Za posao!

Program i kandidati koalicije Hrvatske narodne stranke, Zelene stranke i Hrvatske stranke umirovljenika

Za stan!Za grad!

LISTA BROJ

Kandidati broj 1

Valerij Jurešić i Iva Radošević, kandidati koalicije HNS-ZS-HSU za čelne pozicije u gradu Krku ponudili su izvornu viziju snažnog razvoja grada zasnovanu na jasnim idejama o mjestu Krka na svjetskoj turističkoj karti, obnovi društvenog života grada, nužnim promjenama u radu gradske uprave, te postavljanju poljoprivrede u gradskom prstenu na zdrave noge

Grad Krk ima višetisućljetnu povijest, odličnu komunalnu infrastrukturu, iznimno povoljan klimatski i prometni položaj. No, to nedovoljno uspješno koristi. Jer, turizam je u Krku zasnovan na obliku sezonskog masovnog turizma u kojem se turistima namećemo jeftinim uslugama i proizvodima. Istovremeno, zimi prazno središte starog grada umire zajedno s gradskim društvenim životom. Ta dva središnja problema života i razvoja grada Krka rješiva su kroz koncipiranje Krka kao turističkog mjesta koje s turizmom živi dvanaest mjeseci u godini. Rješenje je u revitalizaciji staroga grada koja istovremeno mora biti revitalizacija krčkog društvenog života i stvaranje cjelogodišnje turističke atrakcije - Krk ima priliku ispričati priču o četiri tisuće godina života na Mediteranu i po tome postati jedinstvena destinacija u Europi.

Kako to izvesti?Korištenjem kohezijskih EU fondova, zamjenom nekretnina kroz izgradnju POS stanova, te aktiviranjem zapuštenih dijelova starog Grada i postojeće gradske imovine treba točkasto pretvarati stari grad u živi muzej - mjesto koje bruji od društvenog

života, djece, mladih, odraslih i umirovljenika.

Primjerice, mala dvorana od 20m2 unutar starog grada može poslužiti interaktivnim projekcijama filmova o gradu za turiste, a istovremeno biti sjedište foto-kino kluba koji cijelu godinu prikuplja i priprema materijale, okuplja entuzijaste, podučava djecu, organizira izložbe i projekcije. Slično se može napraviti u kombinacijama likovna povijest / suvremeni umjetnici, priča o glagoljici / specijalizirana mala knjižnica, muzej poljoprivrede / butik autohtonih proizvoda, interaktivna dvorana za djecu / klub informatičara, ilirska kuća, rimska kuća, srednjovjekovna kuća, muzej prirode /sjedište lovaca…Živi muzej u kojem se ima za što naplaćivati ulaznice vratit će mnoge obrazovane Krčane u ovaj grad i pokrenuti povratak gradskog života u Krk. Zapuštene stambene jedinice u starom gradu postat će ekskluzivni pansioni, a Krk turističko mjesto poput toskanskih gradića u koje se dolazi u svako doba godine. Tada će se i ostali segmenti: rekreacijski i zdravstveni turizam, kongresni turizam, pa i ljetna sezona sagledavati u drugačijem svjetlu, a kvaliteta i raznolikost ugostiteljskih usluga će se podići jer će raditi cijelu godinu. Konačno, zajedno s kvalitetnim turizmom i pripadajućim prihodima, dobit ćemo i kvalitetan život za nas i našu djecu.

Vizija Valerija i Ive za razvoj grada Krka i njegova prstena

NOVOM SNAGOMU RAZVOJ GRADA!

S ministricom kulture Andreom Zlatar Violić razgovarali smo o mogućnostima financiranja ovog projekta iz EU fondova

Uprava na usluzi građanima i razvojuGradsku upravu ćemo približiti građanima i odlučivanje o svakodnevnim problemima premjestiti na razinu mjesnih odbora. Podijeliti grad Krk na mjesne odbore i osigurati decentralizaciju sredstava za mjesne odbore.Postavit ćemo web stranice preko kojih se može izravno komunicirati sa svim gradskim odjelima, te obvezati gradske uposlenike na brzo i potpuno odgovaranje kroz te javne servise. Osigurat ćemo ocjenjivanje gradskih službenika, te obnoviti zborove građana o važnim pitanjima.Preustrojit ćemo Gradske upravne odjele da bi odgovorili zahtjevima gospodarskog razvoja. Gradski odjel za turizam i gospodarstvo pomagat će svim građanima i poduzetnicima u razvoju njihovih ideja i projekata, povezivanju s državnim i županijskim potporama, prikupljanju sredstava iz fondova EU, te učinkovitijem korištenju prostornih resursa.Osnovat ćemo Sportski savez kroz koji će klubovi zajednički preuzeti upravljanje nad sportskim objektima i budžetom za sport. Planiranje i razvoj sporta prepustiti stručnjacima i potaknuti ih na bolju međusobnu suradnju u korist sporta i rekreacije. Slično ćemo napraviti i sa drugim gradskim potrebama – kulturom, društvenom solidarnošću, tehničkom kulturom…

Krčki zeleni prsten

Valerij Jurešić, rođen 1971. Profesor je filozofije i diplomirani komparatist književnosti, kvalificirani trener atletike s bogatim iskustvom poduzetničkog, kulturnog i sportskog rada. Društveni aktivist od svoje sedamnaeste godine kad je organizirao prve koncerte, izložbe, predstave i peticije u Krku. Deset godina sa suprugom Katarinom vodio knjižaru Pontes u starom gradu. Pokretač je mnoštva projekata nezavisne kulture: festival Pontes, studentske novine Homo volans, pop-magazin Nomad, KIS ~ knjižni informacijski sustav, Atletski klub „Krk“… Danas radi kao atletski trener i predsjednik u AK „Krk“. Široko iskustvo i obrazovanje, poznavanje stranih jezika, informatičke vještine, upornost i odlučnost te sposobnost da sagledava odnose društva, poduzetništva i turizma čine ga kandidatom koji Krk može povesti na novu stepenicu razvoja.

Iva Radošević, rođena 1985. godine. Diplomirana je inženjerka agronomije (smjer vrtlarstvo). Upraviteljica je Poljoprivredne zadruge „Otok Krk“. Radeći na projektima klaonice, punionice ulja i sirane te na inicijativama za uklanjanje alohtone divljači stekla je široko poznavanje problema, ali i mogućnosti koje se otvaraju krčkoj poljoprivredi. Obrazovana i uporna, Iva će kao dogradonačelnica obnoviti krčki zeleni prsten i vratiti mu stari sjaj.

Otok Krk je slavan po raznolikosti i cjelovitosti poljoprivredne proizvodnje. Danas je ta povijest ugrožena alohtonom divljači koja uništava nasade, ruši gromače, napada stoku, pokreće eroziju tla i prijeti izletničkom turizmu. Za svaki razvoj poljoprivrede neophodno je prvo riješiti taj problem, u tome smo odlučni. Istovremeno, obnavljanje poljoprivredne proizvodnje (navodnjavanje, plastenici, autohtone kulture, agroturizam) pratit ćemo stvaranjem infrastrukture za plasman proizvoda: obnovom zelene tržnice u Krku, izgradnjom klaonice, sirane i punionice maslinovog ulja.

Tko su Valerij i Iva?

KANDIDATI KOALICIJE HNS – ZS – HSU ZA GRADSKO VIJEĆE KRKA

Franjo Volarić, 1982. Živi u Krku. Oženjen. Diplomirao hotelijersko- turistički menadžment u Opatiji s temom “Turistička ponuda grada Krka”. Nagrađivani sportaš.Govori njemački, engleski

i talijanski jezik. Obrtnik u turizmu. Predsjednik HNS-a Krk.

Danijel Milohnić, 1983. Živi u Vrhu. Oženjen i otac dvoje djece. Završio Ugostiteljsku školu u Krku. Govori engleski, talijanski i njemački jezik. Bavio se sportom i folklorom. Vijećnik u Mjesnom

odboru Vrh, predsjednik ogranka HNS u Vrhu.

Mladen Milohnić, 1970. Živi u Nenadićima. Oženjen, otac dvoje djece. Strojarski tehničar. Jedan od osnivača Mesopusnog društva “Poljica“. Vlasnik tvrtke koja upošljava petnaest

ljudi. Sudionik Domovinskog rata 1991., ‘94. i ‘95. Bivši predsjednik Mjesnog odbora Poljica. Član HNS-a.

Marijan Alaniz, 1968. Živi u Krku. Majka dvoje djece. Diplomirala arhitekturu u Ljubljani s radom “Revitalizacija gradske jezgre Krka s idejnim projektom za Dom mladih”.

Studirala etnologiju i antropologiju. Slikarica i pjesnikinja. Samostalna ovlaštena arhitektica. Predsjednica Ženske inicijative HNS.

Josip Brusić, 1983. Živi u Krku. Oženjen, otac dvoje djece. Završio ugostiteljsku srednju školu. Vlasnik restorana. Član HNS-a.

Dajana Baković, 1992. Živi u Krku. Automehaničarka. Voditeljica programa u udruzi „Osjeti ritam“. Plesačica i sportašica (3. na državnom prvenstvu u judu). Članica HNS-a.

Idriz Gušterović, 1959. Živi u Krku. Oženjen, otac dvoje djece. Građevinski tehničar, suvlasnik građevinske tvrtke.

Gloria Kukuljan, 1990. Živi u Krku. Studentica pete godine Učiteljskog fakulteta u Rijeci. Skiper i jedriličarski sudac. Treća na jedriličarskom natjecanju europskog ranga, sudionica programa

HOO za perspektivne sportaše. Članica Zelene stranke.

KANDIDATI KOALICIJE HNS – ZS – HSU ZA GRADSKO VIJEĆE KRKA

Iva Radošević, 1985. Živi u Krku. Diplomirala na Agronomskom fakultetu u Zagrebu, smjer vrtlarstvo. Udana Nagrađivana sportašica (jedrenje). Upraviteljica PZ „Otok Krk“, Suradnica

na projektu „Održivi razvoj poljoprivrede Grada Krka“. Predsjednica Podružnice Zelene stranke za otok Krk.

Valerij Jurešić, 1971. Živi u Krku. Oženjen i

otac dvoje djece. Diplomirao filozofiju i komparativnu književnost na Filozofskom fakultetu u Zagrebu. Osnivač Atletskog kluba Krk“ u kojem je

predsjednik i trener. Pokretač niza projekata u nezavisnoj kulturi. Član Odbora za kulturu Županijske skupštine PGŽ. Glasnogovornik HNS-a Krk.

Katharina Žic, 1986. Živi u Krku. Udana, majka jednog djeteta. Završila opću gimnaziju u Krku. Strastvena vozačica motora. Predsjednica Mladih HNS-a Krk, te potpredsjednica Županijske organizacije

Mladih HNS-a.

Mirjenka Mrakovčić Wernoth, 1986. Živi na Korniću. Udana, majka dvoje djece. Završila hotelijersko turističku srednju školu. Govori engleski, talijanski i njemački jezik. Radi u

Marini Punat i OPG „Magriž.“ Potpredsjednica Podružnice Zelene stranke za otok Krk.

Zoran Siddiqui, 1967. Živi u Korniću. Oženjen, otac dvoje djece. Završio srednju medicinsku školu u Rijeci, te wellness akademiju. Član HNS-a.

Kristijan Zelić, 1983. Živi u Krku. Završio pomorsku nautiku u Bakru. Radi kao prodajni predstavnik. Ovčar. Član HNS-a.

Zdravko Bajo, 1959. Živi u Pinezićima. Otac troje djece. Vlasnik tvrtke za održavanje zgrada u SR Njemačkoj. Član HNS-a.

Hrvatska narodna stranka – Liberalni demokrati, Zelena stranka i Hrvatska stranka umirovljenika su okupile ljude koji jamče svojim političkim i stručnim iskustvom da će se znati u Gradskom vijeću Krka zalagati za ideje koje zastupa ova koalicija i osigurati njihovo ostvarenje. Politička dosljednost i neovisnost koju smo pokazali u prethodnom razdoblju jamstvo su da ćemo se boriti za ostvarenje ciljeva koje ističemo.

Nažalost, Grad Krk je postao jedan od najneuspješnijih

gradova u razvoju poduzetništva iako ima izvrstan položaj, te

mnoštvo potencijala u vrijednim i kreativnim stanovnicima.

Naš zadatak u idućem mandatu jest otvoriti put poduzetništvu

da stvori nova radna mjesta, popravi bilancu grada i podigne

ukupne prihode gradskog proračuna. Bez razvoja, postat ćemo

tek slabo plaćen servis velikim kompanijama koje prirodne

i povijesne ljepote Krka koriste za stjecanje bogatstva.

Da bi se pokrenulo otvaranje novih radnih mjesta i ojačalo

poduzetništvo grada Krka potrebno je napraviti slijedeće:

• Ustrojiti gradsku upravu koja ubrzava poduzetničke

projekte, prati ih kroz učinkovit rad na prostornim planovima,

u korištenju županijskih, državnih poticaja i EU fondova,

jasno i realno određuje smjernice razvoja, pomaže u rješavanju

zastoja kad oni dolaze od županijskih ili državnih službi

(građevinske dozvole, HEP, voda…), te spaja različite privredne

sektore u koordiniranom razvoju.

• Otvoriti izmještenu poduzetničku zonu koja će omogućiti

pokretanje investicija bez troška za zemljište (koncesijski model) ili

sa cijenama ispod 30 EUR po m2.

• Pokrenuti Tehnološki park u blizini grada Krka koji će poslužiti

kao inkubator razvoja baziranog na novim tehnologijama

i „zelenim“ tehnologijama. Primjerice, razvoj IT sektora,

optičke mreže, novim modelima navodnjavanja, energetskoj

učinkovitosti…• Stipendiranje srednjoškolaca i studenata čvršće vezati uz

perspektive razvoja i deficitarna zanimanja sa jamstvom

zapošljavanja po uspješnom završetku školovanja.

• Za poljoprivrednu proizvodnju i poduzetništvo gorući

su problem alohtona divljač, izgradnja klaonice, sustav

navodnjavanja u Kimpi i Kaštelu, te organizacija plasmana

proizvodnje (suradnja sa turističkim sektorom, zelena tržnica u

Krku i punionica ulja).

Pored tih konkretnih koraka na lokalnoj razini neophodno je privući

državne investicije koje već godinama zaobilaze Grad Krk. Krčka luka,

gradski muzej, zaobilaznica oko Vrha i gradska zapadna obilaznica

samo su neki od primjera investicija koje moramo privući da bi potakle

razvoj grada.

Krčani se uglavnom slažu u tri temeljne osobine uspješnog grada: - da otvara kvalitetna nova radna mjesta, - omogućuje mladim obiteljima da se osamostale u vlastitom stambenom prostoru - da nudi cjelovitu kvalitetu života tijekom cijele godine, u obrazovnom, kulturnom i društvenom smislu. Uvjereni smo da na ta tri plana možemo mnogo napraviti u idućem mandatu, te smo se usredotočili na tri cilja za koje vjerujemo da ih možemo u tom razdoblju dostići.

ZA POSAO, ZA STAN,ZA GRAD!Za POSAO!

Što čini uspješan grad?

Za STAN!

U posljednjih dvadeset godina mladim krčkim obiteljima, a osobito doseljenim obiteljima rješavanje vlastitog stambenog prostora postao je gotovo nemoguć zadatak. Visoke cijene zemljišta, niža primanja, te visoki troškovi najmova zaustavljaju mlade obitelji i onemogućuju ih u ostvarenju svojih potencijala. Odavno je poznato da nema napretka bez snažne srednje klase, bez obitelji koje pokreću obiteljske poduzetničke projekte, koje uređuju vlastite maslinike i polja, iz čijih obrta izrastaju uspješne tvrtke, tvrtke koje popravljaju gradsku bilancu.

Obitelji sa sređenim stambenim pitanjem mogu školovati svoju djecu, mogu ulagati i razvijati se, a sa njima i grad. Obitelji koje su vlasnici svojih nekretnina odnose se i prema svom susjed-stvu sa više brige i zajedništva, tako promiču solidarnost koja je temelj zdrave zajednice. To su sve razlozi zbog kojih je u Krku neophodno odmah krenuti s nastavkom izgradnje stanova po modelu Poticane stanogradnje (POS – „Čačićevi stanovi“) i to sve dok ima potrebe za takvim stanovima. Evo nekih detalja o POS-ovim stanovima koji pokazuju zašto je taj model tisućama obitelji u Hrvatskoj omogućio da iz podstanarstva dođu do svoje prve nekretnine:

• Maksimalna cijena kvadrata stambenog prostora u gradnji je 804,04 eur/m2 (s tim da se posljednjih godina postižu cijene ispod 550 eur /m2).

• Maksimalna konačna cijena stambenog kvadrata (s uključenom cijenom zemljišta i komunalne infrastrukture) je 1.125,66 eur/m2 (s tim da se posljednjih godina postižu cijene ispod 800 eur /m2).

• Prosječna kamata na kredite 3,9%• Rok otplate kredita 30 godina + 1 godina počeka• Krediti bez jamaca (potrebno je pokrivati ratu kredita sa 30% obiteljskih primanja).• Redoslijed prvenstva za kupnju POS stana određuje Grad Krk prema vlastitim kriterijima

bodovanja (primjerice, broj djece, stupanj obrazovanja, sudjelovanje u Domovinskom ratu, neposjedovanje drugih nekretnina…). S tim da to nikoga ne isključuje iz redoslijeda, već samo određuje tko će prvi doći u priliku kupiti POS stan.

Grad Krk je prije nekoliko godina izgradio određen broj POS stanova, ali je to zaustavljeno. Mi ćemo to nastaviti sve dok postoji potreba za tim stanovima.

ZA POSAO, ZA STAN,ZA GRAD!

Za GRAD!Ljeti nam kultura služi kao predstava za turiste, a zimi po mrvice odlazimo u Rijeku. Djeca nam lutaju praznim starim gradom i druže se po parkovima, rođendane organiziraju u kafićima ili u mraku „zelene“ tržnice. Alkoholizam je u porastu, studenti koji osjete čari gradskog života ni ne vraćaju se u svoj grad. Krk je zapeo negdje između sela i grada. Više nismo bliska zajednica koja uživa u zajedničkim feštama kao na selu, a nismo stvorili ni modele javnih prostora koji služe zajedničkom životu. Da bismo to promijenili usredotočit ćemo se na izgradnju višenamjenske dvorane koja za sobom povlači i niz manjih projekata.Višenamjenska dvorana sadržavat će:

• Amfiteatralnu dvoranu sa kapacitetom 300-450 mjesta koja može poslužiti kao kino dvorana, kazališna dvorana, dvorana za koncerte, te za održavanje kongresnih skupova (funkcija za potrebe kongresnog turizma).

• U vrijeme kad se ne koristi za javne priredbe, dvorana može služiti za glazbene i plesne škole, te za probe instrumentalnih i vokalnih sastava.

• Kao dodatne javne prostore dvorana će imati dva prostora veličine 150-300 m2

namijenjenih druženju mladih, odnosno seniora.

• Dom mladih će biti javni prostor sa bezalkoholnim zdravljakom. Prostor će mladi uređivati, o njemu skrbiti, sastavljati programe, koristiti ga za svoja druženja (proslave, maskenbale, koncerte, plesnjake…) i obrazovne programe (radionice, škole, razmjene znanja, tribine, okrugle stolove…). Mladi moraju imati prostor koji će im omogućiti da u kontroliranim uvjetima preuzmu odgovornost za svoje slobodno vrijeme, samoorganiziranje, na kraju krajeva, za promašaje i razočaranja, ali i uspjehe, nova saznanja i iskustva.

• Klub seniora će biti javni prostor za naše umirovljenike koji već dugo nemaju javnog prostora na kojem bi mogli organizirati druženja, kartanje i tombolu, plesnjake i radionice.

• Osigurati ćemo javni prijevoz na razini grada Krka, ali i povezivanje sa selima redovitim linijama kroz cijelu godinu. Svrha toga je omogućavanje manje pokretnim građanima da im, svejedno u kojem dijelu grada žive, budu dostupne sve gradske usluge, zdravstvo, trgovine, ali i društvena, sportska i kulturna zbivanja. Prerasli smo selo, vrijeme je da Krčanima osiguramo gradsku povezanost, a susjednim selima redovitu povezanost sa gradskim sadržajima. Trošak takve povezanosti je zanemariv u odnosu na dobitak u kvaliteti života.

• Važan segment podizanja Krka na razinu grada je i promjena prometnih rješenja. Izgradit ćemo višeetažna parkirališta i osloboditi javne površine gomile automobila, omogućiti kraći pristup do središta grada i osigurati uvijek dostupan parking. Istovremeno, oslobodit ćemo prostor pod zapadnim zidinama da bi izrastao u središnji gradski trg, prometno dostupan i pogodan za velike gradske manifestacije.