Upload
binh
View
50
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Problemsnack eller bygga lösningar. En introduktion till det lösningsinriktade synsättet. Solution Center. Vad är lösningsinriktat arbetssätt?. Arbetet med förändring och utveckling blir mer framgångsrikt och positivt genom att vi fokuserar på:. Lösningar (inte problem), - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Problemsnack eller bygga lösningar.
En introduktion till det lösningsinriktade synsättet.
Solution Center
Arbetet med förändring och utveckling blir mer framgångsrikt och positivt genom att vi fokuserar på:
Vad är lösningsinriktat arbetssätt?
– Lösningar (inte problem),
– Framtid (inte dåtid),
– Vad som fungerar (inte vad som går fel)
–Synsätt – Människosyn
–Metodik - Vad gör man?
–Färdigheter - Hur gör man i praktiken?
Vad är lösningsinriktat arbetssätt?
Lösningsinriktat arbetssätt handlar om att utveckla/bygga/konstruera lösningar (vad vi vill ha istället).
Vi försöker inte att lösa problem.
Problem är cirka 4 ggr vanligare
Små steg i rätt riktning
• Skriv ner 2 positiva saker (det ska i någon mån röra arbetsmiljön) som hänt sedan vi träffades senast.
• Det kan exempelvis vara tankar, konkreta händelser, upptäckter du gjort, beröm du fått.
• Skriv på ett löst papper.
Bli framgångsletare
När kan vi använda lösningsinriktat arbetssätt?
När vi har en önskan om att något ska vara annorlunda
och
då det finns en vilja att bidra till lösningar och framgångshistorier.
Mirakelfrågan
Eller
Hur ska det vara när det är som bäst?
Plattform
• Ramen, förutsättningar och roller• Är det ett ”problem” som vi kan göra något
åt?• Finns det några ”kunder” för förändring?
Tre roller•Kund•Besökare•Klagare
”Önskat tillstånd” eller
Hur vill ni/du ha det när det är som bäst?
Genom att parterna beskriver det önskade tillståndet så detaljerat som möjligt så bidrar det till att nå detta tillstånd oftare och mer varaktigt.
Att utforska lösningsmönsterAtt bli framgångsletare
Genom att lyfta fram det som människor redan gör som fungerar (”guldkorn”) tydliggör man att människor har kompetens, resurser och kan påverka sin situation.
Det finns alltid något att uppskatta, det handlar bara om att se det.
Byggstenar
Bekräfta framgång
Syftet med att bekräfta
Att ge bekräftelser är ett av de mer underskattade verktygen.
Genom att bekräfta så inges hopp.
Förmågan att se och uppskatta förhållanden som han/hon kanske inte hade sett i annat fall utvecklas.
Språk skapar verklighet
Det vi uppmärksammar och väljer att prata om skapar ”spår” i vårt medvetande.
I den lösningsinriktade organisationen är vi medvetna om språkets betydelse i arbetet med att utveckla organisationen.
Små ändringar kan fungera som hävstång och ge större ändringar
Den saken berör, vet bäst
Fördelar
Skapar ansvarstagande
Utnyttjar ”lokal kompetens”
Positivt Kul
Framtidsorienterat
Förstärker det som redan funkar
Enkelt – du kan börja nu!
Minimalistiskt – inte mer än nödvändigt!
Små steg – kan mäta framgång snabbt
“Den viktiga upptäcktsresanhandlar inte om att söka nyalandskap, utan att se detnuvarande med nya ögon.”Marcel Proust