Upload
others
View
20
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
RancanganRencana Kerja (RENJA) 2020
DINAS KETAHANANPANGANKABUPATENSITUBONDO
Tahun Anggaran 2019
Jl. Raya Wringin Anom Panarukan Telp. ( 0338 ) 680006SITUBONDO – 68351
Ir. H. BUDI PRIONO, MSi
KATA PENGANTAR
Penyusunan Rancangan Rencana Kerja (Renja) DinasKetahanan Pangan Tahun 2020 berpedoman pada dokumen RPJMDKabupaten Situbondo dan Renstra Dinas Ketahanan Pangan tahun2016-2021. Renja tersebut merupakan penjabaran dari sasaran danprogram yang telah ditetapkan dalam Renstra, sehingga mampumenggambarkan rencana capaian kinerja tahunan yang memetakansasaran, indikator dan targetnya.
Pelaksanaan program dan kegiatan dari tahun ke tahunmenunjukkan kinerja yang baik. Pada tahun 2020 ini selainmengoptimalkan program dan kegiatan yang telah berjalan baik padatahun-tahun sebelumnya, juga telah dirumuskan kegiatan baruuntuk mendukung program dan kegiatan yang telah ada. Demikianpula halnya dalam perumusan tujuan, sasaran dan indikator kinerjadisesuaikan dengan isu-isu strategis dan perkembangan situasi didaerah dan nasional mengingat pada tahun 2020, maka RancanganRenja 2020 ini merupakan tahun keempat dari perjalanan RPJMDKabupaten Situbondo dan Renstra Dinas Ketahanan PanganKabupaten Situbondo Tahun 2016-2021. Oleh sebab itu program dankegiatan yang dilaksanakan berpedoman pada Renstra yang telahdisahkan. Dokumen Rancangan Renja ini mencakup seluruhprogram dan kegiatan Dinas Ketahanan Pangan yang disertaiindikator kinerja dari masing-masing kegiatan yang akandilaksanakan selama tahun 2020.
Dengan disusunnya Rancangan Renja Dinas KetahananPangan Tahun 2020 diharapkan mampu mendukung terlaksananyakegiatan secara efisien dan efektif secara berkesinambungan,terukur, terintegrasi dan sinkron antar kegiatan. Rancangan Renjatahun 2020 berfungsi sebagai acuan bagi aparat lingkup DinasKetahanan Pangan Kabupaten Situbondo dan mitra kerja dalampelaksanaan, evaluasi dan pelaporan program, kegiatan, dananggaran untuk mewujudkan kedaulatan pangan dan kemandirianpangan.
Situbondo, 25 Maret 2019KEPALA DINAS KETAHANAN PANGAN
KABUPATEN SITUBONDO
Pembina Utama MudaNIP. 19610417 199403 1 002
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| i
Ir. H. BUDI PRIONO, MSi
KATA PENGANTAR
Penyusunan Rancangan Rencana Kerja (Renja) DinasKetahanan Pangan Tahun 2020 berpedoman pada dokumen RPJMDKabupaten Situbondo dan Renstra Dinas Ketahanan Pangan tahun2016-2021. Renja tersebut merupakan penjabaran dari sasaran danprogram yang telah ditetapkan dalam Renstra, sehingga mampumenggambarkan rencana capaian kinerja tahunan yang memetakansasaran, indikator dan targetnya.
Pelaksanaan program dan kegiatan dari tahun ke tahunmenunjukkan kinerja yang baik. Pada tahun 2020 ini selainmengoptimalkan program dan kegiatan yang telah berjalan baik padatahun-tahun sebelumnya, juga telah dirumuskan kegiatan baruuntuk mendukung program dan kegiatan yang telah ada. Demikianpula halnya dalam perumusan tujuan, sasaran dan indikator kinerjadisesuaikan dengan isu-isu strategis dan perkembangan situasi didaerah dan nasional mengingat pada tahun 2020, maka RancanganRenja 2020 ini merupakan tahun keempat dari perjalanan RPJMDKabupaten Situbondo dan Renstra Dinas Ketahanan PanganKabupaten Situbondo Tahun 2016-2021. Oleh sebab itu program dankegiatan yang dilaksanakan berpedoman pada Renstra yang telahdisahkan. Dokumen Rancangan Renja ini mencakup seluruhprogram dan kegiatan Dinas Ketahanan Pangan yang disertaiindikator kinerja dari masing-masing kegiatan yang akandilaksanakan selama tahun 2020.
Dengan disusunnya Rancangan Renja Dinas KetahananPangan Tahun 2020 diharapkan mampu mendukung terlaksananyakegiatan secara efisien dan efektif secara berkesinambungan,terukur, terintegrasi dan sinkron antar kegiatan. Rancangan Renjatahun 2020 berfungsi sebagai acuan bagi aparat lingkup DinasKetahanan Pangan Kabupaten Situbondo dan mitra kerja dalampelaksanaan, evaluasi dan pelaporan program, kegiatan, dananggaran untuk mewujudkan kedaulatan pangan dan kemandirianpangan.
Situbondo, 25 Maret 2019KEPALA DINAS KETAHANAN PANGAN
KABUPATEN SITUBONDO
Pembina Utama MudaNIP. 19610417 199403 1 002
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| i
Ir. H. BUDI PRIONO, MSi
KATA PENGANTAR
Penyusunan Rancangan Rencana Kerja (Renja) DinasKetahanan Pangan Tahun 2020 berpedoman pada dokumen RPJMDKabupaten Situbondo dan Renstra Dinas Ketahanan Pangan tahun2016-2021. Renja tersebut merupakan penjabaran dari sasaran danprogram yang telah ditetapkan dalam Renstra, sehingga mampumenggambarkan rencana capaian kinerja tahunan yang memetakansasaran, indikator dan targetnya.
Pelaksanaan program dan kegiatan dari tahun ke tahunmenunjukkan kinerja yang baik. Pada tahun 2020 ini selainmengoptimalkan program dan kegiatan yang telah berjalan baik padatahun-tahun sebelumnya, juga telah dirumuskan kegiatan baruuntuk mendukung program dan kegiatan yang telah ada. Demikianpula halnya dalam perumusan tujuan, sasaran dan indikator kinerjadisesuaikan dengan isu-isu strategis dan perkembangan situasi didaerah dan nasional mengingat pada tahun 2020, maka RancanganRenja 2020 ini merupakan tahun keempat dari perjalanan RPJMDKabupaten Situbondo dan Renstra Dinas Ketahanan PanganKabupaten Situbondo Tahun 2016-2021. Oleh sebab itu program dankegiatan yang dilaksanakan berpedoman pada Renstra yang telahdisahkan. Dokumen Rancangan Renja ini mencakup seluruhprogram dan kegiatan Dinas Ketahanan Pangan yang disertaiindikator kinerja dari masing-masing kegiatan yang akandilaksanakan selama tahun 2020.
Dengan disusunnya Rancangan Renja Dinas KetahananPangan Tahun 2020 diharapkan mampu mendukung terlaksananyakegiatan secara efisien dan efektif secara berkesinambungan,terukur, terintegrasi dan sinkron antar kegiatan. Rancangan Renjatahun 2020 berfungsi sebagai acuan bagi aparat lingkup DinasKetahanan Pangan Kabupaten Situbondo dan mitra kerja dalampelaksanaan, evaluasi dan pelaporan program, kegiatan, dananggaran untuk mewujudkan kedaulatan pangan dan kemandirianpangan.
Situbondo, 25 Maret 2019KEPALA DINAS KETAHANAN PANGAN
KABUPATEN SITUBONDO
Pembina Utama MudaNIP. 19610417 199403 1 002
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| i
Ir. H. BUDI PRIONO, MSi
KATA PENGANTAR
Penyusunan Rancangan Rencana Kerja (Renja) DinasKetahanan Pangan Tahun 2020 berpedoman pada dokumen RPJMDKabupaten Situbondo dan Renstra Dinas Ketahanan Pangan tahun2016-2021. Renja tersebut merupakan penjabaran dari sasaran danprogram yang telah ditetapkan dalam Renstra, sehingga mampumenggambarkan rencana capaian kinerja tahunan yang memetakansasaran, indikator dan targetnya.
Pelaksanaan program dan kegiatan dari tahun ke tahunmenunjukkan kinerja yang baik. Pada tahun 2020 ini selainmengoptimalkan program dan kegiatan yang telah berjalan baik padatahun-tahun sebelumnya, juga telah dirumuskan kegiatan baruuntuk mendukung program dan kegiatan yang telah ada. Demikianpula halnya dalam perumusan tujuan, sasaran dan indikator kinerjadisesuaikan dengan isu-isu strategis dan perkembangan situasi didaerah dan nasional mengingat pada tahun 2020, maka RancanganRenja 2020 ini merupakan tahun keempat dari perjalanan RPJMDKabupaten Situbondo dan Renstra Dinas Ketahanan PanganKabupaten Situbondo Tahun 2016-2021. Oleh sebab itu program dankegiatan yang dilaksanakan berpedoman pada Renstra yang telahdisahkan. Dokumen Rancangan Renja ini mencakup seluruhprogram dan kegiatan Dinas Ketahanan Pangan yang disertaiindikator kinerja dari masing-masing kegiatan yang akandilaksanakan selama tahun 2020.
Dengan disusunnya Rancangan Renja Dinas KetahananPangan Tahun 2020 diharapkan mampu mendukung terlaksananyakegiatan secara efisien dan efektif secara berkesinambungan,terukur, terintegrasi dan sinkron antar kegiatan. Rancangan Renjatahun 2020 berfungsi sebagai acuan bagi aparat lingkup DinasKetahanan Pangan Kabupaten Situbondo dan mitra kerja dalampelaksanaan, evaluasi dan pelaporan program, kegiatan, dananggaran untuk mewujudkan kedaulatan pangan dan kemandirianpangan.
Situbondo, 25 Maret 2019KEPALA DINAS KETAHANAN PANGAN
KABUPATEN SITUBONDO
Pembina Utama MudaNIP. 19610417 199403 1 002
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| i
BAB I. PENDAHULUAN
Rancangan Rencana Kerja (Renja) pembangunan ketahanan pangan tahun 2020 diKabupaten Situbondo merupakan penjabaran tahun ke lima dari RPJMD KabupatenSitubondo sesuai dengan Peraturan Daerah Nomor 10 Tahun 2016 tentang RPJMDKabupaten Situbondo Tahun 2016-2021 yang difokuskan pada Meningkatnya ketersediaandan penyerapan pangan masyarakat dan Keputusan Kepala Dinas Ketahanan PanganNomor 188/439/431.211.12/2018 tentang Penetapan Rencana Strategis Dinas KetahananPangan Kabupaten Situbondo Tahun 2016-2021.1.1. Latar BelakangRancangan Renja Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020 merupakan dokumenperencanaan kurun waktu satu tahun yang memuat program, kegiatan, indikator kinerja,kelompok sasaran, pagu indikatif dan perkiraan anggaran. Renja Perangkat Daerah (PD) inibertujuan untuk mewujudkan sinkronisasi dan harmonisasi perencanaan KetahananPangan secara menyeluruh, terpadu, ekonomis, efektif, efisien dan sinergis denganKebijakan Pembangunan Jangka Menengah Nasional, Kebijakan Jangka Menengah ProvinsiJawa Timur Dan Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Situbondo. Renja DinasKetahanan Pangan menjadi acuan, arahan kebijakan dan strategi pembangunan ketahananpangan dalam menyusun program dan kegiatan tahun 2020.Sebagai dokumen rencana tahunan Satuan Kerja Perangkat Daerah, maka RenjaDinas Ketahanan Pangan mempunyai arti strategis dalam mendukung penyelenggaraanprogram pembangunan tahunan pemerintah daerah mengingat beberapa hal sebagaiberikut :1. Renja OPD merupakan dokumen yang secara substansial merupakan penerjemahandari visi, misi Kepala Daerah dan Tujuan, Sasaran serta Program OPD yang ditetapkandalam Renstra OPD.2. Renja OPD merupakan acuan OPD untuk memasukkan program/ kegiatan ke dalamKUA dan PPAS dan perencanaan program/kegiatan yang akan dituangkan dalamdokumen Rencana Kerja dan Anggaran Perangkat Daerah (RKA- OPD) tahun 2020.3. Renja OPD merupakan salah satu instrumen untuk evaluasi pelaksanaanprogram/kegiatan OPD yaitu untuk mengetahui sejauh mana capaian kinerja yangtercantum dalam Rencana Kinerja Tahunan.Mengingat arti strategis dokumen Renja OPD dalam mendukung penyelenggaraanprogram pembangunan tahunan pemerintah daerah, maka tahapan penyusunan danpenetapannya berpedoman pada Permendagri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata cara
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 1
perencanaan, pengendalian dan evaluasi pembangunan daerah, tata cara evaluasirancangan peraturan daerah tentang rencana pembangunan jangka panjang daerah danrancangan pembangunan jangka menengah daerah, serta tata cara perubahann rencanapembangunan jangka panjang daerah, rencana jangka menengah daerah, dan rencana kerjapemerintah daerah.1.2. Landasan Hukum1. Undang - Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan PembangunanNasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, TambahanLembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);2. Undang - Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antaraPemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara RepublikIndonesia Tahun 2004 No. 126, Tambahan Lembaran Negara Republik IndonesiaNo. 4438);3. Undang - Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (LembaranNegara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran NegaraRepublik Indonesia Nomor 5587);4. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan KeuanganDaerah, (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 No. 140, TambahanLembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);5. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2008 tentang PedomanEvaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara RepublikIndonesia Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Republik IndonesiaNomor 4815);6. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata CaraPenyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana PembangunanDaerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, TambahanLembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2006 tentangPedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kaliterakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 21Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Menteri Dalam NegeriRepublik Indonesia Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan KeuanganDaerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 310);8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2017 tentangTata cara perencanaan, pengendalian dan evaluasi pembangunan daerah, tata caraevaluasi rancangan peraturan daerah tentang rencana pembangunan jangka
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 2
panjang daerah dan rancangan pembangunan jangka menengah daerah, serta tatacara perubahann rencana pembangunan jangka panjang daerah, rencana jangkamenengah daerah, dan rencana kerja pemerintah daerah;9. Peraturan Menteri Pertanian No.65/Permentan/OT.140/12/2010 tentang StandarPelayanan Minimal Bidang Ketahanan Pangan Provinsi dan Kabupaten/Kota10. Peraturan Daerah Kabupaten Situbondo Nomor 4 Tahun 2008 tentang SusunanOrganisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah.11. Peraturan Daerah Kabupaten Situbondo Nomor 7 Tahun 2015 tentang AnggaranPendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten Situbondo Tahun Anggaran2016;12. Paraturan Daerah Kabupaten Situbondo Nomor 06 Tahun 2012 tentang RencanaPembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Situbondo Tahun 2005-2025;13. Paraturan Daerah Kabupaten Situbondo Nomor 9 Tahun 2013 tentang Rencana TataRuang Wilayah (RTRW) Kabupaten Situbondo Tahun 2013-2033.14. Paraturan Daerah Kabupaten Situbondo Nomor 8 Tahun 2016 tentangPembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Situbondo (LembaranDaerah Kabupaten Situbondo Tahun 2016 Nomor 8);15. Paraturan Daerah Kabupaten Situbondo Nomor 10 Tahun 2016 tentang RencanaPembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Situbondo Tahun2016-2021.16. Peraturan Bupati Situbondo Nomor 52 tahun 2015 tentang Penjabaran AnggaranPendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten Situbondo Tahun Anggaran2016;17. Peraturan Bupati Nomor 49 Tahun 2016 tentang Uraian Tugas dan Fungsi DinasKetahanan Pangan Kabupaten Situbondo.18. Surat Keputusan Kepala Dinas Kabupaten Situbondo Nomor :188/439/431.211.12/2018 tentang Penetapan Rencana Strategis (RENSTRA) 2016– 2021 Dinas Ketahanan Pangan.1.3. Maksud dan TujuanMaksud dari penyusunan Rancangan Renja ini adalah sebagai panduan dalammengevaluasi pelaksanaan program/kegiatan tahun 2019 dan perencanaanprogram/kegiatan yang akan dilaksanakan dalam Rencana Kerja dan Anggaran DinasKetahanan Pangan Kabupaten Situbondo tahun 2020 dan prakiraan maju tahun 2021.Sedangkan Tujuan disusunnya Renja adalah untuk memasukkan program/kegiatan yangada di dalam Renja ke dalam Kebijakan Umum dan Anggaran dan Prioritas Plafon AnggaranSementara tahun 2020.
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 3
1.4. Sistematika PenulisanSistematika Penyusunan Rancangan Rencana Kerja (Renja) Dinas KetahananPangan Kabupaten Situbondo Tahun 2020, adalahBAB I. PENDAHULUANPada bagian ini dijelaskan mengenai gambaran umum penyusunan rancangan RenjaPerangkat Daerah agar substansi pada bab-bab berikutnya dapat dipahami dengan baik.1.1. Latar BelakangMengemukakan pengertian ringkas tentang Renja Perangkat Daerah, prosespenyusunan Renja Perangkat Daerah, keterkaitan antara Renja Perangkat Daerahdengan dokumen RKPD, Renstra Perangkat Daerah, dengan Renja K/L dan Renjaprovinsi/Kabupaten/kota, serta tindak lanjutnya dengan proses penyusunan RAPBD.1.2. Landasan HukumMemuat penjelasan tentang undang-undang, peraturan pemerintah, peraturandaerah, dan ketentuan peraturan lainnya yang mengatur tentang SOTK, kewenanganPerangkat Daerah, serta pedoman yang dijadikan acuan dalam penyusunanperencanaan dan penganggaran Perangkat Daerah.1.3. Maksud dan TujuanMemuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan Renja PerangkatDaerah.1.4. Sistematika PenulisanMenguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renja Perangkat Daerah, serta susunangaris besar isi dokumen.BAB II. HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan Capaian RenstraPerangkat DaerahBab ini memuat kajian (review) terhadap hasil evaluasi pelaksanaan Renja PerangkatDaerah tahun lalu (tahun n-2) dan perkiraan capaian tahun berjalan (tahun n-1),mengacu pada APBD tahun berjalan yang seharusnya pada waktu penyusunan RenjaPerangkat Daerah sudah disahkan. Selanjutnya dikaitkan dengan pencapaian targetRenstra Perangkat Daerah berdasarkan realisasi program dan kegiatan pelaksanaanRenja Perangkat Daerah tahun-tahun sebelumnya.
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 4
Review hasil evaluasi evaluasi pelaksanaan Renja Perangkat Daerah tahun lalu, danrealisasi Renstra Perangkat Daerah mengacu pada hasil laporan kinerja tahunanPerangkat Daerah dan/atau realisasi APBD untuk Perangkat Daerah yangbersangkutan.Pokok-pokok materi yang disajikan dalam bab ini, antara lain:1. Realisasi program/kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja hasil/keluaranyang direncanakan;2. Realisasi program/kegiatan yang telah memenuhi target kinerja hasil/keluaranyang direncanakan;3. Realisasi program/kegiatan yang melebihi target kinerja hasil/keluaran yangdirencanakan;4. Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya atau melebihi targetkinerja program/kegiatan;5. Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra Perangkat Daerah;dan6. Kebijakan/tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu diambil untukmengatasi faktor-faktor penyebab tersebut.Tabel yang perlu disajikan adalah Tabel T-C.29 yang disesuaikan denganPerangkat Daerah masing-masing, dengan format tabel sebagai berikut:
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 5
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat DaerahBerisikan kajian terhadap capaian kinerja pelayanan Perangkat Daerah berdasarkanindikator kinerja yang sudah ditentukan dalam NSPK dan SPM, maupun terhadap IKKsesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008.Jenis indikator yang dikaji, disesuaikan dengan tugas dan fungsi masing-masing PerangkatDaerah, serta ketentuan peraturan perundang-undangan yang terkait dengan kinerjapelayanan.Jika Perangkat Daerah yang bersangkutan belum mempunyai tolok ukur dan indikatorkinerja yang akan diuji, maka setiap Perangkat Daerah perlu terlebih dahulu menjelaskanapa dan bagaimana cara menentukan tolok ukur kinerja dan indikator kinerja pelayananmasing-masing sesuai tugas pokok dan fungsi, serta norma dan standar pelayananPerangkat Daerah yang bersangkutan.Pada pembahasan sub bab ini perlu disajikan tabel analisis pencapaian kinerja pelayananPerangkat Daerah, yang disesuaikan menurut Perangkat Daerah masing-masing, denganformat Tabel T-C.30 sebagai berikut: Tabel T-C.30.Pencapaian Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah …………Provinsi/Kabupaten/Kota ………………
.Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 6
2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat DaerahBerisikan uraian mengenai:1. Sejauh mana tingkat kinerja pelayanan Perangkat Daerah dan hal kritis yang terkaitdengan pelayanan Perangkat Daerah; Khusus provinsi, uraikan mengenai koordinasi dansinergi program antara Perangkat Daerah provinsi dengan Perangkat Daerahkabupaten/kota serta dengan kementerian dan lembaga di tingkat pusat dalam rangkapencapaian kinerja pembangunan;2. Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan tugas dan fungsiPerangkat Daerah;3. Dampaknya terhadap pencapaian visi dan misi kepala daerah, terhadap capaian programnasional/internasional, seperti NSPK, SPM dan SDGs (Suistanable Development Goals);4. Tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan Perangkat Daerah; dan5. Formulasi isu-isu penting berupa rekomendasi dan catatan yang strategis untukditindaklanjuti dalam perumusan program dan kegiatan prioritas tahun yangdirencanakan.2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPDBerisikan uraian mengenai:1. Proses yang dilakukan yaitu membandingkan antara rancangan awal RKPD dengan hasilanalisis kebutuhan;2. Penjelasan mengenai alasan proses tersebut dilakukan;3. Penjelasan temuan-temuan setelah proses tersebut dan catatan penting terhadapperbedaan dengan rancangan awal RKPD, misalnya: terdapat rumusan program dankegiatan baru yang tidak terdapat di rancangan awal RKPD, atau program dan kegiatancocok namun besarannya berbeda; dan di tambah tabel T-C.31, sebagaimana halamanlampiran.
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan MasyarakatDalam bagian ini diuraikan hasil kajian terhadap program/kegiatan yang diusulkan parapemangku kepentingan, baik dari kelompok masyarakat terkait langsung dengan pelayananprovinsi, LSM, asosiasi-asosiasi, perguruan tinggi maupun dari Perangkat DaerahRancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 7
kabupaten/kota yang langsung ditujukan kepada Perangkat Daerah Provinsi maupunberdasarkan hasil pengumpulan informasi Perangkat Daerah provinsi dari penelitian lapangandan pengamatan pelaksanaan musrenbang kabupaten/kota (bila sudah dilakukan).Deskripsi yang perlu disajikan dalam subbab ini, antara lain:1. Penjelasan tentang proses bagaimana usulan program/kegiatan usulan pemangkukepentingan tersebut diperoleh;2. Penjelasan kesesuaian usulan tersebut dikaitkan dengan isu-isu penting penyelenggaraantugas pokok dan fungsi Perangkat Daerah;3. Sajikan Tabel T-C.32
BAB III. TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional Telaahan terhadap kebijakan nasional dansebagaimana dimaksud, yaitu penelaahan yang menyangkut arah kebijakan dan prioritaspembangunan nasional dan yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi Perangkat Daerah.3.2 Tujuan dan sasaran Renja Perangkat Daerah Perumusan tujuan dan sasaran didasarkan atasrumusan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat Daerah yang dikaitkandengan sasaran target kinerja Renstra Perangkat Daerah.3.3 Program dan Kegiatan Berisikan penjelasan mengenai:a. Faktor-faktor yang menjadi bahan petimbangan terhadap rumusan program dan kegiatan.Misal:a. Pencapaian visi dan misi kepala daerah,b. Pencapaian SDGs,c. Pengentasan kemiskinan,d. Pencapaian NSPK dan SPM,e. Pendayagunaan potensi ekonomi daerah,f. Pengembangan daerah terisolir,g. Dsb.Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 8
b. Uraian garis besar mengenai rekapitulasi program dan kegiatan, antara lain meliputi:▪ Jumlah program dan jumlah kegiatan.▪ Sifat penyebaran lokasi program dan kegiatan (apa saja yang tersebar ke berbagaikawasan dan apa saja yang terfokus pada kawasan atau kelompok masyarakat tertentu).▪ Total kebutuhan dana/pagu indikatif yang dirinci menurut sumber pendanaannya.c. Penjelasan jika rumusan program dan kegiatan tidak sesuai dengan rancangan awal RKPD,baik jenis program/kegiatan, pagu indikatif, maupun kombinasi keduanya.d. Tabel rencana program dan kegiatan berdasarkan hasil pengerjaan Tabel T-C.33,Sebagaimana terdapat dalam halaman lampiran
BAB IV. RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH
BAB V. PENUTUPBerisikan uraian penutup, berupa:a. Catatan penting yang perlu mendapat perhatian, baik dalam rangka pelaksanaannya maupunseandainya ketersediaan anggaran tidak sesuai dengan kebutuhan.Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 9
b. Kaidah-kaidah pelaksanaan.c. Rencana tindak lanjut.Pada bagian lembar terakhir dicantumkan tempat dan tanggal dokumen, nama Perangkat Daerahdan nama dan tanda tangan kepala Perangkat Daerah, serta cap pemerintah daerah yangbersangkutan.
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 10
BAB II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU
Bab ini memuat kajian (review) terhadap hasil evaluasi pelaksanaan
Renja SKPD tahun lalu yaitu tahun 2016 (tahun n-2) dan perkiraan capaian
tahun berjalan yaitu tahun 2017 (tahun n-1).
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu dan Capaian RenstraPokok-pokok materi yang disajikan dalam bab ini, antara lain:
1. Realisasi program/kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja
hasil/keluaran yang direncanakan;
2. Realisasi program/kegiatan yang telah memenuhi target kinerja
hasil/keluaran yang direncanakan;
3. Realisasi program/kegiatan yang melebihi target kinerja hasil/keluaran
yang direncanakan;
4. Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya atau melebihi
target kinerja program / kegiatan;
5. Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra SKPD;
6. Kebijakan / tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu
diambil untuk mengatasi faktor-faktor penyebab tersebut.
Rekapan review hasil evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu
dan pencapaian kinerja Renstra SKPD seperti ditampilkan dalam tabel 2.1 di
bawah ini. Berikut disajikan evaluasi pelaksanaan Renstra Dinas
Ketahanan Pangan :
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 11
Tabel 2.1Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD dan
Pencapaian Renstra SKPD s/d Tahun 2019Kabupaten Situbondo
KodeUrusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah danProgram/Kegiatan
Indikator KinerjaProgram
(outcomes)/Kegiatan (output)
TargetKinerjaCapaianProgramRenstra
Tahun 2016-2021
RealisasiTargetKinerja
HasilProgram
danKeluaranKegiatan
s/dTahun2017
arget dan Realisasi Kinerja Programdan Kegiatan Tahun Lalu (n-2) Target
Programdan
KegiatanRenjaTahun2019
Perkiraan RealisasiCapaian Target Renstra
s/d Tahun Berjalan
TargetRenjaTahun2018
RealisasiRenjaTahun2018
TingkatRealisasi
(%)
RealisasiCapaianProgram
danKegiatan
s/d TahunBerjalan
TingkatCapaianRealisasi
TargetRenstra
(%)
1
2
2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)Dinas Ketahanan Pangan
1.21.1.21.01.01.01.5. Belanja Langsung
1203.120301.01 1 Program PelayananAdministrasiPerkantoran
1203.120301.01.001 Penyediaan jasa suratmenyurat
Jumlah surat yangterkirim
4240 surat 1698surat
45 surat 38 surat 90% 40 surat 0 0
1203.120301.01.002 Penyediaan jasakomunikasi, sumberdaya air dan listrik
Jumlah rekening yangdibayarkan
38 Rekening 18rekening
48rekening
48rekening
100% 4Rekening
0 0
1203.120301.01.004 Penyediaan jasapemeliharaan danperizinan kendaraandinas/operasional
Jumlah STNKkendaraan yangdibayarkan
156unit 54 unit 65 STNK 51 STNK 90% 14 unit 0 0
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 13
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)1203.120301.01.005 Penyediaan jasa
administrasi keuanganJumlah tenagapengelola keuanganyg terbayarkan
72 orang 12 orang 12 orang 12 orang 100% 12 orang 0 0
1203.120301.01.006 Penyediaan JasaKebersihan Kantor
Jumlah tenagakebersihan kantor
72 orang 12 orang 12 orang 12 orang 100% 12 orang 0 0
1203.120301.01.008 Penyediaan alat tuliskantor
Jumlah jenis alat tuliskantor yang tersedia
204 Jenis 34 jenis 28 jenis 28 jenis 100% 34 Jenis 0 0
1203.120301.01.009 Penyediaan barangcetakan danpenggandaan
Jumlah jenis barangcetakan danpenggandaan Yangtersedia
30 Jenis 5 jenis 5 jenis 5 jenis 100% 5 Jenis 0 0
1203.120301.01.010 Penyediaan komponeninstalasilistrik/peneranganbangunan kantor
Jumlah komponeninstalasi/listrikpenerangan Kantor
276 Unit 127 titik 11 unit 11 unit 100% 11 Unit 0 0
1203.120301.01.013 Penyediaan bahanbacaan dan peraturanperundang-undangan
Jumlah jenis bahanbacaan danperaturanPerundang-undanganyang tersedia
12 Jenis 2 jenis 2 jenis 2 jenis 100% 2 Jenis 0 0
1203.120301.01.015 Penyediaan makanandan minuman
Jumlah penyediaanmakanan danminuman rapat Dantamu
3000 kotak 1100kotak
408 kotak 408 kotak 91,6 % 360 kotak 0 0
1203.120301.01.016 Rapat-rapat koordinasidan konsultasi ke luardaerah serta dalamdaerah
Jumlah pegawai yangberkoordinasi dankonsultasi Yangdilaksanakan
204 orang 22 orang 22 orang 22 orang 100% 34 orang 0 0
1203.120301.01.021 Penyediaan JasaAdministrasi/Teknis(THL)
Jumlah tenagaadministrasi yangdibayar
6 orang 1 orang 0 orang 0 orang 0 0 0 0
1203.120301.01.015 Pengadaan PakaianKorpri dan BatikTradisional
Jumlah pengadaanpakaian Batk yangdisediakan
0 0 0 0 0 30 stel 0 0
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 14
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)1203.120301.01.031 Peringatan Hari Besar
NasionalJumlah pesertakegiatan PeringatanHari Besar Nasionalyang dilaksanakan
0 0 0 0 0 65 orang 0 0
1203.120301.01.032Peringatan Hari BesarKeagamaan
Jumlah pesertakegiatan PeringatanHari Besar Agamayang dilaksanakan
0 0 0 0 0 225 orang 0 0
1203.120301.01.034Mendukung PeringatanHari Jadi KabupatenSitubondo (HARJAKASI)
Jumlah partisipasikeikutsertaanharjakasi
0 0 0 0 0 2partisipasi
0 0
1203.120301.02 2 Program PeningkatanSarana dan PrasaranaAparatur
0 0
1203.120301.02.007 Pengadaanperlengkapan gedungkantor
Jumlah jenisperlengkapan gedungkantor yang Dibeli
12 Jenis 2 jenis 2 jenis 2 jenis 100% 2 Jenis 0 0
1203.120301.02.009 Pengadaan peralatangedung kantor
Jumlah jenisperalatan kantoryang dibeli
120 Jenis 20 jenis 20 jenis 20 jenis 100% 20 Jenis 0 0
1203.120301.02.015 Pemeliharaanrutin/berkala gedungkantor
Jumlah gedungkantor yangterpelihara
6 Gedung 1 gedung 1 gedung 1 gedung 100% 1 Gedung 0 0
1203.120301.02.017 Pemeliharaanrutin/berkala kendaraandinas/operasional
Jumlah kendaraandinas/operasionalyang terpelihara
150 unit 25 unit 25 unit 25 unit 100% 25 unit 0 0
1203.120301.02.019 Pemeliharaanrutin/berkalaperlengkapan gedungkantor
Jumlah jenisperlengkapan gedungkantor yangTerpelihara
20 Jenis 2 jenis 2 jenis 2 jenis 100% 2 Jenis 0 0
1203.120301.02.021 Pemeliharaanrutin/berkala peralatangedung kantor
Jumlah jenisperalatan kantoryang terpelihara
50 Jenis 4 jenis 4 jenis 4 jenis 100% 2 Jenis 0 0
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 15
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)1203.120301.02.026 Rehabilitasi
sedang/berat gedungkantor
Jumlah geudngkantor yangdirehabilitasi
6 Unit 2 unit 2 unit 2 unit 100% 1 Unit 0 0
Tambah Daya/PasangBaru Listrik
Jumlah lokasipelaksanaan tambahdaya/pasang baruListrik dan perbaikanjaringannya
1 lokasi 0 0
1203.120301.03 3 Program PeningkatanDisplim Aparatur
0 0
1203.120301.03.002 Pengadaan pakaiandinas besertaperlengkapannya
Jumlah pakaian dinasyang dibeli
180 stel 30 stel 30 stel 30 stel 100% 0 0 0
1203.120301.06 4 Program PeningkatanPengembangan SistemPelaporan CapaianKinerja dan Keuangan
0 0
1203.120301.06.001 Penyusunan laporancapaian kinerja daniktisar realisasi kinerjaSKPD
Jumlah dokumenLakip, PerjanjianKinerja, dan LKPJyang disusun
18 dokumen 3dokumen
3dokumen
3dokumen
100% 3dokumen
0 0
1203.120301.06.004 Penyusunan pelaporankeuangan akhir tahun
Jumlah dokumenpelaporanpertanggungjawabankeuangan akhir tahunyang disusun
6 dokumen 1dokumen
1 dokumen 1 dokumen 100% 1dokumen
0 0
1203.120301.06.005 Penyusunan RKA danDPA
Jumlah dokumen RKAdan DPA SKPD yangtersusun
12 dokumen 2dokumen
2 dokumen 2 dokumen 100% 2dokumen
0 0
1203.120301.06.009 Penyusunan LaporanPenyelenggaraanPemerintahan Daerah(LPPD)
Jumlah dokumenLPPD SKPD yangtersusun
6 laporan 1dokumen
1 dokumen 1 dokumen 100% 1 laporan 0 0
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 16
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)1203.120301.06.010 Penyusunan Laporan
Indeks KepuasanMasyarakat (IKM)
Jumlah dokumenlaporan monitoringdan evaluasi kegiatanyang disusun
6 laporan 1dokumen
1 dokumen 1 dokumen 100% 1 laporan 0 0
1203.120301.06.011 Monitoring dan EvaluasiPelaksanaanPembangunan
Jumlah dokumenIndeks KepuasanMasyarakat yangdihasilkan
6 dokumen 1dokumen
1 dokumen 1 dokumen 100% 1dokumen
0 0
1203.120301.03.018 Penyusunan Renja SKPD Jumlah dokumenRenja SKPD yangdisusun
0 0 0 0 0 1dokumen
0 0
1203.120301.03.019 PenyusunanPengendalian danEvaluasi DokumenPerencanaan SKPD
Jumlah LaporanPengendalian danEvaluasi dokumenperencanaan SKPDyang disusun
0 0 0 0 0 1 laporan 0 0
1203.120301.03.023 Penyusunan LaporanInventaris Barang SKPD
Jumlah LaporanInventarisasi BarangSKPD yang disusun
0 0 0 0 0 3 laporan 0 0
1203.120301.07 5 Program PenyusunanPerencanaanPembangunan Daerah
0 0
1203.120301.07.003 Penyusunan LaporanPengendalian danEvaluasi DokumenPerencanaan SKPD
Jumlah laporan pertriwulan yangtersusun
14 dokumen 4 laporan 4 laporan 4 laporan 100% 1dokumen
0 0
1203.120301.07.002 Penyusunan Renja SKPD Jumlah dokumenRenja SKPD yangdisusun
6 laporan 1dokumen
1 dokumen 1 dokumen 100% 1 laporan 0 0
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 17
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)1203.120301.09 6 Program Pelaksanaan
Harjakasi0 0
1203.120301.09.001 Dukungan PelaksanaanHarjakasi
Jumlah partisipasikeikutsertaan dalamperingatan Harjakasi
12partisipasi
2partisipasi
2partisipasi
2partisipasi
100% 2partisipasi
0 0
1203.120301.10 7 Program DukunganPelaksanaan PHBA danPHBN
0 0
1203.120301.10.001 Dukungan PelaksanaanPeringatan Hari BesarAgama
Jumah pesertaperingatan 1muharram, maulidnabi Halal bi halal,isra’mi’raj
2550 orang 225 orang 225 orang 225 orang 100% 425 orang 0 0
1203.120301.10.002 Dukungan PelaksanaanPeringatan Hari BesarNasional
Jumlah pesertapelaksanaanperingatan hari besarNasional
225 orang 65 orang 65 orang 65 orang 100% 50 orang 0 0
1203.120301.11 8 Program PeningkatanManajemen Aset danBarang Daerah
0 0
1203.120301.11.001 Penyusunan LaporanInventarisasi BarangSKPD
Jumlah dokumenlaporan inventarisbarang yang Disusun(laporan bulanan,laporan semester,dan LaporanTahunan)
18 laporan 3 laporan 3 laporan 3 laporan 100% 3 laporan 0 0
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 18
1 21203.120301.15 9 Program Peningkatan
Ketahanan Pangan(Pertanian/Perkebunan)
0 0
1203.120301.15.002 Pemanfaatanpekarangan untukpengembangan pangan
Jumlah Desa yangmendapatpengembanganpangan danpendampinganpemanfaatanpekarangan
138 Desa 11 desa 12 desa 11 desa 91,66 % 23 Desa 0 0
1203.120301.15.001 Analisa rasio jumlahpenduduk terhadapjumlah kebutuhanpangan
Jumlah DokumenNeraca bahanPangan Masyarakatyang disusun
6 dokumen 1dokumen
1 dokumen 1 dokumen 100% 1dokumen
0 0
1203.120301.15.014 Penyebaran InformasiMateri TeknologiPertanian
Jumlah jenis mediainformasi MateriTehnologi pertanian
18 Jenis 2 jenis 2 jenis 2 jenis 100% 3 Jenis 0 0
1203.120301.15.015 PembinaanPemanfaatan KlinikKonsultasi Agribisnis(KKA)
Jumlah pembinaanpemanfaatan KlinikKonsultasi Agribisnis(KKA) yangdilaksanakan
2400 orang 380 orang 380 orang 380 orang 100% 400 orang 0 0
1203.120301.15.016 Pelatihan danPembinaan PenerapanTeknologi Pertanian /Perkebunan bagimasyarakat
Jumlah Pelatihan danPembinaanAgricultural TrainingCamp (ATC) yangdilaksanakan
36 Sekolah 5 kali 5 kali 5 kali 100% 6 Sekolah 0 0
1203.120301.15.006 Pengembanganlumbung pangan desa
Jumlah Kelompoklumbung panganyang dibina
120Kelompok
20kelompok
20kelompok
20kelompok
100% 20Kelompok
0 0
1203.120301.15.007 Pengembangan modaldistribusi pangan yangefisien
Jumlah GapoktanPLDPM yang dibina
36 Gapoktan 6gapoktan
6 gapoktan 6 gapoktan 100% 6Gapoktan
0 0
3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 19
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)1203.120301.15.005 Pengembangan
cadangan pangandaerah
Jumlah Ketersedian /stok CadanganPangan Daerah yangtersedia
330 ton 0 16 ton 0 0% 11 ton 0 0
1203.120301.15.009 Penyuluhan danpendampingan petanidan pelaku agribisnis
Jumlah kelompoktani yang mendapatpengembanganpertanian padiorganik
12Kelompok
tani
1Kelompok
tani
1Kelompok
tani
1Kelompok
tani
100% 2Kelompok
tani
0 0
1203.120301.15.013 Penguatan KapasitasAgribisnis
Jumlah kegiatanpenguatan kapasitasagribisnis yangdilaksanakan
18 Jenis 3 kali 3 kali 3 kali 100% 3 Jenis 0 0
1203.120301.15.003 Pemantauan danAnalisis akses panganmasyarakat
Jumlah PesertakegiatanPemantauan danAnalisis akses panganmasyarakat yangdilaksanakan
12 Jenis 6gapoktan
6 gapoktan 6 gapoktan 100% 2 Jenis 0 0
1203.120301.15.004 Pemantauan danAnalisis Harga PanganPokok
Jumlah dukumenharga panganstrategis yangtersusun
6 dokumen 1dokumen
1 dokumen 1 dokumen 100% 1dokumen
0 0
1.21.17 10 Program PeningkatanDiversifikasi Pangan
0 0
1203.120301.16.001 Penanganan DaerahRawan Pangan
Jumlah Desa yangtertangani
1000 orang 4 desa 4 desa 4 desa 100% 200 orang 0 0
1203.120301.16.002 Penyusunan Data BasePotensi Produk Pangan
Jumlah dokumendata base olahanpangan yangtersusun
5 dok 1Dokumen
1 Dokumen 1Dokumen
100% 1 dok 0 0
1203.120301.16.003 Analisa dan PenyusunanPola Konsumsi danSuplai Pangan
Jumlah dokumenskor PPH Tk.Kabupaten yangtersusun
5 dok 1Dokumen
1 Dokumen 1Dokumen
100% 1 dok 0 0
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 20
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)1203.120301.16.004 Penanganan Pasca
Panen dan PengolahanHasil Pertanian
Jumlah keikutsertaanLCM Tingkat Propinsidan PelaksanaanLCM TingkatKabupaten
10 Jenis 1 kali 1 kali 1 kali 100% 2 Jenis 0 0
1203.120301.16.004 Penanganan PascaPanen dan PengolahanHasil Pertanian
Jumlah PelatihanTeknologi Panganyang dilaksanakan
15 jenis 1 kali 1 kali 1 kali 100% 0 0
1203.120301.16.005 Pengembangan DesaMandiri Pangan
Jumlah Pelatihanyang dilaksanakan
1000 orang 1 kali 1 kali 1 kali 100% 200 orang 0 0
1203.120301.16.006 Peningkatan Mutu danKeamanan Pangan
Jumlah dokumenanalisa pangan segaryang tersusun
5 dok 1Dokumen
1 Dokumen 1Dokumen
100% 1 dok 0 0
1203.120301.16.007 PengembanganDiversifikasi Pangan
Jumlah Jenis Kegiatan 15 Jenis 1 kali 1 kali 1 kali 100% 1 Jenis 0 0
Jumlah Jenis Kegiatan 2 Jenis 0 0Jumlah Jenis Kegiatan 3 Jenis 0 0
1203.120301.16.008 Koordinasi PerumusanKebijakan KetahananPangan
Jumlah dokumenrekomendasiketahanan panganyang tersusun
5 dok 1Dokumen
1 Dokumen 1Dokumen
100% 1 dok 0 0
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 21
Dari 10 (sepuluh) program pada tabel diatas terinpresitasikan bahwa 10
progam merupakan program yang dilaksanakan pada tahun 2018. Secara
rata-rata pencapaian program keuangan sudah baik. Hal ini ditunjukkan
oleh rata-rata penyerapan anggaran belanja langsung dan belanja tidak
langsung sebesar 90,49. Program yang serapannya masih di bawah 50 %
yaitu Program Dukungan Pelaksanaan PHBA dan PHBN, ini disebabkan
kegiatan pada program tersebut menyesuaikan kegiatan rutin tahunan pada
Pemerintah Daerah Kabuapten Situbondo.
2.2 Analisis Kinerja PelayananPenyelenggaraan pelayanan publik, khususnya pelayanan dasar yang
berbasis pada Standar Pelayanan Minimal (SPM), akan lebih menjamin akses
masyarakat terhadap kebutuhan dasarnya. Kementerian Pertanian, melalui
Badan Ketahanan Pangan, telah menyusun SPM Bidang Ketahanan Pangan,
dan telah ditetapkan melalui Peraturan Menteri Pertanian Nomor :
65/Permentan/OT.140/12/2010 tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang
Ketahanan Pangan Provinsi dan Kabupaten/Kota. Dengan diterbitkannya
SPM ini, diharapkan pemerintah daerah provinsi dan kabupaten/kota dapat
menerapkan SPM Bidang Ketahanan Pangan sehingga seluruh lapisan
masyarakat di wilayah, dalam konteks pelaksanaan otonomi daerah, dijamin
mendapatkan akses pelayanan minimal di Bidang Ketahanan Pangan.
Adapun maksud dan tujuan penetapan SPM Bidang Ketahanan
Pangan adalah untuk memberikan perlindungan hak atas pangan kepada
seluruh masyarakat Indonesia dalam rangka meningkatkan
kesejahteraannya. Pemerintah daerah menerapkan SPM karena tempat
pelayanan yang paling dekat dengan masyarakat adalah di tingkat provinsi
dan kabupaten/kota.
Penyelenggaraan SPM Ketahanan Pangan mencakup 3 (tiga) aspek
penting ketahanan pangan yang dapat digunakan sebagai indikator
pencapaian standar pelayanan ketahanan pangan, yaitu (a) ketersediaan
pangan, yang diartikan bahwa pangan tersedia cukup untuk memenuhi
kebutuhan seluruh penduduk, baik jumlah maupun mutunya serta
aman, (b) distribusi pangan, berkenaan dengan pasokan pangan yang dapat
menjangkau ke seluruh wilayah sehingga harga stabil dan terjangkau oleh
rumah tangga, dan (c) konsumsi pangan, yang diartikan bahwa setiap
rumah tangga dapat mengakses pangan yang cukup dan mampu mengelola
konsumsi yang beragam, bergizi dan seimbang serta preferensinya.
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 22
Dari ketiga aspek ketahanan pangan tersebut diatas, maka SPM
Ketahanan Pangan provinsi dan kabupaten/kota, terdiri dari 4 (empat) jenis
pelayanan dasar :
1. Bidang ketersediaan dan cadangan pangan;
2. Bidang distribusi dan akses pangan;
3. Bidang penganekaragaman dan keamanan pangan;
4. Bidang penanganan kerawanan pangan.
Ketersediaan pangan berfungsi menjamin pasokan pangan untuk
memenuhi kebutuhan seluruh penduduk, dari segi kuantitas, kualitas,
keragaman dan keamanannya. Ketersediaan pangan dapat dipenuhi dari 3
(tiga) sumber, yaitu : (1) produksi dalam negeri; (2) pemasokan pangan; dan
(3) pengelola cadangan pangan. Cadangan pangan terdiri dari cadangan
pangan pemerintah dan cadangan pangan masyarakat. Cadangan pangan
pemerintah terdiri dari pemerintah pusat, pemerintah provinsi dan
pemerintah kabupaten/kota, yang mencakup pangan tertentu yang bersifat
pangan pokok. Cadangan pangan pemerintah khususnya beras dikelola oleh
Perum Bulog. Untuk cadangan pangan pemerintah daerah, termasuk
cadangan pangan pemerintah desa, diatur pada Peraturan Menteri Dalam
Negeri Nomor 30 Tahun 2008 tentang Cadangan Pangan Pemerintah Desa.
Untuk cadangan pangan masyarakat meliputi rumah tangga, pedagang dan
industri pengolahan. Pencapaian SPM ketersediaan pangan dan cadangan
pangan, dioperasionalkan melalui indikator ketersediaan energi dan protein
per kapita, dan indikator penguatan cadangan pangan.
Distribusi pangan berfungsi mewujudkan sistem distribusi yang
efektif dan efisien, sebagai prasyarat untuk menjamin agar seluruh rumah
tangga dapat memperoleh pangan dalam jumlah dan kualitas yang cukup
sepanjang waktu dengan harga yang terjangkau. Untuk menjamin agar
seluruh rumah tangga dapat memperoleh pangan yang cukup dalam jumlah
maupun kualitas secara berkelanjutan sangat sulit diwujudkan mengingat
masih ada sebagian masyarakat yang tidak mampu mengakses pangan yang
cukup. Penyebab utamanya adalah kemiskinan, dimana sebagian besar
penduduk miskin tersebut adalah petani di pedesaan yang berperan sebagai
produsen dan konsumen. Sebagian besar petani bekerja pada usaha
tanaman pangan, khususnya padi dan jagung dengan skala usaha kecil
bahkan sebagai buruh tani. Untuk mengatasi masalah tersebut, maka
kegiatan distribusi pangan difokuskan pada kegiatan penguatan lembaga
distribusi pangan masyarakat (Penguatan P-LDPM) bagi gabungan kelompok
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 23
tani (gapoktan). Pendekatan yang diterapkan adalah pemberdayaan
masyarakat secara partisipatif agar kelompok masyarakat mampu mengenali
dan memutuskan cara yang tepat untuk mengembangkan kegiatan produktif
secara berkelanjutan dan berkembang secara swadaya. Pencapaian SPM
distribusi pangan dan akses pangan dioperasionalkan melalui indikator
ketersediaan informasi pasokan, harga dan akses pangan, dan indikator
stabilitasi harga dan pasokan pangan.
Pola konsumsi pangan berfungsi untuk mengarahkan agar pola
pemanfaatan pangan secara nasional memenuhi kaidah mutu,
keanekaragaman, kandungan gizi, keamanan dan kehalalan, disamping juga
efisiensi untuk mencegah pemborosan. Pola konsumsi pangan juga
mengarahkan agar pemanfaatan pangan dalam tubuh (food utility) dapat
optimal, dengan peningkatan kesadaran atas pentingnya pola konsumsi
beragam dengan gizi seimbang mencakup energi, protein, vitamin dan
mineral serta aman. Pola konsumsi dalam rumah tangga dipengaruhi oleh
berbagai faktor, antara lain kondisi ekonomi, sosial dan budaya setempat.
Sebagai acuan kualitatif untuk konsumsi pangan adalah angka rekomendasi
hasil Widya Karya Nasional Pangan dan Gizi (WNPG) VIII Tahun 2004, rata –
rata per kapita perhari untuk energi 2.200 kilo kalori dan protein 57 gram,
sedangkan acuan untuk menilai tingkat keragaman konsumsi pangan
adalah Pola Pangan Harapan (PPH) dengan skor 100 sebagai pola yang ideal.
Pelayanan penganekaragaman dan keamanan pangan, terdiri dari 2 (dua)
indikator, yaitu indikator Skor Pola Pangan Harapan (PPH) dan indikator
pengawasan dan pembinaan keamanan pangan.
Masalah rawan pangan akan terjadi sepanjang kehidupan manusia,
maka perlu kiranya dicari konsep – konsep penanganannya yang efektif dan
efisien sesuai situasi dan kondisi yang ada. Salah satu konsep tersebut
adalah Sistem Kewaspadaan Pangan dan Gizi (SKPG). Sistem Kewaspadaan
Pangan dan Gizi (SKPG) adalah suatu rangkaian kegiatan pengamatan
situasi pangan dan gizi melalui penyediaan data/informasi, pengolahan data
dan analisis serta rencana intervensi untuk penanganan masalah gangguan
pangan dan gizi. Pelaksanaan Sistem Kewaspadaan Pangan dan Gizi (SKPG)
di daerah kabupaten/kota dilakukan sesuai dengan kebutuhan dan
karakteristik masing – masing daerah dengan mengacu pada lingkup
kegiatan Sistem Kewaspadaan Pangan dan Gizi (SKPG). Pelayanan
penanganan kerawanan pangan adalah jenis pelayanan terkait dengan :
1. Pengembangan sistem isyarat dini;
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 24
2. Penguatan kelembagaan untuk penanganan rawan pangan;
3. Pencegahan kerawanan pangan;
4. Penanggulangan kerawanan pangan;
5. Peningkatan dan pengembangan desa mandiri pangan.
Sejauh ini dalam pelaksanaan SPM Bidang Ketahanan Pangan, Dinas
Ketahanan Pangan Kabupaten Situbondo belum menentukan target Renstra
karena adanya beberapa permasalahan dan kendala dalam pelaksanaan
SPM, antara lain :
1. Penguatan cadangan pangan belum dapat dihitung karena data cadangan
pangan pemerintah tingkat kabupaten dan desa tidak tersedia;
2. Ketersediaan informasi pasokan, harga dan akses pangan di daerah
belum dapat dihitung karena data yang tersedia hanya informasi harga
pasar;
3. Capaian realisasi skor PPH masih jauh dari ideal, hal ini disebabkan
karena lokasi yang menjadi sasaran survey analisis konsumsi pangan
wilayah berbasis PPH tidak selalu tetap tetapi bergantian dalam satu
wilayah..
4. Kegiatan terkait pengawasan dan pembinaan kemanan pangan capaian
masih rendah karena dalam pengambilan sampel dan analisa
memerlukan biaya yang besar sedang plafon anggaran terbatas
5. Penanganan daerah rawan pangan di Kabupaten Situbondo dari tahun
2011- 2015 baru 17 desa atau 35.42% dari 48 desa rawan yang ada di
Kabupaten Situbondo.
Oleh karena itu, penentuan capaian kinerja pelayanan Dinas Ketahanan
Pangan Kabupaten Situbondo sesuai SPM Bidang Ketahanan Pangan
ditentukan berdasarkan data – data dan hasil analisa yang telah dilakukan.
Berikut disajikan tabel analisis pencapaian kinerja pelayanan Dinas
Ketahanan Pangan Kabupaten Situbondo sesuai format berikut:
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 25
Tabel 2.2Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Ketahanan Pangan
Kabupaten Situbondo
NO IndikatorSPM/
standarnasional
IKK
Target Renstra SKPD Realisasi Capaian ProyeksiCatatanAnalisisTahun
(n-3)2016
Tahun(n-2)2017
Tahun(n-1)2018
Tahun(n)
2019
Tahun(n+1)2020
Tahun(n-3)2016
Tahun(n-2)2017
Tahun(n-1)2018
Tahun(n)
2019
Tahun(n+1)2020
Tahun(n+2)2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 161 Prosentase
Ketersediaanenergi dan proteinperkapita
90,00% 116% 115% 0 0 167.43%
206.9% 0 0 0 0
2 ProsentasePenguatancadangan pangan
60,00% 10% 20% 0 0 0% 0% 0 0 0 0
3 ProsentaseStabilitas hargabahan pangan ditingkat konsumen(CV≤10%)
90% 10% 10% 7,5% 7% 6% 8,16% 13,54% 13.65 % 0 0% 5%
4 Skor Pola PanganHarapan (PPH)
80,00% 76,10% 76,50% 0 0 76.50% 84% 0 0 0 0
5 JumlahKetersediaanPangan Utama
0 0 0 158.395ton
158.712 ton
159.029 ton
0 158.395,02 ton 190.980ton 0 0 159.347ton
6 Jumlah TingkatKonsumsi Energi
0 0 0 2040,27Kkal/ka
p/hr
2054Kkal/kap/hr
2067,7Kkal/kap/hr
0 0 2040,27
Kkal/kap/hr
0 0 2081,4Kkal/ka
p/hr
7 Jumlah TingkatKonsumsi Protein
0 0 0 56,03gram/ka
p/hr
56,05gram/kap/hr
56,07gram/kap/hr
0 0 56,03gram/kap/hr
0 0 56,09gram/ka
p/hr
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 26
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 27
2.3 Isu - Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi
Berdasarkan analisis gambaran pelayanan, kajian hasil evaluasi
pelaksanaan dan kajian terhadap pencapaian kinerja Renstra Dinas
Ketahanan Pangan, maka dapat dirumuskan isu – isu penting yang terkait
dengan penyelenggaraan tugas dan fungsi Dinas Ketahanan Pangan
Kabupaten Situbondo.
Perumusan isu – isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Dinas
Ketahanan Pangan, dimaksudkan untuk menentukan permasalahan,
hambatan atas pelaksanaan program dan kegiatan penyelenggaraan tugas
dan fungsi berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaan Renja tahun
sebelumnya, serta capaian kinerja Renstra Dinas Ketahanan Pangan.
Isu – isu penting yang dimaksud mencakup :
1. Mengendalikan alih fungsi lahan pertanian ke non pertanian seiring
dengan laju peningkatan jumlah penduduk;
2. Mengurangi ketergantungan masyarakat terhadap konsumsi beras yang
masih tinggi;
3. Menstabilisasikan harga bahan pangan di tingkat petani;
4. Mengoptimalkan pengembangan Diversifikasi Pangan;
5. Meningkatkan Kuantitas dan kualitas konsumsi pangan masyarakat;
6. Mengoptimalkan pemberdayaan masyarakat tentang ketahanan pangan
berbasis agribisnis.
7. Meningkatkan peran petani dalam mendukung swasembada pangan;
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 28
2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD
No
RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN
CATATAN
PENTINGPROGRAMKEGIATAN Lokasi
Indikator KinerjaProgram
(outcome) danKegiatan (output)
TargetCapaianKinerja
Tahun 2020PROGRAMKEGIATAN Lokasi
Indikator KinerjaProgram
(outcome) danKegiatan (output)
TargetCapaianKinerja
Tahun 2020
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
BELANJA TIDAKLANGSUNG
Kab.Situbondo
Jumlah gaji yangterbayarkan
14 bln 2,220,387,928,00 BELANJA TIDAKLANGSUNG
Kab.Situbondo
Jumlah gaji yangterbayarkan
14 bln 2,220,387,928,00
BELANJALANGSUNG
3.100.753.754.00 BELANJALANGSUNG
3.100.753.754.00
PROGRAMPELAYANANADMINISTRASIPERKANTORAN
PersentasePelayananAdministrasiPerkantoran
90% 505,000,000.00 PROGRAMPELAYANANADMINISTRASIPERKANTORAN
PersentasePelayananAdministrasiPerkantoran
90% 505,000,000.00
Penyediaan jasa suratmenyurat
Kab.Situbondo
jumlah surat yangterkirim
20 surat 1,000,000 Penyediaan jasa suratmenyurat
Kab.Situbondo
jumlah surat yangterkirim
20 surat 1,000,000
Penyediaan jasakomunikasi, sumberdaya air dan listrik
Kab.Situbondo
Jumlah pembayaranrekening air, listrik,dan internet selama1 tahun
48 Rekening 66,000,000 Penyediaan jasakomunikasi, sumberdaya air dan listrik
Kab.Situbondo
Jumlahpembayaranrekening air,listrik, dan internetselama 1 tahun
48 Rekening 66,000,000
Penyediaan jasapemeliharaan danperizinan kendaraandinas/operasional
Kab.Situbondo
Jumlah kendaraanyang dibiayai pajakdan perpanjanganSTNKnya
53 unit 13,200,000 Penyediaan jasapemeliharaan danperizinan kendaraandinas/operasional
Kab.Situbondo
Jumlah kendaraanyang dibiayai pajakdan perpanjanganSTNKnya
53 unit 13,200,000
Penyediaan jasaadministrasi keuangan
Kab.Situbondo
Jumlah tenagapengelola keuanganyang terbayar
12 orang 95,000,000 Penyediaan jasaadministrasi keuangan
Kab.Situbondo
Jumlah tenagapengelolakeuangan yangterbayar
12 orang 95,000,000
Penyediaan JasaKebersihan Kantor
Kab.Situbondo
Jumlah tenagakebersihan kantor
12 orang 149,096,680 Penyediaan JasaKebersihan Kantor
Kab.Situbondo
Jumlah tenagakebersihan kantor
12 orang 149,096,680
Penyediaan alat tuliskantor
Kab.Situbondo
Jumlah jenis AlatTulis Kantor yangtersedia
11 Jenis 12,298,800 Penyediaan alat tuliskantor
Kab.Situbondo
Jumlah jenis AlatTulis Kantor yangtersedia
11 Jenis 12,298,800
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 29
1 2 3 4 5 6 2 3 4 5 6 12
Penyediaan barangcetakan danpenggandaan
Kab.Situbondo
Jumlah jenis barangcetakan danpenggandaan yangtersedia
4 Jenis 9,000,000 Penyediaan barangcetakan danpenggandaan
Kab.Situbondo
Jumlah jenisbarang cetakan danpenggandaan yangtersedia
4 Jenis 9,000,000
Penyediaan komponeninstalasilistrik/peneranganbangunan kantor
Kab.Situbondo
Jumlah KomponenInstalasi Listrik/PeneranganBangunan Kantoryang tersedia
11 Unit 3,000,000 Penyediaan komponeninstalasilistrik/peneranganbangunan kantor
Kab.Situbondo
Jumlah KomponenInstalasi Listrik/PeneranganBangunan Kantoryang tersedia
11 Unit 3,000,000
Penyediaan bahanbacaan dan peraturanperundang-undangan
Kab.Situbondo
Jumlah jenis bahanbacaan danperaturanPerundang-Undangan yangtersedia
2 Jenis 3,840,000 Penyediaan bahanbacaan dan peraturanperundang-undangan
Kab.Situbondo
Jumlah jenis bahanbacaan danperaturanPerundang-Undangan yangtersedia
2 Jenis 3,840,000
Penyediaan makanandan minuman
Kab.Situbondo
Jumlah pesertarapat yangdilaksanakan
360 kotak 3,240,000 Penyediaan makanan danminuman
Kab.Situbondo
Jumlah pesertarapat yangdilaksanakan
360 kotak 3,240,000
Rapat-rapat koordinasidan konsultasi ke luardaerah serta dalamdaerah
Kab.Situbondo
Jumlah pegawaiyang melaksanakankoordinasi dankonsultasi
33 orang 93,324,520 Rapat-rapat koordinasidan konsultasi ke luardaerah serta dalamdaerah
Kab.Situbondo
Jumlah pegawaiyangmelaksanakankoordinasi dankonsultasi
33 orang 93,324,520
Pengadaan PakaianKorpri dan BatikTradisional
Kab.Situbondo
Jumlah pengadaanpakaian Batk yangdisediakan
34 stel 10,000,000.00 Pengadaan PakaianKorpri dan BatikTradisional
Kab.Situbondo
Jumlah pengadaanpakaian Batk yangdisediakan
34 stel 10,000,000.00
Peringatan Hari BesarNasional
Kab.Situbondo
Jumlah pesertakegiatan PeringatanHari Besar Nasionalyang dilaksanakan
65 orang 11,000,000.00 Peringatan Hari BesarNasional
Kab.Situbondo
Jumlah pesertakegiatanPeringatan HariBesar Nasionalyang dilaksanakan
65 orang 11,000,000.00
1 2 3 4 5 6 2 3 4 5 6 12
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 30
Peringatan Hari BesarKeagamaan
Kab.Situbondo
Jumlah pesertakegiatan PeringatanHari Besar Agamayang dilaksanakan
225 orang 5,000,000.00 Peringatan Hari BesarKeagamaan
Kab.Situbondo
Jumlah pesertakegiatanPeringatan HariBesar Agama yangdilaksanakan
225 orang 5,000,000.00
Mendukung PeringatanHari Jadi KabupatenSitubondo(HARJAKASI)
Kab.Situbondo
Jumlah partisipasikeikutsertaanharjakasi
2 partisipasi 30,000,000.00 Mendukung PeringatanHari Jadi KabupatenSitubondo(HARJAKASI)
Kab.Situbondo
Jumlah partisipasikeikutsertaanharjakasi
2 partisipasi 30,000,000.00
PROGRAMPENINGKATANSARANA DANPRASARANAAPARATUR
Persentase Saranadan PrasaranaAparatur yanglayak fungsi
90% 421.232.400.00 PROGRAMPENINGKATANSARANA DANPRASARANAAPARATUR
PersentaseSarana danPrasaranaAparatur yanglayak fungsi
90% 421.232.400.00
Pengadaanperlengkapan gedungkantor
Kab.Situbondo
Jumlah jenisperlengkapangedung kantor yangdibeli
10 Jenis 50,000,000.00 Pengadaan perlengkapangedung kantor
Kab.Situbondo
Jumlah jenisperlengkapangedung kantoryang dibeli
10 Jenis 50,000,000.00
Pengadaan peralatangedung kantor
Kab.Situbondo
Jumlah jenisperalatan gedungkantor yang dibeli
15 Jenis 100,000,000.00 Pengadaan peralatangedung kantor
Kab.Situbondo
Jumlah jenisperalatan gedungkantor yang dibeli
15 Jenis 100,000,000.00
Pemeliharaanrutin/berkala gedungkantor
Kab.Situbondo
Jumlah gedungkantor yangterpelihara
1 Gedung 50,000,000.00 Pemeliharaanrutin/berkala gedungkantor
Kab.Situbondo
Jumlah gedungkantor yangterpelihara
1 Gedung 50,000,000.00
Pemeliharaanrutin/berkala kendaraandinas/operasional
Kab.Situbondo
Jumlah kendaraandinas/operasionaldalam kondisi baik
42 unit 205.202.800.00 Pemeliharaanrutin/berkala kendaraandinas/operasional
Kab.Situbondo
Jumlah kendaraandinas/operasionaldalam kondisi baik
42 unit 205.202.800.00
Pemeliharaanrutin/berkalaperlengkapan gedungkantor
Kab.Situbondo
Jumlah jenisperlengkapangedung kantor yangterpelihara
2 Jenis 2,129,600.00 Pemeliharaanrutin/berkalaperlengkapan gedungkantor
Kab.Situbondo
Jumlah jenisperlengkapangedung kantoryang terpelihara
2 Jenis 2,129,600.00
Pemeliharaanrutin/berkala peralatangedung kantor
Kab.Situbondo
Jumlah jenisperalatan gedungkantor yangterpelihara
7 Jenis 13,900,000.00 Pemeliharaanrutin/berkala peralatangedung kantor
Kab.Situbondo
Jumlah jenisperalatan gedungkantor yangterpelihara
7 Jenis 13,900,000.00
1 2 3 4 5 6 2 3 4 5 6 12
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 31
Rehabilitasisedang/berat gedungkantor
Kab.Situbondo
Jumlah rehabilitasigedung kantor
1 Unit 0.00 Rehabilitasi sedang/beratgedung kantor
Kab.Situbondo
Jumlah rehabilitasigedung kantor
1 Unit 0.00
PROGRAMPENINGKATANPENGEMBANGANSISTEMPELAPORANCAPAIAN KINERJADAN KEUANGAN
ProsentaseDokumen SistemPelaporanCapaian Kinerjadan Keuanganyang disusun tepatwaktu
90% 78,636,700.00 PROGRAMPENINGKATANPENGEMBANGANSISTEMPELAPORANCAPAIAN KINERJADAN KEUANGAN
ProsentaseDokumen SistemPelaporanCapaian Kinerjadan Keuanganyang disusuntepat waktu
90% 78,636,700.00
Penyusunan laporancapaian kinerja danikhtisar realisasi kinerjaSKPD
Kab.Situbondo
Jumlah dokumenlaporan capaiankinerja dan ikhtisarrealisasi kinerjaSKPD yang disusun
3 dokumen 8,000,000.00 Penyusunan laporancapaian kinerja danikhtisar realisasi kinerjaSKPD
Kab.Situbondo
Jumlah dokumenlaporan capaiankinerja dan ikhtisarrealisasi kinerjaSKPD yangdisusun
3 dokumen 8,000,000.00
penyusunan pelaporankeuangan akhir tahun
Kab.Situbondo
Jumlah laporankeuangan akhirtahun yang disusun
1 dokumen 5,000,000.00 penyusunan pelaporankeuangan akhir tahun
Kab.Situbondo
Jumlah laporankeuangan akhirtahun yang disusun
1 dokumen 5,000,000.00
Penyusunan RKA danDPA
Kab.Situbondo
Jumlah dokumenRKA dan DPAyang disusun
2 dokumen 15,000,000.00 Penyusunan RKA danDPA
Kab.Situbondo
Jumlah dokumenRKA dan DPAyang disusun
2 dokumen 15,000,000.00
Penyusunan LaporanPenyelenggaraanPemerintahan Daerah(LPPD)
Kab.Situbondo
Jumlah LaporanPenyelenggaraanPemerintahanDaerah (LPPD)yang disusun
1 laporan 3,000,000.00 Penyusunan LaporanPenyelenggaraanPemerintahan Daerah(LPPD)
Kab.Situbondo
Jumlah LaporanPenyelenggaraanPemerintahanDaerah (LPPD)yang disusun
1 laporan 3,000,000.00
Penyusunan LaporanIndeks KepuasanMasyarakat (IKM)
Kab.Situbondo
Jumlah laporanIndeks KepuasanMasyarakat (IKM)yang disusun
1 laporan 25,000,000.00 Penyusunan LaporanIndeks KepuasanMasyarakat (IKM)
Kab.Situbondo
Jumlah laporanIndeks KepuasanMasyarakat (IKM)yang disusun
1 laporan 25,000,000.00
Monitoring danEvaluasi PelaksanaanPembangunan
Kab.Situbondo
jumlah dokumenlaporan monitoringdan evaluasikegiatan yangdisusun
1 dokumen 11,262,950.00 Monitoring dan EvaluasiPelaksanaanPembangunan
Kab.Situbondo
jumlah dokumenlaporan monitoringdan evaluasikegiatan yangdisusun
1 dokumen 11,262,950.00
1 2 3 4 5 6 2 3 4 5 6 12
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 32
Penyusunan RenjaSKPD
Kab.Situbondo
Jumlah dokumenRenja SKPD yangdisusun
1 dokumen 5,000,000.00 Penyusunan RenjaSKPD
Kab.Situbondo
Jumlah dokumenRenja SKPD yangdisusun
1 dokumen 5,000,000.00
PenyusunanPengendalian danEvaluasi DokumenPerencanaan SKPD
Kab.Situbondo
Jumlah LaporanPengendalian danEvaluasi dokumenperencanaan SKPDyang disusun
1 laporan 4,726,600.00 PenyusunanPengendalian danEvaluasi DokumenPerencanaan SKPD
Kab.Situbondo
Jumlah LaporanPengendalian danEvaluasi dokumenperencanaan SKPDyang disusun
1 laporan 4,726,600.00
Penyusunan LaporanInventaris BarangSKPD
Kab.Situbondo
Jumlah LaporanInventarisasiBarang SKPD yangdisusun
3 laporan 1,647,150.00 Penyusunan LaporanInventaris Barang SKPD
Kab.Situbondo
Jumlah LaporanInventarisasiBarang SKPDyang disusun
3 laporan 1,647,150.00
PROGRAMPENINGKATANKETAHANANPANGAN
970.884.450.00 PROGRAMPENINGKATANKETAHANANPANGAN
970.884.450.00
JumlahKetersediaanEnergi
2375kkl/kapita/
hr
JumlahKetersediaanEnergi
2375kkl/kapita/
hr
JumlahKetersediaanProtein
62 gr/kapita/hr
JumlahKetersediaanProtein
62gr/kapita/
hr
Prosentase daerahrawan panganyang tertangani
60,80% Prosentasedaerah rawanpangan yangtertangani
60,80%
Prosentasekoefisienkeragaman hargabahan pangantingkat konsumen
6% Prosentasekoefisienkeragaman hargabahan pangantingkat konsumen
6%
Peningkatanketersediaan pangan
Kab.Situbondo
Jumlah jenisbahan panganyang ditingkatkan
11 Jenisbahanpangan
225,000,000.00 Peningkatanketersediaan pangan
Kab.Situbondo
Jumlah jenisbahan panganyang ditingkatkan
11 Jenisbahanpangan
225,000,000.00
Sub : PenyusunanNeraca Bahan Pangan
Kab.Situbondo
Jumlah jeniskelompok bahanpangan yangdianalisa
9 KelompokBahanPangan
25,000,000.00 Sub : PenyusunanNeraca Bahan Pangan
Kab.Situbondo
Jumlah jeniskelompok bahanpangan yangdianalisa
9 KelompokBahanPangan
25,000,000.00
1 2 3 4 5 6 2 3 4 5 6 12
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 33
Sub : PeningkatanKapasitas Agribisnis
17Kecamatan
Jumlah jeniskegiatan penguatankapasitas agribisnisyang dilaksanaka
3 JenisKegiatan
50,000,000.00 Sub : PeningkatanKapasitas Agribisnis
17Kecamatan
Jumlah jeniskegiatan penguatankapasitas agribisnisyang dilaksanaka
3 JenisKegiatan
50,000,000.00
Sub : Pelatihan danPembinaan PenerapanTeknologiPertanian/PerkebunanBagi Masyarakat
17Kecamatan
Jumlah sekolah dankelompok generasimuda yangmengikuti ATC
6 Sekolah dan2 Generasi
Muda
150,000,000.00 Sub : Pelatihan danPembinaan PenerapanTeknologiPertanian/PerkebunanBagi Masyarakat
17Kecamatan
Jumlah sekolahdan kelompokgenerasi mudayang mengikutiATC
6 Sekolahdan 2
GenerasiMuda
150,000,000.00
Penanganan DaerahRawan Pangan
Kab.Situbondo
Jumlah desarawan panganyang tertangani
80 desa 505.884.450.00 Penanganan DaerahRawan Pangan
Kab.Situbondo
Jumlah desarawan panganyang tertangani
80 desa 505.884.450.00
Sub : PemberdayaanLembaga PanganMasyarakat
17Kecamatan
Jumlah LembagaPangan Masyarakatyang tertangani
47 LembagaPangan
Masyarakat
100,000,000.00 Sub : PemberdayaanLembaga PanganMasyarakat
17Kecamatan
Jumlah LembagaPanganMasyarakat yangtertangani
47 LembagaPangan
Masyarakat
100,000,000.00
Sub : Pemanfaatanpekarangan untukpengembangan pangan
17Kecamatan
Jumlah Desa yangmendapatpengembanganpangan danpendampinganpemanfaatanpekarangan
17 Desa 250,000,000.00 Sub : Pemanfaatanpekarangan untukpengembangan pangan
17Kecamatan
Jumlah Desa yangmendapatpengembanganpangan danpendampinganpemanfaatanpekarangan
17 Desa 250,000,000.00
Sub : PembinaanPemanfaatan KlinikKonsultasi Agribisnis(KKA)
17Kecamatan
Jumlah pesertapembinaanpemanfaatan KlinikKonsultasiAgribisnis (KKA)
1000 orang 25,000,000.00 Sub : PembinaanPemanfaatan KlinikKonsultasi Agribisnis(KKA)
17Kecamatan
Jumlah pesertapembinaanpemanfaatanKlinik KonsultasiAgribisnis (KKA)
1000 orang 25,000,000.00
Sub : Pengembangancadangan pangan daerah
Kab.Situbondo
Jumlahketersediaan/stokcadangan pangandaerah yangtersedia
60 ton 130.884.450.00 Sub : Pengembangancadangan pangan daerah
Kab.Situbondo
Jumlahketersediaan/stokcadangan pangandaerah yangtersedia
60 ton 130.884.450.00
1 2 3 4 5 6 2 3 4 5 6 12
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 34
Pemantauan dananalisa harga, aksespangan masyarakat
Kab.Situbondo
Jumlah jeniskomoditas panganstrategis yangdipantau
23 komoditas 240,000,000.00 Pemantauan dananalisa harga, aksespangan masyarakat
Kab.Situbondo
Jumlah jeniskomoditaspangan strategisyang dipantau
23komoditas
240,000,000.00
Sub : Pemantauan dananalisa harga panganpokok
KecamatanAsembagus,Kecamatan
Panji,KecamatanPanarukan,KecamatanBungatan,KecamatanSuboh danKecamatan
Besuki
Jumlah jeniskomoditas panganstrategis yangdipantau
23 Komoditas 55,000,000.00 Sub : Pemantauan dananalisa harga panganpokok
KecamatanAsembagus,Kecamatan
Panji,KecamatanPanarukan,KecamatanBungatan,KecamatanSuboh danKecamatan
Besuki
Jumlah jeniskomoditas panganstrategis yangdipantau
23Komoditas
55,000,000.00
Sub : Pemantauan aksespangan masyarakat
17Kecamatan
Jumlah jeniskegiatanpemantauan dananalisis aksespangan masyarakatyangdilaksanakan
2 JenisKegaiatan
185,000,000.00 Sub : Pemantauan aksespangan masyarakat
17Kecamatan
Jumlah jeniskegiatanpemantauan dananalisis aksespangan masyarakatyangdilaksanakan
2 JenisKegaiatan
185,000,000.00
PROGRAMPENINGKATANDIVERSIFIKASIPANGAN
1.125.000.000.00 PROGRAMPENINGKATANDIVERSIFIKASIPANGAN
1.125.000.000.00
ProsentaseKeragamanKonsumsi Pangan
82,5% ProsentaseKeragamanKonsumsi Pangan
82,5%
Prosentasecapaian keamananpangan segar
95% Prosentasecapaiankeamananpangan segar
95%
PengembanganPenganekaragamanKonsumsi Pangan
Kab.Situbondo
Jumlah Jenisbahan Panganyang dianalisa
9 Jenisbahanpangan
130,286,300.00 PengembanganPenganekaragamanKonsumsi Pangan
Kab.Situbondo
Jumlah Jenisbahan Panganyang dianalisa
9 Jenisbahanpangan
130,286,300.00
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 35
Sub : Analisis PPH danPenyusunan Data BasePangan Olahan
Kab.Situbondo
Jumlah Jenis bahanPangan yangdianalisa
9 Jenis bahanpangan
130,286,300.00 Sub : Analisis PPH danPenyusunan Data BasePangan Olahan
Kab.Situbondo
Jumlah Jenis bahanPangan yangdianalisa
9 Jenis bahanpangan
130,286,300.00
Pengembangan Kab. Jumlah kelompok 10 Desa 854.908.700.00 Pengembangan Kab. Jumlah kelompok 10 Desa 854.908.700.00Diversifikasi Pangan Situbondo yang mendapat
pengembanganDiversifikasiPangan
Diversifikasi Pangan Situbondo yang mendapatpengembanganDiversifikasiPangan
Sub : Kampanye P2KP Kab. 359.597.500.00 Sub : Kampanye P2KP Kab. 359.597.500.00Situbondo Situbondo
Sub : Lomba CiptaMenu
Kab.Situbondo
309,548,200.00 Sub : Lomba Cipta Menu Kab.Situbondo
309,548,200.00
Sub : Pengembangan Kab. 185,763,000.00 Sub : Pengembangan Kab. 185,763,000.00Usaha Produktif Bahan Situbondo Usaha Produktif Bahan SitubondoPangan Lokal Berbasis Pangan Lokal BerbasisSingkong SingkongPeningkatan Mutu Kab. Jumlah bahan 26 komoditas 139,805,000.00 Peningkatan Mutu dan Kab. Jumlah bahan 26 139,805,000.00dan KeamananPangan
Situbondo pangan segar yangdiujikan
Keamanan Pangan Situbondo pangan segaryang diujikan
komoditas
Sub : Uji Lab. Pangan Kab. Jumlah bahan 26 komoditas 139,805,000.00 Sub : Uji Lab. Pangan Kab. Jumlah bahan 26 komoditas 139,805,000.00Segar, SosialisasiKeamanan Pangan
Situbondo pangan segar yangdiujikan
Segar, SosialisasiKeamanan Pangan
Situbondo pangan segar yangdiujikan
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 36
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan MasyarakatTabel 2.5 Usulan Program kegiatan dari para pemangku kepentingan tahun 2020Kabupaten Situbondo.No Program / Kegiatan Lokasi Indikator
KinerjaBesaran/Volume Catatan
1 2 3 4 5 6
N I H I L
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 37
BAB III. TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH
Perencanaan yang baik mempunyai tujuan, sasaran dan target yang
jelas untuk periode tertentu. Dalam perencanaan seringkali mengalami
keterbatasan tertentu baik dari sisi dana, sumber daya manusia, sumber daya
alam dan lain-lain. Oleh sebab itu, dalam perumusan tujuan, sasaran,
program dan kegiatan SKPD harus memperhatikan kondisi umum daerah,
potensi yang dimiliki dan permasalahan pokok yang dihadapi daerah dan
SKPD dengan menyusun prioritas-prioritas tertentu.
Menurut SPPN 2004 ditetapkan 5 dokumen perencanaan pembangunan yang
perlu disusun oleh perencana baik di tingkat nasional maupun daerah yaitu :
a. Rencana Pembangunan Jangka Panjang
b. Rencana Pembangunan Jangka Menengah
c. Rencana Strategis
d. Rencana Kerja Pemerintah
e. Rencana Kerja Institusi (Renja)
Renja SKPD merupakan rencana tahunan (annual planning) yang bersifat
operasional yang mirip dengan RKPD. RKPD merupakan penjabaran RPJMD
sedangkan Renja SKPD merupakan penjabaran Renstra SKPD. Dalam SPPN
dijelaskan bahwa untuk meningkatkan keterpaduan dan sinergitas
pembangunan nasional dilakukan dengan menciptakan keterkaitan antara
dokumen perencanaan dan penganggaran pembangunan yang disusun
pemerintah pusat dan pemerintah daerah, mulai dari RPJP hingga Renja
SKPD.
3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Propinsi
Kebijakan Pembangunan Jangka Menengah Nasional berlandaskan
pada RPJMN Ketiga (2015-2019) yang merupakan penjabaran Visi, Program
Aksi Presiden dan Wakil Presiden Jokowi-Jusuf Kalla yang berpedoman pada
RPJPN 2005-2025. Visi pembangunan dalam RPJMN 2015-2019 adalah
“Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian
Berlandaskan Gotong Royong. Visi tersebut dijabarkan menjadi Tujuh Misi
serta Sembilan Agenda Prioritas (NAWA CITA). Kesembilan agenda prioritas
NAWACITA Presiden dan Wakil Presiden terpilih periode 2015-2019 adalah :
a. Menghadirkan kembali negara untuk melindungi segenap bangsa dan
memberikan rasa aman pada seluruh warga negara.
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 37
b. Membangun tata kelola pemerintahan yang bersih, efektif, demokratis dan
terpercaya.
c. Membangun Indonesia dari pinggiran dengan memperkuat daerah-daerah
dan desa dalam kerangka Negara Kesatuan.
d. Memperkuat kehadiran negara dalam melakukan reformasi sistem dan
penegakan hukum yang bebas korupsi, bermartabat dan terpercaya.
e. Meningkatkan kualitas hidup manusia Indonesia.
f. Meningkatkan produktivitas rakyat dan daya saing di pasar internasional.
g. Mewujudkan kemandirian ekonomi dengan menggerakkan sektor-sektor
strategis ekonomi domestik.
h. Melakukan revolusi karakter bangsa.
i. Memperteguh ke-Bhineka-an dan memperkuat restorasi sosial Indonesia.
Berdasarkan rincian dari NAWA CITA tersebut, maka agenda prioritas
untuk ketahanan pangan adalah Peningkatan Kedaulatan Pangan sesuai
dengan NAWA CITA yang ketujuh “Mewujudkan kemandirian ekonomi dengan
menggerakkan sektor-sektor strategis ekonomi domestik”. Kedaulatan pangan
tercermin pada kekuatan untuk mengatur masalah pangan secara mandiri
yang perlu didukung dengan :
a. Ketahanan pangan, terutama kemampuan mencukupi kebutuhan pangan
dari produksi dalam negeri
b. Pengaturan kebijakan pangan yang dirumuskan dan ditentukan oleh bangsa
sendiri
c. Mampu melindungi dan mensejahterakan pelaku utama pangan terutama
petani dan nelayan.
Arah kebijakan umum kedaulatan pangan dalam RPJMN 2015-2019
adalah pemantapan ketahanan pangan menuju kemandirian pangan dengan
peningkatan produksi pangan pokok, stabilisasi harga bahan pangan,
terjaminnya bahan pangan yang aman dan berkualitas dengan nilai gizi yang
meningkat serta meningkatnya kesejahteraan pelaku usaha pangan. Arah
kebijakan Pemantapan Kedaulatan Pangan tersebut dilakukan dengan lima
strategi utama, meliputi :
a. Peningkatan ketersediaan pangan melalui penguatan kapasitas produksi
dalam negeri, yang meliputi komoditas padi, jagung, kedelai, daging, gula,
cabai dan bawang merah.
b. Peningkatan kualitas distribusi pangan dan aksesibilitas masyarakat
terhadap pangan.
c. Perbaikan kualitas konsumsi pangan dan gizi masyarakat.
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 38
d. Mitigasi gangguan terhadap ketahanan pangan dilakukan terutama m
mengantisipasi bencana alam dan dampak perubahan iklim dan serangan
organisme tanaman dan penyakit hewan.
e. Peningkatan kesejahteraan pelaku utama penghasil bahan pangan.
Berkaitan dengan hal tersebut Kementerian Pertanian RI pada tahun
2015-2019 merumuskan Visi “Terwujudnya Sistem Pertanian - Bioindustri
Berkelanjutan Yang Menghasilkan Beragam Pangan Sehat Dan Produk
Bernilai Tambah Tinggi Berbasis Sumberdaya Lokal Untuk Kedaulatan Pangan
Dan Kesejahteraan Petani”.
Misi Kementerian Pertanian antara lain :
a. Mewujudkan kedaulatan pangan
b. Mewujudkan sistem pertanian bioindustri berkelanjutan
c. Mewujudkan kesejahteraan petani
d. Mewujudkan reformasi birokrasi
Tujuan pembangunan pertanian 2015-2019 adalah :
a. Meningkatkan ketersediaan dan diversifikasi untuk mewujudkan
kedaulatan pangan.
b. Meningkatkan nilai tambah dan daya saing produk pangan dan pertanian.
c. Meningkatkan ketersediaan bahan baku bioindustri dan bioenergi.
d. Meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan petani.
e. Meningkatkan kualitas kinerja aparatur pemerintah bidang pertanian yang
amanah dan professional
Sasaran strategis Kementerian Pertanian Tahun 2015-2019 adalah :
a. Swasembada padi, jagung dan kedelai serta peningkatan produksi daging.
b. Peningkatan diversifikasi pangan.
c. Peningkatan komoditas bernilai tambah, berdaya saing, ekspor dan
substitusi impor.
d. Penyediaan bahan baku bioindustri dan bioenergi
e. Peningkatan pendapatan keluarga petani
f. Akuntabilitas kinerja aparatur pemerintah yang baik
Visi Badan Ketahanan Pangan Tahun 2015-2019 adalah “Terwujudnya
ketahanan pangan melalui penganekaragaman pangan berbasis sumberdaya
lokal berlandaskan kedaulatan pangan dan kemandirian pangan”.
Misi Badan Ketahanan Pangan adalah :
a. Meningkatkan ketersediaan pangan yang beragam berbasis sumberdaya
lokal.
b. Memantapkan penanganan kerawanan pangan.
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 39
c. Meningkatkan keterjangkauan pangan masyarakat untuk pangan pokok.
d. Mewujudkan penganekaragaman konsumsi pangan masyarakat berbasis
sumberdaya, kelembagaan dan budaya lokal.
e. Mewujudkan keamanan pangan segar.
Adapun tujuan yang ingin dicapai adalah :
a. Memperkuat penyediaan pangan yang beragam berbasis sumberdaya lokal.
b. Menurunkan jumlah penduduk rawan pangan.
c. Memperkuat sistem distribusi dan stabilisasi harga pangan pokok.
d. Meningkatkan pengetahuan dan kesadaran masyarakat untuk konsumsi
pangan beragam, bergizi seimbang dan aman.
e. Meningkatkan konsumsi pangan masyarakat untuk memenuhi kecukupan
gizi yang bersumber dari pangan lokal.
f. Meningkatkan keamanan pangan segar.
Sasaran strategis Badan Ketahanan Pangan adalah :
a. Meningkatnya ketersediaan pangan yang beragam
b. Menurunnya jumlah penduduk rawan pangan
c. Stabilnya harga pangan pokok di tingkat produsen dan konsumen
d. Meningkatnya keragaman konsumsi pangan yang sehat dan aman
e. Meningkatnya konsumsi pangan masyarakat sesuai angka kecukupan gizi
(AKG)
f. Tercapainya keamanan pangan segar
Kebijakan Badan Ketahanan Pangan adalah :
a. Kebijakan penyediaan pangan beragam berbasis sumberdaya lokal
b. Kebijakan pengurangan jumlah penduduk miskin dan kelaparan
c. Kebijakan stabilisasi harga dan pasokan pangan
d. Kebijakan pengelolaan cadangan pangan
e. Kebijakan percepatan penganekaragaman konsumsi pangan bebasis
sumberdaya lokal
f. Pengawasan keamanan pangan segar
Strategi Badan Ketahanan Pangan adalah :
a. Memprioritaskan pembangunan ekonomi berbasis pertanian dan pedesaaan
untuk (1) meningkatkan produksi pangan domestik, (2) menyediakan
lapangan kerja, dan (3) meningkatkan pendapatan masyarakat;
b. Pememenuhan pangan bagi kelompok masyarakat miskin kronis dan
transien (akibat bencana alam, sosial, dan ekonomi) melalui pendistribusian
bantuan pangan;
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 40
c. Pemberdayaan masyarakat supaya mampu memanfaatkan pangan
berimbang, bergizi, sehat dan aman (B2SA) berbasis sumber daya dan
kearifan lokal;
d. Promosi dan edukasi kepada masyarakat untuk memanfaatkan pangan
B2SA Berbasis sumberdaya lokal;
e. Penanganan keamanan pangan segar.
Dalam rangka pencapaian Visi, Misi, Tujuan Dan Sasaran Strategis
Kementerian Pertanian maka akan dilaksanakan 12 program. Sedangkan
Badan Ketahanan Pangan melaksanakan satu program prioritas yaitu Program
Peningkatan Diversifikasi dan Ketahanan Pangan Masyarakat yang dijabarkan
dalam empat kegiatan yaitu :
a. Pengembangan ketersediaan pangan dan penanganan kerawanan pangan
Penguatan Sistem Kewaspadaan Pangan dan Gizi
Analisis ketahanan dan kerentanan pangan wilayah (FSVA)
Kajian kerawanan pangan
Kajian ketersediaan pangan
Kajian akses pangan
Model Kawasan Mandiri Pangan
b. Pengembangan sistem distribusi dan stabilitas harga pangan
Data/informasi pasokan dan harga pangan
Model Lembaga Distribusi Pangan Masyarakat
Model Lumbung Pangan Masyarakat
Kajian Pasokan Pangan
Kajian Harga Pangan
c. Pengembangan penganekaragaman konsumsi dan keamanan pangan
Model Optimalisasi Pekarangan
Model Pengembangan Pangan Pokok Lokal
Analisis Pola dan Kebutuhan Konsumsi Pangan
Promosi Penganekaragaman Pangan
Penanganan Keamanan Pangan Segar
d. Dukungan manajemen dan teknis lainnya pada Badan Ketahanan Pangan
Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan, Keuangan dan Perlengkapan,
sertaUmum
Sidang Pleno, Konferensi dan Regional Kebijakan Ketahanan Pangan
Model Peningkatan Kesejahteraan Petani Kecil Untuk Ketahanan Pangan
Masyarakat
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 41
Sedangkan untuk Kebijakan Pembangunan Jangka Menengah Provinsi
Jawa Timur mengacu pada Visi dan Misi Pembangunan Provinsi Jawa Timur
Tahun 2014-2019 yaitu Visi adalah “Jawa Timur Lebih Sejahtera, Berkeadilan,
Mandiri, Berdaya Saing dan Berakhlak”. Berdasarkan visi tersebut dapat
diterjemahkan bahwa seluruh elemen dan stakeholders yang ada di Jawa
Timur saling bekerjasama dengan mengoptimalkan seluruh kapasitas yang
dimilikinya untuk meningkatkan dan mewujudkan seluruh masyarakat Jawa
Timur yang lebih sejahtera. Untuk mewujudkan Visi pembangunan Jawa
Timur 2015-2019 ditempuh melalui lima Misi yang diberi branding “Makin
Mandiri dan Sejahtera Bersama Wong Cilik”. Branding ini mempunyai arti
sebagai kesinambungan sekaligus upaya peningkatan kualitas pembangunan
dari misi sebelumnya (2009-2014) yaitu “Makmur Bersama Wong Cilik Melalui
APBD untuk Rakyat”. Branding tersebut membingkai lima misi untuk
mewujudkan visi Jawa Timur 2014-2019, yang menunjukkan keberpihakan
Pemerintah Provinsi Jawa Timur kepada elemen masyarakat yang lemah
sekaligus menegaskan bahwa upaya mewujudkan visi “Jawa Timur Lebih
Sejahtera, Berkeadilan, Mandiri, Berdaya Saing dan Berakhlak” tersebut
adalah bersifat inklusif dan berkeadilan, terutama bagi wong cilik atau
kelompok masyarakat grassroot yang kebanyakan kurang beruntung secara
sosial ekonomi. Misi pembangunan di Jawa Timur 2014 - 2019 adalah :
a. Meningkatkan kesejahteraan rakyat yang berkeadilan
b. Meningkatkan pembangunan ekonomi yang inklusif, mandiri dan berdaya
c. saing berbasis agrobisnis/ agroindustri dan industrialisasi
d. Meningkatkan pembangunan yang berkelanjutan dan penataan ruang
e. Meningkatkan reformasi birokrasi dan pelayanan publik
f. Meningkatkan kualitas kesalehan sosial dan harmoni social
Pembangunan Ketahanan Pangan merupakan prioritas dalam Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Jawa Timur Tahun
2014-2019 yang difokuskan pada peningkatan ketersediaan pangan,
pemantapan distribusi pangan, percepatan penganekaragaman pangan, dan
pengawasan keamanan pangan segar sesuai dengan karakteristik daerah.
Pembangunan ketahanan pangan dilaksanakan melalui berbagai upaya dalam
rangka meningkatkan pertumbuhan ekonomi dan pengurangan kemiskinan
dari perwujudan pembangunan sosial, budaya, dan ekonomi sebagai bagian
pembangunan secara keseluruhan. Sebagaimana visi Jawa Timur yang
tertuang dalam RPJMD 2014-2019, maka diperlukan kesinambungan
pembangunan ketahanan pangan yang sekaligus mengakomodasi berbagai
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 42
perubahan secara dinamis (sustain and change) menuju terwujudnya
ketahanan pangan Jawa Timur lebih baik dan lebih sejahtera. Oleh karena itu,
visi pembangunan ketahanan pangan yang ingin diwujudkan pada tahun
2014-2019 adalah “Mewujudkan Jawa Timur Lebih Sejahtera, Berdaya Saing
Melalui Ketahanan Pangan yang Berkelanjutan”. Untuk mewujudkan visi
tersebut, maka ditetapkan misi Badan Ketahanan Pangan Provinsi Jawa Timur
2014-2019 sebagai berikut :
a. Meningkatkan ketersediaan pangan dan aksesibilitas pangan masyarakat
secara berkelanjutan serta mengantisipasi dan menurunkan kerawanan
pangan.
b. Mengembangkan penganekaragaman pangan menuju konsumsi pangan
yang beragam, bergizi, seimbang dan aman berbasis sumber daya lokal.
c. Mendorong tumbuh dan berkemabngnya penyuluhan pertanian, perikanan
dan kehutanan yang berkualitas dan mandiri.
Adapun tujuan dan sasaran pembangunan ketahanan pangan adalah :
1. Tujuan pertama : Peningkatan Ketahanan Pangan
Sasaran :
a. Meningkatkan ketersediaan pangan (food availibility) dan akses pangan
(food access)
b. Meningkatkan penyerapan pangan (food utilization)
2. Tujuan kedua : Meningkatkan produktivitas sektor pertanian
Sasaran :
a. Meningkatnya akses petani dan nelayan terhadap faktor produksi,
teknologi, informasi, pemasaran dan permodalan sehingga memiliki daya
saing tinggi
Dengan mengacu pada RPJMN 2015-2019, RPJMD Provinsi Jawa Timur 2014-
2019 dan RENSTRA BKP Provinsi Jatim 2014-2019 arah kebijakan umum
pembangunan ketahanan pangan difokuskan untuk: (1) meningkatkan
ketersediaan dan penanganan kerawanan pangan, (2) meningkatkan system
distribusi, stabilisasi harga pangan, dan cadangan pangan, serta (3)
meningkatkan pemenuhan kebutuhan konsumsi dan keamanan pangan
dengan kegiatan yang memperhatikan peraturan-peraturan di atasnya
tersebut.
3.2 Tujuan dan Sasaran RenjaTujuan dan Sasaran Renja Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten
Situbondo dalam pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan tahun
2016-2021 mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD tahun 2016-2021 dan
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 43
Rencana Strategis Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Situbondo tahun
2016-2021 juga didasarkan atas rumusan isu - isu penting penyelenggaraan
tugas dan fungsi Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Situbondo.
Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi
guna mempertajam fokus pelaksanaan misi dan meletakkan kerangka
prioritas bagi arah semua program dan aktivitas Dinas Ketahanan Pangan
Kabupaten Situbondo dalam kurun waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima)
tahun.
Adapun tujuan Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Situbondo adalah
sebagai berikut :
“Terwujudnya Kemandirian Pangan ”
Dengan Indikator Tujuan :
1. Angka pola pangan harapan Ketersediaan
2. Angka pola pangan harapan Konsumsi
Sedangkan Sasaran strategis yang akan menjadi acuan dalam
pelaksanaan program dan kegiatan pada Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten
Situbondo dapat dirumuskan sebagai berikut :
“ Meningkatnya ketersediaan dan penyerapan pangan masyarakat “
Dengan indikator sasaran :
1. Jumlah Ketersediaan Pangan Utama
2. Prosentase Stabilitas harga bahan pangan di tingkat konsumen (CV ≤ 10%)
3. Jumlah Tingkat Konsumsi Energi
4. Jumlah Tingkat Konsumsi Protein
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 44
Selengkapnya dapat dilihat pada table dibawah ini :
Tabel 3.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD
No. Tujuan IndikatorTujuan Sasaran Indikator
Sasaran Target Kinerja Sasaran Pada Tahun Ke-
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 Meningkatkanketersediaanpanganutamamasyarakat (foodavailability).
Angkapolapanganharapan
JumlahKetersediaanPanganUtama
Meningkatnyaketersediaan danpenyerapanpanganmasyarakat
ProsentaseKetersediaan energidan proteinperkapita
ProsentasePenguatancadanganpangan
ProsentaseStabilitashargabahanpangan ditingkatkonsumen(CV ≤10%)
Skor PolaPanganHarapan(PPH)
116%
10%
10%
76,10%
115%
20%
8%
76,50%
2 Terwujudnyakemandirianpangan
AngkapolapanganharapanKetersediaan
AngkapolapanganharapanKonsumsi
Meningkatnyaketersediaan danpenyerapanpanganmasyarakat
JumlahKetersediaan PanganUtama
158.395ton 158.712ton 159.029ton 159.347ton
ProsentaseStabilitashargabahanpangan ditingkatkonsumen(CV ≤10%)
10% 8% 7,5% 7% 6% 5%
JumlahTingkatKonsumsiEnergi
2040,27Kkal/kap/hr 2054Kkal/kap/hr 2067,7Kkal/kap/hr 2081,4Kkal/kap/hrJumlahTingkatKonsumsiProtein
56,03gram/kap/hr 56,05gram/kap/hr 56,07gram/kap/hr 56,09gram/kap/hr
3.3 Program dan KegiatanSebagai sebuah dokumen perencanaan yang operasional, perumusan
program dan kegiatan menjadi bagian yang penting dalam penyusunan Renja
SKPD. Program dan kegiatan dalam Renja SKPD merupakan jabaran lebih
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 45
konkrit dan rinci dari program yang telah ditetapkan dalam Renstra SKPD
untuk periode 1 tahun. Program dan kegiatan pembangunan tahunan tersebut
dilengkapi dengan indikator dan target kinerja yang akan dicapai serta
perkiraan kebutuhan dana.
. Penjabaran program dan kegiatan Dinas Ketahanan Pangan Tahun
2020 serta kebutuhan dana/pagu indikatif yang dirinci menurut sumber
pendanaannya sebagaimana Tabel 3.2.
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 46
Tabel 3.3 Rumusan Rencana program dan kegiatan OPD tahun 2020 Kabupaten Situbondo
No
Urusan/ BidangPemerintahan Daerah dan
Program/Kegiatan/ SubKegiatan
Indikator KinerjaProgram
(outcome) danKegiatan (output)
Target Capaian Kinerja dan Anggaran 2020
CatatanPenting
Perkiraan maju Rencanatahun 2021
LokasiTarget
CapaianKinerja
Tahun 2020 SumberDana
TargetCapaianKinerja
Tahun 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10PROGRAMPELAYANANADMINISTRASIPERKANTORAN
PersentasePelayananAdministrasiPerkantoran
90% 505,000,000.00 90% 547,136,680.00
Penyediaan jasasurat menyurat
jumlah surat yangterkirim
Kab.Situbondo
20 surat 1,000,000 APBDKabupaten
20 surat 2,000,000
Penyediaan jasakomunikasi, sumberdaya air dan listrik
Jumlah pembayaranrekening air, listrik,dan internet selama1 tahun
Kab.Situbondo
48Rekening
66,000,000 APBDKabupaten
48Rekening
66,000,000
Penyediaan jasapemeliharaan danperizinan kendaraandinas/operasional
Jumlah kendaraanyang dibiayai pajakdan perpanjanganSTNKnya
Kab.Situbondo
53 unit 13,200,000 APBDKabupaten
53 unit 13,200,000
Penyediaan jasaadministrasikeuangan
Jumlah tenagapengelola keuanganyang terbayar
Kab.Situbondo
12 orang 95,000,000 APBDKabupaten
12 orang 95,000,000
Penyediaan JasaKebersihan Kantor
Jumlah tenagakebersihan kantor
Kab.Situbondo
12 orang 149,096,680 APBDKabupaten
12 orang 149,096,680
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 47
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Penyediaan alattulis kantor
Jumlah jenis AlatTulis Kantor yangtersedia
Kab.Situbondo
11 Jenis 12,298,800 APBDKabupaten
11 Jenis 20,000,000
Penyediaan barangcetakan danpenggandaan
Jumlah jenis barangcetakan danpenggandaan yangtersedia
Kab.Situbondo
4 Jenis 9,000,000 APBDKabupaten
4 Jenis 9,000,000
Penyediaankomponen instalasilistrik/peneranganbangunan kantor
Jumlah KomponenInstalasi Listrik/PeneranganBangunan Kantoryang tersedia
Kab.Situbondo
11 Unit 3,000,000 APBDKabupaten
11 Unit 3,000,000
Penyediaan bahanbacaan danperaturanperundang-undangan
Jumlah jenis bahanbacaan danperaturanPerundang-Undangan yangtersedia
Kab.Situbondo
2 Jenis 3,840,000 APBDKabupaten
2 Jenis 3,840,000
Penyediaanmakanan danminuman
Jumlah pesertarapat yangdilaksanakan
Kab.Situbondo
360 kotak 3,240,000 APBDKabupaten
360 kotak 15,000,000
Rapat-rapatkoordinasi dankonsultasi ke luardaerah serta dalamdaerah
Jumlah pegawaiyang melaksanakankoordinasi dankonsultasi
Kab.Situbondo
33 orang 93,324,520 APBDKabupaten
33 orang 120,000,000
Pengadaan PakaianKorpri dan BatikTradisional
Jumlah pengadaanpakaian Batk yangdisediakan
Kab.Situbondo
33 stel 10,000,000.00 APBDKabupaten
33 stel 5,000,000.00
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 48
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Peringatan HariBesar Nasional
Jumlah pesertakegiatan PeringatanHari Besar Nasionalyang dilaksanakan
Kab.Situbondo
65 orang 11,000,000.00 APBDKabupaten
65 orang 11,000,000.00
Peringatan HariBesar Keagamaan
Jumlah pesertakegiatan PeringatanHari Besar Agamayang dilaksanakan
Kab.Situbondo
225 orang 5,000,000.00 APBDKabupaten
225 orang 5,000,000.00
MendukungPeringatan HariJadi KabupatenSitubondo(HARJAKASI)
Jumlah partisipasikeikutsertaanharjakasi
Kab.Situbondo
2partisipasi
30,000,000.00 APBDKabupaten
2partisipas
i
30,000,000.00
PROGRAMPENINGKATANSARANA DANPRASARANAAPARATUR
Persentase Saranadan PrasaranaAparatur yanglayak fungsi
90% 421.232.400.00 90% 630,514,200.00
Pengadaanperlengkapangedung kantor
Jumlah jenisperlengkapangedung kantor yangdibeli
Kab.Situbondo
10 Jenis 50,000,000.00 APBDKabupaten
10 Jenis 50,000,000.00
Pengadaanperalatan gedungkantor
Jumlah jenisperalatan gedungkantor yang dibeli
Kab.Situbondo
15 Jenis 100,000,000.00 APBDKabupaten
15 Jenis 100,000,000.00
Pemeliharaanrutin/berkalagedung kantor
Jumlah gedungkantor yangterpelihara
Kab.Situbondo
1 Gedung 50,000,000.00 APBDKabupaten
1 Gedung 50,000,000.00
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 49
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Pemeliharaanrutin/berkalakendaraandinas/operasional
Jumlah kendaraandinas/operasionaldalam kondisi baik
Kab.Situbondo
42 unit 205.202.800.00 APBDKabupaten
42 unit 214,484,600.00
Pemeliharaanrutin/berkalaperlengkapangedung kantor
Jumlah jenisperlengkapangedung kantor yangterpelihara
Kab.Situbondo
2 Jenis 2,129,600.00 APBDKabupaten
2 Jenis 2,129,600.00
Pemeliharaanrutin/berkalaperalatan gedungkantor
Jumlah jenisperalatan gedungkantor yangterpelihara
Kab.Situbondo
7 Jenis 13,900,000.00 APBDKabupaten
7 Jenis 13,900,000.00
Rehabilitasisedang/beratgedung kantor
Jumlah rehabilitasigedung kantor
Kab.Situbondo
1 Unit 0.00 APBDKabupaten
1 Unit 200,000,000.00
PROGRAMPENINGKATANPENGEMBANGAN SISTEMPELAPORANCAPAIANKINERJA DANKEUANGAN
ProsentaseDokumen SistemPelaporanCapaian Kinerjadan Keuanganyang disusun tepatwaktu
90% 78,636,700.00 90% 78,636,700.00
Penyusunan laporancapaian kinerja danikhtisar realisasikinerja SKPD
Jumlah dokumenlaporan capaiankinerja dan ikhtisarrealisasi kinerjaSKPD yang disusun
Kab.Situbondo
3 dokumen 8,000,000.00 APBDKabupaten
3dokumen
8,000,000.00
penyusunanpelaporan keuanganakhir tahun
Jumlah laporankeuangan akhirtahun yang disusun
Kab.Situbondo
1 dokumen 5,000,000.00 APBDKabupaten
1dokumen
5,000,000.00
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 50
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Penyusunan RKAdan DPA
Jumlah dokumenRKA dan DPAyang disusun
Kab.Situbondo
2 dokumen 15,000,000.00 APBDKabupaten
2dokumen
15,000,000.00
PenyusunanLaporanPenyelenggaraanPemerintahanDaerah (LPPD)
Jumlah LaporanPenyelenggaraanPemerintahanDaerah (LPPD)yang disusun
Kab.Situbondo
1 laporan 3,000,000.00 APBDKabupaten
1 laporan 3,000,000.00
PenyusunanLaporan IndeksKepuasanMasyarakat (IKM)
Jumlah laporanIndeks KepuasanMasyarakat (IKM)yang disusun
Kab.Situbondo
1 laporan 25,000,000.00 APBDKabupaten
1 laporan 25,000,000.00
Monitoring danEvaluasiPelaksanaanPembangunan
jumlah dokumenlaporan monitoringdan evaluasikegiatan yangdisusun
Kab.Situbondo
1 dokumen 11,262,950.00 APBDKabupaten
1dokumen
11,262,950.00
Penyusunan RenjaSKPD
Jumlah dokumenRenja SKPD yangdisusun
Kab.Situbondo
1 dokumen 5,000,000.00 APBDKabupaten
1dokumen
5,000,000.00
PenyusunanPengendalian danEvaluasi DokumenPerencanaan SKPD
Jumlah LaporanPengendalian danEvaluasi dokumenperencanaan SKPDyang disusun
Kab.Situbondo
1 laporan 4,726,600.00 APBDKabupaten
1 laporan 4,726,600.00
PenyusunanLaporan InventarisBarang SKPD
Jumlah LaporanInventarisasiBarang SKPD yangdisusun
Kab.Situbondo
3 laporan 1,647,150.00 APBDKabupaten
3 laporan 1,647,150.00
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 51
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10PROGRAMPENINGKATANKETAHANANPANGAN
970.884.450.00 980,000,000.00
JumlahKetersediaanEnergi
2375kkl/kapita
/ hr
2400kkl/kapit
a/ hr
JumlahKetersediaanProtein
62gr/kapita/
hr
63gr/kapita
/ hr
Prosentase daerahrawan panganyang tertangani
60,80% 61%
Prosentasekoefisienkeragaman hargabahan pangantingkat konsumen
6% 5%
Peningkatanketersediaanpangan
Jumlah jenisbahan panganyang ditingkatkan
Kab.Situbondo
11 Jenisbahanpangan
225,000,000.00 APBDKabupaten
11 Jenisbahanpangan
225,000,000.00
Sub : PenyusunanNeraca BahanPangan
Jumlah jeniskelompok bahanpangan yangdianalisa
Kab.Situbondo
9Kelompok
BahanPangan
25,000,000.00 APBDKabupaten
9Kelompok BahanPangan
25,000,000.00
Sub : PeningkatanKapasitasAgribisnis
Jumlah jenis keg.penguatan kapasitasagribisnis yangdilaksanaka
17Kecamatan
3 JenisKegiatan
50,000,000.00 APBDKabupaten
3 JenisKegiatan
50,000,000.00
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 52
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Sub : Pelatihan danPembinaanPenerapanTeknologiPertanian/Perkebunan Bagi Masyarakat
Jumlah sekolah dankelompok generasimuda yangmengikuti ATC
17Kecamatan
6 Sekolahdan 2
GenerasiMuda
150,000,000.00 APBDKabupaten
6 Sekolahdan 2
GenerasiMuda
150,000,000.00
PenangananDaerah RawanPangan
Jumlah desarawan panganyang tertangani
Kab.Situbondo
80 desa 505.884.450.00 APBDKabupaten
80 desa 515,000,000.00
Sub :PemberdayaanLembaga PanganMasyarakat
Jumlah LembagaPangan Masyarakatyang tertangani
17Kecamatan
47LembagaPangan
Masyarakat
100,000,000.00 APBDKabupaten
50LembagaPangan
Masyarakat
100,000,000.00
Sub : Pemanfaatanpekarangan untukpengembanganpangan
Jumlah Desa yangmendapatpengembanganpangan danpendampinganpemanfaatanpekarangan
17Kecamatan
17 Desa 250,000,000.00 APBDKabupaten
17 Desa 250,000,000.00
Sub : PembinaanPemanfaatan KlinikKonsultasiAgribisnis (KKA)
Jumlah pesertapembinaanpemanfaatan KlinikKonsultasiAgribisnis (KKA)
17Kecamatan
1000 orang 25,000,000.00 APBDKabupaten
1000orang
25,000,000.00
Sub :Pengembangancadangan pangandaerah
Jumlahketersediaan/stokcadangan pangandaerah yangtersedia
Kab.Situbondo
60 ton 130.884.450.00 APBDKabupaten
60 ton 140,000,000.00
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 53
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Pemantauan dananalisa harga,akses panganmasyarakat
Jumlah jeniskomoditas panganstrategis yangdipantau
Kab.Situbondo
23komoditas
240,000,000.00 APBDKabupaten
23komodita
s
240,000,000.00
Sub : Pemantauandan analisa hargapangan pokok
Jumlah jeniskomoditas panganstrategis yangdipantau
KecamatanAsembagus
,Kecamatan
Panji,KecamatanPanarukan,KecamatanBungatan,KecamatanSuboh danKecamatan
Besuki
23Komoditas
55,000,000.00 APBDKabupaten
23Komodita
s
55,000,000.00
Sub : Pemantauanakses panganmasyarakat
Jumlah jeniskegiatanpemantauan dananalisis aksespangan masyarakatyangdilaksanakan
17Kecamatan
2 JenisKegaiatan
185,000,000.00 2 JenisKegaiatan
185,000,000.00
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 54
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10PROGRAMPENINGKATANDIVERSIFIKASIPANGAN
1.125.000.000.00 1,219,000,000.00
ProsentaseKeragamanKonsumsi Pangan
82,5% 84%
Prosentasecapaian keamananpangan segar
95% 100%
PengembanganPenganekaragaman KonsumsiPangan
Jumlah Jenisbahan Panganyang dianalisa
Kab.Situbondo
9 Jenisbahanpangan
130,286,300.00 APBDKabupaten
9 Jenisbahanpangan
214,036,300.00
Analisis PPH danPenyusunan DataBase PanganOlahan
Jumlah Jenis bahanPangan yangdianalisa
Kab.Situbondo
9 Jenisbahanpangan
130,286,300.00 APBDKabupaten
9 Jenisbahanpangan
214,036,300.00
PengembanganDiversifikasiPangan
Jumlah kelompokyang mendapatpengembanganDiversifikasiPangan
Kab.Situbondo
10 Desa 854.908.700.00 APBDKabupaten
10 Desa 764,908,700.00
Kampanye P2KP - DesaSelomukti
- Desa Kotakan- Desa
Jatibanteng- Desa Kilensari
- DesaJuglangan
- DesaKalibagor
- DesaDawuhan
7 desa 359.597.500.00 APBDKabupaten
7 desa 269,597,500.00
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 55
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Lomba Cipta Menu Kelurahan
Dawuhan Kec.Situbondo
2 jenis 309,548,200.00 APBDKabupaten
2 jenis 309,548,200.00
Pengembangan Usaha - Desa Olean- Desa
MlandinganKulon
- Desa Semiring
3 desa 185,763,000.00 APBDKabupaten
3 desa 185,763,000.00Produktif Bahan Pangan
gLokal Berbasis Singkon
Peningkatan Mutudan KeamananPangan
Uji Lab. PanganSegar, SosialisasiKeamanan Pangan
Jumlah bahanpangan segar yangdiujikan
Jumlah bahanpangan segar yangdiujikan
Kab.Situbondo
Kab.Situbondo
26komoditas
26komoditas
139,805,000.00
139,805,000.00
APBDKabupaten
APBDKabupaten
26komodita
s
26komodita
s
240,055,000.00
240,055,000.00
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 56
BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH
Tabel. 4.1
Rencana Kerja Dan Pendanaan Perangkat Daerah Dinas Ketahanan Pangan
KODEBIDANG URUSAN /
PROGRAM /KEGIATAN
LOKASI INDIKATORKINERJA
TARGETKINERJA ANGGARAN
1 2 3 4 5 61203 Pangan 3.070.753.754,001203.01 Program Pelayanan
AdministrasiPerkantoran
1 : ProsentasePelayananAdministrasiPerkantoran
90 % 475.000.000,00
1203.120301.01.001 Penyediaan Jasa SuratMenyurat
1 : jumlah suratyang terkirim
20 surat 1.000.000,00
1 Pengiriman suratmenyurat
KabupatenSitubondo
Jumlah Surat yangterkirim
20 surat 1.000.000,00
1203.120301.01.002 Penyediaan JasaKomunikasi, SumberDaya Air dan Listrik
1 : Jumlahpembayaranrekening air, listrik,dan internetselama 1 tahun
48 Rekening 66.000.000,00
1 Pembayaran rekeningair,listrik,telpon daninternet
KabupatenSitubondo
Jumlahpembayaranrekening air, listrik,dan internetselama 1 tahun
48 rekening 66.000.000,00
1203.120301.01.003 Penyediaan JasaPemeliharaan danPerizinanKendaraanDinas/Operasional
1 : Jumlahkendaraan yangdibiayai pajak danperpanjanganSTNKnya
53 unit 13.200.000,00
1 Penyediaan JasaPemeliharaan danPerizinanKendaraanDinas/Operasional
KabupatenSitubondo
JumlahKendaraan yangdibiayai pajak danperpanjanganSTNK
53 unit 13.200.000,00
1203.120301.01.004 Penyediaan JasaAdministrasi Keuangan
1 : Jumlah tenagapengelolakeuangan yangterbayar
12 orang 95.000.000,00
1 Pembayaran honoradministrasi keuangan
KabupatenSitubondo
Jumlah tenagapengelolakeuangan yangterbayar
12 orang 95.000.000,00
1203.120301.01.005 Penyediaan JasaKebersihan Kantor
1 : Jumlah tenagakebersihan kantor
12 orang 149.096.680,00
1 Penyediaan jasakebersihan DinasKetahanan Pangan
KabupatenSitubondo
Jumlah tenagakebersihan kantor
12 orang 149.096.680,00
1203.120301.01.006 Penyediaan Alat TulisKantor
1 : Jumlah jenisAlat TulisKantor yangtersedia
11 Jenis 12.298.800,00
1 Pengadaan alat tuliskantor
KabupatenSitubondo
Jumlah jenis AlatTulis Kantor yangtersedia
11 jenis 12.298.800,00
1203.120301.01.007 Penyediaan BarangCetakan danPenggandaan
1 : Jumlah jenisbarang cetakandan penggandaanyangtersedia
4 Jenis 9.000.000,00
1 Pengadaan barangcetakan danpenggandaan
KabupatenSitubondo
Jumlah jenisbarang cetakandan penggandaanyang tersedia
4 jenis 9.000.000,00
1203.120301.01.008 PenyediaanKomponen InstalasiListrik/PeneranganBangunan Kantor
1 : JumlahKomponenInstalasi Listrik/PeneranganBangunan Kantoryang tersedia
11 unit 3.000.000,00
1 Pembelian komponeninstalasilistrik/penerangankantor
KabupatenSitubondo
Jumlah KomponenInstalasiListrik/PeneranganBangunan Kantoryang tersedia
9 unit 3.000.000,00
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020 | 57
1 2 3 4 5 6
1203.120301.01.009 Penyediaan BahanBacaan dan PeraturanPerundang- Undangan
1 : Jumlah jenisbahan bacaan danperaturanPerundang-Undangan yangtersedia
2 Jenis 3.840.000,00
1 Pembelian bahanbacaan (koran danmajalah)
KabupatenSitubondo
Jumlah jenisbahan bacaan danperaturanperundang-undangan yangtersedia
2 jenis 3.840.000,00
1203.120301.01.010 Penyediaan Makanandan Minuman
1 : Jumlah pesertarapat yangdilaksanakan
360 kotak 3.240.000,00
1 Penyediaan makandan minum rapat
KabupatenSitubondo
Jumlah pesertarapat yangdilaksanakan
360 kotak 3.240.000,00
1203.120301.01.011 Rapat-RapatKoordinasi danKonsultasi Ke LuarDaerahSerta Dalam Daerah
1 : Jumlahpegawai yangmelaksanakankoordinasi dankonsultasi
33 orang 93.324.520,00
1 Biaya perjalanan dinasdalam daerah dan luardaerahDaerah
KabupatenSitubondo
Jumlah pegawaiyangmelaksanakankoordinasi dankonsultasi
34 orang 93.324.520,00
1203.120301.01.015 Pengadaan PakaianKorpri dan BatikTradisional
1 : JumlahpengadaanpakaianBatk yangdisediakan
33 stel 10.000.000,00
1 Pengadaan PakaianBatik Tradisional
KabupatenSitubondo
JumlahpengadaanpakaianBatik
34 stel 10.000.000,00
1203.120301.01.031 DukunganPelaksanaanPeringatan Hari BesarAgama
1 : Jumlah pesertakegiatanPeringatan HariBesar Agamayang dilaksanakan
225 orang 5.000.000,00
1 Kegiatan peringatan 1Muharam, Maulid NabidiKabupaten Situbondo
KabupatenSitubondo
Jumlah pesertakegiatanPeringatan HariBesar Agamayang dilaksanakan
25 orang 5.000.000,00
1203.120301.01.032 DukunganPelaksanaanPeringatan Hari BesarNasional
1 : Jumlah pesertakegiatanPeringatan HariBesar Nasionalyang dilaksanakan
65 orang 11.000.000,00
1 Kegiatan peringatankemerdekaan RI
KabupatenSitubondo
Jumlah pesertakegiatanperingatan HariBesar Nasionalyang dilaksanakan
50 orang 11.000.000,00
1203.120301.01.034 DukunganPelaksanaanHARJAKASI
1 : Jumlahpartisipasikeikutsertaanharjakasi
2 partisipasi 0,00
1 Pelaksanaan pamerandan pawai
KabupatenSitubondo
Jumlah partisipasi 2 partisipasi 30.000.000,00
1203.02 Program PeningkatanSarana danPrasaranaAparatur
1 : ProsentasePeningkatanSarana danPrasaranaAparatur
90 % 421.232.400,00
1203.120301.02.007 PengadaanPerlengkapan GedungKantor
1 : Jumlah jenisperlengkapangedung kantoryang dibeli
10 Jenis 50.000.000,00
1 Pengadaanperlengkapan gedungkantor
KabupatenSitubondo
Jumlah JenisPerlengkapangedung kantoryang dibeli
1 jenis 50.000.000,00
1203.120301.02.009 Pengadaan PeralatanGedung Kantor
1 : Jumlah jenisperalatan gedungkantor yang dibeli
15 Jenis 100.000.000,00
1 Pengadaan PeralatanGedung Kantor
KabupatenSitubondo
Jumlah jenisperalatan gedungkantor yang dibeli
2 jenis 100.000.000,00
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020 | 58
1 2 3 4 5 6
1203.120301.02.015 PemeliharaanRutin/Berkala GedungKantor
1 : Jumlah gedungkantor yangterpelihara
1 Gedung 50.000.000,00
1 Pemeliharaan gedungkantor
KabupatenSitubondo
Jumlah gedungkantor
1 gedung 50.000.000,00
1203.120301.02.017 PemeliharaanRutin/BerkalaKendaraanDinas/Operasional
1 : Jumlahkendaraandinas/operasionaldalam kondisi baik
42 unit 205.202.800,00
1 Penyediaan BBM,servis, dan sperpart
KabupatenSitubondo
JumlahKendaraandinas/operasionaldalam kondisi baik
42 unit 205.202.800,00
1203.120301.02.019 PemeliharaanRutin/BerkalaPerlengkapan GedungKantor
1 : Jumlah jenisperlengkapangedung kantoryang terpelihara
2 Jenis 2.129.600,00
1 pemeliharaan rutinperlengkapan gedungkantor
KabupatenSitubondo
Jumlah jenisperlengkapangedung kantoryang terpelihara
2 jenis 2.129.600,00
1203.120301.02.021 PemeliharaanRutin/BerkalaPeralatan GedungKantor
1 : Jumlah jenisperalatan gedungkantor yangterpelihara
7 Jenis 13.900.000,00
1 Perbaikan peralatangedung kantor
KabupatenSitubondo
Jumlah Jenisperalatan gedungkantor
7 jenis 13.900.000,00
1203.03 Program PeningkatanPengembanganSistemPel. Capaian Kinerjadan Keuangan
1 : ProsentasePeningkatanDisiplin Aparatur
90 % 78.636.700,00
1203.120301.03.001 Penyusunan LaporanCapaian Kinerja danIkhtisarRealisasi KinerjaSKPD
1 : Jumlahdokumen laporancapaian kinerjadan ikhtisarrealisasi kinerjaSKPD yangdisusun
3 Dokumen 8.000.000,00
1 Kegiatan penyusunanlakip, perjanjian kinerjadanLKPJ
KabupatenSitubondo
Jumlah dokumenlaporan capaiankinerja dan ikhtisarrealisasi kinerjaSKPD yangdisusun
3 dokumen 8.000.000,00
1203.120301.03.004 PenyusunanPelaporan KeuanganAkhir Tahun
1 : Jumlah laporankeuangan akhirtahun yangdisusun
1 Dokumen 5.000.000,00
1 Kegiatan pembuatanlaporan keuanganakhir tahun
KabupatenSitubondo
Jumlah laporankeuangan akhirtahun yangdisusun
1 dokumen 5.000.000,00
1203.120301.03.005 Penyusunan RKA danDPA
1 : Jumlahdokumen RKAdanDPA yang disusun
2 Dokumen 15.000.000,00
1 Kegiatan penyusunanRKA dan DPA SKPD
KabupatenSitubondo
Jumlah dokumenRKA dan DPAyang disusun
2 dokumen 15.000.000,00
1203.120301.03.007 Penyusunan LaporanPenyelenggaraanPemerintahanDaerah (LPPD)
1 : JumlahLaporanPenyelenggaraanPemerintahanDaerah (LPPD)yang disusun
1 Laporan 3.000.000,00
1 Penyusunan LPPDOPD
KabupatenSitrubondo
Jumlah LaporanPenyelenggaraanPemerintahanDaerah (LPPD)yang disusun
1 laporan 3.000.000,00
1203.120301.03.008 Penyusunan LaporanIndeks KepuasanMasyarakat(IKM)
1 : Jumlah laporanIndeks KepuasanMasyarakat (IKM)yang disusun
1 Laporan 25.000.000,00
1 2 3 4 5 61 Survei kepuasan
masyarakatKabupatenSitubondo
Jumlah laporanIndeks KepuasanMasyarakat (IKM)yang disusun
1 laporan 25.000.000,00
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020 | 59
1203.120301.03.016 Penyusunan LaporanInventarisasi BarangSKPD
1 : JumlahLaporanInventarisasiBarang SKPDyang disusun
3 Laporan 1.647.150,00
1 Penyusunan laporaninvetaris barang
KabupatenSitubondo
Jumlah LaporanInventarisasiBarang SKPDyang disusun
3 laporan 1.647.150,00
1203.120301.03.018 Penyusunan RenjaSKPD
1 : Jumlahdokumen RenjaSKPD yangdisusun
1 Dokumen 5.000.000,00
1 Penyusunan rencanakerja tahunan OPD
KabupatenSitubondo
Jumlah dokumenRenja SKPDyang disusun
1 dokumen 5.000.000,00
1203.120301.03.019 PenyusunanPengendalian danEvaluasi DokumenPerencanaan SKPD
1 : JumlahLaporanPengendalian danEvaluasi dokumenperencanaanSKPD yangdisusun
1 Laporan 4.726.600,00
1 PenyusunanPengendalian danEvaluasi DokumenRencana Kerja OPD
KabupatenSitubondo
Jumlah LaporanPengendalian danEvaluasi dokumenperencanaanSKPD yangdisusun
1 laporan 4.726.600,00
1203.120301.03.023 Monitoring danEvaluasi PelaksanaanPembangunan
1 : jumlahdokumen laporanmonitoring danevaluasi kegiatanyang disusun
1 Dokumen 11.262.950,00
1 Monitoring danevaluasi pelaksanaankegiatan diDinas KetahananPangan
KabupatenSitubondo
jumlah dokumenlaporan monitoringdan evaluasikegiatan yangdisusun
1 dokumen 11.262.950,00
1203.15 Program PeningkatanKetahanan Pangan
1 : JumlahKetersediaanEnergi
2 : JumlahKetersediaanProtein
3 : Presentasidesa yangmempunyaicadangan panganmasyarakat4 : Prosentasekoefisienkeragaman hargabahan pangantingkat konsumen5 : Prosentasedaerah rawanpangan yangtertangani
2400kkl/kapita/hr
63 gr/kapita/hr
0 %
5 %
60.8 %
970.884.654,00
1203.120301.15.001 Peningkatanketersediaan pangan
1 : Jumlah jenisbahan panganyang ditingkatkan
11 KelompokBahanPangan
225.000.000,00
1 Penyusunan NeracaBahan Makanan
KabupatenSitubondo
jumlah jeniskelompok bahanpangan yangdianalisa
9 kelompok 25.000.000,00
2 Peningkatan KapasitasAgribisnis
KabupatenSitubondo
Jumlah jeniskegiatanpenguatankapasitasagribisnis
3 jenis 50.000.000,00
3 Pelatihan danPembinaan PenerapanTeknologiPertanian/PerkebunanBagi Masyarakat
17 Kecamatan jumlah sekolahdan kelompokgenerasi mudayang mengikutiATC
8 sekolah dangenerasi muda
150.000.000,00
1 2 3 4 5 6
1203.120301.15.002 Penanganan DaerahRawan Pangan
1 : Jumlah desarawan panganyang tertangani
80 Desa 505.884.654,00
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020 | 60
1 PemanfaatanPekarangan UntukPengembanganPangan
17 Kecamatan jumlah desa yangmendapatpengembanganpangan danpendampinganpemanfaatanpekarangan
17 desa 250.000.000,00
2 PemberdayaanLembaga PanganMasyarakat
17 Kecamatan jumlah lembagapanganmasyarakat yangtertangani
47 lembagapanganmasyarakat
100.000.000,00
3 Pembinaan KlinikKonsultasi Agribisnis(KKA)
17 Kecamatan jumlah pesertapembinaanpemanfaatan klinikkonsultasiagribisnis
300 orang 25.000.000,00
4 PengembanganCadangan PanganDaerah
17 Kecamatan jumlahketersediaan /stokcadangan pangandaerah yangtersedia
60 ton 130.884.654,00
1203.120301.15.003 Pemantauan dananalisa harga, aksespangan masyarakat
1 : Jumlah jeniskomoditas panganstrategis yangdipantau
23 Komoditas 240.000.000,00
1 Pemantauan danAnalisa Harga PanganPokok
di wilayah barat(besuki,Bungatan,Suboh), Wilayahtengah (Panji,panarukan) danWilayah timur(Asembagus,jangkar, arjasa)
jumlah jeniskomoditas panganstrategis yangdipantau
23 komoditas 55.000.000,00
2 Pemantauan AksesPangan Masyarakat
17 Kecamatan jumlah jeniskegiatanpemantauan dananalisis aksespanganmasyarakat yangdilaksanakan
2 kegiatan 185.000.000,00
1203.16 Program PeningkatanDiversifikasi Pangan
1 : ProsentaseKeragamankonsumsi pangan2 : prosentasecapaiankeamanan pangansegar3 : prosentasepenanganandaerah rawanpangan
79.1 %
95 %
0 %
1.125.000.000,00
1203.120301.16.001 Peningkatan mutu dankeamanan pangan
1 : Jumlah bahanpangan segaryang diujikan
26 Komoditas 139.805.000,00
1 Uji Lap. Pangan Segar,Sosialisasi KeamananPangan
KabupatenSitubondo
Jumlah Pangansegar yangdiujikan
33 komoditas 139.805.000,00
1203.120301.16.002 PengembanganPenganekaragamanKonsumsi Pangan
1 : Jumlah Jenisbahan Panganyang dianalisa
9 Jenis bahanpangan
130.286.300,00
1 Analisis PPH danPenyusunan DatabasePangan Olahan
KabupatenSitubondo
Jumlah Jenisbahan Panganyang dianalisa
9 jenis 130.286.300,00
1203.120301.16.003 PengembanganDiversifikasi Pangan
1 : Jumlahkelompok yangmendapatpengembanganDiversifikasiPangan
10 Desa 854.908.700,00
1 Kampanye P2KP - Desa Selomukti- Desa Kotakan- DesaJatibanteng- Desa Kilensari- Desa Juglangan- Desa Kalibagor- Desa Dawuhan
Jumlah desasassarankampanye
7 desa 359.597.500,00
1 2 3 4 5 6
2 Lomba Cipta Menu KelurahanDawuhan Kec.Situbondo
Jumlahkeikutsertaan LCMTk. Prop danPelaksanaan LCMTk. Kab
2 jenis 309.548.200,00
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020 | 61
3 Pengembangan Usaha - Desa Olean Jumlah desa yang 3 desaProduktif Bahan - Desa Mlandingan mendapatPangan Lokal Berbasis Kulon pelatihan desaSingkong - Desa Semiring mandiri pangan
185.763.000,00
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020 | 62
BAB. V PENUTUP
4.1 Kaidah PelaksanaanDalam melaksanakan program dan kegiatan untuk mencapai sasaran
pembangunan yang akan tertuang dalam Rancangan Renja Dinas Ketahanan
Pangan Tahun 2020, maka setiap unit terkait (bagian Sekretariat dan Bidang)
wajib menerapkan prinsip-prinsip efisiensi, efektivitas, transparansi,
akuntabilitas dan partisipasi. Pelaksanaan kegiatan, baik kerangka regulasi
dan pelayanan publik mansyaratkan keterpaduan dan sinkronisasi antar
program dan kegiatan baik di antar program, antara kegiatan dalam satu
program maupun kegiatan antar program dengan dalam satu unit kerja
maupun antar unit kerja dengan tetap memperhatikan tugas pokok dan fungsi
yang melekat pada masing-masing unit kerja. Dalam mewujudkan
keterpaduan dan sinkronisasi pelaksanaan kegiatan yang telah diprogramkan,
dilaksanakan proses musyawarah antar pelaku pembangunan melalui forum
musyawarah perencanaan pembangunan yaitu forum SKPD dan Musrenbang
Kabupaten. Rancangan Renja Tahun 2020 merupakan acuan bagi setiap unit
kerja dalam lingkup Dinas Ketahanan Pangan, masyarakat dan stakeholder
lainnya sehingga tercapai sinergi dalam pelaksanaan program pembangunan.
Sehubungan dengan itu, ditetapkan kaidah-kaidah pelaksanaan Renja Tahun
2020 sebagai berikut :
1. Setiap unit kerja dalam lingkup Dinas, masyarakat dan stakeholder lainnya
berkewajiban melaksanakan program-program Renja Tahun 2020 dengan
sebaik-baiknya.
2. Rancangan Renja Tahun 2020 menjadi acuan dan pedoman bagi setiap unit
kerja dalam lingkup Dinas dalam menyusun kebijakan publik baik yang
berupa regulasi maupun pelayanan publik dalam Rencana Kegiatan dan
Anggaran SKPD (RKA-SKPD) dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran SKPD
(DPA-SKPD) Tahun 2020.
Untuk mengupayakan keterpaduan, sinkronosasi dan harmonisasi
pelaksanaan program dalam koordinasi perencanaan, masing-masing unit
kerja akan menerima pagu indikatif (PPAS) tahun 2020, perlu segera
menyusun RKA-SKPD tahun 2020 sebagai berikut :
a. Uraian penggunaan pagu indikatif tahun 2020 yang merupakan kegiatan
untuk mencapai prioritas agenda kerja pembangunan daerah.
b. Uraian rencana penggunaan pagu indikatif tahun 2020 yang merupakan
kegiatan untuk mencapai prioritas SKPD sesuai tupoksinya.
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 63
3 Pelaksanaan rencana tindak lanjut yang tertuang dalam Rancangan Renja
Tahun 2020 ini wajib mengikuti prinsip-prinsip pengarusutamaan yaitu :
pengarusutamaan pembangunan berkelanjutan, pengarusutamaan tata
kelola pemerintahan yang baik dan pengarusutamaan gender.
4 Masyarakat luas dapat berperan serta seluas-luasnya dalam perancangan
dan perumusan kebijakan yang nantinya dituangkan dalam bentuk
peraturan perundang undangan. Berkaitan dengan pendanaan, masyarakat
luas dan stakeholder lainnya dapat berperan serta dalam pelaksanaan
program-program pembangunan berdasarkan rancangan peran serta
masyarakat dalam kegiatan yang bersangkutan sesuai dengan peraturan
perundang=undangan yang berlaku. Masyarakat luas juga dapat berperan
serta dalam pengawasan terhadap pelaksanaan
dalam program-program pembangunan.
kebijakan dan kegiatan
4.2 Tindak LanjutPada akhir tahun 2020, setiap unit kerja dalam Dinas Ketahanan Pangan
wajib melakukan evaluasi pelaksanaan kegiatan yang meliputi evaluasi
terhadap pencapaian sasaran kegiatan yang ditetapkan, kesesuaiannya
dengan rencana alokasi anggaran yang ditetapkan dalam Nota Kesepakatan
KUA dan PPA, RKA SKPD, peraturan perundang-undangan yang mengatur
pelaksanaan APBD di kabupaten dan peraturan-peraturan lainnya. Untuk
menjaga efektivitas pelaksanaan program, setiap unit kerja dalam Dinas
Ketahanan Pangan wajib melakukan pemantauan
melakukan tindakan koreksi yang diperlukan dan
pelaksanaan kegiatan,
melaporkan hasil-hasil
pemantauan secara berkala kepada Kepala Dinas
menyampaikan kepada Bupati sesuai ketentuan
undangan yang berlaku.
dan Kepala Dinas akan
peraturan perundang-
Situbondo, 25 Maret 2019KEPALA DINAS KETAHANAN PANGAN
KABUPATEN SITUBONDO
Ir. H. BUDI PRIONO, MSiPembina Utama Muda
NIP. 19610417 199403 1 002
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 64
3 Pelaksanaan rencana tindak lanjut yang tertuang dalam Rancangan Renja
Tahun 2020 ini wajib mengikuti prinsip-prinsip pengarusutamaan yaitu :
pengarusutamaan pembangunan berkelanjutan, pengarusutamaan tata
kelola pemerintahan yang baik dan pengarusutamaan gender.
4 Masyarakat luas dapat berperan serta seluas-luasnya dalam perancangan
dan perumusan kebijakan yang nantinya dituangkan dalam bentuk
peraturan perundang undangan. Berkaitan dengan pendanaan, masyarakat
luas dan stakeholder lainnya dapat berperan serta dalam pelaksanaan
program-program pembangunan berdasarkan rancangan peran serta
masyarakat dalam kegiatan yang bersangkutan sesuai dengan peraturan
perundang=undangan yang berlaku. Masyarakat luas juga dapat berperan
serta dalam pengawasan terhadap pelaksanaan
dalam program-program pembangunan.
kebijakan dan kegiatan
4.2 Tindak LanjutPada akhir tahun 2020, setiap unit kerja dalam Dinas Ketahanan Pangan
wajib melakukan evaluasi pelaksanaan kegiatan yang meliputi evaluasi
terhadap pencapaian sasaran kegiatan yang ditetapkan, kesesuaiannya
dengan rencana alokasi anggaran yang ditetapkan dalam Nota Kesepakatan
KUA dan PPA, RKA SKPD, peraturan perundang-undangan yang mengatur
pelaksanaan APBD di kabupaten dan peraturan-peraturan lainnya. Untuk
menjaga efektivitas pelaksanaan program, setiap unit kerja dalam Dinas
Ketahanan Pangan wajib melakukan pemantauan
melakukan tindakan koreksi yang diperlukan dan
pelaksanaan kegiatan,
melaporkan hasil-hasil
pemantauan secara berkala kepada Kepala Dinas
menyampaikan kepada Bupati sesuai ketentuan
undangan yang berlaku.
dan Kepala Dinas akan
peraturan perundang-
Situbondo, 25 Maret 2019KEPALA DINAS KETAHANAN PANGAN
KABUPATEN SITUBONDO
Ir. H. BUDI PRIONO, MSiPembina Utama Muda
NIP. 19610417 199403 1 002
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 64
3 Pelaksanaan rencana tindak lanjut yang tertuang dalam Rancangan Renja
Tahun 2020 ini wajib mengikuti prinsip-prinsip pengarusutamaan yaitu :
pengarusutamaan pembangunan berkelanjutan, pengarusutamaan tata
kelola pemerintahan yang baik dan pengarusutamaan gender.
4 Masyarakat luas dapat berperan serta seluas-luasnya dalam perancangan
dan perumusan kebijakan yang nantinya dituangkan dalam bentuk
peraturan perundang undangan. Berkaitan dengan pendanaan, masyarakat
luas dan stakeholder lainnya dapat berperan serta dalam pelaksanaan
program-program pembangunan berdasarkan rancangan peran serta
masyarakat dalam kegiatan yang bersangkutan sesuai dengan peraturan
perundang=undangan yang berlaku. Masyarakat luas juga dapat berperan
serta dalam pengawasan terhadap pelaksanaan
dalam program-program pembangunan.
kebijakan dan kegiatan
4.2 Tindak LanjutPada akhir tahun 2020, setiap unit kerja dalam Dinas Ketahanan Pangan
wajib melakukan evaluasi pelaksanaan kegiatan yang meliputi evaluasi
terhadap pencapaian sasaran kegiatan yang ditetapkan, kesesuaiannya
dengan rencana alokasi anggaran yang ditetapkan dalam Nota Kesepakatan
KUA dan PPA, RKA SKPD, peraturan perundang-undangan yang mengatur
pelaksanaan APBD di kabupaten dan peraturan-peraturan lainnya. Untuk
menjaga efektivitas pelaksanaan program, setiap unit kerja dalam Dinas
Ketahanan Pangan wajib melakukan pemantauan
melakukan tindakan koreksi yang diperlukan dan
pelaksanaan kegiatan,
melaporkan hasil-hasil
pemantauan secara berkala kepada Kepala Dinas
menyampaikan kepada Bupati sesuai ketentuan
undangan yang berlaku.
dan Kepala Dinas akan
peraturan perundang-
Situbondo, 25 Maret 2019KEPALA DINAS KETAHANAN PANGAN
KABUPATEN SITUBONDO
Ir. H. BUDI PRIONO, MSiPembina Utama Muda
NIP. 19610417 199403 1 002
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 64
3 Pelaksanaan rencana tindak lanjut yang tertuang dalam Rancangan Renja
Tahun 2020 ini wajib mengikuti prinsip-prinsip pengarusutamaan yaitu :
pengarusutamaan pembangunan berkelanjutan, pengarusutamaan tata
kelola pemerintahan yang baik dan pengarusutamaan gender.
4 Masyarakat luas dapat berperan serta seluas-luasnya dalam perancangan
dan perumusan kebijakan yang nantinya dituangkan dalam bentuk
peraturan perundang undangan. Berkaitan dengan pendanaan, masyarakat
luas dan stakeholder lainnya dapat berperan serta dalam pelaksanaan
program-program pembangunan berdasarkan rancangan peran serta
masyarakat dalam kegiatan yang bersangkutan sesuai dengan peraturan
perundang=undangan yang berlaku. Masyarakat luas juga dapat berperan
serta dalam pengawasan terhadap pelaksanaan
dalam program-program pembangunan.
kebijakan dan kegiatan
4.2 Tindak LanjutPada akhir tahun 2020, setiap unit kerja dalam Dinas Ketahanan Pangan
wajib melakukan evaluasi pelaksanaan kegiatan yang meliputi evaluasi
terhadap pencapaian sasaran kegiatan yang ditetapkan, kesesuaiannya
dengan rencana alokasi anggaran yang ditetapkan dalam Nota Kesepakatan
KUA dan PPA, RKA SKPD, peraturan perundang-undangan yang mengatur
pelaksanaan APBD di kabupaten dan peraturan-peraturan lainnya. Untuk
menjaga efektivitas pelaksanaan program, setiap unit kerja dalam Dinas
Ketahanan Pangan wajib melakukan pemantauan
melakukan tindakan koreksi yang diperlukan dan
pelaksanaan kegiatan,
melaporkan hasil-hasil
pemantauan secara berkala kepada Kepala Dinas
menyampaikan kepada Bupati sesuai ketentuan
undangan yang berlaku.
dan Kepala Dinas akan
peraturan perundang-
Situbondo, 25 Maret 2019KEPALA DINAS KETAHANAN PANGAN
KABUPATEN SITUBONDO
Ir. H. BUDI PRIONO, MSiPembina Utama Muda
NIP. 19610417 199403 1 002
Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 64
VERIFIKASI PROSES PENYUSUNAN RENJA PERANGKAT DAERAHKABUPATEN SITUBONDO
NAMA OPD : DINAS KETAHANAN PANGAN
PERIODE RENJA PD : 2020
No Jenis Kegiatan
Hasil Verifikasi
Kesesuaian Faktor PenyebabKetidak Sesuaian
Tindak LanjutPenyempurnaan Apabila
Tidak SesuaiAda Tidak Ada
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1. Pembentukan tim penyusun Renja Perangkat Daerah dan PenyusunanAgenda Kerja √
2. Pengolahan data dan informasi √3. Analisis gambaran pelayanan Perangkat Daerah kabupaten/ kota √
4.Mengkaji hasil evaluasi renja-Perangkat Daerah kabupaten/ kota tahunlalu berdasarkan renstra-Perangkat Daerah kabupaten/ kota
√
5. Penentuan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi PerangkatDaerah kabupaten/ kota √
6. Penelaahan rancangan awal RKPD kabupaten/ kota √7. Perumusan tujuan dan sasaran. √8. Penelaahan usulan masyarakat √9. Perumusan kegiatan prioritas √
10. Pelaksanaan forum Perangkat Daerah kabupaten/ kota √
10.a. Menyelaraskan program dan kegiatan Perangkat Daerah kabupaten/ kotadengan usulan program dan kegiatan hasil Musrenbang kecamatan
√
10.b.
Mempertajam indikator dan target kinerja program dan kegiatan PerangkaDaerah kabupaten/ kota sesuai dengan tugas dan fungsi PerangkatDaerah kabupaten/ kota kabupaten/ kota yang memuat indikator keluaranprogram dan pagu per-Perangkat Daerah
√
10.c.Mensinkronkan program dan kegiatan antar Perangkat Daerah kabupaten/kota dalam rangka optimalisasi pencapaian sasaran sesuai dengankewenangan dan sinergitas pelaksanaan
√
10.d.Menyesuaikan pendanaan program dan kegiatan prioritas berdasarkanpagu indikatif untuk masing-masing Perangkat Daerah kabupaten/ kotasesuai surat edaran bupati/ wali kota
√
11Sasaran program dan kegiatan Perangkat Daerah kabupaten/ kotadisusun berdasarkan pendekatan kinerja, perencanaan dan penganggaranterpadu
√
12
Program dan kegiatan antar Perangkat Daerah kabupaten/ kota denganPerangkat Daerah lainnya dalam rangka optimalisasi pencapaian sasaranprioritas pembangunan daerah telah dibahas dalam forum PerangkatDaerah kabupaten/ kota
√
13Pendanaan program dan kegiatan prioritas berdasarkan pagu indikatifuntuk masing-masing Perangkat Daerah kabupaten/ kota telah menyusundan memperhitungkan prakiraan maju
√
14 Dokumen Renja Perangkat Daerah kabupaten/ kota yang telah disyahkan √
Situbondo, 8 Maret 2019KEPALA DINAS KETAHANAN PANGAN
KABUPATEN SITUBONDO
Ir. H. BUDI PRIONO, MSiPembina Utama Muda
NIP. 19610417 199403 1 002
VERIFIKASI PROSES PENYUSUNAN RENJA PERANGKAT DAERAHKABUPATEN SITUBONDO
NAMA OPD : DINAS KETAHANAN PANGAN
PERIODE RENJA PD : 2020
No Jenis Kegiatan
Hasil Verifikasi
Kesesuaian Faktor PenyebabKetidak Sesuaian
Tindak LanjutPenyempurnaan Apabila
Tidak SesuaiAda Tidak Ada
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1. Pembentukan tim penyusun Renja Perangkat Daerah dan PenyusunanAgenda Kerja √
2. Pengolahan data dan informasi √3. Analisis gambaran pelayanan Perangkat Daerah kabupaten/ kota √
4.Mengkaji hasil evaluasi renja-Perangkat Daerah kabupaten/ kota tahunlalu berdasarkan renstra-Perangkat Daerah kabupaten/ kota
√
5. Penentuan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi PerangkatDaerah kabupaten/ kota √
6. Penelaahan rancangan awal RKPD kabupaten/ kota √7. Perumusan tujuan dan sasaran. √8. Penelaahan usulan masyarakat √9. Perumusan kegiatan prioritas √
10. Pelaksanaan forum Perangkat Daerah kabupaten/ kota √
10.a. Menyelaraskan program dan kegiatan Perangkat Daerah kabupaten/ kotadengan usulan program dan kegiatan hasil Musrenbang kecamatan
√
10.b.
Mempertajam indikator dan target kinerja program dan kegiatan PerangkaDaerah kabupaten/ kota sesuai dengan tugas dan fungsi PerangkatDaerah kabupaten/ kota kabupaten/ kota yang memuat indikator keluaranprogram dan pagu per-Perangkat Daerah
√
10.c.Mensinkronkan program dan kegiatan antar Perangkat Daerah kabupaten/kota dalam rangka optimalisasi pencapaian sasaran sesuai dengankewenangan dan sinergitas pelaksanaan
√
10.d.Menyesuaikan pendanaan program dan kegiatan prioritas berdasarkanpagu indikatif untuk masing-masing Perangkat Daerah kabupaten/ kotasesuai surat edaran bupati/ wali kota
√
11Sasaran program dan kegiatan Perangkat Daerah kabupaten/ kotadisusun berdasarkan pendekatan kinerja, perencanaan dan penganggaranterpadu
√
12
Program dan kegiatan antar Perangkat Daerah kabupaten/ kota denganPerangkat Daerah lainnya dalam rangka optimalisasi pencapaian sasaranprioritas pembangunan daerah telah dibahas dalam forum PerangkatDaerah kabupaten/ kota
√
13Pendanaan program dan kegiatan prioritas berdasarkan pagu indikatifuntuk masing-masing Perangkat Daerah kabupaten/ kota telah menyusundan memperhitungkan prakiraan maju
√
14 Dokumen Renja Perangkat Daerah kabupaten/ kota yang telah disyahkan √
Situbondo, 8 Maret 2019KEPALA DINAS KETAHANAN PANGAN
KABUPATEN SITUBONDO
Ir. H. BUDI PRIONO, MSiPembina Utama Muda
NIP. 19610417 199403 1 002
VERIFIKASI PROSES PENYUSUNAN RENJA PERANGKAT DAERAHKABUPATEN SITUBONDO
NAMA OPD : DINAS KETAHANAN PANGAN
PERIODE RENJA PD : 2020
No Jenis Kegiatan
Hasil Verifikasi
Kesesuaian Faktor PenyebabKetidak Sesuaian
Tindak LanjutPenyempurnaan Apabila
Tidak SesuaiAda Tidak Ada
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1. Pembentukan tim penyusun Renja Perangkat Daerah dan PenyusunanAgenda Kerja √
2. Pengolahan data dan informasi √3. Analisis gambaran pelayanan Perangkat Daerah kabupaten/ kota √
4.Mengkaji hasil evaluasi renja-Perangkat Daerah kabupaten/ kota tahunlalu berdasarkan renstra-Perangkat Daerah kabupaten/ kota
√
5. Penentuan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi PerangkatDaerah kabupaten/ kota √
6. Penelaahan rancangan awal RKPD kabupaten/ kota √7. Perumusan tujuan dan sasaran. √8. Penelaahan usulan masyarakat √9. Perumusan kegiatan prioritas √
10. Pelaksanaan forum Perangkat Daerah kabupaten/ kota √
10.a. Menyelaraskan program dan kegiatan Perangkat Daerah kabupaten/ kotadengan usulan program dan kegiatan hasil Musrenbang kecamatan
√
10.b.
Mempertajam indikator dan target kinerja program dan kegiatan PerangkaDaerah kabupaten/ kota sesuai dengan tugas dan fungsi PerangkatDaerah kabupaten/ kota kabupaten/ kota yang memuat indikator keluaranprogram dan pagu per-Perangkat Daerah
√
10.c.Mensinkronkan program dan kegiatan antar Perangkat Daerah kabupaten/kota dalam rangka optimalisasi pencapaian sasaran sesuai dengankewenangan dan sinergitas pelaksanaan
√
10.d.Menyesuaikan pendanaan program dan kegiatan prioritas berdasarkanpagu indikatif untuk masing-masing Perangkat Daerah kabupaten/ kotasesuai surat edaran bupati/ wali kota
√
11Sasaran program dan kegiatan Perangkat Daerah kabupaten/ kotadisusun berdasarkan pendekatan kinerja, perencanaan dan penganggaranterpadu
√
12
Program dan kegiatan antar Perangkat Daerah kabupaten/ kota denganPerangkat Daerah lainnya dalam rangka optimalisasi pencapaian sasaranprioritas pembangunan daerah telah dibahas dalam forum PerangkatDaerah kabupaten/ kota
√
13Pendanaan program dan kegiatan prioritas berdasarkan pagu indikatifuntuk masing-masing Perangkat Daerah kabupaten/ kota telah menyusundan memperhitungkan prakiraan maju
√
14 Dokumen Renja Perangkat Daerah kabupaten/ kota yang telah disyahkan √
Situbondo, 8 Maret 2019KEPALA DINAS KETAHANAN PANGAN
KABUPATEN SITUBONDO
Ir. H. BUDI PRIONO, MSiPembina Utama Muda
NIP. 19610417 199403 1 002
VERIFIKASI TATA NASKAH RENJA PERANGKAT DAERAHKABUPATEN SITUBONDO
NAMA OPD : DINAS KETAHANAN PANGAN
PERIODE RENJA PD : 2020
No Sistimatika
Hasil Verifikasi
Kesesuaian Faktor PenyebabKetidak Sesuaian
Tindak LanjutPenyempurnaan Apabila
Tidak SesuaiAda Tidak Ada
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1. BAB I PENDAHULUAN √1.1. Latar Belakang √1.2. Landasan Hukum √
1.3. Maksud dan Tujuan √
1.4. Sistematika Penulisan √2. BAB II HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU √
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan CapaianRenstra Perangkat Daerah
√
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah √
2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah √
2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD √2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat √
3 BAB III TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH √3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional √
3.2. Tujuan dan sasaran Renja Perangkat Daerah √
3.3. Program dan Kegiatan √
4 BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH √
5 BAB V PENUTUP √
a Catatan penting yang perlu mendapat perhatian √
b Kaidah-kaidah pelaksanaan √
c Rencana tindak lanjut √
Situbondo, 8 Maret 2019KEPALA DINAS KETAHANAN PANGAN
KABUPATEN SITUBONDO
Ir. H. BUDI PRIONO, MSiPembina Utama Muda
NIP. 19610417 199403 1 002
VERIFIKASI TATA NASKAH RENJA PERANGKAT DAERAHKABUPATEN SITUBONDO
NAMA OPD : DINAS KETAHANAN PANGAN
PERIODE RENJA PD : 2020
No Sistimatika
Hasil Verifikasi
Kesesuaian Faktor PenyebabKetidak Sesuaian
Tindak LanjutPenyempurnaan Apabila
Tidak SesuaiAda Tidak Ada
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1. BAB I PENDAHULUAN √1.1. Latar Belakang √1.2. Landasan Hukum √
1.3. Maksud dan Tujuan √
1.4. Sistematika Penulisan √2. BAB II HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU √
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan CapaianRenstra Perangkat Daerah
√
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah √
2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah √
2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD √2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat √
3 BAB III TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH √3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional √
3.2. Tujuan dan sasaran Renja Perangkat Daerah √
3.3. Program dan Kegiatan √
4 BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH √
5 BAB V PENUTUP √
a Catatan penting yang perlu mendapat perhatian √
b Kaidah-kaidah pelaksanaan √
c Rencana tindak lanjut √
Situbondo, 8 Maret 2019KEPALA DINAS KETAHANAN PANGAN
KABUPATEN SITUBONDO
Ir. H. BUDI PRIONO, MSiPembina Utama Muda
NIP. 19610417 199403 1 002
VERIFIKASI TATA NASKAH RENJA PERANGKAT DAERAHKABUPATEN SITUBONDO
NAMA OPD : DINAS KETAHANAN PANGAN
PERIODE RENJA PD : 2020
No Sistimatika
Hasil Verifikasi
Kesesuaian Faktor PenyebabKetidak Sesuaian
Tindak LanjutPenyempurnaan Apabila
Tidak SesuaiAda Tidak Ada
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1. BAB I PENDAHULUAN √1.1. Latar Belakang √1.2. Landasan Hukum √
1.3. Maksud dan Tujuan √
1.4. Sistematika Penulisan √2. BAB II HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU √
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan CapaianRenstra Perangkat Daerah
√
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah √
2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah √
2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD √2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat √
3 BAB III TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH √3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional √
3.2. Tujuan dan sasaran Renja Perangkat Daerah √
3.3. Program dan Kegiatan √
4 BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH √
5 BAB V PENUTUP √
a Catatan penting yang perlu mendapat perhatian √
b Kaidah-kaidah pelaksanaan √
c Rencana tindak lanjut √
Situbondo, 8 Maret 2019KEPALA DINAS KETAHANAN PANGAN
KABUPATEN SITUBONDO
Ir. H. BUDI PRIONO, MSiPembina Utama Muda
NIP. 19610417 199403 1 002
VERIFIKASI SUBSTANSI RENJA PERANGKAT DAERAHKABUPATEN SITUBONDO
NAMA OPD : Dinas Ketahanan PanganPERIODE RENJA : Tahun 2020NAMA URUSAN : PanganNAMA PROGRAM : Program Peningkatan Diversifikasi PanganNAMA KEGIATAN : Peningkatan mutu dan keamanan panganSUB KEGIATAN : Uji Lap. Pangan Segar, Sosialisasi Keamanan PanganJUMLAH ANGARAN : Rp. 139.805.000KELOMPOK SASARAN : Kelompok MasyarakatLOKASI : Kabupaten Situbondo
No Aspek PenilaianHasil verifikasi
PenilaianStatus
Bobot Skor Bobot x Skor1 2 3 4 5 61 Memiliki kesesuaian dengan Tema dan
Prioritas Pembangunan RKPD 20200.150 9 1.35
Tinggi
2 Mengakomodir sasaran dan targettahun2020
0.150 9 1.35
3 Terdapat dalam renstra PD dan menjadiPrioritas PD (Mendukung pencapaian IKUPD)
0.150 9 1.35
4 Mendukung pencapaian SPM (StandarPelayanan Minimal)
0.100 0 0
5 Beririsan dengan prioritas Nasional dan/atau Provinsi
0.100 10 1
6 Beririsan dan menunjang pencapaianSDG's
0.100 10 1
7 Menjadi usulan dalam Musrenbang/mengakomodir Pokir
0.125 10 1.25
8 memiliki tingkat urgensi/ penting dansegera untuk dilaksanakan
0.125 10 1.25
Jumlah 1.000 8.55
Ketentuan Penilaian Catatan :Nilai Skor Minimal : 0Nilai Skor Maksimal : 10
Keterangan StatusInterval Nilai Status
7.6 - 10 Tinggi5.1 - 7.5 Sedang2.6 - 5.0 Rendah0 - 2.5 Sangat Rendah
VERIFIKASI SUBSTANSI RENJA PERANGKAT DAERAHKABUPATEN SITUBONDO
NAMA OPD : Dinas Ketahanan PanganPERIODE RENJA : Tahun 2020NAMA URUSAN : PanganNAMA PROGRAM : Program Peningkatan Diversifikasi PanganNAMA KEGIATAN : Pengembangan Penganekaragaman Konsumsi PanganSUB KEGIATAN : Analisis PPH dan Penyusunan Data Base Pangan OlahanJUMLAH ANGARAN : Rp. 130.286.300KELOMPOK SASARAN : Kelompok Masyarakat dan Anak SekolahLOKASI : Kabupaten Situbondo
No Aspek PenilaianHasil verifikasi
PenilaianStatus
Bobot Skor Bobot x Skor1 2 3 5 61 Memiliki kesesuaian dengan Tema dan
Prioritas Pembangunan RKPD 20200.150 10 1.5
Tinggi
2 Mengakomodir sasaran dan targettahun2020
0.150 10 1.5
3 Terdapat dalam renstra PD dan menjadiPrioritas PD (Mendukung pencapaian IKU
0.150 10 1.5
4 Mendukung pencapaian SPM (StandarPelayanan Minimal)
0.100 0 0
5 Beririsan dengan prioritas Nasional dan/atau Provinsi
0.100 10 1
6 Beririsan dan menunjang pencapaianSDG's
0.100 9 0.9
7 Menjadi usulan dalam Musrenbang/mengakomodir Pokir
0.125 10 1.25
8 memiliki tingkat urgensi/ penting dansegera untuk dilaksanakan
0.125 10 1.25
Jumlah 1.000 8.90
Ketentuan Penilaian Catatan :Nilai Skor Minimal : 0Nilai Skor Maksimal : 10
Keterangan StatusInterval Nilai Status
7.6 - 10 Tinggi5.1 - 7.5 Sedang2.6 - 5.0 Rendah0 - 2.5 Sangat Rendah
VERIFIKASI SUBSTANSI RENJA PERANGKAT DAERAHKABUPATEN SITUBONDO
NAMA OPD : Dinas Ketahanan PanganPERIODE RENJA : Tahun 2020NAMA URUSAN : PanganNAMA PROGRAM : Program Peningkatan Diversifikasi PanganNAMA KEGIATAN : Pengembangan Diversifikasi PanganSUB KEGIATAN : Kampanye P2KPJUMLAH ANGARAN : Rp. 359.597.500
KELOMPOK SASARAN: kelompok penerima manfaat KRPL APBN Tahap Pengembangankelompok penerima manfaat P2WKSS
TA.2020,
LOKASI : - Desa Selomukti- Desa Kotakan- Desa Jatibanteng- Desa Kilensari- Desa Juglangan- Desa Kalibagor- Desa Dawuhan
No Aspek PenilaianHasil verifikasi
PenilaianStatus
Bobot Skor Bobot x Skor1 2 3 4 5 61 Memiliki kesesuaian dengan Tema dan
Prioritas Pembangunan RKPD 20200.150 9 1.35
Tinggi
2 Mengakomodir sasaran dan targettahun2020
0.150 10 1.5
3 Terdapat dalam renstra PD dan menjadiPrioritas PD (Mendukung pencapaian IKU
0.150 9 1.35
4 Mendukung pencapaian SPM (StandarPelayanan Minimal)
0.100 0 0
5 Beririsan dengan prioritas Nasional dan/atau Provinsi
0.100 10 1
6 Beririsan dan menunjang pencapaianSDG's
0.100 9 0.9
7 Menjadi usulan dalam Musrenbang/mengakomodir Pokir
0.125 9 1.125
8 memiliki tingkat urgensi/ penting dansegera untuk dilaksanakan
0.125 10 1.25
Jumlah 1.000 8.48
Ketentuan Penilaian Catatan :Nilai Skor Minimal : 0Nilai Skor Maksimal : 10
Keterangan StatusInterval Nilai Status
7.6 - 10 Tinggi5.1 - 7.5 Sedang2.6 - 5.0 Rendah0 - 2.5 Sangat Rendah
VERIFIKASI SUBSTANSI RENJA PERANGKAT DAERAHKABUPATEN SITUBONDO
NAMA OPD : Dinas Ketahanan PanganPERIODE RENJA : Tahun 2020NAMA URUSAN : PanganNAMA PROGRAM : Program Peningkatan Diversifikasi PanganNAMA KEGIATAN : Pengembangan Diversifikasi PanganSUB KEGIATAN : Lomba Cipta MenuJUMLAH ANGARAN : Rp. 309.548.200KELOMPOK SASARAN : TP PKK Kecamatan Se Kabupaten SitubondoLOKASI : Kelurahan Dawuhan Kec. Situbondo
No Aspek PenilaianHasil verifikasi
PenilaianStatus
Bobot Skor Bobot x Skor1 2 3 4 5 61 Memiliki kesesuaian dengan Tema dan
Prioritas Pembangunan RKPD 20200.150 8 1.2
Tinggi
2 Mengakomodir sasaran dan targettahun2020
0.150 8 1.2
3 Terdapat dalam renstra PD dan menjadiPrioritas PD (Mendukung pencapaian IKU
0.150 9 1.35
4 Mendukung pencapaian SPM (StandarPelayanan Minimal)
0.100 0 0
5 Beririsan dengan prioritas Nasional dan/atau Provinsi
0.100 10 1
6 Beririsan dan menunjang pencapaianSDG's
0.100 8 0.8
7 Menjadi usulan dalam Musrenbang/mengakomodir Pokir
0.125 10 1.25
8 memiliki tingkat urgensi/ penting dansegera untuk dilaksanakan
0.125 10 1.25
Jumlah 1.000 8.05
Ketentuan Penilaian Catatan :Nilai Skor Minimal : 0Nilai Skor Maksimal : 10
Keterangan StatusInterval Nilai Status
7.6 - 10 Tinggi5.1 - 7.5 Sedang2.6 - 5.0 Rendah0 - 2.5 Sangat Rendah
VERIFIKASI SUBSTANSI RENJA PERANGKAT DAERAHKABUPATEN SITUBONDO
NAMA OPD : Dinas Ketahanan PanganPERIODE RENJA : Tahun 2020NAMA URUSAN : PanganNAMA PROGRAM : Program Peningkatan Diversifikasi PanganNAMA KEGIATAN : Pengembangan Diversifikasi PanganSUB KEGIATAN : Pengembangan Usaha Produktif Bahan Pangan Lokal Berbasis SingkongJUMLAH ANGARAN : Rp. 185.763.000KELOMPOK SASARAN : TP PKK Kecamatan Se Kabupaten SitubondoLOKASI : - Desa Olean
- Desa Mlandingan Kulon- Desa Semiring
No Aspek PenilaianHasil verifikasi
PenilaianStatus
Bobot Skor Bobot x Skor1 2 3 4 5 61 Memiliki kesesuaian dengan Tema dan
Prioritas Pembangunan RKPD 20200.150 9 1.35
Tinggi
2 Mengakomodir sasaran dan targettahun2020
0.150 9 1.35
3 Terdapat dalam renstra PD dan menjadiPrioritas PD (Mendukung pencapaian IKU
0.150 8 1.2
4 Mendukung pencapaian SPM (StandarPelayanan Minimal)
0.100 0 0
5 Beririsan dengan prioritas Nasional dan/atau Provinsi
0.100 8 0.8
6 Beririsan dan menunjang pencapaianSDG's
0.100 9 0.9
7 Menjadi usulan dalam Musrenbang/mengakomodir Pokir
0.125 9 1.125
8 memiliki tingkat urgensi/ penting dansegera untuk dilaksanakan
0.125 8 1
Jumlah 1.000 7.73
Ketentuan Penilaian Catatan :Nilai Skor Minimal : 0Nilai Skor Maksimal : 10
Keterangan StatusInterval Nilai Status
7.6 - 10 Tinggi5.1 - 7.5 Sedang2.6 - 5.0 Rendah0 - 2.5 Sangat Rendah
VERIFIKASI SUBSTANSI RENJA PERANGKAT DAERAHKABUPATEN SITUBONDO
NAMA OPD : Dinas Ketahanan PanganPERIODE RENJA : Tahun 2020NAMA URUSAN : PanganNAMA PROGRAM : Program Peningkatan Ketahanan PanganNAMA KEGIATAN : Peningkatan ketersediaan panganSUB KEGIATAN : Penyusunan Neraca Bahan MakananJUMLAH ANGARAN : Rp. 25.000.000KELOMPOK SASARAN : OPD terkaitLOKASI : Kabupaten Situbondo
No Aspek PenilaianHasil verifikasi
PenilaianStatus
Bobot Skor Bobot x Skor1 2 3 4 5 61 Memiliki kesesuaian dengan Tema dan
Prioritas Pembangunan RKPD 20200.150 10 1.5
Tinggi
2 Mengakomodir sasaran dan targettahun2020
0.150 10 1.5
3 Terdapat dalam renstra PD dan menjadiPrioritas PD (Mendukung pencapaian IKUPD)
0.150 10 1.5
4 Mendukung pencapaian SPM (StandarPelayanan Minimal)
0.100 0 0
5 Beririsan dengan prioritas Nasional dan/atau Provinsi
0.100 10 1
6 Beririsan dan menunjang pencapaianSDG's
0.100 10 1
7 Menjadi usulan dalam Musrenbang/mengakomodir Pokir
0.125 10 1.25
8 memiliki tingkat urgensi/ penting dansegera untuk dilaksanakan
0.125 10 1.25
Jumlah 1.000 9.00
Ketentuan Penilaian Catatan :Nilai Skor Minimal : 0Nilai Skor Maksimal : 10
Keterangan StatusInterval Nilai Status
7.6 - 10 Tinggi5.1 - 7.5 Sedang2.6 - 5.0 Rendah0 - 2.5 Sangat Rendah
VERIFIKASI SUBSTANSI RENJA PERANGKAT DAERAHKABUPATEN SITUBONDO
NAMA OPD : Dinas Ketahanan PanganPERIODE RENJA : Tahun 2020NAMA URUSAN : PanganNAMA PROGRAM : Program Peningkatan Ketahanan PanganNAMA KEGIATAN : Peningkatan ketersediaan panganSUB KEGIATAN : Peningkatan Kapasitas AgribisnisJUMLAH ANGARAN : Rp. 50.000.000KELOMPOK SASARAN : Kelompok Tani, Gapoktan, Masyarakat dan StakeholderLOKASI : Kabupaten Situbondo
No Aspek PenilaianHasil verifikasi
PenilaianStatus
Bobot Skor Bobot x Skor1 2 3 5 61 Memiliki kesesuaian dengan Tema dan
Prioritas Pembangunan RKPD 20200.150 10 1.5
Tinggi
2 Mengakomodir sasaran dan targettahun2020
0.150 10 1.5
3 Terdapat dalam renstra PD dan menjadiPrioritas PD (Mendukung pencapaian IKU
0.150 10 1.5
4 Mendukung pencapaian SPM (StandarPelayanan Minimal)
0.100 0 0
5 Beririsan dengan prioritas Nasional dan/atau Provinsi
0.100 0 0
6 Beririsan dan menunjang pencapaianSDG's
0.100 10 1
7 Menjadi usulan dalam Musrenbang/mengakomodir Pokir
0.125 10 1.25
8 memiliki tingkat urgensi/ penting dansegera untuk dilaksanakan
0.125 10 1.25
Jumlah 1.000 8.00
Ketentuan Penilaian Catatan :Nilai Skor Minimal : 0Nilai Skor Maksimal : 10
Keterangan StatusInterval Nilai Status
7.6 - 10 Tinggi5.1 - 7.5 Sedang2.6 - 5.0 Rendah0 - 2.5 Sangat Rendah
VERIFIKASI SUBSTANSI RENJA PERANGKAT DAERAHKABUPATEN SITUBONDO
NAMA OPD : Dinas Ketahanan PanganPERIODE RENJA : Tahun 2020NAMA URUSAN : PanganNAMA PROGRAM : Program Peningkatan Ketahanan PanganNAMA KEGIATAN : Peningkatan ketersediaan panganSUB KEGIATAN : Pelatihan dan Pembinaan Penerapan Teknologi Pertanian/Perkebunan Bagi
MasyarakatJUMLAH ANGARAN : Rp. 150.000.000KELOMPOK SASARAN
LOKASI
: SD/MI, SMP/Tsanawiyah, SMA/ Aliyah, Generasi Muda
: 17 Kecamatan
No Aspek PenilaianHasil verifikasi
PenilaianStatus
Bobot Skor Bobot x Skor1 2 3 4 5 61 Memiliki kesesuaian dengan Tema dan
Prioritas Pembangunan RKPD 20200.150 10 1.5
Tinggi
2 Mengakomodir sasaran dan targettahun2020
0.150 10 1.5
3 Terdapat dalam renstra PD dan menjadiPrioritas PD (Mendukung pencapaian IKU
0.150 10 1.5
4 Mendukung pencapaian SPM (StandarPelayanan Minimal)
0.100 0 0
5 Beririsan dengan prioritas Nasional dan/atau Provinsi
0.100 0 0
6 Beririsan dan menunjang pencapaianSDG's
0.100 10 1
7 Menjadi usulan dalam Musrenbang/mengakomodir Pokir
0.125 10 1.25
8 memiliki tingkat urgensi/ penting dansegera untuk dilaksanakan
0.125 10 1.25
Jumlah 1.000 8.00
Ketentuan Penilaian Catatan :Nilai Skor Minimal : 0Nilai Skor Maksimal : 10
Keterangan StatusInterval Nilai Status
7.6 - 10 Tinggi5.1 - 7.5 Sedang2.6 - 5.0 Rendah0 - 2.5 Sangat Rendah
VERIFIKASI SUBSTANSI RENJA PERANGKAT DAERAHKABUPATEN SITUBONDO
NAMA OPD : Dinas Ketahanan PanganPERIODE RENJA : Tahun 2020NAMA URUSAN : PanganNAMA PROGRAM : Program Peningkatan Ketahanan PanganNAMA KEGIATAN : Penanganan Daerah Rawan PanganSUB KEGIATAN : Pemanfaatan Pekarangan Untuk Pengembangan PanganJUMLAH ANGARAN : Rp. 250.000.000KELOMPOK SASARAN : Kelompok Karangkitri/Dasa Wisma/PKK Desa/Kelompok TaniLOKASI : 17 Kecamatan
No Aspek PenilaianHasil verifikasi
PenilaianStatus
Bobot Skor Bobot x Skor1 2 3 4 5 61 Memiliki kesesuaian dengan Tema dan
Prioritas Pembangunan RKPD 20200.150 10 1.5
Tinggi
2 Mengakomodir sasaran dan targettahun2020
0.150 10 1.5
3 Terdapat dalam renstra PD dan menjadiPrioritas PD (Mendukung pencapaian IKU
0.150 10 1.5
4 Mendukung pencapaian SPM (StandarPelayanan Minimal)
0.100 0 0
5 Beririsan dengan prioritas Nasional dan/atau Provinsi
0.100 10 1
6 Beririsan dan menunjang pencapaianSDG's
0.100 10 1
7 Menjadi usulan dalam Musrenbang/mengakomodir Pokir
0.125 10 1.25
8 memiliki tingkat urgensi/ penting dansegera untuk dilaksanakan
0.125 10 1.25
Jumlah 1.000 9.00
Ketentuan Penilaian Catatan :Nilai Skor Minimal : 0Nilai Skor Maksimal : 10
Keterangan StatusInterval Nilai Status
7.6 - 10 Tinggi5.1 - 7.5 Sedang2.6 - 5.0 Rendah0 - 2.5 Sangat Rendah
VERIFIKASI SUBSTANSI RENJA PERANGKAT DAERAHKABUPATEN SITUBONDO
NAMA OPD : Dinas Ketahanan PanganPERIODE RENJA : Tahun 2020NAMA URUSAN : PanganNAMA PROGRAM : Program Peningkatan Ketahanan PanganNAMA KEGIATAN : Penanganan Daerah Rawan PanganSUB KEGIATAN : Pemberdayaan Lembaga Pangan MasyarakatJUMLAH ANGARAN : Rp. 100.000.00KELOMPOK SASARAN : Lembaga Pangan Masyarakat (lumbung pangan, PLDPM, PUPM)LOKASI : 17 Kecamatan
No Aspek PenilaianHasil verifikasi
PenilaianStatus
Bobot Skor Bobot x Skor1 2 3 4 5 61 Memiliki kesesuaian dengan Tema dan
Prioritas Pembangunan RKPD 20200.150 10 1.5
Tinggi
2 Mengakomodir sasaran dan targettahun2020
0.150 10 1.5
3 Terdapat dalam renstra PD dan menjadiPrioritas PD (Mendukung pencapaian IKU
0.150 10 1.5
4 Mendukung pencapaian SPM (StandarPelayanan Minimal)
0.100 0 0
5 Beririsan dengan prioritas Nasional dan/atau Provinsi
0.100 10 1
6 Beririsan dan menunjang pencapaianSDG's
0.100 10 1
7 Menjadi usulan dalam Musrenbang/mengakomodir Pokir
0.125 10 1.25
8 memiliki tingkat urgensi/ penting dansegera untuk dilaksanakan
0.125 10 1.25
Jumlah 1.000 9.00
Ketentuan Penilaian Catatan :Nilai Skor Minimal : 0Nilai Skor Maksimal : 10
Keterangan StatusInterval Nilai Status
7.6 - 10 Tinggi5.1 - 7.5 Sedang2.6 - 5.0 Rendah0 - 2.5 Sangat Rendah
VERIFIKASI SUBSTANSI RENJA PERANGKAT DAERAHKABUPATEN SITUBONDO
NAMA OPD : Dinas Ketahanan PanganPERIODE RENJA : Tahun 2020NAMA URUSAN : PanganNAMA PROGRAM : Program Peningkatan Ketahanan PanganNAMA KEGIATAN : Penanganan Daerah Rawan PanganSUB KEGIATAN : Pembinaan Klinik Konsultasi Agribisnis (KKA)JUMLAH ANGARAN : Rp. 25.000.000KELOMPOK SASARAN : Petani/masyarakat/petugasLOKASI : 17 Kecamatan
No Aspek PenilaianHasil verifikasi
PenilaianStatus
Bobot Skor Bobot x Skor1 2 3 4 5 61 Memiliki kesesuaian dengan Tema dan
Prioritas Pembangunan RKPD 20200.150 10 1.5
Tinggi
2 Mengakomodir sasaran dan targettahun2020
0.150 10 1.5
3 Terdapat dalam renstra PD dan menjadiPrioritas PD (Mendukung pencapaian IKU
0.150 10 1.5
4 Mendukung pencapaian SPM (StandarPelayanan Minimal)
0.100 0 0
5 Beririsan dengan prioritas Nasional dan/atau Provinsi
0.100 0 0
6 Beririsan dan menunjang pencapaianSDG's
0.100 10 1
7 Menjadi usulan dalam Musrenbang/mengakomodir Pokir
0.125 10 1.25
8 memiliki tingkat urgensi/ penting dansegera untuk dilaksanakan
0.125 10 1.25
Jumlah 1.000 8.00
Ketentuan Penilaian Catatan :Nilai Skor Minimal : 0Nilai Skor Maksimal : 10
Keterangan StatusInterval Nilai Status
7.6 - 10 Tinggi5.1 - 7.5 Sedang2.6 - 5.0 Rendah0 - 2.5 Sangat Rendah
VERIFIKASI SUBSTANSI RENJA PERANGKAT DAERAHKABUPATEN SITUBONDO
NAMA OPD : Dinas Ketahanan PanganPERIODE RENJA : Tahun 2020NAMA URUSAN : PanganNAMA PROGRAM : Program Peningkatan Ketahanan PanganNAMA KEGIATAN : Penanganan Daerah Rawan PanganSUB KEGIATAN : Pengembangan Cadangan Pangan DaerahJUMLAH ANGARAN : Rp. 130.884.654KELOMPOK SASARAN : Masyarakat didaerah rawan pangan dan rawan bencanaLOKASI : 17 Kecamatan
No Aspek PenilaianHasil verifikasi
PenilaianStatus
Bobot Skor Bobot x Skor1 2 3 5 61 Memiliki kesesuaian dengan Tema dan
Prioritas Pembangunan RKPD 20200.150 10 1.5
Tinggi
2 Mengakomodir sasaran dan targettahun2020
0.150 10 1.5
3 Terdapat dalam renstra PD dan menjadiPrioritas PD (Mendukung pencapaian IKU
0.150 10 1.5
4 Mendukung pencapaian SPM (StandarPelayanan Minimal)
0.100 0 0
5 Beririsan dengan prioritas Nasional dan/atau Provinsi
0.100 10 1
6 Beririsan dan menunjang pencapaianSDG's
0.100 10 1
7 Menjadi usulan dalam Musrenbang/mengakomodir Pokir
0.125 10 1.25
8 memiliki tingkat urgensi/ penting dansegera untuk dilaksanakan
0.125 10 1.25
Jumlah 1.000 9.00
Ketentuan Penilaian Catatan :Nilai Skor Minimal : 0Nilai Skor Maksimal : 10
Keterangan StatusInterval Nilai Status
7.6 - 10 Tinggi5.1 - 7.5 Sedang2.6 - 5.0 Rendah0 - 2.5 Sangat Rendah
VERIFIKASI SUBSTANSI RENJA PERANGKAT DAERAHKABUPATEN SITUBONDO
NAMA OPD : Dinas Ketahanan PanganPERIODE RENJA : Tahun 2020NAMA URUSAN : PanganNAMA PROGRAM : Program Peningkatan Ketahanan PanganNAMA KEGIATAN : Pemantauan dan analisa harga, akses pangan masyarakatSUB KEGIATAN : Pemantauan dan Analisa Harga Pangan PokokJUMLAH ANGARAN : Rp. 55.000.000KELOMPOK SASARANLOKASI
: Pedagang dan Produsen: di wilayah barat (besuki,Bungatan, Suboh), Wilayah tengah (Panji, panarukan)dan Wilayah timur (Asembagus, jangkar, arjasa)
No Aspek PenilaianHasil verifikasi
PenilaianStatus
Bobot Skor Bobot x Skor1 2 3 4 5 61 Memiliki kesesuaian dengan Tema dan
Prioritas Pembangunan RKPD 20200.150 10 1.5
Tinggi
2 Mengakomodir sasaran dan targettahun2020
0.150 10 1.5
3 Terdapat dalam renstra PD dan menjadiPrioritas PD (Mendukung pencapaian IKU
0.150 10 1.5
4 Mendukung pencapaian SPM (StandarPelayanan Minimal)
0.100 0 0
5 Beririsan dengan prioritas Nasional dan/atau Provinsi
0.100 10 1
6 Beririsan dan menunjang pencapaianSDG's
0.100 10 1
7 Menjadi usulan dalam Musrenbang/mengakomodir Pokir
0.125 10 1.25
8 memiliki tingkat urgensi/ penting dansegera untuk dilaksanakan
0.125 10 1.25
Jumlah 1.000 9.00
Ketentuan Penilaian Catatan :Nilai Skor Minimal : 0Nilai Skor Maksimal : 10
Keterangan StatusInterval Nilai Status
7.6 - 10 Tinggi5.1 - 7.5 Sedang2.6 - 5.0 Rendah0 - 2.5 Sangat Rendah
VERIFIKASI SUBSTANSI RENJA PERANGKAT DAERAHKABUPATEN SITUBONDO
NAMA OPD : Dinas Ketahanan PanganPERIODE RENJA : Tahun 2020NAMA URUSAN : PanganNAMA PROGRAM : Program Peningkatan Ketahanan PanganNAMA KEGIATAN : Pemantauan dan analisa harga, akses pangan masyarakatSUB KEGIATAN : Pemantauan Akses Pangan MasyarakatJUMLAH ANGARAN : Rp. 185.000.000KELOMPOK SASARAN : Masyarakat / Lembaga, Petugas, Dinas / Instansi TerkaitLOKASI : 17 Kecamatan
No Aspek PenilaianHasil verifikasi
PenilaianStatus
Bobot Skor Bobot x Skor1 2 3 4 5 61 Memiliki kesesuaian dengan Tema dan
Prioritas Pembangunan RKPD 20200.150 10 1.5
Tinggi
2 Mengakomodir sasaran dan targettahun2020
0.150 10 1.5
3 Terdapat dalam renstra PD dan menjadiPrioritas PD (Mendukung pencapaian IKU
0.150 10 1.5
4 Mendukung pencapaian SPM (StandarPelayanan Minimal)
0.100 0 0
5 Beririsan dengan prioritas Nasional dan/atau Provinsi
0.100 10 1
6 Beririsan dan menunjang pencapaianSDG's
0.100 10 1
7 Menjadi usulan dalam Musrenbang/mengakomodir Pokir
0.125 10 1.25
8 memiliki tingkat urgensi/ penting dansegera untuk dilaksanakan
0.125 10 1.25
Jumlah 1.000 9.00
Ketentuan Penilaian Catatan :Nilai Skor Minimal : 0Nilai Skor Maksimal : 10
Keterangan StatusInterval Nilai Status
7.6 - 10 Tinggi5.1 - 7.5 Sedang2.6 - 5.0 Rendah0 - 2.5 Sangat Rendah