LOGO

-1963-1974-1975

-1976-1984-1986-1987

-1988-1989-1990

-1991-1995-1996

lnditex

-1998-1999-2000-2006-2008-2009

Zara

Pull & B

ear Massimo DUTTI

Bershka

Stradivarius Oysho 

Zara Home Uterqüe

BershkaBershka

1998

Acest an marchează lansarea de Bershka, un retailer care vizează femeile tinere şi fetele adolescente, si deschideri de magazine in piete noi: Marea Britanie, Turcia, Argentina, Venezuela, Emiratele Arabe Unite, Japonia, Kuwait si Liban.

Bershka este o idee prin care grupul Inditex incerca sa-i cucereasca pe tinerii, mai receptivi si neinfricati in fata provocarilor, a croiurilor neobisnuite sau a culorilor bizare.

Puterea, intinderea si in principal popularitatea Bershka este ilustrata cel mai bine de cele peste opt sute de magazine ale brandului in 57 de tari.

BERSHKA

Tip Sociedad unipersonal

Industrie Cu amănuntul

Fondat Aprilie 1998

Sediu Arteixo , Spania

Zona deservită Mondial

Produse Îmbrăcăminte

SocietateaMamă

Inditex

Website www.bershka.com

BERSHKA

In lume 811

Europa 628

Romaina 14

Turcia 21

Rusia 43

America 66

VeNEZUELA 9

Japonia 4

China 47

Dimensiunile internationalizariiDimensiunile internationalizarii

Bershka are o politica foarte bine pusa la punct in ceea ce priveste rapiditatea cu care trimit produsele spre vanzare,aprovizionandu-si magazinele in fiecare saptamana.De exemplu pe piata din SUA popularitatea magazinelor cu haine shic dar si destul de ieftine in aceelasi timp a determinat ca rivalii sa copieze politica aplicata de managerii de la Bershka.Astfel , in prezent magazinele sunt aprovizionate cu modele noi de doua ori pe saptamana.Colectiile sunt mai mici si se vand mai repede,conferind un aer exclusivist.La Arteixo , managerii de vanzari stau la un lung sir de calculatoare si monitorizeaza vanzarile fiecarui magazin Bershka din lume.Cand un produs se vine bine sau nu , tranzmit imediat designerilor sa faca modele noi.

Capacitateaorganizationala

Piata tinta

Obiectul vanzarilor

Metoda De

operare

Motivatiile, modalităţile și metodele de internaţionalizare utilizate

de companie Motivatiile, modalităţile și metodele de internaţionalizare utilizate

de companie

Datorita faptului ca firma Bershka se adreseaza in general acelei categori de personae cu venituri medii, oferind soluti vestimentare covenabile in ceea ce priveste raportul calitate – pret,patrunderea acesteia pe pietele internationale s-a realizat destul de usor. Succesul grupului si modelul sau unic de afaceri bazat pe invovatie si flexibilitate, au facut din Bershka unul dintre cei mai mari retaileri de fashion din lume. Abordarea lor la moda,creativitatea,designul de calitate si raspunsurile rapide la schimbarile din piata la cererile consumatorilor le-a permis sa se exitinda la nivel international.

BERSHKA IN LUME

ASIA

EUROPA

AMERICA DE NORD

AMERICA CENTRALA

AMERICA DE SUD

AFRICA

Motivatiile, modalităţile și metodele de internaţionalizare utilizate de companie

Motivatiile, modalităţile și metodele de internaţionalizare utilizate de companie

In Europa, in 2007, s-au cheltuit in medie pe haine 5.5% din sumele destinate consumului personal.Pe fondul crizei in Italia, Franta si Germania a avut loc o scadere a consumului cu 10% spre sfarsitul anului 2007.In Spania vanzarile au sacazut cu 7,9% inregistrand astfel cea mai slaba performanta din istorie.Ca urmare a scaderii cererii interne (motivatie reactiva) managerii de la Bershka au fost nevoiti sa gaseasca noi piete de desfacere (motivatie proactiva) pentru cresterea vanzarilor, astfel in 2007 Compania a intrat direct pe piața din România.

Marcile grupului spaniol Inditex sunt produse in fabrici din Buzau si Barlad. In primul judet gasim Zara, Bershka si Stradivarius, iar in Barlad vom gasi toate marcile de imbracaminte ale retailerului spaniol.O alta fabrica specializata in fabricarea hainelor Berska se situeaza in localitatea Nehoiu din Barlad.Prin combinarea costurilor scazute cu inalta calificare a fortei de munca Bershka isi creaza un avantaj competitiv;tocmai din acest motiv grupul Inditex a ales sa produca in fabricile din Romania deoarece beneficiaza de mana de lucru calificata la costuri scazute.

Motivaţiile de expansiune Motivaţiile de expansiune

Beneficiind de o inalta calitatea a tehnologiei utilizate si de reputatia buna a marcii Bershka a realizat investiţii străine directe aflate în căutare de pieţe.Astfel din 1998 si pana azi a patruns pe pietele de desfacere din 57 de tari. Printre exemplele de investitii realziate de Berschka amintim:

In urma unei investiţi de circa 3,5 mil. euro Bershka a deschis al-4-lea magazin in Bucuresti. Banii s-au concretizat în spaţiul comercial şi în faţada clădirii.Magazinul Bershka, structurat pe două niveluri, a preluat o suprafaţă de 300 mp la parter, după retragerea parfumeriei Ina Center, şi 850 mp la etajul 1, în aripa Călăraşi. 

Cele mai importante beneficii aduse companiei Bershka de investitia in Romania sunt: o unitate modernă şi eficientă,; accesul la noi surse de talent managerial, cu scopul utilizării lor în interiorul grupului la nivel

global; legislaţie mai flexibilă în privinţa practicilor de angajare şi de muncă

METODELMETODELEE DE INTERNAŢIONALIZARE DE INTERNAŢIONALIZARE FOLOSITE DE FOLOSITE DE BERSHKABERSHKA

METODELMETODELEE DE INTERNAŢIONALIZARE DE INTERNAŢIONALIZARE FOLOSITE DE FOLOSITE DE BERSHKABERSHKA

FARNCIZATimp de 4 ani compania Inditex a fost

prezenta pe piata din Romania cu 2 unitati(1magazin Zara si 1 magazin

Pull and Bear) deschise in franciza in centrul comercial Plaza

Romania Bucuresti.

FILIALEImplementarea in strainatate- Bershka

a realizat investitii straine directe;Astazi firma este prezenta pe piata

internationala prin intermediul filialelor sale.

Bershka

Inditex

Functia AltmanFunctia Altman

2008 2009 2010

Active curente 2.981.596 3.264.041 3.943.795

Total active 7.105.602 7.776.646 8.335.437

Profit

reinvestit531.549 621.946 1.052.621

Rezultatul exercitiului

1.261.615 1.322.137 1.741.280

Capital

propriu4.217.051 4.748.600 5.370.546

Datorii pe termen lung

430.484 637.198 659.931

Cifra de afaceri 26.516.269 16.886.363 31.699.273

Riscul de faliment – Functia AltmanRiscul de faliment – Functia Altman

Z=10,8Z=10,8 Z=37,9Z=37,9 Z=10,12Z=10,12

2008 2009 2010

Z = 1,2x1 + 1,4x2 + 3,3x3 + 0,6x4 + x5

Z > 3 = firma este solvabilă

Proiecte de invesitiiProiecte de invesitii

Inditex a reamenajat toate magazinele Zara si Bershka din Spania urmand ca si restul unitatilor la nivel international sa fie reamenajate. Acțiunea face parte din eforturile companiei de a-și promova noua imagine a brandului, lansată prima oară în 2011. 

Anul trecut, Inditex a continuat politica sa de expansiune internationala, cu deschiderea de noi magazine, al caror numar a ajuns la 5.527 in 82 de tari ale lumii, sub marcile Zara (doua treimi din vanzari), Pull an Bear, Berschka sau Massimo Dutti

Grupul va veni cu patru magazine noi din portofoliul de marci ale grupului la Oradea. Aceasta a hotarat ca incepand din aceasta toamna sa deschida magazinele brandurilor Zara, Pull&Bear, Bershka si Stradivarius, in Lotus Center,  cel mai vechi centru comercial din oras. Grupul Inditex este prezent in Romania cu sapte marci si un total de 57 de magazine. Prezenti initial prin franciza, din 2004, spaniolii au intrat direct pe piata autohtona in 2007.

Responsabilitatea sociala a companieiResponsabilitatea sociala a companiei

1

Dimensiunea socialaBershka nu angajeaza pe nimeni care este sub varsta legala;Nici un angajat al firmei nu este discriminat din cauza rasei,religiei,nationalitatii;La Bershka nu este perminsa nici o forma de hartuire fizica,pshihologica,verbala;

2

Dimensiunea de mediuIn cursul derulari afacerii Bershka incearca sa puna in aplicare standarde de dezvoltare durabila,care promoveaza protectia mediului, sa se asigure ca resursele sunt gestionate in mod corespunzator si sa raspunda nevoilor societatii.

Plan strategic de mediu Plan strategic de mediu

Guvernul spaniol si Comisia Europeana au sporit amenzile pentru emisiile de CO2 in exces. Emisiile de CO2 ale INDITEX erau considerabile. INDITEX a realizat, de asemenea, importanta imaginii brandului pentru consumatori cu privire la sustenabilitate si responsabilitate fata de mediu, mai ales in zilele noastre. Mai mult, guvernul spaniol finanta eforturile companiilor privind diminuarea efectelor actiunilor lor asupra mediului inconjurator.

Pornind de la acesti factori, INDITEX a dezvoltat un Plan strategic de mediu pentru perioada 2007-2010, impartit in 5 proiecte speciale: Proiectul Magazin Sustenabil, Proiectul INDITEX Pro-Kyoto, Proiectul Integrare Energetica si de Mediu, Proiectul Amprenta de carbon si Proiectul Terra.

Grupul Inditex, acuzat de plagiatGrupul Inditex, acuzat de plagiat

Din nou acuzaţi de plagiat, fiindcă de reputaţia asta se bucură în rândul presei spaniole. Grupul Inditex, deţinătorul lanţurilor de magazine Zara, Bershka, Stradivarius, Pull&Bear, Oysho, Massimo Duty a fost acuzat că a folosit poze ale bloggeriţelor de fashion şi beauty fără ca acestea să ştie, şi le-au imprimat pe bluziţe şi tricouri. Blogul ziarului El País informează că mai multe bloggeriţe, din diverse ţări, au semnalat cu stupoare că şi-au văzut chipul pe hainele Inditex, fără să le fi cerut vreun acord.

Adică fetele postau poze cu ele pe blog şi s-au trezit cu aceeaşi poză, prelucrată, pe tricouri Bershka.

LOGO