Upload
others
View
2
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
1
Prezentacja
dla inwestorów –
wyniki 1H2019
.
2
▪ Działalność i otoczenie rynkowe
▪ Kluczowe wydarzenia
i wyniki finansowe
▪ Sytuacja w najbliższych kwartałach
▪ Kontakt
AGENDA
3
DZIAŁALNOŚĆ
I OTOCZENIE
RYNKOWE
4
ZARZĄD
ADAM KRYNICKIPrezes Zarządu
Adam Krynicki jest doktorem nauk ekonomicznych Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie, specjalność: „Nauki o Zarządzaniu”. W ramach
wykształcenia uzupełniającego w 1999 roku ukończył studia podyplomowe „Wycena Nieruchomości”. Od 2007 r. Prezes Zarządu Krynicki Recykling S.A.
PAWEŁ KOŁAKOWSKICzłonek Zarządu, COO
Ukończył Wyższą Szkołę Zarządzania i Marketingu w Warszawie na Wydziale Zarządzania i Marketingu, w zakresie zarządzania finansami. Pracował m.in.
w DM PKO BP, AIB WBK Fund Management, był Wiceprezesem Zarządu Hygienika S.A. oraz Górnośląskiego Funduszu Kapitałowego,
a Prezesem Zarządu Orga oraz Norblin Industrial Park. Od 2010 jest Członkiem Zarządu i Dyrektorem Operacyjnym Krynicki Recykling S.A.
5
CYKL OBIEGU SZKŁA
KONSUMENTWytwórca odpadów
PRZEDSIĘBIORSTWA
KOMUNALNE(w tym odbiorcy odpadów i RIPOK-i)
STŁUCZKA SZKLANA
OPAKOWANIOWAZAKŁAD
UZDATNIANIA
STŁUCZKI SZKLANEJKrynicki Recykling S.A.
STŁUCZKA SZKLANA
OPAKOWANIOWAProdukt
HUTA SZKŁAProducent opakowań
FILERProducenci napojów, leków itd.
6
LOKALIZACJE ZAKŁADÓW i ICH MOCE PRZEROBOWE
LUBLINIEC
PEŁKINIE
ZAKŁAD
W JARVAKANDIKRAJ: ESTONIA
O-I Poland
Ardagh
CP Glass
WYSZKÓWArdagh
CZARNKÓW
Ardagh
HS „Czechy”
Stoelzle
StoelzleBA Glass
O-I Poland
BA Glass
Klar Glass
Ciech Vitrosilicon
Działające
zakłady
Inwestycje
w budowie
Huty szkła
opakowaniowegoZasięg
ZAKŁAD ISTNIEJĄCE
MOCE
RZECZYWISTE
(tys. ton/r.)
LUBLINIEC 257
WYSZKÓW 150
PEŁKINIE 192
JARVAKANDI 66
Łącznie 665
O-I Estonia
7
KONKURENCJA
Jedyny znaczący konkurent KREC – firma Remondis Glass - uruchomiła
swój drugi zakład w Polsce o zdolnościach produkcyjnych 250 tys. MG
rocznego wsadu. Stanowi on bezpośrednią konkurencję dla zakładu
KREC w Lublińcu i znacznie zwiększa popyt na stłuczkę brudną w kraju,
co powoduje presję na ceny surowca.
WZROST RECYKLINGU I KOSZTÓW UTYLIZACJI ODPADÓW
Do 2020 r. połowa odpadów komunalnych powinna zostać poddana
recyklingowi. Minimalne poziomy recyklingu to: 2019 – 40%, 2020 – 50%.
W 2019 r. po raz kolejny podniesiona została opłata marszałkowska za
składowanie odpadów (ze 140 zł/t na 170 zł/t). Docelowo – w 2020 r. –
wyniesie ona 270 zł. Z jednej strony wpływa to pozytywnie na
dostępność surowca, z drugiej jednak na koszty utylizacji odpadów
poprodukcyjnych. Emitent nabywając na rynku szkło zawierające inne
odpady, ponosi w 2019 roku znacznie wyższe koszty ich utylizacji niż w
poprzednich latach. Wzrosty te dochodzą nawet do kilkudziesięciu
procent. Tylko częściowo koszty te mogą być zrekompensowane
podwyżką cen dla hut
OTOCZENIE RYNKOWE
NISKIE CENY DPR
Na polskim rynku utrzymują się niskie ceny Dokumentów
Potwierdzających Recykling (DPR). W wyniku pojawienia się na rynku
w ostatnich latach ogromnej ilości DPR-ów niemających pokrycia
w rzeczywistym poziomie recyklingu szkła opakowaniowego ceny tych
dokumentów uległy gwałtownemu obniżeniu. Sytuacja ta, mimo
przeprowadzanych audytów, nie ulega znaczącej poprawie.
POPYT HUT
Według KREC popyt ze strony hut szkła na oczyszczoną stłuczkę
szklaną jest 2-krotnie większy niż podaż brudnego szkła z selektywnej
zbiórki na polskim rynku, która przekracza obecnie 680 tys. ton (+8%
r/r) szkła pochodzącego z selektywnej zbiórki. Huty zwiększają
zapotrzebowanie na szkło jednorodne kolorystycznie (bezbarwne,
zielone i brąz) kosztem szkła mieszanego (wielobarwnego).
>1,2mln t/r
Szacowany
popyt na
uzdatnioną
stłuczkę w 2019
roku
260
268266
272
277281
287
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
ŚREDNIA CENA SPRZEDAŻY STŁUCZKI (ZŁ/T)
8
▪ Przedłużenie umowy z Ardagh Glass S.A. na dostawy stłuczki szkła opakowaniowego, obejmująca rok 2019
o szacowanej wartości 19,1 mln zł netto,
▪ Decyzja WZA o przeznaczeniu całego zysku z 2018 roku na kapitał zapasowy w związku z prowadzonym procesem
inwestycyjnym
▪ Pozyskaniu nowego rynku zbytu w Estonii
▪ Podjęcie decyzji o ponownym przerobie części posiadanych stanów magazynowych
▪ Budowa zakładu uzdatniania stłuczki w Czarnkowie,
▪ Zakończenie procesu badawczo-rozwojowego w celu ograniczenia wtrąceń szkła nieopakowaniowego,
a szczególnie termicznego w produktach Grupy,
▪ Prace B+R w celu zwiększenia konwersji surowca na produkt
KLUCZOWE WYDARZENIA W 1. połowie 2019 ROKU
9
WYNIKI
FINANSOWE
w 1H2019 r.
10
14,720,5
27,6
34,635,1
37,141,8
46,9
1H2012 1H2013 1H2014 1H2015 1H2016 1H2017 1H2018 1H2019
PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY (mln zł)
WYNIKI FINANSOWE 1H19 SKONSOLIDOWANE
41,846,9
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
1H18 1H19
PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY(mln zł)
6,4 6,1
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
6,0
7,0
1H18 1H19
EBIT (mln zł)
4,64,2
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
1H18 1H19
ZYSK NETTO (mln zł)
10,9% 8,9%
11,9 11,5
1H18 1H19
EBITDA (mln zł)
18,03%CAGR
+12%
15,2%13,0%
28,5% 24,5%
% Rentowność EBIT % Rentowność netto
% Rentowność EBITDA
-3%
-9%-4%
11
WYNIKI FINANSOWE 1H19 JEDNOSTKOWE
39,4
45,3
0,05,0
10,015,020,025,030,035,040,045,050,0
1H18 1H19
PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY(mln zł)
5,9
6,5
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
6,0
7,0
1H18 1H19
EBIT (mln zł)
4,1
4,6
0,00,51,01,52,02,53,03,54,04,55,0
1H18 1H19
ZYSK NETTO (mln zł)
10,4% 10,2%
11,311,7
1H18 1H19
EBITDA (mln zł)
+15%
15,0% 14,3%
28,7% 25,8%
% Rentowność EBIT
% Rentowność netto% Rentowność EBITDA
+10%
+12%+4%
12
WYNIKI FINANSOWE 1H2019 – RZiS jednostkowy i skonsolidowany
mln PLN (SKONSOLIDOWANE) 1H19 1H18 Zmiana %
Przychody ze sprzedaży 46,87 41,80 12,1%
Koszty operacyjne, razem 41,93 36,46 15,0%
Zysk (strata) ze sprzedaży 4,94 5,34 -7,4%
Pozostałe przychody operacyjne 1,18 1,23 -3,8%
Pozostałe koszty operacyjne 0,02 0,20 -87,4%
Zysk (strata) z działalności
operacyjnej6,10 6,37 -4,3%
Przychody finansowe 0,0 0,13 -100,0%
Koszty finansowe 0,95 1,00 -5,5%
Zysk (strata) przed
opodatkowaniem5,15 5,50 -6,3%
Podatek dochodowy 0,99 0,93 5,9%
Zysk netto 4,16 4,56 -8,8%
EBITDA 11,47 11,93 -3,9%
mln PLN (JEDNOSTKOWE) 1H19 1H18 Zmiana %
Przychody ze sprzedaży 45,30 39,4 15,1%
Koszty operacyjne, razem 39,97 34,51 15,8%
Zysk (strata) ze sprzedaży 5,34 4,86 9,7%
Pozostałe przychody operacyjne 1,18 1,16 1,5%
Pozostałe koszty operacyjne 0,02 0,15 -84,0%
Zysk (strata) z działalności
operacyjnej6,49 5,88 10,5%
Przychody finansowe 0,05 0,17 -72,5%
Koszty finansowe 0,90 0,95 -5,8%
Zysk (strata) przed
opodatkowaniem5,64 5,09 10,8%
Podatek dochodowy 1,00 0,94 6,0%
Zysk netto 4,64 4,15 11,9%
EBITDA 11,73 11,31 3,8%
13
STRUKTURA SPRZEDAŻY
40,32% 38,40%
44,68% 47,47%
13,31% 7,77%
1,69%5,12%
1,24%
1H2018 1H2019
STRUKTURA SPRZEDAŻY WG ZAKŁADÓW
Pełkinie Lubliniec Wyszków Jӓrvakandi - Estonia Pozostałe
30.06.2018udział, %
30.06.2019udział, %
ilość ilość
Łącznie – produkt 132 243 155 005
Stłuczka szkła bezbarwnego 71 340 54% 81 452 53%
Stłuczka szkła brązowego 16 867 13% 20 504 13%
Stłuczka szkła zielonego 12 534 9% 16 365 11%
Stłuczka szkła mix 31 503 24% 36 685 24%
SPRZEDAŻ DPR
2,1%
SPRZEDAŻ POZOSTAŁYCH PRODUKTÓW+USŁUGI
3,6%
SPRZEDAŻ STŁUCZKI
94,2%
SPRZEDAŻ WG RODZAJU
1H2019
Dane źródłowe: Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Spółki za I półrocze 2019 roku
14
EKSPORT/IMPORT
ESTONIA
POLSKA
FINLANDIA (EKSPORT/IMPORT DO ESTONII)
ŁOTWA (IMPORT DO ESTONII, IMPORT DO POLSKI)
LITWA (EKSPORT/IMPORT DO POLSKI)
SŁOWACJA (EKSPORT/IMPORT DO POLSKI)
WĘGRY (EKSPORT/IMPORT DO POLSKI)
Łączna wielkość transakcji
transgranicznych wyniosła
w 1H2019 r.
27,6 tys. t. (+98% r/r)
DANIA
(IMPORT DO POLSKI)
AUSTRIA (IMPORT DO POLSKI
15
Rentowność EBITDA – KWARTAŁY
13,2
14,314,0 14,0
16,2
18,418,8
19,6
15,4
19,720,3
15,8
17,7
19,4 19,219,5
21,8
20,0
22,2
21,2
23,5 23,4
35,0%
31,2%32,4%
25,3%
31,0%
28,6%
30,5%
33,9%
24,7%23,9%
29,5%
33,4%
31,3% 31,8%
29,6%
22,6%
32,0%
24,8%
29,4%
19,7%
22,4%
26,6%
IQ14 IIQ14 IIIQ14 IVQ14 IQ15 IIQ15 IIIQ15 IVQ15 IQ16 IIQ16 IIIQ16 IVQ16 IQ17 IIQ17 IIIQ17 IVQ17 IQ18 IIQ18 IIIQ18 IVQ18 IQ19 IIQ19
Przychody Rentowność EBITDA
16
WYNIKI FINANSOWE 1H19 – BILANS
mln PLN 30.06.2019 31.12.2018 Zmiana %
Aktywa trwałe 197,12 192,53 2,4%
Aktywa obrotowe, w tym: 20,82 20,34 2,4%
Zapasy 3,21 3,44 -6,5%
Należności krótkoterminowe 17,39 16,24 7,1%
Środki pienięzne i ich ekwiwalenty 0,04 0,07 -47,4%
Kapitał własny 93,19 88,95 4,8%
Zobowiązania długoterminowe 84,18 83,82 0,4%
Zobowiązania finansowe
długoterminowe42,93 41,88 2,5%
Zobowiązania krótkoterminowe 40,56 40,09 1,2%
Zobowiązania finansowe
krótkoterminowe20,86 22,93 -9,0%
Pasywa razem 217,93 212,86 2,4%
0,600,59 0,59 0,59
0,580,59
0,58 0,58 0,580,57
1Q2017 2Q2017 3Q2017 4Q2017 1Q2018 2Q2018 3Q2018 4Q2018 1Q2019 2Q2019
OGÓLNA STOPA ZADŁUŻENIA
0,43 0,450,52 0,49 0,50 0,50 0,50
0,56 0,550,51
0,40 0,400,45
0,40 0,41 0,39 0,410,46 0,47
0,43
CR QR
4,12
3,312,74 2,87
2,522,86 2,72
DŁUG NETTO/EBITDA
17
Środki pieniężne BO Zysk brutto Amortyzacja Zmiana stanuzobowiązań
krótkoterminowych,z wyjątkiem
pożyczek i kredytów
Pozostałe przepływyz działalnościoperacyjnej
Nabycie wartościniematerialnych i
prawnych orazrzeczowych
aktywów trwałych
Kredyty i pożyczki Płatnościzobowiązań z tytułu
leasingufinansowego
Pozostałe przepływyz działalnościfinansowej
Środki pieniężne BZ
WYNIKI FINANSOWE 1H19 - CASH FLOW
5,1
0,1
5,4
2,8
0,0
-8,8
1,1
1,3 -5,8
-1,2
mln zł
18
ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM PRACUJĄCYM
67
14
67
14
Rotacjanależności
Rotacja zapasów Rotacjazobowiązań
Cykl konwersjigotówki
w dniach
Poprawa CKG (-5 dni) względem 2018 roku dzięki niższemu
poziomowi zapasów i szybszej rotacji należności
-17,6-19,6
-15,8-16,9 -16,4-15,7
-13,9-12,8
-11,8-11,3-11,0
-18,4
-20,9-21,6
-17,4 -18-20,1-19,5
-20,5
-16,2-17,6
-19,7
IQ14IIQ14IIIQ14IVQ14 IQ15IIQ15IIIQ15IVQ15 IQ16IIQ16IIIQ16IVQ16 IQ17IIQ17IIIQ17IVQ17 IQ18IIQ18IIIQ18IVQ18 1Q192Q19
KAPITAŁ PRACUJĄCYmln zł
19
CELE NA
NAJBLIŻSZE
KWARTAŁY
20
ZAKŁAD W CZARNKOWIE
CZARNKÓW
▪ Uzyskanie kompletu decyzji
administracyjnych niezbędnych do
uruchomienia i funkcjonowania zakładu
▪ Moce przerobowe : 140 tys. ton
▪ Termin oddania: IIH2019
▪ Technologie:
▪ najnowocześniejsze technologie
pełnej separacji kolorystycznej szkła
opakowaniowego
▪ eliminacja szkła termicznego
21
JAK BĘDĄ WYGLĄDAŁY NAJBLIŻSZE KWARTAŁY
▪ Otwarcie nowego zakładu w Czarnkowie (Wielkopolska) w
2H2019
▪ Podniesienie wydajności i mocy produkcyjnych w celu
umocnienia dominującej pozycji i zaspokojenia
spodziewanego wzrostu podaży surowca oraz zamówień na
oczyszczoną stłuczkę
▪ Rozruch zakładu w Czarnkowie
▪ Wpływ konkurencyjnego dla Lublińca zakładu w
Gliwicach
▪ Lubliniec: 3 zmiany
▪ Pełkinie: 3 zmiany
▪ Jarvakandi: 3 (2) zmiany
▪ Wyszków: 1 zmiana
▪ Czarnków: 1 zmiana (w razie uruchomienia do końca roku)2016
69% 74%
20182017
CZARNKÓW
74%
LUBLINIEC
1H2019
74%
Stała od 3 lat konwersja
na produkt z przestrzenią
do poprawy
CEL:
konwersja
poprzez
dodatkową inwestycję w
Pełkiniach
– około 80%
22
KONTAKT
Krynicki Recykling S.A.
Siedziba:
ul. Iwaszkiewicza 48/23
10-089 Olsztyn
tel.: +48 (89) 535 25 72
fax: +48 (89) 535 32 92
e-mail: [email protected]
www.krynicki.pl
KONTAKT:
MAK MEDIA GROUP
Sebastian Krawczyk
+48 608 590 417
23
ZASTRZEŻENIE PRAWNE
Niniejsza prezentacja nie stanowi oferty sprzedaży jakichkolwiek papierów wartościowych Spółki Krynicki Recykling S.A. (“Spółka”),
w szczególności nie zawiera informacji o papierach wartościowych oraz warunkach ich nabywania, jak również nie stanowi zaproszenia do
sprzedaży papierów wartościowych, składania ofert ich nabycia lub zapisu na papiery wartościowe Spółki. Niniejsza prezentacja ani żadna jej
część jak też fakt jej dystrybucji nie będą stanowić podstawy do zawarcia jakiejkolwiek umowy lub zaciągnięcia jakiegokolwiek zobowiązania.
Nie stanowi ona też źródła informacji, które mogłyby być podstawą decyzji o zawarciu jakiejkolwiek umowy lub zaciągnięciu jakiegokolwiek
zobowiązania. Nie należy dla jakichkolwiek potrzeb polegać na informacjach zawartych w niniejszej prezentacji, ani też zakładać, że
informacje te są kompletne, ścisłe lub rzetelne. Wszelkie takie założenia czynione są wyłącznie na własne ryzyko. Ani Spółka, ani osoby
działające w jej imieniu, w szczególności członkowie Zarządu Spółki, ani jakiekolwiek inne osoby nie udzieliły żadnych wyraźnych ani
dorozumianych gwarancji ani zapewnień co do ścisłości, kompletności lub rzetelności informacji bądź opinii zawartych w niniejszej prezentacji.
Oświadczenia zawarte w niniejszej prezentacji, które nie stanowią faktów historycznych są „oświadczeniami dotyczącymi przyszłości”.
Oświadczenia dotyczące przyszłości, w szczególności takich jak przewidywania co do przychodów z określonych rynków czy rozważania
dotyczące rozwoju Spółki jej podmiotów zależnych oraz podmiotów stowarzyszonych i powiązanych („Grupa Kapitałowa”), nie należy traktować
jako wiążących prognoz. Ani Spółka, ani osoby działające w jej imieniu, w szczególności członkowie Zarządu Spółki, ani jakiekolwiek inne osoby
nie udzielają zapewnienia, że przewidywania dotyczące przyszłości zostaną spełnione, w szczególności nie gwarantują zgodności przyszłych
wyników lub wydarzeń z tymi oświadczeniami jak również tego, że przyszłe wyniki Grupy Kapitałowej nie będą się istotnie różnić od
przewidywanych. Informacje zamieszczone w niniejszej prezentacji mogą ulegać istotnym zmianom. Ani Spółka ani żadna inna osoba nie ma
obowiązku aktualizowania lub dbania o aktualność informacji zawartych w niniejszej prezentacji ani też poprawiania jakichkolwiek
ewentualnych nieścisłości; wszelkie wyrażone w niniejszej prezentacji opinie mogą ulec zmianie bez uprzedzenia. Ani Spółka, ani jakikolwiek
członek jej organów, pracownik wyższego lub niższego szczebla, ani też jakakolwiek inna osoba nie ponosi jakiejkolwiek odpowiedzialności z
tytułu jakichkolwiek szkód wynikających z wykorzystania niniejszej prezentacji lub jej treści. Poprzez udział w niniejszej prezentacji lub
przyjęcie kopii niniejszego dokumentu, zobowiązują się Państwo do przestrzegania wspomnianych wyżej ograniczeń i warunków. Prezentowane
w niniejszej prezentacji założenia finansowe nie stanowią prognozy wyników finansowych.