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Declaración bajo la protección otorgada por la Ley de Reforma de Litigios Privados de 1995 de los Estados Unidos de América (“Private Securities Litigation Reform Actof 1995”).
Este documento contiene ciertas afirmaciones que YPF considera constituyen estimaciones sobre las perspectivas de la compañía (“forward-looking statements”) tal como sedefinen en la Ley de Reforma de Litigios Privados de 1995 (“Private Securities Litigation Reform Act of 1995”).
Dichas afirmaciones pueden incluir declaraciones sobre las intenciones, creencias, planes, expectativas reinantes u objetivos a la fecha de hoy por parte de YPF y su gerencia,incluyendo estimaciones con respecto a tendencias que afecten la futura situación financiera de YPF, ratios financieros, operativos, de reemplazo de reservas y otros, susresultados operativos, estrategia de negocio, concentración geográfica y de negocio, volumen de producción, comercialización y reservas, así como con respecto a gastosfuturos de capital, inversiones planificados por YPF y expansión y de otros proyectos, actividades exploratorias, intereses de los socios, desinversiones, ahorros de costos ypolíticas de pago de dividendos. Estas declaraciones pueden incluir supuestos sobre futuras condiciones económicas y otras, el precio del petróleo y sus derivados, márgenesde refino y marketing y tasas de cambio. Estas declaraciones no constituyen garantías de qué resultados futuros, precios, márgenes, tasas de cambio u otros eventos seconcretarán y las mismas están sujetas a riesgos importantes, incertidumbres, cambios en circunstancias y otros factores que pueden estar fuera del control de YPF o quepueden ser difíciles de predecir.
En el futuro, la situación financiera, ratios financieros, operativos, de reemplazo de reservas y otros, resultados operativos, estrategia de negocio, concentración geográfica y denegocio, volúmenes de producción y comercialización, reservas, gastos de capital e inversiones de YPF y expansión y otros proyectos, actividades exploratorias, intereses de lossocios, desinversiones, ahorros de costos y políticas de pago de dividendos, así como futuras condiciones económicas y otras como el precio del petróleo y sus derivados,márgenes de refino y marketing y tasas de cambio podrían variar sustancialmente en comparación a aquellas contenidas expresa o implícitamente en dichas estimaciones.Factores importantes que pudieran causar esas diferencias incluyen pero no se limitan a fluctuaciones en el precio del petróleo y sus derivados, niveles de oferta y demanda,tasa de cambio de divisas, resultados de exploración, perforación y producción, cambios en estimaciones de reservas, éxito en asociaciones con terceros, pérdida departicipación en el mercado, competencia, riesgos medioambientales, físicos y de negocios en mercados emergentes, modificaciones legislativos, fiscales, legales y regulatorios,condiciones financieras y económicas en varios países y regiones, riesgos políticos, guerras, actos de terrorismo, desastres naturales, retrasos de proyectos o aprobaciones, asícomo otros factores descriptos en la documentación presentada por YPF y sus empresas afiliadas ante la Comisión Nacional de Valores en Argentina y la Securities andExchange Commission de los Estados Unidos de América y, particularmente, aquellos factores descriptos en la Ítem 3 titulada “Key information– Risk Factors” y la Ítem 5 titulada“Operating and Financial Review and Prospects” del Informe Anual de YPF en Formato 20-F para el año fiscal finalizado el 31 de Diciembre de 2014, registrado ante la Securitiesand Exchange Commission. En vista de lo mencionado anteriormente, las estimaciones incluidas en este documento pueden no ocurrir.
Excepto por requerimientos legales, YPF no se compromete a actualizar o revisar públicamente dichas estimaciones aún en el caso en que eventos o cambios futuros indiquen
claramente que las proyecciones o las situaciones contenidas expresa o implícitamente en dichas estimaciones no se concretarán.
Este material no constituye una oferta de venta de bonos, acciones o ADRs de YPF S.A. en Estados Unidos u otros lugares.
Nota Legal
33
Rejuvenecimiento
y optimización
de campos maduros
Desarrollo sustentable
de gas convencional
Desarrollo
sostenido del
No Convencional
Apertura de nuevas
fronteras de actividad
exploratoria
Principales desafíos de nuestro portafolio…
01 02
03 04
44
Optimización
de las operaciones
Rejuvenecimiento y optimización de campos maduros
• Eficiencia operacional
• Racionalización de contratos
y contratistas
Optimización
de la recuperación
• Caracterización de reservorio: modelos
estáticos y dinámicos
• Intensificación de monitoreo
• Masificación de secundaria
(water shut-off /water conformance)
• Proyectos de terciaria
5*Fuente: Wood MacKenzie, elaboración propia. Basado en los 60 campos principales de Argentina
26%
44%
30%
Entre 0-20 años
Ente 20-35 años
+ de 35 años
Solo el 26%
de los bloques
producen hace
menos de 20 años
Campos Maduros en Argentina
Años en Producción (% de Bloques)*
35 añosPromedio de años de producción
de los 10 principales yacimientos
de Petróleo
20%Factor de Recobro en campos
de petróleo de Argentina.
Podría elevarse hasta un 35%.
6
Petróleo (Miles de barriles/día)Gas (Millones de m3/día)
Logramos revertir el declino y comenzar a crecer…
47
4138
34 33 34
42
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
257245 241
223 227 232245
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
+25%vs 2011
+10%vs 2011
**
* Incluye YSUR y P° Hernández
7
25
46
65
74
2011 2012 2013 end 3Q 2014
2.1972.661
4.178
6.077
2011 2012 2013 2014
Inversiones Upstream (MUSD) Equipos de Perforación (#)
En base a incrementos de Inversión y Actividad…
+177%
+196%
2014
8
Incorporación Reservas de Petróleo Incorporación Reservas de Gas
112%
137%
155%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
140%
160%
180%
-
20
40
60
80
100
120
140
160
2012 2013 2014
Incorporación (Mbbl) IRR (%)
60%
176%184%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
140%
160%
180%
200%
-
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
2012 2013 2014
Incorporación (Mm3) IRR (%)
Sin descuidar nuestras Reservas…
9
2.200 2.200 2.500 3.500 3.500
16.900 17.100 17.500
22.600
27.100
19.100 19.300 20.000
26.100
30.600
2010 2011 2012 2013 2014
Empleados Directos Empleados Indirectos
Headcount
58%
y al esfuerzo de mucha gente…
10
El crecimiento de los costos de E&P se ha debido principalmente a Operar & Mantener y servicios de operación
TCAC% 2009-2013 (USD)
Impacto% costo total 2014
Impacto Promedio(14%1)
1 Impacto promedio es 1/7 del costo (todas las categorías tienen el mismo valor) TCA: tasa de crecimiento anual compuesto (CAGR, Compound annual growth rate,)
11
Rejuvenecimiento de yacimientos maduros
El ciclo de vida de un yacimiento se caracteriza por tres etapas principales: Crecimiento, plateau, y declino de la producción
Mantener los niveles de producción durante el ciclo de vida requiere un buen conocimiento y la capacidad
de controlar los mecanismos de recuperación involucrados.
A
Comprobadas desarrolladas
Comprobadas No desarrolladas
Probables
Posibles
Extensión areal
y vertical
B Optimización y masificación
de recuperación secundaria
C Recuperación
terciaria
Producción diaria
Tiempo
Pico Plateau
C
B
A
5 años 10 años
Declinación
1212
Enfoque paso por paso
Recuperación primaria
Pozos Horizontales/ Alto-Angulo
Minimizar daño de formación
Completaciones Under balanced
Efectivo control de arenas
Estimulación/fracturas hidráulicas
Optimización levantamiento artificial
Mejora en la estrategia de
completación Perforación Infill
Recuperación secundaria
Inyección de agua
Aumentar la estimulación de pozos
Recompletaciones
Mejora de las instalaciones
Perforación Step-out
Recuperación terciaria
Inyección Gas - CO2
Inyección alternada agua y gas (WAG)
Microorganismos (MEOR)
Sulfactantes / químicos
Polímeros
Térmicos
Reactivación de pozos inactivos
Profundizaciones
Workovers
BES´s
Mejora de la Producción
13
Factor de recobro FR (%) vs. OOIP - Mundial
* Based on IHS data base
Recovery factor in the current portfolio world wide
Cumulative oil in place (bln bbl)
Promedio Campos
operados YPF
14
Mejora del factor de recuperación de crudo
Fuente: Mackenzie, dato estimado de Argentina
• El aumento de 1% del factor
de recuperación, representa
~500 MBbl, equivalente
a 2,2 años de la producción
de crudo de Argentina.
• Existe un gran potencial
de incorporar reservas vía
la mejora del factor
de recuperación de los
campos existentes.
15
Maduración y riesgo en proyectos EOR
Objetivo
V C D E
Reducir las incertidumbres asociadas con los yacimientos y el riesgo económico
16
Principales Proyectos EOR en YPF
Ejecución
Chihuido de la Sierra Negra: Single Well
Test / ASP.
Conceptualización y Definición
Señal Picada: Inyección de Polímeros
Visualización
Aguada Toledo / Puesto Hernandez:
Inyección de Polímeros
Loma la Lata: Inyección de Metanol
Medanito: ASP
Proyectos Neuquén
Ejecución
Desfiladero Bayo: Inyección de polímeros.
La Ventana: Piloto nano esferas
Conceptualización y definición
Vizcacheras, papagayos: Inyección
de polímeros, surfactante, nitrógeno,
Formación Barrancas: Inyección ASP.
Loma Alta Sur: Inyección de geles y polímeros
Visualización
Desfiladero Bayo Oeste: Inyección de
polímeros
Chachauen: SP
Puesto Molina: Inyección de polímeros
Proyectos Mendoza Proyectos Golfo San Jorge
Ejecución
Manantiales Behr- Grimbeek: Inyección
de polímeros
Conceptualización y Definición
Cañadón perdido: Inyección de polímeros.
Manantiales Behr Expansión polímeros,
yacimiento El Trébol inyección de geles
Visualización
El Trebol: Inyección de polímeros
Manatiales Behr Yac La Enramada: térmico
Grimbeek: ASP
Los Perales: Inyección de geles y polímeros,
Cañadón Seco-Leon: Inyección de polímeros
Loma del Cuy: Inyección de polímeros
Pico truncado: Inyección de geles y polímeros
1717
Mejora Factor de RecobroCaso: Grimbeek/Manantiales Behr
Fuente: G. Pedersen, J.Jury, C.Bernhart, P.Vazquez 2014
Chubut
Santa Cruz
Cca. Del Golfo
de San Jorge
Reservorios alojados en la Fm.
El Trébol, Miembro San Diego
o Complejo II
S Centro de cuenca Flanco Norte N
Grimbeek
La Begonia
San Diego
Voster
Escalante N.
P. Castillo N.
GransonLa Carolina
El Alba
El Alba Valle
Cdón. Botella
Myburg
AREA MANANTIALES BEHR Grimbeek se compone
de 3 bloques separados
por fallas E-O
Gbk II
Gbk Norte
Gbk Norte II
1818
[bar
]
Presión Simulada de Reservorio
Punto de Burbuja
2002 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 1410
50
100
500
1000
5000
10000
0
100
200
300
FECHA
[m3/
d]
• En el año 2011 se realiza una campaña infill bloque Grimbeek II.
• La pobre respuesta de primaria y mediciones de presión indican
un reservorio fuertemente depletado.
• Necesidad de represurizar el reservorio. Piloto de inyección de agua.
• Retraso en la respuesta de secundaria en la zona piloto. Pone en duda
la conectividad del reservorio y el éxito del plan de masificación de inyección.
• Modelo estático con falta de conectividad
y problemas durante la simulación dinámica.
• Marcada respuesta de Secundaria a fines del año 2012.
Caso: Grimbeek/Manantiales Behr
Antecedentes
Iny. Agua
# Pozos (eje derecho)
Bruta
Neta
Prod. Agua
1919
Caso: Grimbeek/Manantiales Behr
Mapa Base – Objetivos
Objetivos generales
Definir todo el Ciclo de Vida del Bloque:
Secundaria – Terciaria
Incrementar factor de recobro :
• Factor de recobro actual (primaria): 4% • Incremental Secundaria 11%
• Incremental Terciaria 15%
• Factor de recobro Esperado: 30%
Objetivos modelo de subsuelo
• Entender las heterogeneidades del reservorio
críticas en cada proceso de recuperación.
• Obtener pronósticos sólidos de secundaria
y terciaria.
• Generar planes de desarrollo por secundaria
y terciaria para los bloques Grimbeek Norte
y Norte II.
• Utilizar el modelo como herramienta
para el control y optimización de la
secundaria/ terciaria.
Porosidadpromedio
Permeabilidad Promedio
Grimbeek II
Grimbeek Norte
Grimbeek Norte II
Porosidadpromedio
Permeabilidad Promedio
Grimbeek II
Grimbeek Norte
Grimbeek Norte II
Porosidadpromedio
Permeabilidad Promedio
Grimbeek II
Grimbeek Norte
Grimbeek Norte II
Piloto de polímeros
2020
Obtener un modelo 3D robusto del área Grimbeek que permita entender, optimizar y predecir la inyección
de agua y los procesos de EOR (inyección de polímeros)
Caso: Grimbeek/Manantiales Behr
Modelo del Proyecto
Parámetros clave
• Definir unidades de flujo
• Mayor discretización vertical
• Conectividad lateral
y vertical
• Geometría interna
de los cuerpos Polaridad
(orientación)
Modelos Conceptuales
Canales simples
150 – 350 m
200 – 750 m
500 – 1500 m
Canales Multilaterales
Canales Amalgamados
Jerarquías
Reservorio
Correlación
y Modelado
Modelo 3D
Sa de San Bernardo
(Área Codo Río Senguer)
2121
Caso: Grimbeek/Manantiales Behr
Modelo Estático – Respuesta de secundaria
Fuente: J. Jury, G. Pedersen, 2014
0 500
1000
K
S4C10 -20
La distribución de propiedades petrofísicas basadas en un modelo de facies
ajustado logra identificar las principales vías por donde se moverá el agua.
Esto nos permite obtener una predicción servirá de herramienta para el control
y optimización de la secundaria / terciaria
Simulación de lineas de flujo
(“streamlines”) pozos inyectores
– zona piloto de polimeros
Se observó que el agua se mueve
por el centro de la faja de canal
y principalmente por los ciclos
superiores de mayor espesor
y mejores propiedades petrofísicas.
2222
Ciclo S4
Caso: Grimbeek/Manantiales Behr
Modelo Estático – Interacción con simulación dinámica
Las lineas de flujo muestran
como la distribución
de inyección esta fuertemente
controlada por uno de los
ciclos principales (faja
de canal de mayor espesor
y continuidad).
2323
Conclusiones
Los hidrocarburos seguirán siendo la principal fuente para satisfacer la creciente
demanda global de energía en los próximos 50 años. Durante los próximos años
el declino natural de la producción de los proyectos existentes deberá ser compensado
en parte con el aumento del factor de recobro.
Existe un importante reto por delante para las compañías operadoras
y de servicios para lograr maximizar la recuperación y reducir los costos
de manera de incorporar nuevas reservas.
El desarrollo tecnológico tendrá un rol muy importante en la búsqueda de la mejora
del factor de recobro de hidrocarburos. Ciencias tales como la física, la química,
la biotecnología y nanotecnologías deberán ser capaces de generar estos cambios.
En YPF uno de los principales desafíos de E&P es lograr el rejuvenecimiento
y optimización de campos maduros con foco en la excelencia de las operaciones
y en la mejora de la recuperación de hidrocarburos
24
NUESTRA ENERGÍA
“We usually find oil in
new places with old ideas.
sometimes, also, we
find oil in an old place
with a new idea, but
we seldom find much
oil in an old place
with an old idea.
Several times in the
past we have thought
we were running out
of oil whereas
actually we were only
running out of Ideas”
Parke A. Dickey