PwC Обзор оплаты труда PayWell 2016 · PwC Cписок участников Обзора оплаты труда PayWell 2015 Промышленность 1. BASF

PwC Обзор оплаты труда PayWell 2016

www.pwc.com

PwC

Общие характеристики и основные методологические принципы Обзора

2

PwC

Почему PwC?

3

Участники -крупнейшие российские и международные компании

Многолетний опытв проведении Обзоров(с 1999 года)

Многоуровневаяпроверка входящей информации; высокое качество итоговых данных

Высокие стандарты конфиденциаль-ности данных

PwC

Общие характеристики Обзора оплаты труда PayWell

Характеристики Обзорa PayWell

Подробные каталоги должностей, учитывающие специфику каждого сектора

Охвачены все основные элементы вознаграждения: базовая зарплата, переменные выплаты, общеевознаграждение

Подробный аналитический раздел, посвященный политикам и практикам в области оплаты труда и предоставления дополнительных льгот

Аналитический раздел, посвященный основным тенденциям рынка труда

Возможность получения отчета по референтной группе компаний из списка участников Обзора

New! Возможность получения бенчмарков

по численности персонала в разрезе функций и отделов

4

Охват данных в 2015 году:

157 организаций

55 областей и 68 городов РФ

2 000 уникальных должностей

и 11 должностных уровней

600 000 зарплатных данных

сотрудников

PwC

Отраслевые Обзоры*

5

PayWell2016

New! Нефть и газОтчет включает:

нефтегазовые функции общие функции – анализ среди компаний

нефтегазового сектора рабочие должности общего характера

СтрахованиеОтчет включает:

функции страхового сектора общие функции – анализ среди

компаний страхового сектора рабочие должности общего характера

ЭнергетикаОтчет включает:

энергетические функции общие функции – анализ среди

компаний энергетического сектора рабочие должности общего характера

ПроизводствоОтчет включает:

производственные функции общие функции – анализ среди

компаний производственного сектора рабочие должности общего характера

Железнодорожная логистикаОтчет включает:

функции сектора железнодорожная логистика общие функции – анализ среди компаний

сектора железнодорожной логистики рабочие должности общего характера

Розничные продажиОтчет включает:

функции сектора розничных продаж общие функции – анализ среди

компаний розничных продажрабочие должности общего характера

Автомобильные дилерыОтчет включает:

функции по специфике автомобильных дилеров общие функции – анализ среди

автомобильных дилеров рабочие должности общего характера

ТелекоммуникацииОтчет включает:

телекоммуникационные функции общие функции – анализ среди компаний

телекоммуникационного сектора рабочие должности общего характера

* Если Ваш сектор не обозначен выше, Вы можете принять участие в Общеиндустриальном обзоре. Данный обзор включает анализ по общим функциям без специфики сектора.

PwC

Основные методологические принципы

Данные обзоров оплаты труда традиционно используются для определения и установления размера оплаты труда сотрудников различных должностей.

Сбор информации для обзора оплаты труда предполагает сопоставление должностей клиентов с эталонными позициями обзора по функциональному описанию и иерархическому уровню, например:

После сбора зарплатных данных от клиентов проводится их многоуровневая проверка и статистическая обработка, таким образом, чтобы невозможно было определить принадлежность данных конкретной Компании-участнику обзора.

В соответствии с общепринятыми процедурами, раскрытие данных происходит при следующих условиях:

• среднее арифметическое – при минимум 3 записях от минимум 3 компаний

• медиана – при минимум 4 записях от минимум 3 компаний• 25 и 75 перцентили – при минимум 6 записях от минимум

3 компаний• 10 и 90 перцентили – при минимум 8 записях от минимум

3 компаний.В связи с вышесказанным, в том случае, когда исходных данных недостаточно для раскрытия, информация о заработной плате по данной позиции не предоставляется.

Иерархический уровень

Функциональное направление

Функция: Бухгалтерия и финансы Отдел: расчет заработной платы

Иерархический уровень: ЭкспертыGEN - FI-W - 6

Позиция10-й

перцентиль

25-й перцентиль

Медиана75-й

перцентиль90-й

перцентильСреднее арифм.

GEN-FI-W-6 - 241 050 273 024 305 490 - 266 707

1. Генеральный Директор

2. Заместитель ГД

3. Директор3. Директор

4. Руководитель управления

5. Руководитель отдела

6. Эксперт

7. Главный специалист

8. Специалист

9. Вспомогательный

персонал

10. Рабочие

3. Директор

6

PwC

Многоуровневая проверка данных

Этап 1

Этап 2

Этап 3

Этап 4

Этап 5

Предоставляют подробные инструкции по заполнению анкет и направляют участникам прошлого года финализированнуюанкету с целью улучшения и ускорения процесса сопоставления должностей

New! Предоставляют Руководства, позволяющие респондентам проверить корректность заполнения анкет перед отправкой

Осуществляют регулярную техническую и методологическую поддержку участников на этапах заполнения и согласования анкет

Используют индивидуальный подход к проверке заполненных анкет, их согласованию с респондентами

Проверяют статистическую аналитику в рамках общего массива данных перед формированием итогового отчета

Для обеспечения высокого качества данных Обзора PayWell консультанты PwC:

6

PwC

Cписок участников Обзора оплаты труда PayWell 2015

Промышленность1. BASF – The Chemical Company2. DSK Plastic Omnium Inergy3. EFES*4. Emerson5. Nokian Tyres6. АГРО-Машинери7. Алкоа8. АЛКОГОЛЬНАЯ СИБИРСКАЯ

ГРУППА9. ЕВРАЗ10. Кордиант11. Компания нефтегазового сектора12. МЕТАЛЛОИНВЕСТ13. Объединенные

машиностроительные заводы14. Объединенная ракетно-космическая

корпорация15. РУСАЛ16. Световые технологии17. Северсталь18. СИБУР19. СУЭК20. Транзас21. Уралкалий22. Уралхим23. Холсим (Рус)*24. Челябинский трубопрокатный завод

Телекоммуникации25. Teleperformance26. АКАДО-Телеком27. Вымпелком28. МТС29. МГТС30. Ростелеком31. Теле2

Энергетика32. Мосэнерго33. ОГК-234. Росэнергоатом35. Системный оператор Единой

энергетической системы36. ТГК-137. Фортум38. Челябинскэнергосбыт

Железнодорожная логистика39. НефтеТрансСервис40. Новая перевозочная компания41. Первая грузовая компания42. ТрансКонтейнер43. Трансойл44. ФМ Ложистик

Транспорт45. Аэропорты Регионов (Ренова –

СтройГруп)46. Базэл Аэро47. Волга-Днепр48. Совкомфлот

Автомобильный сектор49. Alliance Renault-Nissan50. BMW Group51. DENSO52. Ford Sollers53. Nissan54. Rolf55. Volvo

Страхование56. MetLife Alico Insurance company57. Societe Generale Insurance58. PPF Страхование России59. СК Альянс*60. СК ВТБ Страхование61. СК Ингосстрах 62. СК «Райффайзен Лайф»63. Страховая группа «МСК»64. Страховая группа «СОГАЗ» 65. Страховая группа «Уралсиб»

Розничные продажи66. Медиамаркт67. X5 Retail Group

Недвижимость 68. PSN Group69. Кортрос (Ренова-СтройГруп)70. Стройтрансгаз

Другое71. АФК Система72. Фонд Сколково

8

* - компании, заполнившие только анкету по зарплатным политикам и практикам в области оплаты труда и дополнительных льгот

PwC

Сроки проведения и стоимость

9

PwC

Cроки проведения Обзора 2016 года

10

Регистрация участников

Заполнение анкеты по зарплатным практикам (SP)

Заполнение анкеты по зарплатным данным (SD)

Проверка анкет по зарплатным политикам

Проверка анкет по зарплатным данным

Срок предоставления заполненной анкеты SP

15.04.

Отчет по регионам

15.09.

Отчет по Москве

31.08.

Срок предоставления заполненной анкеты SD

15.06.

февраль март апрель май июнь июль август сентябрь

Обработка данных и подготовка отчета

PwC

Стоимость Обзора PayWell 2016 (1/2)*

* Стоимость указана в рублях, без учета НДС для компаний, предоставляющих данные в Обзор.

** Указана стоимость бенчмарков по Общему рынку. Стоимость бенчмарков по референтной группе компаний согласовывается в индивидуальном порядке.

11

70 000 Отраслевой обзор по Москве

17 000Общеиндустриальный обзор по Санкт-Петербургу

95 000 Референтная группа по Москве

70 000Бенчмарки по численности персонала (10 общих функций)**

бесплатноОтчет по политикам и практикам в области оплаты труда и дополнительных льгот (при заполнении соответствующей анкеты)

Общеиндустриальный обзор по Москве70 000

Р

бесплатно

Общеиндустриальный или отраслевой обзор по региону (при предоставлении данных по региону)

PwC

Стоимость Обзора PayWell 2016 (2/2)*

* Стоимость указана в рублях, без учета НДС для компаний, предоставляющих данные в Обзор12

145 000Общеиндустриальный обзор по Мосвке + Референтная группа по Москве

180 000

Пакеты

Общеиндустриальный обзор по Москве + Отраслевой обзор по Москве

145 000

100 000

Отраслевой обзор по Москве + Референтная группа по Москве

Общеиндустриальный обзор по Москве + Отраслевой обзор по Москве + Референтная группа по Москве

PwC

Скидки на Обзор PayWell 2016*

10%

Ранний платеж

(до 31 мая)

5%

Ранний платеж

(до 30 июня)

5%

Участник Saratoga

2016

5%

10%

Участник Обзора PayWell

2014 и 2015

Участник Обзора

PayWell 2015

13

* 1. Скидка «Участник Saratoga 2016» суммируется с другими скидками2. Скидки «Ранний платеж» и «Участник Обзора PayWell» не суммируются3. Максимальный размер скидки составляет 15%

PwC

Примеры анкет и отчетов

14

PwC

Анкета по политикам и практикам в области оплаты труда и дополнительных льгот

15

PwC

Анкета по зарплатным данным

16

PwC

Структура отчета

17

Отчет по политикам и практикам в области оплаты трудаи дополнительных льгот

Обзор заработных плат

Сравнительный анализ соотношения оплаты труда в Москве и регионах

PwC PayWell Тенденции рынка труда

PwC

1 Информация об участниках

2 Система грейдов

3 Пересмотр / повышение заработной платы

4 Регулярные гарантированные премии

5 Премиальные (бонусные) выплаты, основанные на результативности

6 Практика в отношении сотрудников коммерческих подразделений

7 Специальные программы поощрения

8 Программы долгосрочного вознаграждения

9 Система оценки персонала

10 Надбавки

11 Оплата труда во время испытательного срока

12 Вознаграждение молодых специалистов

13 Страхование сотрудников

14 Социальные льготы

15 Льготы на обучение

16 Корпоративные автомобили

17 Мобильная связь

18 Больничные листы / отпуска по беременности и родам

19 Дополнительные льготы

20 Рабочее время и сверхурочная работа

21 Отпуск

22 Гибкий график

23 Удержание персонала

24 Региональная политика

25 Привлечение внешних сотрудников (Аутсорсинг)

Вознаграждение и оценка

Льготы

Баланс работы и личной жизни

Прочие аспекты


23.1

23.2

Наличие программ по удержанию сотрудников

Компании %

Да 23 43%

Нет 31 57 %

Количест во компаний 54 100%

Типы программ по удержанию сотрудников

Компании %*

Планирование карьеры 14 61%

Количест во компаний 23 -

* Сумма может быть бол ее 100%, так как некоторые участники дал и нескол ько вариантов ответов

Долгосрочные ку рсы 9 39%

Дру гое 10 43%

Среди дру гого компании от вет или: Жил ищные программы, социал ьные л ьготы, программа кадрового резерва, обучение, новые системы премирования










10 Надбавки











21 Отпуск






Льготы












10 Надбавки











21 Отпуск






Льготы




20.1

20.2

В рабочие дни

Способ компенсации:

0

Режим рабочего времени, указанный в трудовых соглашениях с сотрудниками

Руководители высшего

звена

52 100%

Компании

41 100%

Коммерческий

персонал

Административный/

поддерживающий

персонал

Компании %

83%

17%

100%

25

5

30

%

83%

17%

Руководители среднего

звена

Производственный

персонал

Компании%

29

54

%

Только отгулы 54%

8

Компании % Компании

5

Ненормированный рабочий день 54%

Нормированный (строго определенное

к-во рабочих часов)46%

Компании

1 11% 1 3 14% 2

33%3

- 0 3

Только оплата сверхурочных 8%

Отгулы или оплата сверхурочных 38%

Отгулы и оплата сверхурочных

%


звена


звена


персонал


персонал

5

35

Компании



персонал

Компании %

100%

25

Компенсация сверхурочной работы

43

9

52100%Количество компаний

15%6

15%

44 85%

4 18%

14%

85%

23%2 9% 6

%% Компании % Компании

56% 46%7

15%

5 14 64% 4 10 45%

8%

31%

14% 1 3-


13.1

Средняя годовая стоимость страховки, которую оплачивает компания (в рублях на одного сотрудника)

4%

54 100%

Практика предоставления медицинского страхования сотрудникам


звена


звена


персонал


персонал



персонал

2 4%

96% 51 94% 26

Компании % Компании %Компании %

Все категории

персонала

Компании %

52 96%

2

ру б.

Среднее арифметическое

51 100%42

49 96%Да 49

4% 3 6% 8 24% 3 7%

76% 39 93%


звена

Компании % Компании


звена


персонал

%

Нет 2



персонал

Медиана

100%


персонал

ру б. ру б. ру б. ру б.

22 101

50 51 26 39

100%Количество компаний 51 100% 54 100% 34

49

18 136 20 000 21 500

61 430 31 989 20 999

29 704

Количество компаний

43 339

22 644

Отчет по политикам и практикам в области оплаты труда и дополнительных льгот










10 Надбавки











21 Отпуск






Льготы



PwC Обзор оплаты труда PayWell 2013 г. | Политики и практики в области вознаграждения


4.1

4.2

* Сюда относятся премии, которые не выпл ачиваются тол ько в искл ючител ьных сл учаях (серьезных проступков, нарушения дисципл ины и т.п.)

Компании %Компании % Компании % Компании %

91%

Наличие регулярных гарантированных (не зависящих от результативности) премиальных выплат*

Ру ководит ели высшего

звена

Ру ководит ели среднего

звена

Производст венный

персонал


персонал

Админист рат ивный/


персонал

Компании %

Да 4 9% 2 4% 2 10% 1 3% 4 9%

Нет 39 91% 43 96% 18 32 97 %

Количест во компаний 43 100% 45 100% 20

40

100% 33 100% 44 100%

90%

Компании % Компании % Компании %

0 0%

Компании % Компании %

Частота выплаты гарантированных премий

Ру ководит ели высшего

звена

Ру ководит ели среднего

звена

Производст венный

персонал


персонал

Админист рат ивный/


персонал

1 25%0% 0

50% 1 50% 1 100% 1

100% 2

0% 0 0%

50% 0

0

100% 1 100% 4 100%Количест во компаний 4 100% 2

Еж екварт ально

1

Раз в полгода

2 50% 1

Еж емесячно 1

0

25%

Раз в год 1 25% 1 2 50%

50% 0 0% 0 0%

0% 0 0%

25%

0%

Salary PracticesMoscow_2016

18

PwC

Бонус, целевое значение на 2015

(% от гарантированного годового вознаграждения)Прочие выплаты за год

10-й перцентиль 25-й перцентиль50-й

Медиана75-й перцентиль 90-й перцентиль Среднее арифм.

10-й

перцентил

ь

25-й

перцентиль

50-й

Медиана75-й перцентиль 90-й перцентиль Среднее арифм.

000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000

000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000

000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000

000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000

000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000

Бонус, полученный за результаты 2014 года

(% от гарантированного годового вознаграждения)Общее денежное вознаграждение за год

10-й 25-й50-й

Медиана75-й 90-й Среднее арифм. 10-й 25-й

50-й

Медиана75-й 90-й Среднее арифм.

% % % % % % 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000

% % % % % % 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000

% % % % % % 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000

% % % % % % 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000

% % % % % % 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000

Обзор заработных плат

19

Код 2015Семейство

должностейДолжность

Гарантированное вознаграждение за год

(Оклад и гарантированные премии)

Бонус, полученный за результаты

2014 года

10-й 25-й50-й

Медиана75-й 90-й Среднее арифм. 10-й 25-й

50-й

Медиана75-й 90-й Среднее арифм.

GEN-FI-G-2a Бухгалтерия и финансы

Заместитель

генерального директора

/ Вице-Президент,

Финансовый директор

000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000

GEN-FI-G-3a Бухгалтерия и финансы Главный бухгалтер 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000

GEN-FI-G-3b Бухгалтерия и финансы Финансовый контролер 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000

GEN-FI-G-4a Бухгалтерия и финансы Главный бухгалтер 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000

GEN-FI-G-4b Бухгалтерия и финансы Финансовый контролер 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000

Salary Data Moscow_2016

PwC

Сравнительный анализ соотношения оплаты трудав Москве и регионах

71%

58%

65%

62%

50%

49%

55%

50%

Сравнительный анализ соотношения оплаты труда

в Москве и регионах

Система региональных коэффициентов позволяет осуществлять администрирование и устанавливать заработную плату в регионах, основываясь на следующих принципах:

– За основу принимаются оклады в Москве (100%)

– Для остальных регионов присутствия компании устанавливается региональный коэффициент, то есть заработные платы для данного региона формируются путем умножения базовых окладов на региональный коэффициент.

20

PwC

PwC PayWell Тенденции рынка труда

21

PwC

Контактная информация

22

PwC

Команда Обзора 2016

Елена Корнеева

Консультант+7 (495) 967-6000 (2656)

[email protected]

Нурида Керимова

Консультант+7 (495) 967-6000 (3528)

[email protected]

Анна Терешина

Консультант+7 (495) 967-6000 (2681)

[email protected]

Анастасия Петрович

Старший консультант+7 (495) 967-6000 (3592)

[email protected]

23

www.pwc.ru

PwC в России (www.pwc.ru) предоставляет услуги в области аудита и бизнес-

консультирования, а также налоговые и юридические услуги компаниям разных

отраслей. В офисах PwC в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Казани,

Новосибирске, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Воронеже, Южно-Сахалинске и

Владикавказе работают более 2 600 специалистов. Мы используем свои знания, богатый

опыт и творческий подход для разработки практических советов и решений,

открывающих новые перспективы для бизнеса. Глобальная сеть фирм PwC объединяет

более 195 000 сотрудников в 157 странах.

* Под "PwC" понимается ООО "ПрайсвотерхаусКуперс Консультирование" или, в

зависимости от контекста, другие фирмы, входящие в глобальную сеть

PricewaterhouseCoopers International Limited (PwCIL). Каждая фирма сети является

самостоятельным юридическим лицом.

© 2016 ООО «ПрайсвотерхаусКуперс Консультирование». Все права защищены.

Documents

PwC Обзор оплаты труда PayWell 2016 · PwC Cписок участников Обзора оплаты труда PayWell 2015 Промышленность 1. BASF