Programa de Innovación en Turismo y Concursos 2008iberpyme.sela.org/Documentos/TrinidadCadiz_turismo.pdfPrograma de Innovación en Turismo Innovación y Turismo Agendas de Innovación

Programa de Innovación en Turismo y Concursos 2008

Trinidad Cádiz, Mayo 2008

Programa de Innovación en Turismo

Por qué un Programa de Innovación en TurismoLa priorización del sectorSus necesidades sistémicasAcciones preparatorias

Objetivos y Líneas de AcciónConcursos Especiales 2008Perspectivas

La priorización del sector: fines 2007

Diagnóstico Boston Consulting Group“La principal oportunidad para Chile está capturar mayor valor por turista”

Acciones preparatorias


Innovación y TurismoAgendas de Innovación en Destinos TurísticosPropuesta de Programa de Innovación ad-hoc al Consejo Superior Directivo de Innova ChileDiseño de Concursos Especiales 2008

Objetivo


Contribuir al desarrollo de ofertas distintivas,

sustentables y de alta calidad abordando los desafíos de innovación asociados a capturar para el país el potencial de generación de ingresos presente en su patrimonio natural y cultural


Ámbitos y Líneas de Acción

Perspectiva de la demanda1. Prospección de mercados2. Plataformas de negocios

3. Diversificación de destinos4. Diversificación de productos5. Calidad6. Sustentabilidad

7. Desarrollo institucional yGestión

8. Información9. Infraestructura10. Recursos Humanos

Perspectiva de la Oferta

Ordenamiento Institucional

Plataformas transversales

ofertas distintivas,

sustentables y de alta calidad

Líneas de Acción

1. Prospección de mercados:Aplicación de herramientas de Innova Chile a la identificación y caracterización de nichos de mercado

2. Plataformas de negocios:Aplicación de herramientas de Innova Chile a la identificación de oportunidades de diseño y comercialización de productos turísticos en mercados internacionales

Perspectiva de la DEMANDA

Líneas de Acción

Perspectiva de la OFERTA

3. Diversificación de destinos: Diseño y Puesta en marcha de destinos sustentables

Prospectivas y generación de visiónPreparación de entorno y creación de competenciasImpulso al emprendimientoInnovación para la diversificación de productosApoyo al upgrade técnico y la comercialización de las ofertas locales

4. Diversificación de productos: promoción del emprendimiento y el desarrollo de productos

Líneas de Acción

Perspectiva de la OFERTA

3. Calidad: diseño, puesta en marcha y programas de difusión-aplicación de normas y sistemas de certificación

4. Sustentabilidad: Gestión estratégica de atractivos; prospectiva y líneas base; modelos de gestión de zonas de uso público; planes de ordenamiento territorial

Líneas de Acción

Perspectiva del ORDENAMIENTO INSTITUCIONAL

7. Desarrollo institucional y Gestión:Diseño, puesta en marcha y aplicación ampliada de modelos de gestión de destinos

8. Información: puesta en marcha de sistemas de monitoreo, líneas base y seguimiento de clientes

Observatorios turísticos

9. Infraestructura: diseño e innovación en modelos de gestión de infraestructura pública para el turismo

Rutas escénicas

10.RRHH: diagnóstico de requerimientos y desarrollo de programas de formación de competencias

Líneas de Acción

PLATAFORMAS TRANSVERSALES

Concursos especiales 2008

Generación de Bienes Públicos para la Innovación en la Industria de Turismo de Intereses Especiales

Innovación Precompetitiva en la Industria de Turismo de Intereses Especiales

Agendas de Innovación en Destinos Turísticos

GeneraciGeneracióón de Bienes Pn de Bienes Púúblicos para la Innovaciblicos para la Innovacióónn

Propósito:Incrementar la competitividad de la industria mediante el cofinanciamiento de generación de bienes públicos para la innovación en las líneas de Acción del Programa de Innovación en Turismo.

Máximo aporte de InnovaChile: 300 millones de pesosMínimo aporte Mandante y asociados: 20% del total del proyectoPlazo máximo de ejecución: 3 años

CaracterCaracteríísticas:sticas:


Iniciativas que mejoran las condiciones de entornocondiciones de entorno para el proceso innovativo vinculado al sector:

Beneficio global para la IndustriaResultados no exclusivamente apropiables por participantesResultados con impacto económico relevanteResultados sustentables en el tiempo

Entidades Participantes


Mandante del Bien PúblicoOtorga la pertinencia principal al proyecto

Asociado(s) al Mandante

Desarrollador del Bien Público

Posee las capacidades suficientes para abordar el desarrollo de las principales

actividades

Oferente del Bien PúblicoOfrece de forma permanente a la

comunidad el bien público desarrollado

Codesarrollador(es)

Proyecto: Sistema Normativo para la Calidad de Servicios Turísticos

Beneficiaria: INN

Asociados: Sernatur, ACHET, Fundación Chile, Hoteleros de Chile, HOTELGA y CATA

Aporte INNOVA Chile: MM$ 298

Costo Total: MM $466

Ejemplo:Ejemplo:GeneraciGeneracióón de Bienes Pn de Bienes Púúblicos para la Innovaciblicos para la Innovacióónn

Innovación Precompetitiva

Propósito:Generación y gestión de procesos de innovación y cambio tecnológico en la industria mediante la producción de conocimientos de aplicación productiva, con capacidad de potenciar innovaciones de bienes o servicios, procesos, métodos de comercialización o métodos organizacionales.

Máximo aporte de InnovaChile: 500 millones de pesosMínimo aporte beneficiario: 30% del total del proyectoPlazo máximo de ejecución: 3 años

Agendas de Innovación en Destinos Turísticos

Propósito:Diseño de productos-destino y visiones prospectivas, que promuevan por sí mismos decisiones de acción y asignación de recursos en los territorios.

Máximo aporte de InnovaChile: 50 millones de pesosMínimo aporte Mandante y asociados: 20% del total del proyectoPlazo máximo de ejecución: 10 meses

Ejemplo Araucanía

1 La Carretera Escénica de los Andes de la Araucanía

2 Red Verde de la Araucanía

3 Centro Integrado de Interpretación de la Araucanía Andina y el Hotel-Escuela de Turismo Mapuche en Malalcahuello

4 Los 5 Volcanes de la Araucanía Andina

5 Sistema de Gestión de Destino

Quiénes pueden postular:

Institutos, centros tecnológicos, centros de investigación o entidades técnicas especializadas en líneas o temáticas priorizadas en cada concurso

con capacidades técnicas permanentescuya actividad esté vinculada al ámbito de la convocatoria o proyecto que postulapersonas jurídicas con o sin fines de lucroexistencia efectiva de a lo menos 1 año

Centros de Transferencia Tecnológica que hayan sido apoyados en su creación por el ex Fondo Nacional de Desarrollo Tecnológico y Productivo –FONTEC– de CORFO o por CONICYT

Universidades, Centros de Formación Técnica e Institutos Profesionales.

Concursos especiales 2008Concursos especiales 2008

Perspectivas 2008-2009

Colaboración con Agenda clusterConstitución Consejo Estratégico y revisión Agenda Inter-institucional

Programas RegionalesAcompañamiento y colaboración con Agencias Regionales de Desarrollo Productivo

Mesa de UsuariosProspección colaborativa de requerimientos y propuestas

Programa de Innovación en TurismoConstruyendo un destino imperdible, sustentable y de alta calidad

Muchas gracias

ANEXOS

ROLLING HOSTEL

Objetivo:El producto ofrecido privilegia la experiencia y la vivencia grupal como un componente adicional a los atractivos turísticos, si bien los servicios se podrían resumir básicamente en transporte, alimentación y alojamiento de pasajeros.

El vehículo es el corazón del concepto Rolling Hostel, fue construido a partir de la remodelación de un microbús urbano fuera de circulación y el diseño se realizó en conjunto con una oficina de arquitectos especialista en sistemas móviles.

Línea: Perfil de Capital Semilla

Empresa: Pablo Andrés Egaña Acevedo

Costo Total: MM$ 9,2


ECOTURISMO EN LA PROVINCIA ANTÁRTICA CHILENA: UNA OPORTUNIDAD DE DESARROLLO SUSTENTABLE PARA CABO DE HORNOS

Línea: Interés Público

Beneficiaria: EuroChile

Asociados:GOBERNACION PROVINCIA ANTARTICA CHILENAS, SERNATUR, ARMADA DE CHILE, CONAF, MUNICIPALIDAD DE CABO DE HORNOS, MUSEO MARTIN GUSINDE, FUNDACION OMORA, TURISMO AKAINIJ, AEROVÍAS DAP.

Aporte Innova: MM$ 126Total Proyecto: MM$ 318

Propuesta ecoturística desarrollada en torno al uso sustentable de atractivos naturales, culturales e históricos.

Objetivo:Consolidar Cabo de Hornos, Provincia Antártica Chilena como destino turístico territorial destacado y único depositario de los Parques Nacionales e Islas más australes del mundo

Resultados:•Línea base de la biota existente•Ordenamiento territorial•Identificación de masa empresarial•Desarrollo del componente asociativo•Destino aceptado como candidato a Reserva de la Biosfera por UNESCO•Incubación de primer Capital Semilla: “Turismo con Lupa”

SISTEMA NORMATIVO PARA LA CALIDAD DE SERVICIOS TURISTICOS

Objetivo:Dotar a la industria turística nacional de un sistema de normas y certificación de calidad de los servicios, con el mayor reconocimiento internacional posible. Esto permite situarse a nivel de los más prestigiosos destinos mundiales de descanso y recreación, a través de una sana y constructiva competencia interna.

Resultados Parciales38 normas de turismo•16 de alojamiento•19 de aventura•2 de guías•1 otros


Beneficiaria: INN


Costo Total: MM $466

www.calidadturistica.cl

http://www.calidadturistica.cl/

MODELO DE GESTIÓN SUSTENTABLE PARA ZONAS Y CENTROS DE INTERES TURISTICO NACIONAL



Asociados: Sernatur, Municipalidad de Pica


Objetivo:Generar un modelo de gestión público privada de la actividad turística, que otorgue las herramientas necesarias para dar sustentabilidad económica, social y ambiental, a los destinos declarados zonas o centros de interés turístico

Resultados a la fecha:•Informe de elementos relevantes de la experiencia internacional, para el modelo de gestión de destinos.•Evaluación nacional de las zonas y sitios de interés turístico.•Informe de pertinencia legal. •Diseño del modelo a nivel conceptual. •Propuesta de elementos específicos del modelo.•Constitución del grupo gestor en Pica•Documento de apoyo para la capacitación del grupo gestor.•Informe de diagnóstico a nivel de síntesis de información sobre el destino Pica•Aplicación del modelo en el pueblo de Pica

Plataforma Comercial para la Innovación en Turismo de Naturaleza en la costa Oeste de

Canadá y EE.UU.

Objetivo:Formular una propuesta de Plataforma de Negocios para la Innovación y Comercialización en Turismo de Intereses Especiales de Naturaleza (TIEN) en el Noroeste de EE.UU., Oeste canadiense y Alaska, considerando su plan de negocios y plan de actividades, que permita posicionar empresas de la Patagonia Chilena (Regiones IX a XII) en nichos emergentes del mercado mundial, especialmente el norteamericano.

Fundamentación:La zona austral chilena presenta similitudes con la zona de British Columbia, a la cual llega un tipo de turista muy selectivo. Se estima que un visitante a British Columbia es un potencial cliente de la Patagonia Chilena. Por ello, la industria turística austral puede establecer ciertamente una oferta de contraestación cuya gestión se realiza con la ayuda de una plataforma que se articula con los canales en destino y estimula ell diseño de nuevos.

Línea: Plataformas de Negocio

Beneficiaria: Exploration Unit

Aporte INNOVA Chile: MM $ 20,2

Costo Total Proyecto: MM $ 29,3

Insertar al destino turístico Cuenca del Lago Llanquihue como destino de “eventos y seminarios” (Convention Bureau de la Cuenca del Lago Llanquihue)

en los mercados de EEUU y Canadá.

Línea: Prospección e Investigación de Mercados Externos

Beneficiaria: Aqua Motion

Aporte INNOVA Chile: MM $ 24,5

Costo Total Proyecto: MM $ 50,8

Objetivo:Iniciar un proceso de posicionamiento de La Cuenca del Lago Llanquihue como un destino turístico ideal para la realización, de seminarios y eventos.

Objetivos Específicos•Conocer las necesidades de los mercados de Canadá y EEUU referente al turismo de congresos y convenciones•Establecer las mejoras y cambios necesarios para potenciar la Cuenca del Lago Llanquihue como Centro de convenciones •Difundir la Cuenca del Lago Llanquihue como lugar ideal para la realización de congresos y eventos•Definir los pasos a seguir para potenciar Cuenca del Lago Llanquihue Convention Bureau

DESARROLLO E IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE GESTION DEL USO PUBLICO EN LOS PARQUES NACIONALES DE TORRES DEL PAINE Y BERNARDO O’HIGGINS



Asociados:Sernatur, Conaf, Intendencia Regional, Red Iberoamericana de Reservas de la Biósfera, Hostería Las Torres, Ambar S.A.


Objetivo:Implementar un estudio de Capacidad de Carga Turística, apoyado técnicamente en un Sistema de Información Geográfica que permita minimizar los impactos generados por la creciente visitación turística que hoy accede al Parque Nacional Torres del Paine y mejorar la gestión del Uso Público de dicha unidad

Resultados:•Seccionamiento de la zona de uso público•Planimetría con alternativas de uso público y productos turísticos•Listado de indicadores y estándares•Diagnóstico participativo y recomendaciones preliminares•Análisis de capacidad de carga•Estrategia de uso turístico•Plan de monitoreo•Capacitación para el equipo encargado del monitoreo•Manual de monitoreo

Observatorio del sector turismo Región de la Araucanía

Objetivo:Implementar un observatorio del sector turismo que contemple el levantamiento de información estadística fidedigna, detallada, consistente, oportuna y representativa de la actividad turística en la Región de La Araucanía, la cual se complemente con las actuales estadísticas generadas por Sernatur e INE.

Objetivos específicos:-Proveer de información respecto de la estructura cualitativa y cuantitativa de la demanda en el turismo interno y receptivo de la Región.-Estimar el gasto en la Región en turismo interno y receptivo.-Diseñar un protocolo para el levantamiento de información continuo del turismo interno y receptivo en la Región.-Empoderar a los actores privados y públicos, asociados al turismo con la información generada en el marco del observatorio turístico.-Construir una línea base regional, en lo posible con desagregación comunal que de cuenta de la situación actual del turismo en la región.


Beneficiaria: Universidad de Chile

Asociados:CORPARAUCANIA, SERNATUR E INE

Aporte Innova: MM$ 317,3Total Proyecto: MM$ 420,1

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