Para el año 2050, el 75 % de la población mundial vivirá en ciudades. Segundo, porque las ciudades continuarán enfrentando impactos y tensiones. En 2011, el costo de los desastres naturales se calculó en más de 380 000 millones de USD.
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Los impactos repentinos o la
tensión acumulada pueden llevar a la ruptura social, al
colapso físico o al deterioro económico.
Disturbios en Tottenham, Inglaterra
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Presentation Notes
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TerremotoIncendio forestalInundaciónTormentas de arenaFrío extremoAccidente con materiales peligrososTormentas fuertes y lluvia muy intensaTerrorismoBrote de enfermedadDisturbio/inestabilidad civilFallas de infraestructura o ediliciaOla de calor
IMPACTOS AGUDOSEscasez de aguaFalta de viviendasasequiblesCalidad pobre del aireAlta tasa de desempleoPersonas sin hogarCambios demográficosFalta de cohesiónsocialPobreza/desigualdadInfraestructuraobsoleteTendenciasmacroeconómicascambiantescriminalidad y violencia
TENSIÓN CRÓNICA
La capacidad de una ciudad para
mantener las funciones
esenciales es amenazada por
impactos agudos y tensión crónica.
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Las ciudades son constantemente amenazadas por impactos agudos y tensiones crónicas. Los impactos agudos son eventos únicos, tales como terremotos, tormentas de arena y fallas de infraestructura. Por otro lado, las tensiones crónicas debilitan la estructura de una ciudad con el tiempo: ya sea de un día a otro o de forma cíclica. Entre los ejemplos de tensiones crónicas se incluyen las altas tasas de desempleo, la criminalidad y la falta de cohesion social. Es importante entender la relación entre ambos amenazas y tensiones crónicas. Por que? Porque cuando pasa un impacto de repente en una ciudad y existen fallas (weaknesses) o desafíos debajo del superfice (Surface) que aplia mucho los efectos de los impactos cuando pasen (consider inserting a Christchurch example here with a pic) Quito– Riesgos y perspectivas
@100ResCities#ResilientCities
La Riqueza Financiera:
No significa necesariamente la capacidad de ser resiliente
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Presentation Notes
Surat, India El dinero que tiene una ciudad no es un factor definido de la Resiliencia, mientras que hemos visto arrededor del mundo ciudades que falta recursos dirigiendo sus propios “choices” para construir lo que es la Resiliencia. Surat, India esta trabajando en el nivel del distrito para construer la Resiliencia para responder a las inundaciones que occuren en los barrios mas pobres de la ciudad. Normalmente, los habitantes que viven en los barrios mas peligrosos tienen los grandes impactos, los que suceden por causa de las vias de agua obstruido por la basura. El mejoramiento del manejo de desechos solidos en la ciudad ha diminuido riesgos causados en inundaciones. Tambien, se reducio la malaria, un amenaza que afecta la ciudad.
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Los impactos y la tensión también pueden brindar
oportunidades para las ciudades y los
individuos. La experiencia puede
permitirles adaptarse y, en algunos casos,
transformarse. Impacto o Tensión
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Presentation Notes
Los impactos y la tensión también pueden brindar oportunidades para las ciudades y los individuos. La experiencia puede permitirles adaptarse y, en algunos casos, transformarse. Christchurch ----terramoto
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Case Study Detroit: Chronic Stress Brings a City to its Knees
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Presentation Notes
1960: -Population: casi 2 milliones -Manufacturing Jobs: 200,000�-economicamente lo mas rico en los Estados Unidos --la base de la economia no fue diversa
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Case Study Detroit: Chronic Stress Brings a City to its Knees
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Presentation Notes
Chronic stresses leading to decline: Se enfoco en una industria Existio la corrucion Salieron familias de la ciudad Relaciones teribles con sus vecinos y en la region.
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Case Study Detroit: Chronic Stress Brings a City to its Knees
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Presentation Notes
Detroit Today: -Population: 681,000, 17.0% de desempleo - Less than 20,000 Manufacturing jobs -78,000 vacant or abandoned buildings Like Detroit, many large cities such as Mumbai and Barcelona were once major centres of manufacturing. Both cities have evolved over time to absorb the decline of their manufacturing base with new industries such as tourism, culture, media and information technology to continue to thrive today.
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La resiliencia urbana es la capacidad de las personas, comunidades, instituciones, empresas y sistemas que se encuentran dentro una ciudad para sobrevivir, adaptarse y crecer, independientemente de los tipos de tensiones crónicas e impactos agudos que experimenten.
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Presentation Notes
Hoy dia voy a enfocarnos en la Resiliencia urbana, la que comienza desde cada ser humano (human being) hasta las comunicades, instituciones, empresas, y sistemas que se encuentran dentro de una ciudad para sobrevivir, adaptarse, y crecer; independientemente de los tipos de tensiones cronicas y amenazas que experimenten.
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La resiliencia se trata de la capacidad de los
sistemas complejos para funcionar cuando enfrentan circunstancias
perturbadoras.
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Presentation Notes
La Resiliencia se trata de la capacidad de los sistemas complejos para funcionar cuando enfrentan circunstancias pertubadoras.
13Las ciudades se apoyan en una compleja red de personas, instituciones, infraestructura e información;
Su resiliencia depende del fortalecimiento de las capacidades de los sistemas individuales para fortalecer la ciudad en general
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Presentation Notes
Las ciudades se apoyan en una compleja red de personas, instituciones, infraestructura e informacion. Podemos ver una ciudad como si fuera un cuerpo de un ser humano. Cuando te vas al medico esta chequando varios aspectos del cuerpo, Corazon, mente para asegurar el bien estar de la persona. Cuando hablamos de una “vida sagrada,” en este sentido, hay que entender el individuo y sus necesidades para enfrentar dificulades. Se incluyen la salud, los Asuntos financieros, redes sociales, y mas. Cuando un pueblo disena programas y herramientas , es necesario disenarlas pensando en la totalidad---tanto del Sistema como de la ciudad entera.
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Estudio de caso: Provincia de Sakarya, Turquía
• La instalación de Toyota en Turquía después del terremoto de 1999 en Izmit de magnitud 7,6
• Construida para soportar fuertes terremotos e impactos sísmicos
• Infraestructura reforzada de los alrededores, como rutas
• Planta y sistemas modernos diseñados para mejorar la oportunidad económica
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Presentation Notes
A principios de los noventa, Toyota construyó una planta de fabricación en el noroeste de Turquía, a tan solo 6 kilómetros de una falla geológica importante. Los ingenieros construyeron la planta teniendo eso en cuenta, y esta es una fotografía de la planta después del terremoto de magnitud 7,6 que azotó Izmit, Turquía, en el ano 1999. Pueden ver la planta aun establecida, faltan de carros en el lote, y Hay una carretera en el lado derecho de la foto, pero está completamente vacía. ¿Por qué? Pero donde están los caros? Desde ciertas perspectivas, se podría decir que los ingenieros lograron establecer resiliencia, ya que la planta aún sigue en pie. ¿Pero es esto realmente resiliencia? Que sucedió en otras partes de la ciudad?
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Estudio de caso: Provincia de Sakarya, Turquía
• En otros lugares de la región murieron 17.118 personas, y cerca de 50.000 resultaron heridas
• Daños estimados entre 3 y 6,5 mil millones de dólares estadounidenses; 500.000 personas quedaron sin hogar
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Presentation Notes
http://mceer.buffalo.edu/infoservice/reference_services/turkey-major-earthquakes.asp La ciudad fue devastada por el terremoto. El terremoto causó daños muy graves: más de 17 000 personas murieron y casi 50 000 resultaron heridas. La ciudad no era resiliente, ya que después de enfrentar un impacto agudo (el terremoto). Los sistemas resilientes mostraron ciertas cualidades que les permitieron soportar, responder y adaptarse de forma más rápida a los impactos y a la tensión. no pudo reanudar su funcionamiento habitual. Si bien la planta de Toyota sigue en pie, no está funcionando ni está abierta. Creo que esto nos deja algo para reflexionar.
Estudio de caso: Historia de dos apagones, Nueva York, EE. UU.
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Presentation Notes
En 1977 y 2003, la ciudad de Nueva York experimentó exactamente el mismo impacto, con resultados sorprendentemente diferentes. En 1977, la ciudad Nueva York experimentó su primer apagón masivo. Como resultado, se produjeron saqueos, disturbios e incendios intencionales. Básicamente, la ciudad era un caos.
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Estudio de caso: Historia de dos apagones, Nueva York, EE. UU.
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Presentation Notes
la ciudad estaba al borde de la quiebra y el éxodo de la población caucásica era moneda corriente. La ciudad de Nueva York se desbordaba, y el apagón fue la gota que colmó el vaso.
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Estudio de caso: Historia de dos apagones, Nueva York, EE. UU.
Presenter
Presentation Notes
Tiempo después, en 2003, ocurrió el mismo evento. Como pueden ver, la reacción fue completamente diferente. Aquí se ven ciudadanos evacuando la ciudad de forma ordenada, cruzando el puente de Brooklyn.
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Estudio de caso: Historia de dos apagones, Nueva York, EE. UU.
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Presentation Notes
Debido a que había 23 000 semáforos que no funcionaban, el regreso a casa era bastante difícil, pero las personas se las arreglaron e intentaron superarlo.
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Estudio de caso: Historia de dos apagones, Nueva York, EE. UU.
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Presentation Notes
La ciudad estaba organizada, las personas caminaron o tomaron el autobús para regresar a sus hogares, y todo permaneció en calma. ***Cervezas, amigos, Para comprender mejor lo que cambió entre la Nueva York de 1977 y la Nueva York de 2003, examinemos las dimensiones de la resiliencia.
Los sistemas resilientes mostraron ciertas cualidades que les permitieron soportar, responder y adaptarse de forma
más rápida a los impactos y a la tensión.
.... y actuarCapacidad
para aprender
... sistemas y bienes concebidos para soportar impactos y tensión, y también para usar
estrategias alternativas para facilitar una rápida recuperación
... planificados para considerar las necesidades de toda la
ciudad y promover acciones coordinadas
reflective use past experience to inform future decisions, and will modify standards and behaviours accordingly. For example, planning processes that are reflective are better able to respond to cha
Presenter
Presentation Notes
A partir de aquí, profundicemos en las cualidades de una ciudad resiliente. Los sistemas resilientes mostraron ciertas cualidades que les permitieron soportar, responder y adaptarse de forma más rápida a los impactos y a las tensiónes. Reflexivos===capacidad para aprender Ingeniosos===habilidad para actuar robustos, redundantes, flexibles=== sistemas y bienes concebidos para soportar impactos y tensión, y también para usar estrategias alternativas para facilitar una rápida recuperación. inclusivos, integrados===planificacion para considerar las necesidades de toda la ciudad y promover acciones coordinadas Integrated processes bring together systems and institutions and can also catalyse additional benefits as resources are shared and actors are enabled to work together to achieve greater ends. For example, integrated city plans enable a city to deal with multidisciplinary issues like climate change, disaster risk reduction or emergency response through coordination. List qualities here first?
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REFLEXIVO:
La Capacidad para Aprender
Presenter
Presentation Notes
Reflexivos--aprender de experiencias del pasado y la capacidad de atuar en tiempos de crisis, modificando “estándares,” Hemos visto esto alrededor del mundo en varios barrios, y se necesita como una persona
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INGENIOSO:La habilidad para
actuar
Presenter
Presentation Notes
Ingeniosos===habilidad para actuar Valle Central ---los pueblos usan agua del Sistema municipal, pero muchas familias mantienen pozos en tiempos de crisis.
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Robusto y Redundantes
Presenter
Presentation Notes
sistemas y bienes concebidos para soportar impactos y tensión, y también para usar estrategias alternativas para facilitar una rápida recuperación. --sistemas de electricidad durante una desastre también, --diciendo al mercado y al sector privado que un barrio specifico vale mucho
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Flexible:
Presenter
Presentation Notes
Flexibility---- Cuando El Papa visito a Rio de Janeiro
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Inclusivo y Integrado
Presenter
Presentation Notes
Toma de decisions----Porto Alegre Porcentaje del presupuesto cada ano divido entre 17 distritos separados
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Presenter
Presentation Notes
10 kids Raised in the country Poor Family Parents didn’t graduate high schol
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La Resiliencia—comienza con cada uno de nosotros
Presenter
Presentation Notes
Falta de salud Falta de education----Poor Kid Christmas story Mom went to dispensa It takes a village Watch after your neighbors
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América del Norte
BOULDER (CO)BERKLEY (CA)EL PASO (TX)
JACKSONVILLE (FL)LOS ÁNGELES (CA)
MÉXICO CITY (MÉXICO)NUEVA ORLEANS (LA)
CIUDAD DE NUEVA YORK (NY)
NORFOLK (VA)OAKLAND (CA)
SAN FRANCISCO (CA)
América del Sur
MEDELLÍN (COLOMBIA)PORTO ALEGRE (BRASIL)
QUITO (ECUADOR) RÍO DE JANEIRO (BRASIL)
Europa
BRISTOL (REINO UNIDO)
GLASGOW (REINO UNIDO)
ROMA (ITALIA)ROTTERDAM (HOLANDA)
VEJLE (DINAMARCA)
África
DAKAR (SENEGAL)DURBAN (SUDÁFRICA)
Ronda 1 miembros de 100 Resilient Cities (100RC)
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Medio Oriente
ASHKELON (ISRAEL)
RAMALLAH (PALESTINA)
BYBLOS (LÍBANO)
Oceanía
MELBOURNE (AUSTRALIA)
CHRISTCHURCH (NUEVA ZELANDA)
Sur de Asia
SURAT (INDIA)
Este de Asia
BANGKOK (TAILANDIA)
MANDALAY (MYANMAR)
DA NANG (VIETNAM)
SEMARANG (INDONESIA)
Wave 1 Members of 100RC
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1. Financiamientopara contratar un
Director de Resiliencia
2. Apoyo para desarrollar una estrategia de
resiliencia de la ciudad
4. Una plataforma de servicios para
apoyar la implementación de
la estrategia
3. Membresía en la Red de 100RC
CIUDAD
Cada ciudad miembro, recibirá cuatro tipos de apoyo:
Presenter
Presentation Notes
Contamos con cuatro ofertas básicas para las ciudades. Primero, brindamos a las ciudades financiamiento para contratar a un director de resiliencia (Chief Resilience Officer, CRO), quien dirigirá los esfuerzos de resiliencia de la ciudad. Segundo, brindamos a la ciudad asesoramiento por parte de expertos para desarrollar una sólida estrategia de resiliencia. Tercero, las ciudades contarán con acceso a soluciones, proveedores de servicios y socios de los sectores privado, público y de ONG, que pueden ayudar a desarrollar e implementar las estrategias de resiliencia. Finalmente, las ciudades obtienen la membresía para una red global de ciudades miembro, donde pueden aprender y ayudarse mutuamente.
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Platform
HAZARD RISKS ASSESSMENT TOOL
WORLD BANK CREDIT-
WORTHINESS ACADEMY
CITY RESILIENCE INDEX
DATA ANALYTIC TOOLS
CROWD-SOURCING AND
DATA MANAGEMENT
LONG-TERM ENERGY RESILIENCE PLANNING
FEASIBILITY STUDY SUPPORT
DISASTER SCORECARD
REGIONAL DESIGN
STUDIOS
METRICS FOR SHOCKS AND
STRESSES
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ENERGY, WASTE, WATER
BEST PRACTICES
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CIUDAD
CRO CRO
CIUDAD
De igual a igual
Las ciudades formarán parte de una “red” de 100RC, la cual las ayudará a aprender, obtener visibilidad y
unirse a un debate de resiliencia global.
Ciudad-a-Ciudad
Presenter
Presentation Notes
Delete galaxy and focus on peer to peer/city to city.