Proposal Ke Prsh

7/23/2019 Proposal Ke Prsh

http://slidepdf.com/reader/full/proposal-ke-prsh 1/11

PROPOSAL

KEGIATAN PENELITIAN ILMIAH

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, TOTAL QUALITY

MANAGEMENT , BUDAYA ORGANISASI, DAN GAYA

KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL

DISUSUN OLEH :

NAMA : RADHITA SULAIMAN

NIM : 1232501179

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS BUDI LUHUR

2015

BAB I



PENDAHULUAN

11 L!"!# B$%!&!'(

Dalam situasi yang tidak menentu, proses perencanaan menjadi

problematik, sebab kejadian di masa yang akan datang menjadi lebih sulit

diprediksi.

Dunia sekarang ini terus berkembang pesat dan mulai banyak

persaingan. Kemajuan di segala bidang baik teknologi, informasi, pengetahuan

maupun transportasi menuntut semua pihak, termasuk dunia bisnis untuk lebih

meningkatkan mutu pelayanan mereka guna menarik sebanyak mungkin

pelanggan. Bagian yang tidak kalah penting dalam menunjang kegiatan ini

adalah sumber daya manusianya. Meningkatkan dan mempertahankan semangat

kerja untuk setiap individu tidaklah mudah, karena setiap individu yang bekerja

pada suatu perusahaan mempunyai tujuan yang berbeda yang kadang tidak

sama dengan tujuan perusahaan. Jika hal ini terjadi perlu adanya tindakan

motivasi terhadap pegawai agar memiliki tujuan yang sama.

Berlakunya Asean Free Trade Area !"#!$, menyebabkan perusahaan di

setiap negara khususnya di wilayah !sean dihadapkan pada situasi persaingan

global. %ersaingan global ini memberikan banyak pilihan kepada konsumen,

dimana mereka semakin sadar biaya cost conscious$ dan sadar nilai value

conscious$ dalam meminta produk dan jasa yang berkualitas tinggi. &ntuk dapat

bertahan dan berhasil dalam lingkungan seperti itu, perusahaan harus

menciptakan value bagi konsumen dalam bentuk produk dan jasa serta

pelayanan berkualitas, sehingga perusahaan juga memperoleh value. %erusahaan

jasa menghadapi persaingan khusus karena adanya perbedaan kualitas antara

pekerja yang satu dengan pekerja yang lainnya. 'leh karena itu perusahaan jasa

perlu mengutamakan konsistensi melalui pengembangan suatu sistem yang

dapat mendukung kinerja para pekerjanya.

12 I)$'"*+&!* M!!%!-Berdasarkan uraian latar belakang penelitian diatas bahwa dalam kinerja

manajerial harus melihat beberapa faktor yang dapat mempengaruhi kondisi dari

perusahaan itu sendiri. Kinerja manajerial merupakan seberapa jauh manajer



mampu melakukan fungsi(fungsi manajemen. Dalam penelitian ini terdapat

variabel(variabel yang diduga berpengaruh terhadap Kinerja Manajerial, yaitu )

*. Komitmen 'rganisasi termasuk faktor yang dibutuhkan dalam mencapaitujuan organisasi, dimana akan menggerakkan efek informasi pada

tingginya komitmen manajer tingkat bawah sehingga meningkatkan

usaha untuk mengumpulkan dan menggunakan job relevan information.

+al ini yang mengindikasikan bahwa Komitmen 'rganisasi berpengaruh

terhadap Kinerja Manajerial.. Total Quality Management #-M$ diartikan sebagai suatu sistem yang

dapat dikembangkan menjadi pendekatan dalam usaha untuk

memaksimumkan daya saing organisasi melalui perbaikan terus menerus

atas produksi, jasa, tenaga kerja, proses. #-M berfokus pada pelanggan,

terobsesi terhadap kualitas, melakukan pendekatan secara ilmiah,

memiliki perbaikan sistem secara berkesinambungan serta adanya

keterlibatan dan pemberdayaan karyawan. +al ini yang mengindikasikan

bahwa Total Quality Management berpengaruh terhadap Kinerja

Manajerial.. Budaya 'rganisasi disebutkan sebagai faktor yang berpengaruh dalam

partisipasi yang dapat dilihat dari sejauh mana partisipan itu terlibat

dalam proses partisipasi secara material. Budaya organisasi

menggambarkan keadaan yang sesuangguhnya dalam suatu organisasi

yang memiliki pengaruh secara signi/kan terhadap kinerja. +al ini yang

mengindikasikan bahwa Budaya 'rganisasi berpengaruh terhadap Kinerja

Manajerial.0. 1aya Kepemimpinan merupakan salah satu prediktor yang terpenting.

Kesuksesan sebuah organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran

tergantung pada manajer dan gaya kepemimpinannya. 1aya

kepemimpinan adalah suatu model kepemimpinan dimana pemimpin

memiliki kemampuan untuk mempengaruhi kelompok demi pencapaian

tujuan. +al ini yang mengindikasikan bahwa 1aya Kepemimpinan

berpengaruh terhadap Kinerja Manajerial.

13 P$./!"!!' M!!%!-

Berdasarkan latar belakang yang telah dibahas sebelumnya, maka

penelitian ini akan dibatasi dengan maksud agar tujuan dari perusahaan lebih

terarah pada sasarannya. %enulis hanya akan membahas masalah mengenai



pengaruh Komitmen 'rganisasi, Total Quality Management #-M$, Budaya

'rganisasi dan 1aya Kepemimpinan terhadap Kinerja Manajerial pada

perusahaan

1 P$#.!' M!!%!-

Berdasarkan latar belakang yang telah dikemukan di atas, maka perlu

adanya ruang lingkup untuk mempermudah penjelasan. Maka dapat dirumuskan

masalah yang terjadi adalah sebagai berikut )

*. 2eberapa besar pengaruh Komitmen 'rganisasi terhadap Kinerja

Manajerial3. 2eberapa besar pengaruh Total Quality Management #-M$ terhadap

Kinerja Manajerial3. 2eberapa besar pengaruh Budaya 'rganisasi terhadap Kinerja

Manajerial30. 2eberapa besar pengaruh 1aya Kepemimpinan terhadap Kinerja

Manajerial34. 2eberapa besar pengaruh Komitmen 'rganisasi, Total Quality

Management #-M$, Budaya 'rganisasi dan 1aya Kepemimpinan

terhadap Kinerja Manajerial3

15 T!' P$'$%*"*!' #ujuan yang ingin dicapai dari penilitian ini adalah )

*. &ntuk mengukur besarnya pengaruh Komitmen 'rganisasi dalam

mempengaruhi Kinerja Manajerial pada perusahaan.. &ntuk mengukur besarnya pengaruh Total Quality Management terhadap

Kinerja Manajerial pada perusahaan.. &ntuk mengukur besarnya pengaruh Budaya 'rganisasi terhadap Kinerja

Manajerial pada perusahaan.0. &ntuk mengukur besarnya pengaruh 1aya Kepemimpinan terhadap

Kinerja Manajerial pada perusahaan.4. &ntuk mengukur besarnya pengaruh secara bersama(sama Komitmen

'rganisasi, Total Quality Management , Budaya 'rganisasi dan 1aya

Kepemimpinan terhadap Kinerja Manajerial.

1 M!'4!!" P$'$%*"*!'

!dapun kegunaan teoritis dari penelitian ini adalah untuk memberikan

sumbangan pemikiran guna mendukung pengembangan teori yang sudah ada

dan dapat memperluas khasanah ilmu pengetahuan yang berhubungan dengan



disiplin ilmu ekonomi akuntansi maupun manajemen, khususnya mengenai faktor

yang mempengaruhi kinerja manajerial dalam mencapai tujuan organisasi. Dari

penelitian ini diharapkan dapat berguna dan bermanfaat bagi berbagai pihak

antara lain )

*. %enelitiDapat menambah pengalaman dan wawasan dalam melakukan penelitian

mengenai kinerja manajerial serta dapat mengetahui secara langsung

dunia kerja.. %erusahaan

Diharapkan dapat memberikan informasi tentang faktor(faktor yang

mempengaruhi kinerja manajerial untuk mencapai tujuan perusahaan.. !kademis

%enulisan laporan penelitian ini dapat digunakan sebagai sumbangan

gagasan, ide dan pemikiran dalam upaya pengembangan ilmu khususnya

dibidang akuntansi.0. Bagi pemegang saham investor$

Diharapkan dapat memberikan informasi kepada para pemegang saham

untuk menilai kinerja manajerial sebelum melakukan investasi di suatu

perusahaan.



BAB II

KERANGKA PEMIKIRAN DAN PENGAJUAN HIPOTESIS

21 K$#!'(&! P$.*&*#!'

%enelitian ini bertujuan untuk memperoleh bukti mengenai pengaruh

komitmen organisasi, total quality management , budaya organisasi dan gaya

kepemimpinan terhadap kinerja manajerial. &ntuk mendapatkan data yang

dibutuhkan dilakukan penyebaran kuesioner yakni dengan membagi daftar

pertanyaan yang berisi indikator(indikator dari variabel yang diuji untuk ditujukan

kepada perusahaan yang kita inginkan serta membaca teori yang berkaitan

dengan penelitian. 2elanjutnya penulis melakukan analisis data dengan

menggunakan uji linear berganda. +asil uji regresi linear berganda akan

menjelaskan mengenai pengaruh Komitmen 'rganisasi 5*$, Total Quality

Management 5$, Budaya 'rganisasi 5$ dan 1aya Kepemimpinan 50$

terhadap Kinerja Manajerial 6$. Maka kerangka pemikiran dalam penelitian ini

dapat dilihat pada gambar .*.

G!./!# 21

K.*".$'O#(!'*!*

618

Total QualityManagement628 K*'$#!

M!'!$#*!% 6Y8

B)!!O#(!'*!*638

G!!K$$.*.*'!' 68



K$#!'(&! P$.*&*#!'

23 H*"$*

231 P$'(!#- K.*".$' O#(!'*!* "$#-!)! K*'$#! M!'!$#*!%

Komitmen organisasi merupakan sikap atau loyalitas karyawan kepada

organisasi dan ditandai dengan partisipasi pada organisasi sebagai titik fokus dan

berlanjut sampai organisasi mencapai kesuksesan. Komitmen organisasi bisa

tumbuh disebabkan karena individu memiliki ikatan emosional terhadap

organisasi yang meliputi dukungan moral dan menerima nilai yang ada di dalam

organisasi serta tekad dari dalam diri untuk mengabdi pada organisasi. Bagi

individu dengan komitmen organisasi tinggi, pencapaian tujuan organisasi

merupakan hal penting. 2ebaliknya, bagi individu atau karyawan dengan

komitmen organisasi rendah akan mer)*punyai perhatian yang rendah pada

pencapaian tujuan organisasi, dan cenderung berusaha memenuhi kepentingan

pribadi.

+* ) Komitmen 'rganisasi berpengaruh secara signi/kan terhadap Kinerja

Manajerial

232 P$'(!#- Total Quality Management "$#-!)! K*'$#! M!'!$#*!%

&nsur #-M yang berfokus pada pelanggan memberikan kewajiban kepada

para manajer untuk meningkatkan kinerja mereka sehingga perusahaan

mendapat kepercayaan dari para pelanggan. #-M merupakan cara yang sering

digunakan oleh perusahaan dalam meningkatkan kinerja manajerial. Dengan

melakukan perbaikan kualitas yang dilakukan secara terus(menerus maka

perusahaan dapat meningkatkan labanya melalui dua rute. %ertama yaitu rute

pasar, perusahaan dapat memperbaiki posisi persaingannya sehingga pangsa

pasarnya semakin besar dan harga jual dapat lebih besar kedua hal tersebut

mengarah pada meningkatnya penghasilan sehingga laba yang diraih juga tinggi.

2edangkan rute kedua adalah perusahaan dapat meningkatkan output atau hasil

akhir yang bebas dari kerusakan melalui upaya meningkatkan kualitas. +al ini

menyebabkan biaya operasi perusahaan berkurang.

+ ) Total Quality Management berpengaruh secara signi/kan terhadap Kinerja

Manajerial.



233 P$'(!#- B)!! O#(!'*!* "$#-!)! K*'$#! M!'!$#*!%

%rof. Dr.+. Danang Kahmad 7* ) *7*$ menyatakan secara garis besar,

budaya organisasi memiliki dua sifat, yaitu budaya organisasi yang bersifat kasat

mata yang jelas terlihat berupa seragam, logo, dan sebagainya, dan budaya

organisasi yang tidak terlihat berupa nilai(nilai yang ada, dipahami, dan

dilaksanakan oleh sebagian besar orang dalam organisasi. Dalam penelitiannya

menyimpulkan bahwa budaya organisasi merupakan salah satu asset atau

sumberdaya organisasi yang menjadikan organisasi dinamis dengan karakteristik

/sik (observable) ataupun non/sik (unobservable) yang khas berisi asumsi(

asumsi, nilai(nilai, norma, komitmen, dan kepercayaan, bermanfaat untuk

mendorong dan meningkatkan e/siensi dan efektivitas organisasi publik ataupun

privat.

+ ) Budaya 'rganisasi berpengaruh secara signi/kan terhadap Kinerja

Manajerial.

23 P$'(!#- G!! K$$.*.*'!' "$#-!)! K*'$#! M!'!$#*!%

%ada umumnya gaya kepemimpinan merupakan suatu pola perilaku yang

konsisten yang kita tunjukkan dan sebagai yang diketahui pihak lain ketika

berusaha mempengaruhi kegiatan orang lain. 1aya kepemimpinan ditinjau dari

dua sisi perilaku individu dalam menjalankan perusahaan merupakan saranauntuk mengantisipasi kondisi persaingan yang semakin tajam. Keterlibatan kerja

kelompok atau individu yang efektif bergantung pada pendanaan yang tepat

antara gaya interaksi pemimpin dengan bawahannya serta sampai tingkat mana

situasi memberikan kendali dan pengaruh kepada pemimpin.

+0 ) 1aya Kepemimpinan berpengaruh secara signi/kan terhadap Kinerja

Manajerial.

235 P$'(!#- K.*".$' O#(!'*!*, Total Quality Management ,

B)!! O#(!'*!*, )!' G!! K$$.*.*'!' "$#-!)! K*'$#!

M!'!$#*!%!danya pengaruh dari acuan setiap variabel 5$ Komitmen 'rganisasi,

Total Quality Management , Budaya 'rganisasi, dan 1aya Kepemimpinan

terhadap variabel 6$ Kinerja Manajerial, maka dapat diturunkan hipotesis

sebagai berikut )



+4 ) Komitmen 'rganisasi, Total Quality Management , Budaya 'rganisasi, dan

1aya Kepemimpinan berpengaruh secara signi/kan terhadap Kinerja

Manajerial.

BAB III

PROSEDUR PENELITIAN DAN JAD;AL PENELITIAN

31 M$")$ P$'$%*"*!'

%enelitian ini menggunakan hasil perhitungan 8BM Statical ac!age For

T"e Social Science 2%22$ versi *9.7 yang bertujuan untuk mngetahui tingkat

signi/kan dan hubungan antara variabel independen dengan variabel dependen.

%enelitian ini menggunakan metode survey untuk mendapatkan data primer.

Menurut 2ugiyono 7**):$ metode survey digunakan untuk mendapatkan data

dari tempat tertentu yang alamiah bukan buatan$, tetapi peneliti melakukan

perlakuan dalam pengumpulan data, misalnya mengedarkan kuesioner, test ,

wawancara terstruktur dan sebagainya perlakuan tidak seperti dalam

eksperimen$.

Data primer diperoleh dengan menyebarkan kuesioner secara langsung

kepada responden yang ingin diatur yaitu kompleksitas tugas, kewenangan, etika

profesional dan tekanan supervise. ;esponden yang diminta kesediannya untuk

mengisi kuesioner adalah para manajer yang bekerja pada suatu perusahaan

yang akan diteliti.

32 P%!* )!' S!.$% P$'$%*"*!'

%opulasi dalam penelitian ini adalah karyawan pada level manajemen dan

sta< yang bekerja pada %#. 56=. Dengan mempertimbangkan tingkat responden

yang akan diperoleh, keterbatasan biaya, waktu yang tersedia, fasilitas jarak,



populasi yang ada atau tersedia untuk dijadikan sampel penelitian sehingga

dipilih perusahaan ini.

#eknik convenience sampling dipilih oleh penulis dengan pertimbangan

terbatasnya waktu yang tersedia untuk mengumpulkan data kuesioner, sehingga

sampel dalam penelitian ini diperoleh dengan cara mencari %erseroan #erbatas

yang bisa diakses dan bersedia menerima kuesioner.

33 I'"#.$' P$'$%*"*!'

Dalam penelitian ini, sumber data yang digunakan dalam penelitian

adalah kuesioner. &ntuk mengolah sumber data tersebut digunakan uji validitas

dan reliabilitas untuk mengetahui apakah data tersebut telah valid atau tidak,

serta apakah data tersebut telah reliable dan dapat digunakan untuk pengolahandata selanjutnya. 2etelah data tersebut dinyatakan telah valid dan reliable, maka

langkah selanjutnya sumber data yang berupa skala ordinal tersebut

ditransformasikan atau diubah ke bentuk skala interval yang dimana skala

interval merupakan salah satu syarat untuk melakukan pengujian selanjutnya

yaitu uji asumsi klasik.

3 T$&'*& P$'(.%!' D!"!

%enelitian ini menggunakan data primer untuk mengukur variabel bebas

Komitmen 'rganisasi, Total Quality Management , Budaya 'rganisasi, dan 1ayaKepemimpinan$ dan variabel terikat Kinerja Manajerial$ yang diperoleh melalui

survei dengan mengisi kuesioner yang diberikan secara langsung kepada

responden.

35 T$.!" )!' ;!&" P$'$%*"*!'

%enelitian ini dilaksanakan di %#. Jaya Konstruksi Manggala %ratama, #bk.

6ang bertempat di Bintaro Jaya %ark '>ce B Building, dengan alamat di Jl. Bintaro

;aya 2ektor *, Jakarta 2elatan, DK8 Jakarta *7, 8ndonesia. 2edangkan waktu

pelaksanaan kegiatan penelitian ini selama bulan ?ovember 7*4.

3 P$'"

Demikian proposal ini saya buat. 2aya mengharapkan dukungan dan

partisipasi Bapak@8bu. 2emoga kegiatan ini dapat terlaksana sebagaimana yang

kita harapkan. !tas perhatian dan kerjasama Bapak@8bu, saya ucapkan terima

kasih.



Jakarta, A 'ktober 7*4

Mengetahui, Dibuat 'leh

Dosen %embimbing %eneliti

Documents

Proposal Ke Prsh