a incheiat 45 de acorduri cu prestigioase universitati din Cehia,
Belgia, Franta, Germania, Italia, Marea Britanie, Polonia, Olanda, Spania, Turcia. Majoritatea acordurilor
de colaborare sunt valabile pana în anul 2013. Pe baza acstor acorduri, in anul 2011 s-au desfasurat 44
schimburi de studenţi şi cadre didactice (29 mobilităţi studenţi outgoing, 6 mobilitati cadre didactice outgoing şi 9 mobilitati studenti incoming).
Universitatea funcţionează ca instituţie finanţată din venituri proprii constituite din fondurile alocate de la
bugetul de stat, venituri extrabugetare şi din alte surse, potrivit legii. Analiza managementului
administrativ si financiar detaliata in prezentul raport are ca date esentiale urmatoarele:
� Sumele alocate din bugetul MECTS s-au realizează, pe bază de contract, pentru finanţarea de bază, finanţarea complementară şi finanţarea suplimentară. Din punct de vedere al resurselor financiare în perioada 2006-2011 veniturile realizate au crescut constant ajungând în 2011 la 117.171.157 lei. De asemenea și lichidităţile în ultimii 3 ani au crescut de la 33.710.036 lei în 2009 la 72.979.027 lei în 2011 ceea ce demonstrează un management financiar eficient al resurselor atrase.
� Cheltuielile pentru materialele aferente activităţii didactice şi cercetării au crescut datorită creşterii activităţii de cercetare şi a celei didactice datorată atât creşterii numărului de studenţi dar şi al accentului pus pe activitatea practică pentru studenţi şi a cercetării științifice. Acestea au crescut din 2006 până în 2008 şi s-au menţinut constant în anul 2011.
� Cheltuielile cu burse şi ajutoare sociale alocate de către UMF Iaşi pentru studenţi au crescut până în 2009 ajungând la suma de 4.283.682 lei datorată mai ales creşterii numărului de studenţi și parcurg o scădere a fondurilor până la 3.197.315 lei în 2011, motivat de diminuarea alocărilor per student echivalent de către Ministerul Educatiei Cercetarii, Tineretului si Sportului (MECTS).
� Cheltuielile cu mobilităţi externe şi interne au fost în creştere până în anul 2008 după care au scazut până în 2010 înregistrându-se o uşoară creştere în 2011.
� Cheltuieli cu proiectele post şi preaderare au arătat capacitatea Universităţii de a atrage fonduri externe. În perioada 2009-2011 s-au alocat 25.788.669 lei pentru a susţine implementarea a 18 proiecte din care UMF Iaşi este Beneficiar direct în 6 proiecte şi în 12 proiecte partener.
� Cheltuielile generale de funcţionare arată modul de gestionare al cheltuielilor aministrative: acestea au o medie a creşterii de 3% pe an ceea ce demonstrează un management al costurilor foarte bun
raportat la veniturile atrase.
� Din analiza raportului venituri realizate vs. cheltuieli efectuate, pentru funcţionarea curentă, se poate vedea că în perioada 2005-2011, UMF Iaşi, prin Direcţia Administrativă a practicat un management financiar eficient și prudent, reuşind an de an să obţină rezultate financiare în excedent.
� În perioada 2009-2011 în cadrul departamentului de proiecte au fost realizate un număr de 18 proiecte cu finanţare europeană proiecte în care UMF Iaşi este atât solicitant cât şi partener. Din punct de vedere al valorii proiectelor realizate atât în parteneriate cât şi ca solicitant acestea s-au
ridicat la suma de 200.035.979 lei din care 64.546.020 lei au reprezentat proiectele în care UMF Iaşi este beneficiar.
11
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
MISIUNEA UNIVERSITĂŢII DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA"
UMF Iaşi îşi asumă un rol important în crearea şi tezaurizarea valorilor ştiinţelor medicale româneşti, pregătirea specialiştilor în domeniile medicină, medicină dentară, farmacie, bioinginerie (inginerie
industrială), în menţinerea şi sporirea stării de sănătate a populaţiei, în promovarea cercetării ştiinţifice, în participarea specialiştilor la circuitul internaţional de valori şi afirmarea identităţii şcolii româneşti de medicină.
În consecinţă, ţinând cont de principiile fundamentale ale universităţii noastre şi de evoluţiile legislative din România, Legea Educaţiei Naţionale (LEN) nr. 1 / 08.01.2011, misiunea universităţii s-a
redefinit spre cercetare avansată şi educaţie. Acest fapt este ilustrat şi prin noua Cartă, (Anexa 1)
aprobată de Senatul Universităţii (Hotărârea de Senat nr.14271 / 25.07.2011) 25.07.2011 şi validată de către MECTS (conform adresei nr. 49109 bis / 22.09.2011) 22.09.2011.
Adoptarea standardelor europene se regăseşte în toate secţiunile planului strategic. În acest sens, misiunea de bază rămâne formarea de specialişti şi promovarea cercetării avansate. Exercitarea misiunii
asumate s-a realizat prin:
� formarea de medici, medici dentişti, farmacişti, bioingineri şi asistenţi cu o instruire de ansamblu, educaţi astfel încât să îşi însuşească competenţele de ordin uman şi etic ale profesiei, să fie capabili, prin cunoştinţele teoretice şi pregătirea practică obţinută în facultate, să evolueze profesional;
� transmiterea unor cunoştinţe adecvate care să permită evaluarea datelor ştiinţifice privind boala, diagnosticarea şi tratarea ei, dar şi pentru a putea furniza pacienţilor cunoştinţe specifice legate de prevenţie/tratament;
� participarea la realizarea unor acţiuni ale Ministerului Sănătăţii (MS) prin membrii corpului
didactic care sunt membri ai unor comisii de specialitate;
� iniţierea şi susţinerea unor proiecte de cercetare ştiinţifică atât în domeniul cercetării fundamentale cât şi în cel al cercetării aplicative;
� dezvoltarea în cadrul universităţii a unor echipe de cercetare care să participe la realizarea unor proiecte ştiinţifice de interes major, ca parteneri în consorţii naţionale/internaţionale;
� oferirea condiţiilor pentru promovarea nivelului de cercetare avansată prin rezultatele obţinute în cadrul granturilor internaţionale, naţionale şi a celor interne cât şi prin finalizarea cercetărilor în cadrul tezelor de doctorat coordonate de către cadrele didactice ale universităţii;
� asigurarea vizibilităţii cercetării efectuate în echipele din care fac parte cadrele didactice ale universităţii prin creşterea numărului de articole in extenso publicate în reviste de specialitate clasificate CNCSIS sau cotate ISI;
� promovarea spiritului academic de cooperare şi conlucrare la nivelul comunităţii academice şi în afara ei prin extinderea principiilor de comunicare cadru didactic – student, cât şi între cadrele didactice;
� cultivarea şi promovarea în toate aceste activităţi academice, a tradiţiei şcolii medicale ieşene; � cultivarea imaginii şcolii medicale ieşene prin materiale promoţionale şi prin actualizarea site-ului
propriu, cu extinderea sistemului de informatizare pe baza Platformei e-Learning;
� participarea şi susţinerea colaborării cu alte universităţi şi instituţii de cercetare biomedicală din ţară şi străinătate;
� identificarea problemelor pe care le ridică practica medicală şi stomatologică în teritoriul Moldovei, desemnarea unui număr de cadre didactice care să coordoneze activitatea din reţea, alegându-se în acelaşi timp soluţiile adecvate;
� organizarea şi participarea la manifestări ştiinţifice de nivel naţional /internaţional, pentru a asigura vizibilitate potenţialului cercetării medicale şi farmaceutice româneşti.
13
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Capitolul 1. STUDII UNIVERSITARE DE LICENŢĂ
În scopul îndeplinirii misiunii sale, UMF Iaşi şi-a propus şi a realizat în anul universitar 2010-2011 paşi importanţi în urmatoarele direcţii:
1. reforma curriculară în concordanţă cu cerinţele Comunităţii Europene, ARACIS şi MECTS; 2. orientarea spre excelenţa predării, cercetării ştiinţifice şi asistenţei medicale; 3. îmbunătăţirea managementului şi administrării resurselor; 4. informatizarea, documentarea şi extinderea bazelor de documentare; 5. promovarea imaginii ofertei academice;
6. îmbunătăţirea strategiei manageriale. Având în vedere rezultatele obţinute, Biroul Senat (BS) şi ulterior Consiliul de Administraţie (CA) ale
universităţii au decis continuarea pe aceleaşi direcţii şi în anii 2011-2013.
1.1 Aplicarea reformei curriculare
Prima direcţie de aplicare a reformei curriculare constă în ameliorarea planurilor de învăţământ prin: introducerea unor discipline noi, moderne, regăsite în programele altor universităţi europene; evaluarea periodică a structurii programelor analitice; îmbogăţirea şi actualizarea permanentă a conţinutului şi a modului de susţinere a cursurilor, a lucrărilor şi stagiilor practice. Acţiunile efectuate în acest sens sunt:
� ierarhizarea volumului de cunoştinţe la fiecare disciplină în raport cu treptele de specializare materializate prin Fişa disciplinei în care sunt definite : obiectivele educaţionale; syllabus-ul,
bibliografia selectată după nivelul studiilor, competenţele profesionale şi cele transversale, � menţinerea cuantumului de ore pe grupe de discipline, având în vedere faptul că planurile de
învăţământ sunt în ansamblu bine structurate, � numărul de ore corespunde prevederilor de acreditare. În anul universitar 2010-2011 a fost
asigurată, la toate specializările, o medie de 28 ore/săptămână, � modificarea curriculei astfel încât orele de activitate practică să reprezinte 2/3 din timpul de
pregătire; acest raport permite adaptarea mai bună la necesităţile formării viitorilor specialişti, � flexibilizarea planurilor de învăţământ cu introducerea unor discipline noi sau modificări de
capitole, fără a afecta încărcarea totală a studenţilor, � accentuarea caracterului pragmatic al învăţământului medical în acord cu necesităţile actuale prin
abordarea unor teme de curs de interes pentru pregătirea studentului, � armonizarea planurilor de învăţământ cu cele din ţară şi din universităţile cu care există colaborări
pentru creşterea capacităţilor de mobilitate a studenţilor, � evaluarea studenţilor după principiile pedagogice moderne şi respectarea obiectivităţii.
Cea de-a doua direcţie de realizare a reformei curriculare o reprezintă dimensionarea optimă a cifrei de şcolarizare (vezi Tabel 1). În acest sens, s-a urmărit menţinerea cifrei de şcolarizare la nivelul aprobat de MECTS la care s-a adăugat numărul de locuri cu taxă, conform cerintelor ARACIS.
� A fost extinsă pregătirea la specializarea Asistenţă Medicală Generală prin înfiinţarea şi acreditarea ARACIS a unei noi filiale în colaborare cu Universitatea Bacău.
� La linia de studiu în limba franceză, înfiinţată şi acreditată ARACIS, se remarcă o adresabilitate crescută atât din ţările francofone cât şi din Franţa. Această adresabilitate poate reprezenta o dovadă a recunoaşterii nivelului ridicat de pregătire care se acordă studenţilor în cadrul UMF Iaşi.
� Numărul de studenţi la linia în limba engleză s-a menţinut crescut remarcându-se totodată un nivel ridicat al pregătirii preuniversitare a acestora (rezultatele la pregătirea din liceu, rezultatele examenului de absolvire, atestate internaţionale de cunoştere a limbii engleze). Datorită numărului crescut de cereri, în anul universitar 2010-2011 Facultatea de Farmacie a făcut demersurile necesare pentru creşterea numărului de locuri de la 30 la 70.
15
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Tabel 1 : Numărul total de studenţi repartizaţi pe facultăţi (1.01.2011):
Facultate Forma de finanţare Număr studenţi
Medicină fără taxă 2022 cu taxă 2323 total 4345
Medicină Dentară fără taxă 638 cu taxă 1002 total 1640
Farmacie fără taxă 382 cu taxă 905 total 1287
Bioinginerie Medicală fără taxă 208 cu taxă 166 total 374
TOTAL fără taxă 3250 cu taxă 4396 total 7646
Din totalul de 7646 studenţi, 1431 sunt străini (475 studiu în limba engleză, 293 studiu în limba franceză şi 663 studiu în limba română).
1.2 Orientarea spre excelenţa predării, cercetării ştiinţifice şi asistenţei medicale În scopul orientării spre excelenţa în predare, s-a urmărit aplicarea criteriilor valorice în recrutarea şi promovarea personalului didactic, în concordanţă cu normele existente. Astfel, începând din anul universitar 2010-2011, s-a realizat întocmirea electronică a statului de funcţii.
Tabel 2 :Repartiţia posturilor ocupate pe funcţii didactice (1.01.2011):
Nr. total
cadre
Profesor Conferenţiar Şef lucrări Asistent Preparator
Nr. Procent Nr. Procent Nr. Procent Nr. Procent Nr. Procent
843 85 10% 113 13% 166 20% 328 39% 151 18%
Grafic 1 Piramida posturilor
Profesor 10,%
Conferenţiar 13 %
Şef lucrări 20%
Asistent şi Preparator 57%
16
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Ocuparea posturilor vacante cu cadre didactice proprii nu a fost posibilă nici în anul universitar 2010-
2011 ca urmare a blocării în mod iraţional a posturilor la nivel naţional. Această situaţie a creat numeroase disfuncţionalităţi în procesul de predare. Disfuncţionalităţile au fost accentuate de faptul că un număr de cadre didactice au întrerupt parţial sau definitiv contractul de muncă cu universitatea (plecare definitivă în străinătate, an sabatic, burse de studiu, plecări în reţeaua sanitară etc).
Consecinţa este că în anul universitar 2010-2011 raportul cadre didactice/studenţi, la nivel de universitate, a fost de 1/9, iar în anul universitar 2011-2012 acest raport este de 1/10.
Conducerea executivă a Universităţii a încercat să corecteze acest neajuns major prin acceptarea, pe criterii standard de respectare a valorii în educaţie, a statutului de cadru didactic asociat. Suplimentar, în conformitate cu prevederile LEN, au fost încheiate contracte de muncă pe perioadă determinată cu doctoranzii cu frecvenţă care desfăşoară activitate didactică sub titulatura de “asistent de cercetare” (norma didactică 4-6 ore/săptămână).
1.2.1 Asigurarea formării şi pregătirii continue a cadrelor didactice Excelenţa în predare şi cercetare impune asigurarea pe de o parte a unei formări în plan pedagogic, pe de altă parte, pregătirea continuă a cadrelor didactice în cadrul programelor de masterat; rezidenţiat; schimburi de experienţe; cursuri de pedagogie medicală.
Universitatea a asigurat o procedură de susţinere financiară conform Deciziei Rectorului nr.1132 /
24.10.2010 (anexa 2) pentru a fi posibilă o cât mai numeroasă participare a personalului didactic atât la cursurile de formare pedagogică şi lingvistică dar şi pentru pregătirea profesională de specialitate.
1.2.2 Motivarea cadrelor
Pentru motivarea cadrelor didactice s-au stabilit acţiuni concrete care să conducă la evaluarea stimulativă a performanţelor prin:
� analiza periodică a activităţilor profesionale şi didactice prin fişe de autoevaluare; � diferenţierea criteriilor de evaluare a personalului didactic în funcţie de poziţia didactică (asistent,
şef lucrări, conferenţiar, profesor) prin îmbunătăţirea grilei de evaluare unde se apreciază: - calitatea predării (teme selectate, calitatea bibliografiei, calitatea lucrărilor şi a stagiilor
practice, opinia studenţilor privind calitatea şi nivelul ştiinţific al activităţii didactice), - calitatea cercetării (valoarea proiectelor şi lucrărilor proprii, numărul şi valoarea publicaţiilor
şi rezonanţa lor), contribuţia la ameliorarea dotării, prin aducerea unei aparaturi performante, � evaluarea prestaţiei didactice în baza aprecierilor formulate de studenţi; � propuneri către Senatul Universităţii privind diferenţierea salariilor şi recompenselor suplimentare
(salarii de merit, premii, gradaţii) în funcţie de participarea la organizarea şi desfăşurarea unor acţiuni ale facultăţii;
- manifestări ştiinţifice organizate; - admitere; licenţă; - activitate didactică suplimentară, faţă de norma de bază; - organizarea şi participarea la susţinerea unor cursuri de masterat, cursuri postuniversitare
intensive sau complementare;
- rezultatele obţinute în cercetarea ştiinţifică.
1.2.3 Forme de organizare a procesului didactic
În cadrul UMF Iaşi funcţionează un număr de 14 specializări grupate în 4 facultăţi şi 2 filiale, cursurile fiind doar la forma cu frecvenţă (cursuri de zi), existând posibilitatea de a studia şi în limba engleză - la 3
specializări sau în limba franceză – la 2 specializări (vezi Tabelul nr. …).
17
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Tabel 3 : Structura U.M.F.”Gr.T.Popa” din Iaşi, conform Hotărârii de Guvern nr. 966/2011
Facultatea Domeniul
de licenţă
Specializarea
Număr credite
Acreditat / Autorizat să funcţioneze provizoriu
Medicină Sănătate
Medicină 360 Acreditat
Medicină (în limba engleză) 360 Acreditat
Medicină (în limba franceză) 360 Acreditat
Moaşe 240 Acreditat
Asistenţă medicală generală 240 Acreditat
Asistenţă medicală generală (Botoşani) 240 Acreditat
Asistenţă medicală generală (Bacău) 240 Autorizat provizoriu
Audiologie şi protezare auditivă 180 Autorizat provizoriu
Laborator clinic 180 Autorizat provizoriu
Nutriţie şi dietetică 180 Autorizat provizoriu
Radiologie şi imagistică 180 Autorizat provizoriu
Medicină Dentară
Sănătate
Medicină dentară 360 Acreditat
Medicină dentară (în limba engleză) 360 Acreditat
Medicină dentară (în limba franceză) 360 Acreditat
Asistenţă dentară 180 Acreditat
Tehnică dentară 180 Acreditat
Farmacie Sănătate
Farmacie 300 Acreditat
Farmacie (în limba engleză) 300 Acreditat
Asistenţă de farmacie 180 Autorizat provizoriu
Bioinginerie
Medicală
Ştiinţe inginereşti aplicate
Bioinginerie 240 Acreditat
Sănătate Balneofiziokinetoterapie şi recuperare
180 Acreditat
Prin optimizarea permanentă a formelor de organizare a procesului didactic se menţine contactul cu cele mai noi cerinţe apărute în domeniu, asigurându-se transferul cunoştinţelor de la cadrul didactic spre
student. În anul 2010-2011 s-a introdus Platforma de E-Learning, pe portalul programului fiind încărcate de materiale utile studenţilor în procesul de învăţare.
Studenţii cu dificultăţi în învăţare sau cu dificultăţi de adaptare la cerinţele vieţii universitare sunt direcţionaţi către programul SCOP pentru a optimiza relaţia acestora cu mediul academic.
1.2.4 Informatizarea compartimentelor
Continuarea procesului de informatizare, prin dotarea catedrelor cu computere şi conectarea lor la internet, faciliteaza accesul cadrelor didactice şi al studenţilor la informaţiile de specialitate necesare în scop didactic sau ştiinţific.
18
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
1.3 Managementul resurselor umane şi a bazei materiale
Îmbunătăţirea activităţii manageriale, asigurarea transparenţei decizionale şi a comunicării la toate nivelurile organizatorice se impune pentru o funcţionare eficientă a sistemului. Au fost organizate la nivelul facultăţilor dezbateri pe probleme de management şi asigurare a calităţii. S-au constituit comisii,
la nivelul facultăţilor, formate din cadre didactice cu atribuţii de asigurare a calităţii în educaţie. Formarea extra profesională a cadrelor didactice a fost realizată în anul 2010-2011 prin cursurile de
limba engleză şi limba franceză care au fost puse la dispoziţie în condiţii convenabile din punctul de vedere al costurilor. Strategia de creştere a numărului de cadre didactice care să facă dovada deţinerii cunoştinţelor de nivel B2 este o preocupare continuă a conducerii universităţii. La începutul anului universitar 2011-2012, au făcut dovada deţinerii atestatului de cunoaştere a limbii engleză, respectiv franceză, un număr mare de cadre didactice, după cum urmează:
Tabel 4 : Numărul cadrelor didactice care au prezentat atestatul de cunoaştere a limbii engleză sau franceză:
Nr.
crt.
Limba străină Număr cadre didactice
Medicină Medicină Dentară Farmacie Bioinginerie Medicală
1 Engleză 192 16 1 1
2 Franceză 54 9 - 4
1.4 Informatizarea, documentarea şi bazele de documentare (biblioteci)
În perioada luată în consideraţie s-a realizat:
� o bază de date cu informaţii de interes pentru activitatea secretariatului cu studenţii, inclusiv la nivelul Decanatelor, (programul R-Student de gestionare a datelor);
� utilizarea mijloacelor informatice, îndeosebi a reţelei Internet, pentru promovarea imaginii Universităţii;
� extinderea achiziţiilor de către Bibliotecă a surselor de documentare de tip CD şi CD-ROM.
Studenţii au acces la un număr crescut de volume de carte din ţară şi străinătate şi la abonamente la principalele reviste de specialitate din ţară şi străinătate pentru disciplinele care definesc un
program de studiu; biblioteca are un program adaptat structurii anului universitar şi resurse de procurare a cărţilor şi revistelor.
� optimizarea comunicării informaţiilor referitoare la frecventarea cursurilor şi stagiilor, a materialelor bibliografice şi de documentare, rezultatele la examene prin utilizarea Platformei de
e-Learning. Optimizarea gradului de încărcare şi utilizare a Platformei este un obiectiv care se doreşte a fi atins până la finele anului universitar 2011-2012.
Tabel 5 : Situaţia materialelor educaţionale postate în primul semestru an universitar 2011/2012
Facultatea Număr materiale
Medicină 2662
Medicină Dentară 612
Farmacie 1653
Bioinginerie Medicală 255
19
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
1.5 Promovarea imaginii ofertei academice
Utilizarea formelor moderne de prezentare a ofertei academice a Universităţii în mediile locale, zonale, naţionale şi internaţionale reprezintă o prioritate în vederea realizării unei identităţi specifice în spaţiul universitar naţional şi european.
În acest sens, în anul 2010-2011 s-au elaborat, publicat şi difuzat într-un tiraj adecvat broşuri noi de prezentare a facultăţilor în limba română, engleză şi franceză. S-a actualizat oferta universitară în reţeaua Internet iar Universitatea a participat la târguri şi expoziţii cu specific educaţional - târguri educaţionale naţionale Romanian International University Fair (RIUF) la Iasi şi Bucuresti sau internaţionale European Association for International Education (EAIE) la Nantes, 2010 şi Copenhaga, 2011.
Facultatea de Medicină a participat la întrunirile Conférence Internationale des Doyens et des Facultés de Médecine d'Expression Française (CIDMEF), Casablanca, 2011;
În scopul de a fi mai aproape de cei mai buni dintre absolvenţii de liceu, şi în anul 2011 s-a
organizat Ziua Porţilor Deschise după cum urmează: � La Facultatea de Medicină, în prima săptămână din luna aprilie, au putut fi vizitate disciplinele
preclinice, elevii fiind conduşi de studenţi din cadrul Societăţii Studenţilor Medicinişti, detalii privind disciplinele fiind oferite de cadrele didactice prezente în ziua vizitei;
� La Facultatea de Medicină Dentară acţiunea a avut loc în data de 27 mai sub coordonarea D-nei
Prof. Dr. Mariana Flaişer. Printre participanţi s-au numărat elevi de la Liceul „Costache
Negruzzi”, Liceul „Mihai Eminescu”, Liceul „Octav Băncilă” şi Liceul „Dimitrie Cantemir”; � La Facultatea de Farmacie s-a organizat această activitate în data de 15 decembrie, coordonator
fiind Secretarul Ştiinţific al Facultăţii – Dl. Şef Lucr. Dr. Mihai Apostu, cu sprijinul Societăţii Studenţilor Farmacişti;
� La Facultatea de Bioinginerie Medicală, acţiunile de prezentare a facultăţii au avut loc în perioada simpozionului organizat de facultate în perioada 18-23 mai 2011.
1.6 Admitere în Universitate
Urmare a unei bune promovări a Universităţii noastre, s-a constat o creştere a numărului de candidaţi care doresc sa studieze la Universitatea de Medicină şi Farmacie „Gr.T.Popa” din Iaşi, asa cum reiese din tabelul de mai jos:
Tabel 6 : Situaţia candidaţilor la examenul de admitere sesiunea iulie 2011
Nr.
crt. Specializări/Programe de studii universitare
de licenţă
Nr. locuri aprobate
2011/2012
Nr.
candidati
ses. iulie
Nr.
candidati
ses.
septembrie
Total
admişi fără taxă
Total
admişi cu taxă fără taxă cu taxă
în lei
1 Medicină 305 + 3* 135 + 7** 950 25 305 +
3* 135 + 7**
2 Asistenţă medicală generală (la Iaşi) 20 150 175 83 20 150
3 Asistenţă medicală generală (la Botoşani) 20 75 47 30 20 47
4 Asistenţă medicală generală (la Bacău) 20 73 35 39 20 40
20
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
5 Nutriţie şi dietetică 10 17 35 - 10 17
6 Medicină dentară 99+ 2* 56 + 3** 294 6 99+ 2* 56 + 3**
7 Tehnică dentară 40 55 125 26 40 55
8 Farmacie 81 104 + 5** 270 17 81 104 + 5**
9 Bioinginerie 50 9 + 1** 155 6 50 9
10
Balneo-
fiziokinetoterapie şi recuperare
25 75 115 35 25 75
* locuri pentru candidaţi din Republica Moldova cu liceu în România
**locuri pentru a II-a facultate pentru absolvenţi cu diplomă de licenţă
A crescut şi numărul studenţilor străini care şi-au manifestat interes pentru a studia cu taxa în valută la seriile de limbă engleză, franceză sau română. Întrucât s-a pus accent pe o selecţie riguroasă a candidaţilor, în anul universitar 2011-2012, la Facultatea de Medicină din totalul de 387 de candidaţi, doar 207 au îndeplinit criteriile de admitere (99 la seria de limbă engleză, 79 la seria de limbă franceză, 29 la seria de limbă romană) la Facultatea de Medicină Dentară din totalul de 197, doar 120 au fost admişi (48 la seria de limbă engleză, 60 la seria de limbă franceză, 12 la seria de limbă română), la Facultatea de Farmacie din totalul de 54, au îndeplinit criteriile de admitere 44 (22 la seria de limbă engleză şi 22 la seria de limbă română) iar la Facultatea de Bioinginerie Medicală din totalul de 5 candidaţi doar 3 au îndeplinit criteriile de admitere.
1.7 Structra managerială În anul universitar 2011-2012, în urma procesului de reorganizare a catedrelor în Departamente, s-a
realizat o mai bună conjugare a eforturilor disciplinelor complementare. Legătura directorilor de departament cu membrii departamentului a fost realizată permanent prin membrii Consiliului departamentului (anexa 4) iar cu Decanatele prin întâlniri periodice.
21
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Capitolul 2. STUDII UNIVERSITARE DE MASTERAT
În anul universitar 2010-2011, în cadrul Facultăţii de Medicină au funcţionat 3 masterate acreditate:
1. Epidemiologie clinică. Metodologia de studiu în bolile multicauzale – 2 semestre, 60 credite -
Coordonator Prof. Dr. Doina Azoicăi; 2. Bazele nutriţiei clinice - 2 semestre, 60 credite - Coordonator Prof. Dr. Mariana Graur;
3. Toxicologie clinică - 3 semestre, 90 credite – Coordonator Conf. Dr. Laurenţiu Şorodoc. În anul universitar 2010-2011 au fost scolarizati 14 studenti masteranzi in anul I si II. În iulie 2011, au susţinut dizertaţia 14 de studenţi masteranzi. Nota maximă a fost 10, iar cea minimă 9,00.
În cadrul Facultăţii de Medicină Dentară au funcţionat 7 masterate acreditate după cum urmează: 1. Tehnici moderne de reabilitare complexă în edentaţia parţială şi în pierderile de substanţă - 2
semestre, 60 credite - Coordonator Prof. Dr. Norina Consuela Forna;
2. Metode şi tehnici moderne de reabilitare morfo-funcţională odonto-periapicală - 2 semestre, 60
credite - Coordonator Prof.dr. Maria Vataman;
3. Reabilitare parodontală prin terapii complexe convenţionale şi chirurgicale - 3 semestre, 90
credite - Coordonator Prof. Dr. Silvia Mârţu; 4. Management sanitar, bioinformatică şi biostatistică - 3 semestre, 90 credite - Coordonator
Conf. Dr. Elena Mihaela Cărăuşu; 5. Sănătate publică oro-dentară - 2 semestre, 60 credite - Coordonator Prof. Dr. Ioan Dănilă; 6. Reabilitare orală pe implanturi - 3 semestre, 90 credite - Coordonator Prof. Dr. Norina
Consuela Forna;
7. Logopedie pediatrică - 3 semestre, 90 credite - Coordonator Prof. Dr. Marin Burlea.
În anul universitar 2010-2011 au fost scolarizati 57 de studenti masteranzi in anul I si II. În iulie 2011, au susţinut dizertaţia 31 de studenţi la cele 7 programe de masterat. Nota maximă a fost 10, iar cea minimă 9,00.
În cadrul Facultăţii de Farmacie, au funcţionat două masterate acreditate, după cum urmează: 1. Management şi marketing farmaceutic - 2 semestre, 60 credite - Coordonator Conf. Dr.
Mariana Voitcu;
2. Produse de origine vegetală: medicament, supliment nutritiv, aliment - 2 semestre, 60 credite -
Coordonator Prof. Dr. Monica Hăncianu În anul universitar 2010-2011 au fost scolarizati 64 studenti masteranzi in anul I . În iulie 2011, au susţinut dizertaţia 64 de studenţi la cele 2 programe de masterat. Nota maximă a fost 10, iar cea minimă 9,00.
In cadrul Facultatii de Bioinginerie Medicală, au funcţionat cinci masterate după cum urmează: 1. Bioingineria reabilitării - 4 semestre, 120 de credite - Coordonator Conf. Dr. Dan Zaharia
2. Management pentru sănătate - 4 semestre, 120 credite - Coordonator Prof. Dr. Gabriela
Marinescu
3. Bioingineria protezării - 4 semestre, 120 credite - Coordonator Prof. Dr. Ion Poeată 4. Bioinginerie clinică - 4 semestre, 120 credite - Coordonator Conf. Dr. Ing. Radu Ciorap
5. Biotehnologii medicale avansate - 4 semestre, 120 credite - Coordonator Prof. Dr. Ing. Anca
Galaction
23
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
În anul universitar 2010-2011 au fost şcolarizaţi 199 studenţi în anul I şi II. În iulie 2011, au susţinut dizertaţia 95 de studenţi la cele 5 programe. Nota maximă a fost 10, iar cea minimă 7,25.
Misiunea de învăţământ şi de cercetare ştiinţifică asumată de universitate este în strictă corelaţie cu nomenclatorul naţional de calificări şi se raportează.la obiectivele de învăţământ, de cercetare ştiinţifică şi profesionale. In concordanţă cu reglementărilor H.G. 404/ 29.03.2006 studiile universitare de masterat –
ciclul II Bologna – asigură aprofundarea în domeniul studiilor de licenţă sau într-un domeniu apropiat,
obţinerea de competenţe complementare în alte domenii, precum şi dezvoltarea capacităţilor de cercetare ştiinţifică.
Programele de masterat Bologna sunt întocmite cu respectarea Metodologiei de evaluare elaborată de ARACIS şi cu standardele specifice pentru programele de studii din domeniul fundamental Ştiinţe Inginereşti Aplicate şi Sănătate.
24
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Capitolul 3. ŞCOALA DOCTORALĂ
Începând cu luna octombrie 2009 a intrat în vigoare Regulamentul votat de către Senatul UMF Iaşi în iulie 2009. Acesta a fost afişat pe site împreună cu Decizia BS Nr. 989 din 11.10 2011, care impune noi cerinţe pentru publicarea articolelor ştiinţifice aferente tezei.
Perioada 1 ianuarie 2011 – 1 octombrie 2011
� La Facultatea de Medicină un număr de 43 studenti- doctoranzi şi-au început activitatea, în anul I de studii aprofundate. Dintre aceştia, 42 (97.7%) au finalizat programul de pregătire universitară avansată, prin promovarea examenelor şi susţinerea proiectului ştiinţific, niciun student-doctorand
nu întrerupt anul de studii aprofundate din cadrul Şcoalii Doctorale, iar 1 student-doctorand
(2.3%) s-a retras. Incepând cu ianuarie 2011 a fost semnat contractual pentru Proiectul
“Parteneriat interdisciplinar pentru creşterea calităţii şi interdisciplinarităţii cercetării doctorale medicale prin acordarea de burse doctorale – DocMed.net”. 16 dintre studenţii-doctoranzi ai
anului I au devenit bursieri POSDRU (38%).
� La Facultatea de Medicină Dentară un număr de 11 doctoranzi au fost înscrişi în anul I de studii aprofundate. Dintre aceştia, 9 (81.82%) au finalizat programul de pregătire universitară avansată, prin promovarea examenelor şi susţinerea proiectului ştiinţific, o studenta-doctorandă (9.09%) a fost exmatriculată pentru neprezentare la examene, iar un student-doctorand s-a retras (9.09%). 5
dintre aceşti student-doctoranzi au devenit bursieri POSDRU (45.45%).
� La Facultatea de Farmacie au fost înscrişi în anul I un număr de 10 doctoranzi. Dintre aceştia, 8 (80%) au finalizat programul de pregătire universitară avansată, prin promovarea examenelor şi susţinerea proiectului ştiinţific, o studentă-doctorandă (10%) şi-a prelungit anul de studii
aprofundate pentru concediu de maternitate, iar un alt-student doctorand (10%) a fost exmatriculat
(pentru neprezentare la examene). Menţionăm că 4 dintre aceşti student-doctoranzi au devenit
bursieri POSDRU (40%).
În 3 august 2011 a fost publicat în MO noul Cod al Studiilor universitare de doctorat care va fi
implementat în termen de un an, respectiv august 2012.
Perioda 1 octombrie 2011 – 31 decembrie 2011
În urma concursului de admitere organizat în lunile septembrie – octombrie au fost admişi un număr de 93 studenţi doctoranzi (70 la forma cu frecvenţă, cu bursă şi 23 doctoranzi la forma cu frecvenţă, cu taxă). Reamintim că noul Cod nu mai prevede forma de învăţământ fără frecvenţă. În semestrul I s-au susţinut cursuri şi stagii conform programului afişat pe site-ul U.M.F. Iaşi.
Situaţia statistică a doctoranzilor la data de 31 decembrie 2011 este ilustrtat in tabelele 7-13:
25
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Tabel 7 : Număr total doctoranzi in specializarea Medicină
Fără taxă Cu taxă Total
Cu frecventa Fără frecventa Cu frecventa Fără frecventa
Nr. doctoranzi 153 5 18 129 305
Tabel 8 : Număr total doctoranzi la in specializarea Medicină Dentară
Nr. doctoranzi
Fără taxă Cu taxă Total
Cu frecventa Fără frecventa Cu frecventa Fără frecventa
44 3 8 20 75
Tabel 9 : Număr total doctoranzi la Facultatea de Farmacie
Nr. doctoranzi
Fără taxă Cu taxă Total
Cu frecventa Fără frecventa Cu frecventa Fără frecventa
38 2 2 30 72
Tabel 10: Număr total doctoranzi pe universitate
Nr. doctoranzi
Fără taxă Cu taxă Total
Cu frecventa Fără frecventa Cu frecventa Fără frecventa
235 10 28 179 452
Tabel 11 : Situaţia îndrumătorilor de doctorat, la 31 decembrie 2011
Nr Facultatea Nr îndrumători doctorat Nr mediu S-D/IN
1 Medicină 85 3,59
2 Medicină dentară 17 4.41
3 Farmacie 13 5.53
4 Total 132 3.42
În anul 2011 s-au susţinut, la Facultatea de Medicină 141 teze de doctorat, la Facultatea de Medicină Dentară 42 teze, iar la Farmacie 10 teze.
Tabel 12: Situaţia tezelor de doctorat susţinute în perioada 1.01.2011- 31.12.2011:
Nr Facultatea Nr teze susţinute
1 Medicină 141
2 Medicină dentară 42
3 Farmacie 10
4 Total 193
Toate tezele supuse evaluării CNATCDU au fost aprobate (Medicină: 91, Dentară: 18, Farmacie 9).
26
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Tabel 13: Situaţia stundeţilor-doctoranzi exmatriculaţi în perioada 1.01.2011- 31.12.2011
Nr Facultatea Nr studenţi-doctoranzi exmatriculaţi 1 Medicină 94
2 Medicină dentară 17
3 Farmacie 10
4 Total 121
În luna noiembrie a fost finalizat draft-ul Regulamentului De Organizare Şi Desfăşurare A Studiilor Universitare De Doctorat În Iosud U.M.F. “Grigore T. Popa”- Iaşi, care este supus dezbaterii publice.
27
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Capitolul 4. STUDII POSTUNIVERSITARE
4.1 Rezidenţiat Prorectoratul de Studii Postuniversitare si Rezidenţiat are ca principala activitate invatamantul postuniversitar medical si farmaceutic, prin forma sa specifica, rezidentiatul si perfecţionarea profesionala in domeniul medical si farmaceutic prin cursuri de perfecţionare. Conform OMS nr. 1041 / 16.07.2010
durata rezidentiatului s-a redus cu 1 an pentru 36 de specialitati, majoritatea medicale sau paraclinice.
Ministerul Sănătăţii a organizat în data de 21 noiembrie 2010, concurs naţional de intrare în rezidenţiat pe post şi rezidenţiat pe loc în domeniile medicină, medicină dentară şi farmacie. Peste 87% dintre tinerii medici care au concurat la Rezidenţiatul din anul 2010 au obţinut punctaj de promovare.
Pentru UMF Iaşi s-a alocat un număr de 245 locuri. S-au înscris la examenul de rezidenţiat 235 absolvenţi ai Universitatii noastre. Din cei 5130 de candidaţi înscrişi la concursul de rezidenţiat, 235 au fost absolvenţi ai UMF Iaşi, promoţia 2010. Dintre aceştia 190 au promovat acest concurs.
Tabel 14 : Punctajul obţinut de rezidenţii care au optat pentru UMF Iaşi
Domeniu Punctaj maxim Punctaj minim
Medicină 883 562
Medicină Dentară 827 712
Farmacie 844 410
UMF Iaşi a organizat în data de 20.11.2011 concursul de rezidenţiat pe post şi pe loc în medicină, medicină dentară şi farmacie. Subiectele de examen au fost proprii, bazate pe o tematică comună,
aprobată de MS, respectând, o metodologie unică, în conformitate cu legislaţia în vigoare.
Tabel 15 : Candidaţii care au obţinut punctaj de promovare (rezidenţiat 2011)
Grafic 2 : Numărul rezidenţilor pe ani de studiu aflaţi în UMF Iaşi în anul 2011
ANUL I; 366
ANUL II; 467
ANUL III; 595
ANUL IV; 225
ANUL V;
194
ANUL VI -
VII; 17 ANUL I
ANUL II
ANUL III
ANUL IV
ANUL V
ANUL VI - VII
Domeniul Punctaj
maxim
Punctaj
minim
Candidaţii cu punctaj de promovare cu loc repartizati fara loc repartizat
Nr procentaj Nr procentaj
Medicină 910 546 376 92% 32 8%
Med. dentară 864 518 75 53% 67 47%
Farmacie 808 484 25 100% - -
29
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Grafic 3 :Rezidenţi din ţări UE / NON UE aflaţi în UMF Iaşi - în anul 2011
Grafic.4 : Rezidenţi străini aflaţi în UMF Iaşi în anul 2011
ROMANI;
1819
NON UE; 75
UE; 5
ROMANI
NON UE
UE
R. Moldova; 22
Albania; 6
Armenia; 1
Bulgaria; 1 Franta; 1
Grecia; 7 Israel ; 7
Iordania
; 7 Yemen; 1
Ucraina; 6
Liban; 2
Palestina; 3
Siria; 3
Pakistan; 3
Malaezia; 3
Iran; 3
India; 4
Serbia; 1 Congo;
1 R. Moldova
Albania
Armenia
Israel
Iordania
Yemen
Ucraina
Liban
Palestina
Siria
Pakistan
Malaezia
Iran
India
Serbia
Congo
30
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Tabel .16.:Numărul de rezidenţi care au obţinut transfer la UMF Iaşi
Centrul Universitar Număr
Bucuresti 15
Cluj 14
Constanta 1
Arad 4
Craiova 4
Târgu Mureş 8
Timisoara 2
Oradea 3
Brasov 1
Total 52
Tabel. 17 :Rezidenţi transferaţi la UMF Iaşi pe specialităţi
Număr Specialitatea
A.T.I. 2
Boli infecţioase 2
Chirurgie generală 1
Chirurgie vasculară 1
Chirurgie pediatrică 1
Chirurgie B.M.F. 1
Cardiologie 1
Endocrinologie 1
Epidemiologie 3
Endodonţie 2
Geriatrie şi gerontologie 1
Medicină de familie 13
Medicină internă 2
Medicină de urgenţă 1
Neonatologie 1
Neurologie 1
Neurochirurgie 1
Pediatrie 4
Pneumologie 4
Psihiatrie 4
S.P.M 1
Farmacie clinică 1
Reumatologie 1
Radiologie şi imagistică medicală 1
Obstetrică ginecologie 1
Total 52
31
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Tabel .18: Rezidenţi transferaţi din UMF Iaşi în alte Universitati în anul 2011
Universitati Număr
Braşov 2
Cluj 7
Craiova 4
Bucuresti 10
Tg. Mures 5
Oradea 1
Arad 1
Timisoara 1
Total 31
Tabel 19 : Transferul rezidenţilor pe specialităţi din UMF Iaşi
Specialitatea Număr
A.T.I. 3
Alergologie şi imunologie clinică 1
Anatomie patologică 2
Chirurgie BMF 2
Chirurgie generală 1
Diabet zaharat 1
Endocrinologie 2
Laborator farmaceutic 1
Medicină de familie 1
Medicină de laborator 2
Medicină internă 2
Medicină de familie 4
Medicină legală 1
Neonatologie 1
O.R.L 1
Obstetrică ginecologie 2
Oncologie medicală 1
Pneumologie 1
Protetică dentară 2
Total 31
S-a elaborat un chestionar (Anexa 3) de evaluare a cadrelor didactice de către rezidenţi. Chestionarul constituie o metodă de colectare a datelor în scopul evaluării de către rezidenţi a prestaţiei cadrelor didactice în cadrul cursurilor si îndrumării activităţii practice. Rezidenţii sunt responsabili pentru veridicitatea şi seriozitatea răspunsurilor, asigurându-se anonimatul. Rezultatele evaluării pentru fiecare curs/activitate practica sunt confidenţiale şi disponibile doar la finalul modulului, după obţinerea notelor. Completarea acestuia se face prin bifarea unui singur nivel de la 1 (insuficient) până la 5 (excelent) pentru fiecare afirmaţie, care caracterizează cel mai bine activitatea didactică a acestuia.
32
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Grafic 5 : Interpretarea frecvenţei răspunsurilor la itemul „Relevanţa, aplicabilitatea şi utilitatea cursului” din chestionarul de evaluare a cadrelor didactice de către rezidenţi
Grafic 6 : Interpretarea frecvenţei răspunsurilor la itemul „Gradul de acoperire a tematicii” din
chestionarul de evaluare a cadrelor didactice de către rezidenţi
33
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
În cadrul Programului Operaţional Sectorial „Cresterea Competitivitatii Economice” - „Investitii pentru
viitorul dumneavoastra”- proiect co-finantat prin Fondul European de Dezvoltare Regională s-a-introdus
„Platforma de e-learning ce permite extinderea (virtuală) a sălii de curs în interiorul campus-urilor
studenţeşti, acasă şi la serviciu, ceea ce aduce beneficii tuturor celor implicaţi în procesul de învăţământ şi anume: cadre didactice, studenţi, rezidenţi etc.
Grafic 7 : Notele rezidenţilor la examenul de medic specialist 2011.
În anul 2011 s-au desfăşurat două sesiuni de înscriere în a-II-a specialitate: aprilie 2011 - 47 înscrişi; septembrie 2011 - 36 înscrişi
4.2 Cursuri postuniversitare
Departamentul de studii postuniversitare este o structură organizatorică din cadrul UMF Iaşi care asigură specializarea în domeniu sau extinderea şi perfecţionarea pregătirii atestate prin diploma obţinută la finalizarea studiilor universitare.
Programele postuniversitare de formare şi dezvoltare profesională se desfăşoară pe baza unui regulament intern, aprobat de senatul universitar şi cu respectarea reglementărilor în vigoare.
Cursurile postuniversitare de perfecţionare sunt urmate de absolvenţii cu diplomă ai învăţmântului universitar de scurtă durată sau de lungă durată. Durata cursurilor, programul de pregătire şi modalitatea de finalizare a studiilor fiind aprobata de Senatul Universităţii.
Cursurile postuniversitare au fost creditate de Colegiul Medicilor din România, Colegiul Farmaciştilor din România, Colegiul Medicilor Dentişti din România, Ordinul Biochimistilor, Biologilor şi Chimiştilor în Sistemul Sanitar din România, Ordinul Asistenţilor Medicali Generalişti, Moaşelor şi Asistenţilor Medicali din România.
Cursurile pentru obţinerea competenţei aferente fiecarei specialităţi au fost stabilite de Ministerul
Sănătăţii şi sunt cuprinse în Catalogul naţional de programe de studii complementare în vederea obţinerii de atestate de catre medici, medici dentişti şi farmacişti.
UMF Iasi elaborează în fiecare an universitar o ofertă a cursurilor de perfecţionare postuniversitară, pe specialităţi, ofertă ce cuprinde titlul cursului, coordonatorul şi cadrele didactice de predare, locul desfăşurării, durata şi preţul cursului.
În anul universitar 2010 – 2011 au fost propuse 147 de cursuri postuniversitare, din care s-au
efectuat 70. S-au înscris şi au absolvit 1547 de cursanţi.
34
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Grafic 8 : Situatia cursurilor propuse /efectuate
103
5
22 12
5
52
1 4 10
3 0
20
40
60
80
100
120
Cursuri Propuse
Cursuri Efectuate
35
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Capitolul 5. FACULTATEA DE MEDICINĂ
Sensul existenţei Facultăţii de Medicină este şi va rămâne formarea de medici de înalt profesionalism. Tradiţia de peste 130 de ani a facultăţii este bazată pe triada – clinică, învăţământ şi cercetare, pilonii de bază ai unui învăţământ medical de calitate. Pe baza lor, facultatea contribuie în mod esenţial la îndeplinirea misiunii de bază a Universităţii noastre care este şi trebuie să rămână centrată pe cercetare
avansată şi educaţie. Palierele de activitate de la nivelul universităţii s-au translat la nivelul facultăţii. Raportul de faţă reţine doar aspectele suplimentare şi/sau particulare.
În cadrul Facultăţii de Medicină funcţionează specializări cu 360, 240 si 180 credite, după cum
urmează:
Tabel 20:. Structura Facultăţii de Medicină, conform Hotărârii de Guvern nr. 966/2011
Specializarea
Domeniul
de licenţă
Număr credite
Acreditat / Autorizat să funcţioneze provizoriu
Medicină
Sănătate
360 Acreditat
Medicină (în limba engleză) 360 Acreditat
Medicină (în limba franceză) 360 Acreditat
Moaşe 240 Acreditat
Asistenţă medicală generală 240 Acreditat
Asistenţă medicală generală (la Botoşani) 240 Acreditat
Asistenţă medicală generală (la Bacău) 240 Autorizat provizoriu
Audiologie şi protezare auditivă 180 Autorizat provizoriu
Laborator clinic 180 Autorizat provizoriu
Nutriţie şi dietetică 180 Autorizat provizoriu
Radiologie şi imagistică 180 Autorizat provizoriu
5.1 Aplicarea reformei curriculare
În anul universitar 2010-2011 au fost numite echipe de lucru pentru evaluarea curriculei de studiu,
formate din cadre didactice, cu performanţe în domeniul profesional şi didactic, împreună cu reprezentanţi ai studenţilor. Rata de schimbare şi îmbunătăţire a conţinutului curriculei a fost de până la 25% remarcându-se faptul că un număr important de discipline nu a realizat obiectivul propus. În anul universitar 2011-2012 au fost rediscutate, atât în cadrul noilor structuri de Departament cât şi la nivelul Consiliului Profesoral, organizarea activităţii de restructurare a curriculei de licenţă la toate specializările din cadrul facultăţii.
A fost reevaluată activitatea educaţională pentru fiecare disciplină de studiu. În cadrul Planului de
învăţământ au fost menţionate orele de studiu individual care au fost cuantificate în sistemul ECTS. Astfel, numărul total de credite alocat disciplinei de studiu reprezintă volumul de muncă de pregatire pe care studentul îl desfăşoară atât în cadrul activităţii dirijate (curs, seminarii, lucrări practice, stagii clinice) cât şi prin studiu individual. Această structură a fost menţinută şi în Planurile de învăţământ din anul universitar 2011-2012.
A fost introdusă la toate specializările, inclusiv la liniile de studiu în limba engleză şi franceză, activitatea practică prin efectuarea de către studenţi a 4 gărzi / an, începând cu anul I de studii, activitate care a fost cuantificată prin alocarea a 2 credite din totalul de 60.
La specializările Asistenţă Medicală Generală, Radiologie şi imagistică, Laborator clinic, Nutriţie şi dietetică a fost introdusă activitatea de ”Pregătire practică de specialitate în ambulator” cu un număr de
37
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
180 de ore şi 2 credite care permite studenţilor de la aceste direcţii de studiu să parcurgă un barem de pregătire specific. Activitatea se desfăşoară sub îndrumarea specialiştilor din aceste servicii (medici primari de specialitate) sub coordonarea şi evaluarea cadrelor didactice titulare ale facultăţii.
La Specializarea Medicină Generală a fost introdusă disciplina obligatorie „Abilităţi clinice” cu câte 14 ore de activităţi practice, atât în anul I cât şi în anul II de studiu, fiind creat un spaţiu adecvat pentru desfăşurarea formării abilităţilor specifice. Cadrele didactice de la disciplina de Nursing, care
asigură pregătirea studenţilor la această activitate, au elaborat un “Ghid de studiu. Abilităţi Clinice Fundamentale“
În anul universitar 2010-2011, au fost propuse un număr de 90 cursuri opţionale şi 10 cursuri
facultative. În acord cu metodologia de întocmire a Planului de învăţământ, studenţii au ales, în ordinea interesului exercitat în urma consultării syllabus-ului cursului şi a competenţelor oferite, printr-un sistem
de selecţie on-line, un număr total de 86 cursuri din care 35 cursuri opţionale şi 8 cursuri facultative la
specializarea Medicină (360 credite) limba română, 4 limba franceză, 9 limba engleză; Asistenţa Medicală Generală şi Moaşe (240 credite): 14 şi specializări cu 180 credite: 16.
În anul universitar 2011-2012, după aceeaşi procedură, au fost incluse în Planul de învăţământ 67 discipline opţionale şi 3 facultative la seriile de predare în limba română, franceză şi engleză (360 de credite) şi la specializările cu 240 şi 180 credite. Este de remarcat preocuparea pentru introducerea
cusurilor opţionale de interes pentru studenţi pe direcţiile actuale în domeniul medicinei şi a formării viitorilor medici pentru a răspunde problemelor sociale şi etice (ex: curs opţional privind nondiscriminarea)
S-a deschis o linie de mobilitate naţională tip Erasmus cu Facultatea de Medicină din Cluj-Napoca
prin care 4 studenţi din Iaşi au desfăşurat studiile pe parcursul unui an. Mobilitaţile Erasmus externe s-au materializat în 19 burse (Franţa - 9, Germania - 3; Italia - 3;
Spania - 2; Polonia - 2) pentru studenţii facultăţii; au fost primiţi ca studenţi in coming 9 studenţi din Italia, Germania, Franţa şi Spania. Se remarcă creşterea interesului studenţilor pentru a-şi verifica competenţele şi în cadrul altor structuri de învăţământ şi o deschidere pentru a cunoaşte sisteme de predare şi evaluare aplicate în facultăţi din ţară şi din străinătate. Gradul de satisfacţie al studenţilor faţă de sistemul de organizare a învăţământului în Iaşi este crescut, existând şi aspecte care pot fi îmbunătăţite pe baza opiniilor pertinente exprimate de studenţi.
Evaluarea studenţilor după principiile pedagogice moderne şi respectarea obiectivităţii prin testul
grilă unic, ca o etapă în aprecierea cunoştinţelor, a fost extinsă la toate disciplinele anilor I-III şi, suplimentar faţă de anul anterior, la 3 discipline din anii IV şi V (în total 24 de discipline cu examinări tip grilă unică la toate liniile de studiu de 360 de credite ). Mărirea numărului disciplinelor care au introdus
această modalitate de evaluare a ameliorat încrederea studentului în aprecierea cunoştinţelor şi a făcut mai puţin cronofagă această etapă pentru cadrele didactice. Analizând rezultatele, în anul universitar 2011-
2012 nu au fost introduse noi discipline la care evaluarea să se realizeze după metodologia tip test unic ca un element de stagnare în strategia de generalizare a acestei metode de evaluare apreciată ca pozitivă de către studenţi. Se remarcă la 1/3 dintre disciplinele care utilizează testul unic tip grilă o diferenţă semnificativă între performanţa studentului la evaluarea din timpul anului + proba practică şi nota de la test. Controlul unei mai bune concordanţe între notele care caracterizează perfomanţele studenţilor este o strategie propusă pentru anul universitar 2011-2012 printr-o monitorizare a evaluării prin intermediul Platformei. Fiecare disciplină va fi capabilă să-şi facă propria interpretare a datelor statistice care să evidenţieze calitatea procesului de evaluare a studenţilor.
S-a urmărit menţinerea cifrei de şcolarizare la nivelul aprobat de MECTS la care s-a adăugat numărul de locuri cu taxă, atât în cadrul studiilor la specializarea Licenţă în Medicină (360 credite) ca şi la celelate specializări. Facultatea de Medicină organizează în continuare concursul de admitere, prin examen scris (tip grilă), în cadrul metodologiei stabilite de Universitate şi încurajează competiţia reală.
38
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
După promovarea concursului de admitere la specializările Facultăţii de Medicină în anul universitar 2010-2011 s-au înscris un număr total de 992 studenţi repartizaţi pe specializări, linii de studiu şi filiale.
Tabel 21: Situaţia studenţilor înscrişi în anul I la Facultatea de Medicină (2010-2011)
Medicină (360 credite) Asistenţă Medicală Generală (AMG)
(240 credite)
Nutriţie şi dietetică
(180 credite)
Română Engleză Franceză Iaşi (trunchi comun AMG şi Moaşe )
Botoşani Bacău Iaşi
516 73 111 167 48 56 21
După promovarea concursului de admitere în anul universitar 2011-2012 s-au înscris un număr total de 1050 studenţi repartizaţi pe specializări, linii de studiu şi filiale.
Tabel 22: Situaţia studenţilor înscrişi în anul I la Facultatea de Medicină (2011-2012)
Medicină (360 credite) Asistenţă Medicală Generală (AMG) (240 credite)
Nutriţie şi dietetică
(180 credite)
Română Engleză Franceză Iaşi (trunchi comun AMG şi Moaşe )
Botoşani Bacău Iaşi
535 108 83 172 64 60 28
De menţionat că în anul 2011-2012 numărul studenţilor a crescut prin extinderea activităţii didactice la anul III limba franceză cât şi prin existenţa unei serii de an II Asistenţă Medicală Generală la filiala Bacău. În anul universitar 2010-2011 în cadrul Facultăţii de Medicină au studiat la toate specializările, liniile de studiu şi filialele un număr de 4.293 de studenţi (Medicină - 360 credite - 3941; AMG Iaşi - 567;
Botoşani - 296; Bacău - 56; Moaşe - 25; Laborator clinic - 20; Radiologie şi imagistică - 44; Nutriţie şi dietetică - 39).
Formaţiunile de studiu la anii II-VI respectiv II-IV şi II-III în funcţie de nivelul de promovabilitate
au fost alcătuite dintr-un număr corespunzător de studenţi, neînregistrându-se situaţii particulare generate de acumularea unui număr mare de studenţi fără condiţii de înmatriculare în ani superiori (exmatriculare sau repetenţie):
Tabel 23: Promovabilitatea la programul de licenţă în limba română (2010-2011)
Anul de studiu Total studenţi Promovaţi Repetenţi Exmatriculaţi % promovaţi I 524 498 26 - 95%
II 547 505 42 - 92,3%
III 470 449 20 1 95,53%
IV 415 389 26 - 93%
V 363 340 23 - 93,66%
VI 369 351 18 - 95%
39
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Tabel 24: Promovabilitatea la programul de licenţă în limba engleză (2010-2011)
Anul de studiu Total studenţi Promovaţi Repetenţi Exmatriculaţi % promovaţi I 74 70 4 - 94,59%
II 80 77 3 - 96,25%
III 72 72 - - 100%
IV 78 76 2 - 97,43%
V 80 80 - - 100%
VI 38 38 - - 100%
Tabel 25: Promovabilitatea la programul de licenţă în limba franceză (2010-2011)
Anul de studiu Total studenţi Promovaţi Repetenţi Exmatriculaţi % promovaţi I 115 102 13 - 88,69%
II 73 63 10 - 86,3%
III - - - - -
IV - - - - -
V - - - - -
VI - - - - -
Tabel 26 : Promovabilitatea la programul de licenţă Asistenţă Medicală Generală (2010-2011)
Anul de studiu Total studenţi Promovaţi Repetenţi Exmatriculaţi % promovaţi I 203 183 20 - 90,14%
II 145 144 1 - 99,31
III 153 152 1 - 99,34%
IV 122 114 8 - 93,84
Pentru specializările cu 180 de credite (Radiologie şi imagistică, Laborator clinic, Nutriţie şi dietetică) în anul universitar 2010-2011 au fost înmatriculaţi 104 de studenţi.
Tabel 27: Promovabilitatea la programul de licenţă Asistenţă Medicală Generală Botoşani (2010-
2011)
Anul de studiu Total studenţi Promovaţi Repetenţi Exmatriculaţi % promovaţi I 47 44 - 1 93,60%
II 82 82 - - 100%
III 80 79 1 - 98,75%
IV 87 87 - - 100%
Tabel 28 : Promovabilitatea la programul de licenţă Asistenţă Medicală Generală Bacau
(2010-2011)
Anul de studiu Total studenţi Promovaţi Repetenţi Exmatriculaţi % promovaţi I 62 54 1 7 87%
40
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Tabel 29 : Promovabilitatea la examenul de licenţă în anul universitar 2010-2011
Programul de licenţă Promovaţi ex. licenţă % promovaţi ex. licenţă
Medicină – limba română 379 100%
Medicină – limba engleză 38 100%
Asistenţă Medicală Generală 114 100%
Asistenţă Medicală Generală - Botoşani 87 100%
Funcţie de rezultatele obţinute la învăţătură în anul universitar 2010/2011 şi în conformitate cu Regulamentele în vigoare, la Facultatea de Medicină în anul universitar 2011-2012 s-au acordat mai
multe tipuri de burse.
Tabel 30 : Numărul de burse acordate în 2011-2012 la Facultatea de Medicină
Categoria de bursă Burse acordate
Bursă de Excelenţă “I.Petrovanu” 1
Bursă de performanţă 4
Bursă de merit 29
Bursă de studiu 325
Bursă socială 109
Bursă ajutor social “Gr.T.Popa” 47
5.2 Orientarea spre excelenţa predării, cercetării ştiinţifice şi asistenţei medicale În scopul orientării spre excelenţa în predare, s-a urmărit aplicarea criteriilor valorice în recrutarea şi promovarea personalului didactic, în concordanţă cu normele existente la nivel de Universitate precum şi la cele mai bune instituţii din ţară şi străinătate. În acest sens, în anul universitar 2010-2011 şi respectiv 2011-2012 s-a realizat întocmirea electronică, de către membrii catedrelor/departamentelor, a statului de funcţii şi identificarea, în funcţie de politica structurilor, a modalităţilor de asigurare a unei piramide corecte.
Tabel 31 : Repartiţia posturilor ocupate pe funcţii didactice din Statul de Funcţii 2010-2011
Nr. cadre didactice Profesor Conferentiar Sef lucrari Asistent Preparator
612 61 10% 86 14 % 123 20% 249 41% 94 15%
În anul universitar 2010-2011 raportul cadre didactice/studenţi a fost de 1/7. În anul universitar 2011-
2012 raportul cadre didactice studenţi este de 1/7, remarcându-se dificultăţile în acoperirea activităţilor de formare prin cadre didactice proprii ca urmare a absenţei sesiunilor de promovare la nivel naţional cât şi prin faptul că un număr de 78 cadre didactice au întrerupt parţial şi 34 definitiv contractul de muncă cu universitatea (an sabatic, burse de studiu, plecări în reţeaua sanitară etc) (18% din numărul de cadre la 1 octombrie 2010).
41
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Tabel 32 : Repartiţia posturilor pe funcţii didactice din Statul de Funcţii 2011-2012
Nr. cadre
didactice
Profesor Conferenţiar Şef lucrări Asistent Asistent de
cercetare
ocupate
657 55 8,37% 84 12,78 % 139 21,15% 317 48,25% 62 9,43%
vacante
322 12 3,72% 8 2,48% 83 25,77% 187 50,07 32 9,93%
Grafic 9 :.Piramida posturilor ocupate la Facultatea de Medicină
5.2.1 Asigurarea formării şi pregătirii continue a cadrelor didactice din FacultateMedicină În anul 2010-2011 calendarul manifestărilor ştiinţifice de specialitate la care cadrele didactice sunt
organizatoare, sau participă în mod efectiv, a fost postat pe pagina de web a universităţii; au fost invitaţi periodic, în cadrul facultăţii, personalităţi recunoscute din ţară şi din străinătate, inclusiv cadrele didactice cu titlul de profesor asociat, pentru a prezenta cursuri de specialitate, prelegeri şi demonstraţii practice. Cadrele didactice tinere au urmat cursuri de pedagogie medicală şi de formare sau cursuri în vederea obţinerii certificatelor pentru atestarea cunoaşterii limbilor engleză şi franceză.
5.2.2 Motivarea cadrelor
Pentru motivarea cadrelor, la nivelul facultăţii, s-au stabilit acţiuni concrete care să conducă la evaluarea
stimulativă a performanţelor activităţii cadrelor didactice prin: � analiza valorilor profesionale şi didactice prin fişe de autoevaluare. În anul universitar 2010-2011
au obţinut punctaje de 85-100 un număr de 349 cadre didactice reprezentând 61%.
� urmare a aprobării de către Senatul Universităţii a propunerilor privind acordarea salariilor diferenţiate şi recompenselor suplimentare (salarii de merit) în funcţie de criteriile de performanţă, în anul 2010-2011 au fost acordate venituri suplimentare cu 30% (65,8% dintre cadrele didactice),
respectiv 20-29% (28,6%), 14-19% (5,6%). Un număr de 48 cadre didactice au întrunit condiţiile pentru acordarea salariului de merit. În anul universitar 2011-2012 procesul de evaluare a
performanţelor din anul 2010-2011 este în desfăşurare.
Prof 8,37,%
%%essssor
Conferentiar 12,78 %
Sef lucrari 21,15%
Asistent si Asistent de cercetare 57,68%
42
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
5.2.3 Forme de organizare a procesului didactic
Formele de organizare a procesului didactic asigură prin optimizarea lor permanentă, menţinerea ritmului şi a contactului cu cele mai noi cerinţe apărute în domeniu, asigurând un transfer corespunzător al cunoştinţelor de la cadru didactic către student.
În anul 2010-2011 s-a realizat modernizarea formelor de comunicare şi transmitere a cunoştinţelor în procesul de învăţământ prin introducerea Platformei de e-Learning. Disciplinele de studiu au transmis
un pachet de materiale de învăţare (suport curs şi pentru pregătirea activităţilor practice), utile studenţilor, pentru a fi încărcate pe portalul programului.
5.2.4 Informatizarea compartimentelor
Stimularea procesului de informatizare va permite accesul facil al cadrelor didactice şi studenţilor la informaţii de specialitate necesare în procesul didactic sau în scop ştiinţific. În acest scop au fost dotate majoritatea catedrelor cu computere (din fonduri proprii) precum şi conectarea în reţea a calculatoarelor facultăţii şi accesul la Internet, pentru mai mult de un calculator / disciplină.
5.3 Managementul resurselor umane şi a bazei materiale
Îmbunătăţirea activităţii manageriale, asigurarea transparenţei decizionale şi a comunicării la toate
nivelurile organizatorice ale Facultăţii se impune pentru o funcţionare eficientă a sistemului. Au fost organizate la nivelul Facultăţii dezbateri pe probleme de management şi asigurarea calităţii. S-a constituit
o comisie formată din cadre didactice cu atribuţii de asigurare a calităţii în educaţie. În anul universitar 2010-2011 Facultatea a avut în vedere gestionarea optimă a patrimoniului
facultăţii; conservarea şi întreţinerea patrimoniului facultăţii (reparaţii capitale, consolidări, întreţineri curente, reabilitări, alte probleme specifice); amenajarea unor spaţii în clădirile UMF pentru realizarea unor laboratoare suplimentare, inclusiv laboratoare de licenţă.
Formarea extra profesionala a cadrelor didactice din facultate a fost realizată în anul 2010-2011 prin
cursurile de limba engleză şi limba franceză care au fost puse la dispoziţie în condiţii convenabile din punctul de vedere al costurilor astfel încât la începutul anului 2011-2012 un procent de 58% dintre
cadrele didactice au facut dovada deţinerii atestatului de cunoaştere a limbii engleze (nivel B2) şi 24% pentru limba franceză. Strategia de creştere a numărului de cadre didactice care să facă dovada deţinerii cunoştinţelor de nivel B2 este o ţintă continuă în vederea conducerii
În perioada 2010-2011, Facultatea de Medicină a implementat trei proiecte europene în valoare totală de 21.246.664 ron după cum urmează:
1. Burse doctorale pentru creşterea competitivităţii în domeniul medical şi farmaceutic (Manager
Conf. Dr. Dragoş Pieptu) POSDRU/88/1.5/S/58965
- Programul Operaţional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013
- Axa prioritară 1 “Educaţia şi formarea profesională în sprijinul cresterii economice si dezvoltării societătii bazate pe cunoaştere”
- Domeniul major de intervenţie 1.5: Programe doctorale si post-doctorale în sprijinul cercetării - Valoare : 6.837.485 ron
2. Studii postdoctorale în domeniul eticii politicilor de sănătate (Manager Prof. Dr. Vasile
Astărăstoae) POSDRU/89/1.5/S/61879
- Programul Operaţional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013
- Axa prioritară 1 “Educaţia şi formarea profesională în sprijinul cresterii economice si dezvoltării societătii bazate pe cunoaştere”
- Domeniul major de intervenţie 1.5: Programe doctorale si post-doctorale în sprijinul cercetării - Valoare : 13.941.974 ron
43
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
3. Întărirea capacităţii administrative în cadrul departamentului de cercetare şi dezvoltare din cadrul universităţii de medicină şi farmacie “Grigore T. Popa”Iaşi POSCCE 2.2/780 (Manager
Conf. Dr. Laura Gheucă Solovăstru)
- Programul Operaţional de Creştere a competitivităţii economice
- Axa prioritară 2 „Competitivitate prin cercetare, dezvoltare tehnologică şi inovare”
- Domeniul major de intervenţie 2.2. “Investiţii în infrastructura de CDI şi dezvoltarea capacităţii administrative”
- Valoare : 467.205 ron
5.4 Informatizarea, documentarea şi bazele de documentare (biblioteci) S-a urmărit realizarea:
� prin programul R-Student de gestionare a datelor, aplicat la nivelul Universităţii, s-a creat inclusiv
la nivelul Decanatului o bază de date cu informaţii de interes pentru facilitatea activităţilor secretariatului cu studenţii ;
� utilizarea mijloacelor informatice, îndeosebi a reţelei Internet, pentru promovarea imaginii
Facultăţii; � extinderea achiziţiilor de către Bibliotecă a surselor de documentare de tip CD şi CD-ROM.
� optimizarea comunicării informaţiilor referitoare la frecventarea cursurilor şi stagiilor, a materialelor bibliografice şi de documentare, rezultatele la examene prin utilizarea Platformei de e-Learning. În primul semestru al anului 2011-2012 au fost încărcate 2142 fişiere la specializarea Medicină generală la un total de 5842 ore ; un număr 718 fişiere la specializarea Asistenţă Medicală Generală la un număr de 4655 ore; un număr de 298 fişiere la specializarea Moaşe la un total de 4648 ore pe cei 4 ani de studiu, 47 fişiere la 1969 ore pentru cei 2 ani de studiu la specializarea Radiologie şi imagistică.
5.5 Promovarea imaginii ofertei academice a Facultăţii Utilizarea formelor moderne de prezentare a ofertei academice a Facultăţii în mediile locale, zonale, naţionale şi internaţionale reprezintă o prioritate în vederea realizării unei identităţi specifice în spaţiul universitar naţional şi european. În acest sens în anul 2010-2011 s-au elaborat, publicat şi difuzat într-un
tiraj adecvat broşuri noi de prezentare a Facultăţii de Medicină în limba română, engleză şi franceză; s-a
actualizat oferta universitară a Facultăţii de Medicină în reţeaua Internet;
5.6 Cercuri stiintifice studentesti
- Prevenţia si recuperarea bolilor cardiovasculare – Coordonator Conf. Dr. Florin Mitu
- Patologia infectioasa pentru student - Coordonator Conf. Dr. Catalina Luca
- Experienta SMURD – Idei de cercetare, idei de cariera - Coordonator Conf. Dr. Diana Cimpoiesu
- Investigatii paraclinice in medicina - Coordonator Prof. Dr. Traian Mihaescu
- Biofizica si fizica medicala - Coordonator Prof. Dr. Cipriana Stefanescu
- Farmacologie - Coordonator Prof. Dr. Catalina Lupusoru
- Chirurgie - Coordonator Prof. Dr. Eugen Tarcoveanu
- Obstetrica ginecologie - Coordonator Sef lucr.Dr.Dragos Nemescu
- Bioetica - Coordonator Prof. Dr. Vasile Astarastoae
- Epidemiologie moleculara - Coordonator Prof. Dr.Doina Azoicai
- EPICENTRUM – Coordonator Sef lucr.dr. Ovidiu Petris
- English MEDiator Professional Language and Communication Student Research Group –
Coordonator Asist. Dr. Ioana Cretu
44
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
5.7 Strategia managerială
Anul universitar 2010-2011 realizează o coerenţă în plan managerial în ceea ce privesc obiectivele strategice ale Facultăţii care sunt conectate cu cele ale facultăţilor de Medicină Dentară, Farmacie, Bioinginerie Medicală, formând o structură de ansamblu la nivelul Universităţii; s-a realizat instruirea
secretariatului Facultăţii în ceea ce priveşte înregistrarea şi prelucrarea datelor ca şi în comunicarea operativă la toate nivelurile organizatorice ale Facultăţii; instruirea managerială la toate nivelurile de conducere: Biroul Consiliului Facultăţii, Consiliul Profesoral, şefi de catedre; constituirea comisiilor facultăţii, care trebuie să fie conduse de cadre didactice motivate, cu vocaţie managerială sau instruite în acest sens; creşterea operativităţii elaborării deciziilor la nivelul Biroului Consiliului Facultăţii, transparenţă şi operativitate în transmiterea deciziilor; realizarea evaluării ARACIS pentru programele de
Licenţă în Medicină pentru liniile în limba română, engleză şi franceză şi pregătirea unor noi reevaluări. În anul universitar 2011-2012, în urma procesului de reorganizare a catedrelor în Departamente s-a
realizat o mai bună conjugare a eforturilor disciplinelor complementare. Legătura directorilor de departament cu membrii departamentului a fost realizată permanent prin membrii Consiliului departamentului iar cu Decanatul prin întâlniri periodice.
45
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Capitolul 6. FACULTATEA DE MEDICINĂ DENTARĂ
Activitatea desfasurata in cadrul Facultatii de Medicina Dentara Iasi, in perioada 2010-2011, a urmarit
traiectorii bine conturate, reprezentate de latura didactica, cercetarea stiintifica, fara a eluda desfasurarea
activitatii de asistenta medicala inerenta procesului didactic, problematica bazei materiale si a resurselor
umane.
Facultatea de Medicina Dentara are un rol deosebit de important in formarea competenta a
medicilor dentisti, a caror baza de pregatire constituie o parghie importanta in abordarea ulterioara a unor
domenii de excelenta, in derularea competitiva a temelor de cercetare cu profund impact in practica
stomatologica, fara a eluda rolul complex in promovarea si mentinerea starii de sanatate orala in teritoriul
Moldovei, contribuind astfel la continuarea traditiei impuse de scoala medicala ieseana, ancorand-o in
invatamantul modern national si vest-european.
Demna continuatoare a traditiei, facultatea noastra pune un accent deosebit pe interrelatia
pregatire teoretica-aplicabilitate practica, valente notabile capatand trinomul medic dentist-tehnician
dentar-asistenta medicala, aspecte ce conduc la desfasurarea unei activitati de asistenta dentara
competitive, racordata la exigentele promovate de UE. Acest concept de trinom se regaseste si in structura
programelor analitice, respectiv a orarelor pentru facultate si cele doua specializari, realizindu-se o
integrare armonioasa a notiunilor in succesiunea fireasca a algoritmului clinico-tehnologic.
În cadrul Facultăţii de Medicină Dentara funcţionează specializări cu 360 si 180 credite, după cum urmează:
Tabel 33 : Structura Facultăţii de Medicină Dentară, conform Hotărârii de Guvern nr. 966/2011
Specializarea
Domeniul
de licenţă
Număr credite
Acreditat / Autorizat să funcţioneze provizoriu
Medicină dentară Sănătate 360 Acreditat
Medicină dentară (în limba engleză) 360 Acreditat
Medicină dentară (în limba franceză) 360 Acreditat
Asistenţă dentară 180 Acreditat
Tehnică dentară 180 Acreditat
6.1 Aplicarea reformei curriculare
In intervalul 2010-2011 procesul de invatamant derulat la Facultatea de Medicina Dentara a fost guvernat
de principiul reformei curriculare, realizat in deplin acord cu rigorile promovate de exigentele europene,
normativele MECT si ARACIS. Transformarile curriculare, initiate la debutul intervalului de timp
analizat, au vizat urmatoarele aspecte:
� respectarea principiilor Bologna
� reducerea numarului de ore cu respectarea balantei ore practice / ore teoretice (3/1)
� uniformizarea curriculei de invatamint in plan national, racordata la traiectoriile europene
� stabilirea de parteneriate cu universitati din Canada, Israel, Italia, Franta, Germania
� distribuirea orelor de reabilitare orala complexa in cadrul anului VI, la toate disciplinele clinice
stomatologice, in scopul unei abordari complex-integrative
� uniformizarea titulaturii disciplinelor si a principalelor entitati clinice in plan national si european
� sustinerea de cursuri interactive, schema de curs regasindu-se pe pagina web a Facultatii de
Medicina Dentara
� prevalenta disciplinelor cu impact practic în anul VI
47
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
� dezvoltarea sistemului computerizat de stocare si prelucrare a datelor clinice
� dezvoltarea atestatelor
� derularea performanta a formelor de pregatire postuniversitara: doctorate, masterate, cursuri
postuniversitare
� diversificarea specialitatilor in cadrul medicinii dentare
Concludenta pentru procesul de optimizare a activitaţilor didactice a fost materializarea planului
de masuri generale adoptat de Senat ce se regaseste la nivelul structurilor componente ale Facultaţii de Medicină Dentară. S-a precizat faptul ca este necesara o evaluare in detaliu a fiecarei discipline
obligatorii si optionale pe baza a 4 criterii: calitatea infomatiei, calitatea predarii, calitatea activitatilor
practice, relevanta pentru formarea profesionala. In functie de aceasta evaluare se vor restructura
Planurile de invatamant prin stabilirea locului si/sau ponderii fiecarei discipline obligatorii; se va
diversifica oferta viitoare de cursuri optionale pentru a facilita alegerea unor traiectorii profesionale dorite
de catre studenti; se va aplica in mod adecvat/eficient sistemul modular/integrativ, acolo unde acesta este
util.
Un aspect deosebit de important ce a guvernat transformarile din teritoriul activitatii didactice in
perioada 2010-2011 a fost reprezentat de eficientizarea activitatii practice, ce se regaseste atat pe
parcursul anului universitar, cat si in timpul pacticii de vara, aspect esential ce va sta la temelia orientării carierelor. Esential în crearea unei punti de legatura între filiera teoretica si reprezentarea practica a fost
conceperea unei fişe computerizate de conceptie proprie, unica pe plan national, sistematizata in deplin
acord cu tipurile de evaluare europene.
Teritoriul competentelor a fost supus unor redefiniri precise, urmarind cele doua directii, anuale
si finale pentru studiile de licenta, cat si pentru activitatea postuniversitara ce vizeaza diferitele
specializari.
Formele de verificare ale disciplinelor sunt reprezentate de examene de semestru, al caror
numar s-a redus conform normativelor europene. In vederea cresterii competivitatii la nivelul studentilor,
s-a hotarat implementarea unui nou criteriu de clasament in deplin acord cu binomul medie anuala-
mentinerea locului bugetat ocupat prin admitere. S-a propus realizarea unui sistem de apreciere corect,
constructiv, obiectiv si unitar printr-o evaluare continua, pe parcursul semestrului de care sa se tina cont
la evaluarea finala; aplicarea unitara de catre toate cadrele didactice, inclusiv cele din aceeasi disciplina, a
metodelor de evaluare la examene diversificate si cat mai obiective (probe scrise, teste grila combinate cu
proba practica/examinare orala).
Formele de invatamant postuniversitar organizate in cadrul Facultatii de Medicina Dentara sunt
reprezentate de studii aprofundate de masterat, studii in cadrul Scolii Doctorale, pregatirea rezidentilor, si
cursuri de Formare Medicala Continua.
Studiile in cadrul pregatirii de specialitate prin Rezidentiat au reunit in anul 2010-2011
urmatoarele specialitati: Ortodontie si Ortopedie Dento-Faciala, Chirurgie Oro-Maxilo-Faciala, Protetica
Dentara, Parodontologie, Endodontie. Pregatirea acestora s-a desfasurat sub coordonarea responsabililor
de rezidentiat pe specialitati iar cadrele didactice care au efectuat activitate de predare au fost normate
conform Regulamentului de alcatuire a Statelor de Functii.
Studiile de Formare Medicala Continua au insumat 7 cursuri postuniversitare in domeniile de
interes ale medicinii dentare, in deplin acord cu cererile medicilor practicieni, creditate de catre Colegiul
Medicilor Dentisti din Romania.
In acord cu obiectivele planului strategic, un deziderat important in teritoriul activitatii didactice
a fost reprezentat de finalizarea adaptarii reformei curriculare în concordanţă cu cerinţele Comunităţii Europene, reflectata in sincronizarea denumirilor disciplinelor, proportiilor dintre orele de curs si stagii,
fara a eluda ponderea disciplinelor preclinice si medico-chirurgicale in arealul disciplinelor de
specialitate. Un aspect deosebit de important pe acesta tema a fost reprezentat de reducerea numarului de
catedre, in deplin acord cu prevederile UE.
48
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Un alt obiectiv prefigurat si indeplinit a fost reprezentat de modernizarea prezentarii cursurilor,
prin folosirea tehnicilor moderne asistate de calculator, pentru a amplifica impactul notiunilor teoretice
asupra fondului perceptiv al studentului. In egala masura la finalul anului 2011 putem considera ca a fost
dezvoltat sistemul de predare “problem based learning” si realizarea de cursuri interactive cu studentii, in care acestia sa discute cu cadrul didactic de predare notiunile clasice si datele de ultima ora aferente unui
subiect, elemente elocvente in cadrul conceptului de excelenţa a predării şi educaţiei. Ierarhizarea volumului de cunoştinţe la fiecare disciplină în raport cu treptele de specializare
(student/stagiar/rezident/medic specialist/medic primar/masterant) se regaseste in structura programelor
analitice precum si la nivelul competentelor specifice fiecarei categorii in parte.
Finalul intervalului analizat a creat cadrul optim evaluarii cantitative si calitative a activitatilor
didactice, in scopul identificarii punctelor tari si a celor slabe si parghiilor de actiune eficienta.
După promovarea concursului de admitere la specializările Facultăţii de Medicină Dentara în anul universitar 2010-2011 s-au înscris un număr total de 461 studenţi repartizaţi pe specializări şi linii de studiu (vezi tabelul 34):
Tabel 34 : Studenţi înscrişi în anul I la Facultatea de Medicină Dentara (2010-2011)
Medicină Dentara (360 credite) Tehnica dentara (180 credite)
Română Engleză Franceză Limba Română
266 24 52 119
După promovarea concursului de admitere la specializările Facultăţii de Medicină Dentara în anul universitar 2011-2012 s-au înscris un număr total de 413 studenţi repartizaţi pe specializări şi linii de studiu (vezi tabelul 35):
Tabel 35 : Studenţi înscrişi în anul I la Facultatea de Medicină Dentara (2011-2012)
Medicină Dentara (360 credite) Tehnica dentara (180 credite)
Română Engleză Franceză Limba Română
208 48 61 96
În anul universitar 2010-2011 în cadrul Facultăţii de Medicină Dentara au studiat la toate
specializările şi liniile de studiu un număr de 1509 studenţi (Medicină Dentara- 360 credite: 1259;
Tehnica Dentara - 180 credite : 250).
Formaţiunile de studiu la anii II-VI respectiv II-IV şi II-III în funcţie de nivelul de promovabilitate au fost alcătuite dintr-un număr corespunzător de studenţi, neînregistrându-se situaţii particulare generate de acumularea unui număr mare de studenţi fără condiţii de înmatriculare în ani superiori (exmatriculare sau repetenţie):
Tabel 36 :.Promovabilitatea în anul universitar 2010-2011 (Programul licenţă în limba română)
Anul de studiu Total studenţi Promovaţi Repetenţi Exmatriculaţi % promovaţi I 264 246 18 - 92,48%
II 230 223 7 - 95,70%
III 204 198 6 - 97,05%
IV 189 184 5 - 97,35%
V 168 163 5 - 97,02%
VI 134 133 1 - 99,25%
49
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Tabel 37 : Promovabilitatea în anul universitar 2010-2011 (Programul de licenţă în limba engleză)
Anul de studiu Total studenţi Promovaţi Repetenţi Exmatriculaţi % promovaţi I 20 20 - - 100%
II 13 13 - - 100%
III - - - - -
IV - - - - -
V - - - - -
VI - - - - -
Tabel 38 : Promovabilitatea în anul universitar 2010-2011 (programul licenţă în limba franceză)
Anul de studiu Total studenţi Promovaţi Repetenţi Exmatriculaţi % promovaţi I 51 50 1 - 98,04%
II 53 53 - - 100%
III - - - - -
IV - - - - -
V - - - - -
VI - - - - -
Tabel 39 : Promovabilitatea în anul universitar 2010-2011 - Programul de licenţă Tehnica Dentara
Anul de studiu Total studenţi Promovaţi Repetenţi Exmatriculaţi % promovaţi I 107 105 2 - 98,13%
II 79 78 1 - 98,73
III 68 67 1 - 98,52%
Tabel 40 : Promovabilitatea la examenul de licenţă în anul universitar 2010-2011
Programul de licenţă Promovaţi la licenţă % promovaţi la licenţă
Medicină Dentara – limba română 131 100%
Tehnica Dentara 59 100%
Funcţie de rezultatele obţinute la învăţătură în anul universitar 2010/2011 şi în conformitate cu Regulamentele în vigoare, la Facultatea de Medicină Dentara în anul universitar 2011-2012 s-au acordat
mai multe tipuri de burse.
Tabel 41 : Numărul de burse acordate în 2011-2012 la Facultatea de Medicină Dentara
Categoria de bursă Burse acordate
Bursă de Excelenţă “Nicolae Dutescu” 1
Bursă de performanţă 1
Bursă de merit 12
Bursă de studiu 90
Bursă socială 32
Bursă ajutor social “Gr.T.Popa” 9
50
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
6.2 Orientarea spre excelenţa predării, cercetării ştiinţifice şi asistenţei medicale Personalul didactic indeplineste cerintele legale pentru ocuparea posturilor didactice. In alcatuirea
Statelor de Functii, au fost luate in considerare normativele in vigoare din Legea invatamantului si Legea
personalului didactic la care au fost adaptate, conform principiului autonomiei universitare, Regulamentul
propriu, aprobat de Senatul Universitatii.
Personalul didactic titularizat care si-a desfasurat activitatea in perioada 2010-2011 au avut
functia de baza in cadrul Facultatii de Medicina Dentara, acoperind o singura norma didactică, constituită
conform legii, prin incarcatura la maximum (7 ore conventionale pentru profesor, 9 ore conferentiar, 11
ore conventionale pentru sef de lucrari, 11 ore conventionale pentru asistent si 6 ore conventionale pentru
preparatori).
In intervalul 2010-2011, gradul de ocupare pentru Facultatea de Medicină Dentara este de 68,05%. Acest raport se încadrează în normele ARACIS şi respectă obiectivele şi nivelul propriu al calităţii academice.
Personalul didactic titularizat, pensionat la limita de varsta si prelungit in activitate conform legii
si reglementarilor aprobate de Senatul Universitatii, acopera o singura norma didactica.
Activitatea didactica in cadru Facultatii de Medicina Dentara a fost sustinuta in proportie de
100% de cadre didactice proprii.
Astfel, cadrele didactice ale Facultatii sunt repartizate pe functii didactice conform urmatorului
tabel (posturi ocupate):
Tabel 42 : Repartiţia posturilor ocupate pe funcţii didactice din Statul de Funcţii 2010-2011
Nr. total cadre didactice Profesor Conferentiar Sef lucrari Asistent Preparator
144 13 9% 13 9% 18 13% 65 45% 35 24%
Structura piramidala la nivelul ierarhiei gradelor didactice a comportat variatii de la an la an,
generate de indeplinirea conditiilor pentru promovarea de la o treapta la alta, aspect analizat in deplin
acord cu numarul de ore vacante de la disciplina repectiva, fara a eluda numarul de cadre didactice care
au iesit la pensie, au devenit profesori consultanti sau au demisionat.
În anul universitar 2010-2011 raportul cadre didactice/studenţi a fost de 1/10. În anul universitar 2011-2012 raportul cadre didactice studenţi este de 1/10, remarcându-se dificultăţile în acoperirea activităţilor de formare prin cadre didactice proprii ca urmare a absenţei sesiunilor de promovare la nivel naţional.
Tabel 43 :.Repartiţia posturilor pe funcţii didactice din Statul de Funcţii 2011-2012
Nr. total
cadre
didactice
Profesor Conferenţiar Şef lucrări Asistent Asistent de
cercetare
Posturi
ocupate 156 12 7.69% 13 8.33% 18 11.54% 100 64.10% 13 8.33%
Posturi
vacante 100 0 0.00% 0 0.00% 19 19.00% 58 58.00% 23 23.00%
51
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Grafic 10 : Piramida posturilor ocupate la Facultatea de Medicina Dentara
Cadrele didactice de predare ale Facultatii de Medicina Dentara indeplinesc in totalitate conditiile
adiacente pozitiilor detinute in ierarhia didactica. Pentru optimizarea procesului didactic in perioada
2010-2011 putem constata doua traiectorii ascendente, materializate prin elaborarea de noi monografii,
cursuri si indrumare de lucrari practice care acopera tematica prevazuta in programele analitice
universitare si postuniversitare, si reeditarea materialelor deja existente, dictata de necesitatea acoperirii
suportului de cunostinte pe fiecare disciplina in parte.
6.2.1 Asigurarea formării şi pregătirii continue a cadrelor didactice din Facultate
În anul 2010-2011 calendarul manifestărilor ştiinţifice de specialitate la care cadrele didactice sunt
organizatoare, sau participă în mod efectiv, a fost postat pe pagina de web a universităţii; au fost invitaţi periodic, în cadrul facultăţii, personalităţi recunoscute din ţară şi din străinătate, inclusiv cadrele didactice cu titlul de profesor asociat, pentru a prezenta cursuri de specialitate, prelegeri şi demonstraţii practice.
Cadrele didactice tinere au urmat cursuri de pedagogie medicală şi de formare sau cursuri în vederea obţinerii certificatelor pentru atestarea cunoaşterii limbilor engleză şi franceză. In ce priveste
manifestarile reprezentative pentru anul 2010-2011 mentionam:
1. Caravana Profilaxiei in Medicina Dentara editia a III-a: s-a derulat pe data de 10 iunie in
judetul Iasi. Au fost evaluati un numar de 2004 persoane din judetul Iasi, un procent de 82.24%
revenind mediului urban iar 17.76 apartinind mediului rural.
2. Congresul Internaţional consacrat celei de A 15-a ediţii a Zilelor Facultăţii de Medicină Dentară sub semnul temei ce a guvernat evenimentul ştiinţific, ,,Trecut, prezent şi viitor ȋn medicina dentară”.
3. Cel mai amplu eveniment stiintific al medicinei dentare pe taram romanesc, A 16-editie a Congresului Societatii Balkanice de Stomatologie, s-a desfasurat la Grand Hotel Rin, Bucuresti,
in perioada 28 aprilie - 1 mai 2011. Programul stiintific variat, reunind nume de marca ale
medicinei dentare mondiale, a polarizat in salile de congres un numar de peste 1000 de participanti
din care 800 au fost participanti din strainatate. Cele 534 de comunicari orale si postere s-au
derulat pe toata perioada congresului, iar distinctia « BASS Awards » a revenit Romaniei pentru cea mai buna comunicare orala si lucrare in extenso.
Prof 7.69 %
Conferentiar 8.33 %
Sef lucrari 11.54 %
Asistent si Asistent de cercetare 72.43 %
52
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
6.2.2 Motivarea cadrelor
Pentru motivarea cadrelor didactice, la nivelul facultăţii, se promoveaza evaluarea stimulativă a performanţelor activităţii cadrelor didactice prin analiza valorilor profesionale şi didactice prin fişe de autoevaluare. În anul universitar 2010-2011 au obţinut punctaje de 85-100 un număr de 88 cadre didactice reprezentând 61.1%.
Evaluarea cadrelor didactice de catre studenti s-a reflectat in punctajul acordat de catre studenti
cadrelor didactice, calificativul FOARTE BINE fiind obtinut in proportie de peste 85% din cadrele
dicatice ale facultatii
6.2.3 Forme de organizare a procesului didactic
Formele de organizare a procesului didactic asigură prin optimizarea lor permanentă, menţinerea ritmului şi a contactului cu cele mai noi cerinţe apărute în domeniu, asigurând un transfer corespunzător al cunoştinţelor de la cadru didactic către student.
În anul 2010-2011 s-a realizat modernizarea formelor de comunicare şi transmitere a cunoştinţelor în procesul de învăţământ prin introducerea Platformei de e-Learning. Disciplinele de
studiu au transmis un pachet de materiale de învăţare (suport curs şi pentru pregătirea activităţilor practice), utile studenţilor, pentru a fi încărcate pe portalul programului. S-a avut în vedere în permanenţă respectarea orarului de incarcarea a platformei de e-learning atit cu schemele de cursuri aferente fiecarei
discipline cit si cu prezenta si notele studentilor.
6.2.4 Informatizarea compartimentelor
Stimularea procesului de informatizare permite accesul facil al cadrelor didactice şi studenţilor la informaţii de specialitate necesare în procesul didactic sau în scop ştiinţific. În acest scop se are in vedere in permanenta, dotarea disciplinelor cu computere precum şi conectarea în reţea a calculatoarelor facultăţii şi accesul la INTERNET, pentru mai mult de un calculator / disciplină.
6.3 Cercuri stiinţifice studenţeşti
1. Prevenţie orodentară (Prevenţie) – Coordonator Prof. Dr. Silvia Mârţu; 2. Reabilitarea orală complexă a pacientului cu probleme parodontale (Parodontologie) –
Coordonator Prof. Dr. Silvia Mârţu; 3. Utilizarea biomaterialelor în tehnicile de chirurgie parodontală (Parodontologie) – Coordonator
Prof. Dr. Silvia Mârţu; 4. Particularităţi în diagnosticul şi terapia leziunilor odontale coronare (Cariologie) – Coordonator
Prof. Dr. Maria Vataman;
5. Metode şi tehnici moderne de preparare şi sigilare a spaţiului endodontic (Endodonţie) –
Coordonator Prof. Dr. Maria Vataman;
6. Anesteziologie – Prof. Dr. Eugenia Popescu
7. Corelaţii între statusul general al pacientului şi intervenţiile de chirurgie dento-alveolară – Prof.
Dr. Eugenia Popescu
8. Chirurgie orală – Coordonator Prof. Dr. Eugenia Popescu
9. Chirurgie dento-alveolară – Coordonator Prof. Dr. Eugenia Popescu
10. Cerc de chirurgie experimentală oro-maxilo-facială - Coordonator Prof. Dr. Eugenia Popescu
11. Optimizarea managementului comportamental şi terapeutic în pedodonţie (Pedodonţie) - Coordonatori Prof.Dr. Adam Maxim şi Conf. Dr.Irina Zetu;
12. Ortodonţie interceptivă - Coordonatori Prof. Dr. Adam Maxim şi Conf. Dr.Irina Zetu;
13. Aspecte tehnologice în protetica actuală – Coordonator Prof. Dr. Monica Tatarciuc
14. Actualităţi privind biomaterialele utilizate în medicina dentară restaurativă – Coordonator Prof.
Dr. Monica Tatarciuc
53
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
15. Proteze fixe – Coordonator Prof. Dr. Gabriela Ifteni
16. Biomateriale clinice în protetica dentară – Coordonator Prof. Dr. Norina Forna
17. Tehnici moderne de protezare amovibile – Coordonator Prof. Dr. Norina Forna
18. Reabilitarea maxilo-facială prin epiteze faciale – Coordonator Prof. Dr. Norina Forna
19. Reabilitarea implanto-protetică în edentaţia parţial întinsă– Coordonator Prof. Dr. Norina Forna
6.4 Managementul resurselor umane şi al bazei materiale
Studentii ce studiaza in baza de invatamant beneficiaza de coroborarea elementelor clinice cu cele
paraclinice, metodele actuale de investigare radiologică reprezentate de radiografiile digitale conducand la un real succes terapeutic. Demonstractiile practice, ce detin o pondere importanta in cadrul stagiilor
clinice, pot fi vizionate de studenti pe cele 4 ecrane cu plasma care sunt amplasate in mod echilibrat pe
cele 2 nivele destinate stagiilor clinice. Implementarea sistemului informatic de gestiune a pacientilor, ce
confera formarea de baze de date, achizitii de imagini, facilitarea evidentei financiar contabile cu
posibilitati de prelucrare ulterioara constituie un real suport didactic si de cercetare atit pentru student cit
si pentru cadru didactic.
Cele 3 laboratoare consacrate pregătirii pentru licenţă completează infrastructura tehnologică existentă, finalitatea clinică fiind dependentă de performanţele biomaterialelor şi liniilor tehnologice abordate. Llaboratoarele oferă premisele abordării construcţiilor protetice de ultimă generaţie, fiind acoperit şi teritoriul complex al pierderilor de substanţă soluţionată prin realizarea de epiteze.
Pentru a realiza o administraţie eficientă şi eficace managementul administrativ al Facultăţii de Medicina Dentară pe perioada 2010-2011 a urmărit cu consecvenţă obiectivele stabilite în Planul strategic de dezvoltare instituţională şi Planul operaţional anual, practicând o conducere previzională centrată pe: promovarea unui management eficient, întemeiat pe optimizarea raportului dintre nevoi şi resurse, dintre cheltuieli şi venituri, dintre calitate şi cost; organizarea în mod responsabil a bazei materiale a facultăţii, respectarea mecanismelor şi criteriilor de dimensionare şi alocare a fondurilor pe tipuri de activităţi, structuri şi direcţii de utilizare; atragerea de fonduri prin implementarea a trei proiecte europene in
valoare totala de 37.738.939 ron reprezentate de :
1. Stagii de pregatire practica pentru integrarea rapida pe piata muncii a studentilor specializati in medicina dentara (Manager Prof. Dr. Norina Consuela Forna) POSDRU/90/2.1/S/63942,
- Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
- Axa prioritara 2 „Corelarea invatarii pe tot parcursul vietii cu piata muncii”
- Domeniul major de interventie 2.1 „Tranzitia de la scoala la viata activa”
- Valoare : 14.019.437,80 ron
2. Adaptarea ofertei invatamintului medical dentar superior la nevoile pietii muncii si ale societatii bazate pe cunoastere” (Manager Proiect: Prof. Dr. Norina Consuela Forna)
POSDRU/86/1.2/S/63699,
- Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
- Axa prioritară 1 „Educaţie şi formare profesională în sprijinul creşterii economice şi societăţii bazate pe cunoaştere”
- Domeniul major de intervenţie 1.2 „Calitate în învăţământul superior”
- Valoare: 15.042.145,88 ron
3. Centru de formare specialisti si resurse in reabilitarea orala (Manager Proiect: Prof. Dr. Norina
Consuela Forna) POSDRU/87/1.3/S/62208,
- Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
- Axa Prioritara 1 „Educatie si formare profesionala in sprijinul cresterii economice si
dezvoltarii societatii bazate pe cunoastere”
- Domeniul major de intervenţie 1.3 „Dezvoltarea resurselor umane din educatie si formare”
- Valoare: 8.677.355 ron
54
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
6.5 Informatizarea, documentarea şi bazele de documentare (biblioteci) Se realizează în acord cu strategia generală a Universitatii, prin urmatoarele elemente: a. programul R-Student de gestionare a datelor, aplicat la nivelul Universităţii – facilitează crearea la
nivelul Decanatului a unei baze de date cu informaţii de interes pentru fluidizarea activităţilor secretariatului cu studenţii ;
b. utilizarea mijloacelor informatice, îndeosebi a reţelei Internet, pentru promovarea imaginii Facultăţii; c. extinderea achiziţiilor de către Bibliotecă a surselor de documentare de tip CD şi CD-ROM.
d. optimizarea comunicării informaţiilor referitoare la frecventarea cursurilor şi stagiilor, a materialelor bibliografice şi de documentare, şi a rezultatelor la examene prin utilizarea Platformei de e-Learning.
6.6 Promovarea imaginii ofertei academice a Facultăţii Se remarcă creşterea interesului absolvenţilor pentru specializarea Medicină dentară şi, respectiv, Tehnică dentară (relevată prin creşterea numărului de candidaţi înscrişi la concurs şi a numărului de candidaţi care, odată admişi pe locurile cu taxă, au confirmat înscrierea la studii). Este rezultatul activităţilor de promovare a imaginii facultăţii şi a specializărilor Medicină dentară şi Tehnică dentară în mediul preuniversitar, pentru creşterea adresabilităţii elevilor spre studiile universitare în aceste specializări.
Romanian International University Fair este cel mai mare eveniment educational din Romania si
Estul Europei, care are loc anual. Facultatea de Medicina Dentara a pregatit in acest scop, flyere cu
prezentarea conditiilor generale de admitere, brosuri de prezentare a facultatii si a facilitatilor si
avantajelor sale si a contribuit la celelalte materiale promotionale realizate la nivelul universitatii (postere,
materiale video etc.).
În acest sens mentionam introducerea unui manual unic de Protetică dentară în premieră în Romania, editat la Editura Enciclopedica, Bucureşti, şi având ca recunoaştere Premiul de Excelenţă în Cercetarea Ştiinţifică acordat cu ocazia Salonului Internaţional de Carte Românească - Iaşi, 29-30
Septembrie 2011. Această apariţie editorială a reuşit să ofere o abordare unitară a domeniului prin participarea specialiştilor în protetică dentară de la Facultăţile de Medicină Dentară tradiţionale din România – Iaşi, Bucureşti, Cluj, Timişoara, Târgu Mureş şi Craiova.
6.7 Strategia managerială In cadrul Facultatii de Medicina Dentara se desfasoara un management al calitatii eficient si modern,
concretizat prin urmatoarele elemente:
a. Aprobarea, monitorizarea si evaluarea programelor de studiu in intervalul 2010-2011 s-au efectuat
periodic prin comisiile desemnate de Biroul Consiliu si Consiliul Facultatii de Medicina Dentara.
Planurile de invatamant si Programele analitice au fost supuse dezbaterilor in cadrul Consiliului
Facultatii si aprobate de catre Senatul Universitar.
b. Procedurile obiective si transparente de evaluare a rezultatelor invatarii au fost asigurate prin aplicarea
Regulamentului de activitate didactica elaborat si aprobat la nivelul Facultatii si Universitatii. In
intervalul 2010-2011 a continuat strategia de evaluare in sistem de examene creditate oferindu-se
posibilitatea studentilor sa promoveze de la un an la altul cu un numar de credite restante.
c. Procedurile de evaluare periodica a calitatii corpului profesoral si a activitatii didactice si de cercetare
au constat in proceduri de: evaluare externa, evaluare colegiala, evaluarea studentilor si autoevaluarea.
d. Transparenta informatiilor de interes public cu privire la programele de studiu si dupa caz,
certificatele, diplomele si calificarile oferite a fost asigurata in intervalul 2010-2011 prin oferirea
datelor cantitative si/sau calitative actuale si corecte, despre calificarile, programele de studiu,
diplomele personalul didactic si de cercetare, facilitatile oferite studentilor si despre orice aspecte de
interes pentru public in general si pentru studenti in special. In acest sens un rol important l-au detinut
tutorii de an, care au constituit o punte de legatura eficienta intre decanat, studenti si sefii de integrat.
55
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Capitolul 7. FACULTATEA DE FARMACIE
Facultatea de Farmacie ca instituţie publică îşi asumă misiunea de a pregăti profesionişti în domeniul farmaceutic pentru a oferi personal specializat, competitiv atât la nivel naţional cât şi la nivel internaţional.
Facultatea oferă studenţilor un cadru bine definit ştiinţific, cu valenţe teoretice şi practice remarcabile (specialişti de înalt nivel, dotare corespunzătoare, spaţiu adecvat şi relaţii interumane sănătoase). Concomitent se are în vedere diversificarea permanentă a ofertei educaţionale şi a serviciilor de instruire atât prin cursuri de perfecţionare cât şi cursuri de masterat pentru absolvenţii facultăţii şi se urmăreşte promovarea ştiinţei în spiritul valorilor eticii, justiţiei, democraţiei şi toleranţei, în vederea integrării în spaţiul universitar european.
Din anul 2011, conform ierarhizarii programelor de studii organizate de universităţile acreditate din sistemul naţional de învăţământ, poziţionează Facultatea de Farmacie din Iaşi pe locul I în topul facultăţilor de farmacie din ţară.
În cadrul Facultăţii de Farmacie funcţionează specializări cu 300 si 180 credite, după cum urmează:
Tabel.44 :.Structura Facultăţii de Farmacie, conform Hotărârii de Guvern nr. 966/2011
Specializarea
Domeniul de
licenţă
Număr credite Acreditat / Autorizat să funcţioneze provizoriu
Farmacie Sănătate 300 Acreditat
Farmacie (în limba engleză) 300 Acreditat
Asistenţă de farmacie 180 Autorizat provizoriu
7.1 Aplicarea reformei curriculare
Facultatea utilizează o curriculă modernă şi flexibilă promovând inter/transdisciplinaritatea şi dezvoltă un proces educaţional bazat pe ideea respectării diversităţii în învăţare.
Programul de studii de licenţă pentru Specializarea Farmacie (direcţia de studii în limba română, direcţia de studii în limba engleză) se desfăşoară conform planurilor de învăţământ aprobate în Consiliul Facultăţii şi Senatul Univeristăţii şi care conţin: totalitatea disciplinelor studiate, numărul de ore de curs şi lucrări practice aferente fiecărei discipline şi forme de evaluare a studenţilor.
O pârghie de realizare a reformei curriculare o reprezintă dimensionarea optimă a cifrei de şcolarizare. În acest sens, am menţinut cifra de şcolarizare la nivelul aprobat de MECTS la care s-a
adăugat numărul de locuri cu taxă, atât în cadrul studiilor la specializarea Licenţă în Farmacie (300 credite) – limba româna, cat şi la Licenţă în Farmacie (300 credite) – limba engleză. De asemenea, Facultatea de Farmacie organizează în continuare concursul de admitere, prin examen scris (tip grilă), în cadrul stabilit de Universitate şi încurajează competiţia reală chiar dacă învăţământul de 5 ani este mai puţin încurajator pentru generaţiile actuale.
În anul universitar 2011/2012, cifra de şcolarizare pentru studenţii români bugetaţi în cadrul învăţământului de 300 de credite nu a înregistrat modificări semnificative faţă de anii precedenţi, menţinându-ne în cifra aprobata de ARACIS (220 de locuri)
57
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Tabel 45 : Situaţia studenţilor înscrişi în anii I - V la Facultatea de Farmacie 2011-2012:
Anul de studiu Studenţi români Studenţi străini Buget Taxă Buget Taxă
I: 222 81 111 8 22
II: 220 70 118 2 30
III: 262 70 142 9 41
IV: 262 70 137 8 47
V: 239 59 140 3 37
TOTAL
350 648 30 177
998 207
1205
Tabel 46 :.Situaţia studenţilor înscrişi în anul I la Facultatea de Farmacie (2010-2011):
Farmacie – 300 de credite
Limba română Limba engleză
220 19
Cifra de şcolarizare pentru studenţii străini a fost stabilită în funcţie de solicitări şi de capacitatea de
şcolarizare a facultăţii. A fost acreditată direcţia de sudiu în limba engleză începând cu anul universitar 2009-2010, cu un
număr de 30 de locuri. Datorită numărului crescut de cereri, în anul universitar 2010/2011 Facultatea de Farmacie a făcut demersurile necesare pentru creşterea numărului de locuri la 70 la direcţia de studiu în limba engleză.
Formaţiuniile de studii la anii II-V au fost alcătuite în funcţie de nivelul de promovabilitate din anul universitar precedent.
Tabel 47 : Promovabilitatea in anul universitar 2010/2011 Programul de Licenţă în limba română
An de
studiu
Total
studenţi Număr studenţi
promovaţi Număr studenţi
nepromovaţi Procent promovabilitate
I 221 181 40 81,90
II 263 210 53 79,85
III 282 226 56 80,14
IV 240 208 32 86,67
V 221 219 2 99,10
Tabel 48 : Promovabilitatea in anul universitar 2010/2011 Programul de Licenţă în limba engleză
Anul de
studiu
Total
studenţi Număr studenţi
promovaţi Număr studenţi
nepromovaţi Procent promovabilitate
I 19 18 1 94,74
58
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Pentru fiecare an de studiu sunt prevăzute stagii de practică de vară în farmacii de circuit deschis sau farmacii de spital. Stagiul cuprinde 120 de ore de practică în farmacii (30 ore x 4 săptămâni), cu excepţia anului V. În anul V, pentru alinierea planurilor de învăţământ la reglemetările europene şi datorită faptului că specializarea Farmacie este reglementată sectorial, sunt prevazute 872 de ore de practică în farmacii, respectiv 28 ore x 14 săptămâni la care se adaugă 40 ore x 12 săptămâni; practica din anul V se desfăşoară în modul compact de 6 luni. Studenţii anului V au alocate 2 ore/săptămână (în prima zi a săptămânii), în semestrul 10 pentru finalizarea lucrării de licenţă.
Pentru absolvenţii Facultăţii de Farmacie, cunoştinţele, competenţele şi abilităţile dobândite sunt suficiente pentru a le permite acestora să se angajeze pe piaţa muncii, să dezvolte o afacere proprie, să continue studiile universitare în ciclul următor şi să înveţe permanent.
În ceea ce priveste capacitatea de a se angaja pe piaţa muncii, absolvenţii promoţiei 2011, în proporţie de 100 % sunt în situaţia de a ocupa un loc de muncă. Valorificarea calificării prin continuarea studiilor universitare pentru această promoţie se cuantifică asftel: - 61 dintre absolvenţi sunt înscrişi la studii universitare de masterat;
- 5 dintre absolvenţi sunt înscrişi la studii universitare de doctorat; - 30 dintre absolvenţi îşi continuă pregătirea în cadrul rezidenţiatului.
Tabelul 49 : Situaţia absolvenţilor Facultăţii de Farmacie în anul universitar 2010- 2011
Programul de licenţă Promovaţi Procent promovare
Farmacie – limba română 216 100 %
Asistenţă de Farmacie 8 100 %
Pentru studenţii cu performanţe în învăţare şi care desfăşoară activităţi de cercetare şi alte activităţi extracuriculare s-au acordat mai multe tipuri de burse. A fost susţinut sistemul de burse de performanţă, Facultatea de Farmacie acordând Bursa de excelenţă “Marţian Cotrău”, în timp ce pentru absolvenţi sunt oferite recompense financiare cu sprijinul sponsorilor.
Tabelul 50 : Numărul de burse acordate în anul 2011-2012 la Facultatea de Farmacie
Categoria de bursă Burse acordate
Bursă de Excelenţă “Marţian Cotrău” 1
Bursă de performanţă 1
Bursă de merit 19
Bursă de studiu 43
Bursă socială 21
Bursă ajutor social “Gr. T.Popa” 8
Comunicarea academică s-a îmbunatăţit prin intermediul Platformei de E-Learning, cadrele
didactice având astfel la dispoziţie o gamă mai variată de tehnici de lucru şi de informare, cu studenţii, masteranzii, doctoranzii şi rezidenţii.
In cadrul sistemului informatic integrat al universităţii, există de asemenea un modul de lucru, R-
student, care gestionează situaţia şcolară şi financiară a cursantilor. Pârghii importante ale aplicării reformei curriculare sunt reprezentate de introducerea în planurile
de învăţământ a unor discipline noi, moderne, regăsite în programele altor facultăţi europene, evaluarea periodică a structurii programelor analitice, îmbogăţirea şi actualizarea permanentă a conţinutului şi a modului de susţinere a cursurilor, a lucrărilor şi stagiilor practice. Conform planului operaţional pentru anul universitar 2010 – 2011 s-a realizat:
59
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
� ierarhizarea volumului de cunoştinţe la fiecare disciplină în raport cu treptele de specializare: student; masterand; farmacist rezident;
� menţinerea cuantumului de ore pe grupe de discipline, având în vedere faptul că planurile de învăţământ sunt în ansamblu bine structurate;
� modificarea curriculei astfel încât orele de activitate practică să reprezinte 2/3 din timpul aferent pregătirii universitare, fiind mult mai bine adaptate necesităţilor formării viitorilor farmacişti;
� flexibilizarea planurilor de învăţământ care să permită introducerea unor discipline noi sau modificări de capitole, fără a afecta numărul total de ore aferent fiecărui an de studiu.
Tabelul 51 :.Clasificarea disciplinelor în discipline fundamentale, de specialitate, complementare:
Tipul disciplinei Număr ore aferente categoriei de disciplină
Anul I Anul II Anul III Anul IV Anul V Total Pondere (%)
Fundamentală 525 570 135 0 0 1225 24,11
Specialitate 300 270 825 750 1240 3385 66,63
Complementară 135 120 0 210 0 465 9,26
Total ore 960 960 960 960 1240 5080 100
Tabelul 52 :.Clasificarea disciplinelor în obligatorii şi opţionale
Tipul
disciplinei
Număr ore aferente categoriei de disciplina
Anul I Anul II Anul III Anul IV Anul V Total Pondere (%)
Obligatorie 960 945 945 945 1170 4965 98,80
Optionala 0 15 15 15 15 60 1,20
Total ore 960 960 960 960 1185 5025 100
7.2 Orientarea spre excelenţa predării si cercetării ştiinţifice
In Facultatea de Farmacie se pune accent pe fundamentarea predării pe principiul de învăţare activă şi interactivă, precum şi pe evaluarea bazată pe capacitaţi şi competenţe pe baza unor standarde de performanţă.
Cadrele didactice ale Facultăţii de Farmacie asigură transmiterea în învăţământul farmaceutic de lungă durată a unor cunoştinţe adecvate, legate de medicament şi substanţele utilizate pentru fabricarea acestuia, de aspecte de tehnologie farmaceutică necesare în procesul de preparare, de control fizic,
chimic, biologic şi microbiologic al medicamentului, de metabolism şi biodisponibilitate, de acţiune farmacologică şi efecte adverse.
Facultatea dispune de personal didactic care, ca număr şi ca bază de funcţionare, trebuie să fie adecvat numărului total al studenţilor, în funcţie de domeniu, iar în privinţa calificărilor trebuie să corespundă specificului programelor de studiu şi obiectivelor de calitate pe care şi le-au fixat. În funcţie de specificul programului de studiu, instituţia stabileşte raportul, pe care îl consideră ca optim pentru obiectivele şi nivelul propriu al calităţii academice, între numărul de cadre didactice titulare cu normă de bază în facultate şi numărul total de studenţi înmatriculaţi. În evaluarea calităţii se consideră că un cadru didactic are norma de bază într-o singură universitate. Raportul optim dintre numărul de cadre didactice şi numărul de studenţi se fixează în funcţie de calitatea predării şi învăţării, dar şi în funcţie de calitatea cercetării. În stabilirea raportului sunt avute în vedere niveluri superioare ale calităţii predării, învăţării şi cercetării, prin comparaţie cu instituţii similare performante din ţară şi din străinătate.
60
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Tabelul.53 : Repartitia posturilor ocupate pe functii didactice din statul de functii 2010-2011
Nr. total cadre
didactice Profesor Conferenţiar Şef lucrari Asistent Preparator
57 6 10,52% 9 15,79% 16 28,07% 7 12,28% 19 33,34%
Tabelul 54 : Repartitia posturilor ocupate pe functii didactice din statul de functii 2011-2012
Nr. total cadre
didactice Profesor Conferenţiar Şef lucrari Asistent
Asistent de
cercetare
Posturi ocupate
67 6 8,95% 9 13,43% 16 23,88% 24 35,82% 12 17,91%
Posturi vacante
71 1 1,40% 7 9,85% 14 19,71% 46 64,78% 3 4,22%
Grafic 11 : Piramida posturilor ocupate la Facultatea de Farmacie
Ca şi în alţi ani universitari şi în anul universitar 2011-2012, alături de cadrele didactice proprii Facultăţii de Farmacie, un număr de cadre didactice titulare ale Universităţii desfaşoară activitate
didactică de specialitate cu studenţii Facultăţii de Farmacie. Astfel, 4 profesori, 1 conferenţiar, 7 şefi de lucrări, 12 asistenţi şi asistenţi de cercetare susţin cursuri şi lucrări practice la Facultatea de Farmacie.
Prof 8,95%
Conferentiar 13,43%
Sef lucrari 23,38%
Asistent si Asistent de cercetare 53,73%
61
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
7.2.1 Motivarea cadrelor didactice
Un alt aspect important îl constituie motivarea cadrelor didactice. Pentru aceasta, la nivelul facultăţii, s-au
stabilit acţiuni concrete care să conducă la evaluarea stimulativă a performanţelor activităţii cadrelor didactice. Periodic activitatea profesională este analizată prin fişe de evaluare.
Pentru evaluarea personalului didactic, în funcţie de poziţia didactică (asistent, şef lucrări, conferenţiar, profesor) se apreciază: � calitatea predării (teme selectate, calitatea bibliografiei, calitatea lucrărilor şi a stagiilor practice,
opinia studenţilor privind calitatea şi nivelul ştiinţific al activităţii didactice), � calitatea cercetării (valoarea proiectelor şi lucrărilor proprii, numărul şi valoarea publicaţiilor şi
rezonanţa lor), contribuţia la ameliorarea dotării, prin aducerea în facultate a unei aparaturi performante.
În urma evaluării desfaşurate în cadrul Facultăţii de Farmacie, în anul 2010/2011 au fost acordate venituri salariale suplimentare cu 30% (82,45% cadre didactice), salarizare diferenţiata 20-30% (10,52 %
cadre didactice), respectiv 10-20 % (1,75 % cadre didactice). Un număr de 8 cadre didactice au întrunit condiţiile pentru acordarea gradaţiei de merit.
7.2.2 Resurse de învăţare
Facultatea asigură resurse de învăţare (manuale, tratate, referinţe bibliografice, crestomaţii, antologii etc.) pentru fiecare program de studiu în biblioteca universitară, în format clasic sau electronic. Studenţii au acces la un număr corespunzător de volume de carte din ţară şi străinătate ca şi de abonamente la
principalele reviste de specialitate din ţară şi străinătate pentru disciplinele care definesc un program de studiu. Biblioteca are un program adaptat structurii anului universitar şi resurse de procurare a cărţilor şi revistelor.
La nivelul facultăţii exista programe de stimulare a studenţilor cu performanţe înalte în învăţare şi de recuperare a celor cu dificultăţi, ca si programe de tutoriat, oferite de toate cadrele didactice. Fiecare cadru didactic are incluse în norma de activitate săptămânală cel puţin două ore de consultaţii cu studenţii, programul fiind afişat la disciplină. Studenţii cu dificultăţi în învăţare sau cu dificultăţi de adaptare la cerinţele vieţii universitare sunt direcţionaţi către programul SCOP pentru a optimiza relaţia acestora cu mediul academic.
Facultatea a modernizat formele de comunicare şi transmitere a cunoştinţelor în procesul de învăţământ prin dotarea sălilor de curs şi disciplinelor cu aparatură audio-video, computere, conform
necesarului de finanţare din fonduri proprii; legarea învăţământului de practică şi atragerea studentului în desfăşurarea actului didactic.
7.2.3 Învăţământul postuniversitar
Învăţământului postuniversitar, ca formă principală de perfecţionare a farmaciştilor, i s-a acordat o atenţie deosebită, programele de învăţământ fiind în concordanţă cu necesităţile actuale.
În acest sens s-au propus două masterate (Produse de origine vegetală: medicament, supliment nutritiv, aliment – coordonator Prof. dr. Monica Hăncianu şi Management şi marketing farmaceutic –
coordonator Conf. dr. Mariana Voitcu), care au venit în întâmpinarea solicitărilor farmaciştilor, dar şi ale altor specialişti, care au fost acreditate de ARACIS.
7.2.4 Promovarea imaginii ofertei academice
Pentru promovarea imaginii ofertei academice a facultăţii au fost elaborate, publicate şi difuzate broşuri ca formă modernă de prezentare a acesteia.
62
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Facultatea a participat la târguri şi expoziţii cu specific educaţional şi organizează annual în colaborare cu Universitatea, Ziua Porţilor Deschise (15 decembrie 2011), acţiune de prezentare în mod direct a activităţilor didactice şi de cercetare din cadrul facultăţii.
7.2.5 Cercuri ştiinţifice studenţeşti: La nivelul facultatii functioneza urmatoarele cercuri studentetsti
- Chimie analitică – Conf. Dr. Gladiola Ţântaru
- Biochimie generală şi aplicată – Şef lucr. Dr. Cornelia Mircea
- Farmacognozie – Prof. Dr. Anca Miron
- Chimie farmaceutică – Prof. Dr. Lenuţa Profire
- Tehnologie farmaceutică – Conf. Dr. Ileana Cojocaru
- Farmacodinamie – Şef lucr. Dr. Veronica Bild - Chimia mediului şi alimentului – Prof. Dr. Rodica Cuciureanu
- Analiza medicamentului – Şef lucr. Dr. Andreea Corciovă
- Toxicologie – Prof. dr. Elena Butnaru
- Management şi marketing farmaceutic – Conf. Dr. Mariana Voitcu
7.3 Cercetarea ştiinţifică
O altă direcţie care s-a urmărit de aproape a fost dezvoltarea tuturor formelor de cercetare ştiinţifică, atât pentru deschiderea de noi orizonturi ştiinţifice în domenii de vârf, cât şi pentru asigurarea unor surse de venituri extrabugetare. S-au dezvoltat în paralel forme coparticipative de cercetare:
- internă – motivată de îndeplinirea unor obiective proprii ale fiecarui departament (planuri proprii de cercetare);
- cercetare multidisciplinară. De asemenea a fost încurajată: - participarea cadrelor didactice şi a doctoranzilor la Congrese naţionale şi internaţionale; - atragerea de manifestări ştiinţifice la nivelul Univesităţii şi respectiv al facultăţii; - atragerea celor mai buni studenţi la seminariile ştiinţifice ale cadrelor didactice şi cuprinderea lor în
proiecte şi contracte de cercetare;
- participarea cadrelor didactice la realizarea unor contracte de cercetare ştiinţifică subvenţionate din surse guvernamentale prin elaborarea unor contracte cu finanţare prin CNCSIS şi ANCS;
- obţinerea de granturi naţionale şi interne, precum şi cooperări care se pot dezvolta individual sau în grupuri de cercetare;
- încurajarea înscrierii a cât mai multe cadre didactice în corpul experţilor evaluatori.
Raportarea activitatii de cercetare ştiinţifice a Facultăţii de Farmacie s-a facut cu ajutorul modulului
ADMIN, parte integrată a sistemului informatic implementat la nivelul universităţii. Pentru a realiza o administraţie eficientă şi eficace, managementul administrativ al Facultăţii de
Farmacie a urmărit în anul universitar 2010-2011, obiectivele stabilite în Planul strategic de dezvoltare instituţională, practicând o conducere previzională centrată pe promovarea unui management eficient, gospodărirea în mod responsabil a bazei materiale a facultăţii, responsabilizarea fiecărei structuri îndeplinirea atribuţiilor ce îi revin în asigurarea şi administrarea resurselor umane, financiare şi materiale necesare bunei funcţionări a facultăţii.
Făcând parte din structura organizatorică a unei universităţi cu tradiţie, Facultatea de Farmacie din Iaşi va trebui în continuare să-şi aducă contribuţia la sporirea prestigiului instituţiei printr-o ofertă generoasă şi de calitate a procesului de educare şi formare şi prin dezvoltarea în interiorul său a unor puternice centre de cercetare în domeniul ştiinţelor farmaceutice.
63
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Capitolul 8. FACULTATEA DE BIOINGINERIE MEDICALĂ
8.1 Situatia programelor de studii
Pentru a răspunde reglementărilor legislative şi a recomandărilor europene de organizare a studiilor universitare pe cicluri de studii (Bologna), Facultatea de Bioinginerie Medicala a desfăşurat în perioada 2005-2010 un amplu proces de reformă curriculară. În prezent, Facultatea de Bioinginerie Medicală derulează două programe de studii de licenţă în limba romănă şi cinci programe de masterat în limba romănă, ciclul II Bologna. În perioada 2010-2011 s-au desfăşurat următoarele etape de îmbunătăţire permanentă a procesului didactic: - actualizarea anuală a programelor analitice; - implementarea materialelor didactice pe platforma de e-Learning a universităţii; - respectarea cerinţelor Sistemului de Management al Calităţii referitoare la procesele didactice.
De asemenea, o realizare importanta la care facultatea nostr aa contribuit este faptul ca s-au înscris în Registrul Naţional al Calificărilor profesiile de bioinginer şi fiziokinetoterapeut.
În cadrul Facultăţii de Bioinginerie Medicală funcţionează specializări cu 240 si 180 credite, după cum urmează:
Tabel 55 : Structura Facultăţii de Bioinginerie Medicală, conform HG nr. 966/2011
Specializarea
Domeniul de licenţă Număr
credite
Acreditat / Autorizat să funcţioneze provizoriu
Bioinginerie Ştiinţe inginereşti aplicate
240 Acreditat
Balneofiziokinetoterapie şi recuperare Sănătate 180 Acreditat
8.1.1 Studii de licenţă
Programul de studiu Bioinginerie a fost acreditat de către ARACIS, acreditare reglementată prin HG nr 749 din 24.06.2009, publicat în MO nr. 465 din 06.07.2009.
Tabel 56 :.Promovabilitatea studenţilor în anul universitar 2010 – 2011 Studii de licenta,
specializarea Bioinginerie
Anul de studiu Total studenţi Promovaţi Repetenţi Exmatriculaţi %
promovaţi I 47 39 - 8 82,9%
II 42 36 1 5 85,7%
III 31 23 4 4 74,2%
IV 30 29 1 - 96,7%
Total 150 127 6 17 87%
Programul de studiu Balneofiziokinetoterapie şi recuperare a fost acreditat de către ARACIS, acreditare reglementată prin HG nr 966 din 29.09.2011, publicat în MO nr. 697 din 01.10.2011.
65
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Tabel 57 :. Promovabilitatea în anul universitar 2010 – 2011 Studii de licenta, specializarea
Balneofiziokinetoterapie si recuperare
Anul de studiu Total studenţi Promovaţi Repetenţi Exmatriculaţi %
promovaţi I 94 88 1 5 93,6%
II 88 79 - 9 89,7%
III 47 42 1 4 89,3
Total 229 209 2 16 92%
Tabel 58 : Promovabilitatea în anul universitar 2010 – 2011
Anul de
studiu Total studenţi Promovaţi Repetenţi Exmatriculaţi % promovaţi
I 141 127 1 13 90%
II 130 115 1 14 89,8%
III 78 65 5 8 83,3
IV 30 29 1 - 96,7
Total 379 336 8 35 90%
Tabel 59 : Promovabilitatea la examenul de licenţă în anul universitar 2010 – 2011
Program de licenţă Promovaţi examen
de licenţă
% promovaţi examen licenţă
Bioinginerie 27 100%
Balneofiziokinetoterapie şi recuperare 36 100%
8.1.2 Studii de masterat
S-au acreditat programele de studii de masterat:
� Domeniul de sudii universitare de masterat “Ştiinţe inginereşti aplicate” - Bioinginerie clinică - Ordin al Ministerului Educaţiei, Cercetării, Tineretului şi Sportului, nr 4630
din 11.08.2010, publicat în MO nr. 595 din 23.08.2010
- Bioingineria protezării - Ordin al Ministerului Educaţiei, Cercetării, Tineretului şi Sportului, nr 4630 din 11.08.2010, publicat în MO nr. 595 din 23.08.2010
- Biotehnologii medicale avansate - Ordin al Ministerului Educaţiei, Cercetării, Tineretului şi Sportului, nr 4630 din 11.08.2010, publicat în MO nr. 595 din 23.08.2010
� Domeniul de sudii universitare de masterat “Sănătate”
- Management pentru sănătate - Ordin al Ministerului Educaţiei, Cercetării, Tineretului şi Sportului, nr 4630 din 11.08.2010, publicat în MO nr. 595 din 23.08.2010
- Bioingineria reabilitării - Ordin al Ministerului Educaţiei, Cercetării şi Inovării, nr 4666 din
03.08.2009, publicat în MO nr. 603 din 01.09.2009
66
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Tabel 60 : Promovabilitatea în anul universitar 2010 – 2011 Studii de masterat
Domeniu Anul de
studiu
Total
studenţi Promovaţi Repetenţi Exmatriculaţi %
promovaţi Ştiinţe inginereşti aplicate
I 42 37 5 - 88%
II 39 32 7 - 82%
Sănătate I 52 46 6 - 88,5%
II 66 66 - - 100%
Total I 94 83 11 - 88,3%
II 105 98 7 - 93,3%
Total general 199 181 18 91%
Tabel 61 : Promovabilitatea la examenul de disertatie în anul universitar 2010 – 2011
Domeniu Promovaţi examen
de disertatie
% promovaţi examen disertatie
Ştiinţe inginereşti aplicate 32 100%
Sănătate 63 100%
Tabel 62 : Burse acordate în anul universitar 2011-2012 la Facultatea de Bioinginerie Medicală
Categoria de bursă Burse acordate
Bursă de Excelenţă “Răşcanu” 1
Bursă de merit 16
Bursă de studiu 55
Bursă socială 24
Bursă ajutor social “Gr.T.Popa” 3
TOTAL 99
Creşterea numărului de studenţi a fost rezultatul măsurilor întreprinse la nivelul facultăţii: - dezvoltarea şi diversificarea programelor de studii de masterat;
- dezvoltarea bazei materiale;
- creşterea calităţii actului didactic; - promovarea activă a ofertei educaţionale.
8.2 Cercuri ştiinţifice studenţeşti: La nivelul facultatii functioneza urmatoarele cercuri studentetsti
- Biomateriale avansate, coordonator – Prof. Dr. Ing. Mihai Chirita
- Electronica si Informatica Medicala, coordonatori – Prof. dr. ing. Hariton Costin şi Asist. dr. ing.
Cristian Rotariu
- Biomecanică, coordonator – Conf. Dr. Ing. Florin Munteanu
- Biotehnologie, coordonator – Prof. Dr. Ing. Anca Galaction
- Tehnologii protetice, coordonator – Prof. Dr. Ing. Octavian Ciobanu
- Proiectare in bioinginerie, coordonator – Prof. Dr. Ing. Octavian Ciobanu
- Biomateriale polimerice, coordonator – Conf. Dr. Ing. Liliana Vereştiuc
67
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
- Reabilitarea respiratorie şi cardiovasculară, coordonatori – Conf. r. Paraschiva Postolache şi Prep. Kinet. Mariana Rotariu
- Instrumentaţie biomedicală şi măsurări fiziologice, coordonatori – Conf. Dr. Dan Zaharia, Conf.
Dr. Ing. Radu Ciorap şi Asist. Călin Corciova
8.3 Mobilităţi studenţi In anul universitar 2010-2011, la cele 10 acorduri incheiate in anii anteriori, s-au mai semnat noi
parteneriate Erasmus cu urmatoarele centre universitare :
- Universitatat Politecnica de Catalunya, Barcelona, Spania
- Universita di Bologna, Italia
- Universita degli studi Magna Graecia di Catanzaro, Italia
- Czech Technical University, Prague, Cehia
8.4 Managementul resurselor umane
Consiliul Facultăţii de Bioinginerie Medicală a hotărât încă din 2008 promovarea cadrelor didactice tinere care îndeplinesc condiţiile şi scoaterea la concurs a posturilor didactice de preparator şi asistent, în special, pentru echilibrul raportului cadre didactice/studenţi, precum şi a raportului dintre cadrele didactice de predare (profesori şi conferenţiari) şi celelalte cadre didactice (şef lucrări, asistenţi şi preparatori). Cu toate acestea, nu s-a putut realiza acest demers ca urmare a blocării scoaterii la concurs a posturilor didactice prin acte normative ale Guvernului.
Pentru anul universitar 2010-2011 numărul total de posturi este de 51, din care 29 ocupate (57% grad de acoperire) repartiţia pe catedre fiind următoarea: - Catedra Stiinte Biomedicale – 17 posturi, 10 cadre didactice titulare;
- Catedra Tehnologie Protetica si Biotehnologii – 15 posturi, 9 cadre didactice titulare;
- Catedra Instrumentatie Biomedicala – 19 posturi, 10 cadre didactice titulare;
Tabel 63 : Repartiţia posturilor ocupate pe funcţii didactice din Statul de Funcţii 2010-2011
Nr. total cadre didactice Profesor Conferentiar Sef lucrari Asistent Preparator
29 6 20% 5 17% 8 28% 8 28% 2 7%
Pentru anul universitar 2011-2012 numărul total de posture, grupate în cadrul Departamentului Ştiinţe biomedicale, este de 64, din care 29 ocupate (45% grad de acoperire).
Tabel 64 : Repartiţia posturilor ocupate pe funcţii didactice din Statul de Funcţii 2011-2012
Posturi didactice Profesor Conferentiar Sef lucrari Asistent
Total posturi 64 12 18% 14 22% 19 30% 19 30%
Posturi ocupate 29 6 20% 5 17% 8 28% 10 35%
În perioada 2010-2011, Facultatea de Bioinginerie Medicală a implementat următorul proiect european 1. Formarea profesională în domeniul urgenţei medicale şi promovarea utilizării noilor tehnologii
pentru personalul din sectorul sănătăţii (Manager Conf. Dr. Dan Zaharia) OSDRU/81/3.2/S/59805
- Programul Operaţional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013
- Axa prioritară nr.3 „Creşterea adaptabilităţii lucrătorilor şi a întreprinderilor - Domeniul major de interventie 3.2 „Formare şi sprijin pentru întreprinderi şi angajaţi - pentru promovarea adaptabilităţii”
- Valoare : 5.610.819 ron
68
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
8.5 Situaţia bazei materiale
A fost continuată strategia facultăţii de a crea laboratoare didactice pentru Ciclul I şi Ciclul II de studii care să funcţioneze într-un regim parţial de autofinanţare.
8.5.1 Centrul de Fiziokinetoterapie şi recuperare a fost înfiinţat în 2008 pentru a acoperi pregătirea pentru una sau mai multe discipline din următoarele programele de studii:
- Balneofiziokinetoterapie şi recuperare, studii de licenţă; - Bioingineria reabilitării, studii de masterat;
- Bioinginerie, studii de licenţă. Pentru a asigura activităţile de pregătire practică, în special pentru studenţii specializării
Balneofiziokinetoterapie şi recuperare (număr suficient de pacienţi şi proceduri, materiale consumabile), în perioada 2010-2011 s-au încheiat contracte cu Casa de Asigurări de Sănătate.
8.5.2 Centrul de Proiectare, Verificare si Intretinere a Dispozitivelor Medicale
- Laboratorul de încercări de securitate pentru dispozitive medicale (DM-TEST) - asigură în special pregătirea studenţilor de la programul de studii de masterat Bioinginerie clinică, oferind posibilitatea realizării de demonstraţii practice studenţilor de la programul de studii de licenţă Bioinginerie. În anul 2010 Asociaţia de Acreditare din România (RENAR) a acreditat Laboratorul de încercări de securitate pentru dispozitive medicale (DM-TEST), certificat de acreditare LI 868.
- Laboratorul de proiectare şi dezvoltare prototipuri a fost finalizat din punct de vedere a bazei
materiale, din fonduri atrase prin contracte de cercetare, asigurând pregătirea de specialitate pentru studenţii de la programele de studii Bioinginerie (licenţă) şi Bioinginerie clinică (masterat). Studenţii au posibilitatea de a finaliza partea practică a lucrărilor de licenţă şi disertaţie.
8.5.3 Centrul de formare şi cercetare în inginerie tisulară, organe bioartificiale şi medicină regenerativă asigură pregătirea studenţilor de la programele de studii Bioinginerie, Biotehnologii medicale avansate, Bioingineria protezării şi Bioingineria reabilitării.
- A fost finalizat Laboratorul de testare a biomaterialelor. - Au fost achiziţionate echipamente pentru Laboratorul de testare farmacologică-toxicologică. - A fost amenajat parţial Laboratorul de biotehnologie. - A fost amenajat Laboratorul de culturi celulare.
8.5.4 Laboratorul de Bioelectromagnetism, realizat din fonduri de cercetare, asigură pregătirea studenţilor de la programele de studii de licenţă şi masterat.
8.5.5 Au fost create premisele înfiinţării Centrului de Simulare Clinică Medicală cu următoarele laboratoare:
- Simulator urgenţe medicale – finanţare obţinută prin programul Ministerului Educaţiei pentru modernizarea laboratoarelor didactice;
- Simulator endoscopie digestivă – finanţare obţinută prin programul Ministerului Educaţiei pentru modernizarea laboratoarelor didactice;
- Simulator Traumatologie – finanţare POSDRU “Formarea profesională în domeniul urgenţei medicale
şi promovarea utilizării noilor tehnologii pentru personalul din sectorul Sănătăţii”;
- Urgenţe în neonatologie – finanţare obţinută prin proiectul POSDRU “Formarea profesională în domeniul neonatologiei şi promovarea utilizării noilor tehnologii pentru personalul din sectorul Sănătăţii”.
69
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Centrul va asigura dobândirea de competenţe practice pentru studenţii din cadrul Facultăţii de Bioinginerie Medicală la nivel de licenţă şi masterat, pentru studenţii programelor de studii de licenţă şi rezidenţiat de la Facultatea de Medicină Generală, precum şi la programele de studii postuniversitare de specialitate.
8.5.6 În 2010 a început amenajarea Laboratorului de Ortezare-Protezare, a carui dezvoltare va
continua şi în 2012.
8.6 Promovarea Facultaţii În anul 2011 s-au organizat acţiuni care au avut ca scop promovarea ofertei academice a facultăţii în scopul atragerii de candidaţi pentru examenul de admitere la Facultatea de Bioinginerie Medicală. Prezentarea s-a făcut prin participarea la târguri de oferte academice (RIUF 2011), vizite în licee din judeţele: Suceava, Botoşani, Piatra Neamţ, Vaslui, Bacău, Galaţi, Vrancea, Brăila, Buzău, Tulcea, unde s-
au organizat întâlniri cu elevii de clasa a XII-a cărora li s-a prezentat oferta academică a facultăţii, care a cuprins:
- explicarea conceptului de bioinginerie;
- apartenenţa Facultăţii de Bioinginerie Medicală la European Aliance for Medical and Biological Engineering and Science, unde este membru fondator;
- prezentarea cadrului legislativ în care profesiile de bioinginer şi fizikinetoterapeut sunt incluse în nomenclatorul de meserii;
- obiective educaţionale şi cerinţe minime; - specializările care pot fi urmate la Facultatea de Bioinginerie Medicală şi numărul de credite obţinute
la fiecare specializare;
- durata pe cicluri de studii pentru fiecare specializare în parte; - curricula studiilor de licenţă şi programele de masterat pentru fiecare specializare în parte; - oportunităţi de studiu în străinătate prin colaborări cu universităţi şi programe Erasmus-Socrates;
- enumerarea locurile de muncă unde pot fi angajaţi absolvenţii; - metodologia de admitere;
- numărul de locuri alocat fiecărei specializări în parte.
De asemenea, s-au realizat postere de prezentare pentru afişierele liceelor şi s-au împărţit pliante şi broşuri cu prezentarea în rezumat sau în detaliu a facultăţii cu toate componentele sale: planuri de învăţământ, activitatea de cercetare, activitatea organizaţiei studenţeşti şi facilităţile educaţionale sau de petrecere a timpului liber de care dispun aceştia.
Organizarea acţiunii „Porţi deschise”, în cadrul Conferinţei Naţionale de Bioingionerie pentru
Studenţi şi Tineri Cercetători, în care elevii din clasele a XI-a şi a XII-a au vizitat facultatea, au asistat la
lecţii demonstrative desfăşurate în laboratoarele facultăţii, au participat la discuţii cu studenţii şi cadrele
didactice, adresând întrebări cu privire la diferite aspecte ale bioingineriei; Trebuie mentionată şi existenţa unui site specializat (CICOP) care se află pe portalul bioinginerie.ro
unde, pe lângă oferta academică a facultăţii, există şi pagini referitoare la informaţiile curente necesare
studenţilor, dar şi o pagină destinată absolvenţilor, astfel încât potenţialul candidat la admitere să îşi facă o imagine de ansamblu asupra activităţii studenţeşti din facultate, dar şi a evoluţiei profesionale la
încheierea studiilor.
70
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
8.7 Management academic
Conducerea facultăţii a urmărit îndeplinirea obiectivelor propuse în planul strategic pentru perioada 2008-
2011 şi a planurile operaţionale anuale. Asigurarea calităţii în toate domeniile de activitate, cu accent pe procesul didactic, a fost obiectivul central al managementului facultăţii, realizându-se la intervale diferite
de timp analize ale activităţilor şi luarea de măsuri corective sau de îmbunătăţire. Deoarece obiectivele managementului includ îmbunătăţirea continuă a procesului didactic pentru asigurarea unor competenţe, se urmăreşte permanent gradul de integrare a absolvenţilor pe piaţa muncii şi sunt consultatţi atât angajatorii cât şi absolvenţii. Au fost continuate colaborările naţionale şi internaţionale cu organizaţii profesionale şi ştiinţifice – Societatea Română de Biomateriale, EAMBES, IFMBE, precum şi colaborările la nivel instituţional cu facultăţi şi institute de cercetare.
71
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Capitolul 9. RELAŢII INTERNAŢIONALE
9.1 Programul LLP Erasmus
Carta Universitara Erasmus (EUC) este elementul de baza in orice activitate de cooperare europena pe
care o universitate o poate desfasura in cadrul programului ERASMUS.
Grafic 12 : Evolutia mobilitatilor Erasmus 1999-2011
Tabel 65 : Evoluţia mobilitaţilor Erasmus 2006-2011
An academic Mobilitati studenti
outgoing
Mobilitati cadre
didactice outgoing
Mobilitati studenti
incoming
2006-2007 31 5 5
2007-2008 25 16 11
2008-2009 35 4 15
2009-2010 28 12 10
2010-2011 29 6 9
Tabel 66 : Situaţie Deplasări Erasmus 2010-2011
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
Mobilitati studenti outgoing
Mobilitati cadre didacticeoutgoing
Mobilitati studenti incoming
UNIVERSITATEA Tara Cadre
Didactice
Studenti/
Masteranzi
Technical University Prague Cehia 2 1 student
Universite Henri Poincare Nancy 1 Franta 0 4 studenti
Universite De Bourgogne Franta 1 2 studenti
Universite Jules Verne Amiens Franta 0 3 studenti
Universite Grenoble Franta 1 0
73
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Tabel 67 : Acorduri Erasmus 2010-2011
Universitatea are incheiate 45 de acorduri cu prestigioase universitati din Cehia, Belgia, Franta,
Germania, Italia, Marea Britanie, Polonia, Olanda, Spania, Turcia, valabile pana in anul 2013.
Grafic 13
UNIVERSITATEA / CODUL ERASMUS / WEBSITE TARA FACULTATE
KAREL DEL GROTE-HOGESCHOOL, KATHOLIEKE
HOGESCHOOL ANTWERPEN - B ANTWERP 59
http://www.kdg.be/
Belgia Medicina
UNIVERSITE CATHOLIQUE DE LOUVAIN - B LOUVAIN 01
http://www.uclouvain.be Belgia Medicina
UNIVERSITE HENRY POINCARE NANCY 1 - F NANCY 01
www.uhp-nancy.fr Franta Medicina
UNIVERSITE DE BOURGOGNE - F DIJON 01
http://www.u-bourgogne.fr Franta Medicina
Numar universitatipartenere
Numar total studenti
Universite De Pau Et De Pays De L’adour Franta 0 1 masterand
Universitat Albert Ludwigs Freiburg Germania 1 2 studenti
Universitat Johann Wolfgang Goethe Universitat Frankfurt
Am Main Germania 0 3 studenti
Universita La Sapienza Roma Italia 1 2 studenti
Universita Degli Studi G.D.Annunzio Chieti Italia 0 2 studenti
Torino Italia 0 1 student
University Of Portsmouth Uk Marea Britanie 0 1 masterand
University College London Marea Britanie 0 1 student
University Of Groningen Olanda 0 1 masterand
University Nicolaus Copernicus Torun Polonia 0 2 studenti
Universidad De Salamanca Spania 0 1 student
Universidad De Valladolid Spania 0 1 student
74
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
UNIVERSITE JULES VERNE AMIENS - F AMIENS01
http://www.u-picardie.fr Franta Medicina
UNIVERSITE FRANCOIS RABLAIS - F TOURS01
http:// www.univ-tours.fr Franta Medicina
UNIVERSITE RENNES 1 - FRENNES01
http:// www.univ-rennes1.fr/ Franta Medicina
UNIVERSITE DE POITIERS - FPOITIER01
http:// www.univ-poitiers.fr/ Franta Medicina
UNIVERSITE VICTOR SEGALEN BORDEAUX 2 - F BORDEAU02
http:// www.u-bordeaux2.fr Franta Medicina
UNIVERSITE PARIS DIDEROT – PARIS 7 - FPARIS007
http://www.univ-paris-diderot.fr/ Franta Medicina
SECONDA UNIVERSITA DEGLI STUDI DI NAPOLI I - NAPOLI09
http://web.unina2.it Italia Medicina
UNIVERSITA DEGLI STUDI DI TORINO - I TORINO 01
http://www.unito.it Italia Medicina
UNIVERSITA DEGLI STUDI DI ROMA LA SAPIENZA - IROMA01
http://www.uniroma1.it/ Italia Medicina
UNIVERSITA DEGLI STUDI DI PALERMO - IPALERMO01
http://www.unipa.it Italia Medicina
UNIVERSITA DEGLI STUDI DI FOGGIA - I FOGGIA 03
http://www.unifg.it Italia Medicina
UNIVERSITAT ZU LUBECK - DLUBECK01
http://www.mu-luebeck.de Germania Medicina
UNIVERSITAT ZU ROSTOCK - DROSTOCK01
http: www.uni-rostock.de Germania Medicina
ALBERT-LUDWIGS UNIVERSITAT FREIBURG - DFREIBUR01
http://www.uni-freiburg.de Germania
Medicina,
Med Dentara
Farmacie
JOHANN WOLFGANG GOETHE UNIVERSITAT FRANKFURT AM
MAIN - D FRANKFU 01
http:// www.unifrankfurt.de
Germania
Medicina,
Med Dentara
Farmacie
NICOLAUS COPERNICUS UNIVERSITY, COLLEGIUM MEDICUM
http://www.cm.umk.pl Polonia Medicina
UNIVERSITY OF GDANSK - PL GDANSK03
http://www.ug.gda.pl Polonia Medicina
UNIVERSIDAD DE SALAMANCA - ESALAM02
http:// www.usal.es Spania Medicina
UNIVERSIDAD DE VALLADOLID - EVALLADO01
http:// www.uva.es Spania Medicina
ATATURK UNIVERSITESI - TRERZURUM01
http://www.atauni.edu.tr/ Turcia Medicina
UNIVERSITE MONTPELLIER - FMONTPEL01
www.med.univ-montp1.fr Franta Farmacie
UNIVERSITE DE NANTES
www.univ-nantes.fr Franta Farmacie
75
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
UNIVERSITATEA VALENCIA
www.uv.es Spania Farmacie
UNIVERSITEIT GENT - BGENT01
http:// www.rug.ac.be Belgia
Farmacie,
Bioinginerie
CZECH TECHNICAL UNIVERSITY IN PRAGUE - CZ PRAHA 10
http:// www.cvut.cz Cehia Bioinginerie
UNIVERSITE PARIS XII VAL DE MARNE - PARIS 012
http:// www.univ-paris12.fr Franta Bioinginerie
INSTITUT NAT DES SCIENCES APPLIQUES DE LYON - F LYON12
http:// www.insa-lyon.fr Franta Bioinginerie
UNIVERSITE DE PAU DES PAYS DE L'ADOUR - FPAU01
http:// www.univ-pau.fr/ Franta Bioinginerie
UNIVERSITE DE TECHNOLOGIE COMPIEGNE - F COMPIEG 01
http:// www.utc.fr Franta Bioinginerie
JOHANNES GUTENBERG UNIVERSITAT MAINZ - D MAINZ 01
http:// www.uni-mainz.de Germania Bioinginerie
UNIVERSITA DEGLI STUDI DI NAPOLI - INAPOLI0
http:// www.unina.it Italia Bioinginerie
UNIVERSITA DEGLI STUDI DI G.D'ANNUNZIO CHIETI –
PESCARA
http://www.unich.it/
Italia Bioinginerie
UNIVERSITA DEGLI STUDI DI PERUGIA - I PERUGIA 0
http:// www.unipg.it Italia Bioinginerie
UNIVERSITY OF PORTSMOUTH UK - PORTSMO0
http:// www.port.ac.uk
Marea
Britanie Bioinginerie
UNIVERSITY COLLEGE LONDON - UK LONDON 029
http:// www.ucl.ac.uk
Marea
Britanie Bioinginerie
TURKU UNIVERSITY OF APPLIED SCIENCES - SF TURKU05
http://www.turkuamk.fi Finlanda
Medicina
(Nursing)
UNIVERSITE DE BRETAGNE OCCIDENTALE BREST - F BREST01
http://www.univ-brest.fr Franta Medicina
UNIVERSITE JOSEPH FOURIER GRENOBLE- F GRENOBL01
http://www.ujf-grenoble.fr Franta Medicina
UNIVERSITA DEGLI STUDI DI PARMA - I PARMA01
http://www.unipr.it Italia Medicina
UNIVERSITA DI BOLOGNA - I BOLOGNA01
http ://www.unibo.it Italia Bioinginerie
UNIVERSITY OF GRONINGEN - NL GRONING01
http://www.rug.nl Olanda
Medicina
(Nursing)
Bioinginerie
Mobilitati Erasmus incoming (an universitar 2010-2011):
� 2 studenti Universitatea Henri Poincare Nancy, Franta
� 1 student Universitatea Albert Ludwigs Freiburg, Germania
� 1 student Universitatea La Sapienza, Roma, Italia
� 4 studenti Universitatea Torino, Italia
� 1 student Universitatea Salamanca, Spania
76
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
9.1 Proiecte internationale
În cadrul Programului LLP, s-a aprobat proiectul european de cercetare-dezvoltare in domeniul educatiei
academice a asistentilor medicali „Empowering the Professionalization of Nurses though Mentorship” – EmpNURS (510111-LLP-1-2010-1-FI-ERASMUS-ECUE) la care Universitatea este Partener. Acest
proiect este gandit ca un consortiu multinational, universitatile participante provenind din Finlanda
(partenerul initiator Universitatea de Stiinte Aplicate Turku), Lituania, Cehia, Ungaria, Olanda, Marea
Britanie si Romania.
COORDONATORI PROIECT PARTENERI DURATA
Conf.Dr. Antohe Ileana
Conf. Dr. Bogdanici Camelia Margareta
6 Universitati (UMF Iasi)
4 Spitale (Spitalul « Sf. Spiridon » Iasi) 1 Institut Medical
1.10.2010-
30.09.2013
9.2 Burse pentru rezidenti
In cadrul Acordului de cooperare cu Universite Catholique Louvain Belgia pentru formarea profesionala a
rezidentilor, in anul universitar 2010-2011 oferta de burse a fost de 51 burse. Pe locurile ofertate s-au
inscris 60 candidati.
Tabel 68 : Candidaţi inscrisi pentru bursele la stagiile de rezidenţiat in Belgia si numarul de burse:
Specialitatea Burse oferite Burse atribuite
ATI 10 8
Chirurgie generala 2 2
Medicina interna 10 12
Obstetrica ginecologie 8 6
Ortopedie 7 Doar prelungiri anul 2
Pediatrie 6 6
Psihiatrie 4 0
Radiologie 3 2
Urgente 1 1
9.3 Participari la manifestari stiintifice internationale congrese / simpozioane) si stagii / burse
Participanti la congrese/simpozioane: peste 465 deplasari ale cadrelor didactice. Beneficiari de stagii de
specializare, perfectionare, burse: peste 15 deplasari. Ca rezultat al acestor colaborări, au fost publicate în comun cărţi şi articole în reviste de specialitate din ţară şi din străinătate şi s-au adus contribuţii semnificative la realizarea planurilor de cercetare comune.
9.4 DOCTOR HONORIS CAUSA 2010 – 2011
Acordarea titlului de Doctor Honoris Causa unui profesor, cercetător, personalitate marcantă a vieţii publice, reprezintă un eveniment semnificativ în activitatea ştiinţifică a Universităţii.
77
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Nume si prenume Locul de munca de baza Propunere Data acordarii
Lionel Collet Universite Claude Bernard
Lyon 1, France
Prof. dr. Dan Martu
Sef lucr. dr. Luminita Radulescu
Sef lucr. dr. Cozma Sebastian
29.09.2011
Dan L. Stewart
Division of Neonatal
Medicine Universitatea
Louisville, SUA
Prof. dr. Maria Stamatin 19.09.2011
Edward F. Bell Department of Pediatrics
Universitatea Yowa, SUA Prof. dr. Maria Stamatin 19.09.2011
9.5 Profesori asociaţi 2011
UMF Iasi a acordat titlul de Profesor Asociat unor specialişti cu înaltă calificare ştiinţifico – didactică din afara universităţii care susţin prelegeri în cadrul Serilor Alumni, predau şi participă active la dezvoltarea activităţii şi imaginii universităţii.
Nume si
prenume
Gradul
didactic Loc de munca Propunere Disciplina
Data
numirii
Assoc. Prof.
Aleodor Andea Conferentiar
Department of
Pathology, Division of
Anatomic Pathology and
Department of
Dermatology, School of
Medicine, University of
Alabama at Birmingham,
SUA
Conf. dr.
Laura
Solovastru
Dermatologie 4.10.2011
U.M.F.Iasi colaborează cu companii din intreaga lume care sunt dispuse sa ofere consultanţă tinerilor interesaţi sa studieze la universitatea noastră. Candidaţii sunt incurajaţi sa contacteze aceste
companii pentru a obţine mai multe informatii despre modalitatile prin care pot deveni studenţi ai UMF “Gr. T. Popa” Iaşi .
Prin obiectivele si masurile propuse, Universitatea noastra urmareste cresterea semnificativa a
vizibilitatii externe prin extinderea si intarirea participarii sale in structuri si programe din U.E.,
consolidarea relatiilor internationale printr-un management modern, mobilităţi academice şi invitarea unor personalităţi ştiinţifice internaţionale în scopul schimbului de know-how.
78
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Capitolul 10. PROBLEME SOCIALE ŞI STUDENŢEŞTI
10.1 . Probleme sociale
Activitatea Prorectoratului cu probleme social studenţeşti a urmărit asigurarea celor mai bune condiţii posibile de cazare, masă şi studiu studenţilor UMF Iaşi, în vederea asigurării unei vieţi studenteşti de calitate.
Activitatea prorectoratului a fost reglementata prin întocmirea de regulamente interioare: Regulament pentru probleme studenţesti care cuprinde Regulamenul de cazare, Regulammentul de cămin, Regulamentul de burse.
UMF “Gr.T.Popa” din Iaşi dispune de un număr de servicii sociale, culturale şi sportive pentru studenţi cum sunt: spaţii de cazare pentru studenţi, bază sportivă, diferite servicii de consiliere, care au o administraţie eficientă.
Activitatea secretariatului a fost eficientizată atât în sensul evidenţei situaţiilor studenţilor, cât şi al comunicării cu aceştia. Astfel, anunţurile către studenţi au fost comunicate prompt la afişierele
secretariatului şi pe site-ul Universiăţii; în aceeaşi manieră au fost aduse la cunoştinţa studenţilor regulamentele şi procedurile care îi privesc.
În această perioadă, studenţii au fost implicaţi activ în procese decizionale. Acest lucru se
concretizează prin: - prezenţa studenţilor în Senat (13 studenţi şi 1 reprezentant al rezidenţilor) - prezenţa studenţilor în toate comisiile care desfaşoară activităţi de strategie şi control în
universitate : alegeri, etică, cercetare, calitate, carta, regulamente
- prezenţa studenţilor în derularea acţiunilor desfaşurate în slujba lor: cazare, burse, transport
- implicarea studenţilor (prin consultare, propuneri, negocieri, diseminare) în procesul de stabilire a taxelor de studii, de cazare, alte taxe.
- verificarea şi validarea contractelor de studii, care în cazul nostru, acum sunt predefinite şi listate automat cu toate datele, conform clasamentului
10.2 . Serviciul de Consiliere şi Orientare Profesională (SCOP)
SCOP asigură servicii de informare, consiliere şi orientare profesională şi socială studenţilor şi absolvenţilor, dar şi sprijin în rezolvarea unor probleme specifice vieţii de student. Astfel, şi-a dovedit
rolul benefic prin consilierea unui numar mare de studenţi în vederea renunţării la ideea de abandon al facultăţii.
Întrucât una din motivaţiile intenţiei de retragere a unor studenţi de la studii s-a constatat a fi
resursele financiare insuficiente, Universitatea s-a implicat în sprijinirea financiară a studenţilor prin creşterea fondurilor din resurse proprii utilizate pentru acordarea de burse şi alte forme de sprijin material
pentru studenti.
Din fondul de burse, constituit din alocaţiile bugetare şi din veniturile proprii extrabugetare, se acordă următoarele categorii de burse: Burse de merit; Burse de studiu; Burse de ajutor social (tip A şi B); Burse de performanţă ştiinţifică; Bursele de excelenţă "Ion Petrovanu", "Nicolae Duţescu", "Marţian Cotrău", "Vasile Răşcanu"; Burse de performanţă “Meritul Olimpic”.
79
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
În mod particular trebuie acordate atenţie burselor specifice universităţii noastre: - Burse de excelenţă care au criterii clare în care se încurajează performanţa ştiinţifică, voluntariatul
şi spiritul vocaţional - Bursele de studiu pentru studenţii care studiază cu taxă în valută
În anul 2011 s-au acordat un număr de 192 burse sociale. De asemenea, s-au acordat 72 de burse
“Gr.T.Popa”, Universitatea, venind în întâmpinarea studenţilor care au solicitat sprijin pentru continuarea studiilor.
10.3 . Cazare
Universitatea oferă spaţii de în cele 9 cămine pe care le pune la dispoziţie cu o capacitate de 2540 locuri. Au fost renovate şi modernizate Căminele 1 Mai B şi T22.
Cazările în cămine se realizează pe principiul egalităţii între studenţii UMF Iaşi, după următorul criteriu: clasamentul electronic realizat, în baza datelor comunicate oficial de către Decanatele Facultăţilor exprimată prin medie (punctaj) realizat în sistemul de management integrat. Distribuţia studenţilor în cămine se realizează printr-un software Internet care eficientizează centralizarea opţiunilor studenţilor, pre-cazarea lor în funcţie de criteriile de evaluare a rezultatelor academice şi elaborarea automată a listei finale de cazare.
Studenţii primesc toate informaţiile necesare în timp util, atât prin organizaţiile studenţeşti (SSMI) cât şi pe site-ul Universităţii şi la Serviciul Facilităţi. Studentii care provin din familii ale caror venituri lunare medii pe membru de familie sint mai
mici decat salariul minim brut pe economie au prioritate la cazare.
10.4 .Biblioteca Centrală a Universităţii Din octombrie 2008, biblioteca dispune de sistemul integrat de bibliotecă Liberty 3, ce cuprinde toate modulele necesare bibliotecii: achiziţie, catalogare, înregistrare cititori şi tranzacţii de împrumut. Până în prezent în modulul de catalogare au fost introduse publicaţii ce au intrat în fondul bibliotecii începând cu anul 2000 până în prezent, şi retroactiv din 2000 până în 1990, datele bibliografice ale publicaţiilor catalogate fiind accesibile on-line prin modului OPAC (Online Public Access Catalog).
Biblioteca dispune şi de un spaţiu de lectură de 150 locuri în sălile de lectură, sălile fiind dotate cu aer condiţionat şi mobilier adecvat. Complementar, prin colaborarea strânsă cu căminele din Campusul universitar, se pun anual la dispoziţia studenţilor un număr de 365 locuri de lectură, în 19 săli de lectură, ajungându-se la un număr total de 515 locuri.
Biblioteca pune la dispoziţia cititorilor săi importante resurse online (baze de date, reviste electronice) accesibile în toată Reţeaua Academică a UMF Iaşi: ScienceDirect, SpringerLink, Wiley-
Blackwell, Proquest, Wolters Kluwer-Ovid, Oxford Journals, Cambridge Journals, Thomson Reuters –Web of Science, Scopus, EMBASE obţinute prin programul ANELiS; Ebsco, MD Consult, ElectronicBook Thieme prin achiziţie de către universitatea noastră.
10.5 . Baza sportivă
a universităţii asigură accesul studenţilor de toate programele de studiu ale universitatii; organizează competiţii sportive între facultăţi şi cu alte universităţi. Este încurajată practicarea de activităţi sportive de către studenţii Unversitate, atât timp cât aceasta nu interferă cu orarul şi/sau cu pregătirea profesională. Studenţii care reprezintă Universitatea la competiţii interuniversitare au dreptul să refacă fără plată stagiile/lucrările practice la care au absentat ca urmare a participării la aceste competiţii.
80
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Capitolul 11. COMISIA DE ETICĂ
Comisia de etică este o structură independentă a Universităţii de Medicină şi Farmacie "Gr. T. Popa" laşi şi funcţionează în baza Codului de Etică şi al Regulamentului de funcţionare a Comisiei de Etică adoptat de către Senatul Universităţii. A atribuţiile acestei comisii constau în:
- Organizarea, coordonarea şi controlarea aplicării normelor prevăzute în Codul de Etică al Universităţii de Medicină şi Farmacie "Gr. T. Popa” Iaşi;
- Primirea, evaluarea şi soluţionarea sesizările şi reclamaţiile referitoare la abaterile de la etica universitară. În acest scop organizează investigaţii şi interviuri în scopul strângerii de date privitoare la cazurile care fac obiectul sesizărilor şi reclamaţiilor;
- Luarea unor decizii după şi pe baza efectuării investigaţiilor şi audierilor, cu privire la natura faptelor care fac obiectul sesizării sau reclamaţiei. Decizia şi motivarea acesteia vor face obiectul unui raport de caz care va fi comunicat Senatului Universităţii.
- Propunerea şi promovarea eventualelor modificări sau amendamente ale codului de etica; - Punerea la dispoziţia Senatului Universităţii sau a Consiliului de etică Universitară din cadrul
Ministerului Educaţiei şi Cercetării a tuturor informaţiile necesare judecării recursului la decizia
Comisiei de Etică; - Întocmirea unui raport anual referitor la situaţia Universităţii din perspectiva respectării
principiilor şi prevederilor Codului de etică, pe care-l prezintă Senatului Universităţii;
Conducerea Universităţii va aplica sancţiunile propuse de către Comisia de Etică în conformitate cu Codul de etică, pentru abaterile definite de acesta din urmă. Nerespectarea normelor prevăzute de Codul Etic al Universităţii se sancţionează în funcţie de gravitatea abaterilor, de circumstanţele reale şi personale în care a fost săvârşită abaterea.
Comisia de Etică este formată din Conf. Dr. Gabriel Dimofte - preşedinte şi membrii: Prof. Dr. Ioan Danila, Prof. Dr. Anca Miron, Conf. Dr. Carmen Grigoriu, Conf. Dr. Corneliu Paiu, Oana Drutca, av.
Roxana Ruja, Stud. Oana Perju, Stud. Graziela Biter, si validată prin Decizia Rectorului, Prof. Dr. Vasile Astărăstoae.
Comisia s-a întrunit în mod excepţional, convocată de către Preşedinte. În anul 2011, comisia a început să analizeze două cazuri:
1. O sesizare privind faptele comise de un cadru didactic care în cadrul unei conferinţe de presă a
facut acuzaţii calomnioase şi defăimatoare la adresa unor colegi din Universitate, a făcut nereguli majore în modul de coordonare a examenelor, a folosit un limbaj neadecvat în raport cu membri ai comunităţii academice aflate în posturi de conducere, expresii cu conotaţii batjocuritoare la adresa Rectorului Universităţii şi Decanului Facultăţii de Medicină, fapte care au afectat grav imaginea universităţii
2. O sesizare privind folosirea unui desen reprezentând o tehnică de chirurgie minim invazivă fără acordul scris a persoanei care a executat desenul, pentru publicarea într-o lucrare.
Solicitările de dezbatere a cazurilor în Comisia de Etică s-au făcut la cererea Biroului Senat. Persoanele
implicate au fost înştiinţate şi urmează a fi audiate în legătură cu acuzaţiile formulate în anul 2012.
81
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Capitolul 12. COMISIA DE ETICĂ A CERCETARII
Comisia de etica a cercetarii (CEC) a UMF, numită şi aprobată de Senatul UMF, formata din sapte
membri, reprezentanti ai celor patru facultati din UMF, s-a întrunit pe parcursul anului 2011 în 9 şedinţe ordinare (nu s-au efectuat sedinte in lunile iulie, august, septembrie). Sedintele au fost lunare, prin
convocarea de catre presedinte, si cu conditia asigurarii quorum-ului si a non-existentei vreunui conflict
de interese.
Pe parcursul anului calendaristic 2011 s-au primit 40 aplicatii catre CEC. Dintre acestea au fost rezolvate
pozitiv 32 in anul 2011, 1 proiect prelungindu-se in discutii pana la obtinerea avizului favorabil in anul
2012 (prelungirea excesiva s-a datorat necesitatii clarificarii conditilor de cercetare cu celule stem adulte
precum si a folosirii unui grup placebo). Celelate 7 proiecte nerezolvate se refera la: lipsa totala de
raspuns a autorilor fata de observatiile si recomandarile CEC (6 proiecte), un proiect se afla inca in
revizuire, avand in vedere completarea recomandarilor date de CEC, un proiect retras spontan din
evaluarea etica, dupa ce a fost supus aplicatiei.
Avizul pozitiv s-a obtinut dupa o perioada ce a variat intre 2 saptamani si 6 luni, in functie de rapiditatea
si claritatea completarilor autorilor precum si de disponibilitatea imediata a membrilor comisiei de etica.
Fiecare proiect a fost evaluat de catre un membru al comisiei de etica, ales aleator, apoi a fost dezbatut in
plen in sedinta lunara a CEC, urmand a primi ulterior de la presedintele CEC lista observatiilor si a
recomandarilor. Proiectele care nu au raspuns satisfacator cererilor trimise de catre presedinte, au fost
rediscutate in sedintele ulterioare, pana la clarificarea definitiva si acordarea avizului pozitiv.
Factorii de intarziere in acordarea avizului etic au fost: incapacitatea autorilor de a raspunde prompt
revizuirilor trimise de catre CEC (de cele mai multe ori datorate plecarilor doctoranzilor in stagiile de
mobilitate din cadrul doctoratului) precum si intarzirea redactarii recomandarilor de catre CEC. Cauzele
principale a retrimiterii catre autori a unor observatii/recomandari au fost: includerea in studii de cercetare
a unor populatii vulnerabile (copii, detinuti) care necesita atentie deosebita si protectii suplimentare,
incapacitatea autorilor de a redacta un consimtamant informat corect in studiile pe subiecti umani, lipsa
unor elemente de protocol de studiu importante pentru evaluare etica (ex: criterii de includere, excludere,
compensarea, asigurarea subiectilor, urmarirea efectelor adverse etc) sau lipsa unor elemente de procol a
studiilor pe animale, necesare justificarii utilizarii si protectiei animalelor.
Cele 32 avize pozitive din anul 2011 au fost acordate pentru:
- studii doctorale: 17 cazuri
- granturi interne: 2 cazuri
- granturi CNCSIS: 4 cazuri
- cercetari parteneriale cu alti colaboratori europeni: 1 caz
- granturi POSDRU: 7 cazuri
- alte granturi: 1 caz
Din cele 32 avize pozitive 6 au fost acordate pentru studii pe animale, iar 26 pentru studii pe subiecti
umani/produse biologice recoltate la subiecti umani sau comercializate. Din acestea, 8 au apartinut
domeniului socio-umanist (la interfata medicina – sociologie – psihologie – politici de sanatate).
83
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Din cele 32 avize pozitive 3 s-au acordat studiilor de la Facultatea de Farmacie si 29 la Medicina
Generala. Pe parcursul anului 2011 nu a fost nici o aplicatie de la Medicina Dentara.
Comisia de etica a cercetarii apreciaza colaborarea cu cercetatorii din UMF Iasi ca fiind una armonioasa,
fara a fi inregistrate pana in prezent contestatii sau nemultumiri majore. CEC apreciaza faptul ca autorii
au fost complianti la recomandari precum si la solicitarile de completare a dosarului in anumite cazuri
incerte. CEC apreciaza in mod deosebit sprijinul si feed-back-urile din partea Departamentului cercetare
stiintifca/granturi precum si a prorectoratului de resort care a facilitat postarea pe site-ul UMF a noutatilor
sau diverselor informatii tehnice sau legale din partea CEC.
84
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Capitolul 13. CERCETARE ŞTIINŢIFICĂ
În anul 2011 Prorectoratul de Cercetare Ştiinţifică din Universitatea de Medicină şi Farmacie „Grigore T. Popa” - Iaşi a urmat linia strategică stabilită în scopul îndeplinirii obiectivului general de creştere a performanţei în cercetarea ştiinţifică, integrarea Universităţii în spaţiul european al cercetării ştiinţifice şi identificarea resurselor de finanţare.
Cea mai importantă realizare a Universităţii şi a Prorectoratului Ştiinţific a fost marcată în anul 2011 în urma aplicării Legii Nr.1/2011 a educaţiei naţionale care a impus clasificarea universităţilor şi ierarhizarea domeniilor de studii. Prin exerciţiul naţional de evaluare derulat în perioada iunie-iulie 2011
Universitatea de Medicină şi Farmacie „Grigore T. Popa” – Iaşi s-a clasat în categoria I – „Universităţi de cercetare avansată şi educaţie”. Pentru obţinerea acestui rezultat Prorectoratul Ştiinţific, Comisia ştiinţifică a Universităţii, Decanii şi secretarii ştiinţifici ai facultăţilor şi Departamentul de management al proiectelor de cercetare au depus eforturi susţinute în culegerea datelor privind activitatea de cercetare ştiiţifică din perioada 2006-2010 luată în calcul la evaluare şi asistarea cadrelor didactice pentru introducerea corectă, completă şi în termen a informaţiilor în Sistemul naţional Informatic de Suport pentru Evaluarea Cercetării (SISEC).
Direcţiile de activitate ale Prorectoratului de Cercetare Ştiinţifică în anul 2011 au fost: 1. Stimularea participării membrilor corpului didactic în proiecte de cercetare şi în competiţiile de
granturi internaţionale, naţionale şi interne. 2. Stimularea vizibilităţii ştiinţifice a universităţii prin publicaţii ştiinţifice de calitate şi creşterea ponderii
lucrărilor publicate în reviste cotate ISI cu factor de impact semnificativ în domeniu. 3. Promovarea unui învăţământ doctoral de calitate cu standarde minime de calitate atât în ce priveşte
baza materilă de cercetare cât şi calitatea materialelelor ştiinţifice elaborate de către doctoranzi. 4. Stimularea participării cu lucrări ştiinţifice la manifestări ştiinţifice de prestigiu (nivel European
minim) sau la cursuri de pregătire şi perfecţionare în domenii de vârf precum şi pentru publicaţii ştiinţifice.
5. Ameliorarea activităţii administrative la nivelul prorectoratului.
13.1.Stimularea participării în proiecte de cercetare şi în competiţiile de granturi
13.1.1. Granturi Internaţionale
Universitatea de Medicină şi Farmacie Grigore T. Popa - Iaşi a fost implicată în anul 2011 în calitate de partener în 5 proiecte europene (un proiect FP-7, câştigat în 2010, şi 4 proiecte ERA-NET), în două proiecte de cooperare bilaterală România-Republica Moldova şi în două proiecte IASP (Initiative for improving pain education grant) (Anexa 5).
În anul 2011 a crescut numărul aplicaţiilor la competiţii internaţionale, atât sub aspect cantitativ cât şi calitativ (4 proiecte ERA-NET, un proiect IDEAS-FP7), colectivele de cercetători participând la un număr de 10 depuneri de proiecte internaţionale (Anexa 6) cu o rată de câştig de 30% (Anexa 7).
85
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
13.1.2. Granturi Naţionale
La nivel naţional colective din UMF au fost implicate intr-un numar de 31 de contracte de cercetare, în calitate de coordonator sau partner în valoare totala de 3.038.536 lei (Anexa 8). Numărul acestora a scăzut considerabil faţă de anum 2010 ca urmare a finalizării în 2010 a proiectelor începute în anul 2007.
Şi în anul 2011 bugetele contractelor de cercetare ştiinţifică din programele Parteneriate şi Idei aflate în derulare au fost mult diminuate de către Autoritatea Contractantă faţă de valoarea iniţială a proiectelor, din motivul diminuării bugetului de stat alocat pentru cercetare. Directorii de proiect au fost nevoiţi să-şi adapteze planurile de activitate pentru realizarea obiectivelor şi obţinerea rezultatelor aşteptate în condiţii de subfinanţare, utilizînd judicios resursele de care dispuneau.
Şi în anul 2011 contractele de finanţare a proiectelor de cercetare au constitutit sursa cea mai importantă a dotărilor cu echipamente, aparatură, tehnică de calcul şi software pentru modernizării laboratoarelor şi a celor două platforme de cercetare ştiinţifică ale Universităţii. Suma totală a achiziţiilor de mijloace fixe şi software realizate în cadrul contractelor de cercetare în anul 2011 a fost 643.480 lei.
În anul 2011 Universitatea de Medicină şi Farmacie „Grigore T Popa – Iaşi” a participat în toate competiţiile de proiecte de cercetare ştiinţifică organizate de Consiliul Naţional al Cercetării Ştiinţifice (CNCS) şi Unitatea Executivă de Finanţare a Învăţământului Superior, Cercetării, Dezvoltării şi Inovării (UEFISCDI). Având în vedere condiţiile restrictive de participare impuse de îndeplinirea unor standarde minime de eligibilitate, Prorectoratul Ştiinţific s-a implicat activ în identificarea potenţialilor participanţi la aceste competiţii, contactarea directă a acestora şi stimularea pentru depunerea proiectelor, inclusiv prin atragerea unor colaboratori externi cu vizibilitate internaţională remarcabilă. Directorii propunerilor de proiecte au beneficiat de suportul administrativ al angajaţilor Departamentului de managemental proiectelor de cercetare.
Astfel, în anul 2011 s-au depus 2 proiecte de cercetare ştiinţifică în cadrul programului Resurse umane – Tinere echipe (Anexa 9.1), 12 proiecte în competiţia IDEI PCE – Proiecte de cercetare
exploratorie (Anexa 9.2), 6 proiecte în competiţia IDEI PCCE – Proiecte complexe de cercetare
exploratorie (Anexa 9.3), şi 32 de proiecte în competiţia PN II PCCA - Proiecte de colaborare în cercetarea aplicativă (din care 8 în calitate de coordonator principal şi 24 în calitate de partener) (Anexa 9.4.).
Până la data raportului au fost finalizate procedurile de evaluare a proiectelor şi comunicate rezultatele pentru competiţiile Resurse umane şi IDEI-PCE, un număr de 4 proiecte IDEI din cele 12 depuse fiind selectate pentru finanţare (Anexa 10). Sperăm în obţinerea unei rate de succes cel puţin egale şi în competiţiile IDEI-PCCE şi PN II – PCCA, pentru care rezultatele vor fi comunicate în anul 2012.
13.1.3. Granturi Interne
Proiectele de cercetare internă ale Universităţii urmăresc crearea unei platforme de formare de cercetători, în orice domeniu de cercetare, în principal prin cercetare fundamentală, dar şi prin cercetări pentru dezvoltarea unor probleme complexe, de frontieră prin dobândirea de cunoştinţe noi cu privire la
fenomene şi procese, formularea şi validarea de ipoteze originale, modele conceptuale şi teorii. Obiectivele sunt:
� promovarea cercetărilor originale şi creşterea capacităţii de cercetare, cu implicaţii favorabile asupra competitivităţii cercetătorilor tineri ai instituţiei pe plan naţional.
� creşterea numărului de cercetători cu experienţă în managementul unui contract de cercetare şi creşterea calităţii şi o mai bună valorificare a rezultatelor cercetării, încurajând formarea cercetătorilor.
86
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
� creşterea vizibilităţii cercetării din universitate în plan naţional şi internaţional, prin încurajarea publicării rezultatelor în reviste cotate ISI sau recunoscute CNCSIS (standard minim B+) şi a depunerii de proiecte în cadrul competiţiilor naţionale de granturi de cercetare.
În anul 2011 Universitatea a continuat politica de stimulare a tinerilor cercetători prin programul de granturi interne, finanţat din resurse proprii. În septembrie 2011 s-au finalizat cele 10 granturi interne
începute la 1 octombrie 2010, cu un buget total de 215.000 lei, echivalentul a 5000 euro/grant.
Proiectele finanţate au fost atent monitorizate, directorii de proiect având ca obligaţie contractuală întocmirea unui raport intermediar de activitate la 6 luni de la semnarea contractului conform Modelului
şi Metodologiei avizate de Rectorul Universităţii de Medicină şi Farmacie „Gr. T. Popa” Iaşi. Rapoartele intermediare de activitate au fost analizat de către Comisia de cercetare ştiintifică, formulându-se o serie
de aprecieri şi recomandări care au fost transmise directorilor de proiect. Proiectele s-au finalizat cu întocmirea raportului final de activitate dar şi a devizului postcalcul şi
a fişei de evidenţă a cheltuielilor. Aceste documente au fost riguros analizate de către panelul de experţti evaluatori implicaţi în evaluarea ştiintifică a propunerilor de proiect şi de către Comisia de cercetare ştiinţifică.
Aprecierea activităţii desfăşurate în cadrul proiectelor de cercetare (la 6 luni şi la 1 an) a fost realizată conform unei Fişe de evaluare, în care aspectele urmărite au fost:
� Gradul de realizare a obiectivelor/activităţilor proiectului pentru perioada de raportare; � Gradul de îndeplinire a rezultatelor şi criteriilor de performanţă prevăzute pentru perioada de
raportare (identificarea rezultatelor valoroase şi originale obţinute în cadrul proiectului, articole acceptate la publicare sau publicate, rezumate acceptate la congrese/conferinţe, etc.);
� Relevanţa ştiinţifică a rezultatelor raportate (date cuprinse în raportul ştiinţific, articole publicate, jurnalul în care au fost publicate, prezenţa “acknowledgements”) şi a metodelor utilizate (metode originale, în premieră, metode adaptate/modificate);
� Analiza implicării cercetătorilor din echipă în proiect, modul în care se reflectă participarea acestora în desfăşurarea grantului, corelarea activităţii acestora cu tematica proiectului. Rezultatele obţinute în cadrul proiectelor de cercetare, cu referire strictă la îndeplinirea criteriilor
minime de performanţă asumate prin contractul de cercetare, conform evaluării la 05.12.2011, sunt: � 13 articole in extenso, dintre care:
- în reviste ISI – 8 (5 în curs de elaborare, 1 acceptată, 2 publicate); - în reviste BDI, CNCSIS B+ - 4 (2 publicate, 2 acceptate);
� 14 comunicări la manifestări ştiinţifice din ţară şi străinătate; Rapoartele ştiinţifice finale de autoevaluare au fost prezentate public de către directorii de
proiecte, într-o sesiune specială organizată în cadrul manifestărilor prilejuite de aniversarea de către Universitatea de Medicină şi Farmacie „Gr. T. Popa” Iaşi, a 132 ani de Învăţământ Universitar Medical la Iaşi, 5-10 decembrie 2011.
Având în vedere succesul de care s-au bucurat primele două competiţii de granturi interne, în anul 2011 s-a lansat o nouă competiţie, adresată tuturor cadrelor didactice din Universitatea de Medicină şi Farmacie Gr T Popa, indiferent de vârstă, de la preparator la conferenţiar, cu un Regulament de desfăşurare îmbunătăţit ca urmare a consultării comunităţii academice şi a experienţei din competiţia anterioară. S-a decis modificarea calendarului cu începerea derulării contractelor de la 1 ianuarie 2012 şi finalizarea la 20 decembrie, pentru simplificarea procedurilor ce ţineau de întinderea pe doi ani financiari a granturilor.
S-au depus un număr de 16 de propuneri de proiecte de cercetare ştiinţifică, fiind selectate pentru finanţare 9 proiecte (Anexa 11), din care: 7 – Facultatea de Medicină, 1 – Facultatea de Farmacie, 1 –
Facultatea de Bioinginerie Medicală, cu un buget total de 193.500 lei, alocat pentru perioada de derulare a
contractelor de execuţie, 1 ianuarie 2012, 20 decembrie 2012.
87
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
13.2. Stimularea vizibilităţii ştiinţifice a universităţii prin publicaţii ştiinţifice de calitate
Cea mai importantă realizare pe plan ştiinţific din anul 2011 este clasarea Universităţii de Medicină şi Farmacie „Grigore T Popa” – Iaşi în prima categorie prevăzută de Legea educaţiei naţionale, pe un onorant loc 7 între primele 12 universităţi de educaţie şi cercetare avansată. Acest statut a fost câştigat şi ca urmare a evaluării calităţii activităţii de cercetare ştiinţifică din ultimii 5 ani.
Având în vedere că aceasta realizare trebuie susţinută de activitatea ulterioară, în acord cu criteriile de evaluare, a fost crescut standardul minimal de publicare în universitate, atât pentru membrii corpului didactic cât şi pentru doctoranzi. Astfel, în UMF Gr T Popa Iaşi din anul 2011 nu mai sunt acceptate la raportarea activităţii ştiintifice decât lucrări publicate în reviste cotate ISI sau, minim CNCSIS B+. Prin Decizia Nr.989/11.10.2011 Senatul Universităţii a stabilit ca standarde minimale de performanţă ştiinţifică la finalizarea tezei de doctorat următoarele: începând cu 1 martie 2012 - o lucrare
în revistă B+ şi o lucrare în revistă cotată ISI, iar începţnd cu 1 octombrie 2012 – două lucrări în reviste cotate ISI.
În anul 2011 s-au publicat un număr de 181 lucrări ISI originale, din care 170 în reviste cotate - cu
factor de impact calculat (Anexa 12) şi doar 11 în reviste indexate ISI (Anexa 13). Publicaţiile în reviste CNCSIS B+ au fost în 2011 în număr de 629, dintre care 183 în Revista
Medico-chirurgicală a Societăţii de Medici şi Naturalişti Iaşi, indexată în baza de date internaţională PubMed.
13.3. Promovarea unui învaţământ doctoral de calitate
Ca urmare a statutului obţinut în urma clasificării naţionale Universitatea de Medicină şi Farmacie Grigore T. Popa şi-a continuat în anul 2011 politica de modernizare a şcolii doctorale, prin îmbunătăţirea curriculei de studii avansate şi a proiectelor de cercetare ştiinţifică, a metodologiei de selecţie a doctoranzilor şi a condiţiilor minime de performanţă ştiinţifică la finalizarea stagiului. Am menţionat mai sus Decizia Senatului Universităţii cu privire la obligaţia îndeplinirii unor noi standarde de performanţă începând cu 1 martie, respectiv 1 octombrie 2012, în acord cu prevederile Legii educaţiei naţionale Nr.1/2011 şi HG 681/2011 privind aprobarea Codului Studiilor Universitae de Doctora.
Finaţarea studiilor doctorale a continuat şi în 2011 prin cele trei proiecte pe fonduri structurale
aflate în derulare: � 2009 – 2012: Burse doctorale pentru cresterea competitivităşii în domeniul medical (POSDRU
88/1.5/S/58965), pentru 23 de doctornazi, în parteneriat cu UMF Iiulu Haţieganu Cluj Napoca. � 2009 – 2012: Burse doctorale pentru doctoranzi competitivi în aria europeană a cercetării
(POSDRU 88/1.5/S/63117), pentru 7 de doctoranzi, în parteneriat cu UMF Victor Babeş Timişoara.
� 2010 – 2013: Doctoratul în şcoli de excelenta - evaluarea calităţii în universităţi şi creşterea vizibilităţii prin publicarea ştiinţifică (POSDRU 5/1.5/S/78702), pentru 25 de doctoranzi, în parteneriat cu UMF Iulu Haţieganu Cluj Napoca.
Participarea la acest proiecte are un dublu beneficiu: finanţarea a 55 de doctoranzi şi crearea şi utilarea
unui Centru de formare şi informare multimedia pentru toate domeniile de doctorat ale Universităţii pentru educarea în şi pentru cercetare a doctoranzilor.
In anul 2011 au finalizat doctoratul un numar de 200 studenţi doctoranzi (Anexa 14) şi au activat 118 conducători de doctorat pentru cei 712 doctoranzi înregistraţi la 1 ianuarie 2011.
88
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
13.4. Stimularea participării la manifestari ştiinţifice de prestigiu
În anul 2011 Universitatea a încurajat participarea la manifestări ştiinţifice de prestigiu prin acordarea sprijinului financiar de maxim 500 de euro unui număr de 33 cadre didactice, majoritatea tinere, care au solicitat aceasta în baza unei grilei de autoevaluare elaborate de Comisia ştiinţifică în anul 2010. Deasemeni s-au aprobat şi efectuat mobilităţi decontate din bugetele contractelor de cercetare ştiinţifică în derulare (internaţionale, naţionale şi interne) pentru membrii echipelor de cercetare care au participat cu lucrări de prezentare a rezultatelor grantului la manifestări ştiinţifice de prestigiu organizate
în Europa, SUA, Australia, Japonia.
13.5. Utilizarea fondurilor proprii ale Universitatii pentru finanţarea activităţii ştiinţifice a cadrelor didactice
În conformitate cu Decizia nr. 1132/2010, cadrele didactice pot beneficia de un suport financiar, în funcţie de gradul didactic, pentru participări la manifestări ştiinţifice naţionale şi internaţionale, cursuri de specializare, publicare de articole ştiinţifice, cărţi de specialitate. În anul universitar 2010-2011, un număr de 61 cadre didactice au obţinut aprobare pentru suport financiar. Doar 58 de cadre didactice au beneficiat de suport financiar, suma totală fiind de 27900 euro din care decontări au fost doar în sumă de 20473,43 euro. Diferenţa rămasă nedecontată a rezultat din faptul că unele cadre didactice nu au prezentat acte justificative.
Cele 58 cadre didactice au beneficiat de finanţarea activităţii ştiinţifice după cum urmează: - 34 cadre didactice (2 preparatori, 10 asistenţi, 5 şefi de lucrări, 8 conferenţiari, 9 profesori) pentru
participarea la manifestări ştiinţifice internaţionale (invited speaker, chairman, prezentare orală sau poster ca prim autor)
- 11 cadre didactice pentru publicarea de cărţi de specialitate, cursuri pentru studenţi în Editura Gr. T. Popa
- 11 cadre didactice (7 preparatori universitari şi 3 asistenţi universitari) pentru cursul obligatoriu impus de cerinţele minime pregătirii didactice (curs de psihopedagogie)
- 1 cadru didactic (preparator universitar) pentru cursul de perfecţionare a unei limbi străine
- 1 cadru didactic (asistent universitar) pentru a urma un curs de perfecţionare organizat sub egida unei asociaţii (Anexa 15).
În anul universitar 2011-2012, până la această dată, suma totală este de 12450 euro din care decontări au fost doar în sumă de 5561 euro.
Au fost depuse un număr de 25 de cereri pentru finanţare, după cum urmează: - 6 cadre didactice (1 preparator, 1 asistent, 1 şef lucrări, 3 conferenţiari) pentru participarea la
manifestări ştiinţifice internaţionale (invited speaker, prezentare orală sau poster ca prim autor) şi 7 cadre didactice (4 asistenţi, 2 şefi lucrări, 1 profesor) au participat la manifestări ştiinţifice naţionale
- 8 cadre didactice (3 asistenţi, 2 şefi lucrări, 2 conferenţiari) pentru publicarea de cărţi de specialitate, cursuri pentru studenţi în Editura Gr. T. Popa
- 2 cadre didactice (asistenţi universitari) pentru cursul obligator impus de cerinţele minime pregătirii didactice (curs de psihopedagogie)
- 2 cadre didactice (1 profesor şi 1 asistent) pentru publicarea unui articol într-o revistă cotată ISI (Anexa 16 – Tabel explicativ)
89
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
13.6. Ameliorarea activităţii administrative la nivelul prorectoaratului
Prorectoratul Cercetare Ştiinţifică alături de Comisia Ştiinţifică a Universităţii, Consiliul Şcolii Doctorale şi Departamentul management al proiectelor de cercetare au continuat în anul 2011 perfecţionarea activităţii administrative prin elaborarea unei ediţii revizuite a procedurii de proces în acord cu standardul ISO 9001. Aceasta aduce completări în ce priveşte sarcinile prorectoratului ştiinţific, ale comisiei ştiinşifice, comisiei de etică a cercetării şi colectivele de cercetare din facultăţi şi platformele de cercetare ştiinţifică. Alte completări au vizat Obiectivele şi Indicatorii de performanţă prin adăgarea a patru indicatori noi referitori la numărul de publicaţii (ISI, BDI, B+, Conferinţe internaţionale). Şi în anul 2011 comunitatea academică a fost informată în timp util despre oportunităţile de cercetare prin anunţarea pe site-ul Universitaţii a competiţiilor naţionale şi internaţionale şi prin contactarea directă a persoanelor eligible pentru participarea la acestea. În cadrul exerciţiului naţional de evaluare a universităţilor şi a domeniilor de studii s-a reuşit mobilizarea la nivelul Universităţii a unor echipe de lucru pe facultăţi care în colaborare cu Prorectoratul Cercetare Ştiinţifică şi Departamentul de management al proiectelor de cercetare au asigurat culegerea unui volum imens de informaţii care au constituit suportul pentru clasificarea excelentă a UMF GR T
Popa pe locul 7 în primele 12 Universităţi de educaţie şi cercetare avansată din ţară şi obţinerea categoriei „A” în ierarhizarea domeniilor de studii Medicină, Medicină Dentară şi Farmacie şi a categoriei „B” pentru domeniul de studii Bioinginerie Medicală.
13.7. Analiza rezultatelor in cercetarea stiintifica
Tabel 69 : Evoluţia indicatorilor de calitate a activităţii de cercetare ştiinţifică în anii 2009-2011
* 37 de proiecte naţionale depuse in anul 2011 se află în procesul de evaluare
**4 proiecte internaţionale depuse în anul 2011 se află în procesul de evaluare
Nr.
crt. INDICATOR 2009 2010 2011
1. ccadre didactice şi cercetători ştiinţifici la 1 ianuarie 860 876 843
2. Număr proiecte depuse în competiţii naţionale 0 10 51
3. Număr proiecte depuse în competiţii internaţionale 11 8 10
4. Număr proiecte câştigate în competiţii naţionale* 0 3 4
5. Număr proiecte câştigate în competiţii internaţionale** 2 6 3
6. Total valoare contracte naţionale derulate (lei) 5.077.124 5.157.848 3.038.536
7. Total valoare contracte internaţionale derulate (lei) 63.055 20.566 298.629
8. Numar total de profesori (titulari si consultanti) 134 118 118
9. Număr conducători de doctorat 130 118 118
10. Număr teze de doctorat finalizate 78 113 200
11. Număr doctoranzi la 1 ian. 845 720 712
12. Lucrari publicate în extenso în reviste cotate ISI 163 198 181
13. Lucrari publicate în extenso în reviste CNCS B+ / indexate BDI
384 601 629
90
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Tabel 70 : Repartiţia pe facultăţi a lucrărilor publicate în extenso în reviste cotate sau indexate ISI
Anul
Facultatea de
Medicină
Facultatea de
Medicină Dentară
Facultatea de
Farmacie
Facultatea de
Bioinginerie
Medicală Total
Nr. % Nr. % Nr. % Nr. %
2009 119,46 73.29 11,44 7.02 14,1 8.65 18 11.04 163
2010 142,03 71.73 4,68 2.36 25,29 12.77 18 9.09 198
2011 122,37 67.61 5,37 2.97 24,26 13.40 18 9.94 181
Grafic 14 - Numar lucrari ISI/facultati
Grafic 15 - Ponderea numărului de lucrări ISI pe facultăţi (%)
0,00
20,00
40,00
60,00
80,00
100,00
120,00
140,00
160,00
Medicina Med.Dentara Farmacie Bioinginerie
2009
2010
2011
73,29
7,02 8,65 11,04
71,73
2,36
12,77 9,09
67,61
2,97
13,40 9,94
0,00
10,00
20,00
30,00
40,00
50,00
60,00
70,00
80,00
Medicina Med.Dentara Farmacie Bioinginerie
2009
2010
2011
91
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Numărul publicaţiilor realizate pe facultăţi este proporţional cu numărul de cadre didactice, in condiţiile în care nu poate fi efectuată o încadrare strictă, dată fiind existenţa unor departamente cu activitate didactică în mai multe facultăţi (Ştiinţele morfofuncţionale, Departamentul de Ştiinţe interdisciplinare, Departamentele de Ştiinţe Medicale etc). Variţia pe ani a numărului total de publicaţii corespunde autorilor încadraţi la Facultatea de Medicină şi cea de Farmacie, în timp ce la Medicină Dentară evoluţia
în cei trei ani este inversă. Observăm o uşoară scădere anuală a ponderii lucrărilor cu autori din facultatea de Medicină şi creşterea ponderii lucrărilor cu autori din Facultatea de Farmacie.
Tabel 71 : Repartiţia pe departamente a numărului de lucrări ISI, în extenso, în ultimii trei ani
DEPARTAMENTUL Număr de lucrări ISI
2009 2010 2011
Stiinte morfo-functionale 19,42 30,8 32,33
Medicale i 28,8 32,74 33,81
Medicale ii 26,32 33,24 19,87
Chirurgie 17,01 23,41 14,49
Medicina mamei si copilului 12,92 9 11,42
Medicina preventiva si interdisciplinaritate 14,99 16,84 19,37
Chirurgicale (chirurgie dentoalveolara si maxilo-faciala) 5 4,2 0,72
Odontologie-parodontologie, restaurari fixe 1,69 1 2,86
Implantologie, restaurari amovibile, tehnologie 4,75 3,48 3,54
Stiinte farmaceutice i 7,71 14,85 12,5
Stiinte farmaceutice ii 6,39 10,44 12,09
Stiinte biomedicale 18 18 18
TOTAL 163 198 181
Grafic 16
05
10152025303540
2009
2010
2011
92
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Putem observa o distribuţie echilibrată a lucrărilor între departamentele Facultăţii de Medicină, primele trei deţinând valorile maxime, şi asta se explică din nou prin numărul mai mare de cadre didactice din aceste departamente implicate şi în activitatea din celelalte trei facultăţi prin disciplinele de bază prezente în curricula specilizărilor respective.
Tabel 72 : Ponderea numărului de lucrări ISI pe departamente (%)
DEPARTAMENTUL %
2009 2010 2011
Stiinte morfo-functionale 11.91 15.56 17.86
Medicale i 17.67 16.54 18.68
Medicale ii 16.15 16.79 10.98
Chirurgie 10.44 11.82 8.01
Medicina mamei si copilului 7.93 4.55 6.31
Medicina preventiva si interdisciplinaritate 9.20 8.51 10.70
Chirurgicale (chirurgie dentoalveolara si maxilo-faciala) 3.07 2.12 0.40
Odontologie-parodontologie, restaurari fixe 1.04 0.51 1.58
Implantologie, restaurari amovibile, tehnologie 2.91 1.76 1.96
Stiinte farmaceutice i 4.73 7.50 6.91
Stiinte farmaceutice ii 3.92 5.27 6.68
Stiinte biomedicale 11.04 9.09 9.94
TOTAL 100 100 100
Grafic 17
0,002,004,006,008,00
10,0012,0014,0016,0018,0020,00
2009
2010
2011
93
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Distribuţia pe facultăţi a fondurilor atrase anual prin contracte de cercetare ştiinţifică (granturi naţionale şi internaţionale) arată astfel:
Facultatea 2009 2010 2011
Medicină 3422697 2925475 2524707
Bioinginerie medicală 1000094 1152096 119344
Farmacie 589676 521253 244944
Medicină dentară 346942 579590 448170
TOTAL 5359409 5178414 3337165
Grafic 18
Repartiţia s-a calculat în funcţie de apartenenţa la o facultate a directorului de grant. Se observă că ponderea majoritară o deţine iar Facultatea de Medicină, dar pe locul următor apare Bioingineria Medicală, care a atras sume importante prin participarea la competiţiile de proiecte de tip Parteneriate în cercetarea aplicativă, cu bugete mai mari, în timp ce la celelalte facultăţi ponderea majoritară a fost deţinută de proiectele de cercetare fundamentală şi interdisciplinară. O analiză a repartiţiei fondurilor atrase din granturi de cercetare pe departamente în ultimii trei ani arată astfel:
DEPARTAMENT 2009 2010 2011
Stiinte morfo-functionale 1634326 1286842 1238582
Stiinte biomedicale 1000094 1152096 119344
Chirurgie 630781 456204 504556
Medicina mamei si copilului 489711 435606 131822
Medicale ii 483421 553689 540485
Medicale i 21750 6378
0
500000
1000000
1500000
2000000
2500000
3000000
3500000
4000000
MEDICINĂ BIOINGINERIEMEDICALĂ
FARMACIE MEDICINĂ DENTARĂ
2009
2010
2011
94
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Stiinte farmaceutice I 323205 421004 179121
Stiinte farmaceutice II 266471 100249 65823
Chirurgicale (chirurgie dentoalveolara si maxilo-faciala) 321878 548319 439747
Medicina preventiva si interdisciplinaritate 162708 186756 109262
Implantologie, restaurari amovibile, tehnologie 25064 31271 8423
TOTAL 5359409 5178414 3337165
Grafic 19
Se confirmă, cum am comentat şi în cazul analizei repartiţiei pe facultăţi, că ponderea majoră a avut-o
granturile din cercetarea fundamentală, urmată de cele aplicative din domeniul bioingineriei.
13.8. Concluzii activitate stiintifica
Raportul prezent ilustrează evoluţia indicatorilor de calitate a activităţii de cerectare ştiinţifică în ultimii trei ani. Se pot observa următoarele aspecte:
� A crescut numărul de proiecte depuse ca urmare a circumstanţelor favorabile în 2011 au fost relansate competiţiile naţionale sistate în 2009 şi deschise doar pentru programul Resurse umane
în 2010
� Volumul fondurilor atrase prin contracte de cercetare a scăzut în 2011 ca urmare a încheierii unui
număr mare de proiecte în 2010 şi diminuarea bugetelor proiectelor finalizate în decembrie 2011. � Un număr record de teze de doctorat finalizate în anul 2011 în condiţiile menţinerii aceluiaşi
număr de conducători de doctorat, 18 dintre aceştia fiind profesori consultanţi. � A crescut numărul de publicaţii în reviste naţionale cotate B+, in condiţiile unei uşoare diminuări
a numărului de articole ISI. În condiţiile noilor prevederi legale privind standardele minimale necesare şi obligatorii pentru conferirea
titlurilor de doctor, a titlurilor didactice şi a atestatului de abilitare estimăm că începând cu anul 2012 va creşte numărul de publicaţii în reviste cotate ISI.
0200000400000600000800000
10000001200000140000016000001800000
2009
2010
2011
95
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Capitolul 14. ANALIZA ACTIVITĂŢII UNIVERSITATII PENTRU ANUL 2011
14.1 Analiză situaţională a UMF-Iaşi Prin implementarea standardului ISO 9001:2008 precum şi prin evaluarea instituţională a Universităţii de către ARACIS, finalizată cu calificativul „grad de încredere ridicat.” UMF Iaşi s-a focalizat pe o abordare
procesuală a întregii sale activităţi. În consecinţă au fost identificate categoriile de procese organizaţionale şi relaţiile funcţionale dintre acestea (grafic. 20) în vederea construirii sistemului de management integrat.
Grafic 20: Relaţie procese organizaţionale şi Manualul Calităţii
Analiza documentelor cu acces public disponibile pe pagina web a instituţiei Orientarea strategică a UMF: creşterea satisfacţiei clientului (studentului) şi îmbunătăţirea continuă a propriei activităţi (Grafic 21).
Grafic 21: Orientare strategică UMF-Iaşi
(Sursa: http://www.umfiasi.ro/organizare/Documents/Managementul calitatii/Anexa 32-00-40b
Politica privind calitatea)
Orientarea strategică a UMF-Iaşi se regăseşte în Declaraţia managementului privind obiectivele în domeniul calităţii.
Secțiune din Manualul Calității
Procese derulate
UMF Procese organizaționale
principale
Instructiv-educative
manageriale
Responsabilitatea
Managementului
de suport
Managementul resurselor
Orientare strategică a UMF-Iași
satisfacție clienți
așteptări studenți
performanță activitate
didactică administrativă
97
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Tabel 73 : Declaraţia managementului privind obiectivele în domeniu calităţii: domeniu şi acţiuni Nr. Domeniu Acţiune
1 Programe analitice şi planuri de învăţământ
Revizuire, modernizare, armonizare cu instituţii academice de prestigiu.
2 Specialişti în domeniul medical Formare şi educaţie continuă; competenţe conform aşteptărilor pieţei muncii.
3 Programe comunitare Cooperare internaţională
4 Masteranzi şi doctoranzi Implicare în cercetare ştiinţifică contractată şi competiţii naţionale
5 Participări internaţionale Drepturi şi obligaţii depline în Spaţiu European al Cercetării Ştiinţifice
6 Manifestări ştiinţifice Valorificare şi diseminare; publicare a rezultatelor ştiinţifice
7 Manifestări educaţionale Furnizare spaţiu şi susţinere întâlniri cu caracter interdisciplinar.
8 Abordare interdisciplinară a educaţiei Încurajarea iniţiativelor; bază de pregătire.
Aceste obiective se regăsesc în cadrul obiectivelor specifice la nivelul fiecărei facultăţi. Documentul de referinţă în prezenta analiză a obiectivelor la nivel de facultăţilor este: Obiective propuse la data de 1/03/2011 şi analizate la data de 1/03/2012.
Din consultarea acestui document regăsim la nivelul fiecărei facultăţi: obiectivele specifice, resursele alocate, termenele stabilite, stadiul actual al realizării, motivele nerealizării, justificări, observaţii şi acţiunile propuse.
Am realizat o situaţie a motivelor nerealizării obiectivelor pentru a identifica problemele generale sau specifice unei anumite facultăţi.
Tabel 74 : Situaţie a motivelor nerealizării obiectivelor – facultăţi
Pe baza acestei situaţii putem spune că la nivelul echipei manageriale se insistă pe exploatarea integrala a capacităţilor platformei de E-learning şi armonizarea cu sistemul de control al managementului intern.
Nr. Facultate Obiectiv specific Motiv nerealizare
1
2
4
Medicină; Farmacie;
Medicină dentară; Bioinginerie
medicală
Elaborare proceduri de lucru pentru buna
desfăşurare a activităţilor la nivelul departamentelor şi a direcţiilor de curs.
Procedurile vor fi elaborate
concomitent cu dezvoltarea in
exploatare a platformei de E-
learning
5 Creşterea numărului de cadre didactice cu punctaj maxim la evaluarea studenţilor
Finalizarea procesului de evaluare
inserat in platforma E-learning
6 Bioinginerie
medicală
Promovarea domeniului Bioinginerie ca
domeniu de doctorat; parteneriate
strategice; acreditare centru de excelenţă.
Modificări legislative
98
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Tabel 75 : Situaţie a motivelor nerealizării obiectivelor – studii de licenţă
Nr.
crt. Domeniu Obiectiv specific Motiv nerealizare
1 Specialişti domeniu medical Evaluare capacitate profesională prin realizarea unui sistem de evaluare
specific treptei academice
Perioada de rodare a
sistemului
2
Discuţii academice; Abordare interdisciplinară a educaţiei
Încurajare demersuri ce promovează abordarea interdisciplinară.
Lipsă cadru organizat; indicatori viabili.
3 Specialişti domeniu medical Profil coerent de pregătire Obiectiv permanent
4 Programe analitice şi planuri de învăţământ
Revizuire şi întocmire planuri de învăţământ şi programe analitice adecvate
Portofoliile nu au un
caracter unitar
5 Specialişti domeniu medical Identificare şi aplicare practici îmbunătăţire continuă proces de învăţământ
Deficit personal,
participare studenţi insuficient încurajată
6 Specialişti domeniu medical Creştere etapizată a gradului minim de ocupare a posturilor didactice
Cadrul legal.
Tabel 76 : Situaţie a motivelor nerealizării obiectivelor – studii de masterat; cercetare ştiinţifică
Nr.
crt.
Domeniu Obiectiv specific Motiv
nerealizare
1 Specialişti domeniu medical Clarificare titlu de master; specificaţii clară a competenţelor dobândite.
Lipsa prevederi
legale
2 Abordare interdisciplinară a educaţiei Realizare platformelor de cercetare Anul 2012
Tabel 77 : Situaţie a motivelor nerealizării obiectivelor – Administrativ
Nr. crt. Obiectiv specific Motiv nerealizare
1 Construirea unui cămin de 160 de locuri Lipsă fonduri 2 Finalizare consolidare şi reabilitare Corp principal Aripa II
3 Finalizare Corp A – Bioinginerie
14.2 Rolul Direcţiei Administrative în cadrul UMFIaşi Conform art.7 din Carta Universitara aprobata în anul 2011, UMF Iaşi este o comunitate universitară care cuprinde (Grafic 22):
� Personal didactic;
� Personal didactic auxiliar;
� Personal de cercetare ştiinţifică; � Studenţii de la toate formele de învăţământ; � Personalităţi care deţin titluri onorifice UMF;
99
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Comunitatea academică conlucrează cu personalul administrativ, angajat al universităţii. Conform art.10 din Carta Universitara, UMF-Iaşi funcţionează pe baza autonomiei universitare şi a libertăţii academice. Autonomia universitara reprezintă o modalitate specifică de autoconducere prin care comunitatea universitară poate:
� Să îşi stabilească viziunea, misiunea şi obiectivele strategice; � Să îşi fundamenteze strategia instituţională; � Să îşi stabilească principiile organizării şi structurării eficiente; � Să îşi gestioneze resursele materiale şi umane; � Alte drepturi specifice guvernanţei universitare
Grafic 22: Direcţiile autonomiei universitate UMF-Iaşi
Toate aceste competenţe se materializează în propuneri ce sunt analizate şi dezbătute în cadrul Biroului Senat, acesta fiind un for instituţional care funcţionează ca un liant între comunitatea academica şi managementul administrativ (Grafic 23).
Grafic 23: Rolul Biroului Senat al UMF-Iaşi
14.3. Gestionarea resurselor universităţii Resursele Universităţii sunt constituite pe trei coordonate: resurse financiare, resurse materiale şi resurse umane, iar gestiunea şi protecţia acestora se realizează cu respectarea legii, în baza planului strategic şi operaţional de dezvoltare instituţională.
14.3.1. Finanţarea universităţii Universitatea funcţionează ca instituţie finanţată din venituri proprii constituite din fondurile alocate de la bugetul de stat, venituri extrabugetare şi din alte surse, potrivit legii. Toate resursele de finanţare sunt venituri proprii.
Sumele alocate din bugetul Ministerului Educaţiei, Cercetării, Tineretului şi Sportului se realizează, pe bază de contract, pentru finanţarea de bază, finanţarea complementară şi finanţarea suplimentară.
Autonomie universitară
Organizatorică și funcțională
Didactică și științifică
Financiară și administrativă Decizională
Comunitate Universitară
UMF-Iași Senat Biroul Senat
Direcția Generală
Administrati-vă
Personalul Administra-
tiv
100
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Grafic 24: Structura finanţării UMF-Iaşi
Evoluţia UMF-Iaşi este direct condiţionată de capacitatea de atragere/generare de resurse financiare în contextul acestei scheme de finanţare. Orientarea pentru viitor fiind de a spori resursele atrase pe
direcţia finanţării suplimentare şi cea complementară.
14.3.2. Resursele financiare
Analiza veniturilor realizate
Din punct de vedere al resurselor financiare în perioada 2006-2011 veniturile realizate au crescut constant
ajungând în 2011 la 117.171.157 lei. De asemenea şi lichidităţile în ultimii 3 ani au crescut de la 33.710.036 lei în 2009 la 72.979.027 lei în 2011 ceea ce demonstrează un management financiar eficient al resurselor atrase.
În tabelul 78 este prezentată evoluţia veniturilor realizate pe categorii de venituri unde se poate vedea
faptul că veniturile proprii generate de către UMF cresc de la an la an ajungând în 2011 la 53.839.791 lei mai mari cu 42% faţă de 2009 şi 26% faţă de 2010. De asemenea veniturile proprii sunt mai mari decât cele provenite din finanţarea de la buget începând cu 2010. Acest lucru demonstrează capacitatea Departamentului Administrativ de a gestiona eficient resursele UMF. Începând cu 2010 veniturile realizate cresc şi cu veniturile obţinute din implementarea proiectelor cu fonduri europene care au
contribuit şi contribuie la dezvoltarea UMF.
Tabel 78 : Analiza veniturilor realizate An 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Sold din anul
precedent 3.977.751 14.545.933 27.905.506 27.275.368 33.710.036 54.217.782
Venituri ale
anului curent -
realizate din care:
65.907.193 94.754.752 128.277.425 110.657.807 116.116.043 117.171.157
Finanţarea de bază
26.701.343 42.397.066 39.524.586 43.726.946 41.896.138 36.695.726
Finanţare complementară
20.745.118 26.529.929 51.280.479 20.328.886 12.457.833 7.879.094
Venituri proprii 15.328.029 19.203.682 25.434.380 37.921.587 42.593.151 53.839.791
Proiecte europene 11.966.356 13.933.755
Finanțare
de bază
granturi studii
Cost mediu student per:
student, domeniu, ciclu de studii, limba
maternă
complementară
subvenții
cazare masă
dotări reparații competiție
suplimentară
excelență instituțională
predare cercetare
excelență programe
studii
101
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Cercetare
ştiinţifică 3.132.703 6.624.075 12.037.980 8.680.388 7.202.565 4.822.791
Cheltuieli
efectuate în anul curent
48.653.503 56.985.575 83.599.585 86.576.078 92.994.196 93.650.668
Rezultatul
exerciţiului –
excedent
17.253.690 37.769.177 44.677.840 24.081.729 23.121.847 23.520.489
In graficul 25 se vede trendul veniturilor realizate şi evoluţia în creştere a acestora, ceea ce a contribuit substanţial la susţinerea mediului academic şi de cercetare în perioada 2006-2011 şi a obiectivelor de dezvoltare urmărite.
Grafic 25: Evoluţia financiară a UMF-Iaşi, perioada 2006-2011
Pentru a avea un grad de comparaţie corect vom analiza ca şi trend al evoluţiei veniturilor ţinând cont de rata inflaţiei.
Tabel 79 : Ritm creştere anuală a veniturilor totale UMF-Iaşi, perioada 2005-2011
Anul 2006 2007 2008 2009 2010 2011
TOTAL
VENITURI 65.907.193 94.754.752 128.277.425 110.657.807 116.116.043 117.171.157
rata inflatiei 6,60% 4,80% 7,90% 5,60% 6,10% 5,80%
Nivel anul N-1 37.552.605 65.907.193 94.754.752 128.277.425 110.657.807 116.116.043
Ritm creştere faţă de anul trecut
75,51% 43,77% 35,38% -13,74% 4,93% 0,91%
Corecţie venituri cu rata inflaţiei 61.557.318 90.206.524 118.143.508 104.460.970 109.032.964 110.375.230
Nivel anul N-1 37.552.605 61.557.318 90.206.524 118.143.508 104.460.970 109.032.964
Ritm creştere Venituri Totale
Anul N faţă de anul N+1 (corectat
cu rata inflaţiei)
63,92% 46,54% 30,97% -11,58% 4,38% 1,23%
Sursa: indicii anuali ai preţurilor de consum şi rata anuala a inflaţiei în perioada 1971-2011*) insse.ro
020.000.00040.000.00060.000.00080.000.000
100.000.000120.000.000140.000.000
2006 2007 2008 2009 2010 2011
SOLD DIN ANUL PRECEDENT VENITURI ale anului curent - REALIZATE
CHELTUIELI efectuate in anul curent REZULTATUL EXERCITIULUI - EXCEDENT
102
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Se poate vedea că în perioada 2006 -2011 veniturile realizate anual de către UMF cresc de la an la an. În anul 2009 veniturile realizate scad comparativ cu 2008 datorită efectelor generate de către criza economică dar revin în 2010 cu o creştere de 4,38%. De asemenea în anul 2009 excedentul de lichidităţi la sfârşit de an se ridicau la 27.500.00 lei cu 23,59% mai mult decât în anul 2008 şi cresc până la 72.979.027 lei în anul 2011 ceea ce demonstrează o atenţie foarte mare asupra managementului fluxului de trezorerie. Acest lucru este sprijinit şi de depozitele bancare realizate în fiecare an care au contribuit considerabil la susţinerea proiectelor europene şi de cercetare în perioada 2009-2011.
Tabel 80 : Evoluţie lichidităţi totale şi depozite bancare UMF-Iaşi, perioada 2006-2011
Anul 2006 2007 2008 2009 2010 2011
LICHIDITATI
TOTALE, la
sfârşitul anului, 14.545.933 27.905.506 27.275.368 33.710.036 54.217.782 72.979.027
Creşteri/descreşteri 0,00% 91,84% -2,26% 23,59% 60,84% 34,60%
DEPOZITE
BANCARE 4.000.000 10.000.000 10.000.000 27.500.000 40.000.000 53.000.000
Grafic 26: Evoluţie grafică lichidităţi totale şi depozite bancare UMF-Iaşi, perioada 2006-2011
Analiza cheltuielilor
Din punct de vedere al cheltuielilor acestea au următoarea structură: - Cheltuieli cu drepturile personalului de natura salariilor - Acestea cresc în perioada analizată
datorită aparitiei proiectelor europene precum si continuarea platilor dreptuirlor de personal in cadrul proiectelor de cercetare şi nu in ultimul rind prin achitarea integrala a activitatilor prestate
0
10.000.000
20.000.000
30.000.000
40.000.000
50.000.000
60.000.000
70.000.000
80.000.000
2006 2007 2008 2009 2010 2011
LICHIDITATI TOTALE, la sfirsitulanului,
DEPOZITE BANCARE
103
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
in regim de plata cu ora, motivat de creşterea numărului de studenţi la toate formele de învăţământ. Acordarea in anul 2011 a gradatiilor de merit alaturi de majorarile salariale in baza evaluarii pe criterii de performanta, contribuie de asemeni la majorarea costurilor cu drepturile de
personal. Analiza economica raportata la veniturile realizate precum si la rezervele constituite din
rezultatul profitabil al activitatii anuale, demonstreaza o solida stabilitate financiara si o gestiune
performanta a resurselor financiare, realizata de Directia Administrativa.
Grafic 27: Cheltuieli cu drepturile personalului de natura salariilor UMF-Iaşi, perioada 2005-2011
- Cheltuieli pentru materialele aferente activităţii didactice şi cercetării. Analizând trendul se poate vedea o creştere foarte mare a acestor cheltuieli datorată creşterii activităţii de cercetare şi a celei didactice motivata atât creşterii numărului de studenţi dar şi al accentului pus pe activitatea practică pentru studenţi şi a cercetării ştiinţifice. Acestea cresc din 2006 până în 2008 şi se menţin constant în perioada 2009-2011. În fig. 4. este prezentat trendul creşterii acestor cheltuieli.
Grafic 28: Evoluţie cheltuieli privind materialele pentru activitatea academic UMF-Iaşi, perioada 2005-2011
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Drepturi de personal 30.947.228 36.509.496 40.024.508 58.885.334 60.350.102 54.644.008 56.836.131
0
10.000.000
20.000.000
30.000.000
40.000.000
50.000.000
60.000.000
70.000.000DDrepturi de personal
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Materiale pentru activitatea
didactica si de cercetare1.543.9962.264.8254.783.6778.226.8398.484.1658.789.7308.404.775
0
1.000.000
2.000.000
3.000.000
4.000.000
5.000.000
6.000.000
7.000.000
8.000.000
9.000.000
10.000.000
Materiale pentru activitatea
didacticăă șși de cercetare
104
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
- Cheltuieli cu dotările şi investiţiile realizate de către UMF în perioada 2006-2011 se ridică la suma de 36.136.738 lei (aproximativ 9.000.000 euro).
Grafic 29: Evoluţie cheltuieli privind dotările şi investiţiile UMF-Iaşi, perioada 2005-2011
- Cheltuielile cu burse şi ajutoare sociale alocate de către UMF pentru studenţi. Din graficul. 11 se poate vedea că până în 2009 acestea cresc ajungând la suma de 4.283.682 lei datorată şi creşterii numărului de studenţi şi parcurge o scădere a fondurilor până la 3.197.315 lei în 2011, motivat de diminuarea alocărilor per student echivalent de către M.E.C.T.S.
Grafic 30: Evoluţie cheltuieli privind bursele şi ajutoarele sociale UMF-Iaşi, perioada 2005-2011
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Dezvoltare patrimoniala
( dotari si investitii)5.771.828 3.411.038 5.307.870 6.988.783 7.343.269 7.792.365 5.293.413
0
1.000.000
2.000.000
3.000.000
4.000.000
5.000.000
6.000.000
7.000.000
8.000.000
9.000.000
Dezvoltare patrimonialăă
( dotăări șși investițții)
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Burse si ajutoare sociale 2.185.910 2.526.241 3.031.264 3.948.778 4.283.682 3.370.294 3.197.315
0
500.000
1.000.000
1.500.000
2.000.000
2.500.000
3.000.000
3.500.000
4.000.000
4.500.000
Burse șși ajutoare sociale
105
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
- Cheltuieli alocate achiziţionării de carte, abonamente electronice şi baze de date au un trend crescător în perioada 2006-2011 de la 242.065 lei în 2006 la 1.664.400 lei în 2011.
Grafic 31: Evoluţie cheltuieli privind cărţi şi abonamente UMF-Iaşi, perioada 2005-2011
- Cheltuieli cu mobilităţi externe şi interne în creştere până în anul 2008 după care scad până în 2010 cu o creştere uşoară în 2011.
Grafic 32: Evoluţie cheltuieli privind mobilităţile interne şi externe UMF-Iaşi, perioada 2005-2011
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Carti si abonamente 30.133 242.065 259.391 776.272 866.721 1.641.841 1.664.400
0
200.000
400.000
600.000
800.000
1.000.000
1.200.000
1.400.000
1.600.000
1.800.000
CCarții șii abonamente
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Mobilitati interne si externe 140.902 316.478 540.967 1.024.570 688.078 423.395 598.495
0
200.000
400.000
600.000
800.000
1.000.000
1.200.000
Mobilitati interne si externe
106
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
- Cheltuieli cu alocarea de granturi pentru cercetarea internă. Din anul 2009 s-au alocat sume
dezvoltării de activităţi de cercetare în cadrul UMF pentru a sprijini creşterea calităţii domeniului academic şi a vizibilităţii universităţii pe plan extern.
Grafic 33: Evoluţie cheltuieli privind cercetarea promovată intern şi extern UMF-Iaşi, perioada
2005-2011
Cheltuieli cu proiectele post şi preaderare arată capacitatea Universităţii de a atrage fonduri externe. În perioada 2009-2011 s-au alocat 25.788.669 lei pentru a susţine implementarea a 18 proiecte din care UMF este beneficiar direct în 6 proiecte şi în 12 proiecte partener.
Grafic 34: Evoluţie cheltuieli privind proiectele pre şi post aderare UMF-Iaşi, perioada 2005-2011
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Granturi de cercetare -
interne0 0 0 0 205.000 215.000 219.000
0
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
GGranturi de cercetare - interne
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Proiecte pre si postaderare 0 0 0 0 339.077 12.041.248 13.408.344
0
2.000.000
4.000.000
6.000.000
8.000.000
10.000.000
12.000.000
14.000.000
16.000.000
Proiecte pre șși postaderare
107
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
- Cheltuieli generale de funcţionare: arată modul de gestionare al cheltuielilor administrative;
acestea au o medie a creşterii de 3% pe an ceea ce demonstrează un management al costurilor foarte bun raportat la veniturile atrase.
Grafic 35: Evoluţie costuri generale de funcţionare UMF-Iaşi, perioada 2005-2011
Tabel 81 : Evoluţie cheltuieli (pe categorii) UMF-Iaşi, perioada 2006-2011
Categorii de
cheltuieli 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Drepturi de
personal 30.947.228 36.509.496 40.024.508 58.885.334 60.350.102 54.644.008 56.836.131
Materiale pentru
activitatea
didactică şi de cercetare
1.543.996 2.264.825 4.783.677 8.226.839 8.484.165 8.789.730 8.404.775
Dezvoltare
patrimonială (dotări şi investiţii)
5.771.828 3.411.038 5.307.870 6.988.783 7.343.269 7.792.365 5.293.413
Burse şi ajutoare sociale
2.185.910 2.526.241 3.031.264 3.948.778 4.283.682 3.370.294 3.197.315
Cărţi şi abonamente
30.133 242.065 259.391 776.272 866.721 1.641.841 1.664.400
Mobilităţi interne şi externe
140.902 316.478 540.967 1.024.570 688.078 423.395 598.495
Granturi de
cercetare - interne 0 0 0 0 205.000 215.000 219.000
Proiecte pre şi post-aderare
0 0 0 0 339.077 12.041.248 13.408.344
Costuri generale de
funcţionare 3.574.143 3.383.361 3.037.898 3.749.010 4.015.985 4.076.315 4.028.795
Total cheltuieli 44.194.140 48.653.504 56.985.575 83.599.586 86.576.079 92.994.196 93.650.668
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Costuri generale de functionare 3.574.143 3.383.361 3.037.898 3.749.010 4.015.985 4.076.315 4.028.795
0
500.000
1.000.000
1.500.000
2.000.000
2.500.000
3.000.000
3.500.000
4.000.000
4.500.000
Costuri generale de funcțționare
108
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Grafic.36: Total cheltuieli UMF-Iaşi, evoluţie perioada 2006-2011
Evoluţia comparativă total venituri vs. cheltuieli Din analiza raportului venituri realizate vs. cheltuieli efectuate, pentru funcţionarea curenta, se poate vedea că în perioada 2005-2011 UMF Iaşi, prin Direcţia Administrativă a practicat un management financiar eficient şi prudent, reuşind an de an să obţină rezultate financiare în excedent.
Grafic 37: Analiză evoluţie venituri vs. Cheltuieli UMF-Iaşi, perioada 2006-2011
În graficul. 38 este prezentată ponderea cheltuielilor de administrare a UMF Iaşi şi a excedentului de sfârşit de an în total venituri realizate pe fiecare an în curs. Creşterea cheltuielilor începând cu 2009 se datorează şi creşterii numărului de studenţi de la 7.571 în 2008 la 11.930 în 2011. Cu toate acestea se menţine un excedent de 25% în ultimii 2 ani.
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
TOTAL CHELTUIELI 44.194.140 48.653.504 56.985.575 83.599.586 86.576.079 92.994.196 93.650.668
0
10.000.000
20.000.000
30.000.000
40.000.000
50.000.000
60.000.000
70.000.000
80.000.000
90.000.000
100.000.000
TOTAL CHELTUIELI UMF--Iași, perioada 22006 - 2011
2006 2007 2008 2009 2010 2011
SOLD DIN ANUL PRECEDENT 3.977.751 14.545.933 27.905.506 27.275.368 33.710.036 54.217.782
VENITURI ale anului curent -
REALIZATE65.907.193 94.754.752 128.277.425 110.657.807 116.116.043 117.171.157
CHELTUIELI efectuate in anul
curent48.653.503 56.985.575 83.599.585 86.576.078 92.994.196 93.650.668
REZULTATUL EXERCITIULUI -
EXCEDENT17.253.690 37.769.177 44.677.840 24.081.729 23.121.847 23.520.489
0
20.000.000
40.000.000
60.000.000
80.000.000
100.000.000
120.000.000
140.000.000
109
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Grafic 38: Evoluţie pondere cheltuieli în total venituri UMF-Iaşi, perioada 2006-2011
14.3.3. Resursele materiale
În perioada 2009-2011 în cadrul departamentului de proiecte au fost realizate un număr de 18 proiecte cu finanţare europeană proiecte în care UMF este atât solicitant cât şi partener. Din punct de vedere al valorii proiectelor realizate atât în parteneriate cât şi ca solicitant acestea se ridică la suma de 200.035.979 lei din care 64.546.020 lei sunt valorile pentru proiectele în care UMF este beneficiar. Acest lucru demonstrează capacitatea administrativă a UMF de a gestiona şi de a exploata orice oportunitate pentru a dezvolta un cadru academic şi administrativ performant care să sprijine universitatea atât în evaluările anuale cât şi în relaţiile la nivel internaţional cu universităţi de profil.
Grafic 39: Valoare proiecte realizate în cadrul UMF-Iaşi, perioada 2009-2011
2006 2007 2008 2009 2010 2011
Pondere cheltuieli din total venituri 65% 34% 47% 72% 75% 75%
Pondere excedent in total venituri
realizate35% 66% 53% 28% 25% 25%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Pondere excedent/cheltuieli din total venituri
0
5.000.000
10.000.000
15.000.000
20.000.000
25.000.000
Valoare (lei) proiecte realizate îîn UUMF-IIași, perioada 2009--2011
Valoare(lei)
110
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Din punct de vedere al realizărilor educaţionale şi ştiinţifice se poate vedea numărul mare al
lucrărilor şi cărţilor publicate în perioada 2006-2011, ceea ce demonstrează nivelul academic şi interesul manifestat de cadrele didactice şi cercetători în promovarea unei culturi bazate pe cunoaştere. În tabelul 82 sunt prezentate pe cele 4 facultăţi numărul de publicaţii în funcţie de tipul acesteia.
Tabel 82 : Publicaţii UMF-Iaşi, perioada 2006-2011 Lucrări/Cărţi publicate MG MD Farm BI
Lucrări publicate în reviste CU factor de impact 416 32 93 101Lucrări publicate în reviste FARA factor de impact 139 15 5 28
Lucrări publicate în reviste din Arts & Humanities 1 0 0 0
Lucrări publicate în vol. ale conferinţelor indexate(ISIS) 296 38 32 38Lucrări publicate în reviste din străinătate sau categ. B+ 1684 598 176 134Lucrări publicate în reviste de specialitate(categ B) 344 261 118 55Cărţi publicate la edituri internaţionale 1 2 4 2
Cărţi publicate la edituri CNCSIS 290 77 113 42Capitole de carte publicate la edituri internaţionale 4 4 12 5
Capitole de carte publicate la edituri naţionale de CNCSIS 139 25 4 11
Total 3314 1052 557 416
Grafic 40: Raport taxe vs. Finanţare MECT în structura veniturilor proprii
Observăm (Grafic 40) că începând cu anul 2006 soldul a început să crească alături de creşterea nivelului veniturilor proprii. Acest lucru poate fi explicat de eficienţa utilizării resurselor financiare cât şi de capacitatea managerială de a gestiona autonomia financiară a universităţii UMF-Iaşi.
Această situaţie necesită o abordare permanenta, deoarece ne aflăm într-o situaţie în care se va da o luptă pentru studenţi care se va regăsi şi în volumul alocaţiilor bugetare.
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Pondere taxe în veniturile proprii 52,18% 48,25% 37,40% 35,93% 32,20% 27,68% 35,20% 43,39% 38,15%
Pondere finanțare MECT în veniturile
proprii 47,82% 51,75% 62,60% 64,07% 67,80% 72,32% 64,80% 56,61% 61,78%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Evoluția procentuală a taxelor și a finanțărilor MECT în veniturile proprii
111
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
14.3.4. Resursele umane
Din punct de vedere a resurselor umane vom analiza:
� Evoluţia numărului de studenţi � Evoluţia numărului cadrelor didactice
Din punct de vedere al numărului de studenţi aceştia au crescut de la an la an ajungând în anul universitar 2011-2012 la un total de 11.930 studenţi cu o creştere de 14% faţă de anul universitar 2010-2011 şi cu 60% faţă de anul universitar 2006-2007.
14.3.5. Evoluţia numărului de studenţi UMF-Iaşi (2005-2011) - În fig. 41 este prezentată evoluţia studenţilor din cadrul UMF în perioada 2006-2011. Ritmul de creştere anual este prezentat în graficul 42.
Tabel 83 : Evoluţie număr studenţi, rezidenţi, doctoranzi şi masteranzi pe facultăţi UMF-Iaşi
Grafic 41: Evoluţie număr studenţi, rezidenţi, doctoranzi şi masteranzi UMF-Iaşi, perioada 2006-
2011
01.10.2006 01.10.2007 01.10.2008 01.10.2009 01.10.2010 01.10.2011
Total UMF-Iaşi 7571 7629 7571 9160 10488 11930
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000TTotal studenţi, rezidenţi, doctoranzi şi masteranzi UMF-IIaşi
1.10.2005 1.10.2006 1.10.2007 1.10.2008 1.10.2009 1.10.2010 1.10.2011
Medicină 4969 4680 4728 4712 5951 6788 7648
Medicină Dentară
1149 1360 1412 1335 1544 1824 2200
Farmacie 833 1018 1102 1193 1330 1431 1471
Bioinginerie
Medicala 435 513 387 331 335 445 611
Total UMF
(An N) 7386 7571 7629 7571 9160 10488 11930
An N-1 7386 7386 7571 7629 7571 9160 10488
Ritm creştere 0% 3% 1% -1% 21% 14% 14%
112
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Grafic 42: Ritm evoluţie total studenţi, rezidenţi, doctoranzi şi masteranzi UMF-Iaşi, (2006-2011)
Din punct de vedere al evoluţiei numărului de studenţi pe facultăţi se poate vedea că ponderea cea
mai mare a creşterilor o au studenţii din cadrul Facultăţii de Medicină cu 63,4% în 2011 faţă de 2006 şi Medicină Dentară cu 61,8% în 2011 faţă de 2006. Cea mai mică creştere se observă la Facultatea de Bioinginerie Medicala cu doar 19,1% în 2011 faţă de 2006. La nivelul Facultăţii de Farmacie creşterea este de 44,5% în 2011 faţă de 2006. În fig. 23 este prezentat ritmul de creştere pe cele 4 facultăţi din punct de vedere al numărului de studenţi şi în fig. 24 este prezentat ritmul de creştere procentual
comparativ pentru perioada 2006-2011. Se poate sesiza un ritm de creştere la nivel de Universitate de 57,6% în 2011 faţă de 2006.
Grafic 43: Evoluţie număr studenţi, rezidenţi, doctoranzi şi masteranzi UMF-Iaşi (pe facultăţi), perioada 2006-2011
01.10.
2006
01.10.
2007
01.10.
2008
01.10.
2009
01.10.
2010
01.10.
2011
Ritm creştere anuală total nr.
studenţi, rezidenţi, doctoranzi şi
masteranzi UMF-Iaşi3% 1% -1% 21% 14% 14%
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
Ritm creştere anuală total nr. studenţi, rezidenţi, doctoranzi şi masteranzi
UUMF-IIaşi, perioada 2005--2011
Medicină Medicină Dentară Farmacie Bioinginerie
01.10.2006 4680 1360 1018 513
01.10.2007 4728 1412 1102 387
01.10.2008 4712 1335 1193 331
01.10.2009 5951 1544 1330 335
01.10.2010 6788 1824 1431 445
01.10.2011 7648 2200 1471 611
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
9000 EEvoluţie număr studenţi pe facultăţi UMF-IIaşi, perioada 2005-22011
113
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Grafic 44: Ritm evoluţie numar studenţi, rezidenţi, doctoranzi şi masteranzi UMF-Iaşi (pe facultăţi), perioada 2006-2011
Urmărind ritmul de creştere se poate vedea că în anul universitar 2007-2008 şi 2008-2009 apare o scădere destul de mare la nivelul Facultăţii de Bioinginerie Medicala cu 25% în 2007 faţă de 2006 şi 14% în 2008 faţă de 2007. În următorul an universitar se observă o creştere de doar 1% şi de 33% în anul universitar 2010-2011 şi 37% în anul universitar 2011-2012 faţă de 2011. Şi la nivelul Facultăţii de Medicină Dentara se observă o scădere a numărului de studenţi în anul universitar 2008-2009 cu 5% faţă de anul universitar 2007-2008. Începând cu anul universitar 2009-2010 numărul studenţilor la Facultatea de Medicină Dentara este în creştere conform celor prezentate în grafic. 26.
Grafic 45: Ritm creştere anuală total studenţi, rezidenţi, doctoranzi şi masteranzi UMF-Iaşi (pe facultăţi), perioada 2006-2011
MG MD Farmacie Bioinginerie Total UMF
Ritm creştere perioada 2006-2011 total
nr. studenţi, rezidenţi, doctoranzi şi
masteranzi UMF-Iaşi63,4% 61,8% 44,5% 19,1% 57,6%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
Ritm creştere perioada 2006--2011 total nr. studenţi, rezidenţi, doctoranzi şi masteranzi
UUMF-IIaşi
01.10.2006 01.10.2007 01.10.2008 01.10.2009 01.10.2010 01.10.2011
MG -6% 1% 0% 26% 14% 13%
MD 18% 4% -5% 16% 18% 21%
Farmacie 22% 8% 8% 11% 8% 3%
Bioinginerie 18% -25% -14% 1% 33% 37%
-30%
-20%
-10%
0%
10%
20%
30%
40%
50%RRitm creştere anuală număr studenţi, rezidenţi, doctoranzi şi
masteranzi, pe facultăţi, 2006--2011
114
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Studenţi şi rezidenţi români şi străini
Tabel 84 : Studenţi şi rezidenţi români şi străini, pe facultăţi UMF, perioada 2005-2011 An universitar 1.10.2005 1.10.2006 1.10.2007 1.10.2008 1.10.2009 1.10.2010 1.10.2011
Studenţi şi rezidenţi străini MG 408 455 639 522 718 925 1115
MD 150 172 157 196 257 383 512
Farmacie 151 166 186 175 210 232 253
Bioinginerie 8 9 12 13 10 10 11
Total UMF 717 802 994 906 1195 1550 1891
Studenţi şi rezidenţi români MG 3773 3453 3559 3441 4450 5048 5639
MD 714 733 813 886 1056 1251 1460
Farmacie 585 703 800 866 998 1042 1086
Bioinginerie 391 462 375 308 292 323 406
Total UMF 5463 5351 5547 5501 6796 7664 8591
Din punct de vedere al numărului de studenţi şi rezidenţi străini cea mai mare pondere se înregistrează la Facultatea de Farmacie. Creşterea cea mai mare se înregistrează totuşi la nivelul Facultăţii de Medicină Dentară de la 150 de studenţi străini în anul universitar 2005-2006 la 512 studenţi în anul universitar 20011-2012.
Grafic 46: Evoluţia numărului de studenţi şi rezidenţi străini pe facultăţi, perioada 2005-2011
01.10.2005 01.10.2006 01.10.2007 01.10.2008 01.10.2009 01.10.2010 01.10.2011
MG 408 455 639 522 718 925 1115
MD 150 172 157 196 257 383 512
Farmacie 151 166 186 175 210 232 253
Bioinginerie 8 9 12 13 10 10 11
0
200
400
600
800
1000
1200
Evvoluţia numărului de studenţi şi rezidenţi străini pe facultăţi, perioada 2005--
2011
115
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Grafic 47: Evoluţia ponderii de studenţi şi rezidenţi străini pe facultăţi, perioada 2005-2011
14.3.6. Evoluţia cadrelor didactice
Din punct de vedere al cadrelor didactice se observă o scădere a acestora comparativ cu posturile vacante. Gradul de ocupare este de 68,4 % în 2011 faţă de 83,94% în 2005 cu toate că numărul de studenţi a crescut de la 7.571 în 2006 la 11.930 în anul universitar 2011-2012.
Tabel 85 : Evoluţia cadrelor didactice UMF-Iaşi, perioada 2006-2011 Grad didactic 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Profesor consultant/ asociat 45 51 47 23 54 106 45
Profesor universitar în prelungire 44 47 49 14 0 0 0
Profesor universitar 165 151 143 94 90 85 79
Conferentiar 110 105 112 57 113 113 111
Sef lucrari 130 134 132 93 170 165 182
Asistent 357 327 342 355 344 329 450
Asistent cercetare 6 5 5 5 2 2 87
Preparator 269 253 220 178 187 178 29
Total cadre didactice (posturi ocupate) 1077 1016 1001 803 956 971 989
Total general (ocupate+vacante) 1283 1277 1265 1366 1151 1284 1446
Grad de ocupare ( % ) 83,9% 79,5% 79,1% 58,7% 83% 75,6% 68,4%
MG MD Farmacie Bioinginerie Total UMF
01.10.2005 7,47% 20,92% 25,81% 2,05% 13,12%
01.10.2006 8,50% 21,45% 23,61% 1,95% 14,99%
01.10.2007 11,52% 15,79% 23,25% 3,20% 17,92%
01.10.2008 9,49% 21,63% 20,21% 4,22% 16,47%
01.10.2009 10,57% 21,51% 21,04% 3,42% 17,58%
01.10.2010 12,07% 24,71% 22,26% 3,10% 20,22%
01.10.2011 12,98% 27,08% 23,30% 2,71% 22,01%
0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
20,00%
25,00%
30,00%
Evoluţţi ponderii studenţilor şi rezidenţilor străini în total studenţi români,
perioada 2005--2011
116
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
În graficul. 48 este prezentată evoluţia gradului de ocupare a posturilor de către cadrele didactice în perioada analizată.
Grafic 48: Evoluţia gradului de ocupare cadre didactice UMF-Iaşi, perioada 2006-2011
Aceasta situatie a intervenit odata cu blocarea concursurilor publice pentru ocuparea posturilor didactice,
prin OUG nr.34/2009, motivat de situatia de criza economica. In ciuda eforturilor Universitatii, care prin
reorganizarea structurii anului universitar in concordanta cu legislatia de acreditare si criteriilor ARACIS,
alaturi de normele europene specifice invatamintului superior medical si implementate transparent prin
metodologia de intocmire a statelor de functii si normare didactica, de a recistiga gradul de ocupare ( ceea
ce s-a reusit in anul 2009), legislatia ulterioara a determinat trendul descrescator al gradului de ocupare,
situindu-ne in acest moment sub 70%.
AN
2005
AN
2006
AN
2007
AN
2008
AN
2009
AN
2010
AN
2011
TOTAL CADRE DIDACTICE (posturi
ocupate)1077 1016 1001 803 956 971 989
TOTAL GENERAL ( ocupate+vacante) 1283 1277 1265 1366 1151 1284 1446
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
Evoluţţia gradului de ocupare cadre didactice, perioada 2005-22011
117
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
14.4. Analiza SWOT pe componenta sistemului de control a managementului intern
Analiza mediului intern al UMF Iasi pe criterii istorice, relevantă la nivelul anului 2011, descrie în detaliu punctele tari, ce trebuie consolidate , oportunităţile ce trebuie exploatate, punctele slabe urmărite a fi transformate în puncte tari şi de asemenea ameninţările, care ne obliga la construirea unor măsuri de apărare.
14.4.1. Puncte tari ale proceselor derulate în cadrul UMF Iasi:
1. Corp profesoral experimentat;
2. Pregătire practică a studenţilor în conformitate cu bunele practici internaţionale;
3. Existenţa unei baze de învăţământ dotată şi complet funcţională
4. Mediu intern orientat spre cooperare şi îndeplinirea obiectivelor Sistemului Managementului de Calitate
5. Optimizarea procesului de învăţământ prin unificarea disciplinelor cu domenii conexe sau prin
interdisciplinaritate
6. Numărul de departamente modificat în deplin acord cu tendinţele existente la nivel naţional şi internaţional.
7. Au fost înfiinţate liniile de învăţământ în limbile engleză şi franceză pentru 3 din cele 4 facultăţi; 8. Fiecare cadru didactic este sprijinit şi încurajat anual să aibă cel puţin o publicaţie sau o realizare
didactică sau ştiinţifică şi sprijinit financiar; 9. Se urmăreşte permanent diseminarea rezultatelor cercetării prin acţiuni specifice; 10. Originalitate în cercetare materializată prin rezultate notabile brevetate şi înregistrate la OSIM 11. Realizarea unei baze moderne de studiu prin accesul la metode de învăţare performante prin
intermediul echipamentelor de simulare asistată de calculator 12. Creşterea performanţei profesionale prin încheierea de contracte Erasmus (29 de universităţi europene
cu care s-au încheiat contracte de tip Erasmus) 13. Înfiinţarea Centrului de Termografie Reglatorie Computerizată, afiliat la Institutului Medical
Academic Internaţional de Termografie, Canada
14. Introducerea prin intermediul proiectelor europene a simulării asistate pe calculator 15. Realizarea a 6 proiecte europene pe POSDRU cu o valoare financiară atrasă de 64.546.020 lei pentru
perioada 2009-2013
16. Implicarea în 12 proiecte POSDRU ca şi partener cu o valoare totală a proiectelor de 155.489.958 lei 17. Sistem de credite transferabile îmbunătăţit 18. Acordarea de către ARACIS Universităţii a calificativului «grad de încredere ridicat» (2009-2010).
19. Introducerea de noi strategii de reformă curriculară care se reflectă în modalitatea de evaluare a cunoştinţelor studenţilor prin introducerea unui nou sistem de apreciere şi implicit de ierarhizare a studenţilor pe baza notelor din timpul anului.
20. Evaluarea teoretică pe baza unui test unic tip grilă. Acest sistem introdus în anul 2009 şi extins la 28 de discipline în anul universitar 2010-2011 ( majoritatea disciplinelor din primii 3 ani de studiu cât şi la unele discipline clinice din anii superiori) a crescut competitivitatea studenţilor şi gradul de încredere în sistemul de apreciere a performanţelor.
21. Constituirea unor structuri pe specializări diverse de 240 de credite şi respectiv 180 de credite cu adresabilitate crescută din partea potenţialilor candidaţi corelate permanent cu schimbările din piaţa muncii din România şi din afara graniţelor;
118
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
22. Extinderii ofertei academice a determinat încheierea unui parteneriat cu Universitatea din Bacău şi deschiderea unei noi filiale pentru învăţământul de Asistenţă Medicală Generală (2010).
23. Acordarea sporului de 30% şi a gradaţiilor de merit, pe baza performanţelor cadrelor didactice
24. Acordarea din fondurile universităţii a burselor sociale pentru sprijinirea din punct de vedere material a studenţilor cu probleme sociale
25. Acordarea de burse de performanţă pentru susţinerea studenţilor şi stimularea acestora pentru a fi preocupaţi de pregătirea profesională.
26. Îmbunătăţirea metodologiei de evaluare tip test unic grilă pentru reducerea neconcordanţelor între nota la evaluarea prin test şi nota la evaluarea din timpul anului şi cea de la examenul practic
27. Creşterea importanţei activităţilor practice pentru dobândirea deprinderilor 28. Aplicarea fişelor standard de evaluare pentru activitatea practică
29. Finalizarea procesului de evaluare a universităţii de către ARACIS pentru toate specializările 30. Implicarea Universităţii în dezvoltarea cercetării prin înfiinţarea şi susţinerea Centrelor de Excelenţă
şi a Laboratoarelor de Licenţă
31. Introducerea competiţiei de granturi interne care a permis derularea unor proiecte de cercetare, prin susţinere interna, în contextul reducerii competiţiilor naţionale
32. Acordarea tinerilor cercetători posibilitatea efectuării doctoratului în cadrul burselor doctorale, prin câştigarea de către universitate a unor proiecte europene.
33. Structurarea Planului de învăţământ după cerinţele ARACIS (media orelor 28/săpt.) cu precizarea numărului de ore de studiu dirijat şi studiu individual
34. Reorganizarea strategiei de dezvoltare a învăţământului la diverse specializări prin renunţarea la specializările neeficiente în plan managerial
35. Completarea de către toate disciplinele a formularului “Fişa disciplinei”în care sunt definite elementele importante pentru desfăşurarea activităţii didactice (obiective, conţinut, definirea competenţelor, etc.)
36. Introducerea în procesul didactic, pe baza reglementărilor noii LEN, a cadrelor didactice pe funcţia de “asistent de cercetare” cu contract pe perioada determinată, reprezentând tinerii înscrişi la doctorat cu frecvenţă
37. Oferirea posibilităţilor de formare a cadrelor didactice pentru cunoaşterea la nivel B2 a limbilor
străine cât şi cursuri în domeniul strategiilor de management academic pentru a îmbunătăţi competenţele şi abilităţile manageriale
38. Informatizarea sistemului educaţional prin funcţionarea Platformei e-Learning
39. Creşterea resurselor extrabugetare din proiecte / granturi, servicii
40. Creşterea ponderii indicatorilor de calitate la finanţare
41. Creşterea prestigiului naţional şi internaţional al corpului academic prin participarea constantă în proiecte de cercetare
42. Creştere a numărului de articolele în reviste care întrunesc un standard de recunoaştere ridicat 43. Dotarea continuă a bibliotecii universităţii prin achiziţionarea de cărţi şi abonamente la reviste de
specialitate de interes atât pentru studenţi cât şi pentru profesori. 44. Implementarea Sistemului de Management al calităţii ISO 9001:2008
45. Implementarea Ordinului MP 946 din 2005 privind cerinţele standardelor de control intern managerial aferente entităţilor publice
119
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
14.4.2. Puncte slabe ale proceselor derulate în cadrul UMF Iaşi:
1. Număr redus de publicaţii de specialitate realizate raportat la personalul academic
2. Scăderea numărului de absolvenţi de master 3. Capacitate limitată de a implementa proiecte cu finanţare naţională sau comunitară. 4. Slaba valorificare a cercetărilor: număr redus de brevete, spin-off şi start-up în proiecte de cercetare. 5. Numărul redus de cadre didactice raportat la numărul de studenţi 6. Plecarea din sistem a unor tineri asistenţi datorat nivelului scăzut de salarizare comparativ cu piaţa
europeană de profil 7. Mobilitate externă redusă a cadrelor didactice şi de cercetare
8. Dotarea în salturi cu aparatură de cercetare
9. Servicii puţine de promovare în străinătate a ofertelor de studii 10. Necesitatea creşterii activităţii de cercetare şi implicării cadrelor didactice prin participarea la teme
care să aducă recunoaştere internaţională pentru menţinerea locului obţinut şi pentru crearea condiţiilor de susţinere a examenului de abilitare/ promovare pentru posturile de conferenţiar şi profesor
11. Scor relativ de influenţă cumulat scăzut pentru lucrările publicate
12. Numărul scăzut de cadre didactice tinere care utilizează bazele de cercetare existente la nivelul întregii universităţi prin ponderea proiectelor interne depuse mai ales de cadrele didactice peste vârsta de 45 de ani
13. Perceperea de către studenţi a activităţii de formare încărcată ca urmare a lipsei de organizare la nivel optim a orarului studenţilor prin utilizarea la maximum a spaţiilor de învăţământ
14. Încărcătură didactică mare 12 studenţi/cadru didactic
15. Lipsa unei strategii coerente şi continue de îmbunătăţire a curriculei (curricular adecvat specializării, numărului de ore alocat, nivelului actual al cunoaşterii) de studiu la fiecare disciplină.
16. Aplicarea insuficientă a metodelor moderne de transmitere a informaţiilor 17. Stagnarea procesului de extindere a metodei de evaluare a studenţilor prin testului unic de tip grilă
18. Lipsa unei proceduri privind deplasarea cadrelor didactice la filiale facultăţii face dificilă activitatea administrativă
19. Numărul în descreştere a cadrelor didactice
20. Reducerea interesului cadrelor didactice în elaborarea şi publicarea unor materiale didactice (cursuri, caiete de lucrări practice) sau monografii care să fie utile studenţilor pentru o pregatire complexă pe baza informaţiilor oferite prin intermediul Platformei de e-Learning
21. Neutilizarea la parametri maximi a facilităţilor oferite de Platforma e-Learning printr-o complianţă mai scăzută la schimbare a cadrelor didactice şi prin problemele tehnice legate de optimizarea softului de utilizare a aplicaţiilor
22. Asumarea limitată a unor responsabilităţi de management (strategie educatională şi de cercetare, administrative, etc.) din partea Directorilor şi ale membrilor Consiliilor de Departament.
120
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
14.4.3. Oportunităţi privind procesele derulate în cadrul UMF Iaşi:
1. Existenţa şi buna funcţionalitate a unor programe de mobilitate a studenţilor care permite schimbul de experienţă la nivel internaţional
2. Integrarea în comunitatea europeană a facultăţilor din cadrul UMF Iaşi 3. Grad ridicat de angajabilitate a absolvenţilor datorită numărului mic de medici raportat la numărul de
locuitori
4. Prezenţa unor programe de dezvoltare continuă atât la nivel naţional cât şi internaţional 5. Interes crescut al studenţilor proveniţi din ţări din afara UE pentru oportunităţile de învăţământ
acordate de UMF Iaşi 6. Dezvoltarea de parteneriate naţionale şi internaţionale cu universităţi, instituţii de cercetare companii 7. Schimburi academice bilaterale (profesori, cercetători, studenţi), 8. Dezvoltarea de noi tehnologii informaţionale dau posibilitatea UMF să reducă decalajul tehnologic
între aceasta şi universităţile de profil din UE
9. Cercetătorii aparţinând facultăţii cât şi foştii absolvenţi care îşi desfăşoară activitatea în străinătate sînt sprijiniţi în promovarea proiectelor (strategia Alumni)
10. Implicarea unor personalităţi din cadrul universităţii în activităţile decizionale şi profesionale ale Sistemului de Sănătate din România sau din Europa
11. Posibilitatea promovării cadrelor didactice pentru performanţele atinse la nivel naţional şi internaţional.
12. Realizarea de acorduri de parteneriat cu spitale, firme, instituţii de cercetare, etc. pentru practica de vară
13. Colaborare cu asociaţiile profesionale pe toate cele 4 facultăţi 14. Actualizarea bazei de date cu posibili angajatori şi locuri de muncă
15. Corelarea curiculei de curs pe toate specialităţile cu cerinţele din piaţa forţei de muncă 16. Crearea premizelor pentru autonomia financiară prevăzută de Legea 1/2011 17. Parteneriate cu liceele pentru creşterea calităţii potenţialului uman la admitere
14.4.4. Ameninţări privind procesele derulate în cadrul UMF Iaşi:
1. Existenţa unor proceduri de lucru şi SMC conflictuale
2. Situaţia economico-socială naţională şi comunitară
3. Prevederi legale ce reduc capacitatea instituţională a UMF
4. Lipsa unei strategii de dezvoltare coerente şi sustenabile
5. Concurenţă crescută din partea sistemelor de învăţământ superior din UE în atragerea studenţilor străini
6. Riscul scăderii atractivităţii pentru cadrele didactice şi/sau de cercetare datorat blocării posturilor 7. Numărul în creştere al studenţilor care renunţă la studii din motive financiare.
Aspectele constatate în cadrul acestei analize arată gradul de competitivitate al proceselor organizaţionale
ce se desfăşoară în cadrul UMF-Iaşi, în conformitate cu sistemul de management al calităţii ISO
9001:2008.
121
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
14.5. Concluzii management administrativ
Prezentul raport descrie evoluţia în cifre a Universităţii de Medicină şi Farmacie „Gr. T. Popa,” Iaşi
pentru anul 2011. Pentru a aprecia schimbarea organizaţională realizată am considerat necesară o analiză în a activităţii UMF-Iaşi la nivelul perioadei 2006-2011. Evoluţiile constatate permit o mai bună fundamentare a direcţiilor de viitor ce vor fi „atacate” în anul 2012.
La nivel organizaţional putem spune că activitatea UMF-Iaşi, pentru anul 2011, poate fi considerată bună cu posibilităţi de îmbunătăţire. Vom descrie principalele realizări la nivelul anului 2011 faţă de anul 2010
Tabel 86 : Analiza veniturilor realizate
Categorii venituri 2010 2011
Sold din anul precedent 33.710.036 54.217.782
Venituri ale anului curent - realizate din care: 116.116.043 117.171.157
Finanţarea de bază 41.896.138 36.695.726
Finanţarea complementară 12.457.833 7.879.094
Venituri proprii 42.593.151 53.839.791
Proiecte europene 11.966.356 13.933.755
Cercetare ştiinţifică 7.202.565 4.822.791
Cheltuieli efectuate în anul curent 92.994.196 93.650.668
Rezultatul exerciţiului – excedent 23.121.847 23.520.489
Observăm o creştere la nivelul veniturilor anuale, care au crescut pe baza veniturilor proprii ce arată un management eficient al resurselor în cadrul UMF-Iaşi.
Tabel 87 : Evoluţie cheltuieli
Categorii de cheltuieli 2010 2011
Drepturi de personal 54.644.008 56.836.131
Materiale pentru activitatea didactică şi de cercetare 8.789.730 8.404.775
Dezvoltare patrimonială ( dotări şi investiţii) 7.792.365 5.293.413
Burse şi ajutoare sociale 3.370.294 3.197.315
Cărţi şi abonamente 1.641.841 1.664.400
Mobilităţi interne şi externe 423.395 598.495
Granturi de cercetare - interne 215.000 219.000
Proiecte post-aderare 12.041.248 13.408.344
Costuri generale de funcţionare 4.076.315 4.028.795
Total cheltuieli 92.994.196 93.650.668
Constatăm o creştere la nivelul cheltuielilor care poate fi explicată de creşterea cheltuielilor privind
proiectele post-aderare.
Creşterea numărului de studenţi, rezidenţi, doctoranzi şi masteranzi este constanta, ritm de 14%. (conform
Tbel 83)
122
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Tabel 88 : Evoluţie total studenţi, rezidenţi, doctoranzi şi masteranzi UMF Iaşi
Tabel 89 : Studenţi şi rezidenţi români şi străini
An universitar 01.10.2010 01.10.2011
Studenţi şi rezidenţi străini MG 925 1115
MD 383 512
Farmacie 232 253
Bioinginerie 10 11
Total UMF 1550 1891
Studenţi şi rezidenţi români MG 5048 5639
MD 1251 1460
Farmacie 1042 1086
Bioinginerie 323 406
Total UMF 7664 8591
Tabel 90 : Evoluţia cadrelor didactice UMF Iaşi
GRAD DIDACTIC 2010 2011
Profesor Consultant / Asociat 106 45
Profesor Universitar În Prelungire 0 0
Profesor Universitar 85 79
Conferentiar 113 111
Sef Lucrari 165 182
Asistent 329 450
Asistent Cercetare 2 87
Preparator 178 29
TOTAL CADRE DIDACTICE (posturi ocupate) 971 989
TOTAL GENERAL ( ocupate + vacante) 1284 1446
GRAD DE OCUPARE ( % ) 75,6% 68,4%
La nivelul cadrelor didactice observăm modificări radicale. În ciuda faptului că piramida ocupării pe grad didactic respectă prevederile ARACIS, gradul de ocupare înregistrează o scădere, motivat de blocarea posturilor în ultimii trei ani, plecări din sistem atât prin demisie cât şi prin pensionare.
Evoluţie Numărului de studenţi, rezidenţi, doctoranzi
şi masteranzi pe facultăţi 01.10.2010 01.10.2011
Medicină 6788 7648
Medicină Dentară 1824 2200
Farmacie 1431 1471
Bioinginerie Medicala 445 611
Total UMF-Iaşi (An N) 10488 11930
An N-1 9160 10488
Ritm creştere anuală 14% 14%
123
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Calitatea managementului administrativ, ca şi componenta suport al intregului proces educaţional, este confirmată prin:
- Rezultate financiare pozitive, consecutiv în ultimii ani
- Lichiditatea instituţională adusă si stabilizată la un coeficient record
- Rentabilitatea resurselor este demonstrată prin echilibrul permanent între venituri şi cheltuieli
- Predictibilitatea proceselor prin implementarea Sistemului Integrat de Management, aplicaţie
informatică ce a uniformizat toata structura bazelor de date utilizate in procesele organizaţionale
- Implicarea majora a corpului didactic în procesul achiziţiilor publice, ca parte componentă majoritară in comisiile de evaluare si adjudecare a procedurilor
- Realizarea transparenta a statelor de funcţii pe criterii stabile de cel putin doi ani, cu tendinţa de
stabilitate cit mai mare
Bineinţeles ca performanţa unui sistem este demonstrată intotdeauna de „trainicia” institutionala, de mentinerea si dezvoltarea permanenta a pirghiilor de evaluare si control, de dezvoltarea activitatilor si de
exploatarea tuturor oportunităţilor in scopul consolidarii organizaţiei.
124
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
ANEXE RAPORT
125
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
ANEXA 1
CARTA UNIVERSITĂŢII DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE „GR. T. POPA” IAŞI
CAPITOLUL I - DISPOZIŢII GENERALE
Art.1.
Prezenta Cartă stabileşte opţiunile majore ale comunităţii universitare din Universitatea de Medicină şi Farmacie "Gr. T. Popa" din Iaşi, instituţie publică acreditată, cu personalitate juridică, parte integrantă a sistemului naţional de învăţământ superior din România.
Art.2.
Universitatea de Medicină şi Farmacie "Gr. T. Popa" din Iaşi, este continuatoarea vechii Facultăţi de Medicină din Iaşi, a cărei înfiinţare a fost iniţiată de Al. I. Cuza în 1860 şi desăvârşită în timpul domniei lui Carol I în anul 1879. Universitatea de Medicină şi Farmacie din Iaşi este o instituţie academică care şi-a adus o contribuţie majoră la învăţământul şi ştiinţa medicală, naţională şi internaţională. Universitatea, poartă numele celui care a fost Grigore Teodor Popa, profesor şi savant eminent, precursor al neuro-
endocrinologiei mondiale. În prezenta Cartă1, Universitatea de Medicină şi Farmacie „Gr. T. Popa" din
Iaşi va fi numită în continuare UMF Iaşi sau simplu, Universitatea.
Art.3.
Prezenta Cartă reglementează întreaga activitate a Universităţii de Medicină şi Farmacie "Gr. T. Popa" din Iaşi, fiind elaborată în conformitate cu prevederile Constituţiei României din anul 1991, revizuită în anul 2003, ale Legii Educaţiei Naţionale nr. 1/2011, publicată în M.O. al României, Partea I nr. 18, anul 179 (XXIII), din 10 ianuarie 2011, altor acte normative incidente domeniului, în vigoare la data elaborării ei, precum şi cu normele Uniunii Europene.
Art.4.
UMF Iaşi este o instituţie publică, de învăţământ medical superior de stat, cu personalitate juridică, cu caracter nonprofit, de interes public, apolitică. Carta respectă criteriile şi standardele de evaluare academică şi acreditare, prevăzute prin lege. Misiunea asumată de către UMF Iaşi este cea de cercetare avansată şi educaţie.
Art.5.
UMF Iaşi respectă principiile înscrise în Declaraţia Universală a Drepturilor Omului, aderă la The Magna
Charta of European Universities (Bologna, 1988), Declaraţia de la Bologna privind aria europeană a învăţământului superior şi este afiliată la Asociaţia Europeană a Universităţilor şi la Asociaţia Internaţională a Universităţilor.
Art.6.
Identitatea Universităţii este definită prin: a. denumire: Universitatea de Medicină şi Farmacie „Gr.T.Popa" din Iaşi; b. sediul: strada Universităţii nr.16, Iaşi, România; c. emblema, sigiliul, drapelul, imnul - adoptate de Senatul Universităţii; d. ziua Universităţii este stabilită la 1 Decembrie şi se sărbătoreşte anual, în prima săptămână a lunii
decembrie.
127
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Art.7.
UMF Iaşi este o comunitate universitară distinctă, de sine stătătoare, ce funcţionează în coordonarea Ministerului Educaţiei, Cercetării, Tineretului şi Sportului (MECTS), pe baza principiilor autonomiei
universitare şi al libertăţii academice, într-un spaţiu universitar propriu.
Art.8.
(1) Comunitatea universitară este constituită din personalul didactic, personalul didactic auxiliar, personalul de cercetare ştiinţifică şi din studenţii de la toate formele de învăţământ pentru care UMF Iaşi are competenţă; comunitatea universitară conlucrează cu personalul administrativ, angajat al Universităţii.
(2) Din comunitatea universitară fac parte şi persoanele cărora li s-a conferit calitatea de membru al
comunităţi universitare, prin hotărârea Senatului Universitar. Acestea sunt personalităţile româneşti şi străine care deţin titluri onorifice conferite de Universitate, fără a avea prerogative şi competenţe
decizionale.
(3) Absolvenţii Universităţii (alumni), cadrele didactice şi cercetătorii care au lucrat în trecut în UMF Iaşi îşi pot menţine calitatea de membru al comunităţii academice, dar fără a avea prerogative şi competenţe decizionale.
(4) Universitatea sprijină reunirea foştilor studenţi în asociaţii ale absolvenţilor şi încurajează atragerea acestora în viaţa comunităţii academice
Art.9.
Interesul public prioritar al Universităţii este reprezentat de garantarea şi respectarea drepturilor, libertăţilor şi intereselor legitime ale studenţilor, cadrelor didactice şi cercetătorilor în îndeplinirea misiunii sale de furnizor de educaţie şi cercetare, de satisfacere a nevoilor comunitare în sensul generării infrastructurii mentale a indivizilor, a creşterii nivelului civilizaţiei. (1) Membrii comunităţii universitare şi personalul administrativ se pot asocia în sindicate, în scopul
apărării drepturilor prevăzute de lege. (2) Funcţionarea în spaţiul universitar a oricărei structuri organizatorice, cu sau fără personalitate juridică,
este supusă aprobării Senatului. (3) Organizaţiile reprezentative studenţeşti recunoscute de către conducerile facultăţilor şi aprobate de
Senat sunt: Societatea Studenţilor Medicinişti Iaşi, Societatea Studenţilor Stomatologi Iaşi, Societatea Studenţilor Farmacişti Iaşi, Asociaţia Studenţilor Bioingineri Iaşi, care au următoarele abrevieri: SSMI, SSSI, SSFI, respectiv ASBI.
Art.10.
Universitatea funcţionează pe baza autonomiei universitare şi a libertăţii academice, garantate de Constituţie, de lege şi de celelalte acte normative incidente în domeniu. (1) Autonomia universitară reprezintă o modalitate specifică de autoconducere prin care se dă dreptul comunităţii universitare să îşi stabilească misiunea proprie, strategia instituţională, structura, activităţile, organizarea şi funcţionarea proprie, gestionarea resurselor materiale şi umane, alte drepturi stipulate în acte normative, menite a susţine şi realiza guvernanţa universitară. (2) În spaţiul universitar, autonomia se manifestă prin competenţe şi atribuţii specifice, exercitate la nivelul departamentelor, facultăţilor şi universităţii. (3) Autonomia universitară este exercitată prin asumarea responsabilităţii organismelor colegiale şi unipersonale, a răspunderii publice instituţionale, solidare sau personale. (4) Autonomia universitară se exercită numai cu condiţia asumării răspunderii publice.
128
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Art.11.
(1) Autonomia universitară dă dreptul comunităţii universitare să îşi stabilească misiunea proprie, strategia instituţională, structura, activităţile, organizarea şi funcţionarea proprie, gestionarea resurselor umane şi materiale, cu respectarea legislaţiei în vigoare şi în condiţii de deplină transparenţă.
a. Autonomia universitară se exercită numai cu condiţia asumării răspunderii publice.
b. Autonomia universitară se corelează cu principiul răspunderii personale şi colective pentru
calitatea întregii activităţi pe care o desfăşoară Universitatea. c. Ansamblul de drepturi şi obligaţii, precum şi normele care reglementează viaţa comunităţii
universitare în spaţiul propriu sunt cuprinse în Carta universitară, adoptată de Senatul Universitar, în condiţiile legii.
d. Autonomia universitară se manifestă în: autonomia organizării structurilor didactice şi ştiinţifice; autonomia funcţională; autonomia didactică şi ştiinţifică; autonomia financiară şi administrativă; autonomia jurisdicţională.
(2). Autonomia organizatorică şi funcţională a. Autonomia organizării structurilor Universităţii se materializează în: dreptul de a stabili şi
reorganiza structurile interne ale Universităţii, dreptul de a alege prin vot secret funcţiile de conducere stabilite prin lege şi prin Carta universitară, dreptul de a elabora reglementări, însemne şi simboluri proprii cu respectarea legislaţiei în vigoare; dreptul de a înfiinţa fundaţii, asociaţii şi societăţi comerciale conform legii; dreptul de a selecta şi promova personalul didactic şi de cercetare, studenţii şi personalul tehnic-administrativ.
b. Autonomia funcţională a Universităţii se concretizează în: dreptul de organizare a concursului de
admitere şi a examenului de licenţă pentru absolvenţii săi; prin concurs de admitere, se înţelege orice formă de învăţământ universitar pentru care UMF Iaşi are competenţă; de programare, desfăşurare şi perfecţionare a procesului de învăţământ; de a stabili planurile de învăţământ (curricula) şi programele analitice (syllabi), în acord cu experienţa Universităţii, strategiile şi standardele naţionale şi internaţionale; de a-şi alcătui statele de funcţii în raport cu prevederile planurilor de învăţământ şi cu resursele umane şi financiare de care dispune; de a stabili criteriile de evaluare profesională a studenţilor; de a stabili împreună cu Ministerul Educaţiei Cercetării Tineretului şi Sportului (MECTS) şi alte autorităţi naţionale, eventual internaţionale - domeniile în care se utilizează diplomele şi certificatele proprii; de a acorda titlurile didactice, ştiinţifice şi onorifice, în condiţiile legii; de a-şi orienta cercetarea ştiinţifică; de a iniţia şi dezvolta cooperări şi schimburi naţionale şi internaţionale; de a reglementa şi evalua conduita membrilor comunităţii universitare; de a organiza şi controla serviciile economico-gospodăreşti; de a soluţiona problemele sociale ale comunităţii universitare; de a acorda burse de studii şi de cercetare; de a publica reviste, manuale, cursuri, lucrări de cercetare sau orice alte materiale care sprijină învăţământul şi cercetarea şi de a dispune de aceste publicaţii conform misiunii asumate prin Cartă; de a iniţia şi realiza, cu aprobarea Senatului, orice altă activitate care nu contravine cu prevederile legale şi cu acordurile internaţionale.
(3). Autonomia didactică şi ştiinţifică a. Autonomia didactică a Universităţii se concretizează în: dreptul de a organiza, în condiţiile legii,
structura internă a Universităţii; de a organiza activităţi de instruire permanentă şi perfecţionare; de a stabili standarde de evaluare a performanţelor academice ale cadrelor didactice şi profesionale ale studenţilor, în concordanţă cu standardele naţionale şi internaţionale; de a participa la programele internaţionale cu caracter didactic organizate de Uniunea Europeană sau de alte structuri.
b. Autonomia ştiinţifică a Universităţii este materializată în: dreptul de a iniţia şi desfăşura programe
de cercetare ştiinţifică; de a participa la competiţiile pentru obţinerea granturilor şi contractelor de
cercetare; de a utiliza potrivit necesităţilor resursele financiare rezultate din activitatea de cercetare
129
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
pe bază de contract; de a realiza publicaţii ştiinţifice şi de a avea edituri proprii; de a organiza în interiorul său structuri de cercetare (institute, centre, laboratoare şi grupuri de cercetare); de a participa la activităţile organizaţiilor ştiinţifice naţionale şi internaţionale; de a participa la programele de cercetare ale Uniunii Europene, la alte sisteme de cooperare ştiinţifică internaţională; de a evalua pe baza propriilor criterii -în concordanţă cu standardele naţionale şi internaţionale - activitatea de cercetare ştiinţifică şi a adopta măsuri în consecinţă.
(4). Autonomia financiară şi administrativă se concretizează în dreptul de: a. a utiliza şi gestiona bugetul şi resursele financiare de care dispune conform nevoilor, priorităţilor
şi deciziilor proprii, cu respectarea prevederilor legale şi răspunderii personale; b. a realiza venituri prin activitatea de bază, prin cercetarea ştiinţifică şi alte activităţi permise de
legislaţie; c. a stabili taxe în conformitate cu prevederile legale;
d. a orienta investiţiile şi dotările; e. a efectua operaţiuni financiar-bancare cu orice parteneri, în funcţie de propriile necesităţi
materiale;
f. a prelua donaţii şi sponsorizări, cu aprobarea Consiliul de Administraţie; g. a acorda burse şi de a efectua plăţi; h. a administra spaţiul universitar şi întregul patrimoniu conform necesităţilor proprii; i. a organiza unităţi productive şi de servicii care aduc profituri financiare sau de alt gen, cu condiţia
respectării prevederilor prezentei Carte şi ale legilor în vigoare. (5). Autonomia decizională
a. Autonomia jurisdicţională a Universităţii reprezintă dreptul său de a decide prin organismele de
conducere proprii asupra modului de aplicare a Cartei Universităţii, precum şi în legătură cu toate
chestiunile ce ţin de competenţa sa, în condiţiile legii. b. Reglementarea atribuţiilor şi competenţelor Universităţii, facultăţilor, departamentelor se face de
către Senat, prin regulamente, pe baza legislaţiei existente şi a prezentei Carte. Respectarea
competenţelor este garantată prin prevederile regulamentelor, care fac parte integrantă din prezenta Cartă.
c. Universitatea este reprezentată în organismele universitare, naţionale şi internaţionale prin Rector,
alt membru al Senatului sau printr-un membru al comunitatii academice desemnat de Rector sau
de Consiliul de Administraţie. d. Prerogativele ce decurg din autonomia jurisdicţională nu pot fi total sau parţial delegate unor
organisme din afara Universităţii. (6). În situaţii de litigiu cu persoane fizice sau juridice, UMF Iaşi recurge la mijloacele legale de acţiune. În cazul unor decizii care contravin principiilor autonomiei universitare, Senatul se adresează organelor competente.
Art.12.
Libertatea academică presupune asigurarea libertăţii de exprimare liberă a opiniilor ştiinţifice şi artistice în procesul didactic, a libertăţii cercetării în ceea ce priveşte stabilirea temelor, alegerea metodelor, procedeelor şi valorificarea rezultatelor. Libertatea academică se exprimă ca libertate academică individuală şi libertate academică instituţională. (1) Libertatea academică este garantată de lege şi înseamnă:
a. dreptul de a selecta prin concurs membrii comunităţii universitare, în condiţiile fixate de lege şi Carta universitară;
b. dreptul comunităţii universitare şi al membrilor ei de a dobândi, dezvolta şi transmite către
comunitatea academică a UMF Iaşi cunoştinţe, deprinderi şi aptitudini prin cercetare, dezbatere,
predare, lectură, scris, etc.;
130
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
c. dreptul de a-şi alege subiectele de cercetare şi de studiu, cu respectarea normelor de etică, a
codurilor deontologice specifice, a principiilor financiare. Metodele, procedeele şi valorificarea
rezultatelor cercetării sunt la latitudinea comisiei de specialitate şi a Consiliului de administraţie. d. dreptul comunităţii universitare în ansamblu şi al fiecărui membru în parte de a participa la
ativităţile de învăţământ şi de cercetare. e. studenţilor li se asigură dreptul de a alege cursurile şi specializările, în conformitate cu normele
legale şi cu planurile de învăţământ. (3) Senatul Universitar, Consiliul de Administraţie şi Consiliile Facultăţilor pot stabili teme de cercetare pentru departamente şi pentru personalul didactic, funcţie de nevoile comunităţii universitare şi de oportunităţile conturate.
Art.13.
(1) Răspunderea publică presupune respectarea legislaţiei în vigoare, Carta proprie şi politicile naţionale şi europene în domeniul învăţământului superior, respectiv să:
a. respecte legislaţia în vigoare, carta proprie şi politicile naţionale şi europene în domeniul învăţământului;
b. aplice şi să se supună reglementărilor în vigoare referitoare la asigurarea şi evaluarea calităţii în învăţământul superior;
c. respecte politicile de echitate şi etică universitară, cuprinse în Codul de etică şi deontologie
profesională aprobat de Senat; d. asigure eficienţa managerială şi eficienţa utilizării resurselor şi a cheltuirii fondurilor din surse
publice, conform contractului instituţional; e. asigure transparenţa tuturor deciziilor şi activităţilor sale; f. respecte libertatea academică a personalului didactic, didactic auxiliar şi de cercetare, precum şi
drepturile şi libertăţile studenţilor. g. participarea fiecărui membru al comunităţii academice, prin propria activitate, la creşterea
prestigiului instituţiei. (2) Nerespectarea obligaţiilor cuprinse în conceptul de răspundere publică este constatată de Consiliul de
etică şi management universitar, care propune Ministerului Educaţiei, Cercetării, Tineretului şi Sportului aplicarea măsurilor prevăzute la art. 124 din Legea Educaţiei Naţionale nr. 1/2011.
Art. 14
(1). Spaţiul Universităţii cuprinde totalitatea edificiilor, terenurilor, campusurilor, institutelor de
cercetare, spitalelor şi clinicilor universitare, precum şi dotărilor de orice fel şi cu orice destinaţie, folosite de Universitate, indiferent de titlul juridic sub care aceasta este îndreptăţită să le utilizeze. Fac parte din spaţiul universitar şi clădirile destinate serviciilor de administraţie. (2). Fac excepţie de la prevederile alin. (1) spaţiile si dotările care aparţin Ministerului Sănătăţii şi ministerelor cu reţea sanitară proprie, în care se desfăşoară învăţământul medical superior de stat. (3). Spaţiul universitar este inviolabil, cu excepţia cazurilor de forţă majoră şi flagrant delict. Accesul în spaţiul universitar este permis în condiţiile stabilite de lege şi Carta universitară. Organele de ordine publică pot interveni în spaţiul universitar numai cu permisiunea sau la cererea Senatului sau, dacă nu există timpul necesar, a Rectorului, dar numai cu respectarea procedurilor legale. (4). Libera circulaţie şi accesul membrilor comunităţii academice în spaţiul universitar nu pot fi interzise sau limitate sub nici un motiv şi în nici o situaţie, cu excepţia cazurilor de forţă majoră. Accesul în spaţiul universitar se face pe baza legitimaţiei de student sau de angajat al UMF Iaşi. (5). Dreptul de grevă nu poate fi exercitat prin interzicerea sau limitarea accesului membrilor comunităţii academice în spaţiul universitar.
131
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
(6). Consiliul de Administraţie, prin decizii interne, stabileşte programul după care are loc accesul în Universitate, în zilele de lucru şi zilele libere. Senatul sau Consiliul de Administraţie şi conducerile facultăţilor pot reglementa, motivat, limitarea accesului în incinta Universităţii, respectiv facultăţii, în anumite perioade.
Art.15
Patrimoniul Universităţii este constituit, potrivit legii, din construcţii, terenuri, dotări, valori materiale şi nemateriale.
(1) Senatul aproba planul anual de dezvoltare patrimonială. (2) Administrarea (inclusiv închirierea)2
şi protejarea patrimoniului se fac de către Consiliul de Administraţie, în condiţiile legii, pe baza legislaţiei speciale şi Regulamentului de administrare şi gestionare a Patrimoniului UMF Iaşi, aprobate de Senat.
Art. 16
(1). Pe baza prevederilor prezentei Carte, se elaborează următoarele regulamente speciale prin care se
organizează, desfăşoară şi controlează activităţile din Universitate:
A. Regulamente pentru cadre didactice a. Regulament de activitate didactică
b. Regulament de încadrare, evaluare şi promovare a personalului didactic şi ştiinţific
c. Regulament privind acordarea titlurilor academice şi onorifice
d. Regulament de organizare şi funcţionare a comisiei pentru evaluarea şi asigurarea calităţii academice
e. Regulament pentru desfăşurarea alegerilor în structurile şi funcţiile de conducere
academică
f. Regulamentul comisiei de etică
g. Codul de etică şi deontologie profesională universitară
B. Regulamente pentru cercetare ştiinţifică a. Regulamentul de funcţionare a comisiei de etică a cercetării b. Regulament privind activitatea de cercetare ştiinţifică
C. Regulamente pentru studii universitare a. Regulament de organizare a activităţii didactice pentru studii universitare
b. Metodologia de desfăşurare a examenelor având la baza testul grilă unic
c. Regulament privind mobilităţile interne şi externe, inter- şi intrauniversitare
D. Regulamente pentru studii de masterat a. Regulament studii masterat
b. Metodologie de admitere la masterat
E. Regulamente pentru studii doctorale a. Regulament de organizare şi desfăşurare a programelor de studii universitare de doctorat
b. Metodologia de admitere la doctorat
F. Regulamente pentru studii postuniversitare a. Regulament studii postuniversitare
b. Regulament studii de rezidenţiat G. Regulamente pentru activitate administrativă
a. Regulament de organizare şi funcţionare al Direcţiei financiar-contabile
b. Regulament de organizare şi funcţionare al departamentului de management a calităţii şi control intern managerial
c. Regulament de organizare şi funcţionare al Universităţii d. Regulament de organizare şi funcţionare al managementului administrativ
132
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
e. Regulament privind administrarea şi gestionarea patrimoniului f. Regulament privind organizarea şi funcţionarea serviciilor sociale pentru studenţi g. Regulament privind organizarea şi funcţionarea Bibliotecii UMF IASI h. Regulament privind organizarea şi funcţionarea Auditului Public Intern
i. Regulament privind deplasările efectuate de personalul didactic, didactic auxiliar şi administrativ
(2) Orice regulament, după ce este supus dezbaterii comunităţii universitare şi aprobării Senatului Universitar, va face parte integrantă din Carta universitară (ca anexă). Senatul poate decide, în aceleaşi condiţii, elaborarea altor regulamente sau / şi completarea / modificarea
regulamentelor deja existente. Noile modificări vor fi supuse aprobării Senatului, după consultarea cadrelor didactice şi studenţilor, de la toate formele de învăţământ. (3) Regulamentele prevăzute în Cartă se adaptează la noile legi în termen de 90 de zile, dar nu mai târziu de 1.10.2011, dată la care intră în vigoare.
Capitolul II - MISIUNEA ŞI OBIECTIVELE UMF IAŞI
Art. 17.
Pentru îndeplinirea misiunii asumate (cercetare avansată şi educaţie) UMF Iaşi are ca roluri fundamentale: (1) formarea şi perfecţionarea absolvenţilor şi specialiştilor în medicină, medicină dentară, farmacie, bioinginerie medicală şi asistenţă de sănătate; (2) crearea, tezaurizarea şi difuzarea valorilor ştiinţelor biomedicale şi afirmarea lor în circuitul european şi mondial;
(3) ameliorarea continuă a activităţilor şi performanţelor sistemului naţional de sănătate publică; (4) cultivarea tradiţiei gândirii libere şi a democraţiei academice, a deontologiei şi bioeticii, în spiritul recunoaşterii drepturilor şi libertăţilor fundamentale ale omului şi a principiului supremaţiei legii;
Art. 18.
Universitatea îndeplineşte aceste misiuni prin următoarele obiective:
(1). formarea de specialişti cu pregătire superioară, performanţi în raport cu nivelul naţional şi internaţional. (2). actualizarea şi perfecţionarea continuă a pregătirii specialiştilor, prin diferite forme de învăţământ postuniversitar;
(3).managementul calităţii serviciilor educaţionale de formare iniţială şi continuă oferite de universitate;
(4). optimizarea activităţilor de cercetare ştiinţifică fundamentală şi aplicată, pentru ridicarea nivelului calitativ, creşterea competitivităţii şi afirmării performanţelor şcolii medicale ieşene şi pentru îmbunătăţirea continuă a asistenţei medicale; (5). promovarea relaţiilor de cooperare internaţională, integrarea în sistemul european de învăţământ medical, prin realizarea standardelor de structură, calitate şi eficienţă; (6). promovarea deontologiei şi a bioeticii, apărarea valorilor democraţiei, respectarea drepturilor şi libertăţilor fundamentale ale individului în statul de drept; (7). asigurarea bazei materiale corespunzătoare tuturor acestor activităţi, precum şi a unor condiţii de muncă adecvate pentru toţi membrii comunităţii academice.
133
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Art.19.
UMF Iaşi emite diplome de licenţă, diplome de master, diplome şi certificate de studii postuniversitare;
conferă titlul de doctor în ştiinţe, încununează contribuţia unor personalităţi, din ţară şi din străinătate la viaţa ştiinţifică şi culturală a lumii contemporane cu titlurile de doctor honoris causa, profesor onorific,
profesor asociat (invitaţi pe o durată determinată), membru de onoare al Senatului şi onorează activităţile de excepţie ale profesorilor săi consultanţi cu titlul de profesor emerit.
Art. 20.
Pentru desfăşurarea unor activităţi menite să contribuie la realizarea misiunii şi obiectivelor sale, Universitatea va elabora planuri strategice de dezvoltare instituţională (pentru 4 ani) şi planuri operaţionale anuale.
Capitolul III - PRINCIPIILE DE ORGANIZARE ŞI FUNCŢIONARE A COMUNITĂŢII UNIVERSITARE DIN UMF IAŞI
Art.21.
Principiile care fundamentează misiunea, viziunea şi activitatea Universităţii de Medicină şi Farmacie "Gr. T. Popa" din Iaşi sunt:
a. principiul legalităţii; b. principiul guvernanţei universitare;
c. principiul autonomiei universitare;
d. principiul libertăţii academice; acesta se corelează cu asumarea răspunderii individuale; e. principiul calităţii în raport cu standardele de referinţă şi bunele practici naţionale şi
internaţionale în activitatea didactică şi de cercetare ştiinţifică; f. principiul eficienţei, bazat pe gestionarea resurselor universităţii în vederea obţinerii de
rezultate educaţionale performante; g. principiul desfăşurării activităţii didactice şi de cercetare centrate pe student, ca beneficiar
direct al sistemului de învăţământ superior; h. principiul răspunderii publice la nivel instituţional şi individual pentru performanţele
educaţionale şi de cercetare ale universităţii; i. principiul respectării dreptului la opinie a studenţilor şi cadrelor didactice, cu condiţia
neafectării prestigiului, imaginii şi integrităţii instituţionale; j. principiul incluziunii sociale, fundament al formării în raport cu cerinţele de pe piaţa muncii; k. principiul asigurării egalităţii de şanse pentru toate categoriile sociale, indiferent de vârstă, sex, rasă, religie, apartenenţă politică şi ideologică, cu excepţia situaţiilor reglementate altfel de lege; l. principiul fundamentării deciziilor pe dialog şi consultare, prin asigurarea transparenţei instituţionale, în conformitate cu prevederile legale; m. principiul respectării libertăţii de mobilitate naţională şi internaţională a studenţilor, cadrelor didactice şi cercetătorilor; n. principiul egalei demnităţi şi egalei măsuri în evaluarea meritelor şi conduitelor; o. principiul egalei exigenţe în autoapreciere şi aprecierea celorlalţi; p. principiul corectitudinii şi loialităţii faţă de instituţie, faţă de fiecare membru al comunităţii academice;
q. principiul respectării eticii în cercetarea ştiinţifică; r. principiul întemeierii culturii organizaţionale în sistemul de valori universale acceptate în spaţiul academic;
134
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Art.22.
Toate principiile enumerate produc efecte asupra comunităţii academice şi a spaţiului universitar. În Universitate sunt interzise activităţile care încalcă normele de moralitate, aşa cum sunt definite în Codul de etică şi deontologie profesională universitară, şi orice acţiuni care pun în pericol sănătatea şi integritatea fizică a studenţilor, personalului didactic, didactic auxiliar şi nedidactic, precum şi activităţile de natură partinică şi prozelitism religios.
Art. 23.
(1). Comunitatea universitară a UMF Iaşi este deschisă cetăţenilor români şi străini, fără discriminări. (2). Intrarea în comunitatea universitară se face, potrivit legii, numai prin concurs, validat de către Consiliul Facultăţii şi aprobat de Senatul Universitar, conform legii; menţinerea celor admişi în comunitatea academică este condiţionată de respectarea Legislaţiei, Cartei şi Regulamentelor Universităţii precum şi de îndeplinirea îndatoririlor fundamentale, de reprezentarea corectă a intereselor Universităţii şi apărarea prestigiului ei.
(3) Criteriile fundamentale ale apartenenţei şi promovării în comunitatea academică sunt competenţa profesională, integritatea morală şi loialitate faţă de Universitate. (4). Desfăşurarea unor activităţi care se dovedesc că aduc prejudicii grave instituţiei este incompatibilă cu
calitatea de membru al comunităţii universitare. (5) Studenţii de la învăţământul universitar şi postuniversitar (rezidenţii), sunt parteneri în acţiunile comune de formare a specialiştilor competitivi; opiniile lor constituie o modalitate de retrocontrol, de
evaluare şi ameliorare a activităţii universitare.
Art. 24.
(1) Selecţia, angajarea, evaluarea periodică, formarea, motivarea şi încetarea relaţiilor contractuale de muncă ale personalului sunt de răspunderea directorului de departament, a conducătorului şcolii doctorale sau a decanului. Angajarea personalului se realizează doar în baza concursului organizat de Universitate,
în conformitate cu prevederile Legii educaţiei naţionale şi reglementarilor specifice elaborate de MECTS, pentru posturile didactice şi, în conformitate cu prevederile Codului muncii, pentru posturile administrative.
(2) Protecţia drepturilor salariaţilor este asigurată şi garantată de Universitate prin departamentele de resort, atât în ce priveşte protecţia muncii, drepturile de personal cât şi drepturile de proprietate intelectuală asupra creaţiei ştiinţifice, culturale sau artistice. În această activitate, Universitatea respectă normele legale specifice dreptului muncii, proprietăţii intelectuale şi prevederile Codului de etică şi deontologie profesională. (3) Pe toată durata programului de lucru, personalul salarizat al Universităţii (personal didactic, didactic-
auxiliar, de cercetare, administrativ şi de conducere) este obligat a respecta normele de conduită definite în Codul de etică şi deontologie profesională şi în Regulamentul intern al Universităţii. Normele de comportare sunt guvernate de principiile: respectarea legislaţiei, libertatea academică, integritate, autonomie personală, dreptate şi echitate, recunoaşterea meritului, profesionalismul, competenţa, onestitatea, transparenţa, respectul şi toleranţa, responsabilitatea profesională şi socială, bunăvoinţa şi grija, loialitatea, respectarea obligaţiilor asumate prin contractele individuale de muncă). Salariaţii universităţii au obligaţia ca, prin actele şi faptele lor, să respecte Constituţia, legile ţării şi să acţioneze pentru punerea în aplicare a dispoziţiilor legale, în conformitate cu atribuţiile care le revin, cu respectarea eticii profesionale.
135
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Art. 25.
Activităţile educaţionale de formare iniţială şi continuă se realizează pe baza principiilor şi metodologiilor
didactice moderne şi trebuie să fie deschise achiziţiilor permanente şi integrării în comunitatea europeană; respectând Declaraţia de la Bologna şi alte reglementări se urmăreşte armonizarea cu învăţământul european, pe abilităţi generale şi specifice, pe curricula de bază, pe sistemul european de credite transferabile, pe evaluare şi performanţă, pe controlul şi asigurarea calităţii.
Art. 26.
(1). Activitatea didactică se organizează sub forma învăţământului de zi şi se desfăşoară în limba română şi în limbi de circulaţie internaţională (engleza şi franceza), în programe de studii autorizate / acreditate sau activităţi didactice conform legii şi criteriilor naţionale de autorizare şi acreditare. (2). Formele de studiu oferite de UMF Iaşi sunt atât de nivel universitar cât şi de nivel postuniversitar.
Art.27.
(1) Studiile universitare de licenţă sunt organizate în UMF Iaşi, potrivit legii, pe specializările
reglementate sectorial şi general, în Uniunea Europeană prin norme speciale. (2) Studiile universitare sunt organizate pe trei cicluri: ciclul I de studii universitare de licenţă (organizat pe domenii şi specializări de studiu); ciclul II studii universitare de masterat şi ciclul III studii universitare de doctorat - distincte ca admitere, durată, organizare, conţinut, absolvire, finanţare şi cofinanţare, în concordanţă cu reglementările din Uniunea Europeană. (3) Organizarea fiecărui ciclu, stabilirea conţinutului său (cunoştinţe şi competenţe generale şi de specialitate; abilităţi cognitive specifice), conform legii, este de competenţa Universităţii, cu aprobarea MECTS.
(4). Pentru medicină, medicină dentară şi farmacie - profesii reglementate în UE prin norme speciale -
ciclul I şi II sunt oferite comasat, într-un program de studii universitare de zi, cu o durată de 5, respectiv 6 ani, diplomele obţinute fiind, potrivit legii, echivalente titlului de master. În acest caz studiile de masterat efectuate după terminarea Facultăţii asigură obţinerea unor competenţe profesionale complementare. Bioingineria Medicala este reglementată general şi se supune procesului Bologna.
(5). În toate Facultăţile se va aplica obligatoriu Sistemul european de credite de studii transferabile
(ECTS) intra- şi interuniversitare (interne, externe) care permite mobilitatea studenţilor şi o flexibilitate sporită pentru dobândirea unei pregătiri adecvate. Creditele sunt definite ca valori numerice alocate unor unităţi de cursuri şi alte activităţi didactice, prin care se apreciază cantitatea medie de muncă efectuată de
student pentru însuşirea unei discipline; se acordă în total 60 credite / an de studiu. (6). Studiile universitare de masterat şi doctorat se vor desfăşura conform prevederilor Regulamentelor
speciale, realizate pe baza legilor şi ordinelor MECTS.
Art. 28.
(1). Învăţământul postuniversitar - medical, medico-dentar şi farmaceutic uman - constă, potrivit legii, din: învăţămint postdoctoral, rezidenţiat, specializare pentru dobândirea unei alte specialităţi, educaţie continuă în domeniu. Toate formele de învăţământ se organizează şi se finalizează potrivit legii, fiind gratuite şi / sau cu taxe. Durata, programele analitice şi modul de finalizare a studiilor postuniversitare, precum şi taxele percepute se aprobă de Consiliul de Administraţie. (2) Programele postdoctorale de cercetare avansată sunt programe destinate persoanelor care au obţinut o diplomă de doctor în ştiinţe cu cel mult 5 ani înainte de admiterea în programul postdoctoral, au o durată de minimum un an şi se desfăşoară în cadrul unei şcoli doctorale pe baza planului de cercetare propus de
cercetătorul postdoctoral şi aprobat de şcoala doctorală.
136
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
(3) Învăţământul de rezidenţiat, care se desfăşoară conform Regulamentului pentru studii de rezidenţiat, este coordonat de către Departamentul de pregatire în rezidenţiat subordonat direct conducerii
Universităţii, fiind condus de către Prorectorul pentru studii postuniversitare şi-formare profesională continuă.
Art.29.
(1). Planurile de învăţământ (curricula) vor fi în concordanţă cu standardele naţionale şi europene şi vor
asigura dobândirea cunoştinţelor definitorii pentru domeniul de studiu şi pentru a asigura un învăţământ centrat pe student. Planurile de învăţământ vor cuprinde discipline obligatorii, opţionale şi facultative.
Planurile de învăţământ se elaborează de către Departamente, se avizează în Consiliul facultăţii, se aprobă de Senat şi se avizează de MECTS. Modificarea planurilor de învăţământ (discipline obligatorii) se poate face începând cu anul I. (2). Programele analitice (syllabi) trebuie să fie armonizate între ele, actualizate şi diversificate permanent - prin raportare la standardele naţionale şi internaţionale. Pentru o mai bună eficienţă şi adaptare la progresele ştiinţifice şi necesităţile asistenţei medicale temele de studiu, în cazul disciplinelor
complementare vor fi astfel concepute încât să nu existe suprapuneri. (3). Planurile de învăţământ şi Programele analitice se elaborează de către coordonatorii de activitate
didactică (după consultarea tuturor cadrelor didactice); după analizarea, integrarea şi aprobarea la nivel de
departament, ele sunt analizate şi definitivate în cadrul Biroului de reformă curiculară subordonat
Decanatului Facultăţii. Forma finală este supusă aprobării Consiliului Profesoral şi validării de către Senat la propunerea Comisiei pentru studii universitare şi evaluare academică coordonată de Prorectorul
cu problemele de studii universitare de licenţă. (4) Biroul de reformă curiculară se constituie la nivelul fiecărei facultăţi; componenţa sa fiind aprobată de Consiliul Facultăţii; este alcătuit din cadre didactice cu o experienţă atestată în domeniul strategiei curriculare.
(5). Planurile de învăţământ vor fi evaluate periodic iar programele analitice vor fi revizuite anual, inclusiv prin consultarea celor mai buni studenţi şi absolvenţi, a unor specialişti din rândul angajatorilor, organizaţii profesionale şi alte facultăţi/instituţii.
Art.30.
Eficienţa învăţământului trebuie urmarită şi susţinută permanent prin îmbunătăţirea managementului
calităţii, administrării resurselor, asigurarea suportului material, în vederea pregătirii practice şi aplicative a studenţilor şi asigurării facilităţilor sociale necesare lor.
Art.31.
Cercetarea ştiinţifică se organizează şi se realizează în structurile academice ale Universităţii, prin
Regulamente aprobate de Senat, pe baza principiilor stabilite de MECTS, Autoritatea Naţională pentru Cercetare Ştiinţifică (ANCS) şi ofertelor Consiliului Naţional al Cercetării Ştiinţifice (CNCS), programelor de cercetare postdoctorală, altor programe, precum şi pe baza planurilor interne ale Facultăţilor.
Art. 32.
(1) Cadrele didactice anagajate ale UMF Iasi pot desfaşura activitate sub forma activităţii de "integrare", în unităţile sanitare publice sau private care sunt baze clinice ale Universităţii. (2) Susţinerea de către personalul titular de activităţi de predare şi cercetare în alte instituţii de învăţământ superior sau de cercetare se poate face doar cu acordul scris al Universităţii.
137
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
(3) UMF Iaşi este for metodologic pentru unităţile medicale din Moldova, iar membrii comunităţii universitare pot fi membri ai societăţilor profesional-ştiinţifice de profil şi / sau a Comisiilor de specialitate ale Ministerului Sănătăţii. (4) UMF Iaşi acreditează unităţile medicale din teritoriul arondat de Ministerul Sănătăţii pentru realizarea
învăţământului postuniversitar (de specialitate, rezidenţiat).
Art. 33.
(1). Criteriile fundamentale de evaluare a calificării şi performanţei academice sunt: competenţa didactică recunoscută şi activitatea ştiinţifică proprie.
(2) UMF Iaşi are definit şi implementat sistemul de evaluare a calităţii, prin Regulamentul de evaluare şi asigurare a calităţii; Comisia pentru evaluarea şi asigurarea calităţii, numită prin decizia Rectorului, este responsabilă pentru implementarea sistemului calităţii. (3). Comisia pentru evaluarea şi asigurarea calităţii va elabora un Raport anual şi propuneri adecvate care, după validare de către Senat, va fi disponibil tuturor persoanelor interesate; potrivit legii, acest raport este o precondiţie obligatorie pentru orice demers de obţinere a finanţării de bază sau complementare a Universităţii şi o premisă de evaluare externă şi certificarea calităţii de către agenţii specializate.
Art.34.
Perfecţionarea personalului didactic se realizează prin proiecte naţionale şi internaţionale, învăţământ postuniversitar, programe de documentare şi de specializare, schimburi de experienţă organizate în ţară sau străinătate, precum şi prin programe de cercetare ştiinţifică. Universitatea, în baza Regulamentelor şi deciziilor proprii poate asigura cadrul perfecţionării profesionale a salariaţilor săi.
Art.35.
UMF Iaşi promovează parteneriatul şi relaţiile de colaborare în domeniul învăţământului şi cercetării ştiinţifice cu institute de învăţământ superior şi de cercetare din România şi din străinătate. Parteneriatul se poate materializa sub forma doctoratelor şi masteratelor în cotutelă şi a programelor de masterat şi doctorat comune, precum şi prin orice fel de colaborare ştiinţifică la nivel individual sau instituţional.
CAPITOLUL IV - ORGANIZAREA ŞI FUNCŢIONAREA UNIVERSITĂŢII
Art.36.
(1) În îndeplinirea obiectivelor ce decurg din misiunea asumată, Universitatea cuprinde următoarele componente organizatorice: facultăţi, departamente şi structuri departamentale, institute de cercetare şi centre de cercetare, şcoli doctorale, centre pentru formare continuă, direcţia generală administrativă şi alte structuri prevăzute de lege. (2) Universitatea poate înfiinţa, pe perioadă determinată şi pe proiecte, unităţi de cercetare distincte sub raportul bugetului de venituri şi cheltuieli, cu autonomie şi statute proprii, aprobate de Senatul Universităţii.
Art.37.
Organizarea studiilor universitare, privind: structura anului universitar, programele de studii universitare,
contractele de studii, admiterea la programe de studii, examenele de finalizare a studiilor, examenele de
evaluare pe parcurs a studenţilor, diplomele şi alte acte de studii, creditele de studii, organizarea ciclurilor
de studii, organizarea învăţământului postuniversitar, este reglementată prin regulamente aprobate de Senatul Universitar.
138
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Art.38
În scopul realizării unui management academic şi administrativ de performanţă, elaborarea şi perfecţionarea structurii organizatorice a Universităţii se va baza pe următoarele principii:
a. separarea direcţiilor, academic şi administrativ, în organigramă, pentru a permite o gestiune
flexibilă a universităţii; b. unicitatea în conducere, conform căruia un compartiment, serviciu sau o persoană trebuie să aibă
un singur şef ierarhic direct; c. utilizarea eficienta a resurselor umane;
d. delegarea de autoritate, din partea funcţiilor de conducere către persoane desemnate prin
decizii; delegarea de competenţă nu exonorează pe manager de responsabilitate.
Art. 39.
Universitatea sau componentele ei au dreptul de a organiza şi de a administra, singure sau în colaborare cu alte instituţii, persoane juridice, unităţi (institute sau centre) de cercetare ştiinţifică şi / sau laboratoare
centrale care au obţinut sau care sunt în curs de obţinere a acreditării pentru domeniul de activitate pe care-l desfăşoară; ele au în dotare instalaţii şi echipamente dedicate unui program formativ şi / sau de cercetare / eventual de prestări servicii înalt calificate; funcţionează, de regulă, în regim de autofinanţare.
Art. 40.
(1). Biblioteca UMF Iaşi asigură fondul necesar pentru documentare pentru activităţile de învăţământ şi cercetare; Biblioteca UMF Iaşi funcţionează pe baza unui regulament propriu. (2). Publicaţiile UMF Iaşi sunt ştiinţifice, didactice şi culturale; ele pot fi tipărite în Editura „Gr. T. Popa" Iaşi.
Art.41.
(1) Funcţionarea Universităţii se asigură prin organele sale de conducere, prin organele de conducere ale
entităţilor structurale componente şi, după caz, ale consorţiului din care fac parte. (2) Structurile de conducere din Universitate sunt: Senatul Universitar, Consiliul de Administraţie, Consiliile facultăţilor, Consiliile departamentelor şi Consiliul pentru studiile universitare de doctorat.
(3) Structurile departamentale sunt organizate la nivelul Universităţii pentru gestionarea unor forme de învăţământ, a activităţilor de cercetare, managementul proiectelor, granturilor şi contractelor, a activităţilor de asigurare a calităţii, a activităţilor de formare continuă şi învăţare pe tot parcursul vieţii.
Art.42.
Funcţiile de conducere ale Universităţii sunt următoarele: a. rector, prorectori, directorul general administrativ, la nivelul universităţii; b. decanul, prodecanii, la nivelul facultăţii; c. directorul de departament, la nivelul departamentului;
Art.43.
Funcţiile didactice în Universitate sunt următoarele: a. asistent universitar;
b. lector universitar/şef de lucrări; c. conferenţiar universitar;
d. profesor universitar.
139
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Art.44.
Funcţiile de cercetare din Universitate sunt: a. asistent cercetare;
b. cercetător ştiinţific; c. cercetător ştiinţific gradul III; d. cercetător ştiinţific gradul II; e. cercetător ştiinţific gradul I.
Art.45.
(1)Echivalenţa funcţiilor de cercetare cu funcţiile didactice este următoarea: a. cercetător ştiinţific se echivalează cu asistent universitar, pentru persoanele care deţin o diplomă
de doctor;
b. cercetător ştiinţific gradul III se echivalează cu lector universitar/şefde lucrări; c. cercetător ştiinţific gradul II se echivalează cu conferenţiar universitar; d. cercetător ştiinţific gradul I se echivalează cu profesor universitar.
(2) Echivalarea funcţiilor didactice cu funcţii de cercetare se realizează prin hotărâre de Senat.
Art.46.
Funcţiile didactice auxiliare din Universitate sunt următoarele: bibliotecar, secretar, administrator financiar, administrator de patrimoniu. În universitate pot exista şi alte funcţii didactice auxiliare şi de cercetare auxiliare, în conformitate cu Nomenclatorul general, elaborat de MECTS şi MMFPS.
Art. 47.
Posturile didactice şi de cercetare vacante din Universitate se ocupă prin concurs public, în conformitate cu prevederile legale, în baza Metodologiei-cadru, aprobată prin hotărâre a Guvernului şi a metodologiei proprii a Universităţii.
Art.48.
Raporturile ierarhice la nivelul Universităţii sunt următoarele: a. Rectorul are în autoritate, subordonare şi coordonare directă următoarele funcţii: Prorector,
Director General Administrativ, Decan, Prodecan, Director de departament şi Director de
structură departamentală; b. Prorectorul are în autoritate, subordonare şi coordonare directă următoarele funcţii: Decan,
Prodecan, Director de departament şi Director de structură departamentală. Prorectorul are
raporturi de colaborare cu alte funcţii de conducere existente la nivelul universităţii; c. Directorul General Administrativ are în autoritate, subordonare şi coordonare directă funcţiile de
conducere şi execuţie existente la nivelul entităţii funcţionale pe care o conduce. Directorul
General Administrativ are şi raporturi de colaborare cu toate funcţiile de conducere de la nivelul
universităţii şi facultăţilor; d. Decanul are în autoritate, subordonare şi coordonare directă Prodecanul, Directorul de
departament şi personalul didactic şi de cercetare din cadrul facultăţii. Decanul are raporturi de
colaborare cu Directorul General Administrativ, cu ceilalţi Decani şi cu Directorii departamentelor
funcţionale, organizate la nivelul universităţii; e. Prodecanul are în autoritate, subordonare şi coordonare directă Directorul de departament şi
personalul didactic şi de cercetare din cadrul facultăţii. Prodecanul are raporturi de colaborare cu
Directorul General Administrativ, cu ceilalţi Decani şi cu Directorii departamentelor funcţionale, organizate la nivelul universităţii;
140
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
f. Directorul de departament are în autoritate, subordonare şi coordonare directă toate cadrele
didactice şi de cercetare cuprinse în respectiva structură. Directorul de departament didactic şi de cercetare are raporturi de colaborare pe orizontală cu ceilalţi directori de departamente.
g. Directorul de structură departamentală, organizată la nivelul Universităţii, are în autoritate, subordonare şi coordonare directă întreg personalul cuprins în organizarea structurii şi are relaţii de colaborare cu ceilalţi Directori de departamente.
Art.49.
Incompatibilităţi şi conflicte de interese
(1) Incompatibilitatea reprezintă interdicţia de a exista raporturi ierarhice directe între personalul didactic,
de cercetare sau auxiliar care ocupă o funcţie de conducere şi soţii, afinii sau rudele până la gradul al III-lea inclusiv ai acestora. În conformitate cu prevederile legii, incompatibilitatea presupune şi interdicţii privind exercitarea concomitentă a unor funcţii şi demnităţi. (2) Conflictul de interese reprezintă o situaţie, concretă sau posibilă, în care un cadru didactic, de cercetare sau didactic auxiliar ori o societate, la care acesta este asociat sau acţionar, are interese personale ori patrimoniale contrare sau neloiale universităţii, exercitate astfel încât să influenţeze negativ realizarea obiectivă a atribuţiilor funcţiei ocupate sau să afecteze votul în cadrul organelor colegiale de conducere.
Art.50.
(1) Incompatibilităţile la nivelul Universităţii presupun, sub aspectul conducerii, controlului, autorităţii şi evaluării, conform legii, următoarele:
a. interzicerea ocupării de către soţul/soţia Rectorului, afinii sau rudele până la gradul al III-lea
inclusiv ai acestuia a următoarelor funcţii: Prorector, Director General Administrativ, Decan, Prodecan, Director de departament şi Contabil-şef;
b. interzicerea ocupării de către soţul/soţia Prorectorului, afinii sau rudele până la gradul al III- lea inclusiv ai acestuia a următoarelor funcţii: Director General Administrativ, Decan,
Prodecan, Director de departament şi Contabil-şef; c. interzicerea ocupării de către soţul/soţia Directorului General Administrativ, afinii sau
rudele până la gradul al III-lea inclusiv ai acestuia a următoarelor funcţii: Director, Şef- serviciu, Şef-birou, Şef - compartiment, Şef - departament;
d. interzicerea ocupării de către soţul/soţia Decanului, afinii sau rudele până la gradul al III-lea
inclusiv ai acestuia a funcţiei de Prodecan, Director de departament ori a unei funcţii de
execuţie didactice sau de cercetare ori didactice sau de cercetare auxiliare; e. interzicerea ocupării de către soţul/soţia Prodecanului, afinii sau rudele până la gradul al III-
lea inclusiv ai acestuia a funcţiei de Director de departament ori a unei funcţii de execuţie
didactice sau de cercetare ori didactice sau de cercetare auxiliare;
f. interzicerea ocupării de către soţul/soţia Directorului de departament, afinii sau rudele până
la gradul al III-lea inclusiv ai acestuia a unei funcţii de execuţie în cadrul aceluiaşi departament;
g. interzicerea evaluării directe a soţului/soţiei, afinilor ori a rudelor până la gradul al III-lea
inclusiv;
h. interzicerea soţilor, afinilor sau a rudelor până la gradul al III-lea de a face parte din acelaşi organ colegial de conducere.
(2) Persoanele care deţin funcţii de conducere nu pot participa la evaluarea soţilor, afinilor sau rudelor până la gradul al III-lea.
(3) Cadrele didactice şi/sau de cercetare titulare, care ocupă funcţiile de Rector, Prorector, Director
General Administrativ, Decan, Prodecan şi Director de departament şi/sau soţul/soţia, afini sau rude până
141
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
la gradul al III-lea pe o funcţie aflată în subordonarea şi coordonarea directă a acestor funcţii, au la dispoziţie 30 zile calendaristice pentru ieşirea din incompatibilitate. (4) Personalul didactic, de cercetare şi didactic auxiliar, care deţine o funcţie de conducere sau o calitate în cadrul unui organ colegial de conducere şi este ales pentru exercitarea unui mandat pe o altă funcţie de conducere, ce nu poate fi cumulată conform legii, cu funcţia iniţială, are obligaţia ca în termen de 30 de zile calendaristice de la ivirea incompatibilităţii să opteze pentru una dintre cele două funcţii. (5) Nu pot sa facă parte din comunitatea universitară persoanele care, prin orice mijloace, au adus
atingere prestigiului şi bunei funcţionări a Universităţii, precum şi persoanele, care au avut calitatea de titulari ai Universităţii şi au fost excluşi din această comunitate. Excluderea din comunitatea universitară se dispune prin hotărâre a Senatului.
Art.51.
Personalul didactic, de cercetare şi didactic auxiliar titular este în conflict de interese dacă se află în una dintre următoarele situaţii:
a. este chemat să rezolve cereri, să ia decizii sau să participe la luarea deciziilor cu privire la
persoane fizice şi juridice, cu care are relaţii cu caracter patrimonial; b. este chemat să rezolve cereri să ia decizii sau să participe la luarea deciziilor cu privire la persoane
fizice, care sunt soţul/soţia, afini sau rude până la gradul al III-lea inclusiv.
c. participă în cadrul aceleiaşi comisii sau aceluiaşi organ colegial de conducere, constituite conform
legii, cu alte cadre didactice, de cercetare sau didactice auxiliare, care au calitatea de soţ, afin sau rudă până la gradul al III-lea inclusiv;
d. interesele sale patrimoniale, ale soţului, afinilor sau rudelor sale până la gradul al III-lea inclusiv
pot influenţa deciziile, pe care trebuie să le ia în exercitarea funcţiei; e. desfăşoară activităţi în cadrul unor comisii de doctorat, de masterat sau de licenţă, organizate de
către alte universităţi, fără aprobarea Senatului Universitar; f. ocupă funcţii sau desfăşoară activităţi de predare sau cercetare la alte instituţii de învăţământ
superior publice sau private, fără aprobarea Senatului Universitar; g. desfăşoară activităţi ce presupun o conduită neconformă cu etica şi deontologia profesională ori
aduc prejudicii de imagine Universităţii, prin propagandă de destructurare instituţională, campanii
de dezinformare în mass-media ori alte activităţi, care pot afecta realizarea misiunii instituţiei; h. deţine o funcţie de conducere la Universitate şi părţi sociale la altă instituţie de învăţământ
medical;
i. deţine o funcţie de conducere la Universitate şi funcţia de preşedinte al unui partid politic la nivel
local sau naţional.
Art. 52.
(1) În cazul existenţei unui conflict de interese, personalul didactic, de cercetare sau didactic auxiliar, este obligat să se abţină de la rezolvarea cererii, luarea deciziei sau participarea la luarea unei decizii şi să-l
informeze de îndată pe şeful ierarhic căruia îi este subordonat direct ori să informeze preşedintele organului colegial de conducere despre abţinerea sa. (2) Conducerea Universităţii şi conducerile celorlalte structuri sunt obligate să ia măsurile care se impun pentru exercitarea cu imparţialitate a funcţiilor didactice, de cercetare şi didactice auxiliare şi pentru rezolvarea situaţiilor prevăzute de art. 50 lit. a-f.
(3) Pentru situaţiile prevăzute de art. 50 lit. g-h, Senatul Universitar dispune, la propunerea Rectorului,
ieşirea din starea de conflict de interese prin destituirea din funcţia de conducere sau, după caz, desfacerea contractului individual de muncă. (4) În condiţiile în care Senatul Universitar este sesizat cu privire la o situaţie de conflict de interese a Rectorului, acesta nu poate dispune destituirea din funcţie ori desfacerea contractului de muncă, fără procedura prealabilă a referendumului.
142
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Art.53.
(1) Orice persoană poate sesiza, sub semnătură proprie, existenţa situaţiilor de incompatibilitate şi conflicte de interese. Sesizările anonime nu sunt luate în considerare. (2) Persoanele care se află în una dintre situaţiile de incompatibilitate sau conflict de interese au la dispoziţie 30 de zile calendaristice, pentru a ieşi din această situaţie juridică, sub sancţiunea desfacerii contractului individual de muncă. (3) Răspunderea publică pentru rezolvarea situaţiilor de incompatibilitate şi de conflicte de interese incumbă Senatului Universitar, Rectorului şi tuturor persoanelor ce ocupă funcţii de conducere, în subordinea cărora se ivesc situaţii de incompatibilitate şi conflicte de interese. (4) Încălcarea dispoziţiilor referitoare la incompatibilitate şi conflicte de interese atrage, după caz, răspunderea disciplinară, administrativă, civilă ori penală, potrivit legii. (5) Personalul didactic, de cercetare şi didactic auxiliar, care ocupă o funcţie de conducere, de control sau de evaluare ori candidează pentru ocuparea unei astfel de funcţii va da o declaraţie pe propria răspundere referitoare la incompatibilităţi şi conflicte de interese.
Art.54.
Nu pot deţine sau candida pentru ocuparea unei funcţii de conducere : a. persoanele care au vârsta legală de pensionare la data alegerilor; b. persoanele condamnate definitiv pentru săvârşirea unor infracţiuni de serviciu sau în legătură cu
serviciul ori pentru infracţiuni săvârşite cu intenţie; c. persoanele care au desfăşurat activitate de poliţie politică, constatată prin hotărâre judecătorească
definitivă; d. persoanele care au depăşit numărul legal de mandate.
Art.55.
(1) Funcţiile de conducere din Universitate, cu excepţia Rectorului, sunt confirmate de Senatul Universitar.
(2) Persoana aflată într-o funcţie de conducere poate pierde calitatea respectivă prin revocare, suspendare, destituire, demisie, deces, pierderea calităţii de membru al comunităţii universitare. (3) Persoana aleasă într-o funcţie de conducere poate fi revocată din funcţie prin procedura folosită pentru alegere, la iniţiativa unei treimi din numărul total al electorilor, după audierea prealabilă a acesteia. Persoana numită prin concurs într-o funcţie de conducere, poate fi revocată la iniţiativa unei treimi din Senatul Universitar.
(4) Funcţiile de Rector, Prorector, Director General Administrativ, Decan, Prodecan, Director de departament şi Director de structură departamentală nu pot fi cumulate.
Conducerea Universităţii
Art. 56.
(1) Structurile de conducere ale UMF Iaşi sunt: a. Senatul Universitar şi Consiliul de Administraţie, la nivelul universităţii; b. Consiliul facultăţii la nivelul facultăţii; c. Consiliul departamentului.
(2) IOSUD este condusă de Consiliul pentru studiile universitare de doctorat (CSUD), respectiv de Directorul acestui consiliu. Funcţia de Director al Consiliului pentru studiile universitare de doctorat este asimilată funcţiei de Prorector. Procedura de numire a directorului Consiliului pentru studiile universitare de doctorat este stabilită de Codul studiilor universitare de doctorat.
143
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
(3) La nivelul departamentului, Directorul de departament şi membrii consiliului departamentului sunt
aleşi prin votul universal, direct şi secret al tuturor cadrelor didactice şi de cercetare titulare. (4) La nivelul facultăţii, stabilirea structurilor şi a funcţiilor de conducere se face după următoarea procedură:
a. componenţa membrilor consiliului facultăţii este de maximum 75% cadre didactice şi de cercetare, respectiv minimum 25% studenţi. Reprezentanţii cadrelor didactice şi de cercetare în consiliul facultăţii sunt aleşi prin votul universal, direct şi secret al tuturor cadrelor didactice şi de cercetare titulare din facultate, iar reprezentanţii studenţilor sunt aleşi prin vot universal, direct şi secret de către studenţii facultăţii;
b. Decanii sunt selectaţi prin concurs public, organizat de către Rectorul Universităţii la nivelul
facultăţii. La concurs pot participa persoane din cadrul Universităţii sau din orice facultate de
profil din ţară ori din străinătate care, pe baza audierii în plenul consiliului facultăţii, au primit
avizul acestuia de participare la concurs. Consiliul facultăţii are obligaţia de a aviza minimum 2
candidaţi; c. Decanul îşi desemnează Prodecanii după numirea de către Rector.
(5) Consiliul şcolii doctorale (CSD) se stabileşte prin votul universal, direct şi secret al conducătorilor de doctorat din şcoala doctorală respectivă. (6) Procesul de stabilire şi de alegere a structurilor şi funcţiilor de conducere la nivelul Universităţii, al
facultăţilor şi departamentelor trebuie să respecte principiul reprezentativităţii pe facultăţi, departamente,
secţii / linii de predare, programe de studii, raportat la numarul total de studenti.
Art. 57
Senatul Universitar este structura de conducere colegială a Universităţii, condus de un Preşedinte. (1) Senatul Universitar este compus din 75% personal didactic şi de cercetare şi din minim 25% reprezentanţi ai studenţilor. Toţi membrii Senatului Universitar, fără excepţie, vor fi stabiliţi prin votul universal, direct şi secret al tuturor cadrelor didactice şi cercetătorilor titulari, respectiv al tuturor studenţilor. Fiecare facultate va avea reprezentanţi în Senatul Universitar, pe cote-părţi proporţional cu numărul total de studenţi. (2) Senatul Universitar îşi alege, prin vot secret, un preşedinte care conduce şedinţele Senatului Universitar şi reprezintă Senatul Universitar în raporturile cu Rectorul.
(3) Senatul are un numar de 55 de membri în componenţa următoare: 41 cadre didactice repartizate astfel 26 de la Facultatea de Medicină, 7 de la Medicină Dentară, 6 de la Farmacie, 2 de la Bioinginerie Medicală şi 14 studenti din care 8 Medicină, 2 Medicină Dentară, 2 Farmacie, 1 Bioinginerie Medicală, 1 student la studii de specializare.
(4) Senatul Universitar stabileşte comisii de specialitate prin care controlează activitatea conducerii executive a instituţiei de învăţământ superior şi a Consiliului de Administraţie. Rapoartele de monitorizare şi de control sunt prezentate periodic şi discutate în Senatul Universitar, stând la baza rezoluţiilor Senatului Universitar.
Art. 58.
(1) Presedintele Senatului are următoarele atribuţii: a. reprezintă Senatul în relaţiile cu Rectorul şi Consiliul de Administraţie; b. conduce şedinţele ordinare şi extraordinare ale Senatului; c. verifică procesele verbale de şedinţe şi arhivarea documentelor; d. redactează, semnează şi asigură comunicarea hotărârilor Senatului către comunitate;
(2) Între preşedintele Senatului Universitar şi Rector nu există raporturi de subordonare, relaţiile
dintre cele două funcţii fiind de colaborare.
144
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Art. 59.
Regulamentele, hotărârile şi deciziile elaborate de către Senat sunt obligatorii pentru toţi membrii comunităţii universitare.
Art. 60
Activitatea Senatului se desfăşoară în conformitate cu prevederile Cartei şi ale Regulamentelor de funcţionare. (1) Senatul Universitar reprezintă comunitatea universitară şi este cel mai înalt for de decizie şi deliberare la nivelul Universităţii. (2) Atribuţiile Senatului Universitar sunt următoarele:
a. garantează libertatea academică şi autonomia universitară; b. elaborează şi adoptă, în urma dezbaterii cu comunitatea universitară, Carta universitară; c. aprobă planul strategic de dezvoltare instituţională şi planurile operaţionale, la propunerea
Rectorului;
d. aprobă, la propunerea Rectorului şi cu respectarea legislaţiei în vigoare, structura, organizarea şi funcţionarea Universităţii;
e. aprobă proiectul de buget şi execuţia bugetară; f. elaborează şi aprobă Codul de asigurare a calităţii şi Codul de etică şi deontologie profesională
universitară; g. adoptă Codul universitar al drepturilor şi obligaţiilor studentului, cu respectarea prevederilor
Codului drepturilor şi obligaţiilor studentului; h. aprobă metodologiile şi regulamentele privind organizarea şi funcţionarea Universităţii; i. încheie contractul de management cu Rectorul; j. controlează activitatea Rectorului şi a Consiliului de Administraţie prin comisii specializate;
k. validează concursurile publice pentru funcţiile din Consiliul de Administraţie; l. aprobă metodologia de concurs şi rezultatele concursurilor pentru angajarea personalului didactic
şi de cercetare şi evaluează periodic resursa umană; m. aprobă, la propunerea Rectorului, sancţionarea personalului cu performanţe profesionale slabe, în
baza unei metodologii proprii şi a legislaţiei în vigoare; n. acordă - pe baza regulamentului propriu - titlurile: profesor asociat şi profesor emerit; Doctor
Honoris Causa, Profesor onorific şi Membru de Onoare al Senatului. (4) Componenţa şi mărimea Senatului Universitar sunt stabilite prin Carta universitară, astfel încât să se asigure eficienţa decizională şi reprezentativitatea comunităţii academice. (5) Mandatul Senatului Universitar este de 4 ani. Durata mandatului unui membru al Senatului
Universitar este de 4 ani, cu posibilitatea înnoirii succesive de maximum două ori. Pentru studenţi, durata mandatului se reglementează prin Regulamentul de alegeri al studenţilor, dar nu mai mult de 4 ani.
Art. 61
(1) Senatul Universitar îşi alege, prin vot secret, un preşedinte care conduce şedintele Senatului şi reprezinta Senatul în raporturile cu Rectorul. Preşedintele Senatului are statut de invitat permanent la şedinţele Consiliului de Administraţie. (2) Pentru fundamentarea hotărârilor Senatului şi urmărirea îndeplinirii lor se instituie Comisii permanente sau temporare pe probleme specifice.
(3) Comisiile îşi desfăşoară întotdeauna activitatea pe baza unui regulament propriu, aprobat de Senat.
145
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Art. 62
(1) Senatul se întruneşte în şedinţe ordinare lunare, convocate în scris cu cel puţin trei zile înainte; în cazuri speciale se pot organiza şedinţe extraordinare convocate cu minim 24 de ore înainte. Senatul poate fi convocat de preşedinte în baza regulamentului Senatului sau la cererea Rectorului, a Consiliul de
Administraţie ori a unei treimi din membrii Senatului. (2) La şedintele Senatului sunt inivitaţi permanenţi toţi membrii Consilului de Administraţie. (3) La şedinţele Senatului pot fi invitaţi alţi membri ai comunităţii universitare sau din afara ei (Sindicate, Colegiul medicilor sau al farmaciştilor, Direcţia de sănătate publică, Casa de asigurări sociale de sănătate,
etc).
(4). În cazul în care un membru al Senatului nu poate participa motivat la o şedinţă, el va anunţa în scris Preşedintele Senatului. (5). Un membru al Senatului care a lipsit nemotivat la mai mult de trei şedinţe pe un an academic va fi considerat din oficiu demisionar şi în locul lui va fi ales un nou reprezentant, de către structura care l-a
ales.
Art.63.
Senatul se consideră dizolvat după validarea noului Senat desemnat prin alegeri.
Procedura de alegere a Senatului Universitar
Art. 64.
(1) Procedura de alegere a Senatului Universitar se bazează pe principiul reprezentativităţii. (2) La alegerile pentru desemnarea membrilor Senatului Universitar poate candida orice cadru didactic
sau de cercetare titular şi orice student, indiferent de ciclul de studii, în limitele normei de reprezentare a facultăţii din care provine. (3) Persoanele care candidează pentru un mandat în Senatul Universitar, vor depune, în acest sens, o cerere la facultatea, unde îşi desfăşoară activitatea, cu 15 zile calendaristice înainte de data alegerilor. (4) Nu pot candida pentru obţinerea unui mandat în Senatul Universitar cadrele didactice şi de cercetare, care împlinesc la data organizării alegerilor vârsta de 65 de ani. (5) Nu se pot înscrie pe o listă pentru a candida în vederea obţinerii unui mandat în Senatul Universitar persoanele ai căror soţi, afini sau rude până la gradul al IlI-lea sunt candidaţi pe vreuna din listele depuse. (6) Nu pot candida pentru obţinerea unui mandat în Senatul Universitar persoanele condamnate definitiv pentru fapte în legătură cu serviciul, persoanele condamnate definitiv pentru o infracţiune săvârşită cu intenţie, precum şi persoanele care au desfăşurat activitate de poliţie politică, constatată prin hotărâre judecătorească definitivă. (7) Comisia de validare a mandatelor, constituită în prima şedinţă a noului Senat, va verifica incompatibilităţile şi conflictele de interese şi va propune Senatului validarea mandatelor. În cazul invalidării unui mandat, comisia va propune ca mandatul să fie atribuit următoarei persoane de pe lista componenţei respective. (8) Prezenţa la vot a personalului didactic şi de cercetare este obligatorie.
Art. 65.
(1) Pentru alegerea personalului didactic sau de cercetare care va compune noul Senat Universitar,
Senatul în funcţie constituie Comisia de organizare a alegerilor pentru Senatul Universitar. (2) Pentru organizarea scrutinului în vederea desemnării studenţilor în Senatul Universităţii, se va constitui, prin acordul organizaţiilor studenţeşti, Comitetul studenţesc de organizare a alegerilor pentru Senatul Universitar. Componenţa acestui comitet va fi adusă la cunoştinţa Senatului Universitar.
146
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Art. 66. Candidaturile pentru obţinerea unui mandat în Senatul Universitar sunt uninominale, atât pentru cadrele didactice, cât şi pentru studenţi. Listele cu personalul didactic şi de cercetare sunt înaintate de fiecare facultate Comisiei de organizare a alegerilor pentru Senatul Universitar.
Art. 67.
(1) Comisia de organizare a alegerilor pentru Senatul Universitar are următoarele atribuţii: validează candidaturile personalului didactic şi de cercetare, verifică listele întocmite de facultăţi, organizează scrutinul propriu-zis pentru personalul didactic şi de cercetare, numără şi centralizează voturile valide, întocmeşte proces-verbal cu rezultatele scrutinului, înaintează rezultatele alegerilor Senatului în funcţie, pentru validarea acestora.
(2) Comisia de organizare a alegerilor pentru Senatul Universitar este constituită din personal didactic şi de cercetare, reprezentanţi ai sindicatului şi ai studenţilor. Cadrele didactice şi de cercetare care sunt membri în comisie nu pot candida pentru obţinerea unui mandat în Senatul Universitar.
Art. 68.
Comitetul studenţesc de organizare a alegerilor pentru Senatul Universitar are următoarele atribuţii: validează candidaturile studenţilor pe facultate, organizează scrutinul propriu-zis pentru studenţi, numără şi centralizează voturile valide, întocmeşte proces-verbal cu rezultatele scrutinului studenţesc şi înaintează rezultatele alegerilor Senatului în funcţie pentru validarea acestora.
Art.69.
Condiţia ca alegerile pentru constituirea Senatului Universitar să fie validate este ca participarea la vot să fie în procent de 50%+1 din totalul celor cu drept de vot - cadre didactice şi de cercetare titulare.
Art.70.
(1) În situaţia în care nu se îndeplinesc condiţiile de participare la scrutin, prevăzute în alineatul
precedent, Comisia de organizare a alegerilor pentru Senatul Universitar şi Comitetul studenţesc de organizare a alegerilor pentru Senatul Universitar vor organiza un al doilea tur de scrutin, în termen de 7 zile calendaristice.
Art. 71.
(1) Alte aspecte legate de organizarea şi desfăşurarea alegerii Senatului Universitar vor fi stabilite prin Regulamentul de organizare şi desfăşurare a alegerilor la nivelul universităţii şi prin Regulamentul de organizare a alegerilor studenţeşti pentru reprezentare în organele colegiale de conducere ale Universităţii. (2) Regulamentele de la alin. 1 vor fi adoptate cu cel puţin 30 de zile calendaristice înainte de data desfăşurării alegerilor.
Art.72.
(1) Mandatul Senatului Universitar este de 4 ani. Durata mandatului unui membru al Senatului este de 4
ani, cu posibilitatea înnoirii succesive de maximum două ori. (2) În situaţia în care unul sau mai mulţi membri ai Senatului Universitar precum şi a oricarui alt organ
colectiv de conducere încetează exercitarea mandatului/mandatelor, indiferent de motiv, vor fi organizate
alegeri parţiale pentru desemnarea celui/celor care va/vor exercita un mandat parţial, până la alegerile următoare. Procedura pentru alegerile parţiale este similară alegerilor la termen.
147
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Art.73.
(1) Hotărârile Senatului se iau cu votul majorităţii membrilor prezenţi, dacă numărul celor prezenţi reprezintă cel puţin 2/3 din numărul total al membrilor.
Art.74.
(1) Senatul Universitar stabileşte comisii de specialitate, prin care controlează activitatea conducerii operative a Universităţii şi a Consiliului de Administraţie. (2) Comisiile de specialitate ale Senatului prezintă semestrial rapoarte de monitorizare şi control asupra activităţii conducerii operative şi a Consiliului de Administraţie, pe baza cărora Senatul Universitar
adoptă rezoluţii.
Consiliul de Administraţie
Art.75.
(1) Consiliul de Administraţie reprezintă structura de conducere a universităţii, care asigură conducerea operativă a universităţii şi aplică deciziile strategice ale Senatului Universitar. (2) Consiliul de Administraţie al Universităţii este format din Rector, Prorectori, Decani, Directorul General Administrativ şi un reprezentant al studenţilor. La şedinţele Consiliului de Administraţie pot participa ca invitaţi şi alte persoane din Universitate, cu funcţii de conducere sau de execuţie, reprezentanţi ai sindicatului ori persoane din afara sa, implicate direct în susţinerea instituţiei. Preşedintele Senatului Universitar are calitatea de invitat permanent la şedinţele Consiliului de Administraţie.
Art.76.
Consiliul de Administraţie este condus de Rectorul universităţii şi are următoarele atribuţii: 1. realizează managementul operativ al Universităţii 2. stabileşte în termeni operaţionali bugetul instituţional; 3. aprobă execuţia bugetară şi bilanţul anual; 4. aprobă propunerile de scoatere la concurs a posturilor didactice şi de cercetare; 5. aprobă planul anual de achiţii; 6. avizează propunerile de programe noi de studii şi formulează propuneri către Senatul Universitar
de terminare a acelor programe de studii care nu se mai încadrează în misiunea Universităţii sau care sunt ineficiente academic şi financiar;
7. propune Senatului Universitar strategii ale universităţii pe termen lung şi mediu, precum şi politici pe domenii de interes ale universităţii;
8. iniţiază reorganizarea departamentelor;
9. propune spre aprobare anual personal didactic asociat;
10. hotărăşte cu privire la încadrarea personalului nedidactic;
11. stabileşte şi propune spre aprobare Senatului, anual, structura anului universitar; 12. realizează demersuri pentru realizarea de consorţii şi fuziuni cu alte universităţi şi institute de
cercetare-dezvoltare, pe care le supune aprobării Senatului Universitar; 13. stabileşte şi supune aprobării Senatului taxele de studii şi alte taxe; 14. propune Senatului reorganizarea sau desfiinţarea departamentelor ori institutelor neperformante;
15. adoptă planul strategic de dezvoltare instituţională şi planurile operaţionale propuse de Rector şi le supune Senatului Universitar spre aprobare;
16. adoptă, la propunerea Rectorului, cu respectarea legislaţiei în vigoare, structura, organizarea şi funcţionarea universităţii, pe care le supune aprobării Senatului Universitar;
148
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
17. supune aprobării Senatului metodologia de concurs şi rezultatele concursurilor pentru angajarea personalului didactic şi de cercetare şi evaluează periodic resursa umană;
18. avizează statul de funcţii al personalului didactic; 19. propune metodologia de întocmire a statelor de funcţii; 20. avizează susţinerea de către personalul titular de activităţi de predare şi cercetare în alte instituţii
de învăţământ superior sau de cercetare; 21. avizează formaţiunile de studiu şi dimensiunile acestora; 22. avizează criteriile minime de performanţă pentru personalul didactic şi de cercetare; 23. stabileste criteriile pentru reînnoirea contractelor de angajare pe perioadă determinată; 24. propune Senatului Universitar publicarea posturilor scoase la concurs, însoţite de programa
aferentă concursului, conform metodologiei; 25. propune metodologia proprie de conferire a titlurilor şi de ocupare a posturilor didactice şi de
cercetare în baza Metodologiei - cadru;
26. propune Senatului Universitar aprobarea rezultatelor concursurilor;
27. propune metodologia de evaluare a rezultatelor şi performanţelor activităţilor didactice şi de cercetare;
28. avizează situaţiile privind perioadele de efectuare a concediului de odihnă pentru fiecare cadru didactic;
29. propune spre avizare Senatului structura şi componenţa Comisiei de Etică şi Deontologie Universitară;
30. propune Senatului Universitar componenţa nominală a comisiilor de analiză pentru investigarea abaterilor disciplinare;
31. aprobă, cu mandatul Senatului, înfiinţarea institutelor, staţiunilor experimentale, a centrelor sau laboratoarelor de cercetare-dezvoltare, unităţilor de cercetare;
32. avizează înfiinţarea şi finanţarea societăţilor comerciale, a fundaţiilor sau asociaţiilor; 33. desemnează prin hotărâre conducerea societăţilor comerciale, reprezentarea la nivelul fundaţiilor
şi a asociaţiilor, precum şi modul de salarizare al acestora. 34. analizează propunerile făcute de Colegiul de Etică Universitară, referă asupra acestora şi
înaintează cazurile spre analiză şi decizie în Senatul Universităţii; 35. aprobă, cu mandatul Senatului, acordurile de cooperare internaţională; 36. aprobă deplasările în străinătate, în interesul serviciului sau interes profesional, ale diverselor
categorii de personal al Universităţii. 37. îndeplineşte alte atribuţii, conform Cartei Universitare.
Art. 77.
Deciziile în Consiliul de Administraţie se adoptă cu cel puţin 2/3 din numărul total de voturi şi se comunică membrilor comunităţii universitare.
Rectorul
Art. 78.
(1) Rectorul realizează conducerea executivă a Universităţii şi este reprezentantul legal al acesteia în relaţiile cu terţii. (2) Rectorul acţionează astfel încât să respecte şi să aplice prevederile Cartei şi regulamentelor Universităţii, precum şi deciziile luate de Senat. (3) Rectorul poate delega oricare din competenţele sale Prorectorilor. În perioada în care lipseşte din Universitate, din motive întemeiate, Rectorul desemnează unul dintre Prorectori care îl înlocuieşte. (4) Rectorul poate demisiona, poate fi revocat sau suspendat, conform Legii.
149
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Art. 79.
Rectorul are următoarele atribuţii: a. propune spre aprobare Senatului Universitar structura şi reglementările de funcţionare ale
universităţii; b. propune spre aprobare Senatului Universitar proiectul de buget şi raportul privind execuţia
bugetară; c. prezidează lucrările Consiliului de Administraţie, asigurând buna lor desfăşurare; aplică hotărârile
Senatului;
d. coordonează activitatea Prorectorilor, Decanilor şi a Directorului General Administrativ; aplică hotărârile Consiliul de Administraţie;
e. coordonează realizarea Planului strategic de dezvoltare a UMF Iaşi, stabilit de către Senat, şi elaborează planul operaţional anual, urmărind realizarea lui;
f. răspunde direct de managementul calităţii activităţilor academice şi administrative, precum şi de certificarea naţională sau internaţională a Universităţii;
g. elaborează la sfârşitul fiecărui an universitar un Raport privind starea Universităţii şi prezintă acest raport comunităţii academice, cel târziu până în prima zi lucrătoare a lunii aprilie;
h. numeşte şi eliberează din funcţie membrii comunităţii universitare, după validarea deciziilor de
către Senat, în conformitate cu prevederile prezentei Carte şi a legislaţiei în vigoare; i. organizează concursul pentru ocuparea funcţiei de Director General Administrativ şi de Decani;
j. dispune înmatriculări şi exmatriculări ale studenţilor; k. acordă titlul de doctor şi titlurile onorifice, pe baza propunerilor facultăţilor, în urma îndeplinirii
procedurilor legale în vigoare; l. reprezintă Universitatea în raporturile cu Ministrul Educaţiei, în Consiliul Naţional al Rectorilor şi
în organismele internaţionale la care Universitatea este afiliată. m. realizează managementul şi conducerea operativă a universităţii, pe baza contractului de
management;
n. negociază şi semnează contractul instituţional cu ministerul de resort; o. încheie contractul de management cu Senatul Universitar; p. propune spre aprobarea Senatului Universitar structura şi regulamentele de funcţionare ale
Universităţii; q. îndeplineşte alte atribuţii stabilite de Senatul Universitar, în conformitate cu contractul de
management, carta universitară şi legislaţia în vigoare.
Art. 80.
(1) Rectorul universităţii are obligaţia să prezinte anual, cel târziu până în prima zi lucrătoare a lunii aprilie a fiecărui an, un raport privind starea universităţii. Raportul este făcut public pe site-ul
Universităţii şi este transmis tuturor părţilor interesate. Pentru întocmirea raportului Rectorului privind starea universităţii, Decanii şi conducătorii celorlalte structuri din instituţie vor prezenta anual, până în prima zi lucrătoare a lunii martie, rapoarte despre starea entităţilor coordonate. (2) Raportul Rectorului va conţine în mod obligatoriu:
a. situaţia financiară a Universităţii; b. situaţia fiecărui program de studii;
c. situaţia personalului Universităţii; d. rezultatele activităţilor de cercetare; e. situaţia asigurării calităţii activităţilor din cadrul Universităţii; f. situaţia respectării eticii universitare şi a eticii activităţilor de cercetare;
g. situaţia posturilor vacante; h. situaţia inserţiei profesionale a absolvenţilor din promoţiile precedente.
150
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
(3) Raportul anual al Rectorului este o componentă a răspunderii publice şi constituie o condiţie
fundamentală pentru accesul la finanţările din bugetul public.
Art. 81.
(1) Rectorul este desemnat prin vot universal, direct şi secret al tuturor cadrelor didactice şi de cercetare titulare din cadrul Universităţii şi al reprezentanţilor studenţilor din Senatul Universitar şi din consiliile facultăţilor.
(2) Durata mandatului de Rector este de patru ani. Nici o persoană nu va putea fi Rector al Universităţii mai mult de două mandate, adică mai mult de 8 ani.
Art.82.
(1) Rectorul ales este confirmat prin ordin al Ministrului Educaţiei, Cercetării, Tineretului şi Sportului, în termen de 30 de zile de la data validării alegerilor de către Senatul Universitar. (2) Rectorul ales încheie un contract instituţional cu MECTS şi un contract de management cu Senatul Universităţii. Contractul de management cuprinde criteriile şi indicatorii de performanţă managerială, drepturile şi obligaţiile părţilor. (3) Rectorul Universităţii poate fi demis de către Senatul Universitar, pentru neîndeplinirea clauzelor prevăzute în contractul de management, numai după organizarea unui referendum la nivelul membrilor
comunităţii universitare cu drept legal de vot, ca procedură simetrică alegerii acestuia.
Art. 83.
După consultarea Senatului Universitar, Rectorul numeşte Prorectorii.
Procedura de alegere a Rectorului
Art. 84.
(1) La alegerile pentru funcţia de Rector poate candida orice persoană, recunoscută ca personalitate ştiinţifică sau academică în ţară şi/sau în străinătate şi care face dovada acestei calităţi cu documente puse la dispoziţia Senatului. (2) Procedura de alegere se desfăşoară conform Regulamentului de alegeri aprobat de Senatul Universitar.
(3) Nu pot candida pentru obţinerea unui mandat de Rector persoanele care împlinesc în anul organizării alegerilor vârsta de pensionare. (4) Nu pot candida pentru obţinerea unui mandat de Rector persoanele condamnate definitiv pentru fapte
în legătură cu serviciul, persoanele condamnate definitiv pentru o infracţiune săvârşită cu intenţie, precum şi persoanele care au desfăşurat activitate de poliţie politică, constatată prin hotărâre judecătorească definitivă.
Art. 85.
(1) Prorectorii răspund sau coordonează unul sectoarele de activitate care le este delegat de către
Rector prin ordin scris. Numărul Prorectorilor, numiţi de către Rector în conformitate cu art. 211, al. 2 din Legea nr. 1/2011, este de 6, pentru fiecare din următoarele sectoare de activitate:
a. studii universitare - ciclul de studii învăţământ fundamental; b. studii universitare - ciclul de studii învăţământ clinic şi masterat; c. studii postuniversitare şi formare profesională continuă; d. relaţii internaţionale şi parteneriate academice; e. cercetare ştiinţifică;
151
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
f. strategie instituţională, evaluare academică şi relaţii cu organizaţiile studenţeşti, sindicale, ONG-uri şi comunitatea locală.
(2) Prorectorii colaborează cu comisiile de profil permanente sau temporare ale Senatului.
(3) Durata mandatului Prorectorilor este de 4 ani şi poate fi reînnoit succesiv de maximum două ori, indiferent de domeniul pe care l-au coordonat.
(4) Atribuţiile generale ale Prorectorilor sunt definite dupa cum urmează. Acestea vor fi precizate în detaliu şi în Regulamentul de organizare şi funcţionare a UMF Iaşi şi vor fi menţionate în fişa postului. a. Prorectorul ce coordonează activitatea de studii universitare - ciclul de studii învăţământ fundamental are urmatoarele atribuţii:
- propune liniile de strategie instituţională în domeniul sau de activitate; - coordonează procesul didactic (prin supervizarea activităţii de elaborare a Planurilor de
învăţământ, Fişelor de disciplină, formaţiuni de studiu, parteneriate interdisciplinare etc.);
- coordonează desfăşurarea şi modernizarea activităţii didactice; - coordonează dezvoltarea de noi programe de studii de licenţă; - coordonează elaborarea regulamentelor specifice; - coordonează planificarea calendaristică a procesului de învăţământ fundamental, la nivelul întregii
Universităţi; - coordonează aplicarea reformei curriculare; - coordonează procesul de autorizare şi acreditare a programelor de studiu; - coordonează implementarea sistemelor de credite transferabile; - coordonează promovarea modernizării metodelor şi mijloacelor de învăţământ; - colaborează la procesul de selecţie şi admitere la studiile de licenţă în Universitate, precum şi de
finalizare a studiilor;
- colaboarează în activitatea specifică cu toate structurile Universităţii; - în îndeplinirea atribuţiilor de mai sus îşi coordonează întreaga activitate cu Prorectorul ce
coordonează activitatea de studii universitare - ciclul de studii învăţământ clinic şi masterat. b. Prorectorul ce coordonează activitatea de studii universitare - ciclul de studii învăţământ clinic şi masterat are urmatoarele atribuţii:
- propune liniile de strategia instituţională în domeniul său de activitate; - coordonează procesul didactic (prin supervizarea activităţii de elaborare a Planurilor de
învăţământ, Fişelor de disciplină, formaţiuni de studiu, parteneriate interdisciplinare etc.); - coordonează desfăşurarea şi modernizarea activităţii didactice; - coordonează dezvoltarea de noi programe de studii; - coordonează elaborarea regulamentelor specifice; - coordonează planificarea calendaristică a procesului de învăţământ clinic si masterat, la nivelul
întregii Universităţi; - coordonează aplicarea reformei curriculare; - coordonează procesul de autorizare si acreditare a programelor de studiu; - coordonează implementarea sistemelor de credite transferabile;
- coordonează promovarea modernizării metodelor şi mijloacelor de învăţământ; - colaborează la procesul de finalizare a studiilor de licenţă din Universitate; - colaborează la procesul de selecţie, admitere şi finalizare a studiilor de masterat în Universitate; - colaboarează în activitatea specifică cu toate structurile Universităţii. - în îndeplinirea atribuţiilor de mai sus îşi coordonează întreaga activitate cu Prorectorul ce
coordonează activitatea de studii universitare - ciclul de studii învăţământ fundamental. c. Prorectorul ce coordonează activitatea de studii postuniversitare şi formare profesională continuă
are următoarele atribuţii: - propune liniile de strategia instituţională în domeniul său de activitate;
152
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
- coordonează procesul didactic (prin supervizarea activităţii de elaborare a Planurilor de învăţământ, Fişelor de disciplină, formaţiuni de studiu, parteneriate interdisciplinare etc.);
- coordonează desfăşurarea şi modernizarea activităţii didactice; - coordonează dezvoltarea de noi programe de studii;
- coordonează elaborarea regulamentelor specifice; - coordonează planificarea calendaristică a procesului de învăţământ postuniversitar, la nivelul
întregii Universitati; - coordonează aplicarea reformei curriculare; - coordonează procesul de autorizare şi acreditare a programelor de studiu; - coordonează promovarea modernizării metodelor şi mijloacelor de învăţământ; - colaborează la procesul de selecţie, admitere şi finalizare a studiilor postuniversitare în
Universitate;
- coordonează şi îndrumă activitatea de pregătire a personalului didactic; - coordonează activitatea programelor de educaţie medicală continuă; - coordonează activitatea de urmărire a evoluţiei postuniversitare şi a inserţiei profesionale a
absolvenţilor de licenţă şi a celor de specialitate (rezidenţiat); - coordonează relaţiile dintre Universitate, Direcţia de Sănatate Publică şi unităţile sanitare, pentru
asigurarea unui climat optim pentru medicii rezidenţi, urmărind asigurarea şi respectarea tuturor drepturilor acestora;
- colaboarează în activitatea specifică cu toate structurile Universităţii. d. Prorectorul ce coordonează activitatea de relaţii internaţionale şi parteneriate academice are
următoarele atribuţii: - propune liniile de strategia instituţională în domeniul său de activitate;
- coordonează activitatea internaţională a Universităţii; - prezintă oportunitatea semnării de Acorduri de cooperare internaţională, - coordonează modul de realizare a obiectivelor cuprinse în cadrul Acordurilor de cooperare
internaţională; - colaborează cu cadrele didactice asociate din universităţi străine care desfăşoară activităţi
didactice în UMF; - colaborează cu studenţii străini care efectuează stagii de pregătire în UMF, în cadrul programelor
de cooperare internaţională; - coordonează Programele internaţionale;
- sprijină dezvoltarea programelor de studiu în limbi de circulaţie internaţională; - coordonează activitatea de stabilire şi de menţinere a parteneriatelor academice; - colaboarează în activitatea specifică cu toate structurile Universităţii.
e. Prorectorul ce coordonează activitatea de cercetare ştiinţifică are următoarele atribuţii: - propune liniile de strategia instituţională în domeniul sau de activitate; - coordonează şi îndrumă activitatea de cercetare ştiinţifică în UMF Iaşi; - coordonează programele de cooperare ştiinţifică internă şi internaţională; - coordonează şi îndrumă activitatea centrelor de cercetare independente şi centrelor de excelenţă; - coordonează activitatea de organizare a competiţiilor interne din cadrul UMF; - raspunde de încadrarea, promovarea, perfecţionarea şi evaluarea personalului de cercetare; - coordonează şi îndrumă activitatea de obţinere de granturi; - răspunde de activitatea de invenţii şi inovaţii; - urmăreste modul de îndeplinire a contractelor de cercetare; - raspunde de programul manifestărilor ştiinţifice interne şi internaţionale; - coordonează activitatea ştiinţifică studenţească şi concursurile profesionale studentesti; - coordonează activitatea masteratelor de cercetare;
153
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
- colaborează cu directorul CSUD şi directorii Şcolilor Doctorale pentru corelarea activităţii de cercetare ştiinţifice din cadrul doctoratelor cu strategia de cercetare a Universităţii;
- colaboarează în activitatea specifică cu toate structurile Universităţii. f. Prorectorul ce coordonează activitatea de strategie instituţională, evaluare academică şi relaţii cu
organizaţiile studenţeşti, sindicale, ONG-uri şi comunitatea locală are următoarele atribuţii: - coordonează activitatea de pregatire, întocmire a documentaţiilor pentru evaluare academică; - în colaborare cu ceilalţi Prorectori, propune strategia instituţională în general şi pe fiecare
domeniu de activitate;
- coordonează activitatea de marketing a Universităţii pentru atragerea de studenţi români şi străini; - reprezintă Univesitatea în relaţiile cu terţii (ONG-uri, organizaţii studenţeşti, organizaţii sindicale,
comunitatea locală); - coordonează, din punct de vedere ştiinţific, activitatea de colaborare dintre Universitate şi
fundaţiile în care Universitatea este membru fondator; - coordonează activitatea de atragere a fondurilor, în folosul Universităţii şi de implementare a
programelor finanţate cu fonduri structurale, naţionale şi internaţionale, având ca finalitate dezvoltarea instituţională;
- menţine legătura cu organizaţiile Alumni; - înlocuieşte rectorul, în absenţa acestuia;
- preia atribuţiile funcţiei de rector până la alegerea şi numirea unui nou Rector în cazul în care Rectorul în funcţie a încheiat mandatul înainte de termen, indiferent de motiv (ex. -demisie,
revocare sau suspendare, conform Legii).
- colaboarează în activitatea specifică cu toate structurile Universităţii.
Facultăţile şi departamentele
Art.86.
(1) Pentru îndeplinirea obiectivelor ce decurg din misiunea asumată, Universitatea are ca structuri funcţionale facultăţi, departamente şi structuri departamentale, conduse de decani şi, respectiv, directori. (2) Facultatea este unitatea funcţională care elaborează şi gestionează programele de studii şi corespunde unuia sau mai multor domenii ale ştiinţelor. (3) Facultăţile se înfiinţează, se organizează sau se desfiinţează la propunerea şi cu aprobarea Senatului Universitar, prin hotărâre de guvern. (4) Facultatea este unitatea funcţională a Universităţii care elaborează şi gestionează programele de studii
şi poate avea în componenţă una sau mai multe specializări. (5) Facultăţile se individualizează prin condiţii de admitere şi absolvire, prin programe de studii şi durata studiilor, prin domenii de specializare.
(6) Facultatea îşi desfăşoară activitatea didactică (pe ani de studii, serii de predare, grupe şi subgrupe) şi de cercetare potrivit Cartei şi regulamentelor Universităţii. (7) Numărul minim de studenţi din fiecare formaţie de studiu se va stabili, conform legii, de Consiliul de Administraţie, combinând exigenţele de management al calităţii didactice cu cerinţele de optimizare a costurilor, conform legislaţiei aplicabile.
Art.87.
Facultatea poate include unul sau mai multe departamente, şcoli doctorale, şcoli postuniversitare şi extensii universitare, care sunt responsabile de organizarea programelor de studii pe tipuri şi cicluri universitare.
154
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Art.88.
(1) Departamentul este unitatea academică funcţională care asigură producerea, transmiterea şi valorificarea cunoaşterii în unul sau mai multe domenii de specialitate. Departamentul poate reuni personal din facultăţi diferite, fiind o structură subordonată Universităţii sau, după caz, din aceeaşi Facultate - fiind, atunci, subordonat Facultăţii; (2) Un departament poate avea în componenţă centre sau laboratoare de cercetare, şcoli postuniversitare şi extensii universitare.
(3) Departamentul se înfiinţează, se organizează, se divizează, se comasează sau se desfiinţează prin hotărâre a Senatului Universitar, la propunerea Consiliului facultăţii în care funcţionează. (4) Departamentul poate organiza centre sau laboratoare de cercetare care funcţionează ca unităţi de venituri şi cheltuieli în cadrul Universităţii.
Art.89.
Organele colegiale de conducere ale facultăţii şi departamentului sunt Consiliul facultăţii, respectiv Consiliul departamentului.
Consiliul facultăţii
Art.90.
(1) Consiliul facultăţii este organul colegial de conducere al facultăţii, format din 75 % cadre didactice şi de cercetare şi minim 25 % studenţi. Consiliul facultăţii este prezidat de Decanul acesteia.
Art.91.
(1) Reprezentanţii personalului didactic şi de cercetare în Consiliul facultăţii sunt aleşi prin votul direct şi secret al tuturor cadrelor didactice şi de cercetare titulare din facultate, iar reprezentanţii studenţilor sunt aleşi prin vot universal, direct şi secret de către studenţii facultăţii.
Art. 92.
(1) Consiliul facultăţii se întruneşte în şedinţe ordinare şi extraordinare, în aceleaşi condiţii ca şi Senatul. (2) Consiliul facultăţii are următoarele atribuţii:
a. aprobă, la propunerea Decanului, structura, organizarea şi funcţionarea facultăţii; b. aprobă rapoartele anuale ale Decanului privind starea generală a facultăţii, asigurarea
calităţii şi respectarea eticii universitare la nivelul facultăţii; c. aprobă programele de studii gestionate de facultate; d. controlează activitatea Decanului şi aprobă rapoartele anuale ale acestuia privind starea
generală a facultăţii, asigurarea calităţii şi respectarea eticii universitare la nivelul facultăţii; e. îndeplineşte alte atribuţii, stabilite prin Carta universitară sau aprobate de Senatul
Universitar, în conformitate cu legislaţia în vigoare.
f. defineşte şi redefineşte misiunea şi obiectivele facultăţii; g. elaborează şi propune planul strategic de dezvoltare a Facultăţii, pe o perioadă de 4 ani, în
acord cu strategia Universităţii, precum şi planurile operaţionale anuale; h. propune Senatului Universitar înfiinţarea sau desfiinţarea de secţii / specializări, programe
de studii şi departamente, discipline obligatorii, opţionale şi facultative; i. elaborează planurile de învăţământ pe baza propunerilor Departamentelor, propune cifrele
de şcolarizare, formaţiunile de studiu, înfiinţarea de cursuri; j. avizează statele de funcţii propuse de către departamente; k. analizează periodic modul de realizare a activităţilor de învăţământ, cercetare şi asistenţă medicală
desfăşurate în departamente şi ia măsuri adecvate de creştere a eficienţei lor;
155
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
l. asigură managementul calităţii activităţilor desfăşurate în Facultate; m. asigură, în condiţiile prevăzute de lege, desfăşurarea şi validarea concursurilor pentru ocuparea
posturilor didactice sau de cercetare; n. avizează cererile de acordare a titlului de profesor asociat
şi propunerile de acordare a titlului de profesor emerit; o. propune, discută şi avizează acordarea unor recompense sau penalităţi, atât pentru cadrele didactice cât şi pentru studenţi;
n. analizează şi avizează cererile de transfer interuniversitar al studenţilor; o. organizează manifestări ştiinţifice; p. iniţiază activităţi aducătoare de venituri; q. evaluează periodic activitatea didactică şi de cercetare din cadrul facultăţii; r. aprobă comisiile de concurs pentru ocuparea posturilor didactice de asistent universitar şi lector /
şef de lucrări şi propune comisiile de concurs pentru ocuparea posturilor de conferenţiar universitar şi profesor universitar;
s. organizează concursurile pentru ocuparea personalului didactic şi de cercetare auxiliar;
t. fundamentează şi avizează cifrele de şcolarizare; u. propune spre aprobare Consiliului de Administraţie dosarele cadrelor didactice asociate; x.
analizează şi avizează cererile de recunoaştere sau echivalare a creditelor, certificatelor şi diplomelor de studii;
v. utilizează resursele materiale puse la dispoziţia facultăţii cu respectarea prevederilor legale; z. iniţiază, cu aprobarea Consiliului de Administraţie, activităţi pentru realizarea de venituri extrabugetare.
Art. 93.
(1) Cvorumul necesar pentru şedinţele Consiliului Facultăţii este de 2/3 din numărul total al membrilor, iar hotărârile Consiliului facultăţii se adoptă cu votul a 50%+1 din numărul celor prezenţi. (2) La şedinţele Consiliului facultăţii pot participa ca invitaţi şi alte cadre didactice şi de cercetare din Universitate, cu funcţii de conducere sau de execuţie, reprezentanţi ai sindicatului, ori persoane din afara instituţiei, implicate direct în susţinerea facultăţii.
Art. 94.
(1) Consiliul se întruneşte în şedinţe ordinare lunare, convocate în scris cu cel puţin trei zile înainte; în cazuri speciale se pot organiza şedinţe extraordinare, convocate cu minim 24 de ore înainte, de către Decan sau la cererea a unei treimi din membrii Consiliului.
(2). Un membru al Consiliului care a lipsit nemotivat la mai mult de trei şedinţe pe durata unui an academic va fi considerat din oficiu demisionar şi în locul lui va fi ales un alt membru.
Art. 95.
Pentru fundamentarea deciziilor sale, Consiliul instituie comisii de specialitate, conduse de un membru
al Consiliului; fiecare membru al Consiliului va face parte şi activa într-o comisie care poate cuprinde şi alte cadre didactice din afara Consiliului; comisiile îşi desfăşoară activitatea pe baza unui regulament propriu, aprobat de Consiliu, în concordanţă cu comisiile Senatului.
Art. 96.
În intervalul dintre şedinţele ordinare sau extraordianre ale Consiliului, activităţile curente şi executive sunt coordonate de Decan şi Prodecani care se întrunesc cel puţin săptămânal şi iau decizii de punere în aplicare a hotărârilor Consiliului.
156
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Consiliul departamentului
Art. 97.
(1) Consiliul departamentului este format din 5-7 membri aleşi prin vot direct şi secret al tuturor cadrelor didactice şi de cercetare din departament. Consiliul departamentului este prezidat de directorul acestuia.
Art. 98.
Consiliul departamentului are următoarele competenţe: a. organizează şi conduce întreaga activitate din departament; b. propune departamentului să înainteze facultăţii propuneri de înfiinţare sau desfiinţare de programe
de studii;
c. propune departamentului înfiinţarea de centre şi laboratoare de cercetare, şcoli postuniversitare
şi extensii universitare; d. propune departamentului spre avizare statele de funcţii; e. propune departamentului spre avizare planurile de învăţământ; f. propune departamentului criteriile şi standardele pentru evaluarea periodică a personalului
didactic şi de cercetare; g. evaluează periodic activitatea didactică şi de cercetare din cadrul departamentelor; h. elaborează propuneri pentru proiectul de buget al departamentului şi pentru planul de achiziţii; i. face propuneri pentru departament privind elaborarea criteriilor şi standardelor specifice pentru
ocuparea prin concurs a posturilor didactice şi de cercetare; j. face propuneri departamentului privind cifrele de şcolarizare; k. organizează manifestări ştiinţifice; l. utilizează resursele materiale puse la dispoziţia departamentului cu respectarea prevederilor
legale;
m. organizează conferinţe, simpozioane, mese rotunde pentru dezvoltarea ştiinţifică a domeniului /
domeniilor care se circumscriu activităţii departamentului.
Art. 99.
(1) Cvorumul necesar pentru şedinţele Consiliului departamentului este de 2/3 din numărul total al membrilor, iar hotărârile acestuia se adoptă cu votul a 50%+1 din numărul celor prezenţi. (2) La şedinţele Consiliului departamentului pot participa ca invitaţi şi alte cadre didactice şi de cercetare din Universitate, cu funcţii de conducere sau de execuţie, reprezentanţi ai sindicatului ori persoane din afara instituţiei, implicate direct în susţinerea departamentului.
Decanul
Art. 100.
(1) Decanul este reprezentantul legal al facultăţii şi răspunde de managementul şi conducerea facultăţii. Decanul este subordonat Rectorului, Prorectorilor şi Consiliului facultăţii. (2) Decanul conduce şedinţele Consiliului facultăţii şi aplică hotărârile Rectorului, Consiliului de Administraţie şi ale Senatului Universitar. (3) Decanul prezintă anual un raport privind starea facultăţii, până în prima zi lucrătoare a lunii martie. (4) Decanii facultăţilor sunt selectaţi prin concurs public organizat de către Rectorul universităţii. Decanul facultăţii poate fi revocat din funcţie de către Rector la propunerea a 2/3 din numărul total al membrilor Consiliului facultăţii.
157
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
(5) Candidaţii la concursul pentru ocuparea funcţiei de Decan vor depune o cerere la Consiliul facultăţii, înainte cu 30 de zile calendaristice de data concursului. (6) La concursul pentru ocuparea funcţiei de Decan poate participa orice persoană din cadrul universităţii sau din orice facultate de profil din ţară ori din străinătate, care a obţinut avizul de participare la concurs din partea consiliului facultăţii. Avizul de participare se acordă după audierea solicitanţilor în plenul Consiliului facultăţii, cu cel puţin 15 zile înainte de data concursului. (7) Consiliul facultăţii are obligaţia de a aviza cel puţin doi candidaţi care îndeplinesc condiţiile legale şi condiţiile prevăzute de prezenta Cartă.
Art. 101.
Metodologia de organizare şi desfăşurare a concursului pentru ocuparea funcţiei de Decan se va stabili prin regulament aprobat de Senatul Universitar, pe baza reglementărilor elaborate de ministerul de resort.
Art.102.
(1) Decanul, după numirea de către Rector îşi desemnează prodecanii şi solicită Senatului Universitar validarea acestora. Decanul poate destitui Prodecanii, cu aprobarea Senatului Universitar.
(2) Numărul Prodecanilor este stabilit de Senatul Universitar, prin constituirea unui post de prodecan la fiecare 1000 de studenţi. În situatia unei facultăţi cu mai putin de 1000 de studenţi va exista un singur post de Prodecan.
Art. 103.
Persoana care a ocupat prin concurs funcţia de Decan şi a dobândit calitatea de membru al Senatului prin vot îşi păstrează şi calitatea de membru al Senatului Universitar.
Art. 104.
Decanul are următoarele atribuţii: a. asigură managementul facultăţii; b. conduce şedinţele Consiliului facultăţii; c. conduce activitatea curentă a facultăţii şi a Consiliului facultăţii; d. prezintă anual un raport despre starea facultăţii; e. se preocupă de asigurarea şi promovarea cadrelor didactice; f. avizează transferul studenţilor de la o facultate la alta; g. elaborează anual proiectul de buget şi planul de achiziţii pentru facultate; h. aprobă transferurile de la o specializare la alta în cadrul facultăţii; i. propune Consiliului facultăţii înmatriculări, reînmatriculări, prelungiri de şcolarizare şi
exmatriculări; j. aprobă programul orar şi calendarul sesiunilor de examene; k. Propune gratificaţii şi sancţiuni în condiţiile legii; l. semnează acordurile încheiate cu alte facultăţi, matricolele, diplomele şi atestatele; m. decanul răspunde de selecţia, angajarea, evaluarea periodică, formarea, motivarea şi încetarea
relaţiilor contractuale de muncă ale personalului din facultate; n. poate delega atribuţii prodecanilor, în condiţiile legii; o. îndeplineşte şi alte atribuţii stabilite de rector şi de organele colegiale de conducere.
Art. 105.
Decanul răspunde pentru activitatea desfăşurată în faţa Rectorului, Consiliului Facultăţii, Consiliului de Administraţie şi Senatului.
158
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Art. 106.
(1) Prodecanii asigură conducerea curentă în diferite domenii din activitatea facultăţii. Aceştia răspund în fata Decanului şi a Consiliului Facultăţii. (2) Prodecanii încheie contract managerial cu Decanul facultăţii şi au următoarele atribuţii:
a. suplinesc Decanul, cu acordul acestuia, în raporturile cu Universitatea, alte facultăţi, instituţii şi organisme;
b. urmăresc buna desfăşurare a activităţii la nivelul facultăţii şi colaborează cu Directorul General Administrativ pentru eficientizarea acesteia;
c. realizează legătura cu departamentele în domeniile ce le au în competenţă.
Departamentul
Art. 107.
Departamentul este unitatea academică funcţională care asigură producerea, transmiterea şi valorificarea cunoaşterii în unul sau mai multe domenii de specialitate. Departamentul organizează şi coordonează activitatea de învăţământ şi cercetare ştiinţifică în domenii academice specifice, cuprinde personal didactic şi, după caz, personal de cercetare, titular.
Art. 108.
Departamentul are următoarele competenţe: a. face propuneri pentru întocmirea planurilor de învăţământ pentru specializări; b. întocmeşte, aprobă şi evaluează programele disciplinelor de studiu şi activităţi de pregătire
practică; c. fundamentează şi transmite propunerile privind cifrele de şcolarizare pentru specializările pe care
le coordonează; d. stabileşte modalităţile de evaluare a studenţilor în acord cu normele generale stabilite de
Consiliul facultăţii; e. analizează şi avizează cererile de recunoaştere sau echivalare a creditelor de studii; f. propune elementele de calcul pentru întocmirea statelor de funcţii; g. evaluează activitatea colectivului profesoral şi a personalului de cercetare din departament; h. asigură realizarea de către colectivul profesoral şi de către personalul de cercetare a obligaţiilor
din statele de funcţii; i. propune recompense şi sancţiuni pentru membrii colectivului profesoral şi pentru personalul de
cercetare;
j. propune scoaterea la concurs a posturilor didactice şi de cercetare; k. organizează concursurile pentru ocuparea posturilor didactice şi de cercetare; l. propune cadrele didactice asociate şi avizează cererile de acordare a titlului de profesor consultant; m. coordonează activitatea de cercetare din catedră şi organizează manifestări cultural-ştiinţifice şi
sportive;
n. avizează funcţionarea centrelor şi a unităţilor de cercetare care utilizează infrastructura facultăţii; o. utilizează resursele materiale şi financiare puse la dispoziţie, cu respectarea prevederilor legale; p. participă la competiţiile pentru obţinerea de fonduri suplimentare; q. propune stabilirea unor acorduri de colaborare cu parteneri din ţară sau din străinătate.
Art. 109.
(1) Directorul de departament realizează managementul şi conducerea operativă a departamentului. În exercitarea funcţiei, Directorul este ajutat de Consiliul departamentului.
159
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
(2) Directorul de departament răspunde de planurile de învăţământ, de statele de funcţii, de managementul cercetării şi al calităţii şi de managementul financiar al departamentului. (3) Directorul de departament este ales prin vot direct şi secret al tuturor cadrelor didactice şi de cercetare titulare din departament. Directorul de departament poate fi revocat din funcţie de 50%+1 din totalul membrilor departamentului prin vot direct şi secret. (4) Directorul de departament prezidează şedinţele Consiliului departamentului şi se subordonează Decanului, Consiliului facultăţii şi Consiliului de Administraţie.
Structurile departamentale
Art.110.
(1) Structurile departamentale sunt entităţi funcţionale, organizate în subordinea Rectorului, care asigură buna desfăşurare a activităţilor specifice cercetării ştiinţifice, asigurării calităţii, pregătirea personalului didactic, formarea continuă şi învăţarea pe tot parcursul vieţii. (2) Structurile departamentale se înfiinţează prin hotărâre a Senatului, la propunerea Rectorului. (3) Structura departamentală este condusă de un director, numit prin concurs, organizat de Rectorul
universităţii şi validat de Senatul Universitar. (4) Atribuţiile directorului de structură departamentală sunt stabilite de Rectorul universităţii prin fişa postului.
Direcţia Generală Administrativă
Art.111.
(1) În structura Direcţiei Generale Administrative a Universităţii pot funcţiona: direcţii, departamente, servicii, birouri şi compartimente, în condiţiile legii. (2) Toate entităţile funcţionale prevăzute la alin. 1 sunt structurate potrivit sarcinilor specifice ale
domeniilor de activitate şi pe baza indicatorilor de normare a posturilor.
Art.112.
(1) Direcţia Generală Administrativă este condusă de Directorul General Administrativ, care face parte de drept din Consiliul de Administraţie al Universităţii. (2) Menţinerea în funcţie a Directorului General Administrativ se face pe baza acordului scris al acestuia de susţinere executivă a planului managerial al noului Rector, cu respectarea prevederilor legale.
Art. 113.
(1) Directorul General Administrativ are următoarele competenţe: a. coordonează întreaga activitate financiar-contabilă şi administrativă a Universităţii pe baza
hotărârilor Senatului, ale Consiliului de Administraţie şi deciziilor Rectorului. Acesta se
subordonează conducerii academice a universităţii, reprezentată prin Rector şi Senat, şi are în subordine toate structurile funcţionale şi administrative.
b. coordonează activitatea de administrare şi întreţinere a patrimoniului universităţii; c. duce la îndeplinire deciziile Rectorului, hotărârile Consiliului de Administraţie şi ale Senatului în
ceea ce priveşte administrarea universităţii; d. participă la managementul strategic al universităţii; e. pune în practică politica universităţii în domeniile: finanţe, buget, gestionarea personalului,
gestionarea patrimoniului;
f. propune conducerii universităţii acţiuni pentru obţinerea de resurse suplimentare de finanţare;
160
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
g. coordonează activitatea de achiziţii şi investiţii a Universităţii; h. coordonează întregul personal nedidactic, personalul didactic auxiliar şi contractual, aflat în
subordinea sa, conform organigramei instituţionale; i. coordonează activitatea structurilor din subordine, cu privire la asigurarea condiţiilor optime de
studiu pentru studenţi; j. emite dispoziţii privind activitatea economico-administrativă curentă a sectoarelor de activitate
din domeniul de coordonare, cu avizul Consiliului de Administraţie
k. propune sancţiuni şi premieri pentru personalul aflat în subordinea sa. (2) Directorul General Administrativ răspunde pentru activitatea desfăşurată în faţa Rectorului,
Consiliului de Administraţie şi Senatului.
Gestionarea resurselor Universităţii
Art.114.
Resursele Universităţii sunt constituite pe trei coordonate: resurse financiare, resurse materiale şi resurse umane, iar gestiunea şi protecţia acestora se realizează cu respectarea legii, în baza planului strategic şi operaţional de dezvoltare instituţională.
Finanţarea universităţii
Art.115.
(1) Universitatea funcţionează ca instituţie finanţată din venituri proprii constituite din fondurile alocate de la bugetul de stat, venituri extrabugetare şi din alte surse, potrivit legii. Toate resursele de finanţare sunt venituri proprii.
(2) Universitatea asigura autonomie financiară tuturor componentelor, în condiţii legale.
Art.116. Sumele alocate din bugetul Ministerului Educaţiei, Cercetării, Tineretului şi Sportului se realizează, pe bază de contract, pentru finanţarea de bază, finanţarea complementară şi finanţarea suplimentară.
Art.117.
Finanţarea de bază este multianuală şi se asigură pe toată durata unui ciclu de studiu, de către Minister, prin granturi de studii calculate pe baza costului mediu per student echivalent, per domeniu, per cicluri de
studiu şi per limbă de predare.
Art.118.
Finanţarea complementară se realizează de Ministerul Educaţiei, Cercetării, Tineretului şi Sportului prin: a. subvenţii pentru cazare şi masă; b. fonduri alocate pe bază de priorităţi şi norme specifice pentru dotări; c. alte cheltuieli de investiţii şi reparaţii capitale; d. fonduri alocate pe baze competiţionale pentru cercetarea ştiinţifică universitară, conform
prevederilor legale.
Art.119.
Finanţarea suplimentară se acordă din fonduri publice de către Ministerul Educaţiei, Cercetării, Tineretului şi Sportului pentru a stimula excelenţa instituţiilor şi a programelor de studii.
161
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Art.120.
Finanţarea Universităţii se efectuează pe bază de contract încheiat cu Ministerul Educaţiei, Cercetării, Tineretului şi Sportului, după cum urmează:
a. contract instituţional pentru finanţarea de bază, pentru fondul de burse şi protecţie socială a
studenţilor, pentru fondul de dezvoltare instituţională, precum şi pentru finanţarea de
obiective de investiţii; b. contract complementar pentru finanţarea reparaţiilor capitale, a dotărilor şi a altor cheltuieli
de investiţii, precum şi subvenţii pentru cazare şi masă.
Art.121.
(1) Fondurile pentru burse şi protecţie socială a studenţilor se alocă în funcţie de numărul de studenţi de la învăţământul cu frecvenţă, fără taxă de studii. (2) Studenţii beneficiază, pentru stimularea excelenţei, de burse de performanţă sau de merit, iar studenţii cu venituri reduse beneficiază, pentru susţinerea financiară, de burse sociale. (3) Universitatea poate suplimenta fondul de burse din venituri proprii extrabugetare.
Art.122.
(1) Veniturile se pot constitui şi din sume alocate pe bază competiţională pentru dezvoltare instituţională şi din fonduri alocate pe bază competiţională pentru incluziune. (2) Categoriile de cheltuieli eligibile şi metodologia de distribuire a acestora din finanţarea complementară şi suplimentară se stabilesc prin Hotărâre a Guvernului, la iniţiativa Ministerului Educaţiei, Cercetării, Tineretului şi Sportului.
Constituirea şi utilizarea fondurilor proprii extrabugetare
Art.123.
Veniturile extrabugetare se pot constitui din taxele de şcolarizare percepute de la studenţii care urmează studiile în regim cu taxă, donaţii, sponsorizări, prestări-servicii medicale, de consultanţă şi editoriale, contracte de cercetare şi alte surse.
Art.124.
Pot fi percepute taxe de la studenţii care urmează studiile în regim fără taxă pentru depăşirea duratei de şcolarizare prevăzută de lege, admitere, înmatriculare, reînmatriculare, repetarea examenelor şi a altor forme de verificare, care depăşesc prevederile planului de învăţământ.
Art.125.
Pot fi percepute taxe pentru activităţile neincluse în planul de învăţământ, conform metodologiei aprobată de Senatul Universitar.
Art.126.
Alocarea resurselor instituţiei se realizează prioritar spre departamentele şi structurile cele mai performante.
Art.127.
(1) Fondurile neconsumate la sfârşitul anului din execuţia bugetului prevăzut în contractul instituţional şi complementar, precum şi fondurile aferente cercetării ştiinţifice universitare şi veniturile extrabugetare
rămân la dispoziţia Universităţii şi se cuprind în bugetul de venituri şi cheltuieli al instituţiei, fără vărsăminte la bugetul de stat şi fără afectarea alocaţiilor de la bugetul de stat pentru anul următor.
162
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
(2) Execuţia bugetară anuală a Universităţii se face publică, după aprobarea în Senatul Universitar.
Art.128.
(1) Veniturile proprii ale Universităţii sunt utilizate eficient pentru realizarea misiunii asumate, pe baza necesităţilor şi oportunităţilor desprinse din diagnozele şi prognozele ce fundamentează procesul educaţional şi de cercetare. (2) Veniturile proprii sunt distribuite prioritar pentru finanţarea cercetării ştiinţifice, dezvoltarea instituţională, prin investiţii în infrastructura necesară educaţiei şi cercetării, dotarea sălilor de curs, de seminar şi a laboratoarelor, a centrelor şi unităţilor de cercetare, etc. Din veniturile proprii sunt acoperite
cheltuieli materiale, salariale, de cercetare, investiţii şi dotări. (3) Universitatea constituie din veniturile proprii fonduri speciale de cercetare şi de dezvoltare şi cofinanţează proiecte individuale şi granturi europene.
(4) Veniturile obţinute de personalul didactic, de cercetare, didactic auxiliar şi nedidactic din contractele de cercetare sunt neplafonabile, cu respectarea prevederilor legale şi clauzelor stipulate în fiecare contract.
Art.129.
(1) Universitatea poate încheia contracte cu instituţii publice şi cu alte persoane juridice de drept privat pentru realizarea unor programe de asistenţă medicală, de cercetare fundamentală şi aplicativă, formare profesională sau a creşterii nivelului de calificare a specialiştilor cu studii universitare. (2) Contractele de asociere sunt încheiate de Universitate în scopul realizării misiunii sale, întărirea prestigiului instituţiei prin contribuţii la dezvoltarea durabilă.
Art.130.
(1) Universitatea poate fuziona prin comasare cu alte instituţii de învăţământ superior de stat sau poate absorbi alte structuri universitare, în conformitate cu prevederile legii. (2) Universitatea poate constitui consorţii cu universităţi publice sau private acreditate sau/şi cu unităţi de cercetare-dezvoltare, în baza unor contracte de parteneriat, în conformitate cu prevederile legale.
Art.131.
(1) Universitatea poate înfiinţa, singură sau prin asociere, societăţi comerciale, fundaţii sau asociaţii, pentru creşterea performanţelor instituţionale şi financiare, cu aprobarea Senatului universitar.
(2) La constituirea societăţilor comerciale, a fundaţiilor sau a asociaţiilor, Universitatea poate contribui exclusiv cu bani, brevete de invenţie şi alte drepturi de proprietate industrială. (3) Universitatea poate acorda, prin contract, dreptul de administrare şi folosinţă asupra bunurilor patrimoniale societăţilor comerciale sau asociaţiilor în care are calitatea de asociat sau acţionar ori fundaţiilor în care are calitatea de fondator. (4) Pentru susţinerea activităţilor fundaţiilor sau asociaţiilor la care este asociată sau la care este fondator, Universitatea poate dispune, cu aprobarea Senatului, acordarea unor sume de bani anual sau poate pune la
dispoziţia acestora, fără plată, spaţii pentru desfăşurarea activităţilor specifice organizaţiilor neguvernamentale.
Patrimoniul universităţii
Art.132.
(1) Patrimoniul propriu este gestionat de instituţie, conform legii. (2) Universitatea are asupra bunurilor din patrimoniul propriu următoarele drepturi:
163
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
a. drept de proprietate, drept de folosinţă dobândit prin închiriere, concesiune, comodat şi altele asemenea, ori drept de administrare, în condiţiile legii;
b. drepturi de creanţă izvorâte din contracte, convenţii sau hotărâri judecătoreşti; c. drepturi asupra bunurilor din domeniul public al statului care pot fi drepturi de administrare,
de folosinţă, de concesiune ori de închiriere, în condiţiile legii ;
Cooperarea internaţională
Art.133.
Universitatea urmăreşte dezvoltarea cooperării atât în domeniul academic cât şi în domeniul cercetării ştiinţifice, cu universităţi de prestigiu din întreaga lume, cu institute de cercetare-dezvoltare precum şi cu organizaţii / asociaţii internaţionale cu caracter academic.
Art.134.
Principalele direcţii promovate în dezvoltarea relaţiilor internaţionale sunt:
a. dezvoltarea relaţiilor internaţionale de colaborare cu alte universităţi, institute de cercetare-
dezvoltare sau organizaţii internaţionale cu caracter academic; b. sporirea prestigiului Universităţii prin diseminarea rezultatelor obţinute către comunitatea
academică internaţională; c. facilitarea schimburilor inter-universitare atât pentru cadrele didactice, cât şi pentru studenţi; d. atragerea unui număr mai mare de studenţi străini în programele formative organizate de
Universitate;
Art.135.
În funcţie de bugetul alocat Universităţii, Senatul hotărăşte cuantumul sumelor în valută utilizate în vederea dezvoltării relaţiilor internaţionale.
Art. 136.
Deplasarea în străinătate a cadrelor didactice nu trebuie să afecteze procesul de învăţământ. Orice
deplasare se realizează în conformitate cu Regulamentul privind deplasarea cadrelor didactice în străinătate. Cererea pentru deplasare în străinătate se aproba de Consiliul de Administraţie, la propunerea Consiliului facultăţii.
Raporturile Universităţii cu sindicatele
Art. 137.
(1) Structurile de conducere ale Universităţii promovează dialogul social în relaţia cu sindicatul reprezentativ al cadrelor didactice şi de cercetare, al personalului nedidactic, bazat pe transparenţă decizională, pentru realizarea unui consens instituţional şi rezolvarea tuturor aspectelor legate de raportul patronat-sindicat.
(2) Raporturile dintre structurile de conducere ale Universităţii şi sindicat şi se concretizează în: a. participarea sindicatului, prin reprezentanţii săi, care au statut de invitaţi permanenţi, la
luarea deciziilor în cadrul structurilor de conducere ale Universităţii; b. negocierea contractului colectiv de muncă; c. asigurarea prezenţei sindicatului la negocierea contractului individual de muncă încheiat cu
Universitatea;
d. negocieri între cele două părţi pentru stingerea conflictelor de muncă şi a conflictelor de
interese;
164
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
e. includerea reprezentanţilor de sindicat în comisii de analiză, de monitorizare, de recrutare şi de concurs, de achiziţii etc.;
f. sprijinirea sindicatului în acţiunile orientate spre dezvoltarea carierei personale şi întărirea
statusului profesional al angajaţilor.
Raporturile Universităţii cu organizaţiile studenţeşti
Art.138.
(1) Relaţia structurilor de conducere ale Universităţii cu organizaţiile studenţeşti are la bază principiile educaţiei centrate pe student, al consultării partenerilor din raportul educaţional, al transparenţei decizionale şi al respectării drepturilor şi libertăţilor studenţeşti. (2) Organizaţiile studenţeşti sunt reprezentate la nivelul tuturor organelor colegiale de conducere,
participând activ la luarea deciziilor. Organizaţiile studenţeşti sunt consultate în privinţa elaborării politicilor şi strategiilor majore ale Universităţii referitoare la îndeplinirea misiunii acesteia de educaţie şi cercetare.
(3) Universitatea poate susţine, funcţie de resursele disponibile, organizaţiile studenţeşti în activităţile pe care le organizează: cercetare ştiinţifică, conferinţe, şcoli de vară, etc. Organizaţiile studenţeşti sunt partenere în toate acţiunile pe care le promovează Universitatea, atât în privinţa promovării imaginii acesteia, cât şi în demersuri de cercetare ştiinţifică şi parteneriate naţionale şi internaţionale. (4) Organizaţiile studenţeşti sunt partenerele Universităţii în organizarea şi desfăşurarea alegerilor la nivelul Universităţii, având reprezentanţi în comisiile constituite în acest sens. (5) Studenţii sunt reprezentaţi în toate structurile decizionale şi consultative din Universitate. (6) Studenţii Universităţii beneficiază de burse de performanţă, burse de merit şi burse sociale de studiu, acordate în conformitate cu Regulamentul de acordare a burselor şi a altor forme de sprijin material.
Art.139.
Universitatea asigură, prin parteneriate încheiate cu instituţii şi autorităţi publice, cu institute de cercetare-
dezvoltare şi cu agenţi economici de stat sau privaţi, desfăşurarea practicii studenţeşti.
Art.140.
Studenţii Universităţii beneficiază de programe de mobilităţi studenţeşti de studii integrate şi de plasament, în ţară şi în străinătate pentru acumularea unor cunoştinţe suplimentare din spectrul educaţional şi cultural. Mobilităţile studenţeşti se bazează pe transferul de credite.
Art.141.
Universitatea asigură studenţilor cadrul necesar pentru desfăşurarea activităţilor de cercetare ştiinţifică individuală în cadrul centrelor de cercetare şi realizează echipe mixte, cadre didactice, de cercetare şi studenţi, pentru realizarea unor studii de cercetare.
Norma universitară
Art. 142.
(1) Norma universitară cuprinde:
a. norma didactică; b. norma de cercetare.
(2) Norma didactică poate cuprinde: a. activităţi de predare; b. activităţi de seminar, lucrări practice şi de laborator, îndrumare de proiecte de an;
165
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
c. îndrumarea elaborării lucrărilor de licenţă; d. îndrumarea elaborării disertaţiilor de master; e. îndrumarea elaborării tezelor de doctorat; f. alte activităţi didactice, practice şi de cercetare ştiinţifică înscrise în planurile de învăţământ; g. conducerea activităţilor didactico-artistice sau sportive;
h. activităţi de evaluare; i. tutorat, consultaţii, îndrumarea cercurilor ştiinţifice studenţeşti, a studenţilor în cadrul
sistemului de credite transferabile;
j. participarea la consilii şi în comisii în interesul învăţământului. (3) Norma didactică săptămânală în învăţământul superior se cuantifică în ore convenţionale. (4) Norma didactică se stabileşte conform planului de învăţământ şi se calculează ca normă medie săptămânală, indiferent de perioada semestrului universitar în care este efectuată. Norma medie săptămânală se stabileşte prin împărţirea numărului de ore convenţionale din fişa individuală a postului la numărul de săptămâni înscris în planul de învăţământ pentru activitatea didactică de predare şi de seminar din întregul an universitar. (5) Norma didactică nu poate depăşi 16 ore convenţionale pe săptămână. (6) Prin excepţie, în situaţia în care norma didactică nu poate fi alcătuită conform hotărârii Senatului, diferenţele până la norma didactică minimă se completează cu activităţi de cercetare ştiinţifică, cu acordul Consiliului facultăţii, la propunerea Directorului de departament, respectiv cu acordul Consiliului Şcolii Doctorale. Diminuarea normei didactice este de cel mult 1/2 din norma respectivă, iar ora de cercetare este echivalentă cu 0,5 ore convenţionale. Cadrul didactic îşi menţine calitatea de titular în funcţia didactică obţinută prin concurs. (7) Cadrele didactice titulare a căror normă didactică nu poate fi constituită conform prevederilor precedente pot fi trecute temporar, la cererea acestora, cu normă integrală de cercetare ştiinţifică, menţinându-şi calitatea de titular în funcţia didactică obţinută prin concurs. În această perioadă, cadrul didactic are obligaţiile personalului de cercetare din învăţământul superior. (8) Senatul Universitar stabileşte, diferenţiat, norma universitară efectivă, în funcţie de domeniu, de specializare, de ponderea disciplinelor în pregătirea de specialitate a studenţilor şi de dimensiunea formaţiunilor de studiu. (9) În departamente, şcoli doctorale, unităţi sau centre de cercetare şi microproducţie poate funcţiona pe posturi distincte şi personal de cercetare cu contract de muncă pe perioadă determinată sau nedeterminată. (10) Personalul de cercetare din Universitate desfăşoară activităţi specifice, stabilite în fişa individuală a postului de către conducerea departamentului sau a Şcolii Doctorale. (11) Personalul didactic auxiliar şi nedidactic din învăţământul superior desfăşoară activităţi specifice stabilite în fişa individuală a postului. (12) Personalul care exercită o funcţie de conducere în cadrul Universităţii beneficiază de o reducere a normei didactice de cel mult 30%, cu aprobarea Senatului Universitar.
Art. 143.
(1) Activităţile didactice care excedează o normă didactică sunt remunerate în regim de plată cu ora. Pentru personalul titular, numărul maxim de ore plătite în regim de plată cu ora, indiferent de instituţia la care se efectuează, nu poate depăşi norma didactică minimă. (2) Activităţile din granturi sau contractele de cercetare se remunerează conform deciziei directorului de
grant, conform legii.
(3) Activităţile de cercetare pe bază de contract sunt remunerate conform prevederilor contractuale. Contractul de cercetare stabileşte atât modalitatea de plată efectivă, cât şi cuantumurile. (4) Cadrele didactice care deţin funcţii de conducere în Universitate, sunt alese sau numite în instituţiile publice ale statului sau desfăşoară activităţi specifice funcţiei publice în ministere ori în alte organe de
166
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
specialitate ale statului nu pot desfăşura decât activităţile aferente unei norme didactice. Activităţile de cercetare nu sunt supuse acestei restricţii.
Cercetarea ştiinţifică
Art.144.
Cercetarea ştiinţifică este o obligaţie de bază a fiecărui cadru didactic. Universitatea stimulează participarea în programele naţionale şi internaţionale. Cercetarea ştiinţifică de vârf se concentrează în centre de cercetare.
Art.145.
Cercetarea ştiinţifică are ca obiectiv fundamental dezvoltarea ştiinţei şi a capacităţii profesionale a personalului didactic. Ea constituie o componentă majoră a obligaţiilor corpului profesoral şi reprezintă o condiţie pentru ocuparea posturilor în Universitate.
Art.146.
Veniturile obţinute din realizarea contractelor de cercetare, a granturilor şi a altor activităţi (prestări servicii, consultanţă etc), după scăderea cheltuielilor efectuate de către Universitate, sunt la dispoziţia coordonatorilor de programe (responsabililor de proiecte).
Art.147.
În Universitate se asigură echivalenţa pe nivele a posturilor didactice cu cele de cercetare, conform legii. Personalul din unităţile de cercetare poate participa la procesul instructiv-educativ şi este remunerat pentru aceste activităţi.
Art.148.
Universitatea poate acorda din fonduri proprii, prin concurs, burse de cercetare pentru cadrele didactice
tinere. Cuantumul, durata şi condiţiile de acordare ale acestora se stabilesc de către Senatul Universitar.
Art.149.
Studenţii cu rezultate în cercetare sunt sprijiniţi să obţină burse naţionale şi internaţionale.
Art.150. Comunitatea universitară se poate angaja în competiţii ştiinţifice naţionale şi internaţionale, în elaborarea şi publicarea unor lucrări de relevanţă naţională şi mondială, în susţinerea ştiinţifică de publicaţii şi în schimburile ştiinţifice naţionale şi internaţionale.
Art.151.
Comunitatea universitară participă la manifestări ştiinţifice, la organizarea de conferinţe, simpozioane,
congrese naţionale şi internaţionale şi la realizarea de contacte pentru promovarea cercetării.
Art.152.
Departamentele, Facultăţile şi Rectoratul Universităţii realizează o evidenţă anuală a rezultatelor cercetării, a publicaţiilor realizate de membri comunităţii academice.
Art.153.
Angajarea/promovarea cercetătorilor se face prin concurs, conform unor criterii de apreciere specifice, aprobate de către Senatul Universitar.
167
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Art.154.
Activitatea de cercetare, dezvoltare, inovare şi creaţie artistică se organizează şi funcţionează pe baza legislaţiei naţionale şi a Uniunii Europene în domeniu. În Universitate activitatea de cercetare ştiinţifică se organizează funcţie de prevederile Regulamentului privind organizarea, funcţionarea şi finanţarea cercetării ştiinţifice.
Art.155.
(1) Universitatea poate organiza cercetarea în cadrul unor institute, cu sau fără personalitate juridică, spitale, clinici, fundaţii, asociaţii, unităţi de cercetare-dezvoltare, centre de cercetare şi colective de cercetare.
(2) Înfiinţarea acestora se aprobă de către Senat odată cu statutul şi regulamentul de cercetare.
Asigurarea calităţii
Art. 156.
(1) Asigurarea calităţii învăţământului superior şi a cercetării ştiinţifice este o obligaţie a Universităţii. (2) La nivelul Universităţii funcţionează Comisia pentru evaluarea şi asigurarea calităţii, în concordanţă cu prevederile Legii nr. 87/2006, prin care a fost aprobată, cu modificări, Ordonanţa de Urgenţa a Guvernului nr. 75/2005 şi a Legii învăţământului nr. 1/2011.
Art. 157.
(1) Senatul Universităţii aprobă strategia şi regulamentul de organizare şi funcţionare a Comisiei pentru evaluarea şi asigurarea calităţii. (2) Comisia pentru Evaluarea şi Asigurarea Calităţii urmăreşte implementarea strategiilor şi politicilor de asigurare a calităţii, în raport cu viziunea, misiunea şi politica Universităţii şi în concordanţă cu dinamica naţională, europeană şi internaţională în domeniu. (3) Conducerea operativă a Comisiei pentru Evaluarea şi Asigurarea calităţii este asigurată de conducătorul organizaţiei sau de un reprezentant desemnat de acesta. (4) Comisia pentru evaluarea şi asigurarea calităţii are în componenţă, în mod obligatoriu:
a. 1-3 reprezentanţi ai corpului profesoral; b. un reprezentant al departamentului administrativ;
c. un reprezentant al studenţilor. (5) Membrii Comisiei pentru evaluarea şi asigurarea calităţii nu pot îndeplini funcţii de conducere în Universitate, cu excepţia persoanei care asigură conducerea operativă a acesteia.
Art. 158.
(1) Comisia pentru Evaluarea şi Asigurarea Calităţii coordonează aplicarea procedurilor şi activităţile de evaluare şi asigurare a calităţii, elaborează anual un raport de evaluare internă privind calitatea educaţiei în Universitate. Raportul este adus la cunoştinţa tuturor beneficiarilor prin afişare pe site-ul Universităţii. (2) Comisia pentru Evaluarea şi Asigurarea Calităţii formulează propuneri de îmbunătăţire a calităţii educaţiei, stabileşte şi iniţiază analize şi evaluări pe baza criteriilor de calitate stabilite pentru facultăţi, departamente şi alte structuri. Evaluarea de către studenţi a prestaţiei cadrelor didactice este obligatorie.
Art.159.
Departamentul pentru Asigurarea Calităţii se organizează şi funcţionează în concordanţă cu prevederile Legii nr. 87/2006, prin care a fost aprobată, cu modificări, Ordonanţa de Urgenţa a Guvernului nr. 75/2005, a LEN nr. 1/2011, ale prezentei carte şi ale hotărârilor Senatului Universităţii, pe baza Regulamentului de organizare şi funcţionare a Departamentului pentru Asigurarea Calităţii.
168
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Art. 160.
(1) Departamentul pentru Asigurarea Calităţii reprezintă o structură funcţională, cu rol de coordonare şi execuţie, care sprijină Comisia pentru Evaluare şi Asigurare a Calităţii în realizarea managementului
calităţii, prin planificarea acţiunilor, organizarea echipelor de lucru pentru elaborarea documentelor şi instruirea personalului privind asigurarea calităţii. (2) Departamentul aplică politica Senatului şi a Rectorului în domeniul calităţii.
Sancţiuni disciplinare
Art. 161.
(1) Personalul didactic şi de cercetare, personalul didactic şi de cercetare auxiliar din Universitate răspunde disciplinar pentru încălcarea îndatoririlor ce îi revin potrivit contractului individual de muncă, precum şi pentru încălcarea normelor de comportare care dăunează interesului învăţământului şi prestigiului instituţiei. (2) Sancţiunile disciplinare care se pot aplica personalului didactic şi de cercetare sunt următoarele:
a. avertisment scris;
b. diminuarea salariului de bază, cumulat, când este cazul, cu indemnizaţia de conducere; c. suspendarea, pe o perioadă determinată de timp, a dreptului de înscriere la un concurs pentru
ocuparea unei funcţii didactice superioare ori a unei funcţii de conducere, ca membru în comisii de
doctorat, de master sau de licenţă; d. destituirea din funcţia de conducere din învăţământ; e. desfacerea disciplinară a contractului de muncă.
Art. 162.
(1) În Universitate, propunerea de sancţionare disciplinară se face de către şeful de departament sau de unitate de cercetare, proiectare, microproducţie, de către Decan ori Rector sau de cel puţin 2/3 din numărul total al membrilor Departamentului, Consiliului facultăţii sau Senatului Universitar, după caz. Aceştia acţionează în urma unei sesizări primite sau se autosesizează în cazul unei abateri constatate
direct.
(2) Avertismentul scris şi diminuarea salariului de bază, cumulat, când este cazul, cu indemnizaţia de conducere, se stabilesc de către consiliile facultăţilor, iar suspendarea, pe o perioadă determinată de timp, a dreptului de înscriere la un concurs pentru ocuparea unei funcţii didactice superioare ori a unei funcţii de conducere, ca membru în comisii de doctorat, de master sau de licenţă, destituirea din funcţia de conducere din învăţământ şi desfacerea disciplinară a contractului de muncă se stabilesc de către Senatele Universitare.
(3) Decanul sau Rectorul, după caz, pune în aplicare sancţiunile disciplinare. (4) Sancţiunile se comunică, în scris, personalului didactic şi de cercetare, precum şi personalului didactic şi de cercetare auxiliar din subordine de către Serviciul de Resurse Umane al instituţiei.
Art. 163.
(1) Sancţiunea disciplinară se aplică numai după efectuarea cercetării faptei sesizate, audierea celui în cauză şi verificarea susţinerilor făcute de acesta, în apărare.
(2) Pentru investigarea abaterilor disciplinare săvârşite de personalul didactic, personalul de cercetare sau personalul administrativ, se constituie comisii de analiză formate din 3 - 5 membri, cadre didactice care
au funcţia didactică cel puţin egală cu a celui care a săvârşit abaterea şi un reprezentant al organizaţiei sindicale.
169
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
(3) Comisiile de analiză sunt numite, după caz, de: a. Rector, cu aprobarea Senatului Universitar;
b. Ministerul Educaţiei, Cercetării, Tineretului şi Sportului, pentru personalul de conducere a
Universităţii şi pentru rezolvarea contestaţiilor privind deciziile Senatelor Universitare.
Art. 164.
Răspunderea patrimonială a personalului didactic, de cercetare şi didactic auxiliar se stabileşte potrivit legislaţiei muncii. Măsurile pentru recuperarea pagubelor şi a prejudiciilor se iau potrivit legislaţiei muncii.
Art. 165.
În cazul în care cel sancţionat disciplinar nu a mai săvârşit abateri disciplinare în cursul unui an de la aplicarea sancţiunii, îmbunătăţindu-şi activitatea şi comportamentul, autoritatea care a aplicat sancţiunea disciplinară poate dispune ridicarea şi radierea sancţiunii, făcându-se menţiunea corespunzătoare în dosarul de personal al celui în cauză.
Art. 166.
(1) Orice persoană poate sesiza conducerea Universităţii cu privire la săvârşirea unei fapte ce poate constitui abatere disciplinară. Sesizarea se face în scris, sub semnătură şi se înregistrează la registratura instituţiei de învăţământ. (2) Dreptul persoanei sancţionate disciplinar de a se adresa instanţelor judecătoreşti este garantat.
CAPITOLUL V - DISPOZIŢII FINALE ŞI TRANZITORII
Art. 167.
Prezenta Carta universitară intră în vigoare de la data emiterii rezoluţiei de avizare de către Ministerul Educaţiei, Cercetării, Tineretului şi Sportului sau în termen de 30 de zile de la data la care a fost transmisă Ministerului solicitarea de avizare.
Art.168.
Propunerea de modificare a Cartei se face la iniţiativa Rectorului, a Consiliului de Administraţie sau a 2/3 din membrii Senatului şi urmează procedura folosită la adoptare, în condiţiile legii.
Art.169.
Odată cu adoptarea prezentei Carte se abrogă orice prevedere contrară.
Art.170. Codul de etică şi deontologie profesională universitară face parte integrantă din prezenta Cartă.
Art.171.
Prezenta Cartă a fost supusă dezbaterii publice prin postare pe website-ul Universităţii, discuţii în Catedre, Consiliile Facultăţilor, Biroul Senatului şi în Senatul Universitar.
Art.172.
Carta a fost adoptată de Senatul Universitar în data de 22.07.2011.
170
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
ANEXA 1.a
CODUL DE ETICĂ ŞI DEONTOLOGIE PROFESIONALĂ UNIVERSITARĂ
Capitolul I - Dispoziţii generale
Art. 1.
Prezentul Cod reglementează conduita membrilor comunităţii academice din Universitatea de Medicină şi Farmacie "Gr. T. Popa" din Iaşi, instituţie publică acreditată, componentă a sistemului naţional de învăţământ superior, aşa cum este el definit prin Legea Educaţiei Naţionale nr.1/2011.
Art. 2.
Normele şi principiile de etică şi deontologie universitară, promovate prin actualul Cod, sunt circumscrise sistemului de valori universal-acceptate de comunităţile academice în condiţiile internaţionalizării informaţiei, globalizării şi fundamentării societăţii cunoaşterii. Sistemul de valori astfel definite, se regăseşte în normele de conduită, având o triplă funcţionalitate: promovarea personalităţii şi consolidarea statusului individual, promovarea culturii organizaţionale şi consolidarea statusului profesional, asumarea răspunderii individuale şi instituţionale în baza interesului public.
Art. 3.
Valorile promovate prin prezentul Cod sunt: dreptatea, echitatea, egalitatea de şanse, demnitatea, libertatea individuală şi academică, proprietatea intelectuală, integritatea profesională şi morală, cinstea, onestitatea, corectitudinea, datoria, responsabilitatea publică ş.a., valori corelate principiului universal al
nevătămării. Universitatea de Medicină şi Farmacie "Gr. T. Popa" din Iaşi protejează aceste valori şi sancţionează orice îngrădire a promovării lor în condiţiile autonomiei universitare, transparenţei şi răspunderii publice.
Capitolul II - Domeniu de aplicare
Art. 4.
Codul de etică al Universităţii de Medicină şi Farmacie „Gr.T.Popa" din Iaşi cuprinde normele de conduită obligatorii, un contract moral între membrii Comunităţii academice - studenţi, cadre didactice, personal nedidactic - menit să contribuie la coeziunea membrilor Universităţii şi la instalarea unui climat academic bazat pe cooperare şi competiţie corectă contribuind prin aceasta la creşterea prestigiului universităţii.
Art. 5.
Prevederile prezentului Cod, atât cele ce stabilesc regulile morale, cele care privesc aspectele tehnice, precum şi comportarea faţă de confraţi, sunt obligatorii pentru membrii comunităţii academice din Universitatea de Medicină şi Farmacie „Gr.T.Popa" din Iaşi.
Art. 6.
Codul de etică universitară exprimă idealurile, principiile şi normele morale pe care membrii Comunităţii academice din Universitatea de Medicină şi Farmacie „Gr.T.Popa" din Iaşi consimt să le respecte şi să le urmeze în activitatea lor profesională. El stabileşte principalele linii de conduită etică profesională pe care Comunitatea academică din Universitatea de Medicină şi Farmacie „Gr.T.Popa" din Iaşi îşi propune să le urmeze şi modalitatea de penalizare în cazul încălcării acestora.
171
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Art. 7.
Codul de etică universitară nu se substituie legii sau altor coduri şi reglementări. Scopul său este de a reglementa domeniul cuprins între lege şi morală. Codul de etică universitară şi aplicarea lui nu exclud şi nu înlocuiesc drepturile şi obligaţiile legale care revin membrilor Comunităţii academice din UMF Iaşi. El corelează relaţiile pur contractuale cu încrederea, ataşamentul, responsabilitatea şi protejează membrii Comunităţii academice de comportamente nedrepte, necinstite sau oportuniste.
Art. 8.
Codul de etică universitară cuprinde atât norme obligatorii a căror nerespectare atrage după sine sancţiuni disciplinare/ administrative şi chiar juridice, cât şi norme dezirabile, de dorit a fi aplicate dar a
căror nerespectare nu duce la o sancţionare disciplinară ci doar la una de natură morală. De exemplu, politeţea reprezintă un comportament dezirabil, demn de tot respectul, dar nu este legal obligatoriu, iar impoliteţea, dacă nu îmbracă caracterul insultei sau al ultrajului, nu este sancţionabilă decât moral.
Capitolul III - Principii generale
Art. 9.
Valorile şi principiile promovate în mediul academic din Universitatea de Medicină şi Farmacie „Gr.T.Popa" din Iaşi sunt: libertatea academică, autonomia personală, dreptatea şi echitatea, meritul, profesionalismul, competenţa, onestitatea şi corectitudinea intelectuală, transparenţa, respectul şi toleranţa, responsabilitatea profesională şi socială, bunăvoinţa şi grija, fidelitatea (loialitatea).
Art. 10. Libertatea academică
Universitatea de Medicină şi Farmacie „Gr.T.Popa" din Iaşi este un spaţiu liber de ingerinţe, presiuni şi constrângeri politice, religioase şi de putere economică, exceptând constrângerile de natură ştiinţifică, legală şi etică. Membrii Universităţii sunt protejaţi faţă de cenzură, manipulări, persecuţii, în condiţiile respectării standardelor ştiinţifice şi a responsabilităţilor profesionale. Orice membru al comunităţii universitare trebuie să evite lezarea libertăţii celorlalţi, pe baza respectului
pentru diferenţe. Sunt încurajate abordarea critică, parteneriatul intelectual şi cooperarea, indiferent de opiniile politice sau credinţele religioase. Universitatea de Medicină şi Farmacie „Gr.T.Popa" din Iaşi promovează acele activităţi care oferă oportunităţi facultăţilor în direcţia atingerii obiectivelor academice, de instruire, educare, formare, cercetare. Toţi membrii universităţii trebuie să fie corect informaţi pentru a comunica pertinent, critic, fără cenzură, în legătură cu problemele de învăţare şi studiu în toate domeniile specifice învăţământului superior medical. Universitatea de Medicină şi Farmacie „Gr.T.Popa" din Iaşi este un spaţiu în care nu se acceptă presiuni sau obligaţii politice, religioase, economice.
Art. 11. Integritatea
Universitatea de Medicină şi Farmacie „Gr.T.Popa" din Iaşi consideră integritatea ca un principiu fundamental, urmărind, deopotrivă, integritatea individuală a membrilor comunităţii academice, a structurilor de conducere existente şi a procesului cercetării. Universitatea de Medicină şi Farmacie
„Gr.T.Popa" din Iaşi recunoaşte cinstea, incoruptibilitatea şi probitatea, ca valori morale de prim rang. Universitatea de Medicină şi Farmacie „Gr.T.Popa" din Iaşi apără dreptul la proprietate intelectuală, beneficiile fiind acordate celor care se află la originea proprietăţii intelectuale (sau în concordanţă cu stipulările contractuale).
172
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Există un conflict de interese atunci când interesele personale ale unui membru al comunităţii academice (cadru didactic, student, membru al personalului administrativ) intră în conflict cu obligaţiile decurgând din statutul său ori sunt de natură să afecteze independenţa şi imparţialitatea necesară îndeplinirii acestor obligaţii. În sfera relaţiilor cadru didactic - student constituie încălcări ale obligaţiei de integritate:
a. Pretinderea sau acceptarea de favoruri de orice natură, inclusiv sexuală; b. Pretinderea sau acceptarea de cadouri sau alte foloase materiale;
c. Împrumutul de bani între cadrul didactic şi studenţi; d. Prestarea de către cadrul didactic a unor activităţi remunerate în favoarea studentului, a
soţului/soţiei acestuia ori a unei rude până la gradul al II-lea;
e. Obţinerea de liberalităţi din partea studentului sau a rudelor acestuia până la gradul al II-lea
inclusiv.
Examinarea de către cadrul didactic a unei persoane care îi este soţ/ soţie, rudă până la gradul al III-lea ori
o altă persoană cu care cel ce decide are o relaţie similară de afecţiune, este de natură să creeze o impresie de favoritism în rândul celorlalţi studenţi. Pentru evitarea acestei situaţii se impune ca:
a. Atunci când există alte cadre didactice de aceeaşi specialitate, cadrul didactic în cauză să
formuleze o declaraţie de abţinere iar examinarea studentului să se facă de către un alt cadru
didactic, numit de către şeful catedrei sau decan, după caz; b. În cazul în care nu este posibilă înlocuirea, se va numi un alt cadru didactic, având ospecialitate
cât mai apropiată, pentru a-l asista pe titularul disciplinei la examinarea studentului respectiv.
Constituie abatere de la integritate, incompatibiliăţile şi conflictele de interese, definite în Cartă.
Art. 12. Autonomia personală
Universitatea de Medicină şi Farmacie „Gr.T.Popa" din Iaşi promovează crearea unui mediu propice exercitării autonomiei personale.
Fiecare membru al comunităţii academice este liber să ia decizii în privinţa propriei cariere profesionale academice. În acest sens, se promovează exercitarea consimţământului informat în privinţa programelor, concursurilor şi oportunităţilor de studiu şi cercetare, astfel încât fiecare membru al Universităţii să poată lua şi aplica decizii în privinţa propriei cariere academice şi profesionale.
Art. 13. Dreptatea şi echitatea
Membrii Universităţii de Medicină şi Farmacie „Gr.T.Popa" din Iaşi vor fi trataţi drept, corect şi echitabil. Nu sunt permise discriminarea sau exploatarea, indiferent că acestea sunt directe sau indirecte. Dreptatea se bazează pe împărţirea corectă şi echitabilă a puterii şi prevenirea abuzului de putere. Universitatea de Medicină şi Farmacie „Gr.T.Popa" din Iaşi adoptă măsuri ferme pentru nediscriminare şi egalitate de şanse în acces la studii, angajare şi la programe, pentru eliminarea conflictelor de interese, pentru prevenirea şi combaterea oricărei forme de corupţie, favoritism şi nepotism.
Art. 14. Meritul
Universitatea de Medicină şi Farmacie „Gr.T.Popa" din Iaşi asigură recunoaşterea, cultivarea şi recompensarea meritelor personale şi colective care conduc la împlinirea menirii sale instituţionale, cum ar fi: dedicarea faţă de profesie şi studiu, faţă de instituţie şi membrii comunităţii academice, creativitatea şi talentul, eficienţa şi performanţa.
Art. 15. Profesionalismul
Universitatea de Medicină şi Farmacie „Gr.T.Popa" din Iaşi se angajează să cultive un mediu propice
pentru cercetare şi competitivitate, deziderat ce poate fi atins prin dezvoltarea de programe academice la standarde înalte, capabile să ducă la evoluţia cunoaşterii, la formarea specialiştilor competitivi şi la creşterea prestigiului în cercetare.
173
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Universitatea de Medicină şi Farmacie „Gr.T.Popa" din Iaşi încurajează şi recompensează eficienţa, calitatea şi meritele profesionale în activităţile angajaţilor şi studenţilor ei. Universitatea de Medicină şi Farmacie „Gr.T.Popa" din Iaşi descurajează impostura, amatorismul, superficialitatea, dezinteresul şi plafonarea.
Art. 16. Competenţa
Universitatea de Medicină şi Farmacie „Gr.T.Popa" din Iaşi cultivă un mediu propice pentru competenţă şi competitivitate. Universitatea susţine dezvoltarea de programe academice la standarde înalte, capabile să ducă la evoluţia cunoaşterii, la formarea specialiştilor de vârf şi creşterea prestigiului în cercetare. Universitatea susţine şi recompensează excelenţa ştiinţifică, profesională, pedagogică, managerială şi administrativă. Fiecare membru al comunităţii academice îşi asumă, la nivelul său, răspunderea pentru calitatea procesului educaţional. Orice cadru didactic trebuie să stăpânească în detaliu disciplina pe care o predă, asigurându-se că întregul conţinut al cursului este actualizat, reprezentativ şi adecvat nivelului la care se situează disciplina în planul de învăţământ. În acest sens, fiecare cadru didactic trebuie să se informeze şi cu privire la conţinutul cursurilor cuprinse în curriculum, înainte sau după cursul său şi care se leagă de acesta. Dezacordurile de natură ştiinţifică între cadrele didactice din Universitate nu trebuie să afecteze pregătirea şi rezultatele studenţilor. Orice cadru didactic trebuie să acorde o atenţie deosebită pregătirii şi susţinerii cursurilor la orele prevăzute, elaborării, pregătirii sau asigurării materialului didactic necesar studenţilor pentru curs, seminar sau laborator, ţinerii orelor de consultaţii prevăzute, urmăririi şi îndrumării activităţii de redactare lucrări (proiecte, lucrări de diplomă sau disertaţie) de către studenţi, notării şi comunicării rezultatelor la momentul prevăzut. Este, de asemenea, importantă adaptarea stilului de predare la nevoile şi nivelul cursului. Constituie încălcări ale principiului competenţei:
a. Încredinţarea de cursuri, seminarii sau lucrări de laborator spre a fi susţinute de către persoane
care nu deţin nivelul de cunoştinţe adecvat; b. Consacrarea unei părţi importante din timpul alocat cursului sau seminarului unor discuţii fără
legătură cu tematica acestuia; c. Interpretarea intenţionat eronată a rezultatelor unei cercetări în vederea fundamentării unei teorii
pe care cel în cauză o susţine; d. Obligarea studenţilor de a-şi însuşi exclusiv punctul de vedere al cadrului didactic sau refuzul de a
lua în discuţie, pe bază de argumente, alte puncte de vedere exprimate în aceeaşi chestiune;
e. Abordarea de către cadrul didactic titular al unui curs fundamental doar a unei părţi din materie,
respectiv doar a aspectelor care îl interesează personal; f. Alegerea unor modalităţi de examinare în dezacord cu obiectivele cursului (spre exemplu,
formularea unor subiecte care solicită doar memorarea unor date în condiţiile în care obiectivul
cursului este obţinerea abilităţilor necesare rezolvării unor probleme);
g. Faptul de a nu da studentului ocazia de a se antrena pentru obţinerea competenţelor cerute de
obiectivul cursului şi verificate de examenul final.
Art. 17. Onestitatea şi corectitudinea intelectuală
Universitatea de Medicină şi Farmacie „Gr.T.Popa" din Iaşi apără dreptul la proprietate intelectuală. Beneficiile, recompensele vor fi acordate celor care se află la originea proprietăţii intelectuale. Toţi cei care au participat la diferite stadii ale cercetării ale cărei rezultate devin publice trebuie menţionaţi, în spiritul onestităţii profesionale, al recunoaşterii şi recunoştinţei. Este interzisă orice formă de fraudă intelectuală: plagiatul total sau parţial, copiatul în cadrul examenelor sau concursurilor, „fabricarea"
174
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
rezultatelor cercetărilor, substituirea lucrărilor sau a identităţii persoanelor examinate, preluarea lucrărilor de la colegi sau profesori, ca şi tentativele de corupere spre fraudă.
Art. 18. Transparenţa
Universitatea de Medicină şi Farmacie „Gr.T.Popa" din Iaşi respectă principiul transparenţei tuturor categoriilor de informaţii, activităţi şi resurse care interesează membrii comunităţii universitare, potenţialii candidaţi, absolvenţii, instituţiile cu care colaborează şi publicul larg, asigurând o informare consistentă şi corectă, în limitele legii (şi/sau ale contractului în vigoare). Universitatea interzice ascunderea, falsificarea sau denaturarea informaţiilor la care au dreptul membrii săi şi publicul larg.
Art. 19. Respectul şi toleranţa
Universitatea de Medicină şi Farmacie „Gr.T.Popa" din Iaşi promovează existenţa unei comunităţi academice şi rezidenţiale în cadrul căreia este respectată demnitatea fiecăruia, într-un climat liber de orice
manifestare şi formă de hărţuire, exploatare, umilire, dispreţ, şantaj, ameninţare sau intimidare. Universitatea aderă la valoarea toleranţei faţă de diferenţele între oameni, între opinii, credinţe şi preferinţe intelectuale. Nu sunt permise manifestări misogine, rasiste, şovine, xenofobe, homofobe şi hărţuirea sexuală.
Art. 20. Responsabilitatea profesională şi socială Universitatea de Medicină şi Farmacie „Gr.T.Popa" din Iaşi îşi încurajează membrii să se distingă prin activism şi implicare în probleme profesionale şi publice, prin colegialitate şi civism responsabil. Se garantează membrilor comunităţii academice a Universităţii de Medicină şi Farmacie „Gr.T.Popa" din Iaşi dreptul de a critica public, întemeiat şi argumentat încălcările standardelor profesionale şi de calitate, ale drepturilor membrilor comunităţii universitare şi colaboratorilor. Nu sunt permise dezinformarea, calomnierea, denigrarea publică a programelor şi persoanelor din instituţie de către membrii propriei comunităţi academice.
Art. 21. Bunăvoinţa şi grija
Universitatea de Medicină şi Farmacie „Gr.T.Popa" din Iaşi consideră dezirabile bunăvoinţa şi grija. În acest sens sunt încurajate aprecierea, mândria şi recunoştinţa faţă de cei merituoşi, empatia, compasiunea, sprijinul faţă de cei aflaţi în nevoie, amabilitatea, politeţea, altruismul, înţelegerea, solidaritatea,
solicitudinea, promptitudinea şi optimismul faţă de toţi membrii comunităţii academice. Sunt indezirabile comportamentele care denotă invidie, cinism, vanitate, lipsă de amabilitate, dezinteres.
Art. 22. Fidelitatea (loialitatea) faţă de Universitatea de Medicină şi Farmacie „Gr.T.Popa" din Iaşi este o obligaţie de onoare pentru toţi membrii Comunităţii academice. Ea este răsplătită atât material cât şi moral.
Concurenţa neloială este o atitudine pe care Universitatea de Medicină şi Farmacie „Gr.T.Popa" din Iaşi o condamnă cu fermitate. De aceea, angajarea unor activităţi didactice la alte universităţi se poate face doar cu aprobarea Conducerii Universităţii, potrivit Cartei. Membrii Comunităţii academice a Universităţii de Medicină şi Farmacie „Gr.T.Popa" Iaşi au datoria de a apăra în mod loial prestigiul Universităţii, evitând orice fapt care ar putea produce prejudicii imaginii sau intereselor Universităţii.
175
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Capitolul IV - Principii etice în cercetarea ştiinţifică
Art. 23.
În activitatea de cercetare ştiinţifică trebuie respectate următoarele norme etice: a) Acceptarea şi menţionarea ca autori ai unei opere doar a persoanelor care au participat efectiv la
elaborarea ei.
b) Indicarea sursei din care a fost preluată o idee, o expresie, un rezultat al unei cercetări anterioare, indiferent dacă acestea au fost sau nu publicate. Această regulă priveşte şi elementele preluate din lucrări de orice natură ale studenţilor sau doctoranzilor şi utilizate ulterior de un cadru didactic în propriile cercetări.
c) Recunoaşterea explicită a contribuţiei oricărei persoane care a participat în mod real la o activitate de cercetare. În situaţia în care contribuţia a constat doar într-o activitate de supervizare sau
consiliere, nu este necesară o recunoaştere formală a contribuţiei. În aceste cazuri însă se recomandă includerea unei formule de mulţumire.
d) Respectarea riguroasă a destinaţiei fondurilor alocate unui proiect de cercetare. Sursele de finanţare care au stat la baza unei cercetări vor fi menţionate în publicaţiile în care s-au
materializat rezultatele cercetării. e) Respectarea normelor speciale de etică referitoare la cercetarea efectuată pe subiecţi umani sau
prin experimente desfăşurate cu ajutorul animalelor şi a oricăror altor elemente ce ţin de etica cercetării.
Art. 24.
Cercetarea pe subiecţi umani se face cu respectarea prevederilor Convenţiilor şi Declaraţiilor Internaţionale la care România este parte semnatară. În cercetarea biomedicală există datoria de a promova şi proteja viaţa, sănătatea, intimitatea şi demnitatea subiecţilor umani care participă la cercetare.
Art. 25.
În desfăşurarea cercetării medicale pe subiecţi umani trebuie acordată o protecţie suplimentară populaţiilor vulnerabile:
a) Persoane dezavantajate din punct de vedere economic şi medical;
b) Persoane care nu îşi pot da consimţământul pentru participarea într-o cercetare medicală (minori, persoane incapabile, persoane care datorită stării lor nu-şi pot exprima voinţa);
c) Persoane care sunt susceptibile a-şi da consimţământul sub presiune (de exemplu persoane în detenţie, militari);
d) Persoane care nu beneficiază personal de cercetare; e) Persoane pentru care cercetarea medicală este combinată cu îngrijirea medicală.
Art. 26.
În cercetarea pe subiecţi umani, binele individului primează asupra binelui societăţii în general şi al ştiinţei.
Art. 27.
Cercetarea medicală în scopul progresului medical trebuie să se facă doar în ultimă instanţă pe subiecţi umani. Aceasta trebuie să se efectueze în conformitate cu datele ştiinţifice existente, cu alte surse
relevante de informare şi cu datele obţinute din experimentarea pe animale, atunci când aceasta este posibilă.
176
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Art. 28.
Principalul scop al cercetării medicale pe subiecţi umani este de a îmbunătăţi metodele profilactice, diagnostice şi de tratament, înţelegerea etiologiei şi a patogenezei unei afecţiuni.
Art. 29.
Nu se poate întreprinde nicio cercetare pe o persoană, decât dacă sunt întrunite, cumulativ, următoarele condiţii:
a. Nu există nicio metodă alternativă la cercetarea pe fiinţe umane, de eficacitate comparabilă; b. Riscurile la care se poate expune persoana nu sunt disproporţionate în comparaţie cu beneficiile
potenţiale ale cercetării; c. Proiectul de cercetare a fost aprobat de instanţa competentă după ce a făcut obiectul unei
examinări independente asupra pertinenţei sale ştiinţifice, inclusiv ale unei evaluări a importanţei obiectivului cercetării precum şi al unei examinări pluridisciplinare a acceptabilităţii sale pe plan etic;
d. Persoana pe care se fac cercetări este informată asupra drepturilor sale şi asupra garanţiilor pentru
protecţia sa; e. Consimţământul participanţilor.
Art. 30.
Protocolul cercetării trebuie să fie evaluat de o comisie de etică, formată din persoane independente faţă de cercetători sau sponsori. Comisia de etică ce efectuează evaluarea proiectului trebuie să fie informată cu privire la desfăşurarea cercetării şi are dreptul de a monitoriza cercetările în derulare.
Art. 31.
Cercetarea medicală pe subiecţi umani trebuie să fie efectuată numai de către persoane calificate în acest sens. Această persoană are responsabilitatea privind subiecţii implicaţi în cercetare, chiar dacă aceştia şi-au exprimat consimţământul informat pentru participare.
Art. 32.
Experimentul clinic (cercetarea fără scop terapeutic) este admisibil din punct de vedere etic dacă nu comportă nici un risc serios previzibil pentru subiecţii participanţi. Cercetătorii care conduc experimentul clinic sunt obligaţi să-l întrerupă dacă apare pericolul vătămării sănătăţii subiectului sau când acesta cere
sistarea experimentului. Cercetarea medicală pe subiecţi umani se poate derula doar dacă potenţialele beneficii sunt superioare riscurilor.
Art. 33.
Impunerea cu forţa sau prin inducerea în eroare a experimentului pe om constituie o gravă încălcare a
principiilor eticii medicale. Participarea subiecţilor umani în cercetare se poate face numai voluntar şi numai după ce aceştia au fost informaţi adecvat cu privire la: scopurile, metodele cercetării, riscurile şi beneficiile anticipate.
De asemenea, subiecţii trebuie informaţi că se pot retrage oricând din cercetare, fără ca acest lucru să îi prejudicieze în vreun fel. Consimţământul informat al participanţilor trebuie luat cu respectarea prevederilor legale.
Art. 34.
În cazul minorilor, consimţământul va fi obţinut de la aparţinători sau reprezentant legal, fiind necesar şi acceptul minorului de a participa în cercetare. Este necesar un maximum de prudenţă în a utiliza minorii în experimente medicale şi numai dacă riscurile sunt minime.
177
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Art. 35.
În cazul persoanelor incompetente sau incapabile de a-şi exprima voinţa, consimţământul va fi obţinut de la aparţinători sau reprezentanţi legali.
Art. 36.
Cercetătorii trebuie să ia toate măsurile necesare pentru protejarea intimităţii subiecţilor participanţi în cercetare, pentru păstrarea confidenţialităţii informaţiilor despre subiecţi şi trebuie să minimalizeze pe cât posibil impactul cercetării asupra integrităţii fizice, mentale şi personalităţii acestora.
Art. 37.
Cercetările făcute în scop terapeutic constituie aplicarea pentru prima dată la om a unor procedee medicale sau chirurgicale şi se vor face exclusiv în scop curativ. În asemenea cercetări trebuie să existe o proporţionalitate justă în favoarea bolnavului, între riscurile procedeului nou şi gravitatea cazului;
pericolele posibile ale procedeului nou să nu întreacă în gravitate evoluţia probabilă a bolii de bază sau a tratamentelor cunoscute şi aplicate până în prezent.
Art. 38.
Folosirea unui placebo în cercetări medicale combinată cu îngrijirea pacienţilor este admisă numai atunci când nu există metode profilactice, diagnostice sau terapeutice demonstrate pentru subiecţii participanţi sau atunci când pacienţii care primesc placebo nu sunt expuşi unor riscuri suplimentare.
Art. 39.
Publicarea rezultatelor unei cercetări medicale pe subiecţi umani se va face cu respectarea acurateţei datelor şi numai în condiţiile în care sunt respectate normele etice naţionale şi internaţionale care guvernează cercetarea medicală pe subiecţi umani.
Art. 40.
Regulile etice mai sus menţionate se aplică şi pentru studiile epidemiologice sau activităţii de screening.
Art. 41.
Experimentele privind clonarea fiinţei umane sunt interzise.
Capitolul V - Aplicare şi sancţiuni
Art. 42.
(1) Aplicarea normelor prevazute în prezentul Cod de etică este asigurată de către Comisia de etică. (2) Structura şi componenţa comisiei de etică universitară este propusă de Consiliul de
Administraţie, avizată de Senatul Universitar şi aprobată de Rector. Membrii comisiei sunt persoane
cu prestigiu profesional şi autoritate morală. Nu pot fi membri ai comisiei de etică universitară
persoanele care ocupă vreuna dintre funcţiile: Rector, Prorector, Decan, Prodecan, Director
administrativ, Director de departament sau de unitate de cercetare-dezvoltare, proiectare,
microproducţie. (3) Comisia de etică universitară are următoarele atribuţii:
a. analizează şi soluţionează abaterile de la etica universitară, pe baza sesizărilor sau prin
autosesizare, conform Codului de etică şi deontologie universitară;
178
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
b. realizează un raport anual referitor la situaţia respectării eticii universitare şi a eticii activităţilor de cercetare, care se prezintă Rectorului, Senatului Universitar şi constituie un
document public;
c. contribuie la elaborarea Codului de etică şi deontologie universitară, care se propune
Senatului Universitar pentru adoptare şi includere în Carta universitară; d. atribuţiile stabilite de Legea nr. 206/2004, cu modificările şi completările ulterioare; e. alte atribuţii stabilite conform Cartei universitare, conform legii.
Art. 43.
Hotărârile comisiei de etică universitară sunt avizate de consilierul juridic al universităţii. Răspunderea juridică pentru hotărârile şi activitatea Comisiei de etică universitară revine Universităţii.
Art. 44.
(1) Orice persoană, din Universitate sau din afara Universităţii, poate sesiza Comisiei de etică universitară abateri săvârşite de membri ai comunităţii universitare. (2) Comisia de etică universitară păstrează confidenţială identitatea autorului sesizării.
Art. 45.
În urma unei sesizări, comisia de etică universitară demarează procedurile in conformitate cu Legea nr. 206 2004 si cu Regulamentul de funcţionare al Comisiei de etică, cu modificările şi completările ulterioare. Comisia răspunde autorului sesizării în termen de 30 de zile de la primirea sesizării şi îi comunică acestuia rezultatul procedurilor, după încheierea acestora.
Art. 46.
Constituie abateri grave de la buna conduită în cercetarea ştiinţifică şi activitatea universitară: a. plagierea rezultatelor sau publicaţiilor altor autori; b. confecţionarea de rezultate sau înlocuirea rezultatelor cu date fictive; c. introducerea de informaţii false în solicitările de granturi sau de finanţare.
Art. 47.
(1) Sesizările/reclamaţiile pot proveni de la orice persoană membră a comunităţii academice a Universităţii sau nu, dacă persoana care face obiectul lor este membră a Comunităţii academice a Universităţii. (2) Comisia de etică se poate autosesiza în cazurile de notorietate sau în cele evidente.
Art. 48.
Drepturile reclamantului şi ale parţii reclamate: a. de a beneficia de confidenţialitate; b. de a fi asistat de o persoană la audierile făcute de echipa de investigare a cazului reclamat; c. de a cunoaşte componenţa echipei de analiză a reclamaţiei în vederea unei eventuale
recuzări temeinic motivate; d. de a cunoaşte conţinutul raportului final înainte ca acesta să fie înaintat conducerii
Universităţii; e. de a face recurs la decizia Comisiei de etică şi la cea a conducerii Universităţii.
179
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Capitolul VI - Dispoziţii finale
Art. 49.
În contractul individual de muncă, respectiv în contractul individual de studii se va include o clauză prin care angajatul sau studentul menţionează că a luat cunostinţă de prevederile Codului de etică şi deontologie şi se angajează, sub semnatură proprie, să respecte prevederile acestuia.
Art. 50.
Prezentul Cod de etica si deontologie intră în vigoare odată cu aprobarea lui de către Senatul Universităţii şi devine parte componentă a Cartei Universitare.
180
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
ANEXA 1 b
REGULAMENTUL COMISIEI DE ETICĂ A UMF "GR. T. POPA" DIN IAŞI
În baza art. 306 şi urm. din Legea Educaţiei Naţionale şi a Cartei Universităţii, Universitatea de Medicină şi Farmacie "Gr. T. Popa" din Iaşi a elaborat şi aplică prezentul Regulament de funcţionare a Comisiei de
Etică.
Art. 1.
Comisia de Etică este o structură independentă a Universităţii de Medicină şi Farmacie "Gr. T. Popa" din Iaşi şi funcţionează în baza Codului de Etică şi al Regulamentului de funcţionare a Comisiei de Etică adoptat de către Senatul Universităţii de Medicină şi Farmacie "Gr. T. Popa" din Iaşi.
Art.2. Componenţă
Comisia de Etică a Universităţii de Medicină şi Farmacie "Gr. T. Popa" din Iaşi este formată din 13 persoane, după cum urmează:
a. cinci cadre didactice de niveluri diferite (dar care nu sunt cuprinse în structuri de conducere),
reprezentând cel puţin două facultăţi sau departamente distincte ale universităţii; alternativ, una
dintre persoane poate fi un membru marcant al comunităţii locale, al unei organizaţii neguvernamentale din domeniul învăţământului sau drepturilor omului, sau al unei asociaţii profesionale din domeniul educaţiei.
b. 1 persoană din rândul personalului administrativ; c. 2 studenţi, indiferent de forma de învăţământ şi nivelul de studii (universitar, post-universitar -
studii aprofundate, master, doctorat cu frecvenţă), cu condiţia ca aceştia să reprezinte cel puţin două niveluri de studii şi cel puţin două facultăţi sau departamente ale Universităţii; alternativ, una dintre persoane poate fi absolvent/ă al/a Universităţii;
d. un secretar care ţine evidenţa documentelor Comisiei, asigură contactele şi nu dispune de drept de
vot la luarea deciziilor Comisiei;
e. reprezentantul Oficiului juridic;
f. trei membri supleanţi.
Art. 3. Alegerea şi numirea membrilor Comisiei de Etică
Alegerea şi numirea membrilor Comisiei de Etică se face astfel: 1) Membrii, cadre didactice, sunt propuşi de departamente, facultăţi şi sunt votaţi de Senatul
Universităţii; 2) Membrii studenţi sunt aleşi pe bază de candidaturi, prin votul studenţilor, fiind confirmaţi de către
Senatul Universităţii; 3) Reprezentantul personalului nedidactic este propus de către Direcţia Generală Administrativă şi
confirmat de Senatul Universităţii; 4) Membrii comisiei de etică sunt aleşi pe perioada unui mandat de 4 ani. Alegerile au loc după
confirmarea structurilor de conducere de la nivelul facultăţilor şi universităţii. 5) Din comisia de etică nu pot face parte membrii structurilor de conducere din Universitate.
Art. 4. Atribuţiile Comisiei de Etică
1) Organizează, coordonează şi controlează aplicarea normelor prevăzute în Codul de Etică al Universităţii de Medicină şi Farmacie "Gr. T. Popa".
181
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
2) Primeşte, evaluează şi soluţionează sesizările şi reclamaţiile referitoare la abaterile de la etica universitară. În acest scop organizează investigaţii şi interviuri în scopul strângerii de date privitoare la cazurile care fac obiectul sesizărilor şi reclamaţiilor.
3) Ia decizii, după şi pe baza efectuării investigaţiilor şi audierilor, cu privire la natura faptelor care fac obiectul sesizării sau reclamaţiei. Decizia şi motivarea acesteia vor face obiectul unui raport de caz.
4) Comunică raportul de caz şi eventualele recomandări Senatului Universităţii de Medicină şi Farmacie "Gr. T. Popa" din Iaşi.
5) Propune şi promovează eventuale modificări sau amendamente ale Codului de etică. 6) Pune la dispoziţia Senatului Universităţii sau a Consiliului de etică Universitară din cadrul
Ministerului Educaţiei şi Cercetării informaţiile necesare judecării recursului la decizia Comisiei de Etică.
7) Întocmeşte un raport anual referitor la situaţia Universităţii din perspectiva respectării principiilor şi prevederilor Codului de etică, pe care-l prezintă Senatului Universităţii de Medicină şi Farmacie;
8) Raportul Comisiei de Etică se înaintează conducerii Universităţii, consiliilor facultăţilor şi este public. Raportul nu conţine informaţii identificatoare referitoare la cazurile nedemonstrate, sesizările sau reclamaţiile respinse. Pentru cazuri minore se păstrează confidenţialitatea în privinţa identităţii persoanelor implicate.
9) Comisia de Etică îşi desfăşoară activitatea în colaborare cu Comisia de evaluare a calităţii şi cu celelalte comisii de specialitate ale Senatului.
10) În cadrul mecanismului de decizie, Comisia de Etică se întruneşte semestrial în şedinţă ordinară sau ori de câte ori este necesar, la propunerea preşedintelui sau a minimum 3 membri.
11) Îndeplineşte orice alte atribuţii prevăzute de lege sau de prezentul Regulament.
Art. 5. Jurisdicţie
Sub jurisdicţia Comisiei intră toate persoanele care fac parte din sau au relaţii cu Universitatea de Medicină şi Farmacie "Gr. T. Popa" din Iaşi:
a. studenţi (la toate nivelele şi formele de studiu, inclusiv doctoranzii); b. membri ai corpului administrativ;
c. membri ai corpului de conducere;
d. cadre didactice titulare, asociaţi, consultanţi, invitaţi; e. parteneri instituţionali.
Sub jurisdicţia Comisiei de etică intră atât actele petrecute în interiorul Universităţii şi campusului universitar, cât şi cele desfăşurate în afara acestora, în măsura în care implică membrii propriei comunităţi universitare şi ai personalului aferent.
Art. 6. Sancţiuni Conducerea Universităţii de Medicină şi Farmacie "Gr. T. Popa" din Iaşi va aplica sancţiunile propuse de către Comisia de Etică în conformitate cu Codul de etică, pentru abaterile definite de acesta din urmă. Nerespectarea normelor prevăzute de Codul Etic al Universităţii de Medicină şi Farmacie "Gr. T. Popa" din Iaşi se sancţionează în funcţie de gravitatea abaterilor, de circumstanţele reale şi personale în care a fost săvârşită abaterea. Sancţiunile propuse conducerii Universităţii de Medicină şi Farmacie "Gr.T.Popa" din Iaşi sunt cele prevăzute în Codul muncii şi Legea educaţiei naţionale, Regulamentul de ordine interioară al Universităţii de Medicină şi Farmacie "Gr.T. Popa" din Iaşi şi Regulamentul activităţii profesionale a studenţilor. Sancţiunile propuse de Comisie vor fi puse în aplicare de conducerea Universităţii. Comisia va monitoriza aplicarea sancţiunilor de către conducere, va interveni pe lângă aceasta pentru aplicarea corectă şi la timp
182
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
a sancţiunilor şi va apela la forurile superioare în cazul în care conducerea Universităţii nu aplică sau nu aplică corect sancţiunile.
Art.7. Mecanismul de decizie
Comisia de întruneşte semestrial, în lunile ianuarie şi iunie, în şedinţa ordinară, şi ori de câte ori este nevoie, în întâlniri extraordinare. Cvorumul Comisiei este constituit din jumătate plus unu din membri. Comisia se reuneşte în şedinţe extraordinare în cel mult 15 zile de la depunerea unei sesizări; reclamaţii. În cazul sesizărilor / reclamaţiilor urgente, cel puţin un membru al Comisiei va trebui să preia cazul în regim de urgenţă. La primirea sesizării/reclamaţiei, coordonatorul Comisiei va desemna persoana/ persoanele responsabilă/e de preluarea cazului. Deciziile Comisiei, inclusiv alegerea membrilor echipelor de analizare a cazurilor, aprobarea rapoartelor
de caz şi a sancţiunilor, se iau cu majoritate simplă de voturi. Evaluarea sesizărilor / reclamaţiilor, efectuarea anchetelor şi audierilor se realizează de către echipe de cel puţin trei membri numiţi de Comisie în şedinţele acesteia. Dintre membri, cel puţin unul este de sex feminin, respectiv masculin, unul este student, şi unul este cadru didactic. Raportul de caz şi propunerile de sancţiuni sunt realizate de membrii echipei de analiză a cazului şi se aprobă cu întrunirea cvorumului. Raportul final va conţine luările de poziţie ale celorlalţi membri ai Comisiei, dacă acestea există, fie individuale, fie sub forma unei poziţii comune. Nici unul din membrii Comisiei nu poate fi împiedicat să facă parte din cvorum sau din echipele de anchetă, cu excepţia situaţiei în care cazul anchetat îl/o pune într-un conflict de interese evident.
Art. 8. Modalităţi de sesizare
Sesizările ş i reclamaţiile se referă la acte care contravin prevederilor Codului etic. Membrii Comisiei de
Etică se pot sesiza din oficiu.
Art. 9. Procedura de rezolvare a sesizărilor şi reclamaţiilor: a. Primirea sesizării sau reclamaţiei
- sesizările şi reclamaţiile se depun în termen de cel mult 30 de zile de la evenimentele care
constituie subiectul acestora;
- sesizările şi reclamaţiile anonime nu sunt supuse analizei comisiei; - nu se acceptă reclamaţii din partea altor persoane decât a celor direct afectate; - sesizările pot aparţine oricărei persoane, membri în comunitatea academică sau nu, dacă
persoanele care fac obiectul lor sunt membri în comunitatea academică; - sesizările şi reclamaţiile se primesc la biroul Comisiei, în plic închis, şi sunt luate în evidenţă
de secretarul acestuia, care eliberează un număr de înregistrare; - plicurile închise se deschid numai de către membrii Comisiei de Etică sau de către un membru
delegat al acesteia;
- decizia cu privire la validitatea sesizării sau reclamaţiei, respectiv la demararea analizei cazului, împreună cu motivaţia acestei decizii, se comunică persoanei care a reclamat în termen de maximum 30 de zile de la depunere;
- sesizările şi reclamaţiile se formulează în scris şi conţin cât mai multe date relevante privind identitatea celei sau celui care reclamă (inclusiv datele de contact), identitatea părţii acuzate de abatere, acţiunile imputate, locul şi data înfăptuirii acestora, eventualii martori, orice alte informaţii considerate relevante (a se vedea modelul de reclamaţie din anexă);
- la cerere, secretarul Comisiei va acorda consiliere cu privire la formularea şi completarea sesizărilor şi reclamaţiilor, dar nu poate deschide plicurile cu sesizări sau reclamaţii.
b. Notificarea părţii care face subiectul sesizării sau reclamaţiei
183
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
- pe parcursul investigării cazului, partea reclamată va fi notificată despre primirea sesizării sau reclamaţiei, în scopul de a formula o poziţie scrisă cu privire la faptele imputate. În notificarea adresată părţii reclamate, Comisia va preciza conţinutul sesizării sau reclamaţiei, natura
informaţiilor solicitate şi o va invita pe aceasta să-şi exprime eventualele obiecţii cu privire la capacitatea membrilor Comisiei de Etică de a judeca respectivul caz (conflicte de interese etc);
- lipsa unei poziţii scrise şi, în general, lipsa de cooperare a reclamatului/ei nu vor împiedica derularea procedurilor ulterioare;
- în cazul în care partea reclamată recunoaşte faptele care i-au fost imputate în sesizare sau reclamaţie, Comisia poate lua o decizie pe baza sesizării sau reclamaţiei şi poziţiei scrise a
părţii reclamate.
c. Investigarea cazului: colectarea datelor; audierea părţilor Pentru constatarea naturii faptelor imputate şi a măsurii în care acestea constituie abateri sau acte discutabile în sensul Codului de etică, Comisia de Etică va desfăşura o investigaţie, inclusiv prin intervievarea martorilor, audierea şi, dacă este necesar şi, dacă partea vătămată îşi dă consimţământul, confruntarea părţilor.
- Audierea părţilor După colectarea informaţiilor relevante, Comisia de Etică va solicita audierea separată a fiecăreia dintre părţi pentru a comunica informaţiile obţinute în urma investigaţiilor, pentru a le verifica şi pentru a obţine poziţia părţilor cu privire la acestea, în cazul în care întrevederea nu este posibilă. Comisia va comunica
informaţiile în scris şi va solicita părţilor o poziţie scrisă.
- Confruntarea părţilor După audierea separată a părţilor, Comisia poate propune confruntarea directă a acestora. Confruntarea părţilor are loc numai dacă se obţine consimţământul părţii vătămate şi în cazul în care se consideră că aceasta este necesară pentru evoluţia analizei cazului respectiv.
- Comunicarea cu părţile
Pe tot parcursul investigaţiei Comisia poate solicita părţilor, în scris sau verbal, informaţii sau lămuriri cu privire la detaliile cazului.
- Concilierea părţilor În cazul în care Comisia consideră că natura problemei permite sau necesită concilierea între părţi, pe cale amiabilă, iar încălcarea eticii academice este minoră această soluţie va fi propusă părţilor iar comisia va
lua act de împăcarea acestora. Împăcarea conduce la stingerea litigiului dintre părţi.
d. Raportul Comisiei
Comisia va întocmi raportul, pe baza datelor colectate şi a audierilor sau confruntării părţilor, în decursul unei perioade de maximum 60 de zile de la data acceptării formale a începerii investigării cazului, cu excepţa situaţiilor de urgenţă.
Înainte de comunicarea raportului către Senatul Universităţii, o copie a acestuia va fi transmisă fiecăreia dintre părţi.
Raportul de caz va conţine o constatare cu privire la natura şi veridicitatea faptelor imputate şi a altor fapte relevante. Constatarea va fi motivată pe baza probelor obţinute de Comisie în urma investigaţiilor şi audierilor. Pe baza acesteia, Comisia va lua o decizie cu privire la măsura în care faptele imputate constituie sau nu o încălcare a Codului de Etică.
În cazul în care Comisia găseşte o încălcare a Codului de Etică, va înainta raportul organismelor cu prerogative să aplice sancţiunile indicate de acesta.
184
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
e. Recurs
Reclamantul/a şi reclamatul/a pot contesta deciziile Comisiei, în termen de maximum 15 zile de la comunicarea acestora, la Senatul Universităţii.
Hotărârea Senatului Universităţii poate fi atacată la Organul competent din Cadrul Ministerului Educaţiei, Cercetării, Tineretului şi Sportului. Părţii nu i se poate agrava situaţia în propria cale de atac.
Comisia va acorda organismelor care analizează recursul tot sprijinul său, inclusiv prin punerea la dispoziţie a raportului, a documentelor în baza cărora acesta a fost întocmit şi a oricăror alte documente relevante aflate în posesia sa.
Art. 10. Drepturi şi obligaţii.
a. Drepturile reclamantului /ei
- de a beneficia de confidenţialitate. Dacă, în decursul derulării procedurilor, dezvăluirea identităţii reclamantului/ei către terţi este absolut necesară, reclamantului/ei i se va cere permisiunea în acest sens. Dacă reclamantul/ a refuză să îşi dea permisiunea, se va proceda în continuare fără dezvăluirea identităţii acestuia/acesteia, în măsura în care acest lucru este posibil. Dacă ancheta nu poate continua fără dezvăluirea identităţii, iar reclamantul/reclamanta refuză să îşi dea permisiunea, cazul va fi clasat;
- de a fi consiliată cu privire la depunerea unei sesizări / reclamaţii corect întocmite: - de a primi un număr de înregistrare pentru sesizarea / reclamaţia depusă; - de a apărea în faţa Comisiei, însoţit/ă, dacă doreşte, de un/o reprezent/ă (avocat/ă, coleg/ă,
tutore legal etc);
- de a cunoaşte componenţa echipei de caz şi de a contesta, înainte de demararea anchetei, capacitatea membrilor acesteia de a lua o decizie corectă;
- de a depune poziţii în scris şi a avea întrevederi cu membrii Comisiei privitoare la caz; - de a primi o copie după raportul final; - de a face recurs la decizia Comisiei şi ulterior, la hotărârea Senatului.
b. Drepturile părţii reclamate
- de a apărea în faţa Comisiei, însoţit/ă, dacă doreşte, de un/o reprezentant/ă (avocat/ă, coleg/ă, tutore legal, martor/ă etc);
- de a i se comunica componenţa echipei de caz şi de a contesta, înainte de demararea anchetei, capacitatea membrilor acesteia de a lua o decizie corectă;
- de a depune poziţii în scris şi a avea întrevederi cu membrii Comisiei privitoare la caz; - de a primi o copie după raportul final; - de a face recurs la decizia Comisiei şi ulterior, la hotărârea Senatului.
c. Confidenţialitate
Accesul terţilor la dosarul de caz pe durata desfăşurării anchetei va fi interzis, cu excepţia reprezentanţilor legali ai părţilor şi, atunci când faptele fac subiectul unei investigaţii oficiale, a organelor de stat autorizate.
După soluţionarea cazului, accesul terţilor la dosar va fi interzis, cu următoarele excepţii: - partea şi reprezentanţii ei legali în cazul unui recurs; - membrii organismului de recurs;
- organele de stat autorizate, atunci când faptele fac subiectul unei investigaţii oficiale; - cercetătorii, exclusiv în interesul cercetării academice şi cu respectarea unor standarde stricte
de confidenţialitate.
185
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
d. Arhiva Comisiei
Secretarul/a Comisiei este responsabil/ă cu păstrarea tuturor datelor colectate în dosarele de caz, fie că acestea au fost soluţionate sau nu. Comisia va păstra dosarele pe o durată de 10 ani, într-un spaţiu adecvat pus la dispoziţia acesteia de conducerea instituţiei de învăţământ superior.
f. Conflicte de interese
În cazul în care partea reclamantă sau partea reclamată solicită excluderea (recuzarea) unui/unei membru/e a Comisiei de la judecarea şi anchetarea cazului din cauza unui conflict de interese, acestuia/acesteia i se va permite să se retragă de la investigarea sesizării / reclamaţiei.
În caz contrar, Comisia va decide prin vot, cu majoritate simplă, cu privire la capacitatea acestuia/acesteia de a judeca şi ancheta cazul, în situaţia recuzării, membrul/a Comisiei recuzat/ă nu va participa la echipa de caz şi la votarea raportului de caz.
Art. 11. Finanţare
Acoperirea cheltuielilor presupuse de funcţionarea Comisiei de etică se realizează din fondurile Universităţii de Medicină şi Farmacie „Gr. T. Popa " din Iaşi, prin decizia Rectorului.
Art. 12. Remunerarea membrilor Comisiei de Etică
Pentru activităţile desfăşurate, membrii Comisiei de Etică pot fi remuneraţi prin plata cu ora. premii, ore suplimentare, burse, după caz, conform legii.
ANEXĂ
Model de reclamatie
Subsemnatul/a
Relaţia cu Universitatea: a) Student/a, forma de învăţământ/an:
.................................................................................................................
b) Cadru didactic:
.................................................................................................................
c) Personal administrativ:
.................................................................................................................
d) Colaborator:
..................................................................................................................
e) Altele:
..................................................................................................................
Date de contact: Adresă email:
Număr de telefon: Adresă: Data depunerii reclamaţiei: Declar următoarele: Declaraţia conţine date privitoare la derularea evenimentelor relevante (dată, loc, eventuali martori), numele şi relaţia cu Universitatea a persoanei/persoanelor reclamate. Daca există martori, se vor preciza numele acestora, şi în măsura în care este posibil, date de contact, calitatea acestora în Universitate (studenţi, cadre didactice, personal administrativ, colaboratori etc.).
186
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
ANEXA 2
PROCEDURĂ DE SUSŢINERE FINANCIARĂ A CADRELOR DIDACTICE
DECIZIA NR 1132/24.10.2010
Prof. Univ. Dr.Vasile Astărăstoae, Rectorul Universităţii de Medicină şi Farmacie „Gr. T. Popa” Iaşi, numit prin Ordinul Ministerului Educaţiei şi Cercetării nr. 3560/ 27.03.2008,
Având în vedere Hotărârea Senatului din 22.11.2010 şi în virtutea prerogativelor legale
DECIDE:
Art.1. Se acordă suport financiar pentru participări la manifestări ştiinţifice, cursuri de specializare, publicare de articole ştiinţifice şi carţi de specialitate, pentru cadrele didactice din UMF “Gr. T. Popa” Iaşi, cu sursa de finanţare din venituri proprii.
Art.2. Ajutorul financiar se acordă solicitanţilor care îndeplinesc criteriile şi obţin punctajul necesar, în baza principiilor menţionate în anexa 1, şi a grilei din anexa 2;
Art.3. Solicitările pentru acordarea sprijinului financiar se acordă doar pentru o perioadă viitoare, activităţile anterioare sau solicitările retroactive nefiind eligibile.
Art.4. Prezenta decizie va fi adusă la cunostinţa Rectoratului, Directorului General, Decanatelor, Serviciului RUNOS, Direcţiei Financiar – Contabilă, CFPP, Departamentului Cercetare Ştiinţifică –
Logistică şi Oficiului Juridic.
RECTOR Avizat OFICIU JURIDIC
Prof. Univ. Dr. Vasile Astărăstoae Av. Roxana Ruja
187
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
ANEXA 1, DECIZIA NR 1132/24.10.2010
Principii:
1. Se acordă finanţare pentru participări la manifestări ştiinţifice, cursuri de specializare şi publicaţii; 2. Finanţarea este diferenţiată în funcţie de gradul didactic: preparator / asistent = 500 EUR; şef lucrări =
450 EUR; conferenţiar = 400 EUR; profesor = 350 EUR; 3. Sumele se acordă pe an universitar, în una sau mai multe tranşe, şi nu se reportează. Evidenţa se ţine
la Prorectoratul Cercetare Ştiinţifică, Relaţii Internaţionale şi Direcţia Financiar - Contabilă; 4. Nivelul minim care trebuie atins pentru a se obţine finanţare este de 10 puncte; 5. Se acordă finanţare pentru un singur autor al unei lucrări trimise la o manifestare ştiinţifică; 6. Pentru finanţarea participării la manifestări ştiinţifice solicitantul trebuie să:
a. facă dovada trimiterii şi acceptării lucrării ştiinţifice; b. anexeze invitaţia de chairman, invited speaker; c. furnizeze detalii asupra manifestării ştiinţifice care permit încadrarea într-un anumit tip de
manifestare (natională, regională, mondială), sub forma broşurii originale de prezentare a manifestării ştiinţifice sau informaţii printate de pe pagina web a manifestării.
7. Pentru finanţarea participării la cursuri de specializare, solicitantul trebuie să furnizeze detalii asupra cursului respectiv care permit încadrarea acestuia (naţional, regional, mondial), sub forma broşurii originale de prezentare a cursului sau informaţii printate de pe pagina web a acestuia;
8. Pentru finanţarea publicării in extenso de articole în reviste cotate ISI care necesită taxă de publicare, solicitantul trebuie să:
a. facă dovada acceptării certe a materialului trimis spre publicare; b. facă dovada încadrării curente în clasificările ISI Web of Knowledge a revistei respective,
inclusiv cu poziţia revistei în clasificarea de punctaj ISI; c. prezinte o copie a materialului acceptat la publicare.
9. Pentru publicarea de cărţi de specialitate solicitantul trebuie să: a. facă dovada acceptării la publicare de către editură a cărţii de specialitate; b. prezinte o copie a materialului stiinţific acceptat la publicare.
10. Se acordă finanţare pentru participarea la manifestări ştiinţifice sau cursuri de specializare numai după
aprobarea cererii tip de deplasare, care se descarcă de pe site-ul web al universităţii; 11. Lista cadrelor didactice care au primit finanţare în condiţiile enunţate va fi publicată pe site-ul web al
universităţii; 12. Aplicarea acestei grile de calcul se face cu respectarea Regulamentului privind deplasările
efectuate de personalul didactic, didactic auxiliar şi administrativ în vigoare;
13. Documentele solicitate la punctele 6-8 trebuie sa însoţească cererea de finanţare.
188
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
ANEXA 2, DECIZIA NR 1132/24.10.2010
GRILĂ PUNCTAJ - pentru finanţarea activităţii ştiinţifice a cadrelor didactice din UMF Iaşi
A). ACTIVITATE ELIGIBILĂ PENTRU FINANŢARE PUNCTAJ
1 Participare la manifestări ştiinţifice
1.1. Congres la scară mondială organizat sub egida unor societăţi ştiinţifice internaţionale / europene
10
1.2. Congres internaţional regional (ex. balcanic) 6
1.3. Congres naţional * 3
1.4. Manifestare naţională la scară regională ** 1
2. Tip de participare la manifestări ştiinţifice ***
2.1. “Invited speaker“ – de catre organizatori, nu de către industria Farma 10
2.2. “Chairman” 6
2.3. Prezentare orală (prim autor) 4
2.4. Poster (prim autor) 1
3. Publicare in extenso de articole ştiinţifice în reviste cotate ISI, clasificate pe domenii de specialitate şi ierarhizate conform ISI Web of Knowledge
3.1. Revistă cu cotaţie ISI situată în primele trei reviste în clasificarea de punctaj pentru specialitatea respectivă (număr curent de revistă)
50
3.2. Revistă cu cotaţie ISI situată în prima treime a clasificării de punctaj pentru specialitatea respectivă (număr curent de revistă)
30
3.3. Revistă cu cotaţie ISI situată în a doua treime a clasificării de punctaj pentru specialitatea respectivă (număr curent de revistă)
20
3.4. Revistă cu cotaţie ISI situată în ultima treime a clasificării de punctaj pentru
specialitatea respectivă (număr curent de revistă) 10
4. Cursuri de specializare (organizate în afara manifestărilor ştiinţifice)
4.1. Curs de specializare organizat sub egida unor societăţi ştiinţifice / asociaţii profesionale internaţionale, mondiale
20
4.2. Curs de specializare organizat sub egida unor societăţi ştiinţifice / asociaţii profesionale internationale, regionale (ex. balcanice)
10
4.3. Curs de specializare organizat sub egida unor societăţi ştiinţifice / asociaţii profesionale naţionale
5
4.4. Curs obligator impus de cerinţele minime pregătirii didactice (ex. curs pedagogie / de perfecţionare a unei limbi străine) organizat de o Universitate acreditată ****
20
5. Publicare de cărţi de specialitate
5.1. Publicare în edituri din străinătate 20
5.2. Publicare în Editura “Gr. T. Popa” Iaşi 10
B). PUNCTAJ ACORDAT ÎN FUNCŢIE DE GRADUL DIDACTIC *****
1. Asistent / Preparator 6
2. Şef lucrări 3
3. Conferenţiar 2
4. Profesor 1
* Finanţarea este eligibilă doar pentru preparator, asistent, şef de lucrări ** Finanţarea este eligibilă doar pentru preparator şi asistent *** Finanţarea este eligibilă doar pentru un singur tip de participare
**** Finanţarea este eligibilă doar pentru preparator şi asistent. Se face act adiţional la contractul de
muncă. Dacă părăseşte UMF înainte de 5 ani de la încheierea cursului, returnează contravaloarea cursului. ***** Calculul se face prin cumularea punctajelor obţinute la punctele A şi B
189
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Anexa 3
CHESTIONAR DE EVALUARE A CADRELOR DIDACTICE DE CATRE REZIDENŢI
� Chestionarul constituie o metodă de colectare a datelor în scopul evaluării de către rezidenţi a prestaţiei cadrelor didactice în cadrul cursurilor si îndrumării activităţii practice.
� Rezidenţii sunt responsabili pentru veridicitatea şi seriozitatea răspunsurilor, asigurându-se
anonimatul.
� Rezultatele evaluării rezidenţilor pentru fiecare curs/activitate practica sunt confidenţiale şi disponibile doar la finalul modulului, după obţinerea notelor.
� Completarea chestionarului se face prin bifarea unui singur nivel de la 1 (insuficient) până la 5 (foarte bine) pentru fiecare afirmaţie, care caracterizează cel mai bine activitatea didactică a acestuia.
Cadru didactic Disciplina Data Anul Specializarea
ACTIVITATE DIDACTICA
Nr.
crt. Itemi
Insuficient
1
Slab
2
Satis-
facator
3
Bine
4
F. bine
5
1 In ce masura s-au tinut cursurile
2 Gradul in care orarul cursurilor a permis
participarea rezidentilor la acestea
3 Încurajarea rezidentilor de a participa la curs
4 Structurarea cursului in vederea obtinerii
unei eficiente maxime a actului didactic
5 Claritatea exprimării, abilitatea de a da explicaţii şi exemple
6 Actualitatea informatiilor şi a problemelor prezentate
7 Gradul de acoperire a tematicii
8 Relevanţa, aplicabilitatea şi utilitatea conţinutului cursului
9 Cadrul didactic a avut un comportament
academic fata de rezidenţi
10
Consideraţi ca prin atitudinea sa, cadruldidactic a avut o influenta pozitiva asupra
formarii sistemului de valori
Total punctaj:
190
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
ACTIVITATE PRACTICA
Nr.
crt. Itemi
Insuficient
1
Slab
2
Satis-
facator
3
Bine
4
F.
bine
5
1 Gradul in care s-a respectat baremul de
manevre practice
2 Responsabilizarea rezidentului in cadrul
actului medical
3
Îndrumătorul de practica susţine si faciliteaza discuţiile teoretice despre cazurile clinice examinate si realizarea de
prezentari de caz
4
Timpul alocat efectiv actului medical
raportat la alte sarcini (copierea analizelor,
biletelor de externare, însoţirea pacientului la consulturile interclinice)
5
Gradul in care rezidentul realizează individual si in mod direct manevrele
practice cuprinse in baremul obligatoriu de
pregătire
6 Utilitatea din punct de vedere profesional a
participarii in serviciul de garda
7
Claritatea şi gradul de adecvare a sarcinilor si cerintelor de lucru la specificul
modulului
Total punctaj
191
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
ANEXA 4:
STRUCTURA DEPARTAMENTELOR DIN CADRUL UMF IAŞI
Nr Departament Discipline componente Director Consiliul Departamentului
FACULTATEA DE MEDICINĂ
1. Ştiinţe Morfo-
Funcţionale
Anatomie Conf. Dr.Didona
Ungureanu
Prof. Dr. Magda Bădescu Prof. Dr. Irina Căruntu
Conf. Dr. Lăcrămioara Şerban
Conf. Dr. Dumitru Păduraru
Conf. Dr. Petru Cianga
Şef lucr. Dr. Cristinel Stan
Prof. Dr. Ştefănescu Cipriana
Şef lucr. Dr. Traian Ţăranu
Morfopatologie
Histologie
Fiziologie
Imunologie
Biochimie
Biofizică şi Fizică Medicală
Biologie Celulară şi Moleculară
Fiziopatologie
Farmacologie
2. Medicale I Semiologie Medicală (Medicală VI, Medicală CFR)
Conf. Dr.Florin
Mitu
Conf. Dr.I oana Alexa
Prof. Dr. Cătălina Georgescu Arsenescu
Prof. Dr. Mariana Graur
Prof. Dr. Adrian Covic
Şef lucr. Dr. Antoniu Petriş
Conf. Dr. Laurenţu Şorodoc
Semiologie Medicală -Gastroenterologie (IGH)
Medicină Internă (Urgenţe -Toxicologie)
Medicină Internă (Medicală I-Cardiologie,
Medicală III-Cardiologie, Centrul de
Cardiologie Medicală) Medicină Internă (Medicală IV-
Nefrologie)
Diabet, Nutriţie şi Boli Metabolice
3. Medicale II Neurologie Prof. Dr.Carmen
Dorobăţ Prof. Dr. Cristian Popescu
Dinu
Prof. Dr. Laura Gheucă Solovăstru
Prof. Dr. Carmen Vulpoi
Conf. Dr. CarmenCimpoeşu
Prof. Dr. Mogoş Voichiţa
Conf. Dr. Lucian Miron
Psihiatrie
Endocrinologie
Pneumologie
Dermatologie - Venerologie
Reumatologie- Balneofizioterapie
Boli Infecţioase
Microbiologie (Bacteriologie-
Virusologie), Parazitologie
Oncologie - Radioterapie
Hematologie Clinică
Medicină de Urgenţă
4. Chirurgie Semiologie Chirurgicală-Chirurgie
Generală (Chirurgie I, Chirurgie III, Urgenţe Chirurgicale, Spitalul CF Iaşi)
Conf. Dr.Sorinel
Luncă
Prof. Dr.Mihai Cobzeanu
Conf. Dr.Cristian Lupaşcu
Conf. Dr.Nicolae Dănilă
Şef lucr. Dr.Dana Turliuc
Conf. Dr.Lidia Ionescu
Şef lucr. Dr.Paul Sîrbu Anestezie-Terapie Intensivă (A.T.I.) Chirurgie Cardiacă, Chirurgie
192
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Toracică, Chirurgie Vasculară Conf. Dr. Dragoş Pieptu
Conf. Dr.Bogdanici Camelia Chirurgie Plastică
Ortopedie-Traumatologie
Neurochirurgie
Oto-Rino-Laringologie (O.R.L.)
Oftalmologie
Urologie
Radiologie
5. Medicina
Mamei şi Copilului
Pediatrie Prof. Dr.Ştefan Buţureanu
Conf. Dr.Sandu Aprodu
Prof. Dr.Onofriescu Mircea
Conf. Dr.Gorduza Vlad
Conf. Dr.Blidaru Iolanda
Chirurgie şi Ortopedie Pediatrică
Puericultura
Obstetrică Ginecologie, Neonatologie
Genetică Medicală
6. Medicină Preventivă şi Interdisciplinarit
ate
Medicină Legală, Deontologie Medicală şi Bioetică
Conf.
Dr.Georgeta
Zanoschi
Prof. Dr.Azoicăi Doina
Prof. Dr.Dumitriu Gabriel
Prof. Dr.Felea Doiona
Conf. Dr.Albu Adriana Medicină de Familie
Asistenţa Primară a Stării de Sănătate şi Epidemiologie
Sănătate Publică şi Management Sanitar
Igienă şi Sănătatea Mediului Medicina Muncii - Boli Profesionale
Ştiinţele Comportamentului Nursing
Informatică Medicală şi Biostatistică, Matematică Informatică, Modelare
Simulare
Educaţie Fizică
Limbi Moderne şi Limba română ca limbă străină
Istoria Medicinei
Management, Marketing
FACULTATEA DE MEDICINĂ DENTARĂ
1. Chirurgicale
(Chirurgie
dentoalveolara
si maxilo-
faciala)
Chirurgie dento-alveolara Conf. Dr.Irina
Zetu
Conf. Dr.Balan Adriana
Prof. Dr.Foia Liliana
Prof. Dr.Popescu Eugenia
Prof. Dr.Haba Danisia
Chirurgie orala si maxilo-faciala
Bazele fizicii si biofizicii in
medicina dentara
Patologie generala si oro-maxilo-
faciala
Chimia si biochimia cavităţii orale
Prevenţie oro-dentara
Stomatologie comunitara
Anestezie, sedare si urgente
medico-chirurgicale
Medicina orala
Dermatologie orala
193
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Radiologie generala si dentara
Pedodontie
Ortodontie si Ortopedie Dento-
Faciala
2. Odontologie-
Parodontologie
, Restaurări fixe
Cariologie Prof.
Dr.Gabriela
Ifteni
Conf. Dr.Iovan Geanina
Sef lucr. Dr.Zetu Liviu
Prof. Dr.Vataman Maria
Prof. Dr.Martu Silvia
Endodontie
Parodontologie
Proteza fixa
Gnatologie, Estetica D.S.F.
3. Implantologie,
Restaurări amovibile,
Tehnologie
Proteza parţial amovibila. RIP Prof.
Dr.Monica
Tatarciuc
Prof. Dr.Forna Norina
Consuela
Prof. Dr.Silvas Mihaela
Conf. Dr.Vitalariu Anca
Sef lucr. Dr.Stratulat Sorin
Proteza totala
Tehnologia protezelor dentare
Materiale dentare
Diagnostic oro-dentar si
gerontostomatologie
Ergonomie
Recuperare psihomotorie si
logopedica
Balneofizioterapie si recuperare
funcţionala orala
Sănătate publica si management FACULTATEA DE FARMACIE
1. Ştiinţe Farmaceutice I
Chimie generală şi anorganică Prof. Dr.
Lenuta Profire
Sef lucr. Dr. Gabriela
Tataringa
Conf. Dr. Nela Bibire Chimie organică
Chimie analitică
Chimie fizică
Fizică
Chimie farmaceutică
Chimia mediului şi alimentului
2. Ştiinţe Farmaceutice
II
Biochimie Prof. Dr. Anca
Miron
Sef lucr. Dr. Catalina Daniela
Stan
Sef lucr. Dr. Cornelia Mircea Biologie vegetală şi animală - modul I
Farmacognozie
Farmacodinamie
Tehnologie farmaceutică
Analiza medicamentelor
Toxicologie
Industria medicamentelor şi biotehnologii farmaceutice
Management şi marketing farmaceutic
FACULTATEA DE BIOINGINERIE MEDICALĂ
1. Ştiinţe biomedicale
Matematica Prof. Dr.Ing.
Anca Irina
Galaction
Conf. Dr.Anca Mihaela Lazar
Asist. Dr.Calin Petru
Corciova Fizica
Chimie
Biologie
Introducere in Bioinginerie
Substante bioactive
194
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Metode si tehnici de explorare si
evaluare
Biomecanica
Circuite electronice fundamentale
pentru instrumentatie biomedicala
Traductoare si biosenzori
Biomateriale
Teoria sistemelor biomedicale
Modelare si simulare in
bioinginerie
Proiectare asistata in bioinginerie
Biotehnologii medicale
Instrumentatie Biomedicala
Masurari fiziologice
Electronica Medicala
Prelucrarea semnalelor biomedicale
Reologie
Fenomene de transfer
Bioingineria reabilitarii
Robotica biomedicala
Inginerie clinica si manag.
tehnologiei medicale
Sisteme imagistice medicale
Structuri complexe pentru proteze
si implanturi
Microsisteme electromecanice
pentru aplicatii biomedicale
Automatizarea sistemelor
biomedicale
Inginerie citotisulara si organe
artificiale
Fiziologie si fiziopatologie
Biofizica
Bazele teoretice si metodice ale
kinetoterapiei
Pedagogia miscarii
Motricitate
Kinetologie medicala
Masaj. Tehnici complementare
Farmacoterapie
Nursing
Recuperare postoperatorie
Recuperare in patologia sportiva
Dermatocosmetologie
Tehnici speciale de recuperare la
persoanele cu dizabilitati
Metodologia cercetarii stiintifice
195
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Anexa 5
CONTRACTE DE FINANŢARE DERULATE ÎN ANUL 2011 PENTRU PROIECTE DE CERCETARE ŞTIINŢIFICĂ DIN COMPETIŢII INTERNAŢIONALE
Nr.crt. Nr. contract Denumire proiect de cercetare
Suma
alocată în 2011 (lei)
1. 265435
01-01-2011
Advanced, Cross-Disciplinary & Integrated Medical
Imaging for all Europeans through a Network of Regional
Clusters and Development Strategies - AMI – 4EUROPE –
FP7
58.521
2. 7-038/2011
ERA-NET CARBIOSENSE - Novel bio-sensor technology
based on active polymers, electrocoated on carbon
structures
44.290
3. SI-2010-KEP-
4101007
EU NET-ADDICT: Research on the intensity and
prevalence of internet addictive behaviour risk among
minors in Europe
59.605
4. 8409/2010 IASP - Initiative for improving pain education grant 17.803
5. 12119/2011 IASP - Initiative for improving pain education grant 25.800
6. 423/2010
Diagnostic molecular şi implicaţii proteomice în infertilitatea de cauză microbiană – INFERTMIC
Cooperare bilaterală România Rep. Moldova
125
7. 427/2010
Metode complexe nemidecamentoase în profilaxia şi tratamentul afecţiunilor colului şi cavităţii uterine
Cooperare bilaterală România Rep. Moldova
2.414
8. 20102206 Development of the european portal of rare disease and
orphan drugs (JA-Orphanet Europe) 61.261
9. 20091215 Developement of Orphanet – The Rare Diseases Portal
(RDPortal2) 28.810
Total 298.629
196
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
ANEXA 6: PROIECTE DEPUSE ÎN ANUL 2011 - COMPETIŢII INTERNAŢIONALE
Nr Nr. inregistrare
proiect Denumire Director proiect
1. 7084/14.04.2011
Chemo hyperthermal Delivery - Combined chemo-
hyperthermal control of hepatic tumors, based on
microwave-activated subendothelial-targeted magnetic
nano-assemblies ERA-NET
Dimofte Gabriel
2. 7038/ 13.05.2011
CARBIOSENSE - Novel bio-sensor technology based on
active polymers, electrocoated on carbon structures,
ERA-NET
Dimofte Gabriel
3. 7079/14.04.2011
Multi-sensitive magnetic nanocarrier of antioxidant
enzymes with application in cardiovascular diseases
ERA-NET
Vereştiuc Liliana
4. FP7-311688 Biofunctionalized nanoparticles as carriers in ophthalmic
drug targeting – BIONANOPHT Vereştiuc Liliana
5. 12119/28.06.2011 IASP improving grant: Muskoskeletal pain academy Ancuţa Codrina
6. 13517/14.07.2011 Observational study of treatment outcome in early diffuse
cutaneous systemic sclerosis, University of Menchester Ancuţa Codrina
7. 11908/23.06.2011
Characterization of North-Eastern Romanian population
regarding mutations, SNPs and haplotypes status for
breast cancer predisposition genes
Negură Lucian
8. 21050/04.10.2011 New Salivary Biomarkers of Hormonal Imbalance in
Menopause, Cooperare bilaterala România-Italia
Lupusoru Elena
Catalina
9. 22196/14.10.2011
Communication with hearing implantable devices -
consequencies of cochlear reimplantation and device
technical upgrade, Cooperare bilaterala România-Italia
Cozma Romica
Sebastian
10. 8148/03.05.2011 Oncologie chirurgicală oro-maxilo-facială, Cooperare bilaterala România-Regiunea Valona, Belgia
Costan Victor
Vlad
ANEXA 7: PROIECTE CÂŞTIGATE ÎN ANUL 2011 - COMPETIŢII INTERNAŢIONALE
Nr Nr. inregistrare
proiect Denumire
Nume şi prenume
Director proiect
1. 7084/14.04.2011
Chemo hyperthermal Delivery - Combined chemo-
hyperthermal control of hepatic tumors, based on
microwave-activated subendothelial-targeted magnetic
nano-assemblies ERA-NET
Dimofte Gabriel
2. 7038/ 13.05.2011
CARBIOSENSE - Novel bio-sensor technology based on
active polymers, electrocoated on carbon structures,
ERA-NET
Dimofte Gabriel
3. 12119/28.06.2011 IASP improving grant: Muskoskeletal pain academy Ancuţa Codrina
4. 13517/14.07.2011 Observational study of treatment outcome in early diffuse
cutaneous systemic sclerosis, University of Manchester Ancuţa Codrina
197
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Anexa 8
CONTRACTE DE FINANŢARE DERULATE ÎN ANUL 2011 PENTRU PROIECTE DE CERCETARE ŞTIINŢIFICĂ DIN COMPETIŢII NAŢIONALE
Nr.
crt.
Nr.
contract Denumire proiect de cercetare
Suma
alocată
1. 62-065/2008
Caracterizarea complexă a unor exctracte citostatic active din
tulpini de claviceps purpurea obţinute prin biotehnologii de hibridare parasexuală, în vederea valorificării în terapeutica veterinară
65.823
2. 42-148/2008
Cercetări privind utilizarea investigaţiilor farmacogenomice şi farmacocinetice pentru individualizarea terapiei antituberculoase
în situaţii clinice particulare
115.359
3. 42-113/2008
Corelarea aspectelor clinice, genetice şi epigenetice implicate în etiologia sindroamelor prader willi/angelman: model de abordare
multidisciplinară a bolilor rare în România
10.000
4. 42-145/2008
Evaluarea factorilor de risc în producerea fistulelor digestive externe postoperatorii şi impactul asupra managementului terapeutic pre- şi postoperator
165.979
5. 72-192/2008 Implante resorbabile utilizate în artroscopie realizate din
biomateriale biomimetice 26.000
6. 72-180/2008 Materiale nanostructurate pentru funcţionalizarea suprafeţelor endoprotezelor articulare cu uzură redusă
23.390
7. 12-110/2008 Microsenzori magnetici implantabili pentru aplicaţii medicale 20.000
8. 32168/2008 Nanostructuri superhidrofobe respirabile 49.279
9. 42123/2008
Parteneriat naţional în domeniul sănătăţii orale privind prevenţia consumului de tutun şi abandonul fumatului, premize ale integrării cercetărilor din România în spaţiul european de operare
33.385
10. 12091/2008
Platformă inteligentă de monitorizare şi evaluare a sănătăţii prenatale, suport de decizie în prevenirea complicaţiilor sarcinilor cu risc crescut
29.212
11. 12115/2008 Sistem de investigaţie, asistare şi control al afecţiunilor
neurologice bazat pe interfaţa creier-calculator 99.344
12. 12083/2008 Tehnologii ale realităţii virtuale şi augumentate utilizate în simularea manoperelor preparării dinţilor în protezarea fixă
8.423
13. 62085/2008 Transplant autolog de ţesut neural din mucoasa olfactivă şi celule stem în tratamentul leziunilor măduvei spinării la câine
28.587
14. 1217/2009
Analiza ultrastructurală a hibridizării ţesuturilor dure dentare în tratamentul minim invaziv al leziunilor odontale realizat prin
tehnici mecanice şi kinetice-laser
153.701
15. 1163/2009
Cercetare prospectivă clinico-imagistică, imunologică şi biochimică a asocierii dintre boala parodontală, ateroscleroză şi riscul de infarct cerebral
147.548
198
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
16. 1129/2009
Cercetări epidemiologice privind influenţa factorilor reproductivi
şi a polimorfismelor genelor cyp1a1 şi p53 asupra riscului pentru neoplazii genitale în populaţia din regiunea de nord-est a
României
109.262
17. 1198/2009
Cercetări experimentale privind terapia locală a durerii cronice inflamatorii cu analgezice eliberate din suporturi pe bază de hidrogeluri
161.488
18. 1179/2009 Definirea profilelor genice induse de supresia transcripţională a ets-1 în cancerul pancreatic
96.179
19. 1155/2009
Detectarea prin real-time pcr a genelor care codifică rezistenţa la meticilină şi leucocidină panton valentine la tulpini de staphylococcus aureus izolate din infecţii comunitare sau nosocomiale
148.888
20. 1205/2009 Evaluarea experimentală a unor noi inhibitori sintetici ai metaloproteinazelor matriceale, cu potenţial antitumoral
157.367
21. 1133/2009
Expresia proteinei capside l1 a virusului papilloma uman (hpv) în corelaţie cu alţi factori moleculari: valoare prognostică şi impact în managementul vaccinării antihpv
174.003
22. 1186/2009
Monitorizarea prin detecţie fenotipică şi genotipică a tulpinilor de escherichia coli şi klebsiella producătoare de beta-lactamaze cu
spectru extins de tip ctx-m din infecţii: implicaţii clinice
119.555
23. 531/2009 Studii privind realizarea de biosenzori piezoelectrici folosind un
substrat polimeric 179.121
24. 1164/2009
Tehnica real time pcr ca instrument practic în prognosticul şi monitorizarea infecţiilor cu virusuri papilloma umane cu risc oncogen înalt
150.637
25. 1172/2009
Studii de optimizare a eficientei analgezice a peptidelor si
peptidomimeticelor opioide prin cuplarea cu nanoparticule
transportoare si prin investigarea modularii opioide periferice a
nociceptiei
174.978
26. 1149/2009
Mecanisme celulare si moleculare ale efectelor induse de
inhibitorii de renina si extractele polifenolice in hipertensiunea
arteriala experimentala
169.661
27. 12694/2010
Studiul comparativ al expresiei genice, în ţesutul tumoral şi sănătos, la purtătorii de mutaţii şi polimorfisme ale genelor de predispoziţie la cancerul mamar şi la cancerul ovarian
169.254
28. 272/2011 Dezvoltarea si implementarea unor tehnici de diagnostic mai rapid
in tuberculoza 36.000
29. 273/2011 Experimental Studies on the Relation Between Mitochondrial
Dysfunction and Pain; New Perspectives In Pain Therapy 105.113
30. 274/2011 Preclinical evaluation of innovative therapies for management of
the burn wounds 81.000
31. 320/2011 Neuroprotectia imediata in leziunile traumatice acute ale maduvei
spinarii 30.000
Total 3.038.536
199
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Anexa 9
PROIECTE DEPUSE ÎN ANUL 2011 - COMPETIŢII NAŢIONALE
9.1. Competiţia Resurse umane –Proiecte de cercetare pentru stimularea constituirii de tinere echipe de
cercetare independente - TE, organizată de CNCS şi UEFISCDI
Nr.crt.
Nr.
inregistrare
proiect
Denumire Nume şi prenume
Director proiect
1. PN-II-RU-TE-
2011-3-0042
Polyphenolic constituents from Paeonia species and
their structural analogues of therapeutic interes
ZBANCIOC ANA
MARIA
2. PN-II-RU-TE-
2011-3-0296
Lifestyle modification impact on inflammatory
state associated with metabolic syndrome: focus on
perivascular adipose tissue activity
GURZU BOGDAN
200
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Anexa 9.2. Competiţia IDEI-PCE – Proiecte de cercetare exploratorie, organizată de CNCS şi UEFISCDI
Nr.crt.
Nr.
inregistrare
proiect
Denumire Nume şi prenume
Director proiect
1. PN-II-ID-PCE-
2011-3-0388
Expresia si impactul prognostic al sindromului
inflamator sistemic in subseturi putin studiate de
bronhopneumopatie obstructiva cronica
ANTONIU SABINA
ANTONELA
2. PN-II-ID-PCE-
2011-3-0414
Sisteme neconventionale de fermentatie aeroba –
utilizarea oxigen-vectorilor in biosinteza
compusilor biologic activi
GALACTION ANCA
IRINA
3. PN-II-ID-PCE-
2011-3-0565
Dezvoltarea si implementarea unor tehnici de
diagnostic mai rapid in tuberculoza
GRIGORIU
BOGDAN DRAGOS
4. PN-II-ID-PCE-
2011-3-0618
Influenta varstei, greutatii, compozitiei corporale si
hormonilor corelati asupra masei osoase la barbati
si femei adulte caucaziene
BRANISTEANU
DUMITRU
5. PN-II-ID-PCE-
2011-3-0637
Extravascular lung water monitoring by combined
ultrasound and bioimpedance as a guide for
treatment in hemodialysis cardiomyopathic renal
patients
COVIC ADRIAN
CONSTANTIN
6. PN-II-ID-PCE-
2011-3-0758
Efectele polimorfismelor mononucleotidice asupra
activitatii si expresiei receptorului vitaminei D
(VDR) în ţesutul adipos
MOCANU
VERONICA
7. PN-II-ID-PCE-
2011-3-0819
Biofunctionalized nanoparticles as carriers in
ophthalmic drug targeting
VERESTIUC
LILIANA
8. PN-II-ID-PCE-
2011-3-0831
Molecular Biology and Pathophysiology of
Angiotensin II-Induced Non-Dipper Hypertension
CAMPOS-BALTATU
LUCIANA
9.
PN-II-ID-PCE-
2011-3-0844
Study on Potential Therapeutic Effect of Repetitive
Transcranial Magnetic Stimulation on Different
Types of Multiple Sclerosis
BOHOTIN
VALENTIN
10. PN-II-ID-PCE-
2011-3-0862
Proiectarea inovatoare si evaluarea biologica a unor
noi agenti antidiabetici ca modulatori ai incretinelor PROFIRE LENUTA
11. PN-II-ID-PCE-
2011-3-0875
Experimental Studies on the Relation Between
Mitochondrial Dysfunction and Pain; New
Perspectives In Pain Therapy
BOHOTIN
CATALINA
ROXANA
12. PN-II-ID-PCE-
2011-3-0906
Preclinical evaluation of innovative therapies for
management of the burn wounds PIEPTU DRAGOS
201
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Anexa 9.3. Competiţia IDEI-PCCE – Proiecte complexe de cercetare exploratorie, organizată de CNCS
şi UEFISCDI
Nr.crt.
Nr.
inregistrare
proiect
Denumire Nume şi prenume
Director proiect
1.
PN-II-ID-
PCCE-2011-2-
0014
Interdisciplinary research on complex
multifunctional bioactive, biocompatible and
biodegradable nanostructures destined to food
safety, medical and pharmaceutical applications
PROFIRE LENUTA
2.
PN-II-ID-
PCCE-2011-2-
0014
Interdisciplinary research on complex
multifunctional bioactive, biocompatible and
biodegradable nanostructures destined to food
safety, medical and pharmaceutical applications
VERESTIUC
LILIANA
3.
PN-II-ID-
PCCE-2011-2-
0026
Cardiovascular dynamics in obesity-induced renal
disease ILIESCU RADU
4.
PN-II-ID-
PCCE-2011-2-
0030
The assessment of the immune response associated
to Polyoma BK Virus infection in order to
elaborate the optimal therapeutic post transplant
strategy
COVIC ADRIAN
CONSTANTIN
5.
PN-II-ID-
PCCE-2011-2-
0031
Aldosterone Relevance in Cardiovascular and
Metabolic Diseases – Therapeutic Implications
BALTATU OVIDIU
CONSTANTIN
6.
PN-II-ID-
PCCE-2011-2-
0059
A breakthrough in the treatment of diabetic
patients: intense exercise training improves insulin
sensitivity and wound healing by regulating fetuin-
A
MARTEL JAN
202
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Anexa 9.4. Competiţia PNII – PCCA – Proiecte Colaborative de Cercetare Aplicativa, organizată de CNCS şi UEFISCDI
Nr.crt.
Nr.
inregistrare
proiect
Denumire
Director proiect/
Responsabil partener
UMF
1.
PN-II-PT-
PCCA-2011-
3.2-0428
Interdisciplinary research on multifunctional hybrid
particles for bio-requirements
VERESTIUC
LILIANA
2.
PN-II-PT-
PCCA-2011-
3.2-0774
Clinical trial protocol for further development of
chemotherapy drugs aiming to block cancer
evolution by metastasis based on experiments,
computer simulations and theoretical studies
CIANGA PETRU
3.
PN-II-PT-
PCCA-2011-
3.2-0973
Sensor system for sleep disordered breathing
detection by quasinoncontact methods.
RADULESCU
LUMINITA
MIHAELA
4.
PN-II-PT-
PCCA-2011-
3.2-0986
Multifunctional osteoconductive coatings for load-
bearing metallic implants
COTRUTZ ELENA
CARMEN
5.
PN-II-PT-
PCCA-2011-
3.2-1024
Technologies to obtain and process some vegetal
extracts for the production of food supplements
with multiple use
HANCIANU
MONICA
6.
PN-II-PT-
PCCA-2011-
3.2-1102
In-vitro magnetic-field assisted drug transport and
delivery mediated by nanosized magnetic
complexes
CARASEVICI
EUGEN
7.
PN-II-PT-
PCCA-2011-
3.2-1132
Translational development of novel polymer based
transdermal nanodelivery systems for pain therapy
LEON MARIA
MAGDALENA
8.
PN-II-PT-
PCCA-2011-
3.2-1232
New multifunctional bioactive, biocompatible and
smart materials for food packaging applications
BAICAN (PASCU)
MIHAELA
CRISTINA
9.
PN-II-PT-
PCCA-2011-
3.2-1240
Biocompatible coatings for enhanced bond strength
of ceramic to metal in dental restorations
FORNA NORINA
CONSUELA
10.
PN-II-PT-
PCCA-2011-
3.2-1266
From plant to food supplement: A specific
approach of the traceability, quality and safety
requirements in the food supplements obtained
from herbals and bee products
CIOANCA OANA
11.
PN-II-PT-
PCCA-2011-
3.2-1326
Advanced materials based on polymeric
micro/nanoparticles with applications in the
treatment of posterior ocular segment diseases
COSTIN DANUT
12.
PN-II-PT-
PCCA-2011-
3.2-1541
Innovative Surgical Instruments Kit for Emergency
Situation using advanced biomaterials and coating
techniques
COTRUTZ ELENA
CARMEN
13.
PN-II-PT-
PCCA-2011-
3.2-1589
Magnetic biomimetic scaffolds as alternative
strategy for bone tissue repair and engineering
VERESTIUC
LILIANA
203
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
14.
PN-II-PT-
PCCA-2011-
3.2-1675
Implementation of a complex genome profiling
diagnostic algorithm for patients with congenital
and developmental abnormalities
GORDUZA
EUSEBIU VLAD
15.
PN-II-PT-
PCCA-2011-
3.2-1702
Lower limb prosthetic and orthotic devices based
on magnetorheological fluid composites working in
squeeze mode
BOTEZ PAUL
16.
PN-II-PT-
PCCA-2011-
3.2-1708
Environmentally friendly complex materials
containing biomass derivatives: preparation,
characterization and applications
BAICAN (PASCU)
MIHAELA
CRISTINA
17.
PN-II-PT-
PCCA-2011-
3.2-1739
Liquid wastes treatment by pulsed electrical
discharges technology MIRON CAMELIA
18.
PN-II-PT-
PCCA-2011-
3.2-1754
Multifunctional bionanocomposites based on
anionic clays
HANCIANU
MONICA
19.
PN-II-PT-
PCCA-2011-
3.2-1768
New therapies using hydrogels with Thuja
occidentalis extracts for modulating the induced
pluripotent stem cells (iPSC) in dermal wound
healing
COSTULEANU
MARCEL
20.
PN-II-PT-
PCCA-2011-
3.2-1782
e-Health Solution for Providing Specialized
Assistance of Rehabilitation to the Persons with
Neuro-motor Disabilities After a Stoke Event
CIORAP RADU
GEORGE
21.
PN-II-PT-
PCCA-2011-
3.2-1799
Capitalization of genetic diversity of autochthonous
Ericaceae species as a resource for bioactive
natural products with high added value and impact
in sustainable development of mountain area
MIRON ANCA
22.
PN-II-PT-
PCCA-2011-
3.1-0019
Multifunctional Systems with Potential
Antineoplazic and/or Anti- inflammatory Activity
Through Ecologic Friendly Methods
LUPUSORU ELENA
CATALINA
23.
PN-II-PT-
PCCA-2011-
3.1-0027
Conservation and protection on the biodiversity of
native traditional cultivated plant species and
realization of a genetic pool of suitable resources to
ecological agricultural system
CIOANCA OANA
24.
PN-II-PT-
PCCA-2011-
3.1-0216
Morphofunctional and therapeutic screening of the
urinary syndrome in cat BILD WALTHER
25.
PN-II-PT-
PCCA-2011-
3.1-0217
The phylogenetic relationships and evolutionary
patterns of the new circulating human enterovirus
strains in the environment and in healthy children
in at risk areas in a polio free country ROMANIA
AZOICAI DOINA
26.
PN-II-PT-
PCCA-2011-
3.1-0236
The biology of gper in human myometrium. A
promising model for discovering new therapies on
benign and malign estrogen-sensitive diseases
CIANGA PETRU
27.
PN-II-PT-
PCCA-2011-
3.1-0881
Obtaining and characterisation of saline aerosols
for the prophylaxis and therapy of some cardio-
respiratory and psycho- neuromotory affections and
for increasing the physics human performances
MIHAESCU TRAIAN
204
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
28.
PN-II-PT-
PCCA-2011-
3.1-1251
New biocompatible titanium alloys with low elastic
modulus and biofunctionalized surface for
osseointegrable implants
VLAD MARIA
DANIELA
29.
PN-II-PT-
PCCA-2011-
3.1-1398
Head and neck squamous cell carcinomas:a new
molecular classification and its impact on
biological targeted therapies
CARUNTU IRINA
DRAGA
30.
PN-II-PT-
PCCA-2011-
3.1-1406
Low Curie Temperature Magnetic Particles for
Hyperthermia Applications
CARASEVICI
EUGEN
31.
PN-II-PT-
PCCA-2011-
3.1-1537
Development of a novel innovative therapy for the
treatment of type 2 diabetes mellitus PROFIRE LENUTA
32.
PN-II-PT-
PCCA-2011-
3.1-1821
Applications of the SQUID biomagnetometers in
biomedical diagnosis
BALTAG
OCTAVIAN IOAN
205
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Anexa 10:
PROIECTE CÂŞTIGATE ÎN ANUL 2011 - COMPETIŢII NAŢIONALE
Nr.crt.
Nr.
inregistrare
proiect
Denumire Nume şi prenume
Director proiect
1. PN-II-ID-PCE-
2011-3-0637
Extravascular lung water monitoring by combined
ultrasound and bioimpedance as a guide for
treatment in hemodialysis cardiomyopathic renal
patients
COVIC ADRIAN
CONSTANTIN
2. PN-II-ID-PCE-
2011-3-0875
Experimental Studies on the Relation Between
Mitochondrial Dysfunction and Pain; New
Perspectives In Pain Therapy
BOHOTIN
CATALINA
ROXANA
3. PN-II-ID-PCE-
2011-3-0565
Dezvoltarea si implementarea unor tehnici de
diagnostic mai rapid in tuberculoza
GRIGORIU BOGDAN
DRAGOS
4. PN-II-ID-PCE-
2011-3-0569
Neuroprotectia imediata in leziunile traumatice
acute ale maduvei spinarii IENCEAN STEFAN
5. PN-II-ID-PCE-
2011-3-0906
Preclinical evaluation of innovative therapies for
management of the burn wounds PIEPTU DRAGOS
Notă: Proiectele din competiţiile IDEI-PCCE-2011 şi PN II-PCCA-2011 se află în procesul de evaluare
206
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Anexa 11
PROIECTE DE CERCETARE SELECTATE PENTRU FINANŢARE ÎN COMPETIŢIA DE GRANTURI INTERNE 2011
Director
proiect
Nr.
înregistrare Titlu Proiect Punctaj final
Cobzeanu
Mihai Dan 17314
Implicarea bolii de reflux gastro-esofagian in geneza
afectiunilor orl, cu aplicatii in disfoniile profesiilor cu
solicitare vocală intensă
95,76
Gorduza
Eusebiu Vlad 17311
Cuantificarea ADN-ului fetal metilat - o nouă abordare în diagnosticul prenatal neinvaziv al trisomiei 21
94,16
Popa Radu
Florin 17362
Studiu complex al plăcii de aterom: valoare predictivă pentru restenozele carotidiene
92,76
Pricop
Cătălin 17364
Masa osoasa, turnoverul osos si terapia cu bisfosfonati la
pacientii cu litiaza renala recidivanta si hipercalciurie
idiopatica
92,16
Mitu Florin 17247
Rolul cuantificarii gradului aterosclerozei subclinice la
pacientul cu sindrom cardiometabolic, stabilirea clasei de
risc si conduitei terapeutice
91
Costache
Irina Iuliana 17232
Elaborarea unui model integrat de evaluare a rezistenţei la clopidogrel, prin genotiparea citocromilor cyp2c19 şi a genei abcb1
90,16
Nemescu
Elena
Roxana
17205 Corelarea severitătii infectiei meningococice cu
încărcătura genomică bacteriană determinată prin qPCR 90
Mircea
Cornelia 17539
Evidenţierea efectului antioxidant in vitro şi in vivo al unor specii de macromicete.
96,16
Zagnat Marin 17538 Contribuţii la studiul speciei Bidens tripartita L. din
România 92
207
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Anexa 12
LUCRĂRI ORIGINALE, ÎN EXTENSO, PUBLICATE ÎN REVISTE COTATE ISI ÎN 2011
Nr Titlu Articol Nume, Prenume
Autor(I) Articol Titlu Revistă ISI ISSN
Scor
relativ
1.
Fluid Status in Peritoneal Dialysis
Patients: The European Body
Composition Monitoring
(eurobcm) Study Cohort
Van Biesen, W;
Williams, JD;
Covic, AC; et. al.
PLOS ONE 1932-
6203 3.73269
2.
A Randomized Study of
Allopurinol on Endothelial
Function and Estimated Glomular
Filtration Rate in Asymptomatic
Hyperuricemic Subjects with
Normal Renal Function
Kanbay, M; ...
; Covic, A; Johnson,
RJ
CLINICAL JOURNAL OF
THE AMERICAN
SOCIETY OF
NEPHROLOGY
1555-
9041 3.13996
3.
Defining Left Ventricular
Hypertrophy in Children on
Peritoneal Dialysis
Borzych, D; ...;
Mitu, F; Warady,
BA; Schaefer, F
CLINICAL JOURNAL OF
THE AMERICAN
SOCIETY OF
NEPHROLOGY
1555-
9041 3.13996
4.
Magnetic trap effects on nanowire's
dynamics within micro-capillary
vessels
Pavel, M; Tanasa,
R; Stancu, A
MICROFLUIDICS AND
NANOFLUIDICS
1613-
4982 2.59107
5.
A new method for the
quantification of superoxide
dismutase mimics with an
allopurinol-xanthine oxidase-
lucigenin enhanced system
Stoica, BA;
Bordeianu, G;
Stanescu, R; Serban,
DN; Nechifor, M
JOURNAL OF
BIOLOGICAL
INORGANIC
CHEMISTRY
0949-
8257 2.5093
6. The romanian acute heart failure
syndromes (ro-ahfs) registry
Chioncel, O;
Vinereanu, D;
Datcu, M; et al.
AMERICAN HEART
JOURNAL
0002-
8703 2.32668
7.
Class I and III hdacs and loss of
active chromatin features
contribute to epigenetic silencing
of CDX1 and EPHB tumor
suppressor genes in colorectal
cancer
Ronsch, K; Jager,
M; Schopflin, A;
Danciu, M; et.al.
EPIGENETICS 1559-
2294 2.0065
8.
Microwave plasma activation of a
polyvinylidene fluoride surface for
protein immobilization
Vasile, C; Baican,
MC; Tibirna, CM;
Tuchilus, C; et al.
JOURNAL OF PHYSICS
D-APPLIED PHYSICS
0022-
3727 1.91332
9.
Stimulation of wound healing by
helium atmospheric pressure
plasma treatment
Nastuta, AV;
Topala, I; Grigoras,
C; Pohoata, V;
Popa, G
JOURNAL OF PHYSICS
D-APPLIED PHYSICS
0022-
3727 1.91332
10.
Elevated plasma asymmetric
dimethylarginine level in acute
myocardial infarction patients as a
predictor of poor prognosis and
Sen, N; ...; Covic,
A; Kanbay, M ATHEROSCLEROSIS
0021-
9150 1.89325
208
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Nr Titlu Articol Nume, Prenume
Autor(I) Articol Titlu Revistă ISI ISSN
Scor
relativ
angiographic impaired reperfusion
11. Focal adhesion protein
abnormalities in myelodysplastic
mesenchymal stromal cells
Aanei, CM; Eloae,
FZ; ...; Campos, L
EXPERIMENTAL CELL
RESEARCH
0014-
4827 1.83694
12. Global variation in renal
replacement therapy for end-stage
renal disease
Caskey, FJ; ...;
Covic, A; et al.
NEPHROLOGY
DIALYSIS
TRANSPLANTATION
0931-
0509 1.8232
13.
Some implications of Scale
Relativity theory in avascular
stages of growth of solid tumors in
the presence of an immune system
response
Buzea, CG; Agop,
M; Moraru, E;
Stana, BA; Girtu,
M; Iancu, D
JOURNAL OF
THEORETICAL
BIOLOGY
0022-
5193 1.775
14. Engineering generalized
synchronization in chaotic
oscillators
Roy, PK; Hens, C;
Grosu, I; Dana, SK CHAOS
1054-
1500 1.68012
15. Prescribing practices in psychiatric
hospitals in Eastern Europe
Jordanova, V; ...;
Szalontay, A;
Sartorius, N
EUROPEAN
PSYCHIATRY
0924-
9338 1.63423
16. Discontinued drugs 2010:
rheumatology, allergy and
dermatology, pulmonary
Antoniu, SA
EXPERT OPINION ON
INVESTIGATIONAL
DRUGS
1354-
3784 1.62132
17.
Serum Uric Acid Level and
Endothelial Dysfunction in Patients
with Nondiabetic Chronic Kidney
Disease
Kanbay, M; ...;
Covic, A; et.al.
AMERICAN JOURNAL
OF NEPHROLOGY
0250-
8095 1.56538
18.
Uric Acid and Pentraxin-3 Levels
Are Independently Associated with
Coronary Artery Disease Risk in
Patients with Stage 2 and 3 Kidney
Disease
Kanbay, M;
....Covic, A;
Johnson, RJ
AMERICAN JOURNAL
OF NEPHROLOGY
0250-
8095 1.56538
19. Relationship between Uric Acid
and Subtle Cognitive Dysfunction
in Chronic Kidney Disease
Afsar, B; Elsurer, R;
Covic, A; Johnson,
RJ; Kanbay, M
AMERICAN JOURNAL
OF NEPHROLOGY
0250-
8095 1.56538
20.
Influence of Organic Phase
Polarity on Interfacial Mechanism
and Efficiency of Reactive
Extraction of Acetic Acid with Tri-
n-octylamine
Cascaval, D;
Kloetzer, L;
Galaction, AI
JOURNAL OF
CHEMICAL AND
ENGINEERING DATA
0021-
9568 1.53774
21.
Blood pressure and renal
hemodynamic responses to acute
angiotensin II infusion are
enhanced in a female mouse model
of systemic lupus erythematosus
Venegas-Pont, M;
Mathis, KW; Iliescu,
R; et al.
AMERICAN JOURNAL
OF PHYSIOLOGY-
REGULATORY
INTEGRATIVE AND
COMPARATIVE
PHYSIOLOGY
0363-
6119 1.46149
22. Influence of Solvent Polarity on the
Mechanism and Efficiency of
Formic Acid Reactive Extraction
Galaction, AI;
Kloetzer, L;
Cascaval, D
CHEMICAL
ENGINEERING &
TECHNOLOGY
0930-
7516 1.31447
209
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Nr Titlu Articol Nume, Prenume
Autor(I) Articol Titlu Revistă ISI ISSN
Scor
relativ
with Tri-n-Octylamine from
Aqueous Solutions
23. Biomimetic bone scaffolds based
on chitosan and calcium
phosphates
Tanase, CE; Popa,
MI; Verestiuc, L MATERIALS LETTERS
0167-
577X 1.30108
24.
A novel mutation in the calcium-
sensing receptor in a French family
with familial hypocalciuric
hypercalcaemia
Al-Salameh, A;
Cetani, F; Pardi, E;
Vulpoi, C; et al.
EUROPEAN JOURNAL
OF ENDOCRINOLOGY
0804-
4643 1.20873
25.
Serum trace metal and
ceruloplasmin variability in
individuals treated for pulmonary
tuberculosis
Cernat, RI;
Mihaescu, T; et al.
INTERNATIONAL
JOURNAL OF
TUBERCULOSIS AND
LUNG DISEASE
1027-
3719 1.16575
26.
Elevated Serum Uric Acid Predicts
Angiographic Impaired
Reperfusion and 1-Year Mortality
in ST-Segment Elevation
Myocardial Infarction Patients
Undergoing Percutaneous
Coronary Intervention
Basar, N; ....; Covic,
A; Johnson, RJ;
Kanbay, M
JOURNAL OF
INVESTIGATIVE
MEDICINE
1081-
5589 1.13615
27.
Lower Fetuin-A Predicts
Angiographic Impaired
Reperfusion and Mortality in ST-
Elevation Myocardial Infarction
Basar, N; ...; Covic,
A; Kanbay, M
JOURNAL OF
INVESTIGATIVE
MEDICINE
1081-
5589 1.13615
28.
Modeling of oxygen mass transfer
in the presence of oxygen-vectors
using neural networks developed
by differential evolution algorithm
Dragoi, EN; ...;
Galaction, AI;
Cascaval, D
ENGINEERING
APPLICATIONS OF
ARTIFICIAL
INTELLIGENCE
0952-
1976 1.11019
29. Synthesis of hydrogels based on
poly(NIPAM) inserted into
collagen sponge
Nistor, MT; .....;
Verestiuc, L; Nita,
LE
COLLOIDS AND
SURFACES B-
BIOINTERFACES
0927-
7765 1.0699
30. Study on Facilitated Pertraction of
Folic Acid in Pseudosteady-State
Regime
Galaction, AI;
Blaga, AC;
Cascaval, D
SEPARATION SCIENCE
AND TECHNOLOGY
0149-
6395 1.0220
31.
The value of serological markers in
the diagnosis and prognosis of
endometriosis: a prospective case-
control study
Socolov, R;
Butureanu, S; ....;
Socolov, D
EUROPEAN JOURNAL
OF OBSTETRICS &
GYNECOLOGY AND
REPRODUCTIVE
BIOLOGY
0301-
2115 1
32.
Comparative In Vitro Activities of
Fluconazole, Voriconazole, and
MXP-4509 Against Romanian
Blood Yeast Isolates
Mares, M; Nastasa,
V; Ramona, FM;
Doroftei, B;
Stefanache, A
MYCOPATHOLOGIA 0301-
486X 0.9707
33. Type-specific human
papillomavirus detection in
cervical smears in Romania
Anton, G; Peltecu,
G; Socolov, D; et al. APMIS
0903-
4641 0.96812
34. Prevalence and Management of Molnar, MZ; ...; NEPHRON CLINICAL 1660- 0.94843
210
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Nr Titlu Articol Nume, Prenume
Autor(I) Articol Titlu Revistă ISI ISSN
Scor
relativ
Anaemia in Renal Transplant
Recipients: Data from Ten
European Centres
Covic, A;
Goldsmith, DJ
PRACTICE 2110
35.
Comparative analysis of oxygen
transfer rate distribution in stirred
bioreactor for simulated and real
fermentation broths
Cascaval, D;
Galaction, AI;
Turnea, M
JOURNAL OF
INDUSTRIAL
MICROBIOLOGY &
BIOTECHNOLOGY
1367-
5435 0.9381
36.
Nonclassical major
histocompatibility complex I-like
Fc neonatal receptor (fcrn)
expression in neonatal human
tissues
Cianga, C; Cianga,
P; Plamadeala, P;
Amalinei, C
HUMAN IMMUNOLOGY 0198-
8859 0.9094
37. Effect of SPP 301, an Endothelin
Antagonist, on Intraocular Pressure
in Glaucomatous Monkey Eyes
Wang, RF; Podos,
SM; Serle, JB;
Baltatu, OC
CURRENT EYE
RESEARCH
0271-
3683 0.88433
38. Dielectric properties of castor oil
cross-linked polyurethane
Oprea, S; Potolinca,
O; Oprea, V
HIGH PERFORMANCE
POLYMERS
0954-
0083 0.88012
39. Sudden Cardiac Death in Patients
with Chronic Kidney Disease:
Prevention Is the sine qua non
Kanbay, M; Solak,
Y; Covic, A;
Goldsmith, D
KIDNEY & BLOOD
PRESSURE RESEARCH
1420-
4096 0.8324
40. Chemical, Antioxidant and
Antimicrobial Investigations of
Pinus cembra L. Bark and Needles
Apetrei, CL;
Tuchilus, C;
Aprotosoaie, AC; et
al.
MOLECULES 1420-
3049 0.82167
41. The Surface Wettability and
Adhesion of Poly(Ester Urethane)s
and Poly(Ether Urethane)s
Homocianu, M;
Macocinschi, D;
Butnaru, M
JOURNAL OF
MACROMOLECULAR
SCIENCE PART B-
PHYSICS
0022-
2348 0.70106
42. Outcomes after symptomatic
capsule retention in suspected
small bowel obstruction
Singeap, AM;
Trifan, A;
Cojocariu, C; Sfarti,
C; Stanciu, C
EUROPEAN JOURNAL
OF
GASTROENTEROLOGY
& HEPATOLOGY
0954-
691X 0.69987
43.
Immunohistochemical analysis of
steroid receptors, proliferation
markers, apoptosis related
molecules, and gelatinases in non-
neoplastic and neoplastic
endometrium
Amalinei, C;
Cianga, C; Balan, R;
Cianga, P; Giusca,
S; Caruntu, ID
ANNALS OF ANATOMY-
ANATOMISCHER
ANZEIGER
0940-
9602 0.68577
44. Benefits of butyrylcholinesterase
reactivability testing in
organophosphate poisoning
Sorodoc, L; Lionte,
C; Largu, E; Petris,
O
HUMAN &
EXPERIMENTAL
TOXICOLOGY
0960-
3271 0.60968
45. Epidemiology of acute drug
poisoning in a tertiary center from
Iasi County, Romania
Sorodoc, V; Jaba,
IM; Lionte, C;
Mungiu, OC;
Sorodoc, L
HUMAN &
EXPERIMENTAL
TOXICOLOGY
0960-
3271 0.60968
46. Levonorgestrel releasing-
intrauterine system for the
Socolov, D; Blidaru,
I; Tamba, B; Miron,
EUROPEAN JOURNAL
OF CONTRACEPTION
1362-
5187 0.5984
211
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Nr Titlu Articol Nume, Prenume
Autor(I) Articol Titlu Revistă ISI ISSN
Scor
relativ
treatment of menorrhagia and/or
frequent irregular uterine bleeding
associated with uterine leiomyoma
N; Boiculese, L;
Socolov, R
AND REPRODUCTIVE
HEALTH CARE
47. Large Atrial Myxoma Causing
Mitral Obstruction and Severe
Pulmonary Hypertension
Brant, LCC; Mitu,
O; Gomide, L;
Braulio, R; Nunes,
MCP
JOURNAL OF HEART
VALVE DISEASE
0966-
8519 0.52782
48.
Artemisinin evaluation in
Romanian Artemisia annua wild
plants using a new HPLC/MS
method
Ivanescu, B; Vlase,
L; Corciova, A;
Lazar, MI
NATURAL PRODUCT
RESEARCH
1478-
6419 0.50733
49.
Evaluation of crosslinked chitosan
hydrogels as carriers for prolonged
delivery of some novel nitric oxide
donor compounds based on
theophylline and paracetamol
Cojocariu, A;
Profire, L;
Cheaburu, C; Oprea,
AM; Vasile, C
E-POLYMERS 1618-
7229 0.50076
50.
High-throughput determination of
linezolid in human plasma by
liquid chromatography-tandem
mass spectrometry
Vlase, L; Muntean,
D; Cuciureanu, M;
Cuciureanu, R;
Gocan, S
JOURNAL OF LIQUID
CHROMATOGRAPHY &
RELATED
TECHNOLOGIES
1082-
6076 0.48183
51.
High-throughput determination of
linezolid in human plasma by
liquid chromatography-tandem
mass spectrometry
Vlase, L; Muntean,
D; Cuciureanu, M;
Cuciureanu, R;
Gocan, S
JOURNAL OF LIQUID
CHROMATOGRAPHY &
RELATED
TECHNOLOGIES
1082-
6076 0.48183
52.
Bone morphogenic protein-7 serum
level decreases significantly in
patients with contrast-induced
nephropathy
Duranay, M; Segall,
L; ...; Covic, A
INTERNATIONAL
UROLOGY AND
NEPHROLOGY
0301-
1623 0.48066
53.
Regression of left ventricular
hypertrophy in hemodialyzed
patients is possible: a follow-up
study
Ardeleanu, S;
Panaghiu, L; ....;
Covic, A
INTERNATIONAL
UROLOGY AND
NEPHROLOGY
0301-
1623 0.48066
54.
External and Internal Glucose
Mass Transfers in Succinic Acid
Fermentation with Stirred Bed of
Immobilized Actinobacillus
succinogenes under Substrate and
Product Inhibitions
Galaction, AI; ....;
Turnea, M;
Cascaval, D
JOURNAL OF
MICROBIOLOGY AND
BIOTECHNOLOGY
1017-
7825 0.43492
55. Scale-up of Aerobic Stirred
Bioreactors Using the Mixing Time
Criteria 1. Simulated Broths
Cascaval, D;
Galaction, AI;
Camarut, S
CHEMICAL AND
BIOCHEMICAL
ENGINEERING
QUARTERLY
0352-
9568 0.43082
56. Exposure to silver nanoparticles
induces oxidative stress and
memory deficits in laboratory rats
Hritcu, L; Stefan,
M; Ursu, L; Neagu,
A; Mihasan, M;
Tartau, L; Melnig, V
CENTRAL EUROPEAN
JOURNAL OF BIOLOGY
1895-
104X 0.35577
57. Protein coatings onto the Baican, M; Vasile, JOURNAL OF 1454- 0.33089
212
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Nr Titlu Articol Nume, Prenume
Autor(I) Articol Titlu Revistă ISI ISSN
Scor
relativ
polyvinylidene fluoride surface
using microwave plasma treatment
C OPTOELECTRONICS
AND ADVANCED
MATERIALS
4164
58. Biodegradable hydroxyapatite
layer obtained on Ti-6Al-4V alloy
dental implant material
Costan, A; Forna, N;
Dima, A;
Andronache, M; et
al.
JOURNAL OF
OPTOELECTRONICS
AND ADVANCED
MATERIALS
1454-
4164 0.33089
59.
Manganese SOD Mimics Are
Effective Against Heat Stress in a
Mutant Fission Yeast Deficient in
Mitochondrial Superoxide
Dismutase
Stoica, BA; Rusu,
M; Petreus, T;
Nechifor, M
BIOLOGICAL TRACE
ELEMENT RESEARCH
0163-
4984 0.29995
60.
Influence of Therapy with
Metformin on the Concentration of
Certain Divalent Cations in
Patients with Non-insulin-
Dependent Diabetes Mellitus
Dosa, MD; Hangan,
LT; Crauciuc, E;
Gales, C; Nechifor,
M
BIOLOGICAL TRACE
ELEMENT RESEARCH
0163-
4984 0.29995
61.
Awakening responses and diurnal
fluctuations of salivary cortisol,
DHEA-S and alpha-amylase in
healthy male subjects
Ghiciuc, CM;
Cozma-Dima, CL;
Lupusoru, CE;
Patacchioli, FR
NEUROENDOCRINOLO
GY LETTERS
0172-
780X 0.27902
62.
Protein adsorption and oxidative
properties of some cellulose-
modified polyurethane membranes
for medical applications
Butnaru, M;
Macocinschi, D; et
al.
OPTOELECTRONICS
AND ADVANCED
MATERIALS-RAPID
COMMUNICATIONS
1842-
6573 0.2284
63. Thermal properties of a Ti-6Al-4V
alloy used as dental implant
material
Costan, A; Dima, A;
Ionita, I; Forna, N;
et al.
OPTOELECTRONICS
AND ADVANCED
MATERIALS-RAPID
COMMUNICATIONS
1842-
6573 0.2284
64.
Antibiotic susceptibility profiles of
mycoplasma hominis and
ureaplasma urealyticum isolated
during a population-based study
concerning women infertility in
northeast romania
Mihai, M; Valentin,
N; Bogdan, D;
Carmen, CM;
Coralia, B; Demetra,
S
BRAZILIAN JOURNAL
OF MICROBIOLOGY
1517-
8382 0.21747
65.
Lc-ms/ms method for the
quantification of diclofenac from
human plasma and its application
to pharmacokinetic studies
Muntean, D; Vlase,
L; Cuciureanu, R;
Cuciureanu, M
REVUE ROUMAINE DE
CHIMIE
0035-
3930 0.15269
66. Enzymatic Iodination of Maleic
Acid, Soluble Ionic Salts
Tudorascu, M;
Marculescu, AD;
Tudorascu, S
REVISTA DE CHIMIE 0034-
7752 0.12579
67. Study of Some New Ni(II) and
Zn(II) Premetallised Complexes
Derived from Orto-Aminoazo Dyes
Chirila, L; Sandu, I;
Butnaru, R; Crivoi,
F
REVISTA DE CHIMIE 0034-
7752 0.12579
68. Rheology of Silylcellulosic Bontea, D; Iordache, REVISTA DE CHIMIE 0034- 0.12579
213
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Nr Titlu Articol Nume, Prenume
Autor(I) Articol Titlu Revistă ISI ISSN
Scor
relativ
Derivatives Solutions used for
Tissue Regeneration I.
Trimethylsilylcellulose
C; et al. 7752
69.
Quantitative analysis of the
relationship between microrna-
124a,-34b and-203 gene
methylation and cervical
oncogenesis
Botezatu, A; ....;
Socolov, D;
Ungureanu, C;
Anton, G
MOLECULAR MEDICINE
REPORTS
1791-
2997 0.12126
70. Obesity independent effects of high
fat diet on pulmonary arteries
reactivity
Vata, LG;
Plamadeala, P; Foia,
LG; Mitu, F;
Gorgan, L; Vata, A;
Dumitriu, IL; Gurzu,
B
ACTA
ENDOCRINOLOGICA-
BUCHAREST
1841-
0987 0
71.
The Study of the Electromagnetic
Shielding Properties of a Textile
Material with Amorphous
Microwire
Rau, M; Iftemie, A;
Baltag, O;
Costandache, D
ADVANCES IN
ELECTRICAL AND
COMPUTER
ENGINEERING
1582-
7445 0
72.
The effects of the administration of
two different doses of manganese
on short-term spatial memory and
anxiety-like behavior in rats
Hogas, M; Ciobica,
A; Hogas, S; Bild,
V; Hritcu, L
ARCHIVES OF
BIOLOGICAL SCIENCES
0354-
4664 0
73. Effects of angiotensin II receptor
antagonists on anxiety and some
oxidative stress markers in rat
Ciobica, A; Bild, V;
Hritcu, L; Padurariu,
M; Bild, W
CENTRAL EUROPEAN
JOURNAL OF MEDICINE
1895-
1058 0
74. Synergistic effects of apelin and
leptin on isolated rat pulmonary
arteries
Dumitriu, IL; Vata,
LG; Zugun, FE;
Gurzu, B
CENTRAL EUROPEAN
JOURNAL OF MEDICINE
1895-
1058 0
75. Budd-Chiari Syndrome - case
presentation
Gologan, E; Achitei,
D; Balan, G CHIRURGIA
1221-
9118 0
76. Laparoscopic adrenalectomy for
large solid cortical tumours - is it
appropriate?
Lupascu, C;
Tarcoveanu, E;
Bradea, C;
Andronic, D;
Ursulescu, C;
Niculescu, D
CHIRURGIA 1221-
9118 0
77. Writing and publication of a
clinical case report
Tarcoveanu, E;
Roca, M; Mihaescu,
T
CHIRURGIA 1221-
9118 0
78.
Mean number of lymph nodes in
colonic cancer specimen: possible
quality control index for surgical
performance
Dimofte, G;
Tarcoveanu, E; et al. CHIRURGIA
1221-
9118 0
79. Surgical management of renal
hyperparathyroidism: a preliminary
series report
Diaconescu, MR;
Glod, M; Costea, I;
Grigorovici, M;
Covic, A;
CHIRURGIA 1221-
9118 0
214
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Nr Titlu Articol Nume, Prenume
Autor(I) Articol Titlu Revistă ISI ISSN
Scor
relativ
Diaconescu, S
80. Laparoscopic surgical education -
the experience of the First Surgical
Unit Iasi
Tarcoveanu, E;
Moldovanu, R;
Bradea, C; et al.
CHIRURGIA 1221-
9118 0
81. Parathyromatosis coexisting with
papillary thyroid microcarcinoma
Diaconescu, MR;
Glod, M;
Grigorovici, M;
Diaconescu, S
CHIRURGIA 1221-
9118 0
82.
Small bowel tumours from barium
meal to capsule endoscopy and
from open to laparoscopic
approach
Tarcoveanu, E; St
Georgescu;
Vasilescu, A;
Danila, N; Lupascu,
C; Dimofte, G; et al.
CHIRURGIA 1221-
9118 0
83. Distal pancreatectomy with spleen
preservation in a pseudopapillary
pancreatic tumor case
Burcoveanu, C;
Costache, M;
Velicescu, C; et al.
CHIRURGIA 1221-
9118 0
84. Pancreaticoduodenectomy in
surgical treatment of malignant
tumors of Vater's region
Costea, I; Glod, M;
Terinte, R; et al. CHIRURGIA
1221-
9118 0
85.
The quantitative microscopical
modifications of the diaphragm and
the perioesophagean anatomical
structures in hiatal hernias. Clinical
correlations
Ardeleanu, V;
Chebac, ....; Francu,
LD
CHIRURGIA 1221-
9118 0
86. X-ray irradiation of culture
medium with or without cells
Nevoie, A; ....;
Carasevici, E;
Luchian, T
DIGEST JOURNAL OF
NANOMATERIALS AND
BIOSTRUCTURES
1842-
3582 0
87. Preparation of polyurethane
microspheres by electrospray
technique
Vlad, S; Ciobanu, C;
Butnaru, M; et al.
DIGEST JOURNAL OF
NANOMATERIALS AND
BIOSTRUCTURES
1842-
3582 0
88.
Spectral and quantum-mechanical
characterization of 7-[2-hydroxy-
3(-4-acetyl-amino)-phenoxy-
propyl]-1,3 dimethyl xanthine
derivatives
Avadanei, M;
Dulcescu, M;
Profire, L; Barboiu,
V
DIGEST JOURNAL OF
NANOMATERIALS AND
BIOSTRUCTURES
1842-
3582 0
89. Sustained release of nystatin from
polyurethane membranes for
biomedical applications
Mandru, M; ....;
Verestiuc, L; Vlad,
S
DIGEST JOURNAL OF
NANOMATERIALS AND
BIOSTRUCTURES
1842-
3582 0
90. Albumin immobilization on
polyvinylidene fluoride surfaces
Baican, M; Paslaru,
E; Hitruc, EG;
Vasile, C
DIGEST JOURNAL OF
NANOMATERIALS AND
BIOSTRUCTURES
1842-
3582 0
91. Investigation of apoptosis in
normal and leukemic cells induced
by x-ray irradiation
Nevoie, A; ....;
Carasevici, E;
Luchian, T
DIGEST JOURNAL OF
NANOMATERIALS AND
BIOSTRUCTURES
1842-
3582 0
92. Silver-polymer composite
materials with antibacterial
properties
Melinte, V;
Buruiana, T;
Moraru, ID;
DIGEST JOURNAL OF
NANOMATERIALS AND
BIOSTRUCTURES
1842-
3582 0
215
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Nr Titlu Articol Nume, Prenume
Autor(I) Articol Titlu Revistă ISI ISSN
Scor
relativ
Buruiana, EC
93.
The Sensitivity of the Fractal
Spectrum: a Means of Controlling
the Statistical Properties of Chaotic
Signals
Ursulean, R; Lazar,
AM; Istrate, M
ELEKTRONIKA IR
ELEKTROTECHNIKA
1392-
1215 0
94. Study on the mixing efficiency in a
basket bioreactor with immobilized
yeasts cells
Cascaval, D;
Galaction, AI;
Rotaru, R; Turnea,
M
ENVIRONMENTAL
ENGINEERING AND
MANAGEMENT
JOURNAL
1582-
9596 0
95.
Validation of an analytical method
based on high performance liquid
chromatography for determination
of loratadine in pharmaceutical
preparations and biological
environments
Pavalache, G;
Dorneanui, V FARMACIA
0014-
8237 0
96. Salmen (r) - a complexation
reagent for cr (iii)
Tantaru, G; Stan,
CD; Crivoi, F FARMACIA
0014-
8237 0
97. Hplc/ms analysis of solanine in
physalis alkekengi and solanum
dulcamara
Butnaru, C; Vlase,
L; Lazar, D;
Agoroaei, L; Lazar,
MI
FARMACIA 0014-
8237 0
98.
Study on the influence of gelucire
sort on the release of
acetaminophen from orally
disintegrating tablets
Popa, G; Ochiuz, L;
Stoleriu, I;
Cojocaru, I;
Popovici, I
FARMACIA 0014-
8237 0
99. Validation of a gas
chromatographic method for
methanol determination
Moales, D; Spac,
AF; Dorneanu, V;
Butnaru, E
FARMACIA 0014-
8237 0
100.
Investigations on the in vitro
release mechanism of
propiconazole nitrate from
hydrophilic gel formulations
Ochiuz, L; Stanescu,
A; Stoleriu, I; ...;
Lupuleasa, D
FARMACIA 0014-
8237 0
101.
Validation of a gc/hs method for
ethanol quantitative analysis using
as internal standard tert-butanol
Dorubet, D; Mircea,
C; Astarastoae, V;
Butnaru, E
FARMACIA 0014-
8237 0
102.
The biochemical investigations of
some claviceps purpurea
bioproducts and their in vitro
citostatic potential
Rosu, C;
Aprotosoaie, AC; ...;
Hancianu, M
FARMACIA 0014-
8237 0
103.
Influence of extraction solvent on
the erythromycin ethylsuccinate
separation from oral suspendable
powder
Stan, CD;
Stefanache, A;...;
Profire, L
FARMACIA 0014-
8237 0
104.
Optimization by experimental
design of an immediate release
tablet formulation comprising
metformin and glibenclamide
Roxana-Georgiana,
P; Lacramioara, M;
Tudor, B; Eliza, G;
Mircea-Dan, P
FARMACIA 0014-
8237 0
216
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Nr Titlu Articol Nume, Prenume
Autor(I) Articol Titlu Revistă ISI ISSN
Scor
relativ
105.
Contributions to the study of the
pharmaceutical quality of some
chamomile comercial samples.
Note ii. The microbial
contamination
Cioanca, O; Mircea,
C; Poiata, A;
Stanescu, UH;
Hancianu, M
FARMACIA 0014-
8237 0
106.
Detection of Nucleated Red Blood
Cells in Maternal Circulation by
Magnetic Sorting and in situ
Hybridization
Nemescu, D;
Constantinescu, D;
Martiniuc, V;
Onofriescu, M;
Carasevici, E
GINECO RO 1841-
4435 0
107.
Increased liver stiffness in
extrahepatic cholestasis caused by
choledocholithiasis
Trifan, A; Sfarti, C;
Cojocariu, C; ...
Stanciu, C
HEPATITIS MONTHLY 1735-
143X 0
108.
Technical tailoring of
pancreaticoduodenectomy in
patients with hepatic artery
anatomic variants
Lupascu, C;
Andronic, D; ...;
Vlad, N
HEPATOBILIARY &
PANCREATIC DISEASES
INTERNATIONAL
1499-
3872 0
109.Floating license management -
automation using web technologies
Doloca, A;
Tanculescu, O
INTERNATIONAL
JOURNAL OF
COMPUTERS
COMMUNICATIONS &
CONTROL
1841-
9836 0
110.
Genetic Algorithm for Fuzzy
Neural Networks using Locally
Crossover
Arotaritei, D
INTERNATIONAL
JOURNAL OF
COMPUTERS
COMMUNICATIONS &
CONTROL
1841-
9836 0
111.
Guide-Wire versus Conventional
Contrast Cannulation of the
Common Bile Duct for the
Prevention of Post-ERCP
Pancreatitis in Patients with
Choledocholithiasis
Trifan, A; Sfarti, C;
Cretu, M; ... Stanciu,
C
JOURNAL OF
GASTROINTESTINAL
AND LIVER DISEASES
1841-
8724 0
112.
Removal of an Intraperitoneal
Foreign Body Using a Single Port
Laparoscopic Procedure
Lupascu, C; Dabija,
M; ...; Ursaru, M
JSLS-JOURNAL OF THE
SOCIETY OF
LAPAROENDOSCOPIC
SURGEONS
1086-
8089 0
113.The determination of sports fan
attitude using marketing research Paraschiv, CC
METALURGIA
INTERNATIONAL
1582-
2214 0
114.
Analysis of allocation of financial
resources management within
health systems using the acp
Nica, EA METALURGIA
INTERNATIONAL
1582-
2214 0
115.
Analysis of allocation of financial
resources management in health
systems in oecd member countries
using cluster analysis
Nica, EA METALURGIA
INTERNATIONAL
1582-
2214 0
116.Theoretical and practical Paraschiv, CC; METALURGIA 1582- 0
217
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Nr Titlu Articol Nume, Prenume
Autor(I) Articol Titlu Revistă ISI ISSN
Scor
relativ
contributions on violent supporter
profiling using statistical research
on pr in sport
Paraschiv, P INTERNATIONAL 2214
117.Characterization of some dental
composite resigns
Irina, N; Anca, A;
Constantin, B;
Valeriu, R; Maricel,
A
METALURGIA
INTERNATIONAL
1582-
2214 0
118.
Toxicity of Some Cinnamic Acid
Derivatives to Common Bean
(Phaseolus vulgaris)
Jitareanu, A;
Tataringa, G;
Zbancioc, AM;
Stanescu, U
NOTULAE BOTANICAE
HORTI AGROBOTANICI
CLUJ-NAPOCA
0255-
965X 0
119.
Cardiovascular risk factors as
potential markers for mild
cognitive impairment and
alzheimer's disease
Ciobica, A;
Padurariu, M; Bild,
W; Stefanescu, C
PSYCHIATRIA
DANUBINA
0353-
5053 0
120.
Exposure to cold environments at
working places and cardiovasculare
disease
Mitu, F; Leon, MM
REVISTA DE
CERCETARE SI
INTERVENTIE SOCIALA
1583-
3410 0
121.
The rural pharmacy and rural
health services in the perspective of
the individual's community
protection
Miftode, AM;
Stefanache, A
REVISTA DE
CERCETARE SI
INTERVENTIE SOCIALA
1583-
3410 0
122.Bioethical aspects in the treatment
of advanced laryngeal cancer
Cobzeanu, MD;
Moscalu, M; Ioan,
BG
REVISTA ROMANA DE
BIOETICA
1583-
5170 0
123.
Particular aspects of the informed
consent of patients with hpv-
positive
Iancu, LS; Ursu,
RG; Enache, EM;
Onofriescu, M
REVISTA ROMANA DE
BIOETICA
1583-
5170 0
124.
The concept of retrogenesis in
alzheimer's disease: ethical and
forensic implications
Borza, LR;
Reisberg, B; Chiosa,
A; Astarastoae, V
REVISTA ROMANA DE
BIOETICA
1583-
5170 0
125.
Interdiction of discrimination in the
european union and the relevance
of this principle in the medical
practice
Gergely, D; Vicol,
MC
REVISTA ROMANA DE
BIOETICA
1583-
5170 0
126.
Do not resucitate decision (i).
Ethical issues during
cardiopulmonary resuscitation
Petris, A; Cimpoesu,
D; Costache, I;
Rotariu, I
REVISTA ROMANA DE
BIOETICA
1583-
5170 0
127.Self-stigma in psychiatry: ethical
and bio-psycho-social perspectives
Padurariu, M;
Ciobica, A; Persson,
C; Stefanescu, C
REVISTA ROMANA DE
BIOETICA
1583-
5170 0
128.
Case studies in teaching
euthanasia. Ethical and
pedagogical aspects
Frunza, M REVISTA ROMANA DE
BIOETICA
1583-
5170 0
129.
The premises of the modern
bioethics in the activity of nicolae
iosif camilli, the first bishop of
Tamas, I; Tamas, C REVISTA ROMANA DE
BIOETICA
1583-
5170 0
218
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Nr Titlu Articol Nume, Prenume
Autor(I) Articol Titlu Revistă ISI ISSN
Scor
relativ
romano-catholic church in
moldavia (1884-1894;1904-1915)
130.
A retrogenic model for detecting
abuse of institutionalized people
with alzheimer's disease
Borza, LR;
Reisberg, B;
Macarie, GF;
Astarastoae, V
REVISTA ROMANA DE
BIOETICA
1583-
5170 0
131.
High Prevalence of CTX-M Group
of Extended Spectrum Beta-
Lactamases in Enterobacteriaceae
strains isolated from the North-East
of Romania
Tuchilus, C;
Mereuta, AI;
Badescu, A; Buiuc,
D
REVISTA ROMANA DE
MEDICINA DE
LABORATOR
1841-
6624 0
132.
Screening of a novel BRCA2
mutation by rapid in-house PCR-
RFLP
Negura, L; Azoicai,
D; Matei, M;
Popoiu, G; Negura,
A
REVISTA ROMANA DE
MEDICINA DE
LABORATOR
1841-
6624 0
133.
The influence of bone marrow
stromal cells on matrix
metaloproteinases expression in
myeloma cell line L 363
Peptanariu, D;
Pfeifer, D; ...;
Carasevici, E
REVISTA ROMANA DE
MEDICINA DE
LABORATOR
1841-
6624 0
134.
Effect of polycyclic aromatic
hydrocarbons on some clinical
parameters in case of patients with
lung cancer and associated
diagnostics
Cioroiu, ME;
Tarcau, D; ...;
Chisalita, I
REVISTA ROMANA DE
MEDICINA DE
LABORATOR
1841-
6624 0
135.
Validation of GOD/PAP method
for quantitative determination of
glucose concentration in human
serum
Dumitriu, IL; Gurzu,
B; Cojocaru, E;
Slatineanu, SM;
Enea, M
REVISTA ROMANA DE
MEDICINA DE
LABORATOR
1841-
6624 0
136.
Detection of meca gene in clinical
Staphylococcus aureus isolates
from Infectious Diseases Hospital,
Iasi, Romania
Dorneanu, OS;
Vremera, T; ...;
Miftode, EG
REVISTA ROMANA DE
MEDICINA DE
LABORATOR
1841-
6624 0
137.
In Vitro Hypoxic Preconditioning
of Bone Marrow Stromal Cells
Triggers ERK-Mediated Signaling
and Growth of L363 Myeloma
Cells
Grigore, G; Zlei, M;
Peptanariu, D; ...;
Carasevici, E
REVISTA ROMANA DE
MEDICINA DE
LABORATOR
1841-
6624 0
138.
Bloodstream infections in the
Cardiovascular Surgery Clinic Iasi,
Romania
Dabija, E; ...;
Panzaru, C; Tinica,
G
REVISTA ROMANA DE
MEDICINA DE
LABORATOR
1841-
6624 0
139.
High prevalence of
fluoroquinolones resistance in
Ureaplasma and Mycoplasma
strains isolated from infertile
women under initial evaluation in
north-east Romania
Mihai, M; Valentin,
N; ...; Demetra, S
ROMANIAN
BIOTECHNOLOGICAL
LETTERS
1224-
5984 0
140.Effect of glucose internal diffusion Cascaval, D; ROMANIAN 1224- 0
219
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Nr Titlu Articol Nume, Prenume
Autor(I) Articol Titlu Revistă ISI ISSN
Scor
relativ
on alcoholic fermentation in a
stationary basket bioreactor with
immobilized yeast cells
Galaction, AI;
Rotaru, R
BIOTECHNOLOGICAL
LETTERS
5984
141.
Fluorescence of pyoverdine
synthesized by Pseudomonas under
the effect of iron oxide
nanoparticles
Creanga, D; Poiata,
A; Fifere, N;
Airinei, A; Nadejde,
C
ROMANIAN
BIOTECHNOLOGICAL
LETTERS
1224-
5984 0
142.
Ethanol production in a basket
bioreactor with immobilized yeasts
cells 2. Study on the mixing
efficiency in the outer region of
basket for a double Rushton turbine
impeller
Galaction, AI;
Baltaru, R; Turnea,
M; Cascaval, D
ROMANIAN
BIOTECHNOLOGICAL
LETTERS
1224-
5984 0
143.
Evaluation of the immune defense
in diabetes mellitus using an
experimental model
Groza, M; Jitaru, D;
Badescu, L;
Ciocoiu, M;
Badescu, M
ROMANIAN
BIOTECHNOLOGICAL
LETTERS
1224-
5984 0
144.
Post-traumatic Wolff-Parkinson-
White syndrome description and
case presentation
Knieling, A; Dobrin,
R; Damian, S;
Knieling, L; Ioan, B
ROMANIAN JOURNAL
OF LEGAL MEDICINE
1221-
8618 0
145.Post-traumatic stress disorder in
children. Overview and case study
Damian, SI;
Knieling, A; Ioan,
BG
ROMANIAN JOURNAL
OF LEGAL MEDICINE
1221-
8618 0
146.
Arrhythmogenic right ventricular
cardiomyopathy - cause of sudden
death in young people
Butcovan, D;
Amalinei, C;
Grigoriu, C
ROMANIAN JOURNAL
OF LEGAL MEDICINE
1221-
8618 0
147.
Evaluation of serum and gingival
crevicular fluid C-reactive protein
and IL-6 levels in patients with
periodontitis and transient ischemic
attacks
Haba, D; Teslaru, S;
Ungureanu, D; ...;
Iordache, C
ROMANIAN JOURNAL
OF MORPHOLOGY AND
EMBRYOLOGY
1220-
0522 0
148.
Immunohistochemical evaluation
of COX-2 expression in HPV-
positive cervical squamous
intraepithelial lesions
Balan, R; Amalinei,
C; ...; Caruntu, ID
ROMANIAN JOURNAL
OF MORPHOLOGY AND
EMBRYOLOGY
1220-
0522 0
149.
Immunohistochemical assessment
of p16, COX-2 and EGFR in HPV-
positive cervical squamous
intraepithelial lesions
Balan, R; Simion,
N; ...; Caruntu, ID
ROMANIAN JOURNAL
OF MORPHOLOGY AND
EMBRYOLOGY
1220-
0522 0
150.
Vascular endothelial growth factor
(VEGF) expression in the lung in
toxic septic shock
Manoilescu, I;
Teleman, S; ....;
Plamadeala, P
ROMANIAN JOURNAL
OF MORPHOLOGY AND
EMBRYOLOGY
1220-
0522 0
151.
Lc/ms analysis of sterolic
compounds from glycyrrhiza
glabra
Khalaf, I; Corciova,
A; Vlase, L;
Ivanescu, B; Lazar,
D
STUDIA
UNIVERSITATIS BABES-
BOLYAI CHEMIA
1224-
7154 0
152.Uric Acid as a Cardiometabolic Kanbay, M; Afsar, HEMODIALYSIS: NEW 0302- 0.75506
220
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Nr Titlu Articol Nume, Prenume
Autor(I) Articol Titlu Revistă ISI ISSN
Scor
relativ
Risk Factor: To Be or Not to Be B; Covic, A METHODS AND
FUTURE TECHNOLOGY
5144
153.Vitamin d receptor activation:
clinical outcomes Covic, A; Apetrii, M
HEMODIALYSIS: NEW
METHODS AND
FUTURE TECHNOLOGY
0302-
5144 0.75506
154.
SYNTHESIS AND
CHARACTERIZATION OF A
NEW STARCH ESTER WITH N-
[(N '-TIAZOLYL)-p '-
(BENZENESULPHONE)] AMIDE
OF N-(o-NITROBENZOYL)-D,L-
ASPARAGIC ACID
Holban, M; Sunel,
V; Popa, M; Lionte,
C
CELLULOSE
CHEMISTRY AND
TECHNOLOGY
0576-
9787 0.2957
155.
Brain electrical activity recording
in some electromagnetic
environments
Ciorap, M;
Corciova, C;
Turnea, M; David,
V
ENVIRONMENTAL
ENGINEERING AND
MANAGEMENT
JOURNAL
1582-
9596 0
156.
Influence of ambient temperature
on central and peripheral
impedance measurements of the
human body
Corciova, C; Ciorap,
R; Zaharia, D;
Salceanu, A
ENVIRONMENTAL
ENGINEERING AND
MANAGEMENT
JOURNAL
1582-
9596 0
157.A European Core Curriculum in
Cariology: the knowledge base
Anderson, P; ...;
Andrian, S; et al.
EUROPEAN JOURNAL
OF DENTAL
EDUCATION
1396-
5883 0
158.
Influence of atmospheric pressure
plasma treatment on epithelial
regeneration process
Grigoras, C; Topala,
I; ...; Dumitrascu, N
ROMANIAN JOURNAL
OF PHYSICS
1221-
146X 0
159.
Chronic Lowering of Blood
Pressure by Carotid Baroreflex
Activation Mechanisms and
Potential for Hypertension Therapy
Lohmeier, TE;
Iliescu, R HYPERTENSION
0194-
911X 3.41915
160.
A Single Pill to Treat
Postmenopausal Hypertension?
Not Yet
Yanes, LL; Romero,
DG; Iliescu, R;
Reckelhoff, JF
CURRENT TOPICS IN
MEDICINAL
CHEMISTRY
1568-
0266 2.92965
161.Systems biology and integrative
physiological modelling
Hester, RL; Iliescu,
R; Summers, R;
Coleman, TG
JOURNAL OF
PHYSIOLOGY-LONDON
0022-
3751 2.62168
162.
Microvascular disease and its role
in the brain and cardiovascular
system: a potential role for uric
acid as a cardiorenal toxin
Kanbay, M; ...;
Covic, A; Johnson,
RJ
NEPHROLOGY
DIALYSIS
TRANSPLANTATION
0931-
0509 1.8232
163.Therapeutic Approaches in
Hereditary Angioedema Antoniu, SA
CLINICAL REVIEWS IN
ALLERGY &
IMMUNOLOGY
1080-
0549 1.40082
164.
Local renin-angiotensin system and
the brain-A continuous quest for
knowledge
Baltatu, OC;
Campos, LA; Bader,
M
PEPTIDES 0196-
9781 1.02148
165.Varenicline for smoking cessation Antoniu, SA; EXPERT OPINION ON 1465- 0.81305
221
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Nr Titlu Articol Nume, Prenume
Autor(I) Articol Titlu Revistă ISI ISSN
Scor
relativ
intervention in chronic obstructive
pulmonary disease
Trofor, AC PHARMACOTHERAPY 6566
166.Tiotropium in the treatment of
asthma
Antoniu, SA;
Sampablo, I;
Carone, M
EXPERT OPINION ON
PHARMACOTHERAPY
1465-
6566 0.81305
167.Renal Anemia of Inflammation:
The Name Is Self-Explanatory
Yilmaz, MI; Solak,
Y; Covic, A;
Goldsmith, D;
Kanbay, M
BLOOD PURIFICATION 0253-
5068 0.72007
168.
Allopurinol, uric acid, and
oxidative stress in cardiorenal
disease
Riegersperger, M;
Covic, A;
Goldsmith, D
INTERNATIONAL
UROLOGY AND
NEPHROLOGY
0301-
1623 0.48066
169.
Laparoscopic Retrieval of
Gossypibomas - Short Series and
Review of Literature
Tarcoveanu, E;
Dimofte, G;
Georgescu, S; et al.
ACTA CHIRURGICA
BELGICA
0001-
5458 0.28274
170.Oxidative stress in schizophrenia -
focusing on the main markers
Ciobica, A; ...;
Stefanescu, C;
Dobrin, R
PSYCHIATRIA
DANUBINA
0353-
5053 0
222
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Anexa 13
LUCRĂRI ORIGINALE, ÎN EXTENSO, PUBLICATE ÎN REVISTE INDEXTE ISI ÎN 2011
Nr Titlu Articol Nume, Prenume
Autor(I) Articol Titlu Revistă ISI ISSN
171.Medical profession vocation and
contextuality Dinu, CE; Dinu, AL
EUROPEAN JOURNAL
OF SCIENCE AND
THEOLOGY
1841-
0464
172.
The problem of evil and responsibility
in elie wiesel's view new perspectives
on the holocaust
Gavriluta, C; Asiminei,
R
EUROPEAN JOURNAL
OF SCIENCE AND
THEOLOGY
1841-
0464
173.Hybrid Micro-Nano Robot for Cell
and Cristal Manipulations
Ionescu, F;
Konstadinov, K;
Arghir, S; Arotaritei, D
CONTROL
ENGINEERING AND
APPLIED
INFORMATICS
1454-
8658
174.
Appreciative philosophy. Towards a
constructionist approach of
philosophical and theological
discourse
Sandu, A
JOURNAL FOR THE
STUDY OF RELIGIONS
AND IDEOLOGIES
1583-
0039
175.
The role of religion in the system of
social and medical services in post-
communism romania
Cojocaru, D; Cojocaru,
S; Sandu, A
JOURNAL FOR THE
STUDY OF RELIGIONS
AND IDEOLOGIES
1583-
0039
176.
Inhibition of central angiotensin
converting enzyme exerts anxiolytic
effects by decreasing brain oxidative
stress
Ciobica, A; Hritcu, L;
Nastasa, V; Padurariu,
M; Bild, W
JOURNAL OF
MEDICAL
BIOCHEMISTRY
1452-
8258
177.Health status and chronic obstructive
pulmonary disease severity Antoniu, SA
EXPERT REVIEW OF
PHARMACOECONOMI
CS & OUTCOMES
RESEARCH
1473-
7167
178.(Bio)ethical and social reconstructions
in transmodernity Cojocaru, D; Sandu, A
JOURNAL FOR THE
STUDY OF RELIGIONS
AND IDEOLOGIES
1583-
0039
179.
Hydroxyapatite and PMMA Thin
Films Synthesized by Pulsed Laser
Deposition on Titanium Based
Metallic Substrates
Costan, A; Cimpoesu,
RH; Ionita, I; et al. MATERIALE PLASTICE
0025-
5289
180.Biomechanical Behaviour of Fiber
Reinforced Composite Dental Bridges
Tanculescu, O; Ifteni,
G; Mocanu, RM;
Doloca, A
MATERIALE PLASTICE 0025-
5289
181.
Fibrotest (R) and Fibroscan (R)
performances revisited in patients
with chronic hepatitis C. Impact of the
spectrum effect and the applicability
rate
Poynard, T; de
Ledinghen, V; Zarski,
JP; Stanciu, C; et al.
CLINICS AND
RESEARCH IN
HEPATOLOGY AND
GASTROENTEROLOGY
2210-
7401
223
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Anexa 14
TEZE DE DOCTORAT FINALIZATE ÎN ANUL 2011
Nr.
crt.
Titlu teză de doctorat finalizată şi susţinută public
Doctorand Conducător
Doctorat
1. Cercetări histologice, histochimice şi electronomicroscopice în venele varicoase
Comşa Florin Prof. univ. dr. Irina
Draga Căruntu
2.
Corelaţii anatomo – clinice în patologia precanceroasă gastrică asociată infecţiei cu helicobacter pylori
Pârlog Gabriela Prof. univ. dr. Maria
Sultana Mihailovici
3.
Infecţia cu virusurile hepatitice A, B şi C. Studiu privind cazurile internate în secţia boli infecţioase Bacău pe o perioadă de 10 ani.
Antoniu Elvira
Prof. univ. dr. Prof.
univ. dr. Doina
Mihalache
4. Manifestări digestive la pacientul cu IRC Perţea Leonard Iosif Prof. univ. dr. Prof.
univ. dr. Ovidiu
Brumariu
5. Fracturile de treime proximală de tibie Ungurianu Sorin Prof. univ. dr.
Gheorghe Floareş
6. Contribuţii la diagnosticul precoce al anomaliilor fetale
Chelemen Oana
Teodora
Prof. univ. dr.
Florentina Zenovia
Pricop
Prof. univ. dr. Kypros
Nicolaides –
University of London
- cotutela
7. Poluarea ambientală cu substanţe azotoase în judeţul Bacău
Popescu Mihaela
Prof. univ. dr. Prof.
univ. dr. Viorica
Gavăt
8.
Contribuţii la cunoaşterea implicării alimentaţiei în starea de sănătate a unor colectivităţi de populaţie tânără şi vârstnică din Moldova
Sădean Dinu Florin
Prof. univ. dr. Prof.
univ. dr. Viorica
Gavăt
9.
Aportul stimulării magnetice transcorticale la
diagnosticul şi urmărirea evoluţiei pacienţilor cu scleroză multiplă
Bolbocean Orest
Prof. univ. dr. Prof.
univ. dr. Cristian
Dinu Popescu
10. Studiul mecanismelor cito – umorale implicate
în regenerarea epidermului Grigoraş Constantin Prof. univ. dr. Magda
Bădescu
11. Efectele acizilor graşi polinesaturaţi n3 şi n6 asupra memoriei, învăţării şi cunoaşterii la animalele de experienţă
Iamandei George
Lucian
Prof. univ. dr.
Veronica Luca
Popescu
12. Corelaţii biologice, clinico – farmacologice şi psiho-comportamentale în relaţia tulburări hipnice - depresie
Ciubotariu (Viţalaru) Raluca Iustina
Prof. univ. dr. Roxana
Chiriţă
13. Eficacitatea în schizofrenie a antipsihoticelor atipice – între promisiuni şi rezultate
Dobrin Irina Prof. univ. dr. Roxana
Chiriţă
14. Strategii terapeutice în consumul şi dependenţa de droguri
Dănilă Claudiu George
Prof. univ. dr. Vasile
Chiriţă
224
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Nr.
crt.
Titlu teză de doctorat finalizată şi susţinută public
Doctorand Conducător
Doctorat
15. Studiul relaţiei dintre factorii genetici şi caracteristicile clinico – evolutive în schizofrenie
Mavros Michail Prof. univ. dr. Vasile
Chiriţă
16. Fracturile coloanei cervicale Bogris Eleftherios Prof. univ. dr. Nicolai
Ianovici
17. Micromediul inflamator în cancerul de colon Croitoru Camelia Prof. univ. dr. Eugen
Carasevici
18. Actualităţi în tratamentul fracturilor paletei humerale
Ciubară Alexandru Bogdan
Prof. univ. dr. Nicolae
Georgescu
19. Hipertensiunea arterială sistolică izolată Alistar Elena Prof. univ. dr.
Georgeta Datcu
20. Paralizia cerebrală – patologii asociate Ciuhureanu
(Grigore) Ioana
Prof. univ. dr. Marin
Burlea
21. Etica alocării resurselor în sistemul de sănătate din românia
Dragomirişteanu Aurora
Prof. univ. dr. Vasile
Astărăstoae
22. Studii clinice şi genetice în tulburările de reproducere
Butnariu
Lăcrămioara Ionela
Prof. univ. dr. Mircea
Covic
23. Managementul stenozei aortice asimptomatice Moldovanu Cătălina Maria
Prof. univ. dr.
George Ioan Pandele
24. Posibilităţi de modelare a statusului imun în diabetul zaharat
Groza Marinela
Carmen
Prof. univ. dr. Magda
Bădescu
25. Cancerul de col uterin – tratament chirurgical Velenciuc Natalia Prof. univ. dr. Cristian
Dragomir
26. Traumatismele aparatului urinar Velenciuc Igor Prof. univ. dr.
Cristian Dragomir
27. Aspecte actuale epidemiologice, patogenice,
clinico – diagnostice şi terapeutice în sepsis-ul
stafilococic la adulţi
Petrache Simona
Magdalena
Prof. univ. dr. Doina
Mihalache
28. Particularităţi epidemiologice, de diagnostic, evoluţie şi tratament in malformaţiile congenitale de cord la copil
Guţu Alina Florentina
Prof. univ. dr.
Alexandru Grigore
Dimitriu
29. Grigore T. Popa – medic scriitor şi publicist Constanti
Nescu Richard
Prof. univ. dr. Carmen
Elena Cotrutz
30. Determinări cardiace în intoxicaţiile acute medicamentoase
Şorodoc Victoriţa Prof. univ. dr. Ostin
C. Mungiu
31. Afectarea renală în vasculite la copil Baltag Maria
Adriana
Prof. univ. dr. Ovidiu
Brumariu
32. Hipertensiunea arterială esenţială la copil. Studiu clinico - epidemiologic
Popovici Bianca
Elena
Prof. univ. dr. Ovidiu
Brumariu
33.
Studiu epidemiologic în populaţia din zona de nord – est a româniei privind predispoziţia
genetică şi influenţa factorilor de mediu pentru cancerul ovarian
Matei Mioara
Calipsoana
Prof. univ. dr. Doina
Azoicăi
34. Contribuţii la cunoaşterea manifestărilor clinico – epidemiologice ale hepatitei virale a şi ale implicaţiilor medicale şi sociale. Cercetări
Butnaru Antoneta
Maria
Prof. univ. dr. Aurel
Ivan
225
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Nr.
crt.
Titlu teză de doctorat finalizată şi susţinută public
Doctorand Conducător
Doctorat
retrospective într-o arie geografică din nord –
estul Moldovei
35. Contribuţia analizei parametrilor structurali în evaluarea bolii glaucomatoase
Danielescu Ciprian Prof. univ. dr. Dorin
Chiseliţă
36. Rolul iridectomiei periferice în chirurgia antiglaucomatoasă
Antohi Ingrid Mirela Prof. univ. dr. Dorin
Chiseliţă
37. Diagnostic şi tratament în sindromul ovarian polichistic
Dumăchiţă – Şargu Gabriela
Prof. univ. dr.
Florentina Zenovia
Pricop
38. Oprtunitatea alegerii căii de abord chirurgical în tumorile parafaringiene
Macoveanu Gabriela Prof. univ. dr. Vasile
Costinescu
39. Valoarea timpanotomiei posterioare janssen în chirurgia funcţională a proceselor supurative cronice otomastoidiene
Vlase Alexandru Prof. univ. dr. Vasile
Costinescu
40. Managementul traumatismelor cranio –
cerebrale severe
Iordache Alin
Constantin
Prof. univ. dr. Nicolai
Ianovici
41. Metode moderne şi implanturi în tratamentul malformaţiilor vasculare cerebrale
Chiriac Alexandru
Prof. univ. dr. Ion
Poeată
42. Morfofuncţionalitatea miometrială în unele procese obstetricale şi ginecologice
Cibu Oana Andreea Prof. univ. dr. Mihai
Pricop
43. Mielopatia spondilotică cervicală Anton Albertina
Claudia
Prof. univ. dr. Felicia
Ştefanache
44. Contribuţii la evaluarea globală a durerii şi impactul acesteia la pacientul obez
Răucescu Elena Prof. univ. dr. Jan
Hurjui
45. Evalurea epidemiologiei bolii renale la populaţia cu risc din România
Cepoi Vasile Prof. univ. dr. Maria
Cov
46. „Aspecte clinice, endoscopice, bacteriologice şi histopatologice în gastrite la copil”
Spulber Gabriela Prof. univ. dr. Marin
Burlea
47. „Tulburările hidroelectrolitice şi acido-bazice în sepsis la sugar şi copilul mic”
Ciobotaru Oana
Roxana
Prof. univ. dr. Marin
Burlea
48. „Diareea acută gravă la copil” Oprea Vasile Prof. univ. dr. Marin
Burlea
49. „Stenoza esofagiană la copil” Ciomaga Irina-
Mihaela
Prof. univ. dr. Marin
Burlea
50. Consideraţii asupra anemiilor aplazice întâlnite în copilărie
Şalariu Aurelia Magdalena
Prof. univ. dr. Ioan
Tansanu
51. Osteomielita hematogenă Damir Daniela
Liliana
Prof. univ. dr.
Gheorghe Floareş
52. Corelaţii histologice şi imunohistochimice între leziunile premaligne ale prostatei şi adenocarcinomul de prostată
Marin Ludmila
Violeta
Prof. univ. dr. Maria
Sultana Mihailovici
53. Aportul tehnicilor noi în diagnosticul leziunilor preinvazive şi invazive ale colului uterin
Ungureanu Carmen Prof. univ. dr. Maria
Sultana Mihailovici
54. Utilizarea stimulării electrice funcţionale în recuperarea mersului pacienţilor cu accident
Ignat Emilian
Bogdan
Prof. univ. dr. Cristian
Dinu Popescu
226
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Nr.
crt.
Titlu teză de doctorat finalizată şi susţinută public
Doctorand Conducător
Doctorat
vasculr cerebral
55. Contribuţii clinico – epidemiologice pentru
cunoaşterea unor particularităţi ale neuroprotecţiei în glaucomul cu unghi deschis
Popa Sever Andrei Prof. univ. dr. Doina
Azoicăi
56.
Cercetări experimentale privind relaţia polimorfonuclearelor neutrofile umane cu
nucleotidele ciclice, chemokine, citokine şi chemoatractanţi
Bredeţean Ovidiu Prof. univ. dr. Ostin
C. Mungiu
57. Modificări acute şi cronice ale funcţiei vasculare la pacienţii dializaţi. Impactul medicaţiei şi al metodei de dializă
Hogaş Simona Mihaela
Prof. univ. dr. Adrian
Covic
58. Modificări ecocardiografice la pacienţii dializaţi Ardeleanu Şerban Prof. univ. dr. Adrian
Covic
59. Infecţia de tract urinar la copil. Probleme de diagnostic şi tratament
Buhuş (Stârcea) Iuliana Magdalena
Prof. univ. dr. Ovidiu
Brumariu
60. Aspecte clinico – etiologice, terapeutice şi prognostice în insuficienţa renală acută la copil Iacob Mariana
Prof. univ. dr. Ovidiu
Brumariu
61. „Boala de reflux gastroesofagian – probleme de
diagnostic şi tratament la vârsta pediatrică” Lupu Vasile Valeriu
Prof. univ. dr. Marin
Burlea
62. „Recuperarea şi optimizarea funcţiilor sistemului cardio-vascular în insuficienţa cardiacă prin mijloace kinetoterapeutice”
Dobreci Daniel
Lucian
Prof. univ. dr.
Corneliu Neamţu
63. „Contribuţii privind profilaxia şi recuperarea obezităţii prin programe nutriţionale şi kinetoterapie
Alexe Octavian
Sabin
Prof. univ. dr.
Corneliu Neamţu
64. Studiu privind influenţa stresului ocupaţional asupra stării de sănătate a magistraţilor
Ciocoiu Monica
Silvia
Prof. univ. dr. Magda
Bădescu
65. Radiochirurgia gamma – knife în schwannoamele vestibulare
Seferis Haralabos Prof. univ. dr. Ion
Poeată
66. Meningioamele de fosă posterioară El Husseini
Mohamed
Prof. univ. dr. Nicolai
Ianovici
67. Vascularizaţia macro – şi microscopică a rectului şi implicaţiile în diagnosticul şi prognosticul carcinoamelor colorectale
Farcaş Delia Prof. univ. dr. Doina
Lucia Frîncu
68. Particularităţi anatomofuncţionale ale musculaturii somatice şi ale cordului la jucătorii de rugby
Oprean Alexandru Prof. univ. dr. Doina
Lucia Frîncu
69. Corelaţii etiopatogenice, clinico – evolutive şi terapeutice în boala alzheimer Creţu Oana Cristina
Prof. univ. dr. Roxana
Chiriţă
70. Tratamentul de augmentare în depresia rezistentă
Cantemir Dumitru
Adrian
Prof. univ. dr. Vasile
Chiriţă
71. Diabetul zaharat şi bolile hepatice – studiu
comparativ al fibrozei hepatice de etiologie
virală şi metabolică
Lăcătuşu Cristina Mihaela
Prof. univ. dr. Cristina
Cijevschi Prelipcean
72. Disritmiile copilului în medicina de ambulator Petroaie Antoneta
Dacia
Prof. univ. dr. Silvia
Mătăsaru
227
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Nr.
crt.
Titlu teză de doctorat finalizată şi susţinută public
Doctorand Conducător
Doctorat
73.
Implicaţiile rezistenţei bacteriene asupra alegerii antibioticului de primă intenţie în terapia infecţiilor de tract respirator comunitare – din
perspectiva medicului de familie
Slănină Ana - Maria Prof. univ. dr. Silvia
Mătăsaru
74. Aportul diagnostic şi terapeutic al biorezonanţei în unele stări patologice
Goldură Neguţa Prof. univ. dr. Stela
Goţia
75. Managementul sănătăţii ocupaţionale în
întreprinderile mici şi mijlocii din oraşul bacau. Actualitati si tendinte
Bîclea Carmen Vasilica
Prof. univ. dr. Rodica
Petrovanu
76. Sindromul de compresiune mediastinală la copil Ierima Augustin
Prof. univ. dr.
Alexandru Grigore
Dimitriu
77. Aportul examenului morfopatologic în monitorizarea şi tratamentul tumorilor testiculare
Marinca Mihai
Vasile
Prof. univ. dr. Irina
Draga Căruntu
78. „Dislipidemia – factor determinant al
cardiopatiei ischemice la vârstnic şi eficienţa tratamentului hipolipemiant”
Anghel Lucreţia Prof. univ. dr. Rodica
Ghiuru
79. Anestezia şi terapia intensivă a pacienţilor cu esofagoplastie
Nicolescu Laura
Magdalena
Prof. univ. dr. Eugen
Târcoveanu
80. Contribuţii la studiul implicării homocisteinei ca factor de risc proaterogen prin inducerea
disfuncţiei endoteliale
Hurjui Loredana
Liliana
Prof. univ. dr.
Veronica Luca
81.
Relaxarea endotelio – dependentă şi hipertensiunea arterială la copil: studii clinice şi experimentale privind implicaţiile magneziului şi manganului
Hogaş Mihai Marian
Prof. univ. dr. Prof.
univ. dr. Al. Grigore
Dimitriu
Prof. univ. dr. Mihai
Nechifor
82. Utilizarea haloterapiei în tratamentul patologiei obstructive pulmonare
Crişan Dabija Radu Adrian
Prof. univ. dr. Prof.
univ. dr. Traian
Mihăescu
83. Apneea de somn şi tulburările de vigilenţă la pacienţii implicaţi în evenimente rutiere
Bîrleanu Adriana Lorena
Prof. univ. dr. Traian
Mihăescu
84. Consimţământul informat şi populaţiile vulnerabile
Stîngă Oana Cristina Prof. univ. dr. Vasile
Astărăstoae
85. Contribuţii la explorarea electrofiziologică, termografică şi histochimică a zonelor de acupunctură
Filimon Dan Vasile Prof. univ. dr. Ana
Stratone
86. Contribuţii privind aplicaţiile medicale ale procedeelor electromagnetice de separare şi vectorizare
Ciochină Alexandru Dan
Prof. univ. dr. Ana
Stratone
87. Influenţa factorilor de mediu şi individuali în afecţiunile renale cronice
Vasilescu Vasile
Leonard
Prof. univ. dr. Ana
Stratone
88. Tratamentul cancerului colic ocluziv Pricop Cătălina Mihaela
Prof. univ. dr. Costel
Pleşa
89. Studiul factorilor de risc în litiaza biliară Cojocaru Doina Prof. univ. dr. George
228
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Nr.
crt.
Titlu teză de doctorat finalizată şi susţinută public
Doctorand Conducător
Doctorat
asociată diabetului zaharat şi sindromului metabolic
Clementina Ioan Pandele
90. Particularităţi clinice şi evolutive în tumorile intestinului subţire
Ciobotaru Octavian
Cătălin
Prof. univ. dr. Cristian
Dragomir
91. Carbapenemele în terapia sepsisului sever. Criterii actuale de monitorizare
Ghibu Laura Prof. univ. dr. Ştefan Dimitriu
92. Diagnosticul şi tratamentul chistului hidatic cu localizare intraabdominală la copil
Târnoveţchi Cosmin Ionuţ
Prof. univ. dr. Dan
George Goţia
93. Studiul comparativ al indicaţiilor şi rezultatelor duodenopancreatectomiilor cefalice
Gavrilovici Valeriu Prof. univ. dr. Cristian
Dragomir
94.
Monitorizarea incidenţei infecţiei gonococice şi cunoaşterea profilului rezistenţei la antibiotice a tulpinilor de neisseria gonorrhoeae circulante pe
teritoriul judeţului suceava
Lazurcă (Filipiuc) Silvia
Prof. univ. dr.
Luminiţa Smaranda Iancu
95. Infecţii asimptomatice cu transmitere sexuală. Utilitatea clinică a determinării cantitative prin
real time pcr a genotipurilor cu risc înalt de hpv
Ursu Ramona
Gabriela
Prof. univ. dr.
Luminiţa Smaranda Iancu
96. Impactul carenţelor nutriţionale şi de îngrijire asupra dezvoltării neuropsihice la copil
Barbacariu Carmen
Liliana
Prof. univ. dr. Silvia
Mătăsaru
97. Aspecte clinico evolutive ale obezităţii copilului de vârstă şcolară
Novac Otilia Prof. univ. dr. Silvia
Mătăsaru
98. Patologia urologică în obstetrică Negru Irina
Prof. univ. dr.
Gheorghiţă Costăchescu
99. Rolul diagnosticului prenatal în identificarea patologiei malformative cardiace fetale
Titianu Monica
Prof. univ. dr.
Gheorghiţă Costăchescu
100. Patologia ginecologică la femeia cu vârsta peste 60 de ani
Popovici Răzvan Mihai
Prof. univ. dr.
Gheorghiţă Costăchescu
101.
Hipertensiunea arterială şi sarcina : corelaţii între factorii de risc, factorii prognostici şi tratament
Diaconu Minodora
Prof. univ. dr.
Cătălina Elena Lupuşoru
102. Hormonbii de stres ca factor prognostic în urgenţele medico - chirurgicale
Diaconu Cătălin
Prof. univ. dr.
Cătălina Elena Lupuşoru
103. Maladia peptică în ciroza hepatică : rolul
infecţiei cu helicobacter pylori Mitrică Dana Elena Prof. univ. dr. Carol
Stanciu
104.
Varicele esofagiene în ciroza hepatică compensată : corelaţii clinice, biologice şi ecografice
Arhip Oana Prof. univ. dr. Cristina
Cijevschi Prelipcean
105. Aspecte clinice, terapeutice şi prognostice ale sindromului ascitic în ciroza hepatică
Balan Gabriela Prof. univ. dr. Anca
Trifan
106.
Rolul micotoxinelor hepatotoxice în etiopatogenia bolilor hepatice cronice (ciroza
hepatică, hepatocarcinom) Huţănaşu Ilie Cătălin
Prof. univ. dr. Anca
Trifan
229
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Nr.
crt.
Titlu teză de doctorat finalizată şi susţinută public
Doctorand Conducător
Doctorat
107. Agregarea familiala in cancerul colorectal :
aspecte clinice şi morfopatologice Rusu (Maxim) Maria
Prof. univ. dr. Anca
Trifan
108. Rolul actual şi potenţial al videocapsulei
endoscopice în explorarea tubului digestiv
Alexandru (Sîngeap) Ana - Maria
Prof. univ. dr. Anca
Trifan
109. Disfunctia diastolică : incidenţă, metode de evaluare, cauze, influenţe terapeutice
Radu Rodica
Prof. univ. dr.
Cătălina Arsenescu Georgescu
110. Anomalii anatomice coronariene – incidenţă populaţională, corelaţii clinice şi paraclinice
Răileanu Cezara Elena
Prof. univ. dr.
Cătălina Arsenescu Georgescu
111.
Evaluarea rolulului analizei semnalelor
endobronşice în diagnosticul obstrucţiilor distale localizate
Cernomaz Tudor
Andrei
Prof. univ. dr. Traian
Mihăescu
112. Nodulul tiroidian . Consideraţii clinice în contextul profilului epidemiologic actual
Buzdugă Cătălin Mihai
Prof. univ. dr. Doina
Azoicăi
113. Manifestări extrahepatice în hepatitele cronice la copil
Grudnicki (Azoicăi) Alice Nicoleta
Prof. univ. dr. Evelina
Moraru
114. Hepatita cronică postvirală b la copil. Actualităţi demografice şi terapeutice
Pohaci – Antonesei
Luiza Simona
Prof. univ. dr. Evelina
Moraru
115. Modalităţi şi tehnici de analgezie postoperatorie
în chirurgia ginecologică laparoscopică
Gavril Laura
Gabriela
Prof. univ. dr.
Florentina Zenovia
Pricop
116. Aspecte epidemiologice, factori de risc şi screening în neoplaziile colului uterin
Bratu Mariana
Prof. univ. dr.
Florentina Zenovia
Pricop
117. Tumori ovariene cu potenţial malign scăzut Luchian Alina
Mihaela
Prof. univ. dr. Mihai
Pricop
118. Posibilităţi de modulare a carcinogenezei cutanate induse experimental
Lupuşoru Raoul Vasile
Prof. univ. dr. Magda
Bădescu
119. Implicarea stresului operator în declanşarea unor dezechilibre imuno - metabolice
Balan (Lupuşoru) Andreea
Prof. univ. dr. Magda
Bădescu
120. Particularităţile reeducării funcţionale în leziunile tendoanelor flexoare ale mâinii Ţopa Ionuţ Prof. univ. dr. Teodor
Stamate
121.
Transferul liber de mare epiplon în reconstrucţia defectelor de părţi moi secundare fracturilor deschise ale gambei
Shaukat Sharjeel Prof. univ. dr. Teodor
Stamate
122. Tratamentul chirurgical în melanomul malign al membrelor
Stănescu Cristina Prof. univ. dr. Teodor
Stamate
123. Cercetări anatomo – clinice şi imagistice asupra malformaţiilor congenitale ale uterului Chifan Maria
Prof. univ. dr. Eugen
Târcoveanu
124.
Prognosticul cancerului de col uterin în contextul unor abordări epidemiologice, clinice şi imunohistochimice
Stoenescu Teodor
Marcel
Prof. univ. dr. Doina
Azoicăi
125. Microvascularizaţia corpului uterin şi Bulimar Virgil Prof. univ. dr. Doina
230
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Nr.
crt.
Titlu teză de doctorat finalizată şi susţinută public
Doctorand Conducător
Doctorat
neoangiogeneza în cancerul de endometru Lucia Frîncu
126. Actualităţi în tratamentul medico – chirurgical al
otitelor medii cronice supurate
Codreanu Corneliu
Mircea
Prof. univ. dr. Vasile
Costinescu
127.
Diagnosticul şi tratamentul disfoniilor (depistate la profesii cu solicitare vocală intensă) induse de boala de reflux gastroesofagian
Voineag Ana
Monica
Prof. univ. dr. Vasile
Costinescu
128. Locul nefrostomiei percutanate în protocolul terapeutic al insuficienţei renale
Ristescu Constantin Prof. univ. dr. Maria
Covic
129.
Elemente de medicină regenerativă în ortopedie : surse de celule pentru regenerarea
cartilajului
Lăbuşcă Luminiţa Prof. univ. dr. Paul
Botez
130.
Cercetări experimentale privind efectele antioxidante ale unor noi substanţe farmacologic active
Cernescu Irina
Teodora
Prof. univ. dr.
Cătălina Elena Lupuşoru
131. Markerii turnover –ului osos în poliartrita reumatoidă (stadiile i – iv)
Macovei Luana
Andreea
Prof. univ. dr. Rodica
Marieta Chirieac
132.
Manifestări endoscopice în ciroze şi impactul chirurgical în evoluţia hipertensiunii portale la copil
Stana Aurelian
Bogdan
Prof. univ. dr. Evelina
Moraru
133. Studiul factorilor de risc cardiovascular la
populaţia supraponderală Graur Lidia Iuliana
Prof. univ. dr.
Georgeta Datcu
134.
Utilizarea stimulării magnetice transcorticale pentru urmărirea eficienţei terapiei pacienţilor cu scleroză multiplă
Cosmulescu
Mădălina Paula
Prof. univ. dr. Cristian
Dinu Popescu
135. Tratamentul etiopatogenic al infecţiilor abdominale tratate chirurgical
Stănescu Dorin Stelian
Prof. univ. dr. Doina
Mihalache
136. Studiu prospectiv al hipertensiunii arteriale la
copii şi adolescenţi din iaşi Tătaru (Sîrbu) Simona Alina
Prof. univ. dr. Silvia
Mătăsaru
137. Sindromul metabolic în obezitatea copilului Preda Maria
Ecaterina
Prof. univ. dr. Silvia
Mătăsaru
138. Actualităţi în tratmentul tumorilor de unghi intern al ochiului
Popa Lucian Nelu Prof. univ. dr. Dănuţ Costin
139.
Poluarea sonoră în municipiul iaşi, factor de disconfort şi risc pentru sănătatea populaţiei expuse»
Drug Gabriel Prof. univ. dr.
Viorica Gavăt
140.
Implicarea metaloenzimelor (sod) în reducerea sau neutralizarea efectelor stresului oxidativ la
nivel pulmonar
Temneanu Oana
Raluca
Prof. univ. dr. Carmen
Zamfir
141.
Implicarea angiotensinelor şi a receptorilor recent dezorfanizaţi în modularea reactivităţii vasculare
Dincă Maria Prof. univ. dr.
Gheorghe Petrescu
142. Leziunile dentare necariogene – metode
moderne de abordare şi tratament Curcă (Micu) Magdalena - Ioana
Prof. univ. dr. Ioan
Dănilă
143.
Structuri anatomice implicate în funcţiile şi disfuncţiile sistemului stomatognat
Vâscu Mihai Bogdan Prof. univ. dr. Sorin
Andrian
231
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Nr.
crt.
Titlu teză de doctorat finalizată şi susţinută public
Doctorand Conducător
Doctorat
144. Cercetări privind influenţa unor cationi asupra farmacodependenţei experimentale la morfină
Ciubotariu Diana Prof. univ. dr. Mihai
Nechifor
145. Autotransplantul de ţesuturi musculare asistat endoscopic
Gheţu Nicolae Prof. univ. dr. Grigore
Mihalache
146. Studii privind metode actuale de detecţie a leziunilor carioase în stadii incipiente
Georgescu Andrei Prof. univ. dr. Sorin
Andrian
147. Studii experimentale şi clinico-statistice privind
managementul leziunilor cervicale necariogene Radu Titus Marius
Prof. univ. dr. Sorin
Andrian
148. Apoptoza în hipercreşterea gingivală indusă experimental
Seserman (Goriuc)
Ancuţa
Prof. univ. dr. Marcel
Costuleanu
149. Studii privind patologia mucoasei orale la
vârstnic Macovei Georgiana
Prof. univ. dr. Maria
Ursache
150.
Interacţiuni între angiotensine şi peptidele cuplate cu receptori orfani la nivelul
musculaturii netede.
Petrescu Bogdan
Cristian
Prof. univ. dr. Marcel
Costuleanu
151. Cercetări privind manifestările orale în discraziile sanguine
Neagu Iulian Prof. univ. dr. Radu
Vataman
152. Manifestări orale cu etiologie virală Tabarcea Ion
Constantin
Prof. univ. dr. Radu
Vataman
153. Cercetări clinice şi de laborator privind eficienţa unor metode şi tehnici de stimulare parodontală.
Lăcătuş (Pădurariu) Alexandra Maria
Prof. univ. dr. Radu
Vataman
154. Cercetări privind eficienţa terapiei pungilor parodontale.
Vataman Radu
Marius
Prof. univ. dr. Ştefan Lăcătuşu
155.
Studii privind particularităţile în diagnostic şi terapia pacienţilor cu patologie odonto-
parodontală privaţi de libertate
Porumbu (Stoica)
Luminiţa Cristina
Prof. univ. dr. Silvia
Mâ
156. Cercetări clinico-biologice în managementul sindromului endo-parodontal.
Agafiţei (Stamate) Petronela
Prof. univ. dr. Silvia
Mârţu
157.
Abordarea comparată a strategiilor de diagnostic şi tratament a malocluziei clasa a ii-a angle, în perioada dentiţiei mixte şi a dentaţiei
permanente
Romanec Liviu
Cristian
Prof. univ. dr.
Valentina Dorobăţ
158.
Comportamentul biologic şi biomecanic al materialelor elastice de amprentă utilizate în protezarea amovibilă
Iovu (Gîrbea) Cătălina
Prof. univ. dr. Norina
Consuela Forna
159. Reconstrucţia protetică a pierderilor de substanţă maxilo-facială
Crăciun (Bortoş) Agnes Mihaela
Prof. univ. dr. Norina
Consuela Forna
160.
Integrarea morfologică şi psihosocială a pacienţilor dizabilitaţi cu edentaţii parţial protezabile
Crăciun Alexandru Andrei
Prof. univ. dr. Norina
Consuela Forna
161.
Factorii de reglare a echilibrului musculo-
ligamentar la pacienţii cu edentaţii parţial întinse, subtotale şi totale
Bosînceanu Dan Nicolae
Prof. univ. dr. Norina
Consuela Forna
162. Sepsisul cu poarta de intrare dentară la
imunodeprimaţi Butnaru (Vasilache)
Florentina Liliana
Prof. univ. dr. Norina
Consuela Forna
163. Dizarmonii estetice în zona dento-parodontală Negoiaş (Poroch) Prof. univ. dr. Maria
232
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Nr.
crt.
Titlu teză de doctorat finalizată şi susţinută public
Doctorand Conducător
Doctorat
Georgiana-Livia Ursache
Prof. univ. dr. Norina
Consuela Forna
164.
Metode clasice şi moderne de reabilitare a edentaţiei parţial intinse prin protezare amovibilă
Vişan Diana Andreea Paula
Prof. univ. dr. Norina
Consuela Forna
165. Zgomotele articulare în disfuncţiile articulaţiei temporo-mandibulare
Timofti
(Aungurencei)
Andra Elena
Prof. univ. dr. Maria
Ursache
166. Dislocările meniscale în disfuncţii ale articulaţiei temporo-mandibulare
Aungurencei Ovidiu
Dumitru
Prof. univ. dr. Maria
Ursache
167. Diagnosticul spectrofotometric al lichidului
bucal: aplicaţii experimentale şi clinice
Cherciu Ciobotaru
Adrian Dorin
Prof. univ. dr. Maria
Ursache
168. Cercetări privind acţiunea biostimulatoare a unor materiale utilizate în endodonţie
Vataman (Aminov)
Liana
Prof. univ. dr. Sorin
Andrian
169. Contribuţii la studiul cariei severe timpurii în dentaţia temporară (primară)
Maxim Dana
Cristiana
Prof. univ. dr. Ioan
Dănilă
170. Integrarea homeostazică a protezelor parţial amovibile
Feier (Fătu) Diana Ramona
Prof. univ. dr. Norina
Consuela Forna
171. Actualităţi clinice şi terapeutice în infecţiile cu virusuri herpetice
Căpraru (Soare) Laura Cossette
Prof. univ. dr. Norina
Consuela Forna
172.
Studiul inter-relaţiilor clinico-tehnologice între biomaterialele ortodontice şi reactivitatea mediului oral
Sodor Valentina-
Claudia-Alina
Prof. univ. dr.
Valentina Dorobăţ
173. Implicaţiile medicinei dentare în terapia somnului
Rotar (Hasna) Elena
Teofana
Prof. univ. dr. Sorin
Andrian
Prof. univ. dr. Traian
Mihăescu
174. Structura morfofuncţională a reţelei trabeculare generatoare de hipertensiune intraoculară
Petraru Dumitru Prof. univ. dr. Grigore
Mihalache
175.
Contribuţii la studiul clinico-tehnologic al
menţinătoarelor de spaţiu prin prisma stomatologiei pediatrice
Dumitriu (Beldiman)
Maria Antonela
Prof. univ. dr. Adam
Maxim
176.
Influenţa farmacoterapiei cu unii cationi bivalenţi asupra unor parametri biochimici şi funcţionali în diferite forme de stres
Stoica Bogdan
Alexandru
Prof. univ. dr. Mihai
Nechifor
177. Valoarea metodelor de conservare a dinţilor cu importanţă estetică şi protetică
Şerban (Nazarie) Smaranda
Prof. univ. dr. Maria
Voroneanu
178.
Consideraţii asupra tratamentului chirurgical versus tratamentul conservator în procesele periapicale ale molarilor
Ignat Anca Prof. univ. dr. Maria
Voroneanu
179.
Influenţa tehnicilor de finisare a componentelor metalice ale aparatelor protetice asupra calităţii de suprafaţă a acestora şi integrării biologice în cavitatea orală
Baciu Elena Raluca Prof. univ. dr. Norina
Consuela Forna
180. Cercetări clinice şi de laborator privind Budală Dana Prof. univ. dr. Norina
233
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Nr.
crt.
Titlu teză de doctorat finalizată şi susţinută public
Doctorand Conducător
Doctorat
optimizarea tratamentului gnatoprotetic prin
proteze adjuncte
Gabriela Consuela Forna
181.
Studiul epidemiologic, etiopatogenic şi clinic al defectelor de dezvoltare ale smalţului la copil şi adolescent
Mocanu Roxana
Mihaela
Prof. univ. dr. Adam
Maxim
182. Impactul bio-psiho-socio-estetic al edentaţiei frontale la copil şi adolescent
Rediu Ştefania Cristina
Prof. univ. dr. Adam
Maxim
183. Contribuţii la studiul patologiei sistemului stomatognat la vârstnic
Moşneguţu Adina Prof. univ. dr. Maria
Ursache
184. Noi metode de analiză a antihistaminicelor din a
doua generaţie (loratadina) Pavalache Georgeta Prof. univ. dr. Vasile
Dorneanu
185.
Variante anatomice ale reperelor chirurgicale
utilizate în diagnosticul şi abordul endoscopic rino-sinusal
Bâldea Vasilica
Prof. univ. dr. Mihai
Dinu Scutariu şi Prof.
dr. Costinescu Vasile
186. Cercetarea prezenţei nitriţilor şi nitraţilor în unele elemente de mediu din judeţul neamţ
Dăscăliţa (Niţuc) Ecaterina
Prof. univ. dr. Victor
Năstase
187. Cercetarea fitochimică şi farmacotoxicologică a unor plante din familia solanaceae
Butnaru Claudia Prof. univ. dr. Mihai
Ioan Lazăr
188. Cercetarea principiilor active din rădăcinile de glycyrrhiza glabra de origine siriană
Khalaf Jasem Sahuo
Ibrahim
Prof. univ. dr. Mihai
Ioan Lazăr
189. Sisteme de detecţie şi evaluare a activităţii antioxidante a unor compuşi bioactivi. Aplicaţii
Miftode Alina-
Monica
Prof. univ. dr. Vasile
Dorneanu
190.
Instituirea de noi metode de analiză pentru controlul de calitate a unor substanţe medicamentoase din clasa inhibitorilor enzimei
de conversie a angiotensinei i
Vieriu Mădălina Prof. univ. dr. Vasile
Dorneanu
191.
Contribuţii pentru cunoaşterea implicării unor coloranţi reactivi în determinarea efectelor biologice, în corelaţie cu proprietăţile lor fizico-
chimice
Gavăt Cristian Cătălin,
Prof. univ. dr. Vasile
Dorneanu
192. Studiul unor interacţiuni aliment-medicament Diaconu (Harapu)
Camelia
Prof. univ. dr. Rodica
Cuciureanu
193.
Contribuţii la identificarea unor substanţe medicamentoase prin separare cromatografică şi confirmare spectrală folosind o librărie de spectre pentru o anumită fază mobilă
Negru Jean Prof. univ. dr. Vasile
Dorneanu
194.
Studii experimentale ale unor noi substanţe tensioactive utilizate în unele preparate farmaceutice
Pintea (Ardelean)
Simona Alexandrina
Prof. univ. dr. Victor
Năstase
195. Contribuţii la cercetarea chimico-toxicologică a alcoolului metilic
Bejan (Moaleş) Doina
Prof. univ. dr. Elena
Butnaru
196. Contribuţii la studiul analitic al ocratoxinelor cu aplicaţii pe produse alimentare
Robu (Bulea) Delia Prof. univ. dr. Vasile
Dorneanu
197. Alimentele şi suplimentele nutritive – surse de
seleniu pentru organism Teodor Vlad-Ioan
Prof. univ. dr. Rodica
Cuciureanu
198. Cercetări privind formularea corticosteroizilor în Băiţan Mariana Prof. univ. dr. Eliza
234
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Nr.
crt.
Titlu teză de doctorat finalizată şi susţinută public
Doctorand Conducător
Doctorat
preparate semisolide Gafiţanu
199.
Dezvoltarea şi validarea metodei de determinare
a etanolului prin gc-hs şi studii privind dozarea etanolului din diferite fluide biologice prin gc-hs
Filaret (Dorubeţ) Diana Mădălina
Prof. univ. dr. Elena
Butnaru
Prof. univ. dr. Vasile
Astărăstoae
200. Repere anatomo - imagistice în traumatismele cranio - cerebrale (tcc) severe
Teodorescu Cristian
Valentin
Prof. univ. dr. Mihai
Dinu Scutariu
235
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Anexa 15
TABEL EXPLICATIV PRIVIND FINANŢAREA ACTIVITĂŢII ŞTIINŢIFICE
Nr.
crt. Nume şi prenume Grad didactic
Finanţare acordată
Scopul finanţării
1 Butnariu Lacramioara
Ionela
Asistent
universitar 500
curs de perfectionare Genetică Medicală în cadrul unui simpozion
2 Panzaru Monica Cristina Asistent
universitar 500
curs de perfectionare Genetică Medicală în cadrul unui simpozion
3 Iacob Mihnea Cristian Asistent
universitar 500
curs de perfectionare sub egida
unei societati
4 Gherman Simona
Petronela
Asistent
universitar 500 curs lb. engleza
5 Criscov Geanina Irina Asistent
universitar 500 curs psihopedagogie
6 Tuluc Elena Asistent
universitar 500 curs psihopedagogie
7 Ivanov Anca Asistent
universitar 500 curs psihopedagogie
8 Azoicai Alice Nicoleta Asistent
universitar 500 curs psihopedagogie
9 Ciomaga Irina Mihaela Asistent
universitar 500 curs psihopedagogie
10 Stana Aurelian Bogdan Asistent
universitar 500 curs psihopedagogie
11 Liliac Ludmila Asistent
universitar 500 curs psihopedagogie
12 Lunca Catalina Asistent
universitar 500 curs psihopedagogie
13 Vremera Teodora Asistent
universitar 500 curs psihopedagogie
14 Baran Dana Profesor 350
participare manifestare
ştiintifică internaţională Barcelona, Spania
15 Stamatin Ovidiu Asistent
universitar 500
participare manifestare
ştiintifică internaţională Berna, Elveţia
16 Blidaru Iolanda Elena Conferenţiar universitar
350
participare manifestare
ştiintifică internaţională Copenhaga, Danemarca
17 Verestiuc Liliana Conferenţiar universitar
400
participare manifestare
ştiintifică internaţională Dublin, Irlanda
18 Bild Veronica Şef de lucrări 450 participare manifestare
ştiintifică internaţională
236
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
Hamburg, Germania
19 Anton Dana Teodora Asistent
universitar 500
participare manifestare
ştiintifică internaţională Hamburg, Germania
20 Dionisie Bogdan Asistent
universitar 500
participare manifestare
ştiintifică internaţională Istambul, Turcia
21 Martu Silvia Profesor
universitar 350
participare manifestare
ştiintifică internaţională Mexico City, Mexic
22 Rusu Cristina Conferenţiar universitar
400
participare manifestare
ştiintifică internaţională Montreal, Canada
23 Hamburda Tudor Petru Asistent
universitar 500
participare manifestare
ştiintifică internaţională Roma, Italia
24 Melian Anca Şef de lucrări 450
participare manifestare
ştiintifică internaţională Roma, Italia
25 Badulescu Oana Viola Asistent
universitar 500
participare manifestare
ştiintifică internaţională Stockholm, Suedia
26 Turnea Marius Asistent
universitar 500
participare manifestare
ştiinţifică internaţională Alexandroupolis, Grecia
27 Corciova Calin Asistent
universitar 500
participare manifestare
ştiinţifică internaţională Alexandroupolis, Grecia
28 Cojocaru Elena Asistent
universitar 500
participare manifestare
ştiinţifică internaţională Amsterdam, Olanda
29 Radulescu Luminita Şef de lucrări 450
participare manifestare
ştiinţifică internaţională Atena, Grecia
30 Bogdanici Camelia
Margareta
Conferenţiar universitar
400
participare manifestare
ştiinţifică internaţională Barcelona, Spania
31 Nechifor Mihai Profesor
universitar 350
participare manifestare
ştiinţifică internaţională Bologna, Italia
32 Badescu Magda Profesor
universitar 350
participare manifestare
ştiinţifică internaţională Gothenburg, Suedia
33 Ciocoiu Manuela Conferenţiar universitar
400
participare manifestare
ştiinţifică internaţională Gothenburg, Suedia
34 Andrian Sorin Profesor
universitar 350
participare manifestare
ştiinţifică internaţională Kaunas, Lituania
237
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E -ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
35 Cojocaru Cristian Asistent
universitar500
participare manifestare
ştiinţifică internaţională Lille, Franţa
36 Ochiuz Lacramioara Şef de lucrări 450
participare manifestare
ştiinţifică internaţională Ljubljana, Slovenia
37 Dogaru Victor Catalin Şef de lucrări 450
participare manifestare
ştiinţifică internaţională Opatija, Croaţia
38 Tartau Liliana Asistent
universitar 500
participare manifestare
ştiinţifică internaţională Paris,
Franţa
39 Ciubotariu Diana Asistent
universitar 500
participare manifestare
ştiinţifică internaţională Paris, Franţa
40 Braha Elena Emanuela Asistent
universitar 500
participare manifestare
ştiinţifică internaţională Porto, Portugalia
41 Caba Lavinia Asistent
universitar 500
participare manifestare
ştiinţifică internaţională Porto, Portugalia
42 Popescu Roxana Asistent
universitar 500
participare manifestare
ştiinţifică internaţională Porto, Portugalia
43 Gorduza Eusebiu Vlad Conferenţiar universitar
400
participare manifestare
ştiinţifică internaţională Porto, Portugalia
44 Ciorap Radu Conferenţiar universitar
400
participare manifestare
ştiinţifică internaţională Praga, Cehia
45 Ciobanu Octavian Profesor
universitar 350
participare manifestare
ştiinţifică internaţională Vadul lui Vodă, Rep. Moldova
46 Dorneanu Olivia
Simona
Conferenţiar universitar
400
participare manifestare
ştiinţifică internaţională Viena, Austria
47 Zbranca Toporaş Anca Profesor
universitar 350
participare manifestare
ştiinţifică internaţională Lisabona, Portugalia
48 Grigoras Adriana Asistent
universitar 500 publicare capitol carte
49 Mocanu Veronica Conferenţiar universitar
400 publicare carte
50 Cornelia Mircea Şef de lucrări 450 publicare carte
51 Baican Mihaela Profesor
universitar 350 publicare carte
52 Crivoi Florentina Şef de lucrări 450 publicare carte
53 Lăcătuşu Diana Asistent 500 publicare carte
238
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE "GR.T. POPA" IAŞI
RECTORAT St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .1 6 70 01 15 I aş i , R o m â n ia T e l : + 4 0 - 23 2 -2 11 81 8 F ax : + 40 -23 2-3 01 64 0 E - ma i l : re c t o ra t @mai l .u mf i a s i . r o
DIRECŢIA ADMINISTRATIVĂ St r . Un i ve rs i tă ţ i i n r .16 700115 I aş i , România Te l : +40 -232 -301606 +40 -232-301607 Fax: +40-232-301650 +40 -232-301856 E-mai l : ddrugus@di rgen. umf ias i . ro
universitar
54 Ifteni Gabriela Profesor
universitar 350 publicare carte
55 Brezulianu Cornelia Şef de lucrări 450 publicare carte
56 Popovici Daniela Asistent
universitar 500 publicare carte
57 Ţanculescu Oana Asistent
universitar 500 publicare carte
58 Diaconescu Smaranda Asistent
universitar 500 publicare carte în limba franceză
239