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WWW.FALCORES.COM | FPC:TSXV
PROJET HORNE 5LE PROCHAIN PROJET MINIER D’IMPORTANCE EN ABITIBIPRÉSENTATION CORPORATIVEAOÛT 2019
MISE EN GARDEMise en gardeCette présentation offre un survol des propriétés de la Société au Canada. Le lecteur est avisé que les projets en sont aux phases préliminaires d’exploration et que les estimations et les projections contenuesdans les présentes sont basées sur des données limitées et incomplètes. D’autres travaux devront être effectués avant de pouvoir modéliser avec confiance la minéralisation et les paramètres économiques desprojets. Par conséquent, les résultats des travaux et les estimations dont il est question dans les présentes devraient être considérés comme n’étant qu’une indication générale de la nature et de la qualité desprojets. Aucune représentation ni prédiction n’est faite quant aux résultats des travaux futurs, et rien ne garantit que les estimations dans les présentes seront confirmées par les futurs travaux d’exploration oud’analyse, ni que les projets se montreront d’une façon ou d’une autre économiques.La Bourse de croissance TSX n’a pas révisé et n’accepte aucune responsabilité quant à l’exactitude et la véracité de cette présentation, qui a été préparée par la direction. Rien ne garantit que les hypothèsesprises en compte dans l’estimation des ressources seront étayées par une étude de préfaisabilité ou une étude de faisabilité ni que les événements prospectifs se concrétiseront. Les données sont incomplèteset d’importants travaux supplémentaires devront être effectués pour compléter une évaluation plus détaillée, incluant sans s’y limiter du forage, des études d’ingénierie et socio-économiques et desinvestissements.Cette présentation contient des renseignements portant sur des propriétés minières adjacentes ou similaires dans lesquelles la Société ne possède aucun intérêt ni droit d’y faire de l’exploration ou del’exploitation minière. Le lecteur est avisé que la Société n’a aucun intérêt ni aucun droit d’acquérir un intérêt dans de telles propriétés et que les gîtes minéraux situés sur des propriétés adjacentes ousimilaires ne sont pas nécessairement représentatifs des gîtes minéraux sur les propriétés de la Société. Le rendement passé n’est pas garant du rendement futur et tous les investisseurs sont encouragés àconsulter leur conseiller en placement avant de prendre une décision de placement. Les investisseurs sont encore une fois avisés que le rendement passé n’est pas garant du rendement futur.
Énoncés prospectifsCertains renseignements dans cette présentation constituent des énoncés prospectifs, notamment tous les renseignements à l’égard de nos projets, de nos plans et de notre rendement futur. Tous les énoncésautres que les énoncés basés sur des faits historiques sont des énoncés prospectifs. Les mots « s’attend à », « croit », « anticipe », « sera », « a l’intention », « estime », « prévisions », « budget », « échéancier », oudes expressions semblables sont des termes indiquant des énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs sont nécessairement fondés sur un certain nombre de facteurs et d’hypothèses qui, bien qu’ils soientconsidérés raisonnables par la direction, sont de par leur nature, assujettis à d’importantes incertitudes et éventualités commerciales, économiques et concurrentielles. Des facteurs connus et inconnuspourraient faire en sorte que les résultats réels soient sensiblement différents de ceux prévus dans les énoncés prospectifs.Ces facteurs comprennent, sans s’y limiter : des changements aux estimations actuelles de réserves et de ressources minérales; la disponibilité de la main-d’œuvre; les litiges; la disponibilité et les coûts plusélevés associés aux entrepreneurs et à l’équipement d’exploration; la nature spéculative des activités d’exploration minérale et de mise en valeur, y compris les risques associés à l’obtention en tempsopportuns des permis et autorisations requis; les disputes à propos des titres de propriété; l’incertitude face à la capacité de la Société à amasser les fonds requit pour mettre en œuvre ses plans d’affaires; leschangements des lois gouvernementales aux niveaux local et national au Canada; le risque de pertes en raison de sabotage ou de troubles civils; les risques découlant de la propriété d’instruments dérivés; etles opportunités d’affaires qui pourraient être visées par la Société. Plusieurs de ces incertitudes et éventualités peuvent avoir une incidence sur nos résultats réels et pourraient faire en sorte que nos résultatsréels soient sensiblement différents de ceux exprimés ou suggérés dans les énoncés prospectifs faits par nous ou en notre nom. Le lecteur est avisé que les énoncés prospectifs ne sont pas garants durendement futur. De plus, en plus d’être assujetti au cadre juridique applicable, le développement du Projet Horne 5 est assujetti à un cadre juridique contractuel au terme duquel, l’obtention de l’autorisationrequise pour opérer auprès de l’opérateur voisin est subordonnée à la conclusion d’une entente de garantie financière globale avec cet opérateur afin de fournir une protection financière adéquate à sonopération. Une fois cette condition préalable réalisée, la Société et l’opérateur voisin vont établir un plan de travail en vue de la poursuite du développement du projet Horne 5, incluant les paramètresd’exploitation qui devront être observés par la Société afin de s’assurer de la préséance de l’opération voisine, le tout, conformément au cadre juridique contractuel établi. Compte tenu de ce qui précède, laSociété ne procédera à aucune activité de développement majeure avant d’avoir finalisé l’entente de garantie financière globale avec de l’opérateur voisin et convenu d’un plan de travail mutuellementsatisfaisant pour la poursuite de ses activités.
Sauf si requis par les lois applicables, la Société décline toute intention ou obligation d’actualiser ou de réviser tout énoncé prospectif, que ce soit en raison de nouveaux renseignements, d’évènements futursou pour toute autre raison.
Mise en garde à l’égard des investisseurs des États-Unis concernant les ressources mesurées, indiquées et présuméesLes termes « ressources mesurées », « ressources indiquées » et « ressources présumées » sont utilisés dans cette présentation. Nous avisons les investisseurs que bien que ces termes soient reconnus et exigésen vertu de la règlementation canadienne, la Securities and Exchange Commission des États-Unis ne les reconnaît pas. En vertu de la règlementation canadienne, les estimations de ressources minéralesprésumées ne peuvent servir de fondement pour les études de faisabilité ou les autres études économiques. Les investisseurs des États-Unis sont avisés qu’on ne doit pas supposer que des ressourcesminérales mesurées ou indiquées seront éventuellement converties, en tout ou en partie, en réserves minérales. Les investisseurs des États-Unis sont aussi avisés qu’on ne doit pas supposer qu’une partie ouque la totalité des ressources minérales présumées existe, ni qu’elle pourra être économiquement ou légalement exploitée.
PROFIL DE LA SOCIÉTÉ
3
ÉQUIPE DE GESTION EXPÉRIMENTÉE EN DÉVELOPPEMENT DE PROJET ET FINANCEMENT
FORTE BASE D’ACTIONNAIRES ET APPUI DES PARTIES PRENANTES
ACTIF INITIAL ROBUSTE AVEC LE PROJET DE CALIBRE MONDIAL HORNE 5
AXÉE SUR LES MÉTAUX PRÉCIEUX ET MÉTAUX DE BASE
POSITION DE TERRAIN IMPORTANTE ET ENVIABLE EN ABITIBI
POTENTIEL DE CROISSANCE AVEC L’EXPLORATION DE LA MINE EN PROFONDEUR
JALONS IMPORTANTS
4
Début de la production
Fin des opérations(2,5 G lb Cu et 11,5 M
oz Au)
Falco acquiertles propriétés(sept. 2012)
Découvertede la mine
Horne
Compilation des résultats des forages historiques de Horne
(août 2013)
Estimation des ressources de Horne 5 NI 43-101 (mars 2014)
Remnor(102 000 oz Au)
Programme de forage de
confirmation du modèle géologique
Annonce des nouvelles ressources et dépôt de l’étude économique
préliminaire
1923 1927 1976 1985 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Dépôt de l’étude de faisabilité
Dépôt de l’étude d’impact
environnemental
Obtention des permis et autorisations,
financement et phase de préconstruction
Ressources Falco
EXPLORATION
5
PROPRIÉTÉS D’EXPLORATION
TITULAIRE DE 67 000 HECTARES DE TERRAINS D’EXPLORATION AUTOUR DE LA MINE HISTORIQUE
HORNE EN ABITIBI
6
PROJET HORNE 5SOMMAIRE DE L’ÉTUDE DE FAISABILITÉ
PROJET HORNE 5
7
SITUÉ À ROUYN-NORANDA, QUÉBEC, CANADA
₋ Proximité des services publics (électricité, transport, infrastructures)
MAIN D’ŒUVRE & FOURNISSEURS EXPÉRIMENTÉS
₋ Forte présence d’opérations minières et de personnel expérimenté en Abitibi
₋ Accès aux fournisseurs d’équipements et aux entrepreneurs miniers de haut niveau
GOUVERNEMENT DU QUÉBEC
₋ Grand supporteur de l’industrie minière
₋ Processus d’autorisation clair pour l’obtention des permis
₋ Appui financier
PROJET HORNE 5 — LOCALISATION
8
Droits de surface de Falco
Ancienne mine Quemont
Ancienne mine Horne
Projet Horne 5
Ville de Rouyn-Noranda
Fonderie Horne
PROJET HORNE 5 — FAITS SAILLANTS
9
RÉSERVES - 6 Moz Éq.Au (Prouvées/Probables)
• Or contenu : 3,7 Moz• Or récupéré : 3,3 Moz
- ± 10 Moz Éq.Au (incluant ressources M&I et présumées) PRODUCTION D’OR PAYABLE ANNUELLE MOYENNE ESTIMÉE :
- 219 000 oz Au GISEMENT POLYMÉTALLIQUE À BASSE TENEUR DE TYPE VMS
- Propice aux méthodes de minage en vrac EXPLOITATION MINIÈRE SOUTERRAINE (+15 000 tpj)
- 80 Mt à 2,37 g/t Éq.Au- Haut niveau d’automatisation/téléopération- >15 ans avec un potentiel de 10 ans supplémentaires en profondeur
INVESTISSEMENT DE +1 MILLIARD $ CA HORNE 5 SERA LA MINE SOUTERRAINE LA PLUS EFFICACE ET LA PLUS
AVANCÉE SUR LE PLAN TECHNOLOGIQUE EN AMÉRIQUE DU NORD
RÉSERVES ET RESSOURCES MINÉRALES
10
PROUVÉES & PROBABLES
MESURÉES & INDIQUÉES + PRÉSUMÉES (à 55 $ CA NSR cut-off)Catégorie
de ressources
Tonnes(Mt)
Éq.Au(g/t)
Au(g/t)
Ag(g/t)
Cu(%)
Zn(%)
Éq.Aucontenu
(Koz)
AuContenu
(Koz)
AgContenu
(Koz)
CuContenu
(Klbs)
ZnContenu
(Klbs)
Mesurées 9,3 2,59 1,58 16,20 0,19 0,83 770 470 4 824 38,0 168,5
Indiquées 81,9 2,56 1,55 14,74 0,18 0,89 6 731 4 070 38 796 325,4 1 599,3
Total M&I 91,2 2,56 1,55 14,89 0,18 0,88 7 501 4 540 43 620 363,4 1 767,8
Présumées 21,5 2,51 1,44 23,04 0,20 0,71 1 736 1 000 15 925 96,3 337,2
Catégoriede
ressources
Tonnes(Mt)
Éq.Au(g/t)
Au(g/t)
Ag(g/t)
Cu(%)
Zn(%)
Éq.Aucontenu
(Koz)
AuContenu
(Koz)
AgContenu
(Koz)
CuContenu
(Klbs)
ZnContenu
(Klbs)
Prouvées 8,4 2,34 1,41 15,75 0,17 0,75 636 384 4 272 31,4 139,6
Probables 72,5 2,36 1,44 13,98 0,17 0,78 5 503 3 359 32 557 270,9 1 242,3
Total P&P 80,9 2,36 1,44 14,14 0,17 0,78 6 139 3 740 36 829 302,3 1 381,9
11
RÉSERVES MINÉRALES : 80 Mt
RESSOURCES PRÉSUMÉES : ± 20 Mt
ZONE MINÉRALISÉE — COUPE LONGITUDINALE
Puits Quemont 2
PRODUCTION HISTORIQUE :53,7 Mt @ 6,1 g/t Au, 13 g/t Ag, 2,22% Cu
pour 11 Moz Au & 2,5 Glb de Cu
CONTINUITÉ DE L’EXPLOITATION DE LA MINE HORNE (GISEMENT DE CALIBRE
MONDIAL)
POTENTIEL D’AUGMENTATION DE LA DURÉE DE VIE DE LA MINE EN PROFONDEUR
HORNE 5
Ouest
- 200m
- 1 000m
- 2 000m
-2 0
75m
-2 6
75m
600m
Gisement Horne 5
12
ZONE MINÉRALISÉE — COUPE TRANSVERSALE
ÉPAISSEUR DE LA ZONE MINÉRALISÉE DE PLUS
DE 100 MÈTRES
Puits Quemont 2 Horne
EXPLOITATION MINIÈRE
13
SPÉCIFICATIONS DU GISEMENT - Gisement vertical et massif- Basse teneur - Chantier long trou — transverse - Qualité du massif rocheux exceptionnelle- Faible niveau de dilution (<3 %)
PROFONDEUR DU GISEMENT → 650 m à 2 400 m de la surface
OPPORTUNITÉ POUR L’USAGE DES DERNIÈRES TECHNOLOGIES- Téléopération, automatisation, intelligence artificielle et
véhicules électriques afin d’améliorer :• Efficacité• Disponibilité des équipements• Sécurité accrue• Facilite le recrutement• Économies sur les coûts d’entretien
PROGRAMME DE PRODUCTION SUR 2 PHASES- Phase 1 : Accès par le puits Quemont existant - Phase 2 : nécessite l’approfondissement du puits Quemont
NÉCESSITE LE DÉNOYAGE D’ANCIENNES MINES (11 Mm3) OPÉRATION MINIÈRE SIMILAIRE À LA MINE LARONDE (AGNICO EAGLE)
ÉQUIPEMENTS MINIERS
14
TÉLÉOPÉRATION À PARTIR DE LA SURFACE
Item TotalScoop 17 tonnes 3Scoop 17 tonnes (Spare) 1Mine Truck 60 tonnes 4Jumbo 2 Booms Automated 4Bolting Machine 4Bolting Machine Spare 1Scoop 21 tonnes 4Scoop 21 tonnes (Spare) 1Mine Truck 60 tonnes (Phase 3) 2Production Drill Automated 4Production Drill Automated (Spare) 1Cable Drill + Bolt 2Shotcrete Machine (wet) 2
ÉQUIPEMENTS MOBILES SOUTERRAINS
TREUILS
15
CONTRAT CLÉ EN MAIN POUR LES 3 TREUILS ET COMPOSANTES ÉLECTRIQUES NÉCESSAIRE POUR LES PHASES DE DÉNOYAGE ET DE RÉHABILITATION DU PUITS QUEMONT TREUIL DE SERVICE ET TREUIL AUXILIÈRE ENTREPOSÉS À ROUYN-NORANDA
Skip de 43 tonnes Treuil de production
TRAITEMENT DU MINERAI
16
CAPACITÉ DE L’USINE : - ±16 000 tpj
CIRCUIT DE BROYAGE PRIMAIRE ET SECONDAIRE
CIRCUIT DE CYCLONAGE/FLOTTATION- Concentré de cuivre @ 16 % Cu (±130 tpj) - Concentré de zinc @ 52 % Zn (±200 tpj)- Concentré de pyrite
CIRCUIT DE REBROYAGE DU CONCENTRÉ DE PYRITE (±10 microns)
LIXIVIATION EN CUVE
CHARBON EN PULPE
ÉLUTION ET RAFFINAGE- Lingot d’argent-or
CIRCUIT DE DESTRUCTION DES CYANURES
DISPOSITION DES RÉSIDUS : - Sous terre : remblai en pâte/hydraulique- Surface : résidus épaissis
SCHÉMA DE PROCÉDÉ
17
USINE DE TRAITEMENT DU MINERAI
18
Secteur de flottation
Secteur de rebroyage Circuit de charbon en pulpe
Secteur de broyage et cyclonage
GESTION DE L’EAU ET DES RÉSIDUS MINIERS
19
LOCALISÉ À 11 KM DU SITE HORNE 5 ANCIEN SITE DE LA MINE NORBEC (First Quantum Minerals)
NÉCESSITE LA CONSTRUCTION DE DIGUES SITE DÉJÀ IMPACTÉ ET NON COMPLÈTEMENT RESTAURÉ
SITE NORBEC
INFRASTRUCTURES
20
LE PROJET HORNE 5 BÉNÉFICIE DE SA PROXIMITÉ AUX SERVICES PUBLICS
Voie de contournement
Parc industriel
Chemin de fer
Poste électrique régional
INFRASTRUCTURES
21
SITE QUEMONTAncien
Actuel
Futur
22
ÉVALUATION ENVIRONNEMENTALE
AVIS DE PROJET/DIRECTIVE
ÉTUDE DU MILIEU/ANALYSE DES IMPACTS
- Questions du MELCC & réponses
- Études supplémentaires
- Consultations des parties prenantes
- Rencontres publiques
DÉPÔT DE L’ÉTUDE D’IMPACT ENVIRONNEMENTAL
CONSULTATIONS — AUDIENCE PUBLIQUE (BAPE - 2020)
RELATIONS COMMUNAUTAIRES
23
LE PROJET HORNE 5 COMPTE SUR L’APPUI DU CONSEIL MUNICIPAL, DE LA CHAMBRE DE COMMERCE ET DE LA POPULATION DE ROUYN-NORANDA
PLUSIEURS ORGANISMES ONT DÉJÀ PRIS CONNAISSANCE DE L’ÉTUDE D’IMPACT ENVIRONNEMENTAL (EIE) ET CONTRIBUENT AU DÉVELOPPEMENT ET À L’AMÉLIORATION DU PROJET
LA CONSTRUCTION DU NOUVEAU PAVILLON QUEMONT A ÉTÉ COMPLÉTÉE EN RESPECTANT LE BUDGET ET L’ÉCHÉANCIER
ASPECTS ÉCONOMIQUES
24
PARAMÈTRES ÉCONOMIQUES SCÉNARIO DE BASE – ÉTUDE DE FAISABILITÉ
VAN avant impôts (5 %) & TRI – $ US VAN de 1 012 M $ TRI de 18,9 %
VAN après impôts (5 %) & TRI – $ US VAN de 602 M $ TRI de 15,3 %
Période de recouvrement (après impôts, début de la production)
5,6 ans
Or récupéré pour la durée de vie de la mine 3,3 Moz d’or ou 5,1 Moz Éq.Au
Moyenne de la production annuelle de métaux (arrondi)
219 ko/année d’or1 752 koz/année d’argent67 Mlb/année de zinc16 Mlb/année de cuivre
Durée de vie de la mine (selon les réserves) 15 ans
Prix des métaux et FX assumé du scénario de base – $ US 1 300 $/oz Au, 19,50 $/oz Ag, 1,10 $/lb Zn, 3,00 $/lb Cu, CAD:US 0,78
Coût en immobilisations – $ US 802 M $
Coût de maintien LOM – $ US 418 M $
Coûts en capital et coût de maintien tout inclus (net des sous-produits) LOM – $ US
260 $/oz - coût en capital 399 $/oz- coût de maintien tout inclus
Coûts en capital et coût de maintien tout inclus LOM (équivalent d’or)
682 $/oz équivalent d’or – coût en capital771 $/oz équivalent d’or – coût de maintien tout inclus
Moyenne de récupération LOM 88,1 % or, 71,5 % argent72,9 % zinc, 75,8 % cuivre
ASPECTS ÉCONOMIQUES
25* Provenant de l’étude de faisabilité
$200
$296
$14
$77
$53
$66
$37 $59
COÛTS EN IMMOBILISATIONS* (en M $ US)Coûts en
immobilisations préproduction 802 M $ US
ASPECTS ÉCONOMIQUES
26
RÉPARTITION DES REVENUS NSR
67%8%
10%
15%
Or : 1 300$US/ozArgent : 19,50$US/ozCuivre : 3,00$US/lbsZinc : 1,10$US/lbsFX : 1,28
SELON L’ÉTUDE DE FAISABILITÉ
Or : 1 427$US/ozArgent : 16,47$US/ozCuivre : 2,65$US/lbsZinc : 1,09$US/lbsFX : 1,31
PRIX DU MARCHÉ 31 JUILLET 2019
69%
6%
9%
16%
6 6
8 8
10
14
0
2
4
6
8
10
12
14
16
Canadian Malartic Detour Lake Horne 5 Brucejack Éléonore Eagle
DU DÉBUT DU FORAGE JUSQU’À LA PRODUCTION
27
Nom
bre
d’an
nées
ent
re le
déb
ut d
u fo
rage
et la
pro
duct
ion
com
mer
cial
e
SOCIÉTÉ :
DÉBUT DU FORAGE :
PRODUCTION COMMERCIALE :
Corporation Minière Osisko
2005
2011
DetourGold Corporation
2007
2013
RessourcesFalco
2015
2023
PretiumResources
2009
2017
Goldcorp/Virginia Gold
2005
2015
VictoriaGold
2005
2019
ÉCART EN ANNÉES ENTRE LE DÉBUT DU FORAGE ET LA PRODUCTION
COMMERCIALE CONFORME AUX STANDARDS DE L’INDUSTRIE MINIÈRE
28
COÛTS D’OPÉRATION
SOMMAIRE COÛTS D’OPÉRATION ($ US/oz)
Étude de faisabilité
Incluant flux argentifère selon le prix de commodité
et le taux de change de l’étude de faisabilité
Incluant flux argentifère selon le prix de commodité et le taux de change du prix au marché du 31 juillet 2019
Extraction minière 241 $ 241 $ 236 $
Traitement du minerai 392 $ 392 $ 383 $
Gestion des eaux et résidus miniers 97 $ 97 $ 95 $
Frais généraux et administratifs 55 $ 55 $ 54 $
Fonderie et raffinage 150 $ 140 $ 140 $
Redevances 37 $ 37 $ 39 $
Crédit sous-produits (710 $) (599 $) (564 $)
Maintien 127 $ 127 $ 124 $
Restauration du site 10 $ 10 $ 10 $
Total coût de maintien tout inclus 399 $ 500 $ 517 $Coût de préproduction 243 $ 243 $ 238 $
Coût tout inclus 642 $ 743 $ 755 $
29
COÛTS DE MAINTIEN TOUT INCLUS PROJETS AURIFÈRES 2018
FAIBLES COÛTS DE MAINTIEN TOUT INCLUS : UN ACTIF DE PREMIER PLAN
$0
$200
$400
$600
$800
$1,000
$1,200
$1,400
$1,600
$1,800
$2,000
5 10 15 21 26 31 36 41 46 51 56 61
Coût de maintien tout inclusProjet Horne 5 de 517 $ US/oz
Production aurifère mondiale (Moz)
Coût de maintien tout inclus ($ US/oz)
* Prix des commodités et taux de change en date du 31 juillet 2019
COÛTS D’EXPLOITATION ($ CA/tonne)
31%
50%
12%7%
Extraction minière Traitement du mineraiGestion de l'eau, des résidus miniers et env. Frais généraux et administratifs
30
Description LOM Total (M $)
Moyenne LOM(M $/année)
Moyenne LOM ($/tonne)
OPEX (%)
Extraction manière 1 020 68 12,60 31
Traitement du minerai 1 654 110 20,45 50Gestion de l’eau, des résidus
miniers et de l’environnement 411 27 5,08 12
Frais généraux et administratifs 231 15 2,86 7
Total 3 316 221 41 100
FINANCEMENT DU PROJET
31
DEPUIS LE DÉBUT DE 2019, FALCO A CONCLU LES ENTENTES DE FINANCEMENT SUIVANTES :
- Flux argentifère avec Redevances Aurifères Osisko pouvant atteindre 180 M $ (payable par tranches)
- Prêt garanti de 10 M $ (22 février 2019)
FALCO POURSUIT SES EFFORTS POUR FINANCER LE DÉVELOPPEMENT DU PROJET SELON DIVERSES MODALITÉS :
- Flux argentifère 180 M $ - Agences de crédits à l’exportation 200 M $
(financement des équipements)- Emprunt 270 M $- Financement par actions 500 M $
RELATIONS AVEC LA PRINCIPALE PARTIE PRENANTE
32
FALCO POURSUIT SON DIALOGUE AVEC UNE PARTIE PRENANTE IMPORTANTE AFIN D’OBTENIR LES AUTORISATIONS REQUISES POUR LES PROCHAINES ÉTAPES DU DÉVELOPPEMENT DU PROJET HORNE 5
- Investigation géotechnique - Garantie financière - Licence d’opération
OBJECTIFS 2019
33
POURSUIVRE NOS EFFORTS POUR L’OBTENTION DES DIFFÉRENTS PERMIS ET AUTORISATIONS
DÉBUTER LE PROCESSUS D’AUDIENCE PUBLIQUE SUR LE PROJET
RECEVOIR DES TIERCES PARTIES LES APPROBATIONS REQUISES POUR DÉBUTER LE PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DU PROJET
OBTENIR LE FINANCEMENT NÉCESSAIRE AU PROJET
CRÉER DE LA VALEUR POUR LES ACTIONNAIRES
SIÈGE SOCIAL1100, avenue des Canadiens-de-MontréalBureau 300Montréal, QC H3B 2S2Tél. : +1.514.905.3162Sans frais : +1.888.915.2009
BUREAU RÉGIONAL161, avenue MurdochRouyn-Noranda, QC J9X 1E3Tél. : +1.819.917.3875
INVESTISSEURSLuc Lessard, Président & CEOTél. : +1.514.261.3336Courriel : [email protected]
Amélie Laliberté, Coordonnatrice, relations aux investisseursTél.: +1.418.455.4775Courriel : [email protected]
NOUS CONTACTER
ANNEXES
STRUCTURE DU CAPITAL
A-1
ACTIONNAIRES PRINCIPAUXRedevances Aurifères Osisko 19,9 %
Tocqueville Asset Management 7,8 %
Investissement Québec 4,8 %
AgaNola 1,9 %
Caisse de dépôt et placement du Québec 0,8 %
*Initiés de Falco 1,9 %
STRUCTURE DU CAPITAL (EN DATE DU 31 JUIL. 2019)
Actions actuelles (de base) 207 878 736
Options d’achat d’actions 13 881 357
Bons de souscription 6 402 222
Actions en circulation (pleinement diluées) 228 162 315
Cours de l’action 0,23 $ CA
Capitalisation boursière (de base) 47,8 M $ CA
Position de la trésorerie ~1,7 M $ CA
Anciens membres des équipes de développement, de construction et d’exploitation de Canadian Malartic
UNE ÉQUIPE EXPÉRIMENTÉE
A-3
Luc LessardPrésident, chef
de la direction et administrateur
Anthony GlavacChef de la direction
financière et V-P, contrôleur corporatif
Ronald BougieV-P, ing. &
construction
Guy BelleauDirecteur général
& relations communautaires
Hélène CartierV-P, env. & dév.
durable
François VézinaV-P, services techniques
Christian LarocheV-P, métallurgie
André Le BelV-P, aff. juridiques et
secrétaire corp.
Mario CaronAdministrateur
principal
Paola FarnesiAdministratrice
Bryan A. CoatesPrésident du conseil
Chantal SorelAdministratrice
Luc LessardPrésident, chef de la
direction et administrateur
Angelina MehtaAdministratrice
HAUTE DIRECTION
CONSEIL D’ADMINISTRATION