Presentación en el Foro Iberoamericano de Energía y Desarrollo Sustantable

Innovación Tecnológica y Sector Eléctrico. Texto y contexto.

Objetivo: Emigrar de un modelo de producción eléctrica hidrotérmico a renovable, a los efectos de modificar la matriz energética. Supone trabajar en:– Eficiencia Energética– Generación Distribuída– Smart Grid o Rol activo de la distribuciónPor qué?Entre otras razones, porque en la globalización, los

precios de la producción nacional compiten internalizando precios de la energía local. La lógica del desarrollo productivo.

Innovación Tecnológica y Sector Eléctrico. Texto y contexto.

• El “proceso” de transformación de la actual red eléctrica es fundamental para alcanzar el cambio.

• Para superar el condicionamiento de la actual infraestructura, existen factores que favorecen la decisión:– Tecnológicos (obsolescencia y tecnologías maduras)– Voluntades políticas (diversos fundamentos)– Factores económicos– Factores medioambientales (directos e indirectos)

Innovación Tecnológica y Sector Eléctrico. Smart Grid

Según el Smart Grids European Technology Platform:

“Un network eléctrico capaz de integrar de manera inteligente las acciones de todos los usuarios conectados a él –generadores, consumidores, prosumers- con la finalidad de distribuir eficientemente un suministro eléctrico que sea sustentable, económicamente competitivo y seguro”

Innovación Tecnológica y Sector Eléctrico. Smart Grids

• La multiplicidad de factores involucrados define la transición a SG, en función del diagnóstico de cada sistema eléctrico y los objetivos de políticas públicas explicitados.

• La multifuncionalidad –favorecida por las TICs- hace de SG una categoría universal de trabajo

• Existen más incentivos en LAC: economías expansivas con altas tasas de crecimiento, obsolescencia tecnológica de la infraestructura existente, pérdidas técnicas y no técnicas.


Sobre las TICs:• Telegestore –primer network (2000)de

tamaño relevante, 27 millones de medidores inteligentes conectados vía red eléctrica, capacitados para intercambiar información con el sistema central.

• Broadband over Power Line (BPL)- aplica tecnología inalámbrica en el Wide Areas Measurement System en China.


Red Tradicional• Control Centralizado• Gran Generación• Interconexiones

fronterizas limitadas• Visión tecnológica

obsoleta• Diferencias en los

marcos comerciales


Red del Futuro:• Operación, mantenim &

expansión: flexibles, óptimos y estratégicos.

• GD capilar cerca de la demanda

• Calidad y Seguridad específicas

• Coordinación gran G• Marcos comerciales

armonizados (int. reg.)


Algunos reminders:• La infraestructura existente es

condicionante• El proceso de cambio deberá

planificarse (quién?)• Identificar las “funciones” que la red

debe ejecutar para migrar tecnológicamente: 4 aspectos involucrados.


Aspectos involucrados –cont.

1. Tecnológico

2. Regulatorio

3. Económico

4. Ambiental


1.- Aspectos Tecnológicos: -De la infraestructura eléctrica analógica a digital

• La moderna red de distribución, opera autónomamente y efectúa una autoevaluación permanente. Da respuestas correctivas inmediatas: medidores digitales, sensores, feeders (DG), dispositivos de almacenamiento, etc

• Mayor resistencia y fiabilidad ante eventos naturales o ataques: Diseño y operabilidad (id de vulnerabilidades, planificación acorde, protecciones físicas)


2.- Aspectos Regulatorios o “rethinking regulation”Se deberá abordar:• El nuevo rol de los consumidores, nuevos sujetos

activos (DSM y autogeneradores)• Los nuevos usos de la electricidad (vgr transporte)• El nuevo rol de la Distribución, de actores pasivos a

gestores activos• La generación distribuída y los otros recursos de la red• La nueva tarificación: tarifas dinámicas y “decoupling”• El nuevo sector eléctrico: Gran Generación, Transporte

AT/MT, Despacho y AdministraciónEs un escenario de ganancia de valor para las empresas

distribuidoras y de mejores precios para los usuarios


2.- Aspectos Regulatorios o “rethinking regulation”Reflexiones (i):• La transformación de la generación centralizada a

la distribuida es una decisión de política pública

• El sistema actual es una barrera para la incorporación de generación distribuida y cambio de la matriz energética

• Las instalaciones existentes son consecuencia de inversiones del pasado y sugerir que se remunera la dotación de capital fijo existente, cristaliza la innovación. El Regulador debe fijar una posición al respecto.


2.- Aspectos Regulatorios o “rethinking regulation”Reflexiones (ii):• Un elemento clave es separar la sustentabilidad

económica de la empresa prestadora del servicio de redes, del business de sus accionistas. Para el tenedor de las acciones de una empresa concesionaria del servicio de redes, su negocio está en el valor de mercado de las acciones.

• Una concesionaria con un mercado en crecimiento (como el caso Argentino), y una regulación que identifique y garantice el financiamiento de la migración tecnológica, tiene en sus manos un buen negocio y puede estar asociado a un escenario de tarifas “no crecientes” para los usuarios.


2.- Aspectos Regulatorios o “rethinking regulation”Reflexiones (iii):• Las mayores dificultades en la revisión tarifaria,

están asociadas a la discusión respecto de la base de capital que se desea remunerar. Si es el VNR es un valor más alto que el VR que significa el valor del activo neto de amortizaciones acumuladas.

• En realidad, la tarifa pasada del usuario, ya remuneró las amortización –financieramente hablando y la amortización contable ya afectó los resultados anuales y hay nuevas inversiones para reponer instalaciones (discusión circular)


2.- Aspectos Regulatorios o “rethinking regulation”Reflexiones (iv):• El verdadero indicador que impacta en la tarifa es

la tasa i de diseño tarifario. Un VNR de 1000 a una tasa i=5% en 25 años, tiene un valor semejante a la retribución de un VR=500, para el mismo n=25 e i=13%

• Si al VNR se le acuerdan los atributos tecnológicos de la nueva red inteligente que se quiere alcanzar, entonces será necesario ver por qué la tasa de diseño tiene que ser más baja y así facilitar la migración tecnológica con tarifas razonables y como un mejor negocio para el Distribuidor.


2.- Aspectos Regulatorios o “rethinking regulation”Reflexiones (v):• Evaluar “riesgos” y apalancamiento. El check and

balance entre migración tecnológica-tasa i de diseño-disminución del riesgo en el “nuevo negocio eléctrico” es la nueva tarea regulatoria.

• Las tarifas tienen, además, un nuevo diseño que incentiva la interacción de la demanda (dynamic tariffs) y la disociación con el principio de mayores ventas kwh=mayores ganancias (decoupling).


3.- Aspectos Económicos

3.1.-La optimización de la operabilidad y los recursos de SG aportan en dos líneas:

1. Reducción de las pérdidas técnicas del sistema, que permite el incremento del factor de carga

2. Disminución de los costos de operación y mantenimiento

Según cómo sea el diseño regulatorio, aportará beneficios adicionales.



3.2.- La mejora de la calidad de la energía permitirá definir una gama amplia de suministros, desde standard a premium, y variados servicios adicionales.

La nueva red dispondrá, entre otros, de diferentes dispositivos de almacenamiento para mejorar la calidad y la estabilidad, así como nuevos aparatos útiles a la generación distribuída (microturbinas y pilas de combustibles)

El caso de Silicon Valley: paradigma de clusters que demandan mejor calidad al sistema eléctrico



3.3.- La habilitación de “nuevos” mercados y usos de la energía

• Generación Distribuída, especialmente de ERNC • Aliento a la microgeneración (prosumers)• Demanda de automóviles eléctricos


4.- Aspectos Medioambientales

La modernización del sistema aportará, esencialmente, a la reducción de las emisiones GEI, en principio como consecuencia de:

• La creciente participación de renovables en la matriz energética

• La futura difusión de vehículos eléctricos

El caso US Midwest: Construcción de un nuevo sistema de transmisión entre la costa Oriental, donde la generación solar se está expandiendo rápidamente, con los Estados de montaña con hidroelectricidad.


La AGENDA para la transformación de una red de distribución actual en una “Smart Grid”

1. Diagnóstico de la infraestructura situación actual.2. Definición de las funciones de la migración.3. Consensos sectoriales. El proyecto de

investigación“Open Meter”, intersectorial para electricidad, gas, agua y calefacción –se esperan altas tasas de transferencia de datos.

4. Evaluación de la integración de un porcentaje limitado de GD, mediante aportes a la red de Distribución: “capacidad de alojamiento”. Rol protagónico del actual OR para su cálculo.

5. Evaluación de el uso de sistemas avanzados de información y comunicación. Estándares y normalizaciones para seguridad y confiabilidad.


La AGENDA para la transformación de una red de distribución actual en una “Smart Grid” (cont)

6. Tecnologías avanzadas de la información y las telecomunicaciones aplicadas a los sistemas de distribución (operación red + participación dd)

7. Decisiones!! Red de comunicación especializada y compartida con otros servicios para acotar los costos. Pero el nivel de confiabilidad debe ser mayor que el otros usuarios.

8. El desarrollo de las TICs en la región se consideran “clave” para la evolución de la red eléctrica. Según estudio reciente el costo por punto de medición de la infraestructura de medición avanzada, oscila entre los E80/150, dependiendo de la red específica.



9. Diagnóstico sobre el perfil del mercado para decidir las áreas prioritarias del sistema, pej: usuarios de mayor consumo con desviación standard más alta que el promedio). Identificación de la relación cualitativa entre funcionalidad e inversiones.

10. Diseño de los programas para impulsar la flexibilidad de la carga: impulsados por sistemas o por el mercado

11. Evaluación para las redes de distribución activas –integración de un alto % de GD en la red. (para comparar el costo de la energía suministrada por GD se debería considerar el costo en las terminales del usuario y no la de las plantas centralizadas del sistema)



12. Diagnosticar los obstáculos técnicos, especialmente los dispositivos de protección de la red. (La NT italiana CEI 0-16 adoptó el criterio de protecciones flexibles integrados a las TICs avanzadas)

13. Diagnóstico sobre los efectos de la GD en las pérdidas de las redes de distribución (efecto Joule)

14. Evaluación de las fuentes de almacenamiento y recarga de los vehículos eléctricos, como herramienta estratégica usada para manejar la variabilidad de las fuentes renovables integradas y aumentar la “capacidad de alojamiento”

15. Concluído el informe objetivo, se debe efectuar el análisis y las simulaciones.


REMARKS:• Sin una gestión activa del sistema de distribución,

la GD carece de las condiciones para brindarle asistencia y seguridad al Sistema.

• Si la distribución adopta un sistema activo, disminuye la necesidad de un monitoreo centralizado.

• Este cambio de paradigma necesitará de tecnologías de la información y comunicación para facilitar la interacción de los distintos actores

• Este nuevo sistema más complejo debería facilitar el funcionamiento de nuevos sistemas confiables, rentables y sostenibles

Muchas Gracias!!!

Ester Fandiño

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Innovación Tecnológica y el futuro del Sector Eléctrico

Argentino

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