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Estimado vecino,

Solo por haber empezado a leer estas líneas, gracias. Sé que hoy en día son mayoría las personas que no leen los progra-mas de los partidos, y también estoy seguro de que somos los políticos quienes debemos esforzarnos para cambiarlo. Por eso te pido que sigas adelante. Hemos diseñado un programa en el que nuestra visión, nuestros principios y nuestros valores se plasman en medidas reales, que no son más que el resultado de llevar 4 años acercándonos a todos los vecinos, escuchando vuestras propuestas, preocupaciones y necesidades.

Lidero un equipo con experiencia ( ), que conoce la adminis-tración y sus mecanismos, que por tanto es consciente de su potencia para impulsar a la sociedad y que también lo es de sus limitaciones. Solo así es posible presentarte estas más de 200 propuestas precisas, que tratan de huir de lo abstracto, pero que en conjunto dibujan una estrategia de futuro para Las Rozas basada en nuestras señas de identidad como ciudad –deporte, educación, servicios, bienestar y calidad de vida- y en nuestra esencia como partido -libertad, familia, impuestos bajos, inno-vación y crecimiento-.

Hemos tratado de precisar al máximo las medidas que te pro-ponemos, pero también de presentarlas de una forma sencilla y, sobre todo, breve. Por ello, si quieres ampliar la información sobre alguna de ellas o tienes algún comentario, nuestros cana-les de comunicación están precisamente para ello, no dudes en preguntar o aportar lo que creas conveniente.

Espero contar con tu confianza para hacer realidad este programa en los próximos cuatro años. Estoy convencido, porque lo hemos hecho entre todos, de que con él seguiremos haciendo de Las Ro-zas un lugar cada vez mejor en el que vivir,

#Seguimos_

José de la Uz,

Tu alcalde

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Consideramos que tan importante es un programa adecuado, am-bicioso pero realista, como el equipo responsable de llevarlo a cabo y la forma de hacerlo. Si has vivido en Las Rozas los últimos cuatro años ya sabes cuál es nuestro estilo de gobierno:

CercaníaSolo estando cerca de los vecinos se conocen sus necesidades y preocupaciones, y se les puede dar respuesta. Hemos abierto nuevos canales de comunicación con los vecinos para atender sus dudas, quejas o propuestas, y seguiremos profundizando en esta línea para que cada vez sean mejores. Además, nuestro equipo está presente en la calle, con las asociaciones, en los actos ‘De vecino a vecino’, en los eventos… aprovechando cada ocasión que permita conocer cara a cara a las personas del municipio.

SencillezHemos mejorado, pero somos conscientes de que queda mucho por hacer para que la relación del vecino con su administración sea lo más simple posible. Prometemos una lucha sin cuartel con-tra la burocracia. En el programa encontrarás numerosas medidas que persiguen este objetivo, desde el ‘Plan Licencias 0’ hasta la ampliación de los trámites on line o nuevas oficinas de registro.

RespuestaSer capaces de recoger las necesidades, quejas y avisos de los vecinos de forma eficiente, y responder a ellas con agilidad cuando es posible, es una de nuestras obsesiones y por ello es algo en lo que se implica todo el equipo de gobierno.

Honestidad La honestidad no puede estar jamás en duda. Trabajamos para que, cuanto antes, sea innecesario incluir un punto como este en el programa de ningún partido político.

TransparenciaCualquier vecino se merece tantas explicaciones como sean ne-cesarias por parte de los miembros de la administración, de una forma accesible, veraz y comprensible.

Capacidad de trabajo Las Rozas es el tercer municipio más extenso de la Comunidad de Madrid y sus ciudadanos, muy exigentes con la administración que gestiona una parte importante de sus impuestos. Nos esforza-mos porque la excelencia que queremos para Las Rozas comience en el propio equipo de gobierno.

Ideas claras La experiencia adquirida en estos años al frente del Ayuntamiento nos ha permitido definir con claridad un proyecto para Las Ro-zas. Se trata de una estrategia de futuro que ya hemos comenza-do a plasmar, y que queremos que todos los vecinos conozcáis. Lo único que necesitamos es vuestra confianza para culminarla.

_Estilo de gobierno

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Deporte

Movilidad

Transportes

Servicios a la Ciudad

Innovación, Economía y Empleo

Educación

Cultura

Medio Ambiente

Seguridad

Administración municipal

Administración electrónica

Hacienda

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Mayores

Voluntariado

Integración

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Juventud

Sanidad

Recursos Humanos

Samer y Protección Civil

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Invertiremos 20 millones de euros dentro del Plan Deporte en nuevas instalaciones, nuevos servicios y pro-moción del deporte a lo largo de la le-gislatura:

1._ Nuevo polideportivo e instalacio-nes deportivas exteriores en La Marazue-la: incluirá pabellón polideportivo, varias salas de fitness, piscina para adultos e infantil, campo de fútbol, campo de hoc-key hierba, circuito de running….

2._ Nuevo pabellón ferial y deportivo en el Recinto Ferial que permita un me-jor y mayor uso del recinto tanto para actividades deportivas como de ocio familiar. (↔154)

3._ Nueva pista deportiva en la C/ Juníperos (El Cantizal).

4. _ Nueva pista deportiva en el par-que de La Vaguadilla. (P. Empresarial)

5._ Construcción de una nueva pis-ta deportiva, de uso compartido con la Concejalía de Deportes, en el IES García Nieto (Parque Empresarial).

6._ Ampliación de la piscina de Las Matas y creación de nuevos espacios para poder mejorar la oferta deportiva de este centro.

7._ Remodelación y ampliación del polideportivo Entremontes. Incluye una nueva piscina que permitirá la práctica del waterpolo y la natación.

8._ Ejecución de tres nue-vas pistas de volley playa den-tro del complejo de Navalcarbón.

9. _ Acondicionamiento de los espa-cios deportivos del Edificio Norte de lapista de atletismo de Navalcarbón, paracrear nuevas salas que den servicio alas escuelas deportivas.

10._ Construcción de la cubierta en la pista exterior del Colegio Fernando de los Ríos, para uso tanto del colegio como de los clubes deportivos, como el de hockey, en horario no lectivo.

11._ Remodelación de campo de fútbol Padre Carlos.

12._ Remodelación de campo de fútbol Las Matas.

13._ Remodelación de campo de fútbol 7 de la zona sur del Recinto Ferial para ampliar a fútbol 11.

14._ Cambio de la iluminación de las pis-tas exteriores de Andraitx e Islas Pitiusas.

15._ Cambio de la iluminación de las pis-tas de pádel del polideportivo La Dehesa.

16._ Cambio de la iluminación de la pista de atletismo de La Dehesa.

17._ Remodelación del espacio de la zona de actividades colectivas del poli-deportivo de Navalcarbón, incorporan-do el actual tatami y comunicando el espacio con la zona de gimnasio.

18._ Remodelación del edificio de vestuarios del centro de rugby y fútbol americano.

20._ Impulsaremos nuevas instala-

_Deporte

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ciones para el rugby en Las Rozas.

19._ Con el objetivo de reducir al mí-nimo las listas de espera, aumentare-mos la capacidad de las escuelas de-portivas municipales apoyándonos en los nuevos espacios que estarán dis-ponibles tras las ampliaciones de las instalaciones deportivas.

21._ Desarrollaremos una aplicación de deportes municipales para realizar las principales gestiones con la Concejalía, como pago y reserva de pistas, consulta de clasificaciones de los torneos y ligas municipales, etc.

22._ Seguiremos respaldando a nues-tros clubs y deportistas mediante eventos, cesión de espacios y subvenciones para el fomento de la actividad deportiva federada.

23._ Renovaremos, con el objetivo de incentivar su uso, los más de 15 km de carril ciclista de los que disponemos hoy en el municipio y crearemos nuevos tramos. (↔111)

Seguiremos trabajando en mejorar la oferta en el ámbito de la discapacidad y la actividad deportiva:

24._ Impulsaremos la práctica del de-porte en el ámbito del deporte federado.

25._ Organizaremos un calendario de jornadas de sensibilización y promoción

del deporte inclusivo para concienciar desde los clubes deportivos de las Ro-zas. Procuraremos asesoramiento gratuito sobre cómo trabajar con per-sonas con discapacidad intelectual en los clubes deportivos.

26._ Volveremos a ser sede de los Juegos Parainclusivos de la Comunidad de Madrid.

27._ Impulsaremos la organización de distintas competiciones adaptadas tan-to a nivel autonómico como nacional, con el objetivo de que todos los depor-tistas con discapacidad intelectual o física de Las Rozas de Madrid puedan disfrutar de estas competiciones en su propio municipio.

28._ Incentivaremos el desarrollo de actividades en parques públicos.

29._ Ampliaremos, entre otras, las actividades de Senderismo, Escuela de Salud y Escalada.

30._ Ampliaremos los domingos en familia de Bonodeporte+ a lo largo del año, impulsando el deporte en familia. (↔156)

31._ Reforzaremos las áreas de wor-kout y parkur del municipio con un mejor matenimiento, más material y nuevas zonas en puntos que actualmente carecen de ellas. (↔187)

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32._ Aprobaremos y pondremos en marcha la Nueva Ordenanza Municipal de Tráfico y Movilidad, que se adaptará a las nuevas soluciones de movilidad.

Desarrollaremos un nuevo Plan Gene-ral de Ordenación Urbana que mejore la movilidad del municipio con, entre otros, los siguientes puntos:

33._ Impulso del soterramiento de las rotondas de la carretera de El Escorial.

34._ La prolongación del acceso al ca-rril Bus Vao antes de la rotonda de la Cruz Roja.

35._ Viales de conexión interna que cohesionen el municipio internamente entre Valle del Roncal y La Marazuela, y entre Parquerrozas y Parque Empresarial.

36._ Un paso inferior bajo la A-6 que conecte las rotondas existentes al final de la calle Real (Casco Urbano de Las Rozas) y en el entronque del Camino Viejo de Madrid (Barrio de La Marazue-la), y en paralelo, ejecución de las obras de urbanización de la Plaza de Madrid y su entorno.

37._ Una vez finalizada la ordenación de la zona del Valle Roncal, que ya se ha puesto en marcha esta legislatura, se mejorará la conectividad del barrio y la seguridad vial de la zona, incluido el acceso a la Escuela Libre Micael y a las viviendas de las urbanizaciones Cruz Verde y Coruña 21.

Se ejecutará de forma prioritaria un vial de conexión de la calle Valle del

Roncal y la calle Coruña 21, de senti-do único hacia Cerro de la Curia, de forma que los vecinos de estas zonas salgan directamente al puente Puerta de Las Rozas sin tener que llegar a las rotondas del Parque de Bomberos.

38._ Un nuevo vial alternativo a la avenida de Aristóteles que comunicará directamente la avenida de Atenas con la rotonda de entrada a la UNED, mejo-rando de esta manera los problemas de movilidad y accesibilidad de los barrios de la zona (Parquerrozas, Monterrozas, El Cantizal y Parque Empresarial).

39._ Conexión viaria interna entre Pun-ta Galea y Parque Empresarial.

40._ Desarrollaremos planes de movili-dad específicos para Parque Empresarial, Yucatán y La Cornisa, así como en el en-torno de las estaciones de RENFE.

41._ Implantaremos seis puntos dobles de recarga para vehículos eléctricos. (↔114)

42._ Renovaremos todo el carril bici del municipio y ampliaremos los kilóme-tros disponibles. (↔23 y 111) El plan incluye conexión mediante carril bici con Parque Empresarial una vez se rea-lice el nexo a través de la Calle Formen-tera, así como desde la estación de El Pinar.

43._ Construiremos un parking subterráneo en C/ Cañadilla.

44._ Construiremos un parking subterráneo en Plaza Madrid.

_Movilidad

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45._ Liberaremos plazas en el parking del Auditorio con el traslado de activida-des a las nuevas instalaciones..

46._ Crearemos un parking subterrá-neo con más de 500 plazas en C/Camilo José Cela.

47._ Ejecutaremos la reforma y me-jora de acerado y aparcamientos en C/ Clara Campoamor frente al Colegio Gredos (El Montecillo).

48._ Crearemos aparcamiento y zona multiusos en la antigua parcela de apar-camiento en Entremontes.

49._ Dotaremos al centro multiusos de los medios necesarios para la realización de nuevas actividades.

50._ Aplicaremos las medidas necesarias para reducir la velocidad de vehículos en las grandes avenidas.

51._ Reclamaremos al Estado la eje-cución del proyecto –que actualmente se encuentra en fase de redacción- de mejora de las vías de servicio de la au-tovía A6 desde el Puente de Las Matas

hasta la M-50.

52._ Reclamaremos al Estado las me-joras en la iluminación, señalización y accesos de la M50 a su paso por Las Rozas, y mejoras en el enlace de esta vía con Parque Empresarial con un ca-rril adicional de salida.

53._ Seguiremos reclamando al Go-bierno de España la ampliación de la plataforma actual de la Vía de Servicio de la M50 dirección Majadahonda. En la actualidad se convierte de tres carriles a uno. Reclamaremos que se amplíe a dos carriles como mínimo, y así reducir las retenciones en la Avenida de Naval-carbón.

54._ Realizaremos las gestiones opor-tunas para posibilitar la salida de la Avd. de Marsil a la Vía de Servicio de la A6 en doble sentido, dirección al IES Fede-rico García Lorca para así poder tomar directamente la A6 y evitar el Puente de Las Matas.

55._ Solicitaremos a las administra-ciones competentes la ejecución del cierre de la M50.

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io EXIGIREMOS A LA COMUNIDAD DE MADRID LAS SIGUIENTES SOLUCIONES:

PROPUESTAS DE ACTUACIÓN EN LA RED DE AUTOBUSES URBANOS DE LAS ROZAS DE MADRID

56._ Línea 1 Las Rozas-Urbanización Molino de la Hoz:

I. Ampliar frecuencia a un serviciocada 20 min en el escenario máximo y a 35 minutos en el base.

57._ Línea 2. Las Rozas-Monterozas-El Encinar:

I. Restablecimiento de recorridolínea 2.II. Optimización y simplificaciónde recorrido.III. Dar servicio al Colegio Gredoscon un bucle en la Dehesa deNavalcarbón.IV. Entrada en Las Matas.

58._ Creación de la nueva línea 3 Pinar de las Rozas-Parque Empresarial-Las Matas:

I. Servirá de refuerzo a la línea 2.II. Se ofrece acceso a la estaciónde cercanías de Pinar de las Rozas.III. Escenario adicional de refuerzoen Las Matas, con recorrido

ampliado.IV. Servicio también en fines desemana y festivos.V. La frecuencia de paso seplantea que sea de 33 minutosen el escenario base y de 15minutos en el máximo. En elescenario base sería necesario

un refuerzo en la hora punta de mañana (8 a 9 de la mañana) entre Pinar de las Rozas y Parque Empresarial para llegar a una frecuencia óptima de 15 minutos.VI. Los cuadros horarios de lastres líneas deben ofrecercoordinación con el tren deCercanías en las estacionesdonde se ofrece servicio.

59._ Aumento de conectividad entre es-taciones de Renfe y resto del municipio

PROPUESTAS DE ACTUACIÓN EN LA RED DE AUTOBUSES INTERURBANOS DE LAS ROZAS DE MADRID

60._ Líneas exprés:

I. Se plantean dos nuevas líneasexprés (servicios solo en horapunta) que mejoren la relacióncon Madrid desdedeterminadas áreas de Las Rozas,sin suprimir expedicionesordinarias actuales.II. Exprés 1: Línea 622: Las Matascon parada en Punta Galea,Parque Empresarial y Madrid.III. Exprés 2: Línea 628 Cantizal,Parque Empresarial, Madrid. Acercar esta línea al IES C.Conde.IV. Las expediciones exprés seránnuevas, no sustituyendo algunasde las ya existentes, es decir,sería un aumento del número deexpediciones de cada línea.

61._ Nueva línea de La Marazuela a Madrid (Moncloa):

_Transportes

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I. La Marazuela no tiene conexión con Madrid en autobús y depende solo de Cercanías.

62._ Aumento de frecuencias:

I. Línea 620 para mejorar acceso al Hospital P. Hierro y Centro Comercial Gran Plaza 2. Se plantea el aumento de la frecuencia de esta línea a un servicio cada 30 minutos en el escenario máximo y a 38 minutos en el base. Y que acabe más tarde de las 22:30, al menos durante los fines de semana. II. Posibilidad de cambiar itinerario, en vez pasar por Navalcarbón, que no está habitado, que pase en paralelo por Los Castillos. III. Mejora de frecuencias en líneas 628, 625 y 622.

63._ Mejora de la Red de autobuses in-terurbanos Nocturna:

I. Ampliación de recorrido de la N903 hasta Las Matas y acceso a El Cantizal II. Necesidad de ofrecer una solución a otras zonas como son Molino de la Hoz o La Marazuela. Los principales flujos nocturnos se producen en festivos y especialmente con Madrid.

64._ Recuperación de paradas:

I. El área de Yucatán-Cornisa adolece de falta de accesibilidad en transporte público. II. En la actualidad su localización y la morfología de sus viarios hace muy difícil poder ofrecer un servicio de transporte adecuado. Por otro lado, la cercanía a la A6 permite un acceso a Madrid en autobús gracias a las paradas existentes. Sin embargo, la eliminación de una parada sentido Madrid-Las Rozas de Madrid en la A6 por problemas de seguridad vial dificulta esta posibilidad, por lo que se plantea la necesidad

de la recuperación de la misma lo más cercana posible a la pasarela peatonal sobre la A6.

65._ Varios:

I. Instalación de marquesinas en aquellas paradas donde sean necesarias. II. Marquesinas con información digital. III. Convenios con empresas para poner en marcha servicios entre la estación de Renfe y las empresas. IV. Entrada en Las Matas de más líneas interurbanas, además de la 622. V. Acercar las paradas de los autobuses a la estación de Renfe Pinar. VI. Disminución de la masificación, con la posible prestación de servicios lanzaderas, desde el entorno Renfe Las Rozas y de la incorporación de la carretera de El Escorial a la Nacional VI. VII. Exigiremos el cumplimiento de frecuencias y horarios a Renfe, la mejora de dichas frecuencias y mejora de su accesibilidad y realizar un convenio con ellos para la apertura nocturna del paso subterráneo de Las Matas para que pueda ser usado como conexión en las líneas que paran en la N6, especialmente la noc turna. VIII. Negociaremos con el CRT la opción de modificar nuestro convenio actual y poder crear desde el Ayuntamiento las líneas más demandadas por los vecinos. Actualmente, debido a este convenio, dependemos de la CM si queremos ampliar o modificar nuestras líneas. IX. Instar al Consorcio Regional de Transportes a poner en marcha un servicio público en la zona que se ha quedado aislada de La Cornisa, así como aumentar el número de líneas de autobuses por la calle López Santos. X. Instaremos al ADIF a la mejora de las estaciones de Cercanías.

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66. _ Terminaremos de soterrar los ca-bles de luz y telefonía mediante conve-nios con las diferentes compañías.

67. _ Continuaremos desarrollando el Plan de Mejora de Vías Públicas: asfal-tado, aceras e iluminación, con 10 millo-nes de euros de inversión en asfaltado y mejora en accesibilidad y mantenimien-to de aceras :

I. Asfaltado de 500.000m2. II. Reforma de acerados por más de 120.000m2.

68. _ Pondremos en marcha la renova-ción y embellecimiento del Barrio de la Suiza y calles aledañas.

69. _ Ejecutaremos el nuevo contrato de limpieza, dotado con un 40% más de inversión.

70. _ Pondremos en marcha planes es-peciales de limpieza por zonas, de tal manera que se adecuen los recursos, maquinaria y operativos a las caracte-rísticas específicas de cada zona.

71. _ Lanzaremos planes especiales de limpieza para heces caninas, pintadas y otros problemas específicos que lo re-quieren.

72. _ Continuaremos con el progra-ma de soterramiento de contenedores de basura, empezando por el Distrito Centro.

73. _ Instalaremos grandes áreas de juegos infantiles con Juegos Singulares en: (↔149)

I. Punta Galea II. Isla Pitiusas III. Barrio de Renfe IV. Javerianas

74. _ Plantearemos a ADIF hacer un parque infantil en sus terrenos en la zona El Torreón.

75. _ Ejecutaremos la remodelación del parque en C/ Castillo de Atienza.

76. _ Reformaremos las áreas infanti-les, como las del parque Otero Besteiro y Cantizal.

77. _ Crearemos una nueva zona cani-na en Európolis (C/ Belgrado con Dublín y Paris hasta calle Londres).

78. _ Reformaremos y cerraremos el par-que Vaguadilla (La Laguna, P. Empresarial).

79. _ Reformaremos el anfiteatro del Parque de París.

80. _ Afrontaremos actuaciones de su-jección, creación de accesos y revegeta-ción del talud en la C/ Maria Curie. (zona Montecillo)

81. _ Crearemos, además de los citados, más y mejores parques y áreas caninas. Los parques que aún no lo tienen conta-rán con papeleras, fuentes y sombra.

82. _ Completaremos la dotación de un quiosco de restauración en el parque de El Montecillo, Punta Galea y C/Real.

83. _ Impulsaremos con Red Eléctrica alternativas al desvío o soterramiento

_Servicios a la ciudad

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de las torres de alta tensión del muni-cipio. en Las Matas, Casco, El Cantizal y Molino de La Hoz.

84. _ Culminaremos la mejora de alum-brado de pasos de peatones del municipio.

85. _ Completaremos la instalación de luminarias LED en todo el término muni-cipal e instalaremos un sistema de te-legestión de alumbrado que permita au-tomatizar la resolución de las posibles incidencias.

_Innovación, Economía y Empleo

86. _ Impulsaremos la Estrategia Lo-cal de Innovación Sostenible, Desarrollo Tecnológico y Emprendimiento Las Rozas 2019-2030:

Transformaremos el municipio en un ecosistema enfocado en promover la innovación, el desarrollo tecnológico y el emprendimiento, que conecte todos los agentes -empresas y startups con centros educativos y universitarios, con el Ayuntamiento como eje- para sentar las bases y avanzar en la mo-dernización de nuestro municipio y en su adaptación a las necesidades de la nueva economía digital.

87. _ Construiremos el nuevo Hub de Innovación:

Se trata de un edificio donde convi-van y trabajen juntos emprendedores, startups, grandes empresas y jóvenes con talento e inquietudes. Impulsare-mos una comunidad de emprendimiento donde se compartan ideas, proyectos y recursos, se transfiera tecnología y se impulsen nuevas empresas de base tecnológica.

Albergará programas de incubación y aceleración de empresas, jornadas y talleres, formación especializada, espa-cios de coworking…

MÁS EMPRENDIMIENTO:

88. _ Reforzaremos Las Rozas Empren-de ampliando las actividades y progra-mas de formación que se han lanzado esta legislatura para incentivar el em-prendimiento y la innovación:

I. SAE – Servicio Apoyo al Empren-dimiento: ampliando el asesoramien-to integral y personalizado para todos aquellos que están pensando en poner en marcha un negocio.

II. Las Rozas Emprende Joven: La ruta para el emprendimiento joven que ayuda a los más jóvenes a transformar una idea de base tecnológica en un pro-yecto viable.

¿Sabías que hemos sido pioneros po-niendo en marcha desde el Ayuntamien-to una auténtica batería de actividades y programas dirigidos a los jóvenes para despertar vocaciones STEM, acercarles al mundo de la empresa, y dotarles de formación práctica y aplicada en em-prendimiento?

Seguiremos reforzando y ampliando es-tos programas para que los jóvenes de nuestro municipio sigan aprendiendo técnicas design thinking, validación de ideas, modelos de negocio con meto-dología Canvas, prototipados, robótica,

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experiencia de usuario, métricas de ne-gocio, presentaciones, etc.:

Programa Explorer: único en la zona noroeste de Madrid, para impulsar proyectos de base tecnológica de jóve-nes emprendedores entre 18 a 31 años, con seis meses de formación y trabajo, y premios como un viaje a Silicon Valley para el proyecto ganador.

Las Rozas StartUp School: un pro-grama de inmersión en emprendimiento innovador para jóvenes de 18 a 31 años. Cada año, de octubre a diciembre.

Las Rozas Impulsa - Programa Joven de Emprendimiento, Liderazgo y Participación-: este programa, dirigi-do a los estudiantes de Bachillerato y últimos cursos de la ESO, tiene como objetivo despertar vocaciones y formar en valores, técnicas y conocimientos de emprendimiento. Cada año, en junio, du-rante el curso escolar.

Desafío Las Rozas: hemos sido pioneros y seguiremos potenciando este torneo municipal de robótica, tecnolo-

gía e impresión 3D dirigido a todos los centros escolares del municipio, para alumnos desde Infantil a Bachillerato.

En él los estudiantes crean y diseñan sus prototipos con robótica e impresión 3D, con una feria de robótica para expo-ner todos los trabajos realizados en el aula. ¡Nuestra 1ª edición convocó a 300 participantes, este año han sido 600!

MÁS EMPLEO:

89. _ Crearemos el ‘Aula Digital’, con nuevos programas de formación para el empleo adaptados a los nuevos requisi-tos y demandas de la economía digital. Se desarrollará en colaboración con las empresas del municipio y centros uni-versitarios.

90. _ Seguiremos colaborando con las empresas del municipio y formalizando nuevos convenios de promoción del em-pleo local que potencien la contratación de desempleados de Las Rozas.

91. _ Potenciaremos las agencias lo-cales de Empleo y Emprendimiento.

_Educación

92. _ MÁS INNOVACIÓN EN LAS AULAS. Seguiremos impulsando la innovación educativa, la cultura emprendedora y la ciencia aplicada y experimental desde las aulas como uno de los valores de Las Rozas.

Las Rozas Impulsa* – Programa Joven de Emprendimiento, Liderazgo y Participación: este programa, dirigido a los estudiantes de Bachillerato y últi-mos cursos de la ESO, tiene como ob-jetivo despertar vocaciones y formar en

valores, técnicas y conocimientos de emprendimiento. Cada año, en junio, du-rante el curso escolar. Nuestra 1ª edi-ción tuvo 100 participantes, ¡este año han sido 200!

Desafío Las Rozas*: hemos sido pioneros y seguiremos potenciando este torneo municipal de robótica, tec-nología e impresión 3D dirigido a todos los centros escolares del municipio, para alumnos desde Infantil a Bachi-llerato, donde los estudiantes crean y

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diseñan sus prototipos con robótica e impresión 3D, con una feria de robótica para exponer todos los trabajos rea-lizados en el aula. Nuestra 1ª edición convocó a 300 participantes, ¡este año han sido 600!

Reforzaremos la conexión Educa-ción – Empresa – Ciencia para acercar a los alumnos a la empresa y potenciar los conocimientos de ciencia y tecnolo-gía de forma aplicada y experimental.

Organizaremos el I Congreso científico municipal escolar con ponen-cias de los estudiantes de ESO y Bachi-llerato en los ámbitos de ciencia y tec-nología.

Organizaremos estancias de in-vestigación de alumnos de Las Rozas de ESO y Bachillerato en centros cien-tíficos y tecnológicos, con seminarios y talleres experimentales.

Instauraremos, en colaboración con el tejido empresarial, los Premios al Emprendimiento, la Innovación Tecnoló-gica y la Ciencia para los mejores pro-yectos presentados por los alumnos de Las Rozas.

Programa 4ESO+Empresa: reforza-remos el programa de estancias del alum-nado de 4º ESO de Las Rozas en empresas e instituciones del municipio así como en centros tecnológicos y científicos.

Programa de MENTORING con em-presas del municipio: conectaremos los centros escolares y sus alumnos con la empresa, los centros científicos y los emprendedores: charlas especializadas en campos científicos y tecnológicos en centros escolares, visitas escolares a empresas, apadrinamiento y tutela de proyectos de robótica, ciencia y tec-nología, participación de empresarios y directivos de empresa en jurados y certámenes, etc.

93. _ MÁS Y MEJOR FORMACIÓN EN IN-NOVACIÓN. Crearemos una Escuela Municipal de Tec-nología e Innovación: Pondremos en mar-cha, en colaboración con empresas, una escuela municipal que permita a los ni-ños y jóvenes de Las Rozas desarrollar proyectos de robótica y base tecnológica orientados a la economía real. Añadimos así un nuevo centro de formación extraes-colar que se suma a la Escuela Municipal de Música, la Escuela Municipal de Danza y la Escuela Municipal de Teatro.

94. _ LOS JÓVENES, PROTAGONISTAS DE LA INNOVACIÓN. Crearemos el Foro JAITEC, Jóvenes Ase-sores por la Innovación y la Tecnología: funcionará como un órgano asesor de la Alcaldía y estará integrado por jóve-nes desde 1ºESO hasta 2º Bachillerato de distintos centros escolares. Se reunirá periódicamente para aportar su visión en materia de innovación y desarrollo tecnológico, contribuir con ideas y pro-puestas, y facilitar la puesta en marcha de proyectos transversales y de interés común.

95. _ MÁS AYUDAS A LA INNOVACIÓN ES-COLAR. Incrementaremos las ayudas di-rectas a la innovación educativa a tra-vés de diversos canales:

Ayudas a centros públicos y con-certados de Las Rozas para proyectos innovadores: Ampliaremos las ayudas que hemos puesto en marcha esta le-gislatura, en régimen de concurrencia competitiva, para apoyar los proyectos innovadores que desarrollen los cen-tros escolares públicos y concertados en sus aulas, primando aquellos que se orienten a los ámbitos científico, tecno-lógico y de comunicación. Ayudas a las AMPAs para activi-dades extraescolares: Ampliaremos las ayudas a las AMPAs de centros públi-cos de Las Rozas para la organización de actividades extraescolares y comple-mentarias, renovando los convenios de colaboración impulsados esta legisla-tura. Orientaremos las ayudas hacia la puesta en marcha y consolidación de Clubes de Robótica, Tecnología, Ciencia y Debate en los centros escolares del municipio.

Apoyo económico a la participa-ción de nuestros centros escolares en torneos, certámenes y programas de ámbito nacional e internacional que fa-vorezcan el aprendizaje de estos cono-cimientos.

96. _ MAS Y MEJORES INFRAESTRUCTU-RAS ESCOLARES. Desarrollaremos un plan de inversión en colegios públicos para la mejora de infraestructuras dotado con 4 millones de euros.

Este plan incluye techar los patios y acometer otras obras que exijan una gran inversión. De forma paralela se-guiremos invirtiendo en las obras de

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verano para la puesta a punto de los centros educativos antes del comienzo de cada curso escolar.

Impulsaremos con la Comunidad de Ma-drid una mejora en las infraestructuras de telecomunicaciones (fibra) en los centros educativos del municipio.

97. _ MÁS DOTACIONES PARA EL ESTUDIO.Ampliaremos las plazas de la Sala de Estudio en la Biblioteca Leon Tolstoi mediante la construcción de una se-gunda planta. Abriremos una nueva Sala de Estudio en las nuevas insta-laciones culturales y deportivas de La Marazuela.

Ampliaremos los periodos de apertura ex-traordinaria de 24h en época de exámenes.

98. _ MEJOR MOVILIDAD PARA ESCOLARES.Facilitaremos un servicio de ruta esco-lar entre el IES Carmen Conde y Parque Empresarial.

Seguiremos promoviendo y organizando el Camino Escolar en colaboración con la comunidad educativa para potenciar una movilidad saludable y sostenible. El objetivo es lograr que todos los niños puedan ir de forma segura, a pie o en bicicleta a su centro escolar, para lo que también contarán con el apoyo de monitores acompañantes.

_Cultura

99. _ Construiremos un nuevo teatro -con más plazas que las actuales- que complemente al ya existente.

100. _ Los vecinos tendrán preferencia para comprar entradas en los diferentes espectáculos.

101. _ Crearemos nuevos espacios cul-turales polivalentes con locales para las asociaciones del municipio y que puedan albergar más talleres y actividades.

102. _ Realizaremos obras de mejora en el Auditorio Joaquín Rodrigo.

103. _ Reformaremos el Centro Cultural Pérez de la Riva para mejorar su acce-sibilidad y crear espacios para atender más talleres y actividades.

104. _ Crearemos la Escuela de Artes Escénica, que englobará las escuelas de Música, Danza, Teatro y Musical, y que ampliará la oferta de formación cultural.

105. _ Organizaremos más actividades de difusión y promoción de la cultura a nivel escolar y social, como las Olimpia-das Escolares Culturales.

106. _ Crearemos espacios de ocio cul-tural juvenil para promover actividades alternativas de ocio.

107. _ Ampliaremos el actual Museo del Ferrocarril con nuevos vagones que enri-quezcan y completen su atractivo.

Promoveremos nuevas actividades que contribuyan a atraer público, colaboran-do con el propio Museo del Ferrocarril para la difusión y atracción de nuevos visitantes.

108. _ Ampliaremos la actividad cultu-ral y de ocio en las calles, para acer-carla a los vecinos y las familias y para dar un mayor apoyo al comercio y la hostelería local.

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_Medio ambiente

109. _ Diseñaremos un Plan Especial deMantenimiento y Usos de la Dehesa deNavalcarbón para conservar y protegereste espacio privilegiado.

110. _ Crearemos un nuevo servicio mó-vil de Punto Limpio en Las Matas.

111. _ Renovaremos todo el carril bicidel municipio y ampliaremos los kilóme-tros disponibles. (↔23)

112. _ Redoblaremos esfuerzos para lagestión y control de la población de ja-balíes. Pondremos en marcha el nuevoPlan de Gestión de la Fauna Silvestrede Las Rozas, que supone duplicar elpresupuesto asignado y que incluyepropuestas pioneras como la esteri-lización y reinserción de ejemplarescapturados para reducir la población,contar con los servicios permanentesde un especialista para Las Rozas o lainstalación de más kilómetros de vallacinegética y pasos canadienses, entreotras. El plan también incluye medidaspara otras especies como conejos, abe-jas o cotorras.

113. _ Crearemos un centro de inter-pretación y un aula de la naturalezamunicipales en los terrenos propiosdegradados en las inmediaciones de laDehesa de Navalcarbón:

El centro permitirá canalizar la difusión de los valores ambientales del municipio, la potenciación de la educación ambien-tal para un desarrollo armónico y soste-nible y la sensibilización e implicación de la población en el respeto y conser-vación del Patrimonio Natural y Cultural.

En el aula de la naturaleza se desa-rrollarán actividades de educación ambiental, deportivas y recreativas, destinadas principalmente a alumnos de colegios e institutos, asociaciones, clubes… La finalidad de las aulas de la naturaleza es favorecer el aprendizaje y la convivencia del alumnado en un entorno educativo no formal y en con-tacto directo con la naturaleza.

114. _ Pondremos en marcha seis nue-vos puntos dobles de recarga de vehí-culos eléctricos. (↔41)

115. _ Dotaremos a todas las flotas mu-nicipales de vehículos ecológicos.

116. _ Realizaremos actuaciones de mejora integral, recuperación y conser-vación ambiental del área natural de La Retorna y lo adecuaremos para el uso público y esparcimiento.

117. _ Ampliaremos el Parque Forestal con la zona denominada “Encinar” –zona urbana forestal situada entre Parque Empresarial, Parquerrozas y Avenida de Mallorca que se acondicionará como am-pliación del parque forestal existente-.

118. _ Crearemos una gran corona fo-restal con instalaciones para el depor-te y el esparcimiento en La Marazuela (Ver 1).

119. _ Completaremos la adecuación de la zona verde Islas Pitiusas.

120. _ Impulsaremos la creación de huertos urbanos municipales para los vecinos.

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a _Seguridad

121. _ Ejecutaremos la instalación de 286 nuevas cámaras en Las Rozas, con-trolando todas las entradas y salidas del Municipio y ampliando las 61 cáma-ras ya instaladas.

122. _ Crearemos un moderno centro de control inteligente y de coordinación de seguridad con todas las cámaras ya existentes en el municipio.

123. _ Reforzaremos la plantilla policial con nuevas incorporaciones en todos los niveles.

124. _ Pondremos en marcha la Uni-

dad Policial especializada en preve-nir el alcoholismo, la drogadicción y la violencia de género en edades tempranas.

125. _ Potenciaremos la policía de ba-rrio y los planes especiales de seguri-dad.

126. _ Endureceremos las sanciones contra pintadas, deposiciones de perros y ruidos.

127. _ Seguiremos reclamando la ofici-na del DNI y pasaporte a la administra-ción estatal hasta lograr su implanta-ción en Las Rozas.

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_Administración

128. _ Abriremos registros auxiliares en el Polideportivo de Navalcarbón y en el edificio de El Cantizal, en los cuales los vecinos podrán realizar diferentes gestiones sin necesidad de desplazar-se hasta el Ayuntamiento.

129. _ Ejecutaremos el Plan Licencias Cero. El objetivo es agilizar los plazos de concesión de todas las licencias -a través de asistencias administrativas y el redimensionamiento del personal municipal- hasta lograr eliminar la bol-sa actual de licencias en tramitación y alcanzar los mejores resultados en cuanto a tiempo de respuesta y aten-ción al vecino de toda la Comunidad de Madrid.

130. _ Disminuiremos los trámites ad-ministrativos necesarios para la soli-citud de licencias, permitiremos la so-licitud telemática de la mayor parte de las licencias y reduciremos los costes que las solicitudes acarrean para los vecinos.

131. _ Reformaremos la planta baja de la Casa Consistorial para mejorar las

instalaciones de atención al público y así poder ofrecer un servicio más cómo-do y ágil para todas las gestiones de los vecinos.

132. _ Pondremos en marcha la tramita-ción oportuna para crear una adminis-tración con una dimensión acorde con las necesidades y servicios que debe tener una Gran Ciudad como Las Rozas.

Buscamos una administración ágil, mo-derna, tecnológica y correctamente di-mensionada para atender la demanda ciudadana.

133. _ Seguiremos reforzando la trans-parencia en nuestra administración con el objetivo de mantener y superar los estándares que ya nos han llevado a obtener la máxima puntuación otor-gada por Transparencia Internacional esta legislatura.

134. _ Dotaremos al Ayuntamiento de un Reglamento de Ordenación Funciona-miento y Régimen Jurídico de las Enti-dades Locales (ROF).

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_Administraciónelectrónica

135. _ Crearemos un nuevo número 010 de atención telefónica para tramitar las gestiones de los ciudadanos y ofre-cer toda la información municipal.

136. _ Desarrollaremos la administra-ción electrónica para que todos los trá-mites se puedan hacer telemáticamente, para simplificar la relación de los veci-nos con el Ayuntamiento y facilitar a los trabajadores municipales el ejercicio de sus actividades laborales.

137. _ Crearemos el servicio de cita pre-via para los trámites tanto en el Ayun-

tamiento como en las nuevas oficinas de registro que se abrirán (128), para ofrecer un servicio más cómodo para los vecinos y agilizar todos los trámites.

138. _ Avanzaremos en el objetivo de desa-rrollo de Las Rozas como Smart City. Crea-remos un Plan Director que permita auto-matizar procesos y mejorar el control de consumos aplicables al riego, los residuos urbanos y el gasto energético, entre otros.

139. _ Mejoraremos el ancho de banda disponible en las redes wifi gratuitas de los edificios municipales.

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_Hacienda

140. _ Mantendremos los impuestos de competencia municipal bajos y seguire-mos apostando por nuevas bajadas en aquellos en los que sea posible.

Buscaremos fórmulas de aplicación de bonificaciones e incentivos en concep-tos de interés común. Todo ello como una herramienta con la que generar ri-queza, empleo y bienestar.

141. _ Incrementaremos las bonifica-ciones en los impuestos municipales cuando supongan un impulso a medidas de protección del medio ambiente, dis-minución de la contaminación y mejora de la accesibilidad:

I. Vehículos menos contaminantes. II. Instalaciones en viviendas de ahorro energético. III. Instalaciones de estaciones o postes de carga eléctrica. IV. Planes de Transporte Colectivo de empresas. V. Obras destinadas a la mejora de la accesibilidad.

142. _ Aumentaremos las bonificacio-nes fiscales actuales dirigidas a las

familias numerosas y de apoyo a las familias monoparentales.

143. _ Crearemos nuevas facilidades para el contribuyente, como las moda-lidades de pago totalmente adaptadas a sus necesidades, mediante el Sistema Especial de Pagos y Agenda Tributaria, que supone:

I. Incorporación al sistema especial de pagos que existe en el IBI (Fraccionamiento y ahorro del 5%) a otros impuestos municipales. II. Elección del número de fraccionamientos. III. Elaboración de su propio calendario tributario personalizado

144. _ Mejoraremos la atención al con-tribuyente de todas las formas posibles, incluidos los nuevos y mejorados cana-les de Atención al ciudadano. (ver 128, 135, 136 y 137)

145. _ Crearemos un Departamento de Inspección Tributaria que ponga en mar-cha diferentes campañas de información al contribuyente, divulgación y control de las obligaciones fiscales.

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_Familia

146. _ Apoyamos la protección a las fa-milias, como la institución básica de la sociedad que son, así como la defensa de la vida, procurando oportunidades y ser-vicios para el desarrollo personal y vital de todos y cada uno de sus miembros.

147. _ Promoveremos la oferta de nue-vas bonificaciones fiscales y ayudas a las familias numerosas. Las Rozas es uno de los municipios de España don-de más familias de estas características residen y por eso profundizaremos en la relación y colaboración con la Asocia-ción de Familias Numerosas.

148. _ Aumentaremos la reducción del IBI a las familias numerosas.

149. _ Incrementaremos los descuentos para familias numerosas en actividades culturales y deportivas.

150. _ Incluiremos en el baremos para acceder a las guarderías municipales, dentro de las variables que existen ac-tualmente en libre designación, 1 punto más a las familias numerosas.

148. _ Ampliaremos los `Días sin Cole´, para favorecer la conciliación facilitan-do un centro educativo para los escola-res los días no lectivos laborables.

149. _ Instalaremos grandes áreas de juegos infantiles con Juegos Singulares en Punta Galea, Islas Pitiusas y Barrio de Renfe. (↔73):

150. _ Incrementaremos el número de plazas y los horarios de los Campamen-

tos de Verano, al tiempo que incorpora-remos criterios de calidad como parte de las condiciones del servicio.

151. _ Implantaremos la Inscripción No Presencial para los Campamentos de Ve-rano y otras actividades similares.

152. _ Realizaremos campañas de edu-cación contra la violencia en el entorno familiar y contra el acoso escolar. Se-guiremos apostando por agentes tuto-res y programas que favorezcan la tole-rancia, la inclusión y la integración en nuestras aulas.

153. _ Mantendremos las ayudas al alquiler para jóvenes, familias numero-sas, familias monoparentales y jubila-dos en situación de riesgo. Irán acom-pañadas de un plan de refuerzo para comprobar que sean las personas que realmente lo necesitan quienes obten-gan estas ayudas.

154. _ Crearemos un nuevo pabellón fe-rial y deportivo en el Recinto Ferial que permita un mejor y mayor uso del recin-to, impulsando actividades tanto de ocio familiar como deportivas. (↔2)

155. _ Ampliaremos la programación cultural, ferial y de ocio de Las Rozas, con un enfoque prioritario para toda la familia y los 22.000 escolares de nuestro municipio.

156. _ Aumentaremos los domingos en familia de Bonodeporte+ a lo largo del año, impulsando el deporte en familia. (↔30)

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_Discapacidad

157. _ Crearemos un Área de Atención a la Discapacidad para recoger y ges-tionar de forma más directa y cercana las necesidades de las personas con discapacidad.

158. _ Objetivo Las Rozas 100% acce-sible:

I. Seguiremos transformando el microurbanismo del municipio para llegar a la plena accesibilidad. II. Desarrollaremos el programa para hacer plenamente accesibles todos los edificios municipales. III. Seguiremos haciendo inclusivos los parques que aún no lo son para el disfrute de todos.

159. _ Seguiremos trabajando en mejo-rar la oferta en el ámbito de la discapa-cidad y la actividad deportiva. (24 a 28)

160. _ Cambiaremos la ordenanza que regula la concesión de plazas de es-tacionamiento de PMR (Personas de Movilidad Reducida) para agilizar su tramitación. Esta medida se verá acom-pañada por una campaña para concien-ciar sobre el uso de estas plazas.

161. _ Buscaremos una mayor parti-

cipación del Consejo Sectorial de la Discapacidad. La colaboración, promo-ción y difusión de las actividades que realizan las asociaciones del municipio es fundamental para seguir avanzando hacia la integración plena.

162. _ Realizaremos nuevos cursos de formación de personal municipal en atención a personas con discapacidad.

163. _ Llevaremos a cabo campañas informativas y de buenas prácticas en materia de accesibilidad en todo el mu-nicipio, porque la integración es res-ponsabilidad de todos.

164. _ Intensificaremos el respaldo a la labor de los centros educativos con aulas TEA (Trastornos del Espectro del Autismo).

165. _ Incrementaremos las campañas de sensibilización, visibilización y con-cienciación en colegios, con el apoyo de entidades referentes en materia de discapacidad.

166. _ Coordinaremos con el resto de agentes (Salud Mental, Hospital Puerta de Hierro y otras entidades y asocia-ciones) la puesta en marcha de acti-vidades de sensibilización, mientras mantenemos las campañas de Salud Mental ya existentes.

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_Mayores

_Voluntariado

167. _ Ampliaremos la ayuda de abono transporte a los jubilados -actualmen-te para mayores de 65 años- a todos los jubilados, con independencia de su edad.

168. _ Se intervendrá en los centros de mayores El Baile y El Parque para actua-lizar sus instalaciones.

169. _ Ampliaremos el número de espa-cios disponibles para actividades cultu-rales y de mayores tanto en los centros como en otras ubicaciones.

170. _ Desarrollaremos un nuevo pro-grama de trabajo que incorpore las ini-ciativas y propuestas de los mayores.

171. _ Fomentaremos las actividades intergeneracionales.

172. _ Crearemos mecanismos para lograr una mayor participación de los mayores en las actividades impulsadas desde el área de Familia, con el obje-tivo de visibilizar la importancia que tienen nuestros abuelos en la sociedad actual.

173. _ Crearemos un Área de Fomento del Voluntariado para facilitar la conexión de los jóvenes y quienes quieran realizar vo-luntariado con las asociaciones.

174. _ Pondremos en marcha nuevos programas de voluntariado en coordina-ción con las asociaciones del municipio. (↔186)

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_Integración

175. _ Fomentaremos actividades inter-culturales en las que se favorezca tanto la integración de otras nacionalidades

en nuestra sociedad como la tolerancia, trabajando sobre el conocimiento de nuestras costumbres y cultura.

_Mujer

176. _ Apostaremos por seguir desarro-llando políticas de igualdad de oportu-nidades entre mujeres y hombres basa-das en una labor conjunta de toda la sociedad.

177. _ Firmaremos nuevos convenios con asociaciones, empresas y entida-des para intensificar el asesoramien-to y orientación para la formación, la inserción laboral y el emprendimiento femenino.

178. _ Seguiremos trabajando con el Consejo Sectorial de la Mujer para de-

tectar necesidades y puntos de actua-ción más oportunos, y para realizar se-guimiento de las medidas en acción.

179. _ Nuestro compromiso con el apo-yo a las personas que sufren cualquier tipo de violencia es inequívoco, espe-cialmente cuando se ejerce sobre mu-jeres. Intensificaremos campañas de sensibilización, formación en detección y prevención de la violencia contra la mujer, además de firmar acuerdos con empresas para impartir formación en las propias instalaciones, para preven-ción, diagnóstico y apoyo.

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_Juventud

181. _ Implicaremos a los propios jóve-nes en el desarrollo de los Cursos a la Carta: Bastará que un grupo de 5 jóve-nes solicite un curso en concreto para que el Ayuntamiento lo ponga en marcha ad hoc.

182. _ Ampliaremos los rangos de edad de talleres y cursos de la Concejalía de Juventud para que se puedan beneficiar más vecinos.

183. _ Continuaremos apostando por la excelencia en la enseñanza del in-glés en nuestras instalaciones mediante unos altos estándares de exigencia a los prestatarios del servicio.

184. _ Crearemos el Programa la Noche Rozas Joven para dar alternativas de ocio sano y deportivo a los jóvenes de Las Rozas. Como parte del mismo, Na-valcarbón abrirá los fines de semana y vísperas de festivo como espacio de ac-tividades de ocio.

185. _ Instaremos al Consorcio Regional de transportes a la creación de nuevas líneas interurbanas nocturnas. (Ver 63)

186. _ Pondremos en marcha nuevos programas de voluntariado con las aso-ciaciones del municipio. (↔174)

187. _ Reforzaremos las áreas de wor-kout y parkour del municipio con un me-jor mantenimiento, más material y nue-

vas zonas en puntos que actualmente carecen de ellas. (↔31)

188. _ Promoveremos el uso de las pla-zas y espacios públicos al aire libre para realizar actividades culturales, de-portivas y de ocio.

189. _ Crearemos nuevas actividades del área de Juventud en las sedes muni-cipales de El Cantizal y Entremontes.

190. _ Complementaremos la oferta de ocio con actividades y cursos que in-cluyan un claro componente formativo de enfoque profesional.

191. _ Crearemos una mayor oferta de actividades de Juventud enfocadas para desarrollar en familia.

192. _ Reforzaremos las actividades re-lacionadas con nuevas tecnologías, ro-bótica, diseño, desarrollo de apps, dro-nes, etc.

193. _ Incentivaremos el desarrollo mu-sical de los jóvenes roceños a través de diversos cursos, los locales de ensayo y la sala de grabación, canal de Youtube, conciertos de jóvenes, etc.

194. _ Continuaremos desarrollando, para mejorar y ampliar su oferta, las dis-tintas asesorías que se prestan de modo gratuito: jurídica, de asociaciones, de es-tudios, de movilidad, voluntariado...

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_Sanidad

195. _ Nos comprometemos a mantener el Servicio de Urgencias de Las Matas.

196. _ Activaremos un plan integral de fomento de ocio saludable y lucha contra la drogadicción y alcoholismo juvenil.

197. _ Coordinaremos campañas de infor-mación y lucha contra la anorexia, bulimia y

trastornos similares en centros educativos.

198. _ Estudiaremos la implantación de Registro de ADN canino que permita identificar la procedencia de los excre-mentos no recogidos en la vía pública a través de un convenio con el Colegio de Veterinarios de Madrid. Intensificaremos las campañas de concienciación.

_RRHH

199. _ Culminaremos el proceso de con-solidación del Empleo Municipal.

200. _ Realizaremos procesos de Ofertas de Empleo Público anuales que se ade-cuen a las necesidades del Ayuntamiento.

201. _ Desarrollaremos promociones in-ternas que faciliten la natural promo-ción de los trabajadores municipales con el objetivo de que su experiencia revierta en un mejor servicio a los ciu-dadanos.

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_SAMER y Protección Civil

202. _ Reforzaremos la plantilla y los medios técnicos con una nueva UVI mó-vil del Samer-Protección Civil.

203. _ Potenciaremos la formación in-terna del personal de Samer y del cuer-po de Voluntarios de Protección Civil.

204. _ Mantendremos el sistema for-mativo a colegios e institutos mientras ampliamos la formación e información desde Samer-Protección Civil a cier-tos grupos de vecinos, como pueden ser cursos y talleres para ancianos, población en situaciones específicas, personal de empresas radicadas en las Rozas, etc. 205. _ Aprobaremos el nuevo Plan Te-rritorial de Protección Civil (PLATERO-ZAS), integrado en el Plan de la Comu-nidad de Madrid (PLATERCAM) para una mejor planificación y organización.

206. _ Crearemos una unidad de ins-pección de cumplimiento de normas en materia de Protección Civil, que per-mita el cumplimiento de las medidas establecidas en los diferentes planes de autoprotección existentes, con es-pecial incidencia en determinados es-tableciminetos, como colegios, guar-derías, centros comerciales, así como diversas empresas de características especiales por su peligrosidad.

207. _ Conveniaremos con el arzobis-pado de Madrid la asistencia religiosa en caso de accidente acompañando al servicio de emergencias del Samer.

206. _ Reforzaremos el servicio Samer dentro del municipio de Las Rozas gra-cias a un convenio con la Comunidad de Madrid que proveerá de más y mejores equipamientos al servicio.

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#Seguimos__

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