Proyecto Huancor ACDI

5/9/2018 Proyecto Huancor ACDI - slidepdf.com

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“MEJORAMIENTO DE LA



INFORMACIÓN GENERAL SOBRE EL PROYECTO

a. Título : “MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD E IMPLEMENTACIÓN DE LOS

SERVICIOS TURÍSTICOS Y

GASTRONÓMICOS EN LOS PETROGLIFOS DE HUANCOR-

DISTRITO DE ALTO LARÀN”

b. Descripción del proyecto :

El mejoramiento e implementación de los servicios turísticos y gastronómicos

del distrito de Alto Larán, con la participación activa de la comunidad educativa juvenil a través de la creación de una empresa (agencia turística) que

involucrará directamente a los estudiantes de las carreras profesionales afines

a los objetivos y magnitud del proyecto garantiza el éxito del proyecto que se

caracteriza por ofrecer alternativas diferentes al turismo convencional en la

provincia Chincha contribuyendo al desarrollo de esta actividad y por ende alprogreso de la población adyacente.

Los pobladores beneficiados serán los que habitan en los alrededores de los

centros de interés histórico-culturales, quienes a través de las continuas



vivenciales (camping, alimentación), esta propuesta se lograra a través de las

siguientes actividades:

La puesta en valor de los atractivos turísticos permitirá la creación e

implementación de una agencia turística, por consiguiente la elaboración dematerial informativo y promocional impreso (trípticos, volantes, revistas, guías

entre otros) y virtuales (página virtual y Marketing online); también la

realización de talleres de capacitación a los pobladores en temas como:

atención al turista, técnicas de guiado, primeros auxilios, manejo y ejecución de

eventos gastronómicos, formalización empresarial, entre otros.

La eficacia de estas actividades se garantiza a través del potencial humano que

estará a cargo, el potencial turístico y gracias al apoyo de entidades solidarias

que buscan el desarrollo de la población más necesitada y por ende la mejora

en su calidad de vida.

c. Ámbito geográfico o zona(s) de intervención

• Región: Ica

P i i Chi h



• Actor principal: Asociación de Desarrollo Social ¨Carpe Diem¨ que desarrollará la

parte ejecutiva del proyecto

• Técnicos cualificados: Equipo de profesionales de la Asociación de Desarrollo

Social ¨Carpe Diem¨, que desarrollará la parte operativa del proyecto

• Equipo de voluntariado: Equipo de estudiantes del nivel superior de las

instituciones de la Provincia de Chincha, que desarrollarán la parte activa de

sensibilización del proyecto.

INFORMACIÓN SOBRE LA ORGANIZACIÓN PROPONENTE

a. Nombre: Asociación de Desarrollo Social ¨CARPE DIEM¨

b. Dirección: Calle Callao 442-Chincha- 056-262466- [email protected]

c. Representante legal: Mag. José Ángel Meneses Jiménez

d. Tipo de entidad: Asociación sin fines de lucro que cuenta con los documentos de

• Número de RUC 20494987563

• Registro en SUNARP Nº de título 2010-00003687 y Nº partida 11031103

• Resolución Directoral de inscripción en APCI N°444-2010/APCI-DOC

• Resolución del Ministerio de Economía N° 335-2011-EF/15

e.- Perfil de la institución.-



Monto: s/150.000.00 ciento cincuenta mil dólares americanos

Fecha de ejecución mayo de 2013

PARTE OPERATIVA Y TÉCNICA DE LA PROPUESTA

1. CONTEXTO

La región de Ica es el segundo departamento más visitado turísticamente a nivel

nacional por diversos factores: la cercanía a Lima, variedad de atractivos

turísticos que poseen sus cinco provincias, entre otros, siendo Chincha con su

folklore la más rica entre todas; sin embargo, es la menos visitada por la falta de

productos turísticos que motiven el desplazamiento de turistas nacionales y

extranjeros lo cual desde ya resulta una gran prioridad para el presente

t l tid d d ti l l P i i d Chi h l



en conjunto se puede convertir en un circuito turístico que contribuirá aún más

al progreso socio-económico de la comunidad para así mejorar su calidad de vida

y generar el desarrollo sostenible para los pobladores aledaños a la zona.

El distrito de Alto Larán, se encuentra ubicado al este de la provincia de Chincha

(7 km), cuenta con una población de 6220 habitantes (censo de 2007), es

considerado uno de los distritos más pobres de la provincia, el 52% se dedica a

las actividades agropecuarias, seguida de las actividades manufactureras y

comerciales. El 27,9% de su población son migrantes, posee un clima de

templado a caluroso durante el verano y frío en el invierno, con un gran espacio

de característica primaveral., características propias que son requeridas por

parte de los turistas nacionales y extranjeros que requieren esas condiciones

para disfrutar de sus vacaciones. Uno de los recursos turísticos mas resaltante

son los petroglifos de Huancor que guarda testimonios arqueológicos de granimportancia; pues poseen no menos de 30 siglos de la historia de los aguerridos

Chinchas, cerca de mil figuras representativas en las piedras de Huancor, nos

hablan de la hegemonía de los pobladores de este rico valle.



• Capacitar a las organizaciones populares, instituciones públicas y la

comunidad en su conjunto en el cuidado y mantenimiento de los

principales servicios turísticos y gastronómicos de la zona.

•

Promover la creación de actividades económicas empresariales en losprincipales centros de interés históricos que contribuyan con el desarrollo

económico de los pobladores de las zonas.

3. ACTIVIDADESDescripción de las acciones

Creación eimplementación de unaagenciat í ti

Elaboraciónde materialinformativoimpreso:t í ti

Viajes deestudio a losatractivosturísticos porl

Creación deuna páginavirtual

Desarrollarcampañas demarketing OnLine en las

d i l

Gestionar elreconocimiento de lospetroglifos deH



Familias con eficienteorganización enservicios turísticos ygastronómicos

Aceptación por parte delos pobladoresbeneficiados de la zonaen la creación deactividades económicas

empresariales.

Autoridades municipalescomprometidos con lapromoción y difusión delturismo local como agentede desarrollo económico

Organización que será responsable del contrato y de la gestión general

del proyecto.

o Asociación de Desarrollo Social CARPE DIEM.- Entidad responsable del

contrato y de la gestión general del proyecto, que se encargará de:

Gestionar la planificación estratégica del proyecto para asegurar la

sostenibilidad del proyecto; Realizar la organización de todas las

actividades del proyecto; Liderar el proceso de funcionamiento y gestiones

de todos los componentes del proyecto y de evaluar los indicadores de

resultados.



contagiosas. El mayor efecto del presente proyecto es constituir una comunidad

rural saludable con el medio ambiente.

Inclusión de enfoques transversal de Género.-

Los beneficiarios directos en su mayoría son mujeres, según los estudios de

campo desarrollados, lo cual permitirá promover la equidad de género entre los

beneficiarios para promover la igualdad de oportunidades entre ellos y así formar

conciencia para formar ciudadanos respetuosos del valor de equidad de género.

Por otra parte las madres de familia desempeñaran un rol estratégico en la

ejecución del proyecto, dado que tiene la característica de producción de

artesanía y su experiencia en la administración de los recursos familiares tendrán

la responsabilidad de administrar dichos recursos en coordinación con sus

esposos bajo la modalidad de trabajo en equipo.



Oficial de Turismo, Gastronomía. Y el permanente asesoramientodel equipo técnico de nuestrainstitución.

Continuidad del proyecto al finalizar el apoyo financiero de ACDI.-La sostenibilidad del proyecto se viabilizará a través de la creación de una agenciaturística en la zona de entrada de los petroglifos de Huanor y la proliferación deactividades económicas empresariales que motiven el desarrollo económico de la zona,como garantía del presente proyecto donde forma parte el binomio Institución -Comunidad, siendo ésta última beneficiaria directa del trabajo a realizar.

A continuación detallamos en el siguiente cuadro las acciones a seguir:ACTIVIDADES RIESGOS CONTINGENCIA

Creación e implementaciónde una agencia turística en elISEP chincha.

No contar con el apoyotécnico de laDIRCETUR - ICA

Gestionar el apoyo de otrasInstituciones afines a la actividadturística.

Mejoramiento deinfraestructura turísticabásica

Destrucción de lainfraestructuraturística.

Coordinación con los pobladoresaledaños, para el cuidado ymantenimiento de la infraestructuraturística.

Capacitación en el manejo

productos gastronómicos

Accidentes leves en la

elaboración deproductosgastronómicos.

Aplicar los conocimientos básicos de

primeros auxilios.

Organización del festivalesgastronómicos en los centrosturístico de Alto Larán

Inusuales cambiosclimáticos.

Armar el equipo de campo.

Elaboración de materialinformativo impreso (trípticos,fi h í l t t

Falta de interés porparte de la población.

Campañas de sensibilización através de los medios de

i ió



RESULTADOFINAL

CALIDAD DE LOS SERVICIOS TURÍSTICOS Y GASTRONÓMICOS EN LOS PETROGLIFOS DE HUANCOR- DISTRITO DE ALTO LARÀN”

RESULTADOSINTERMEDIOS

Familias con eficiente organización enservicios turísticos y gastronómicos

Aceptación por parte de los pobladoresbeneficiados de la zona en la creación deactividades económicas empresariales.

Autoridades municipales comprometidos con lapromoción y difusión del turismo local como agentede desarrollo economico

RESULTADOSINMEDIATOS

Incremento devisitantes a travésde las diferentesactividades turísticasen los petroglifos deHuancor.

Jóvenes estudiantesde secundaria y denivel superior delDistrito de Alto Laránse organizan parapromover los

atractivos turísticos deAlto Larán –Petroglifos de Huancor

La Población tieneconocimiento delpotencial turístico delos Petroglifos deHuancor en el Distritode Alto Larán

Cibernautas comentan einteractúan en las redessociales acerca delpotencial turístico de losPetroglifos de Huancoren el Distrito de Alto

Larán

Autoridadessensibilizadas y asumencompromisos parapromover el turismolocal como agente dedesarrollo económico

PRODUCTO

S

Agencia turísticapromovida porfamiliares de losresidentes deHuancor en zonasestratégicas deChincha

Folletos informativosMódulos deinformaciónMaterial publicitariocomo afiches,volantes y banners

Brigadas de jóvenesestudiantessensibilizados encuanto al cuidado delos petrogligos deHuancor

Página web de losatractivos turísticosde Alto Larán

Cuentas en redessociales

Resoluciones dereconocimiento

Proyecto“MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD E IMPLEMENTACIÓN DE LOS SERVICIOS TURÍSTICOSY GASTRONÓMICOS EN LOS PETROGLIFOS DE HUANCOR- DISTRITO DE ALTO LARÀN”

OrganizaciónPrincipal

ONG Asociación deDesarrollo SocialCARPE DIEM

OrganizaciónSocio

Minerales Paracas SAC

ComunidadesBeneficiarios

Distrito de Alto Larán, Comunidad de Huancor Presupuesto(CDN, USD omoneda local)

Duración 10 meses



ACTIVIDAD

ES

Creación eimplementación deuna agencia turística

Elaboración dematerial informativoimpreso: tríptico,libros y módulos.

Viajes de estudio a losatractivos turísticospor los estudiantes delas diversasInstituciones deldistrito de Alto Larán yla Provincia deChincha

Creación de unapágina virtual

Desarrollar campañas demarketing On Line en lasredes sociales

Gestionar elreconocimiento de lospetroglifos de Huancorcomo zona intangible



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Proyecto Huancor ACDI