Upload
others
View
6
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
2008 Trương Y tê Công công Johns Hopkins Bloomberg
Quy trinh Lâp kê hoach Truyên thông Chiên lươc
Gary Saffitz
Trung tâm Chương trinh Truyên thông
Trương Y tê Công công Johns Hopkins Bloomberg
2007 Trương Y tê Công công Johns Hopkins Bloomberg 3
Muc tiêu Hoc tâp
Hiêu ro hơn vê truyên thông như la môt quy trinh chư không phai
môt san phâm
Hiêu ro cac bươc lâp kê hoach, tao ra va thưc hiên môt chương trinh
truyên thông
2007 Trương Y tê Công công Johns Hopkins Bloomberg 4
Hương dân Đơn gian cho viêc Lâp kê hoach Chiên lươc
Suy nghĩ lơn
Băt đâu nho
Hanh đông ngay!
2007 Trương Y tê Công công Johns Hopkins Bloomberg 6
Môt Quy trinh Chiên lươc va Co hê thông
Quy trinh “P”
Khuôn khô tưng bươc
Lô trinh tiên tơi chương
trinh chiên lươc va co sư
tham gia cua cac bên
Nguôn hinh anh: phong theo CTLT tư Chương trinh Truyên thông cua Trung tâm Johns Hopkins (CCP). (2007).
2007 Trương Y tê Công công Johns Hopkins Bloomberg 7
Bươc 1: Phân tich
Chung ta đang ơ đâu?
Dung lăng kinh kiêm soat thuôc la
Cac ưu tiên vê y tê
Cac quy tăc xa hôi
Con ngươi
Chinh sach
Cac chương trinh hiên co
Cac tô chưc ơ đia phương
Cac kênh truyên thông
Nguôn hinh anh: phong theo CTLT tư Chương trinh Truyên thông cua Trung tâm Johns Hopkins (CCP). (2007).
2007 Trương Y tê Công công Johns Hopkins Bloomberg 8
Phân tich La gi?
Phân tich la môt quy trinh nhăm:
Xem xet môi trương ma quy vi se hoat đông trong đo
Xac đinh cac vân đê, mưc đô nghiêm trong va nguyên nhân
Xac đinh cac yêu tô ngăn chăn hoăc tao thuân lơi cho cac thay
đôi mong muôn
Ba lĩnh vưc cua phân tich
1. Bôi canh
2. Chương trinh
3. Khan gia
2007 Trương Y tê Công công Johns Hopkins Bloomberg 9
1. Bôi canh
Nhân chung hoc va cac xu hương ơ câp quôc gia
Ty lê hut thuôc va thoi quen hut thuôc
Anh hương cua thuôc la (vê măt kinh tê, chinh tri)
Khuôn khô phap ly (Công ươc khung vê Kiêm soat Thuôc la - đa
đươc phê chuân chưa? - v.v.)
2007 Trương Y tê Công công Johns Hopkins Bloomberg 10
2. Chương trinh
Cac chương trinh kiêm soat thuôc la hiên co
Cac đôi tac hoăc đôi tac tiêm năng
Cac lỗ hông trong môi trương chương trinh hiên tai cân phai đươc
lâp đây
Kinh phi
2007 Trương Y tê Công công Johns Hopkins Bloomberg 11
3. Khan gia
Kiên thưc, thai đô va hanh vi cua nhưng khan gia chinh
Cac nha hoach đinh chinh sach, nhưng ngươi hut thuôc
Nam giơi/ phu nư/ thanh thiêu niên, nhưng ngươi hut thuôc tiêp
xuc vơi khoi thuôc trong môi trương, thanh thiêu niên
Xac đinh mưc đô săn sang
Không nghĩ vê điêu đo
Nghĩ nhưng không hanh đông
Đưa viêc hut thuôc ra bên ngoai
Tich cưc cô găng bo thuôc
Vân đông ung hô cho nhưng ngươi khac bo thuôc
2007 Trương Y tê Công công Johns Hopkins Bloomberg 12
Bươc 2: Thiêt kê Chiên lươc
Chung ta muôn lam gi?
Hương dân cac muc đich,
khai niêm, khan gia, viêc thưc
hiên, đanh gia
Nguôn hinh anh: phong theo CTLT tư Chương trinh Truyên thông cua Trung tâm Johns Hopkins (CCP). (2007).
2007 Trương Y tê Công công Johns Hopkins Bloomberg 13
Thiêt kê Chiên lươc
Thiêt kê chiên lươc la môt quy trinh nhăm xac đinh:
Chung ta đang ơ đâu (phân tich)
Chung ta muôn đên đâu (muc tiêu)
Chung ta lam thê nao đê đên đươc đo (chiên lươc)
Chung ta se lam gi (cac kê sach)
Cac nguôn lưc đê triên khai (ngân sach, con ngươi, cac đôi tac)
Kêt qua la môt kê hoach đê hương dân viêc thưc hiên
2007 Trương Y tê Công công Johns Hopkins Bloomberg 14
Muc tiêu
Cac muc tiêu phai KHÔN NGOAN - SMART
Specific - Cu thê
Measurable - Co thê đo lương
Appropriate - Thich đang
Realistic - thưc tiên
Time bound - Co rang buôc vê thơi gian
Muc tiêu SMART: nhăm tăng ty lê phân trăm cac gia đinh Jordani
không hut thuôc thên 10% tinh đên năm 2009
2007 Trương Y tê Công công Johns Hopkins Bloomberg 15
Cac chiên lươc
Quy vi se thưc hiên nhưng bươc nao đê đat đươc cac muc tiêu cua
minh?
1. Xac đinh khan gia
2. Lâp ra ban tom tăt chiên lươc nêu cac chi tiêt cua chiên dich
(cac kê sach)
3. Lâp ra môt kê hoach thưc hiên
4. Phat triên môt kê hoach giam sat va đanh gia
2007 Trương Y tê Công công Johns Hopkins Bloomberg 16
Xac đinh Khan gia
Cac nha lâp phap, cac nha hoach đinh chinh sach, cac lanh đao
chinh tri
Ngươi hut thuôc (nam giơi, phu nư, thanh thiêu niên)
Ngươi không hut thuôc
Cac chuyên gia y tê, giao viên, nhưng bên trung gian
Cac chuyên viên thông tin đai chung, nha bao
2007 Trương Y tê Công công Johns Hopkins Bloomberg 17
Xac đinh Khan gia
Xac đinh cac muc tiêu cho tưng thanh phân khan gia
Xac đinh “phương phap tiêp cân chiên lươc tông thê” đê đat đươc
cac muc tiêu đôi vơi mỗi phân khuc
Xac đinh môi quan hê giưa cac thanh phân khan gia va cach đê săp
xêp tôt nhât cac phương phap tiêp cân đo
2007 Trương Y tê Công công Johns Hopkins Bloomberg 18
Lâp ra môt Kê hoach Thưc hiên
Kêt hoach thưc hiên se nêu chi tiêt cach thưc đê thưc hiên công viêc
va co thê bao gôm:
Chi tiêt cu thê vê viêc se lam gi, khi nao, ai la ngươi thưc hiên
Biêu đô Gatt, trong đo mô ta ca viêc phân chia giai đoan cho
cac yêu tô cua chiên dich cung như cac gai đoan/côt môc chinh
trong viêc phat triên va thưc hiên
Cac “ban tom tăt chiên lươc” riêng re cho tưng yêu tô cu thê cua
chiên dich truyên thông
2007 Trương Y tê Công công Johns Hopkins Bloomberg 19
Phat triên môt Ban tom tăt vê Chiên lươc
Quy vi co thê lâp ra:
Môt ban tom tăt vê chiên lươc cho môt chiên dich lơn
Môt ban tom tăt chiên lươc riêng biêt cho tưng yêu tô cua chiên
dich lơn đo
Môt ban tom tăt chiên lươc cân phai ngăn gon!
Lâp ra môt ban phac thao vơi nhưng câu ngăn gon
2007 Trương Y tê Công công Johns Hopkins Bloomberg 20
Phat triên môt Ban tom tăt vê Chiên lươc
Ban tom tăt chiên lươc cho mỗi phân cua chiên dich se nêu lên
nhưng net chinh:
Yêu tô chiên dich cu thê (quang cao trên truyên hinh, bang
quang cao cơ lơn, bai thuyêt trinh trang trong)
Khan gia chinh
Muc tiêu cua truyên thông
Hưa hẹn va lơi ich quan trong(thông điêp chinh)
Cac tuyên bô hỗ trơ (cung cô lai cac điêm chinh)
Hanh đông phan ưng mong muôn
Cac yêu câu bô sung
Nhưng điêu cân cân nhăc khi thưc hiên
2007 Trương Y tê Công công Johns Hopkins Bloomberg 21
Phat triên môt Ban tom tăt vê Chiên lươc
Cac hoat đông va cac kênh cân xem xet
Vân đông ung hô
Quang cao
Cac chương trinh giai tri - giao duc
Huy đông công đông
Giao tiêp giưa cac ca nhân/ tư vân
2007 Trương Y tê Công công Johns Hopkins Bloomberg 22
Phat triên môt Kê hoach Giam sat va Đanh gia
Ngân sach, con ngươi, đôi tac
Hay bao đam đưa vao đo cac nguôn lưc đê phân tich, thư
nghiêm cac tai liêu, va đanh gia
Hay biêt răng quan hê đôi tac vơi giơi truyên thông va nhưng
ngươi khac co thê giup giam môt sô chi phi
2007 Trương Y tê Công công Johns Hopkins Bloomberg 23
Kê hoach Chiên lươc Truyên thông
Kê hoach chiên lươc truyên thông cân phai:
Chinh thưc - nhưng không phai la cuôi cung
Đươc xem lai va đươc sư dung - moi luc
Linh hoat - đê thay đôi vi ly do:
Ngân sach, môi trương, khan gia, cơ hôi, sư phan khang
cua nganh công nghiêp thuôc la
2007 Trương Y tê Công công Johns Hopkins Bloomberg 24
Thiêt kê Chiên lươc: Nhăc lai
Môt chiên lươc truyên thông tôt bao gôm:
Hiêu ro vân đê (phân tich)
Muc tiêu cua truyên thông
Khan gia muc tiêu va thanh phân khan gia
Cac muc tiêu cho tưng khan gia/thanh phân
Cac chiên lươc bao quat va tai sao chung se đat hiêu qua
Cac yêu tô cua chiên dich va nhưng yêu tô nay phu hơp vơi
nhau ra sao
2007 Trương Y tê Công công Johns Hopkins Bloomberg 25
Thiêt kê Chiên lươc: Nhăc lai
Môt chiên lươc truyên thông tôt bao gôm:
Kê hoach thưc hiên
Chiên dich se hoat đông như thê nao
Nhưng gi se đươc thưc hiên
Khi nao thi no đươc thưc hiên
Ai se lam điêu đo
Chiên dich đo se đươc phân chia giai đoan, dan dưng,
săp đăt va quan ly ra sao
Giam sat va đanh gia
Lam thê nao đê đo lương tac đông (quy trinh/kêt qua)
Dư toan ngân sach
Ngăn hơn se mang lai hiêu qua hơn