Upload
ruby-hartman
View
94
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
“Profesinio konsultavimo metodai ir technikos II”. Euroguidance veiklos ir kryptys 2010 m. Vilija Dulevičiūtė Projektų koordinatorė 20 09 11 05. “Profesinio konsultavimo metodai ir technikos II”. SSGG (SWOT) anali zė Autobiografija ir savęs charakterizavimas Atpasakojimas - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
“Profesinio konsultavimo metodai ir technikos II”.Euroguidance veiklos ir
kryptys 2010 m.
Vilija DulevičiūtėProjektų koordinatorė
2009 11 05
“Profesinio konsultavimo metodai ir technikos II”
• SSGG (SWOT) analizė• Autobiografija ir savęs charakterizavimas• Atpasakojimas • Metafora konsultavime• Scenarijus • Asmeninis projektas• Darbo klubas
Metodo aprašymo struktūra• Metodo istorija;• Teorinės ištakos;• Metodo pristatymas;• Konsultanto vaidmuo;• Tikslinės grupės;• Pavyzdžiai, atvejų analizės, pratimai;• Metodo įvertinimas: privalumai ir trūkumai;• Literatūros sąrašas.
SSGG (SWOT) analizė• SSGG (SWOT) yra
akronimas, sudarytas iš žodžių: – Stiprybės, – Silpnybės, – Galimybės, – Grėsmės (angl. Strenghts,
Weaknesses,
Opportunities, Threats)
• Žmogiškųjų išteklių, karjeros planavimo ir konsultavimo srityse metodas yra „priemonė, dažnai naudojama strateginio planavimo procesuose“.
• SSGG (SWOT) analizėje susitelkiama į vidinę ir išorinę realybę, tiriant vidinėje aplinkoje esančias stiprybes ir silpnybes bei su išorine aplinka susijusias galimybes ir grėsmes“
SSGG (SWOT) analizė
“Analizės tikslą apibūdina: savo pačių situacijos įvertinimas, privalumų suvokimas, silpnybių pripažinimas, galimybių sužinojimas, taip pat galimų pavojų prevencija“ (Thompson, Strickland, 1986)
Konsultanto ir kliento dialogas gali prasidėti tokiais klausimais, kaip:
• Kokie yra Jūsų gebėjimai, gabumai, silpnybės, trūkumai?• Kaip galėtumėte išryškinti savo gabumus ir įveikti
silpnybes?• Kokios yra galimybės ir kokie pavojai kalbant apie Jūsų
karjerą?
SSGG (SWOT) analizė
Pirmas etapas: keturių veiksnių nustatymas ir analizė
Antras etapas: strategijų nustatymas
Trečias etapas: apsvarstymas ir sprendimų priėmimas
SSGG (SWOT) analizė
Pirmas etapas: keturių veiksnių nustatymas ir analizė
• Analizė pradedama keturiais veiksnių identifikavimo sąrašais, taikomais klientui, kliento karjerai, darbo rinkai ir organizacijai.
• Siekiant pagerinti supratimą, tipiška SSGG (SWOT) analizė struktūruojama keturių langelių lentelėje (matricoje):
Stiprybės Silpnybės
Galimybės Grėsmės
Antras etapas: strategijų nustatymas
• S-O (stiprybių ir galimybių) strategijos (strategijos, kuriose naudojamos stiprybės siekiant gauti naudos iš galimybių). Tai max-max tipo strategijos, kurios sujungia strategijai parengti palankiausius elementus.
• W-O (silpnybių ir galimybių) strategijos (strategijos, kuriomis siekiama sumažinti silpnybių poveikį naudojantis galimybių privalumais). Tai min-max tipo strategijos, nes jose vidinės silpnybės sujungiamos su išorinėmis galimybėmis.
• S-T (stiprybių ir grėsmių) strategijos (strategijos, kuriose naudojamos stiprybės siekiant išvengti grėsmių arba kad jos būtų kiek įmanoma sumažintos). Tai max-min tipo strategijos, nes jose naudojamos organizacijos stiprybės siekiant išvengti išorinių grėsmių ar jas sumažinti.
• W-T (silpnybių ir grėsmių) strategijos (strategijos, kuriomis siekiama panaikinti silpnybes ir sumažinti grėsmių poveikį). Tai min-min tipo strategijos, kuriomis siekiama kiek įmanoma sumažinti silpnybes, jei galima išvengti išorinių grėsmių.
• Trečias etapas: apsvarstymas ir sprendimų priėmimas
• Tikslinės grupėsMetodas gali būti taikomas visoms klientų
kategorijoms.• Trumpasis variantas (matricos analizė) dažnai
naudojamas dirbant su mokiniais, universitetų studentais ir darbo ieškančiais jaunais žmonėmis.
• Ilgasis variantas (įskaitant strategijos parengimą) rekomenduojamas studijų ciklą baigiantiems mokiniams, paskutinio kurso studentams, absolventams, norintiems pasikonsultuoti dėl karjeros, suaugusiesiems.
Praktiniai pavyzdžiai
• Moksleivė, 12 klasė• Savivaldybės psichologinės-pedagoginės pagalbos
centras
Metodo privalumai ir trūkumai
Euroguidance veiklos ir kryptys 2010 m.
Mobilumas (1)
• Profesijos konsultantų kvalifikacijos kėlimas per mobilumo programas ir projektus– Informavimas– Konsultavimas – Pagalbinės medžiagos rengimas– Seminarai
Mobilumas (2)
Klientų informavimas apie mobilumą:
• mobilumo galimybės
• specifiniai mobilumo aspektai– kultūriniai– praktiniai– informaciniai, pasirengimo ...
• tarpkultūrinis konsultavimas
Metodika
• Teoriniai ir praktiniai aspektai
– Leidiniai: • Geroji patirtis Lietuvoje• Metodologinis leidinys profesijos konsultantui
– Informacija ir priemonės internete
Profesijos vadovas 2010
• Atnaujinta informacija pagal įvykusius pasikeitimus
• Interaktyvus
• Ateityje planuojama plėsti, pridėti naujų funkcijų
Daugiau informacijos:
Švietimo mainų paramos fondasEuroguidance LietuvaGeležinio Vilko 12, LT-01112 VilniusTel.: +370 5 261 05 92El.paštas [email protected] www.smpf.lt www.euroguidance.lt