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TEMA: CREAR UN CENTRO DE DIVERSION PARA LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD DE LA CIUDAD DE TULCÀN UNIVERSIDAD POLITÉCNICA ESTATAL DEL CARCHI ESCUELA DE COMERCIO EXTERIOR Y NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL Tulcán – Ecuador 2012 Docente: Ing. Hèctor Chuquìn NOMBRE: JIMENA PASPUEL OCTAVO “B”

Proyeco social

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TEMA: CREAR UN CENTRO DE DIVERSION PARA LAS

PERSONAS DE LA TERCERA EDAD DE LA CIUDAD DE

TULCÀN

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA ESTATAL DEL CARCHI

ESCUELA DE COMERCIO EXTERIOR Y NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL

Tulcán – Ecuador

2012

1. Nombre del proyecto

Docente: Ing. Hèctor Chuquìn

NOMBRE: JIMENA PASPUEL

OCTAVO “B”

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CREAR UN CENTRO DE DIVERSIÒN PARA LAS PERSONAS DE LA

TERCERA EDAD EN LA CIUDAD DE TULCÀN

2. Localización geográfica

PAIS Ecuador

PROVINCIA Carchi

CANTON Tulcán

CIUDAD Tulcán

PARROQUIA Gonzáles Suárez

SECTOR Centro

3. Análisis de la Situación Actual

La problemática del envejecimiento a nivel mundial es actualmente uno de los

fenómenos de más difícil manejo y solución técnico-económica, sobre todo

para los países en desarrollo, según el Informe de las Naciones Unidas, en el

2008 había en el mundo 200 millones de personas de 60 años y más. En la

Segunda Asamblea del Envejecimiento, celebrada en Madrid en abril del 2009,

se estimó que las personas de 60 años y más llegaban a 600 millones en el año

2010, es decir el 10 % de la población mundial.

Para el año 2025, esta cifra se incrementará a 1200 millones de personas de 60

años en adelante, lo que equivale a un 20 % de la población mundial. El 25 %

de los ancianos vivirán en los países en desarrollo, es decir 300 millones de

personas. En América Latina, para el año 2025, se proyecta un incremento del

14 % de personas de la tercera edad.

La República del Ecuador es uno de los países de América Latina que ha

entrado de lleno en transición demográfica, como respuesta a los cambios

sociales y económicos que tuvieron lugar en las tres últimas décadas: desarrollo

económico, difusión de los avances médicos y el mayor acceso de la población

a los servicios de salud, incluyendo el conocimiento y el uso de métodos de

planificación familiar, el mayor acceso a la educación, entre otros.

Page 3: Proyeco social

Se constata la insuficiente formulación y aplicación de políticas, planes,

programas y proyectos, que promuevan la contribución de la población adulta

mayor en procesos de investigación y desarrollo comunitario, entre otros. Esto

representa la pérdida de la experiencia y aporte técnico de un sector social que,

mediante el trabajo y el voluntariado, puede encontrar importantes

motivaciones para contribuir a la humanización de la prestación de servicios y

de la sociedad.

plan.senplades.gob.ec/c/document_library/get_file?uuid..

En Ecuador hay 1,2 millones de adultos mayores, según una encuesta realizada

por el Instituto Ecuatoriano de Estadísticas y Censos (INEC).

Un 53,4 % de ellos son mujeres, con una esperanza de vida de 78 años frente a

los 72 años de vida del hombre, según datos de 2009, momento en que se

realizó la encuesta, cuya ficha técnica no se hizo pública.

En cuanto al estado anímico y satisfacción en mayores de 60 años, a pesar de

que el 81 % dice estar satisfecho con su vida, el 18 % asegura no sentirse "en

buen estado anímico" y casi el 46 % de los encuestados vive "preocupado

porque algo malo le va a suceder".

El número de mayores que vive solo es del 11 %, mientras que el resto vive

acompañado. En la mitad de los casos, por su hijo.

"La salud física es apenas una parte de esta situación que en términos de salud

tiene un adulto mayor. Un adulto mayor tiene muchísimas dependencias sobre

su situación anímica, sobre su estado de ánimo, la compañía, el aburrimiento o

el tipo de expectativas que puedan trazarse como ser humano", afirmó a los

medios de prensa el director del INEC, Byron Villacís.

La sensación de desamparo afecta sobretodo a las mujeres de la sierra que

viven solas, mientras que los hombres costeños que viven acompañados se

declaran los más satisfechos con su vida.

Siete de cada diez mayores solicitaron atención médica en los últimos cuatro

meses, un 38 % de ellos en centros públicos.

Page 4: Proyeco social

Las enfermedades que más aquejan a los mayores de 60 años son, tantos en

varones como en mujeres, los problemas de corazón y la diabetes.

Sin embargo, la osteoporosis es la dolencia más común en las mujeres con un

19,5 %.

Cuatro de cada diez mayores de 60 años no trabajan y mayoritariamente su

nivel de educación es el nivel primario.

En su mayoría no ejercen por problemas de salud, en un 49 %, por jubilación

por edad, en un 23 %, o porque su familia no quiere que trabaje.

"En gran parte de los casos son personas que se sienten y son perfectamente

capaces de realizar trabajos comunes y corrientes, y es allí cuando

generalmente empiezan los problemas, cuando no se les deja trabajar",

remarcó Villacís.

Referente al nivel económico, siete de cada diez encuestados no son pobres,

una cifra "bastante similar a la estructura de pobreza que existe a nivel general",

dijo Villacís.

telegrafo.com.ec/index.php?option=com_zoo&task=item...

FACTOR ECONÒMICO

En el tercer trimestre de 2011, para la mayoría de economías de la región,

continúan con tasas de variación positivas (t/t-1), destacándose Argentina,

Uruguay y Ecuador

Page 5: Proyeco social

En el año 2010, el PIB per cápita se incrementó en 2.12% (al pasar de USD

1,722.2 en 2009 a USD 1,758.8 en 2010), resultado de la recuperación parcial

de la crisis económica mundial del año 2009. El crecimiento del PIB en el año

2010 fue de 3.58%.

www.bce.fin.ec/contenido.php?CNT=ARB000000

Para el mes de diciembre de 2011 el volumen de crédito total otorgado por el

sistema financiero privado se situó en USD 1,691.5 millones con un número de

operaciones de 650,153.

Page 6: Proyeco social

www.bce.fin.ec/contenido.php?CNT=ARB000000

El desempleo en Ecuador se situó en 5,5% en el tercer trimestre de 2011, lo

que significó una disminución de 0,9 puntos porcentuales con respecto al índice

de abril a junio (6,4%), informó hoy el Instituto Nacional de Estadística y Censos

(Inec, estatal). En tanto, el subempleo bajó 1,03 puntos al pasar de 46,74% a

45,71% entre el segundo y tercer trimestre de 2011, sobre una población

económicamente activa de 4,4 millones de personas. La ocupación plena

(personas que trabajan 40 horas semanales con los beneficios de ley) subió de

45,59% en el segundo trimestre a 47,85% en el tercero, precisó el Inec. Según

el Banco Central, la economía ecuatoriana creció 8,9% en el segundo trimestre

de 2011. La Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL),

organismo de Naciones Unidas, estima que el Producto Interno Bruto (PIB) del

país andino se expandirá en 6,4% en 2011.

http://www.elcomercio.com/negocios/Desempleo-Ecuador-ubico-tercer-trimestre-

INEC_0_574742539.html.

Page 7: Proyeco social

En la actualidad, la situación de muchas de las ONG en Ecuador es difícil, pues

están sufriendo reducciones similares a las que se dan en el sector privado,

tales como reducción de gastos, personal y obras que realizan. Por ejemplo

fundaciones como Cariño, Asociación de Enfermos Incurables (AEI) y Sor

Dominga Bocca no han limitado el número de atenciones, pero sí han tenido

que buscar mecanismos variados para obtener recursos. Todas enfrentan un

mismo problema que se ha agudizado en el último año: la disminución de

donaciones por parte de las empresas privadas.

www.sectorsocial.org/2012/.../escaso-aporte-empresarial-afecta-a-fun...

Los bancos privados ecuatorianos reportaron una modesta alza en sus

utilidades durante el primer trimestre del año, pero la Asociación de Bancos

Privados del Ecuador (ABPE) pronosticó que a causa de nuevas normas al

sector, las mismas tenderán a reducirse.

En el primer trimestre del 2011 las utilidades de los 26 bancos que hay en el

país fueron de 89 millones de dólares. Mientras que en el mismo lapso de este

año llegaron a 93 millones, de acuerdo con cifras de la Asociación.

En el 2011 los banqueros ecuatorianos reportaron utilidades por 393 millones de dólares, equivalente a una rentabilidad del 17%.

www.eluniverso.com/2012/.../banca-ecuatoriana-registro-utilidades-9..

FACTOR TECNOLÒGICO

De 138 países estudiados Ecuador se ubica en el puesto 108. Mientras que

Chile se convierte en el país latinoamericano que mayor provecho le saca a la

tecnología; en puestos inferiores se sitúan Puerto Rico, Uruguay, Costa Rica,

Brasil, Colombia, Panamá, México y otros.

Ecuador no tiene aún la capacidad suficiente para sacarle beneficio a las

tecnologías de información y comunicaciones, como internet, móviles y otros

medios de comunicación.

Page 8: Proyeco social

El país en general tiene tres debilidades importantes las cuales están

relacionadas con la tecnología de la información: infraestructura, entorno

político y regulatorio y la situación del mercado. Si bien el Gobierno reportó

hasta el 2010 la instalación de 7 mil kilómetros de fibra óptica y aumentó a 160

el ancho de banda internacional, el país sigue siendo deficiente en innovación

útil, no cuenta con la suficiente cantidad de ingenieros y servicios de

investigación.

Tampoco existe acceso a contenido digital de parte de los organismos

gubernamentales como en otros países como Chile, y menos una gran

cobertura en la telefonía móvil. Eso pese a que en el país existen 14,6 millones

de líneas telefónicas móviles, según la Superintendencia de

Telecomunicaciones, casi uno por habitante. Según las cifras preliminares del

INEC, en el Ecuador hay 14,3 millones de habitantes.

Si bien las llamadas desde los equipos móviles son baratas, el acceso a

Internet todavía resulta costoso. Además apunta una debilidad en el sistema

educativo, sobre todo en áreas como las matemáticas y ciencias que podrían

ayudar al mejor aprovechamiento de la red. Por ahora, las opciones más

utilizadas son las de entretenimiento o de redes sociales.

Al país aún le falta dar saltos grandes e innovaciones para sacar beneficios a la

tecnología y con ello aportar al beneficio económico y social de la población

ecuatoriana. La tecnología es uno de los factores importantes en el desarrollo

industrial lo cual provoca un estancamiento en el desarrollo del país.

De acuerdo con el INEC, en Ecuador, el 94% de la población cuenta con

televisor en su hogar, de ellos al menos el 90% tiene dos de estos aparatos. El

tiempo promedio que dedican a ver televisión es de 6,1 horas a la semana

siendo los más ancianos (más de 65 años) los que dedican mayor cantidad de

su tiempo a este tipo de entretenimiento.

En los últimos tres años, los usuarios de este bien crecieron 122%, la mayoría

de ellos solventados en un constante incremento salarial de 10% promedio. El

Page 9: Proyeco social

elemento diferenciador de este producto, según Jorge Schwartz, Presidente

Ejecutivo de TV Cable, “es la mayor diversidad de contenidos que los usuarios

buscan a diario

www.desarrollosocial.gob.ec/.../2011/.../ART_Analisis_del_impacto_..

FACTOR POLÌTICO

Ecuador llega al año 2012 en una situación política estable y con un alto

crecimiento económico anual, equivalente al 6,5 por ciento del PIB. La

institucionalidad luce débil frente al poder presidencial de Rafael Correa,

gobernante popular que ejerce control o al menos influencia determinante sobre

todo el aparato estatal. En especial sobre la Asamblea Nacional que aprueba

las leyes y la función judicial que ha mostrado inclinación a aceptar los

argumentos del gobierno en fallos controversiales y expeditos. Por ejemplo, dos

instancias judiciales condenaron al periódico El Universo, el mayor diario del

país, a pagar una indemnización de 40 millones de dólares, además de tres

años de prisión para sus propietarios, por la publicación de un artículo que el

presidente Correa había denunciado como injuria grave.

Los desafíos que el Ecuador y el presidente Correa enfrentarán en 2012 son

substanciales, aunque es dudoso que cambie o haga crisis la actual distribución

del poder. El año estará dominado por la campaña para las elecciones

generales que se realizarán en enero de 2013. La ley dice que la campaña

debe durar solo 45 días. Sin embargo, el gobierno y la dispersa oposición

jugarán sus cartas durante todo el año para mantener o alcanzar el poder. “…

Este gobierno se ha caracterizado por estar en campaña permanente”, según

Fernando Alvarado, secretario de comunicación del régimen.

El interés del presidente Correa y de su aparato político será sostener en pie las

columnas sobre las que ha construido su poderosa estructura de gobierno.

Rafael Correa quiere ser reelegido en 2013.

Page 10: Proyeco social

Solo el 21 por ciento de la población apoyó la creación de nuevos impuestos

contenidos en el paquete tributario de fin de año. Varios analistas consideran

que estos últimos tributos son inflacionarios. Su rendimiento tampoco servirá

para financiar ni 10 por ciento del déficit presupuestario de más de cuatro mil

millones esperado para el 2012. Este paquete parecía ser una mala apuesta

económica y de popularidad para comenzar el año electoral.

www.vistazo.com/impresa/pais/?id=4887

El gobierno de Rafael Correa ha impulsado leyes como la que limita a los

accionistas de bancos a tener menos del 6% de acciones en empresas ajenas a

su negocio, que los bancos desarticulen los grupos financieros que poseían,

que los deudores hipotecarios queden libres de duda al entregar el bien

prendado y la eliminación de costos de al menos 35 servicios bancarios, como

emisión y renovación de tarjetas de crédito, de estado de cuenta, de consultas

bancarias, entre otros.

www.laverdad.com.ec/

Ecuador durante los últimos años ha modificado el marco legal en los diferentes

sectores con el propósito de regular y controlar las actividades dentro del país.

De esta forma se crea la Superintendencia especializada que busca evitar y

sancionar el abuso de los operadores económicos que tengan poder de

mercado. Además, prohíbe las prácticas restrictivas y abusos de poder, por

ejemplo, la fijación de precios predatorios o la alteración de niveles de

producción, entre otros.

Page 11: Proyeco social

FACTOR AMBIENTAL

En Sudamérica, Ecuador registra el mayor impacto ambiental relativo, es decir,

en relación con los recursos naturales que posee, es el que más contamina,

según el informe Tendencias en ambiente y desarrollo en América del Sur,

presentado en mayo pasado por el Centro Latino Americano de Ecología Social

(Claes).

De acuerdo con la Evaluación de impacto ambiental relativo de los países,

supervisada por la Universidad de Durham, Reino Unido, Ecuador se ubica en

el puesto número 22 en el cuadro mundial, muy cerca de Perú, entre otros

territorios de América del Sur.

La pérdida de los bosques es una de las principales razones por las cuales los

países sudamericanos encabezan la lista de impacto ambiental, según la

Evaluación de los recursos forestales mundiales, hasta marzo del 2010,

elaborada por la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la

Alimentación (FAO, por sus siglas en inglés), donde además se describe que

América del Sur y África poseen la mayor pérdida neta de bosques a escala

mundial, detallando que el nuevo continente alcanzó los cuatro millones de

hectáreas deforestadas durante la primera década del siglo XXI.

Eduardo Gudynas opina que Ecuador es uno de los países de América Latina

con las mejores posibilidades para entrar en una senda de desarrollo

sostenible. “Se dice repetidamente que no hay dinero para ello y que por eso es

necesario seguir exportando productos primarios. Pero nuestras evaluaciones

indican que hay fondos y subsidios que se destinan a emprendimientos de alto

impacto ambiental, poca generación de empleo y bajo bienestar local. Por lo

tanto, es necesaria una discusión sobre la forma de asignación del gasto

público”.

Page 12: Proyeco social

www.eluniverso.com/.../america-sur-ecuador-causa-impacto-ambient..

Ecuador apoya el diseño e implementación de políticas, estrategias e

instrumentos legales y económicos innovadores, que tomen en cuenta la

importancia de los servicios ambientales y la salud de los ecosistemas para el

desarrollo sustentable, tanto a nivel local como nacional. Mediante la provisión

de asistencia técnica y financiera, y el apoyo a plataformas de análisis y diálogo

y aliados con los diferentes aliados estratégicos, públicos y privados, en el

desarrollo de nuevas herramientas de planificación y gestión ambiental.

El diseño participativo de políticas, estrategias e instrumentos ambientales

contribuye al bienestar humano, puesto que establece un marco favorable para

la conservación de los ecosistemas, el mantenimiento de los servicios

ambientales y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales.

4. Antecedentes

Actualmente existen pocos hospicios y centros de recreación que brinden

estadía, alimentación, asistencia médica y cuidados personales, los 365 días de

cada año, a las personas de la tercera edad, quienes fueron alguna vez la

cabeza de la familia y ahora son la razón de ser de nuestra dependencia.

Page 13: Proyeco social

Son muchos los adultos mayores de escasos recursos económicos que no

cuentan con suficientes comodidades acordes a sus necesidades básicas, sin

embargo existen personas de la tercera edad abandonados por sus familiares o

quienes ya no cuentan con ellos.

La determinación de la calidad en el ámbito residencial tiene en cuenta

factores, como el ambiental, la cotidianidad, la intervención profesional y la

utilización de actividades de ocio como recurso de bienestar.

Afortunadamente el vivir en residencias de Adultos Mayores es una opción

minoritaria, la mayoría en nuestro país aún desean permanecer en su domicilio

el mayor tiempo posible con el apoyo y afecto permanente de su familia.

En las residencias se generan problemas para el Adulto Mayor en cuanto al

desarraigo de su familia y de su entorno; como consecuencia se generan

problemas como la dificultad que encuentra el residente en el control de su

propia vida, una situación de dependencia creciente, así como el aislamiento y

la soledad. Aquí también la familia debe jugar un papel definitivo de atención

permanente a este ser querido.

La problemática de elevar la calidad de vida de los adultos mayores con el

empleo de la cultura física y la recreación en la comunidad de residencia, es de

gran actualidad. Sin embargo, por diferentes razones no siempre se logra esta

meta. Este trabajo tiene como objetivo aplicar una alternativa participativa

comunitaria para favorecer la calidad de vida del adulto mayor en la comunidad

Los principales resultados obtenidos se sintetizan en: la organización de

actividades físico, recreativas, culturales con la participación de los diferentes

agentes comunitarios, la utilización de las posibilidades que ofrece la

comunidad, se propició la motivación e incorporación de los adultos mayores en

las actividades, lo que repercutió en el mejoramiento de los indicadores de

calidad de vida de estos.

www.eumed.net › Revistas › CCCSS

Page 14: Proyeco social

5. Justificación

El desarrollo del presente proyecto es con la finalidad de:

Ayudar a uno sector vulnerable de la ciudad

La ayuda que se pretende brindar a las personas de la tercera edad es con la

finalidad de aportar a uno de los sectores olvidados en nuestro medio y con ello

crear un sentimiento solidario a los pobladores de la localidad, que son un factor

influyente para dar apoyo a los más necesitados

Aporta a la formación humanística

En la actualidad es importante tener en cuenta la formación humanística de

cada individuo porque contribuye a la formación de las futuras generaciones, y

lograr aportes directos e indirectos que permitan cubrir principalmente las

necesidades básicas insatisfechas de las personas de la tercera edad.

Beneficia a mantener los valores humanos

Los jóvenes y niños son principalmente los llamados a aportar a la sociedad

mediante la conservación y divulgación de los valores humanos, para atender a

las personas más desamparadas de la localidad.

Minimizar el grado de estrés en las personas de la tercera edad.

Mediante la ejecución del presente proyecto permite que las personas de la

tercera edad sean atendidas; mediante la dotación de un centro de recreación

que les permita aumentar el auto estima.

Page 15: Proyeco social

6. Proyectos relacionados y / o complementarios

El Proyecto RUNA KAWSAY tiene por objeto contribuir a la mejora de la

estabilidad emocional de las personas de la tercera edad.

Plan de recreación para adultos mayores.

Proyecto ‘Ocupación del tiempo libre y recreación para adultos/as

mayores en la parroquia de Puerto Bolívar, cantón Machala’, que busca

ofrecer programas y políticas destinadas a fomentar su autonomía

personal, disminuir su independencia y conseguir su plena integración

social.

7. Objetivos

7.1 Objetivo General

Crear un centro de diversión para favorecer la calidad de vida emocional del

adulto mayor de la ciudad de Tulcán..

7.2 Objetivos Específicos

Auspiciar la igualdad, la participación y la integración social

Desarrollar las capacidades productivas en los adultos mayores

Aportar al desarrollo emocional de las personas de la tercera edad

8. Metas

Erradicar la mendicidad de los adultos mayores en la ciudad de Tulcán.

Realizar el 100% actividades entretenidas que contribuyan al evitar el

estrés en los adultos.

Alcanzar un 75% de estabilidad emocional en las personas de la tercera

edad.

Page 16: Proyeco social

Incremento de mendicidad

Poco desarrollo social

Falta valores humanos

Perdida de los valores humanos. Congestión en los

acilos

Mala calidad de vida de los ancianos

Sociedad materialista

Una sociedad poco humanitaria y solidaria

Las personas de la tercera edad no generan mayor

productividad

Escasos recursos económicos

Falta de ayudas sociales Falta de aporte de las

Empresas privadas a la sociedad

Pocos centros de recreación para las personas de la tercera edad

AUSENCIA DE CENTROS DE RECREACION PARA PERSONAS DE

LA TERCERA EDAD

No existe concientización

Page 17: Proyeco social

MATRÌZ DE OBJETIVOS

PROBLEMAS OBJETIVOS ESTRATEGIAS INDICADORES

Falta de atención a las personas más vulnerables

Auspiciar la igualdad, la participación y la integración social

Obtener aportes económicos de partes de organización públicas y privadas.

Conocimiento de las habilidades de cada adulto mayor

Adquirir el 80% de aportes económicos

Conocer el 100% de las actitudes de los adultos mayores.

Falta de aporte de las Empresas privadas a la sociedad

Desarrollar las capacidades productivas en los adultos mayores

Realizar artículos manuales de reciclaje para mantener una sostenibilidad a largo tiempo.

Realizar actividades manuales que aporten a la estabilidad emocional.

El 100% de los adultos mayores desarrollar actividades manuales.

Falta valores humanos Aportar al desarrollo emocional de las personas de la tercera edad

Realizar actividades recreativas aptas para las personas de la tercera edad.

El 100% de las actividades recreativas deben aportar a una estabilidad emocional.

Page 18: Proyeco social

MATRIZ DE ESTRATEGIAS

ESTRATEGIAS ACTIVIDADES SUBACTIVIDADES

Obtener aportes económicos de partes de organizaciones públicas y privadas.

Socializar el proyecto a entidades públicas y privadas.

Gestionar los aportes con ONGs

Firmar convenios y cartas de compromiso de aportes económicos.

Realizar adecuaciones al local según las necesidades.

Conocimiento de las habilidades de cada adulto mayor.

Realizar pruebas de habilidades a los adultos mayores que conformen la organización.

Proporcionar instrumentos que les permita tener mayor motricidad en las manos.

Realizar artículos manuales de reciclaje para mantener una sostenibilidad a largo tiempo.

Determinar los artículos reutilizables para elaborar artículos manuales.

Definir una amplia gama de artículos manuales para la venta.

Realizar actividades manuales que aporten a la estabilidad emocional

Dictar cursos manualidades a los adultos mayores.

Elaborar catálogos de ventas de artículos manuales desarrollados por los adultos mayores.

Realizar actividades recreativas aptas para las personas de la tercera edad.

Realizar actos culturales, sociales, etc.

Realizar un cronograma de las diferentes actividades a ejecutarse trimestralmente.

Page 19: Proyeco social

9. Actividades

MATRIZ DE ACTIVIDADES

ACTIVIDADES RECURSOS TIEMPO RESPONSABLES RESULTADOS ESPERADOS

Socializar el proyecto a entidades públicas y privadas.

Humanos

Financieros

2 semanas Jimena Paspuel Mayor aportes económicos

Gestionar los aportes con ONGs

HumanosFinancieros

1 mes Jimena Paspuel Mantener una estabilidad económica

Realizar pruebas de habilidades a los adultos mayores que conformen la organización.

HumanosFinancieros

2 semanas Jimena Paspuel Tener buena acogida en la sociedad.

Determinar los artículos reutilizables para elaborar artículos manuales.

HumanosFinancieros

1 semana Jimena Paspuel Impulsar el desarrollo de diferentes artículos manuales.

Dictar cursos manualidades a los adultos mayores.

HumanosFinancieros

3 meses Jimena Paspuel Elabora artículos manuales de alta calidad.

Realizar actos culturales, sociales, etc.

HumanosFinancieros

3 semanas Jimena Paspuel Contribuir al aspecto emocional de c/ adulto mayor

Page 20: Proyeco social

10.Cronograma valorado de actividades

ACTIVIDADES RECURSOS – INSUMOS VALOR UNITARIO

CANT. VALOR TOTAL

TIEMPO

Socializar el proyecto a entidades públicas y privadas.

Hojas Impresiones Internet Movilización Consumo aire celular Esferos Copias

0.020.071.00

10.00 10.00

0.300.03

1001002030

1520

200

2.00 7.00

20.00 200.00 150.00

6.00 6.00

1 Meses

Gestionar los aportes con ONGs Consumo de aire celular

Movilización Alimentación Internet

10.00 3.00 5.00 1.00

3101030

30.0030.00 50.0030.00

2 Semanas

Realizar pruebas de habilidades a los adultos mayores que conformen la organización.

Personal Instrumentos

300.00 50.00

11

300.00 50.00

3 Semanas

Determinar los artículos reutilizables para elaborar artículos manuales.

Adornos e instrumentos para la realización de manualidades

500 1 500 2 Semanas

1381 USD. 6 Meses

Page 21: Proyeco social

11.Duración del proyecto y vida útil

El presente proyecto de establecer un centro de diversión para las personas de

la tercera edad en la ciudad de Tulcán, tiene una duración de 3 años, mientras

que la vida útil es de 20 años.

12.Beneficiarios

Personas comprendidos entre los 65 a 70 años de edad de la ciudad de

Tulcán.

Familiares de las personas que integran la organización.

Jimena Paspuel

Page 22: Proyeco social

13. Indicadores de resultados alcanzados: cualitativos y cuantitativos

INDICADORES ACCIONES INTRUMENTO DE EVALUACION

NIVEL ALCANZADO

Adquirir el 80% de aportes económicos

Análisis económico para determinar los requerimientos.

Hoja de control

financiero.

Registros ingresos/ egresos

Estados financieros trimestral

Estabilidad económica

Conocer el 100% de las actitudes de los adultos mayores.

Realizar capacitaciones para desarrollar ampliamente las actitudes de los adultos.

Hoja de control de elaboración de artículos manuales.

Elaborar artículos manuales de calidad con exclusividad.

El 100% de los adultos mayores desarrollar actividades manuales.

Determinar compradores de los artículos manuales.

Ofertas de precios sobre los artículos manuales

Vender 100% de los artículos manuales.

El 100% de las actividades recreativas deben aportar a una estabilidad emocional.

Buscar accesoria acerca de actividades de recreación para adultos mayores.

Control de actitud personal de cada adulto mayor.

Estabilidad emocional e incremento del autoestima de cada adulto mayor.

Page 23: Proyeco social

14. Impacto ambiental

En la actualidad el cuidado del medio ambiente es importante debido a que

afecta al desarrollo de las personas, animales y plantas. Por ello el centro de

recreación para adultos mayores cumplirá con las respectivas normas para

evitar la contaminación en la ciudad de Tulcán; partiendo del análisis de que el

hombre debe comprender que el ambiente no es algo que se puede manejar a

la voluntad de cada uno sino que debe integrarse para tener una vida mejor.

De acuerdo a las categorías de impacto ambiental que tiene cada uno de los

proyectos se determinan las siguientes categorías:

Categoría 1. Proyectos beneficiosos que producirán una evidente mejora

al medio ambiente, por lo que no requieren un estudio de impacto

ambiental.

Categoría 2. Proyectos que no afectan el medio ambiente, ni directa o

indirectamente, y por tanto, no requieren u estudio de impacto ambiental.

Categoría 3. Proyectos que pueden afectar moderadamente el medio

ambiente, pero cuyos impactos ambientales negativos son fácilmente

solucionables; estos proyectos requieren un estudio de impacto

ambiental.

Categoría 4. Proyectos que pueden impactar negativa y

significativamente el medio ambiente, incluyendo poblaciones y grupos

vulnerables en el área de influencia, por lo que requieren estudios de

impacto ambiental más complejos y detallados.

Page 24: Proyeco social

Categoría 1. Proyectos beneficiosos que producirán una evidente mejora al

medio ambiente, por lo que no requieren un estudio de impacto ambiental.

El proyecto que se pone a consideración es contribuir a la reutilización de

bienes, lo cual aporta y procura el cuidado del medio ambiente y cumpliendo

con la normativa que se establece en la Constitución del Estado la cual

menciona: “El derecho a vivir en un ambiente sano, eclógicamente equilibrado,

libre de contaminación y en armonía con la naturaleza”.

La comercialización de artículos manuales en el centro de recreación para

adultos mayores en la ciudad de Tulcán; no atenta en ningún aspecto a la

contaminación del medio ambiente debido a que su actividad es vender

artículos manuales los cuales no requieren de la utilización de agroquímicos,

además que los productos objeto de comercialización objeto conservación.

15.Autogestión y sostenibilidad

Este proyecto se financiera y funcionará con el aporte económico de entidades

publicas y privadas; principalmente de ONGs la cuales están interesadas en

contribuir a los sectores más vulnerables de la ciudad de Tulcán. Así como

también la organización estará integrada por los miembros familiares.

Autogestión de tecnología y equipos de capacitaciones.

16.Marco Institucional

Page 25: Proyeco social

17.Financiamiento del Proyecto

INVERSIÓN

GERENTE

DEPARTAMENTO FINANCIERO

DEPARTAMENTO RECURSOS HUMANOS

DEPARTAMENTO DE

PLANIFICACIÒN

Page 26: Proyeco social

ACTIVOS FIJOS Mes 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Terrenos 0

Edificios 0

Muebles y Enseres 1460

Vehículos 15000

Maquinaria y equipo 0

Herramientas 2500

Equipo de oficina 397,9

Equipos de computación 1408

Menaje y utensillos 0

(A) Total Inversión Activos Fijos 20766 0 0 0 0 0

CAPITAL DE TRABAJO

Caja chica 600

Materia prima 900

Mano de obra 600

Sueldos 4500

Servicios básicos 600

Arrendamientos 1200

Mantenimiento maquinaria y equipo 900

Impuestos 1200

Publicidad inicial 1500

Útiles de oficina 0

Implementos de aseo 0

(B) Total Capital de Trabajo 12000 0 0 0 0 0

PREOPERATIVOS

Gastos de estudio 12000

Patentes

Licencias

Primas

Gastos de Constitución Legal 2000

Publicidad preoperativa

Pruebas Prototipos 500

Gastos de instalación 1000

Capacitación Personal 15000

(C) Total Gastos Preoperativos 30500 0 0 0 0 0

Amortización de activos diferidos / 5 años 6100

INVERSIÓN TOTAL (A+B+C) 63266 0 0 0 0 0

Page 27: Proyeco social

ESTADO DE RESULTADOS

Descripción Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Ventas 25200 26208 26994 27804 28638

(-) Costos directos 800 832 856,96 882,6688 909,148864

(=) Utilidad Bruta 24400,00 25376 26137,28 26921,3984 27729,04035

(-) Gastos Operativos

Gastos Administrativos * 14400,00 14976,00 15425,28 15888,04 16364,68

Gastos de Ventas * 3480,00 3619,20 3727,78 3839,61 3954,80

Depreciación de Activos Fijos 2694,91 2694,91 2694,91 2694,91 2694,91

Amortización de Act. Diferidos (preoperativos) 6100,00 6100,00 6100,00 6100,00 6100,00

(=) Utilidad Operativa -2274,91 -2014,11 -1810,69 -1601,16 -1385,35

(-) Intereses bancarios -$1.000,00 -$66,80 -$50,21 -$33,54 -$16,81

(=) Utilidad del Ejercicio -3274,91 -2080,92 -1860,90 -1634,70 -1402,16

(-) 15% Participación a Empleados -491,24 -312,14 -279,13 -245,21 -210,32

(=) Utilidad Antes de Impuestos -2783,68 -1768,78 -1581,76 -1389,50 -1191,83

(-) 25 % Impuesto a al Renta -695,92 -442,20 -395,44 -347,37 -297,96

(=) UTILIDAD NETA -2087,76 -1326,59 -1186,32 -1042,12 -893,87

(+) Depreciación 2694,91 2694,91 2694,91 2694,91 2694,91

(+) Amortización 6100,00 6100,00 6100,00 6100,00 6100,00

(=) Flujo de Caja Bruto 6707,16 7468,33 7608,59 7752,79 7901,04

(-) Inversión de Activos Fijos y Diferidos 20765,90 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

(-) Inversión Capital de Trabajo 12000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

(+) Préstamo Bancario

(-) Pago del Capital de Préstamo Bancario -3966,81 -3983,33 -3999,93 -4016,60 -4033,33

(+) Recuperación del Capital de trabajo 12000,00

(=) FLUJO DE CAJA NETO -32765,90 6707,16 3484,99 3608,66 3736,19 3867,71

Page 28: Proyeco social

Ingrese la tasa de descuento % divida para 12 12,00%

INDICADORES FINANCIEROS

VAN -$16.861,5TIR -14%

ROI 0,65

Muebles y enseres

Cantidad Precio unitario Valor total

Escritorios de oficina mixto 1 200 200

Sillas giratorias 1 100 100

Sillas para personas de la tercera edad 30 12 360

Equipamiento de la oficina 1 150 150

Archivador 1 150 150

Televisor 1 500 500

TOTAL 1460

Page 29: Proyeco social

Equipo de oficina cantidadprecio unitario valor total

Grapadora 0

Perforadora 0

base cinta adhesiva 0

Papelera 0

Calculadora 1 15 15

Tijeras 2 0,4 0,8

Estilete 1 0,5 0,5

teléfono convencional 1 150 150

teléfono celular 2 100 200

Clips 2 5 10

Lápices 12 0,2 2,4

Borradores 10 0,3 3

Esferos 24 0,3 7,2

resmas de papel 2 4,5 9

0

TOTAL 397,9

Equipo de computación y tecnología cantidad precio valor total

Page 30: Proyeco social

unitario

Impresora 1 72 72

Computador 4 139 556

UPS 1 330 330

Fax 1 150 150

contratación de internet 1 300 300

TOTAL 1408

Capital de trabajoValor mensual valor total

Caja chica 200 600

Mantenimiento maquinaria y equipo 300 900

Implementos de aseo 200 600

Sueldos 1500 4500

Servicios básicos 200 600

Arrendamientos 400 1200

Auxiliares de enfermaría 300 900

Recorridos de vehículos para los ancianos 400 1200

Refrigerios diarios 500 1500

Herramientas cantidad precio valor total

Page 31: Proyeco social

unitario

botiquines de primeros auxilios 1 2000 2000

Adornos para artículos manuales 1 500 500

0

TOTAL 2500

Vehículos

Cantidad Valor unitario Valor total

vehículo 1 1 15000 15000

TOTAL 15000

Page 32: Proyeco social

VENTAS Inflación: 4% 3% 3% 3%

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Producto / Servicio Unidadesprecio unitario Ventas

Artículos manuales de papel 1000 15 15.000,00 15.600,00 16.068,00 16.550,04 17.046,54Artículos manuales de plástico 600 12 7.200,00 7.488,00 7.712,64 7.944,02 8.182,34Artículos manuales en botellas 300 10 3.000,00 3.120,00 3.213,60 3.310,01 3.409,31

4,3 - - - - -

105 - - - - -

60 - - - - -

100 - - - - -

41 - - - - -

39 - - - - -

17 - - - - -

1,5 - - - - -

- - - - -

Total 1900 25.200,00 26.208,00 26.994,24 27.804,07 28.638,19

Page 33: Proyeco social

COSTOS Inflación: 4% 3% 3% 3%

Page 34: Proyeco social

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Producto / Servicio Unidadescosto unitario

Adornos para los acabados 1 500 500,00 520,00 535,60 551,67 568,22instrumentos para acabados 1 300 300,00 312,00 321,36 331,00 340,93

- - - - -

- - - - -

- - - - -

- - - - -

- - - - -

- - - - -

- - - - -

- - - - -

- - - - -

- - - - -

Total 2 800,00 832,00 856,96 882,67 909,15

GASTOS Inflación: 4% 3% 3% 3%

Page 35: Proyeco social

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

CategoríaValor mensual Meses

Contador 350 12 4.200,00 4.368,00 4.499,04 4.634,01 4.773,03

Personal de limpieza 300 12 3.600,00 3.744,00 3.856,32 3.972,01 4.091,17

Arriendo 150 12 1.800,00 1.872,00 1.928,16 1.986,00 2.045,58

Servicios básicos 100 12 1.200,00 1.248,00 1.285,44 1.324,00 1.363,72Maestra en manualidades 300 12 3.600,00 3.744,00 3.856,32 3.972,01 4.091,17

12 - - - - -

12 - - - - -

12 - - - - -

12 - - - - -

12 - - - - -

12 - - - - -

12 - - - - -

Total 1200 14.400,00 14.976,00 15.425,28 15.888,04 16.364,68

GASTOS DE VENTAS Inflación: 4% 3% 3% 3%

Page 36: Proyeco social

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

CategoríaValor mensual Meses

Vendedor 1 290 12 3.480,00 3.619,20 3.727,78 3.839,61 3.954,80

Comisión vendedor 1 12 - - - - -Movilización vendedor 1 12 - - - - -Alimentación vendedor 1 12 - - - - -

Vendedor 2 12 - - - - -

Comisión vendedor 2 12 - - - - -Movilización vendedor 2 12 - - - - -Alimentación vendedor 2 12 - - - - -

Vendedor 3 12 - - - - -

Comisión vendedor 3 12 - - - - -Movilización vendedor 3 12 - - - - -Alimentación vendedor 3 12 - - - - -

Total 290 3.480,00 3.619,20 3.727,78 3.839,61 3.954,80

Page 37: Proyeco social

18.Anexos

CUESTIONARIO

OBJETIVO: Conocer el grado de aceptabilidad acerca de la creación un centro de

recreación para adultos mayores en la ciudad de Tulcán.

1) ¿Esta de acuerdo que el sector más olvidado y vulnerable en la ciudad son los ancianos?

( ) SI ( ) NO

2) ¿Conoce algún centro de recreación para adultos mayores en la ciudad? ( ) SI ( ) NO

3) ¿Usted cree que los adultos mayores puede desarrollar actividades productivas?

( ) SI ( ) NO

4) ¿Esta de acuerdo en la creación de un centro de recreación para adultos mayores?

( ) SI ( ) NO

5) ¿Esta dispuesto a contribuir económicamente al centro de recreación para adultos mayores?

( ) SI ( ) NO6) ¿Puede contribuir al centro de recreación con artículos reutilizables para

realizar manualidades? ( ) SI ( ) NO

7) ¿Usted considera que los adultos mayores debe realizar actividades recreativas?

( ) SI ( ) NO

8) ¿Conoce los beneficios que les ofrece a los adultos mayores las actividades recreativas?

( ) SI ( ) NO9) ¿Conoce alguna actividad recreativa que contribuye a la estabilidad emocional

de los adultos mayores? ( ) SI ( ) NO

10) ¿Cree que la creación de un centro de recreación para adultos mayores contribuye a la sociedad de forma positiva?

( ) SI ( ) NO

GRACIAS

Page 38: Proyeco social

ESTRATÈGIAS DE COMERCIALIZAR ARTICULOS MANUALES

PRODUCTO

Comercializar artículos manuales con altos estándares de calidad.

Diseñar artículos manuales novedosos y mantener constantemente la

innovación.

Ofrecer artículos con acabados singulares en el mercado.

COMERCIAL

Ofrecer una amplia gama de artículos manuales mediante el uso de

catalogo.

Realizar eventos de comercialización de artículos manuales.

Vender artículos manuales a precios accesibles.

Dar buena atención al cliente.

Facilidades de pago a 15 días plazo.

Realizar cuñas publicitarias en los principales medios de comunicación.

Page 39: Proyeco social

LINKOGRAFÌA

www.eumed.net › Revistas › CCCSS

www.eluniverso.com/.../america-sur-ecuador-causa-impacto-ambient..

www.laverdad.com.ec/

www.vistazo.com/impresa/pais/?id=4887

www.desarrollosocial.gob.ec/.../2011/.../ART_Analisis_del_impacto_..

www.eluniverso.com/2012/.../banca-ecuatoriana-registro-utilidades-9..

www.sectorsocial.org/2012/.../escaso-aporte-empresarial-afecta-a-fun...

http://www.elcomercio.com/negocios/Desempleo-Ecuador-ubico-tercer-

trimestre-INEC_0_574742539.html.

www.bce.fin.ec/contenido.php?CNT=ARB000000

www.bce.fin.ec/contenido.php?CNT=ARB000000

telegrafo.com.ec/index.php?option=com_zoo&task=item...

plan.senplades.gob.ec/c/document_library/get_file?uuid..

Page 40: Proyeco social

MATRIZ PARA TRABAJOS Y PRODUCTOS FINALES

NO

APL

ICA

NA

DA

PO

CO

PA

RC

IAL

ME

NT

E

EN

SU

M

AY

OR

P

AR

TE

TO

TA

LM

EN

TE

NIVEL.- FECHA.-

Asignatura.-

1Utiliza el método científico en la planificación de la investigación y/o trabajos

2Utiliza el método científico en la ejecución de la investigación y/o trabajos

3Utiliza el método científico en el informe de la investigación y/o trabajos

4 Identifica las causas del problema

5 Identifica los efectos del problema

6Expresa claramente los antecedentes del problema (planteamiento)

7 Formula el problema identificando claramente las variables

8 Analiza la factibilidad económica del proyecto y/o trabajo

9 Analiza la factibilidad tecnológica del proyecto y/o trabajo

10 Analiza la factibilidad bibliográfica del proyecto y/o trabajo

11 Plantea soluciones al problema de investigación

12Herramientas utilizadas en los trabajos y/o investigación: Tic´s. en la redacción del informe

13Herramientas utilizadas en los trabajos y/o investigación: Sintaxis

14Herramientas utilizadas en los trabajos y/o investigación: Ortografía

15Herramientas utilizadas en los trabajos y/o investigación: Redacción (citas)

16Herramientas utilizadas en los trabajos y/o investigación: Estadística

17 Análisis de resultados

18Herramientas utilizadas en los trabajos y/o investigación: matemática

19Herramientas utilizadas en los trabajos y/o investigación: Protocolos de redacción

20 Conclusiones y Recomendaciones

21Herramientas utilizadas en los trabajos y/o investigación: Bibliografía

22Informa los resultados de las investigaciones y/o trabajos: Comunicación oral con facilidad.

23Informa los resultados de las investigaciones y/o trabajos: Comunicación oral con claridad

24Informa los resultados de las investigaciones y/o trabajos: Comunicación oral con coherencia.

25Informa los resultados de las investigaciones y/o trabajos: Comunicación digital precisa y pertinente

26Informa los resultados de las investigaciones y/o trabajos: Comunicación escrita precisa y pertinente

27Informa los resultados de las investigaciones y/o trabajos: Comunicación escrita (ABSTRACT)

28 Las investigaciones y/o trabajos son temas de actualidad

29Las investigaciones y/o trabajos ayudan a la solución de problemas contemporáneos

30Utiliza información actualizada para los trabajos y/o investigación

31 Trabajo en equipo: Es colaborador (a)

32 Trabajo en equipo: Es creativo (a)

33 Trabajo en equipo: Es propositivo (a)

34 Trabajo en equipo: Acepta propuestas

35 Trabajo en equipo: Es puntual

Page 41: Proyeco social

36 Trabajo en equipo: Plantea estrategias de trabajo

37 Trabajo en equipo: Es operativo (a)

TOTAL

SUMAN TOTAL

NOTA FINAL