PUBLIC EXPOSETAHUN 2020

PT PP PROPERTI Tbk

www.pp-properti.com

www.pp-properti.com

SEKILAS PERUSAHAAN

1991 2010 2015 2019

2004 2013 2017

Diversifikasi kegiatan

usaha PTPP dengan

mendirikan cabang

NCB (Non Konstruksi

Bisnis)

Unit NCB dipindahkan

ke Divisi Pengembangan

Bisnis

Unit NCB

dikembangkan

oleh Divisi Properti

Initial Public

Offering (IPO)

PT PP Properti Tbk.

Launching &

Groundbreaking

(Ma-Zhoji), Topping Off

(Begawan, The Ayoma,

Evenciio, Alton)

Divisi Properti SPIN OFF

Menjadi PT PP Properti

Stock Split &

Rights Issue

Rp

SEJARAH PERUSAHAAN

SUBSIDIARIES

1 PT GSN : PT Gitanusa Sarana Niaga

2 PT HKM : PT Hasta Kreasimandiri

3 PT PPSJ : PT PPRO Sampurna Jaya

4 PT PBAD : PT PPRO BIJB Aerocity Development

5 PT PPSM : PT PP Properti Suramadu

6 PT WSS : PT Wisma Seratus Sejahtera

7 PT PJR : PT PP Properti Jababeka Residence

8 PT LRC : PT Limasland Realty Cilegon

9 PT GPR : PT Grahaprima Realtindo

ASSOCIATES

1 PT JPRO : PT Jababeka PP Properti

2 PT SPRO : PT Sentul PP Properti

3 PT APRO : PT Aryan Pembangunan Perumahan Properti

4 PT PPP : PT Pekanbaru Permai Propertindo

5 PT PRIA : PT Perusahaan Resort Indonesia Amerika

6 PT MMI : PT Menara Maritim Indonesia

7 PT HKI : PT Hotel Karya Indonesia

8 PT MPA : PT Mikroland Payon Amartha

OTHERS

1 PT PGI : PT Pancakarya Grahatama Indonesia

2 PT SC : PT Sinergi Colomadu

3 PT MPCS : PT Mitracipta Polasarana

4 PT JRB : PT Jasamarga Restarea Batang

5 PT PPSB : PT Pembangunan Perumahan Sinergi

Banjaratma

0.07% 21.13%64.96%8.51% 5.33%

PT PGI

15.00%

PT SCM

10.00%

PT MCPS

4.67%

PT HKM

99.00%PT PPSJ

80.00%

PT PPSM

60.00%

PT WSS

55.00 %

PT PJR

52.60 %

PT GSN

99.99%

PT PBAD

80.00%

PT JPRO

49.00%

PT SPRO

49.00 %

PT PPP

40.00%PT PRIA

40.00 %

PT APRO

49.00 %

PT MMI

21.00 %

Masyarakat

48.93%

Koperasi Karyawan

Pemegang Saham PT PP

Negara

Republik Indonesia

51.00%

PT LRC

70.00 %

PT GPR

99.00 %PT HKI

25.00 %

PT PPSB

10.00%

PT JRB

10.00%

Yayasan Kesejahteraan

Karyawan Pembangunan

Perumahan

Masyarakat

0.07%

PT PP (Persero) Tbk.PT Asuransi Jiwasraya PT ASABRI (Persero)

PT MPA

49.00 %

STRUKTUR PERUSAHAAN

Deni Budiman, SE, MM

Director of Finance

Fajar Saiful Bahri, ST, MBA

Director of Business

Development & HCM

T. Arso Anggoro, ST

Director of Operation 2

Rudy Harsono, ST

Director of Operation 1

Ir. Sinurlinda Gustina M.

President Director

BOARD OF COMMISSIONER

BOARD OF DIRECTOR

Wahyu Indro W.S.S.T.Par.,M.Par

Independent CommissionerIrjen Pol (Purn) Drs, Aryanto Sutadi, M.Sc., M.Hum

Independent Commissioner

Agus Purbianto, SE., AK., MM

President Commissioner

MANAJEMEN PERUSAHAAN

VISI DAN MISI

MenjadiPerusahaan

PengembangNasional yang Terkemuka dan BerkelanjutanSerta BerdayaSaing Global

NILAI-NILAI PERUSAHAAN

PORTFOLIO BISNIS

REALTIDevelopment/Strata

KOMERSIALRecuring Income

STRATEGI KORPORASI

MEMBENTUK MANAJEMEN

YANG SOLID, DIDUKUNG LANGSUNG OLEH INDUK

PERUSAHAAN

MENGUTAMAKANPASAR KELAS

MENENGAH DENGANCARA SELEKTIF

MELIHAT PELUANGPASAR KELAS ATAS

MENGEMBANGKAN PRODUK HIGHRISE BUILDING DENGAN

MELAKUKAN MARKET PENETRATION LANDED

HOUSE DENGAN KONSEP

SEBARAN LANDBANK

www.pp-properti.com

KINERJA SEMESTER 1 - 2020

*) 30 Juni 2020, 31 Desember 2019 dan 31 Desember 2018 menggunakan PSAK 72 (dalam miliar Rupiah)

ASET LIABILITAS EKUITAS

NERACA

2017 2018 2019 30 Juni 2020 2017 2018 2019 30 Juni 2020 2017 2018 2019 30 Juni 2020

12.56014.491

17.713 18.569

7.560

9.941

12.97013.807

4.550

5.000

4.743 4.762

PENDAPATAN LABA KOTOR

LABA RUGI

2017 2018 2019 30 Juni 2020 2017 2018 2019 30 Juni 2020

*) 30 Juni 2020, 31 Desember 2019 dan 31 Desember 2018 menggunakan PSAK 72 (dalam miliar Rupiah)

2.709

1.396

1.624

772 650

303 442138

HOTEL, SHOPPING MALL & EDUTAINMENT

2017 2018 2019

5,2%

7,4%

6,7%

PORTION OF RECURRING INCOME

THE AYOMA APARTMENTMARET 2020

BEGAWAN APARTMENTMEI 2020

SERAH TERIMA UNIT APARTEMEN

AKTIVITAS PERUSAHAAN

GRAND KAMALA LAGOONJUNI 2020

EMERALD TOWER BARCLAY TOWER

SERAH TERIMA UNIT APARTEMEN

AKTIVITAS PERUSAHAAN

GROUNDBREAKING

GRAND ANILA APARTMENT17 AGUSTUS 2020

AKTIVITAS PERUSAHAAN

Grand Sungkono Lagoon Tower Venetian dan Caspian.

Greenship Gold Certificate

Grand Kamala Lagoon Tower Emerald North dan South.Greenship Gold Certificate

Indonesia Properti ExpoFEBRUARI 2020

Juara 2 Pengembang Terbaikkategori

Izin Prinsip Terbanyak

Greenship Gold CertificateJUNI 2020

Greenship Gold CertificateJUNI 2020

PT PP Properti Tbk sebagaiProperty & Construction

Company:Innovative Company for Developing Digital Living Apartment & E-Library untuk

Inovasi E-Library

Digital Innovation

Award 2020FEBRUARI 2020

PENGHARGAAN

Asia Pasific Property

Awards 2019

“Grand Kamala Lagoon as

Mixed- Use Development”

and

“Grand Shamaya as High-Rise

Development representing

Indonesia”

Stevie Award 2019

“EVENCIIO as Gold Stevie Winner Award

for category Innovation Consumer

Products and Services for Drug Prevention,

First in Indonesia and the World”

and

“DE TJOLOMADOE as

Bronze Stevie Winner Award for category

Innovation in Brand Renovation /

Re-Branding”

Real Estate Creative

Award 2019

“Grand Shamaya Surabaya as

the winner of The Best Concept

Apartment in Eastern Indonesia“

PENGHARGAAN INTERNASIONAL

Tower Emerald Grand Kamala Lagoon

mendapatkan

Gold Certified Apartment Building

Pertama di Indonesia yang diberikan oleh Green

Building Council Indonesia

25 JUNI 2020

Tower Venetian Grand Sungkono Lagoon

mendapatkan

Gold Certified Apartment Building

Pertama di Indonesia yang diberikan oleh Green

Building Council Indonesia

15 AGUSTUS 2020

SERTIFIKAT

91.06

BAIK SANGAT BAIK SANGAT BAIK

2015 2016 2017 2018

SANGAT BAIK

92.50

86.28

83.56

SANGAT BAIK

93.20

2019

Penerapan GCG pada PPRO

SKOR GCG

www.pp-properti.com

STRATEGI BISNIS

MARKET

DEVELOPMENT

FINANCIAL

CONTROL

SYSTEM

DEVELOPMENT

KORPORASI

• Asset Recycling

• Efisiensi Biaya Usaha

• Debt Reduction Gradually

• Penambahan Modul CRM pada

ERP System

• Pengembangan Mobile HRIS

• Product Innovation

• Master Developer

HOTEL

Prudent

• Peningkatan Okupansi:

- Refurbishment

• Capex Control

• Penerapan Self Check In

• ISO 22000 (F&B

Management System)

SHOPPING MALL

Prudent

• Peningkatan Okupansi

• Tenant mix: F&B, Edutainment,

Event Venue, Leisure & Global

Product

• Capex Control

• One stop life style concept

RESIDENSIAL

Prudent

• Prioritas Penjualan Unit Siap

Pakai.

• Fokus HANDOVER Unit

• Peningkatan Produk Landed

House.

• Cashflow Leadership

• Efisiensi Biaya Usaha &

Operasi

• Kerjasama dengan Perbankan

dan Lembaga keuangan

lainnya

• Digital Promotion and

selling

Prudent

PENGUATAN TIAP LINI BISNIS

STRATEGI

www.pp-properti.com

APPENDIX

DAFTAR PROYEK 1/3

DAFTAR PROYEK 2/3

Park Hotel - Jakarta

DAFTAR PROYEK 3/3

TERIMA KASIH