Proyecto alcaldia

7/25/2019 Proyecto alcaldia

1/40

Repblica Bolivariana De Venezuela

Ministerio Del Poder Popular para La Educacin

Universitaria, Ciencia Y ecnolo!"a

#nstituto Universitario De ecnolo!"a Del $este %Mariscal &ucre%

P'( #n!) #n*or+tica

D#&E-.R PL..($RM. DE ELEC$MU'#C.C#$'E& /UE C$MU'#C.

L. &EDE PR#'C#P.L DE L. .LC.LD#. UB#C.D. E' EL ED#(#C#$

0L$R#E. 1&UM.2 C$' L.& D#'.& &EDE& DEL D#&R#$

C.P#.L

Msc) Luis .lonzo

Autores

3ac4eline .costa V56)768)9:

3oneider Valera V5:9):9)8:


2/40

ALCALDA DE CARACAS

La &UM., es un ente desconcentrado >ue tiene la responsabilidad deplani*icar, coordinar ? e@ecutar pol"ticas, planes ? pro!ra+as en +ateria

tributaria +unicipal, basadas en las $rdenanzas >ue le per+iten la

Li>uidacin ? Recaudacin de los #+puestos del Municipio Bolivariano

Libertador)

Para ello, cuenta con un personal cali*icado ba@o el lideraz!o del o la

&uperintendente Municipal de .d+inistracin ributaria ? el apo?o de

unidades >ue canalizan todo lo concerniente al proceso 3ur"dico,

Presupuestario, #n*or+ativo e #nvesti!ativo, a e*ecto de >ue en con@unto a las

0erencias de Li>uidacin, Recaudacin, (iscalizacin ? .uditoria,

.d+inistracin ? &iste+as de #n*or+acin, con sus respectivas Divisiones ?

Coordinaciones, puedan canalizar todo lo concerniente a los #+puestos por

concepto de #ndustria ? Co+ercio, Licores, #n+uebles Urbanos, VeA"culos,

.puestas Licitas, Espectculos Pblicos, Publicidad ? Propa!anda

Co+ercial, *ortaleciendo la capacidad *iscal de la libre !estin ? elauto*inancia+iento del 0obierno Municipal, lo!rando los ca+bios

Au+anistas, recreacionales ? libertarios de nuestra Aer+osa ciudad Caracas.

Localizacin 0eo!r*icaLa alcald"a caracas &UM. se encuentra ubicada en la .v) 'orte &ur ,cruce con .v) Lecuna, entre es>uinas de Reducto ? 0lorieta) Edi*icio0lorieta)Piso :) Parro>uia &anta eresa, Municipio Libertador, Caracas Venezuela) En el 0r*ico : se puede observar la i+a!en satelital de laco+unidad de la &UM.)


3/40

MISIN:

5 0enerar las pol"ticas >ue per+itan la incorporacin inte!ral de las

co+unidades, en el desarrollo pol"tico, econ+ico ? social del +unicipio)

5 Pro+over la participacin ? el prota!onis+o de las co+unidades en la

*or+acin, e@ecucin ? control de la !estin pblica)

5 Me@orar de *or+a pro!resiva la calidad de vida ? bienestar del Ciudadano,

+ediante la prestacin de los servicios necesarios, para !arantizar el buen

vivir de las cara>ueas ? los cara>ueos)

VISIN:

5 Constituirse co+o una institucin co+pro+etida ? estrecAa+ente vinculada

a los procesos de or!anizacin popular, capaz de brindar a la co+unidad los

+edios necesarios para el desarrollo de los !obiernos parro>uiales ?

Grafco 1 oto


4/40

esti+ular la *or+acin de una conciencia re*leiva ? cr"tica para dar paso al

Ao+bre nuevo)

&er una institucin din+ica ? *leible pero al +is+o tie+po *ir+e en losprincipios en los cuales se ci+ienta la de+ocracia prota!nica ? participativa

del pueblo de Caracas, con un personal alta+ente cali*icado ? +otivado para

cu+plir los retos planteados por este proceso revolucionario de

trans*or+acin social de la ciudad)

FUNCIONES:

:)5 Diri!ir el 0obierno ? .d+inistracin Municipal ? e@ercer la representacin

del Municipio)

7)5E@ecutar, diri!ir e inspeccionar los servicios ? obras +unicipales)

=)5 Dictar Re!la+entos, Decretos, Resoluciones ? de+s actos

ad+inistrativos de la entidad)

)5 &uscribir los contratos >ue celebre la entidadF disponer !astos ? ordenar

pa!os, con*or+e a lo >ue establezcan las $rdenanzas)

8)5 E@ercer la +i+a autoridad en +ateria de ad+inistracin de personal ?,

en tal carcter, no+brarlo, re+overlo o destituirlo, con*or+e a los

procedi+ientos establecidos, con ecepcin del personal asi!nado a la

C+ara, &ecretar"a ? &indicato Municipal, cu?a ad+inistracin corresponde

al Conce@o o Cabildo, a proposicin de los respectivos titulares)

6)5 &o+eter a la consideracin del Conce@o o Cabildo el Plan ? los

Pro!ra+as de traba@o de la !estin local, as" co+o el Pro?ecto de $rdenanza


5/40

de Presupuesto de #n!resos ? 0astos, de acuerdo a las nor+as previstas en

esta Le?, ? en el ordena+iento @ur"dico +unicipal o Distrital)

9)5 Presentar a la consideracin del Conce@o o Cabildo Pro?ectos de$rdenanzas, con las eposiciones de +otivos >ue los *unda+enten)

G)5 Elaborar ? disponer la e@ecucin de los planes de desarrollo urbano local,

sancionados por el Conce@o o Cabildo)

;)5 .utorizar al &"ndico Procurador para desi!nar apoderados @udiciales o

etra@udiciales >ue asu+an la representacin de la entidad en deter+inados

asuntos, *acultndole para otor!ar poderes o +andatos, si *uere el caso)

:ue en e@ercicio de sus

atribuciones dicten los Directores ? de+s *uncionarios, se!n los

procedi+ientos establecidos en las $rdenanzas)

::)5 Velar ? !arantizar el *unciona+iento del Conse@o Local de Plani*icacin

Pblica, a *in de *acilitar el proceso participativo, >ue per+ita una e*ectiva

interrelacin de los ciudadanos en la bs>ueda de soluciones a los

proble+as de las co+unidades)

:7)5 Esti+ular la colaboracin ? solidaridad de los vecinos para la +e@or

convivencia de la co+unidad


6/40

ME$D$L$0H. DE L. #'VE.C#I'

Marco Lgico

Organigrama


7/40

La +etodolo!"a de +arco l!ico es una Aerra+ienta >ue Aa venido

e+pleado la banca +ultilateral, or!anizaciones no !uberna+entales para el

desarrollo 1$'0D2 ? or!anis+os nacionales para *acilitar el proceso de

plani*icacin, se!ui+iento ? evaluacin de los pro?ectos)

.s", se solventan con ella al!unos proble+as >ue se ven"an

presentando en la e@ecucin de los pro?ectos, pues o*rece una serie de

venta@as sobre otros en*o>ues +enos estructurados)

Historia

La +etodolo!"a del Marco L!ico *ue desarrollada a *ines de :;9; ?

principios de la dJcada de :;G< co+o una Aerra+ienta para la

conceptualizacin, el diseo ? la e@ecucin de pro?ectos de desarrollo)

Concebido por Len Rossenber! ? LaKrence Posner para la U&.#D

La .!encia para el Desarrollo #nternacional de Estados Unidos se usa para

incre+entar la precisin en la planeacin de los pro?ectos, relacionar los

+ltiples ob@etivos con las actividades de los pro?ectos, clari*icar *unciones ?

responsabilidades ? evaluar los resultados esperados contra los resultados

reales)

(o+enta la participacin a travJs de un ri!uroso proceso de anlisis de

las personas ? entidades >ue tienen un interJs le!"ti+o en el pro?ecto)

El en*o>ue se di*undi por todo el +undo) Lo adoptaron prctica+ente

todas las a!encias del siste+a de las 'aciones Unidas ? la Unin Europea)

El Banco #nter5.+ericano de Desarrollo lo asu+e en :;;6, en*rentada esta

institucin ante una evaluacin institucional en la >ue debi ad+itir la

necesidad de incorporar el +arco l!ico en la


8/40

!estin del ciclo de los pro?ectos)

Definicin e !a Metoo!o"#a

La Metodolo!"a de Marco L!ico es una Aerra+ienta para *acilitar el

proceso de conceptualizacin, diseo, e@ecucin ? evaluacin de pro?ectos)

&u Jn*asis est centrado en la orientacin por ob@etivos, la orientacin Aacia

!rupos bene*iciarios ? el *acilitar la participacin ? la co+unicacin entre las

partes interesadas)

Cabe resaltar >ue la Metodolo!"a del Marco L!ico es una a?uda para

pensar ? no un sustituto para el anlisis creativo, es un instru+ento >uea?uda a dicAo anlisis ? per+ite presentar sucinta+ente di*erentes aspectos

del pro?ecto ? aco+paa co+o !u"a, toda la evaluacin de un pro?ecto)

Eta$a e !a Metoo!o"#a

eniendo presente una situacin proble+tica ? la +otivacin para

solucionarla, las etapas para llevar a cabo la +etodolo!"a se!n el #LPE&son dosN

:) #denti*icacin del proble+a ? alternativas de solucin, en la >ue se

analiza la situacin eistente para crear una visin de la situacin

deseada ? seleccin de las estrate!ias >ue se aplicaran para

conse!uirla) Eisten cuatro tipos de anlisis a realizarN el anlisis de

involucrados, el anlisis de proble+as 1i+a!en de la realidad2, el anlisis

de ob@etivos 1i+a!en del *uturo ? de una situacin +e@or2 ? el anlisis de

estrate!ias 1co+paracin de di*erentes alternativas en respuesta a una

situacin precisa2)


9/40

7) La etapa de plani*icacin, en la >ue la idea del pro?ecto se convierte en

un plan operativo practico para la e@ecucin) En esta etapa se elabora la

+atriz de +arco l!ico,

C!asificacin e !a Estructura e! Marco L"ico

1. Identificacin del problema y alternativas de solucin

.nlisis de los involucrados, lo cual #+plicaN

a% #denti*icar cual>uier persona o !rupo, institucin o e+presa

susceptible de tener un v"nculo con un pro?ecto dado)

&% Clasi*icar los involucradosF si!ni*ica a!ruparlos de acuerdo a ciertas

caracter"sticas, por e@e+plo, si pertenecen a instituciones pblicas o

privadas)

c% De*inir la posicin de cooperacin o con*licto *rente al pro?ecto)

% De*inir *uerza o poder de cada uno de los involucrados para a*ectar el

pro?ecto)

e% De*inir la intensidad del co+pro+iso >ue ten!a cada uno de los

involucrados con el pro?ecto)

f% #nterpretar los resultados del anlisis ? de*inir co+o pueden ser

incorporados en el pro?ecto)

2. Anlisis del problema

Con este anlisis se trata de identi*icar los proble+as reales >ue

a*ectan al colectivo bene*iciario con el >ue se >uiere traba@ar ? no los

proble+as posibles, potenciales o *uturos) Conviene sealar >ue un

proble+a no es la ausencia de una solucin, sino un estado ne!ativo


10/40

eistente) Por e@e+plo, la *alta de un centro de salud no es un proble+a, el

proble+a es la *uerte incidencia de en*er+edades en una deter+inada

poblacin)

.l Aacer el anlisis conviene di*erenciar entre las causas del proble+a,

el proble+a +is+o ? sus e*ectos o consecuencias) La utilizacin del lla+ado

rbol de proble+as puede servir para ordenar las ideas ? son su de*inicin se

pretende localizar el proble+a central o *ocal >ue se >uiere solucionar con el

pro?ecto)

&e su!ieren los si!uientes pasos a se!uir para la construccin del rbolde proble+as 1causa ? e*ectos2N

a2 Dada la +ani*estacin de una situacin proble+a, Aa? >ue analizar e

identi*icar lo >ue se considere co+o proble+as principales de la

situacin analizada)

b2 En tJr+inos de anlisis se reco+ienda >ue a partir de una pri+era

lluvia de ideas se establezca cual es, a @uicio del !rupo de analistas, elproble+a central >ue a*ecta a la co+unidad analizada) En esto lo >ue

se aplica son los criterios de prioridad ? selectividad) El Proble+a se

debe *or+ular en estado ne!ativo)

c2 De*inir los e*ectos +s i+portantes del proble+a en cuestin ? construir

el rbol de e*ectos, de esta *or+a se analiza ? veri*ica su i+portancia)

d2 #denti*icar las causas del proble+a central detectado) Esto si!ni*ica

buscar >ue ele+entos estn o podr"an estar provocando el proble+a)

e2 Una vez >ue el proble+a central, las causas ? los e*ectos estJn

identi*icados, se inte!ran en un solo cuadro Dia!ra+a del rbol del

proble+a)


11/40

*2 Revisar la validez e inte!ridad del rbol) Esto es, ase!urarse >ue las

causas representan causas ? los e*ectos son e*ectos, >ue el proble+a

central est bien de*inido ? las relaciones causales estJn correcta+ente

epresadas)

El Proble+a

Los ca+bios tecnol!icos, revolucionarios de estos lti+os tie+pos, Aan

!enerado el escucAar cotidiana+ente tJr+inos relacionados con la calidad

de los servicios dentro de casi la +a?or"a de los entes pblicos ? privados de

la nacin, en la actualidad las redes tienen la capacidad de enlazar distintas


12/40

sedes de una e+presa ? +antener blindada la in*or+acin >ue se

interca+bia entre s", es por ello >ue las interconeiones de internet son

e+pleadas de las or!anizaciones de cual>uier tipo para darle una pronta

accin a la e@ecucin de los procesos del d"a a d"a) &e debe +encionar >uecon el transcurrir de los aos las redes in*or+ticas Aan pasado de ser un

si+ple avance tecnol!ico a *or+ar parte de nuestra vida cotidiana, dndole

una solucin para si+pli*icar distintas labores >ue e@ecuta+os diaria+ente,

entre esas soluciones pode+os +encionar el dar pronta respuesta de

in*or+acin, Aacer consultas in+ediatas, la co+unicacin de di*erentes

*or+as utilizando la internet, bien sea dentro de un entorno laboral

+anteniendo un constante interca+bio de in*or+acin entre losdeparta+entos, e*ectuar el respaldo de la in*or+acin, encontrndose a

distanciasF actividades >ue *acilitan de +anera notable las *unciones de los

e+pleados) Es por todo lo +encionado anterior+ente >ue debe+os sealar

>ue dentro de los entes con los cuales nos encontra+os traba@ando pode+os

destacar >ue estos no cuentan con una plata*or+a de teleco+unicaciones

adecuada ?a >ue es ineistente) En el +is+o sentido debido a la poca

inversin tecnol!ica >ue se realiza en los entes lo cual no per+ite la

i+ple+entacin de una plata*or+a de co+unicacin, ? no se per+iten los

avances tecnol!icos dentro de las sedes de +anera e*iciente lo >ue !enera

un poca inte!racin ? co+unicacin entre los distintas sedes +unicipales,

tra?endo co+o consecuencia >ue las sedes traba@en de *or+a aislada >ue

eista desconoci+iento en la in*or+acin >ue se esta +ane@ando, perdida de

in*or+acin >ue +ane@an los e+pleados, para abordar esta proble+tica se

Aa decidido crear una Plata*or+a de teleco+unicaciones para conectar las

distintas sedesN Edi*icio la 0lorieta la principal &u+at, Conse@o co+unal decaracas, Casa .nauco arriba, Edi*icio 0radilla, Par>ue Central $este,

Oospital PJrez Carreo ? orre el CAorro, con la *inalidad de >ue eista una

co+unicacin directa para el +ane@o ? !estin de in*or+acin, >ue busca el


13/40

desarrollo de las distintas direcciones de los entes pblicos antes

+encionados)

3U(#C.C#$'

La Plata*or+a de eleco+unicaciones propuesta tiene co+o *inalidad brindar

una conein e*ectiva ? rpida conectar La .lcaldia de Caracas 1&u+at2 con


14/40

las distintas sedes Municipales , o*reciendo las venta@as en cuanto a la e

in*or+acin asi +is+o la interconein de las sedes +unicipales, el

interca+bio de la in*or+acin de +anera se!ura , rapidez e inte!ridad al

+o+ento de interca+biar la in*or+acin ? au+ento de bene*icios para losusuarios de las distintas sedes +unicipales) .l auto+atizar los procesos e

i+plantar la plata*or+a de teleco+unicaciones la co+unidad tendr un +e@or

control de la in*or+acin, *acilitando ? +ai+izando el uso de la +is+a,

ade+s de >ue el tie+po >ue se aAorra puede ser enca+inado en realizar

otras actividades >ue puedan +e@orar los procesos tecnol!icos llevados a

cabo en la co+unidad )Para la co+unidad constitu?e un valioso aporte ?a

>ue la plata*or+a de teleco+unicaciones ser e+pleada para conectar La.lcald"a de Caracas &u+at con las de+s sedes +unicipales ? as" tener la

toda la in*or+acin ? crear interaccin ? colaboracin entre las +is+as) La

Plata*or+a de eleco+unicaciones se realizar con e>uipos de pti+a

calidad los cuales !enerarn un !asto +"ni+o en co+paracin con el tie+po

?a >ue tienen +a?or durabilidad en co+paracin con e>uipos de +enor

costo, lo >ue per+itir una reduccin de los costos de +anera notable,

proporcionando servicios de pti+a calidad a+pliando as" la in*raestructura

tecnol!ica a la co+unidad)

.Aorro de recursosN Las sedes tendrn un aAorro en papeler"a ? envi de

in*or+acin a travJs de correos, al i+plantar la plata*or+a de

teleco+unicaciones se aAorran dicAos !astos en las sedes +unicipales)

.vances ecnol!icosN Con la plata*or+a de teleco+unicaciones

i+ple+entada los procesos se realiza de una +anera +s rpida ? con una

duracin de tie+po reducido, para realizar los reportes ? los procesos

ad+inistrativos conectados, ba@o esta plata*or+a ser +s sencillo para


15/40

acceder a la in*or+acin, ade+s de >ue se tendr al+acenada ?

respaldada para su posterior uso de i!ual +anera con la incorporacin de

esta plata*or+a se est per+itiendo un avance tecnol!ico de !ran i+pacto ?

repercusin en la co+unidad )

En lo &ocialN Esta plata*or+a de teleco+unicaciones estar inte!rando a las

sedes +unicipales ? con esto se est lo!rando >ue dicAas sedes se

establezcan en el creci+iento ? inte!racin de la sociedad in*or+tica ?

adaptndose a la era tecnol!ica)

La plata*or+a de teleco+unicaciones satis*ar a esta co+unidad ?a >uetodos se bene*ician a travJs de ella Aaciendo los procesos +s rpido ? en

poco tie+po, teniendo co+o *in, *o+entar el desarrollo ? aplicacin de

Conoci+ientos ? tecnolo!"as con *ines neta+ente sociales, absoluta+ente

pac"*icos ? opuestos a los ob@etivos co+erciales o +ilitares >ue actual+ente

deter+inan su avance ? desarrollo, buscando establecer una nueva escala

de valores sociales, ad+inistrada por instituciones del Poder Popular)


16/40


17/40

O'(E)IVO *ENERAL

Disear la Plata*or+a ecnol!ica para co+unicar a la sede principal de la

.lcald"a de Caracas, ? sus sedes Municiaples)

O'(E)IVOS ES+ECFICOS

Plani*icar actividades para el levanta+iento de in*or+acin, necesaria para el

diseo de la Plata*or+a ecnol!ica >ue per+ita la co+unicacin entre la

sede principal del .lcald"a de Caracas 1&u+at 2 ? sus sedes Municipales)

Evaluar el par>ue tecnol!ico actual >ue posee La Co+unidad ? proponerlos necesarios para la realizacin del presente Pro?ecto)

Realizar una propuesta en base a la recoleccin de los datos, de la

estructura de red en cada nodo del Pro?ecto)

De+ostrar +ediante el uso del si+ulador Pac4et racer, el *unciona+iento de

la plata*or+a ecnol!ica de co+unicaciones propuesta)


18/40

Utilizar una aplicacin de calidad >ue per+ita realizar pruebas de auditor"a

del *unciona+iento de la Plata*or+a ecnol!ica de Co+unicacin

propuesta)


19/40

ES)UDIO DE FAC)I'ILIDAD

Facti&i!ia ),cnica

Una vez realizado el correspondiente estudio tJcnico, >uedo de +ani*iesto

>ue sola+ente la sede principal de la .lcaldia de 0lorieta, posee un siste+a

>ue le per+ite tener un control de sus procesos ad+inistrativos, en contraste

con esto, las otras sedes no poseen dicAo siste+a, por esto eiste la

i+periosa necesidad de i+ple+entar una red >ue per+ita la co+unicacin

entre la sede principal ? las di*erentes #nstituciones)

I)E

M

ACCESORIO DESCRI+CIN CAN)IDAD

: PatcA Panel

PatcA Panel Cate!or"a 8e G Puertos Ra>ueables Red Y

elJ*) 6

7 Rac4 $r!anizador Rac4 de piso abierto, alto 7):G+ts 6

= Coupler R@8 Coupler panduit 0i!a5cAannel Mini 3ac4 R@8 Cat 6C@6GGtpbu

:7


20/40

Bota Conector R-2./.zul Pa>uete :


21/40

7 Router Router Cisco, Modelo 7;::

= &KitcA &KitcA Cisco Catal?st 7;6< series 7 puertos

&KitcA &KitcA Cisco =86< 7 puertos

En la continuacin en la Cuadro, se detallan el resto de los e>uipos de red a

usar, en el pro?ecto propuesto

I)EM E3UI+O DESCRI+CIN CAN)IDAD

8 Router #nal+brico Router #nal+brico doble antena :

6 E>uipos &ervidores &ervidor Marca Vit +odelo '(87G


22/40

7 (ra+e Rela? Red de Banda .ncAa, por C.'V de 6 MAz

En si!uiente Cuadro , describe el alento Ou+ano involucrado en el

desarrollo del Pro?ecto)

I)EM )ALEN)O DESCRI+CIN

: &U) 0raduado en #n*or+tica o a*ines

Facti&i!ia Econ4ica

El !rupo de e+pleados necesitan realizar un estudio socio5econ+ico para

deter+inar la *actibilidad tanto de OardKare, para el +is+o es necesaria la

elaboracin de un estudio de anlisis5de5costo en cada uno de los iconos

anterior+ente sealado lo cual de@o co+o resultados >ue los bene*icios son

+a?ores >ue los costos asociados)

Es +ostrar en tJr+inos +onetarios todos a>uellos !astos >ue se

realizaran para el desarrollo del pro?ecto)

I)EM ENLACE DESCRI+CIN UNIDAD +U: Metro EtAernet Enlace Metro EtAernet de :< Mbps 67 (ra+e Rela? Enlace (ra+e Rela? de 6 Mbps 6


23/40

En si!uiente cuadro, se epresa el costo por concepto de salarios >ue

le corresponder a cada alento Ou+ano durante la realizacin del Pro?ecto)

I)E

M

)ALEN)O DESCRI+CIN UNIDAD +5U +5)

: #'0) 0raduado en #n*or+tica o

a*ines

6


24/40

En si!uiente Cuadro , >ue se +uestra a continuacin se encuentra el

costo de los accesorios a usar para el desarrollo del pro?ecto)

I)E

M

ACCESORIO DESCRI+CIN UNIDAD +U +)

: PatcA PanelPatcA Panel Cate!or"a 8e G PuertosRa>ueables Red Y elJ*)

6

7 Rac4 $r!anizador Rac4 de piso abierto, alto 7):G+ts 6

= Coupler R@8 Coupler panduit 0i!a5cAannel Mini 3ac4R@8 Cat 6 C@6GGtpbu

:7


25/40

En la continuacin el si!uiente Cuadro , >ue se +uestra a continuacin se

encuentra el costo de los accesorios a usar para el desarrollo del pro?ecto)

I)E

M

ACCESORIO DESCRI+CIN UNI

DA

D

+U +

)

G ester Probador

ester Probador De Cable Lan Red R-./ele*on"a R-11

6

; $r!anizadores

Oorizontales $r!anizador Aorizontal para ordenar los cables de red en elRac4, cerrado

:G

:< $r!anizadores

Verticales

$r!anizador Vertical para ordenar los cables de red en elRac4, cerrado

:7

:: i@eras i@eras +ulti*uncin :7

I)EM E3UI+O DESCRI+CIN

CAN)IDAD +U +)

: Router Router Cisco &erie

7G


26/40

7 Router Router Cisco, Modelo

7;::

6

= &KitcA &KitcA Cisco Catal?st

7;6< series 7 puertos

:

7

&KitcA &KitcA Cisco =86< 7

puertos

6

8 Router

#nal+bric

o

Router #nal+brico

doble antena

:

6 E>uipos

&ervidore

s

&ervidor Marca Vit

+odelo '(87G


27/40

En si!uiente Cuadro , &e +uestra el costo de los e>uipos a usar para el

desarrollo del pro?ecto

COS)O ES)IMADO +ARA IM+LEMEN)AR EL +RO0EC)O


28/40

I

)

E

M

)

I

+

O

DESCRI+CIN COS)O

)O)AL

: E

>

u

i

p

o

sd

e

R

e

d

E>uipo necesarios para realizar la interconein de las

sedes)

7 .

cc

e

s

o

ri

o

s

d

e

R

e

d

.ccesorios necesarios para i+ple+entar la red


29/40

= E

n

la

c

e

s

.r>uitectura tecnol!ica >ue su+inistrar conectividad

entre las sedes

a

l

e

n

t

o

O

u

+

a

n

o

)

Personal encar!ado de realizar la i+ple+entacin

Costo Esti4ao $ara I4$!e4entar e! +ro6ecto


30/40

Facti&i!ia O$erati7a

La esco!encia de cual>uiera de estas alternativas ? con*or+e a los estudios

realizados se puede deter+inar >ue el siste+a creara un i+pacto positivo en las

sedes co+o entes !eneradores de ca+bio lo!rando un vuelco en la e*icacia,

rapidez ? se!uridad, esto si se cuenta con el e>uipa+iento especi*icado)

En esta actividad desarroll un estudio necesario de absoluta prioridad un

proceso de +ane@o ? adiestra+iento de las Aerra+ientas con los entes del

+unicipio, principales !eneradores de ca+bio ? la co+unidad co+o *actor de

desarrollo social)

ES+ECIFICACIONES )8CNICAS DE)ALLADAS DE LOS DIS+OSI)IVOS+RO+UES)OS5

Router Cisco 911

Los Routers de &ervicios #nte!rados de Cisco &erie 7Gue dicAa co+unicacin sea se!ura, ade+s

>ue la in*raestructura de red propuesta cuenta con servicios de voz ? video, el

Router Cisco 7G:: o*rece soporte para estas *unciones, ade+s >ue inclu?e los

servicios avanzados de #P Cisco #$&)


31/40

Cabe destacar >ue el Router Cisco 7G::, est propuesta dentro de la

plata*or+a co+o corta *ue!os para >ue prote@a cada una de las redes locales de

cada nodo re!ional ? el principal) raba@a en Capa = o capa de Red del +odelo

$)

Caracter"sticasN

(actor de *or+aN Eterno +odular) .ncAoN =)G c+ Pro*undidadN :)9 c+) .lturaN )8 c+ PesoN 6) Q!

Me+oria R.M 786 96G MB Protocolo de #nterconein de datosN EtAernet, (ast EtAernet) Me+oria (lasA 6 MB Aasta 786 MB #ndicadores de estado Red Protocolo ransporte #Psec) Protocolo de !estin re+ota &'MP =) Cu+ple con las nor+as #EEE G


32/40

MetroEtAernet) Por otra parte el +is+o router de borde dar la otra cara a la red

local por la inter*az 0i!atAernet)

a+biJn se propone usar un router Cisco 7;::, para la proteccin de la DMT,

se con*i!urar co+o corta*ue!os >ue en principio supone se!uridad para nuestra

DMT pero a la vez de*ender nuestra red local)

Caracter"sticasN

Conein S.'N = puertos EtAernet 1R3582) : Puerto R&57=7) 7 Puertos U&B) Estndares de red #EEE G


33/40

El Catal?st 7;6


34/40

Caracter"sticasN

7 Puertos :


35/40

: consola 5 R358 !estin) #ndicadores de estadoN Estado puerto, velocidad de trans+isin del

puerto, +odo puerto dple, ali+entacin)

Ser7ior Marca Vit 4oe!o NF/9?M@2?@

Caracter"sticasN

Dos procesadores #ntel eon E85769< v7, 78 MB CacAe 78< 0Az) Me+oria :7G0B G:60b DDR=, :6


36/40

Marca VI) 4oe!o 999?2?@5

Caracter"sticasN

ProcesadorN #ntel Core i95=99


37/40


38/40

plata*or+a de interconein de red a nivel nacional >ue per+ita la co+unicacinde tecnolo!"a para el trasporte ? procesa+iento de datos correspondiente a laactividades de los di*erente departa+ento de in!eniera del instituto venezolanode se!uro sociales 1#V&&2 Esta investi!acin presenta una proble+tica con+ucAa si+ilitud a nuestra investi!acin ?a >ue presenta un descontrol, ? retraso al

+o+ento de solicitar la in*or+acin re>uerida

En cuanto al aporte !enerado en la investi!acin de este antecedentes al pro?ecto, sepudo visualizar una de las tecnolo!"a aplicadas en el pro?ecto >ue *ue el uso desi+ulador de red, es aplicable para si+ular el envi de pa>uetes por la red ? analizar elco+porta+iento de la +is+a) En dicAo pro?ecto se uso el so*tKare Pac4et traces 6)7)ue se dio sobre dicAas Aerra+ientas se llevo a laconclusin >ue se e+pleara este so*tKare para elaborar diseos de la red ? susi+ulacin, considerando >ue ser *actible, ?a >ue el so*tKare pose bastantedocu+entacin sobre su +ane@o, es uno de los +s utilizados ? cu+ple con los

estndares de cisco

*UEVARA F *ONALE R 0 (IMENE R 9?19% realizo una investi!acin tituladaNi+plantar una red +an para interconectar la sedes principal de #'.MU3ER ? lasunidades de atenciones a nivel nacional esta investi!acin presenta di*erenteinconveniente tales co+o dJ*icit a la Aora de dar respuesta a las +u@eres >ue re!istranlos casos di*erentes de violencia al !enero) La institucin no cuenta con una plata*or+atecnol!ica a nivel de co+unicacin >ue le per+ita +antener una continua actualizacinen l"nea con las di*erentes unidades de atencin a la +u@er, ubicada en todo el territorionacional

En este pro?ecto se puso observar al!uno de los so*tKare ? Aerra+ientas >ue sonutilizados en el diseo de plata*or+as de red , lo >ue *ue de utilidad para co+parar ?deter+inar las Aerra+ientas +as adecuadas para la propuesta del diseo de una redpara la conein de Aidrocapital, O#DR$VE' e #'.MEO con el MPPEOV)

CORREA M LINARE A REA( 9?1@%Red de rea +etropolitana para la conein entrela sede principal ? cuatro sub sedes del instituto postal tele!r*ico de Venezuela1#P$&EL2 la proble+tica presentada en la co+unidad es >ue no poseen unaplata*or+a adecuada de tras*erencia de datos, por tal +otivo el servicio >ue sei+ple+enta actual+ente no cu+ple con la de+anda) Por otra parte, entre la sedesprincipal ? la direcciones re!ionales, no eiste una plata*or+a tecnol!ica >ue le brinde

los bene*icio de una conein para llevar a cabo una labor coordinada entre ella


39/40


40/40

Documents

Proyecto alcaldia