RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE CA... · Web viewIn anul 2010 societatea a derulat incasarile si platile in cea mai mare parte prin intermediul BRD SMCC , banca cu care societatea

Magurele,Str. Atomistilor,Nr. 12, INOX S.A.

077125,Jud. Ilfov,Romania

GLC- QMS-ISO 9001/2008

SINCE 1937

RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE PRIVIND EXERCITIUL

FINANCIAR 2010

Data raportului: Martie 2011Prezentul raport a fost prezentat in sedinta CA in cursul lunii martie si este

validat spre a fi supus Adunarii Generale a Actionarilor SC INOX SA

A.Date despre societate-Sediul social Oras Magurele, str.Atomostilor nr.12, din data de 10.10.2006-Entitati de productie:

a.la sediul social din : Oras Magurele, str.Atomostilor nr.12 din data de 26.09.2006

b.Videle-jud. Teleorman, str.Petrolului nr.24 bis, ca punct de lucru,trecut in conservare din data de 31.12.2006.

Societatea este inregistrata la ORC ILFOV sub nr.J23/2005/2006 din data de 10.10.2006 si are cod unic de inregistrare (CUI) 409430, atribut fiscal:RO

Societatea este inregistrata la BVB la categoria a II –a de tranzactionare a valorilor mobiliare.Registrul de evidenta al actiunilor este un registru independent denumit – DEPOZITARUL CENTRAL.

B.Schimbari intervenite in structura actionariatului si modificari ale capitalului social

a. In cursul anului 2010 nu au avul loc modificari ale capitalului social:- Capital social -10.984.050 lei- Valoarea nominala a unei actiuni: 2.5 lei- Nr.total de actiuni- 4.393.620 buc actiuni-se mentioneaza ca alaturi de persoane fizice si juridice romane la sfarsitul anului

2010 se inregistreaza si persoane fizice si juridice cu rezidenta in strainatate.

S.C. INOX S.A. Tel : +4 021 4575335Fax : +4 021 4575340 / 41E-mail [email protected]

mailto:[email protected]




SINCE 1937 ACTIONARI PROCENT

DETINUTNR.DE ACTIUNI VALOARE

ION BAZACBAZAC IONBUDULECI SERBAN ANDREICALIN SANDELBAZAC MARIAGINERVA ENTREPRISES LTDSIF MUNTENIALista actionarii (530 pers)

15.2810.1315.149.527.4811.735.1525.57

671.611445.275665.156418.373328.775515.444226.1021.122.884

1.679.0281.113.1881.662.8901.045.932821.9371.288.610565.2552.807.210

TOTAL 100.00 4.393.620 10.984.050

In cursul anului 2010 societatea a functionat ca structura organizatorica avand Consiliu de Administratie.

Componenta CA la data de 31.12.2010 este urmatoarea:Bazac Ion – presedinteBazac I Ion- administratorCalin Sandel- membru.In cursul anului 2010 componenta CA nu a sferit nici un fel de modificari.Societatea este auditata de un auditor intern si un auditor financiar extern.Se fac urmatoarele precizari:-societatea are contract cu CNVMB ( Comisia Nationala de Valori Mobiliare

Bucuresti) pentru listarea societatii si tranzactionarea valorilor mobiliare la Bursa de Valori categoria a II a.

-societatea are contract de evidenta electronica si informatizata pentru detinatorii de actiuni cu registru independent- Depozitarul Central.

In cursul anului 2010 la ORCMB nu au fost depuse mentiuni de nici o natura cu referire la SC INOX SA de catre terte persoane , mentiuni legate de insolvabilitate , fuziuni, divizari , incidente de plati.

Societatea si-a indeplinit obligatiile cu privire la informarea actionarilor privind continutul hotararilor Adunarilor Generale prin comunicarea rapoartelor la RASDAQ si CNVM prin transmiterea rapoartelor informative atat sub forma electronica cat si letrica.






SINCE 1937 C.Schimbari si modificari cu referire la patrimoniu.

Nu sunt.

D.Schimbari si modificari in obiectul de activitate.

In cursul anului 2010 nu au fost modificari ale obiectului de activitate.

E.Fuziuni , divizari , participari la capitalul social

SC INOX SA are participare la capitalul social al SC INOX DISTRIBUTION SRL in valoare de 42.000 lei si la SC SANEVIT SA ARAD in sumade 34.453 ron.

F.Activitatea Consiliului de Administratie in cursul anului 2010

Consiliul de Administratie a initiat convocari ale Adunarii Generale Ordinare si Extraordinare ce au avut loc in cursul anului 2010

Adunarile au avut ca subiect: aprobarea situatiilor financiare pentru 2009, bugetul de venituri si cheltuieli pentru anul 2010.

Consiliul de Administratie si-a desfasurat activitatea in cursul anului 2010, in baza unui program de lucru avand sedinte de tip ordinar (lunar) si extraordinar, atunci cand a fost considerat necesar sa se adopte masuri corespunzatoare pentru bunul mers al societatii.

In timpul anului 2010 problematica abordata in cadrul sedintelor de consiliu a vizat in mod special urmatoarele aspecte:

1.Organizarea procesului de productie2.Structuri organizatorice si functionale3.Activitatea curenta legata de vanzari, productie , incasari.4.Activitatea de strategii financiare legate de onorarea obligatiilor fata de terte

persoane: taxe, furnizori, utilitati, clienti etc5.Strategii de marketing.6.Problematica legata de diminuarea imobilizarilor in facturi , stocuri materiale si

produse, productie neterminata.7.Strategie investitionala8.StratEgie privind restructurarea fortei de munca si relocarea ei in alte domenii

de activitate ca urmare a scoaterii din productie a tacamurilor.9.Problematica legata de dezvoltarea productiei.






SINCE 1937 10.Strategii pentru dezvoltarea produselor din zona de colectare a laptelui si

procesare a carnii.11.Imbunatatirea conditiilor de munca si alte actiuni cu caracter social.12.Strategia cresterii productivitatii.13.Ridicarea standardului calitativ 14.Eficientizarea altor activitati legate de transport, valorificarea materiala

recuperabila si refolosibila.15.Diverse alte informatii necesare si utile in legatura cu societatea.

La finele anului 2010 societatea in baza programului aprobat in CA a trecut la inventarirea tuturor gestiunilor si facem precizarea ca nu sunt mentiuni sau remarci cu privire la lipsuri in gestiuni. Rezultatele sunt cuprinse in procesele verbale care au fost depuse la Biroul Contabilitate.

G.Activitatea curenta: 1. Activitatea de marketing

In anul 2010, directiile de marketing aprobate si care au stat la baza activitatii organizatorice au fost:

-oferirea de solutii pentru combinatele de prelucrare a carnii,-dezvoltarea productiei in domeniul constructiilor civile si industriale,-oferirea de solutii de dotare proprie a hipermarketurilor.

La inceputul anului 2010 s-a incheiat si finalizat un contract de mare anvergura cu SC ALPINE SA avand ca obiect de activitatea confectionarea si montarea de balustrade metalice pentru dotarea sediului PETROM CITY.

Datorita conditiilor economice si financiare interne si internationale nivelul comenzilor pe toate segmentele de activitate ale firmei sau redus substantial (mai ales in zona constructiilor).

In tot cursul anului 2010 s-au facut eforturi considerabile pentru a gasi noi clienti. Principali noi clienti au fost : SC EMERSON TEHNIC, ANA HOTEL, SC DAAS IMPEX SRL, SC ARTIMA SA, SC PROFI si pentru anul 2011 se negociaza semnarea unui contract cu Auchan Romania in vederea dotarii noilor magazine in curs de deschidere.






SINCE 1937

2.Activitatea de vanzari.

Ca o caracterizare a anului 2010 este faptul ca piata interna a inregistrat o scadere fata de anul 2009 pe fondul crizei economice .

Cifra de afaceri inregistrat in anul 2010 a scazut cu cca 20% fata de anul 2009 (5.663.852 fata de 7.007.154 in anul 2009).

In continuare clientii principali au ramas Metro cu 27% si Selgros cu 6% , dar contractele incheiate cu clientii noi au fost foarte importante in contextul dat al pietei actuale.

3.Activitatea de incasari

In anul 2010 societatea a derulat incasarile si platile in cea mai mare parte prin intermediul BRD SMCC , banca cu care societatea are incheiate un contract de finantare de tip factoring cu un plafon de 1.800.000 ,ceea ce prespune ca societatea beneficiaza de scontarea facturilor pentru clientii din palfon in proportie de 80% la data emiterii acestora, urmand ca la scadenta acestora banca sa incaseze creanta aferenta. De asemenea din lipsa lichiditatilor societatea a apelat si la o linie de credit atasata contului curent ceea ce presupune ca toate incasarile se ramburseaza in linie iar aceasta se utilizeza in functie de limita disponibila.

Plata ratelor lunare aferente contractelor de leasing si a ratei de credit a dus la reducerea disponibilitatilor imediate ale societatii si tot din acesta cauza s-au produs anumite intarzieri in plata datoriilor.

De asemenea la sfarsitul anului 2010 s-a incheiat un nou contract de leaseback pentru utilajele existente, contract ce a generat o rata de leasing mult mai mica fata de precedntul contract de leasing.

4.Rezultate financiare

4.1.Contul de profit si pierdere` - lei -Nr. Denumire indicator Realizat crt. anul 2010I Venituri din exploatare - total 6499483 din care: 1.1 Productia vanduta 5441071






SINCE 1937 1.2 Venituri din vanzarea marfurilor 2227812 Variatia stocurilor de produse finite 49323 Productia realizata pt.scopuri proprii4 Alte venituri din exploatare 830699II Cheltuieli de exploatare - total 6944833 din care: 5 Cheltuieli materiale 5.1 Cheltuieli cu materii prime si 2353520 materiale consumabile5.2 Alte cheltuieli materiale 617365.3 Cheltuieli externe (energie si apa) 1013445.4 Cheltuieli privind marfurile 1671486 Cheltuieli cu personalul 16714766.1 Salarii si indemnizatii 12876126.2 Cheltuieli cu asigurarile si protectia sociala 3838647 Ajustari de valoare pentru imobilizari corporale si necorporale 4088258 Alte cheltuieli de exploatare 21807808.1 Cheltuieli privind prestatiile externe 17071718.2 Cheltuieli cu alte impozite si taxe 105732

8.3Cheltuieli cu despagubiri, donatii si activele cedate 367867

III Pierdere din exploatare 445350IV Venituri financiare - total 269676 din care: Venituri din dobanzi 14 Venituri din diferente de curs valutar 269662V Cheltuieli financiare - total 302403 din care: Cheltuieli cu dobanzile 102887 Cheltuieli cu diferente de curs valutar 302403VI Pierdere financiara 32727VII Pierdere curenta 478077VIII VENITURI TOTALE 6769159IX CHELTUIELI TOTALE 7247236X PIERDERE BRUTA 478077XI IMPOZIT PROFIT 11000






SINCE 1937 XII PIERDERE NETA 489077

Pierderea inregistrata in contul de profit si pierdere in suma de 489077 lei este cauzata in principal de urmatorii factori:

Pierderea inregistrata in contul de profit si pierdere in suma de 489077 lei este cauzata in principal de urmatorii factori: -diminuarea comenzilor in toate sectoarele de activitate, dar ma ales in domeniul constructiilor,-cresterea pretului la materia prima si materiale consumabile, in raport cu pretul de vanzare care a ramas constant, datorita conditiilor de pe piata interna ,- societatea a fost nevoita din lipsa lichiditatilor imediate sa apeleze la credite bancare, ceea ce adus la inregistrarea de cheluieli suplimentare cu comisioanele de finantare aferente acestor credite, precum si cu inregistrarea de dobanzi bancare;Cheltuielile cu dobanzile in 2010 au fost in suma de 102887 ron-efectele crizei economice au dus la incasarea cu dificultate a clientilor;

Cu toate cele de mai sus societatea a reusit in anul 2010 gasirea de noi piete de desfacere , mai précis incheierea de contracte cu clienti noi si anume : SC ALPINE SA, SC DASS IMPEX SRL, SC ANA HOTEL SA ,SC ARTIMA SA societati cu care se va colabora punctual si in anul 2011.

In continuare s-a incercat reducerea cheltuielilor si anume:-reducerea cheltuielilor cu utilitatile,-reducerea fondului de salarii si a cheltuielilor de asigurari sociale in medie cu 7% ,

prin reorganizarea posturilor, -reducerea cheltuielilor prvind prestatiile externe cu cca 8%-reducerea ch.cu dobanzile bancare cu aproximativ 40% prin transformarea

facilitati de credit in linie de credit atasata contului current, ceea ce a permis ca fiecare incasare sa fie rambursata in linia de credit , fapt ce a dus la reducerea acestor dobanzi,

Pe total cheltuielile anului 2010 sau redus cu cca 10%

4.2. Credite angajateIn anul 2009 activitatea de productie si leasing financiar a fost creditata dupa cum urmeaza:

leiNr. Tip de Credit

Sold la Credite Sold Dobanzi

crt. 01.01.2010 Acordate Rambursate 31.12.2010 platite1 Productie 1353958 8067760 8213495 1208223 388772 Leasing financiar 745525 565646 682511 628660 64010 TOTAL 2099483 8633406 8896066 1836883 102887






SINCE 1937

4.3 Situatia datoriilor catre bugetul de stat si bugetul asigurarilor sociale.

La data de 31.12.2010, situatia datoriilor la bugetul de stat si bugetul asigurarilor sociale se prezinta astfel:

.- lei -Datorii Total

din care:

la 31.12.2010 Curente Restante 0 1 = 2+3 2 3Total, din care: 1474270 81341 1392929Contributii pentru bug.asigurarilor sociale de stat 619571 38350 581221Contributii pt. fondul asigurarilor sociale de sanatate 234045 12939 221106Contributii pt bugetulasigurarilor de somaj 13887 1415 12472Obligatii fata de fondurile 20221 928 19293specialeImpozite si taxe la bugetul de stat 586546 27709 558837

Datoriile restante catre bugetul de stat si bugetul asigurarilor sociale se datoreaza in principal lipsei de lichiditati cauzata de decalajele mari aparute intre aprovizionare, executie , vanzarea si incasarea comenzilor.

O parte din obligatiile restante la bugetul de stat si bugetul asigurarilor sociale au fost achitate din resurse proprii pana la 31.01.2011, urmand ca pe viitor sa se efectueze plati saptamanale pana la acoperirea datoriilor.

4.4. Contabilitatea

Operatiile contabile efectuate, au fost consemnate in note contabile si apoi inregistrate in conturi sintetice si analitice in conformitate cu Legea contabilitatii nr.82/91 republicata, asigurandu-se concordanta intre datele inregistrate.Inregistrarile in contabilitate s-au facut in mod cronologic si sistematic pe baza documentelor justificative privind operatiile patrimoniale efectuate, referitoare la






SINCE 1937 bunurile mobile, disponibilitatile banesti, drepturi si obligatii, precum si la veniturile, cheltuielile si rezultatele obtinute.Au fost respectate deciziile interne referitoare la controlul financiar preventive si inventarierea patrimoniului pe anul 2009.

Situatiile financiare anuale au fost intocmite in conformitate cu Reglementarile Contabile conforme cu Directiva a IV-a a Comunitatii Economice Europene si cele privitoare la societaile tranzactionate.Acestea cuprind:

- Bilant,- Contul de profit si pierdere,- Situatia modificarilor capitalului propriu,- Situatia fluxurilor de trezorerieNotele explicative la situatiile financiare anuale.

4.5. Activitatea de investitii

In cursul anului 2010 s-au pus in functiune imobilizari corporale in suma de 420.088 ron, astfel:

- echipamente tehnologice 413.499 ron- birotica-6.589 ron

De asemenea prin lease beak au scazut imobilizarile corporale cu suma de 509.909 ron..

`4.6. Activitatea de productie, pregatire a fabricatiei pe anul 2010

Activitatea de pregatire a fabricatiei desfasurata in anul 2010 a fost concentrata pentru imbunatatirea tehnologiilor de executie a produselor de serie si extinderea gamei sortimentale. Activitatea compartimentului de logistica, organizarea si urmarirea a productiei in anul 2010 a avut ca obiective de baza :

- onorarea contractelor si comenzilor conform termenilor stabiliti- realizarea structurii de productie la un nivel eficient de costuri- reducerea imobilizarilor in stocuri

Structura productiei realizate in anul 2010 pe grupe de produse se prezinta astfel:- tacam 0,7 %- diverse inox 2,17 %- diverse val .40,28 %






SINCE 1937 - mobilier serie 56,85 %

4.7. Activitatea de aprovizionare pe anul 2010

Sursele de aprovizionare sunt multiple atat din tara , cat si din import si nu exista dependenta fata de nici un furnizor. SC INOX SA achizitioneaza cea mai mare parte a materiei prime din import cu costuri mai reduse si cu termene de plata mai mari.

Scopul principal in activitatea de aprovizionare pe anul 2010 a fost scaderea costurilor de productie.Pentru evaluare furnizorilor sant urmarite trei obiective principale:

- calitate material- pret- termen de plata

Ponderea in total achizitii pe anul 2010 a principalilor furnizori de materie prima este :

-Saritas Turcia, Cemsun Turcia, Oztiryakiler Madeni -30%- Catalonia Inox 0.47 %- Metalsan Turcia 0.39 %- Ital Inox Romania 0.88 %- Utilitati -11%, etc

Ponderea cheltuielilor materiale in total cheltuieli pe anul 2010 este de 33 % Pentru a indeplini obiectivele propuse, pe fiecare grupa de produse aprovizionata, exista minim trei furnizori in portofoliu.

4.8. Activitatea de transport marfuri pe anul 2010

Aprovizionarea cu materii prime si materiale in anul 2010 s-a realizat in proportie de 65 % pe cheltuiala si prin grija furnizorilor, 15 % cu firme de transport si 20 % cu mijloacele de transport proprii.

Activitatea de livrari comenzi catre clienti s-a realizat in proportie de 80 % cu firme de transport specializate si 20 % cu mijloace de transport proprii.

4.9. Proiectare tehnologica

Anul 2010, s-a remarcat prin continuarea in identificarea de noi parteneriate cu firme specializate in domeniul dotarilor de bucatarii profesionale, gasirea de noi canale de distributie si realizarea de produse noi si competitive. Astfel Comp. Tehnic – S.C. INOX S.A. Tel : +4 021 4575335Fax : +4 021 4575340 / 41E-mail [email protected]





SINCE 1937 Proiectare si-a intensificat eforturile in realizarea de produse noi, in proiectarea de prototipuri aferente acestor noi directii. In paralel s-a urmarit revizuirea documentatia de executie a produselor de serie pentru a la face mai fiabile dpdv al raportului calitate + executie / pret.

Ne-am concentram in mod deosebit atentia, pentru realizarea urmatoarelor obiective:

4.10. Confectii metalice realizate la specificatia clientului si solutii dotari complete in domeniul dotarilor de bucatarii profesionale

S-au continuat cu succes parteneriatele incepute in anul anterior, cu firme specializate si recunoscute in domeniul dotarilor de bucatarii profesionale, precum Fresco Proiect, Conti Grup, Horequip si Daas. In acest sens am ofertat si dotat bucatariile clientilor partenerilor mai sus mentionati. Activitatea Comp. Tehnic – Proiectare a constat in: stabilirea locatiei si prelevarea schitei spatiului; definirea specificului bucatariei si a numarului de portii; identificarea utilitatilor existente si recomandarea utilitatilor complementare; definirea fluxului pe operatii procesare alimente; stabilirea necesarului de utilaje pentru preparare mancare si a mobilierului neutru necesar; realizarea ofertarii propriu zise prin calculatii de cost pentru mobilierul neutru si alegerea solutiilor de utilaje in una sau doua variante posibile – pentru a lasa la latitudinea clientului sa aleage solutia ce mai convenabila. Realizarea schitelor si ulterior a desenelor de executie insotite de documentatia tehnica aferenta, au fost cele care au dus la realizarea confectiilor neutre de mobilier, a rigolelor de pardoseala, a hotelor si tubulaturilor aferente precum si a altor elemente complementare necesare dotarii spatiilor respective.

In decursul anului 2010, Comp. Tehnic – Proiectare si-a continuat ofertarea competitiva pentru dotarea supermarcheturilor din reteaua magazinelor Carrefour, realizand proiectarea si intocmirea documentatiei tehnice aferente. S-au realizat astfel dotari ale spatiilor de depozitare si preparare alimente ale magazinelor Carrefour Gorjului - Bucuresti, Carrefour market Drumul Taberei - Bucuresti, Carrefour market Razoare – Bucuresti, Carrefour market Libra - Bucuresti, Carrefour market HD Mall- Bucuresti, Carrefour Drobeta - Mehedinti, Carrefour Market Caramfil, Carrefour market Huedin – Bucuresti, Carrefour market Pavcom – Targoviste, Carrefour market Marasti – Cluj. S-au realizat diverse lucrari de reamenajare a magazinelor Cora, Carrefour: Berceni, Dr. Taberei, Pantelimon, etc.






SINCE 1937

4.11. Confectii metalice realizate la specificatia clientului pentru dotari in domeniul alimentar – procesare carne si produse din carne, lapte si produse lactate

Si in acest domeniu s-au realizat parteneriate cu firme recunoscute, precum G&M Complet, Ria Do Trading, Ion Mos, Saga Profesional, . Aceste colaborari au dus la realizarea de produse si dotari specifice domeniului fabricilor de procesare carne, ceea ce a presupus gasirea de solutii adecvate. In acest sens s-au realizat proiecte individualizate pentru fiecare client si s-au realizat confectii specifice precum mese de transat, carucioare de afumatoare, carucioare de navete, tobogane de oase, vestiare, bancute, carucioare platforma, tocuri si usi placate cu inox.

Deasemeni, s-au realizat dotari suplimentare in cadrul fabricilor de prelucrare lactate, precum placari cu inox, usi si tocuri din inox, carucioare diverse, mese operator.

4.12. Domeniul constructii si amenajari interioare

Balustradele din inox si combinatii cu alte materiale comune (sticla,alama,alumuniu,elemente vopsite,etc), copertine – au avut cea mai mare pondere in comenzile acestui domeniu. S-au ofertat si s-au preluat comenzi de executie de balustrade din inox si metal vopsit, balustrade din inox in combinatie cu diverse alte materiale - precum sticla si lemnul, ale unor sedii de firme precum Petrom City , Sicuro, Forza Rossa; supermarketuri, malluri, hoteluri – Hotel Ana Hotels din Poiana Brasov, Hotel Pullman, Hotel RHI Bran.

Compartimentul Tehnic – Proiectare s-a implicat in gasirea celor mai bune solutii tehnice de executie si montaj, proiectarea si realizarea de mostre care sa satisfaca cele mai exigente cerinte ale clientilor din acest domeniu.

4.13. Asimilare produse noi

Produse ambiental decorative Firmele de design de interior ne-au solicitat executia a diverse elemente decorative

din inox pentru spatii de locuit, locatii de baruri sau dotari interioare de magazine, intr-o gama dimensionala diversa, ceea ce a determinat implicarea Compartimentului Tehnic – Proiectare in executia de proiecte unicat in colaborare cu arhitectii firmelor implicate.S.C. INOX S.A. Tel : +4 021 4575335Fax : +4 021 4575340 / 41E-mail [email protected]





SINCE 1937

4.14. Domeniul social

In cursul anului 2010, principalele actiuni au fost:- reinnoirea contractului cu Puls Medica pentru asigurarea serviciilor medicale

salariatilor – s-a efectuat controlul periodic pentru toti salariatii nostrii.- reinnoirea politelor de asigurare de risc de accidente pentru un numar de 39

salariati care sunt permanent supusi riscului- s-au asigurat tichete de masa ( 11 tichete/luna /persoana), si tichete cadou , in

masura in care s-a putut (Sarbatorile de Paste si Craciun)- s-au platit zile de concediu medical in numar de 267 zile , in scadere foarte mult

fata de anul 2009 (1160 zile)

4.15. Domeniul resurse umane

Din cauza situatiei dificile economico-financiara din tara, care a afectat si societatea noastra, a fost suspendata activitatea temporar pentru 3 luni pentru un numar de 7 persoane.

De asemenea , ca urmare a situatiei economice grele s-a hotarat trimiterea la somaj a inca 2 persoane, datorita desfiintarii posturilor acestora.

S-au pensionat pentru invaliditate 2 persoane.S-au incetat contractele de munca pentru un numar de 7 persoane cu acordul

partilor.In cursul anului au fost efectuate 7 noi angajari pe perioada determinata.

4.16 Activitate de paza si securitate

S-a continuat colaborarea cu firma SICURO INVEST .Nu s-au produs accidente de munca , boli profesionale, incidente cu impact

ecologic. Pentru o mai buna coordonare si gospodarire interna a apelor uzate am achizitionat o fosa septica.De asemenea avem contract cu o fima de deseuri pentru colectarea si valorificarea acestora

PRESEDINTE C.A.BAZAC ION






SINCE 1937



Documents

RAPORT AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE CA... · Web viewIn anul 2010 societatea a derulat incasarile si platile in cea mai mare parte prin intermediul BRD SMCC , banca cu care societatea