Presentacin de PowerPoint

ORGANIZACIN Y CONSTITUCIN DE EMPRESASDocente: C.P.C. Hernn Eyzaguirre ValdezTema 1 T07201NORMAS EN CLASE Asistencia Puntualidad Comportamiento Presentacin Permisos Honestidad

Participacin Trabajo en Equipo Iniciativa Creatividad Investigacin Perseverancia

2PERSONALESACADMICASSISTEMA DE EVALUACIN3CALIFICACIONES PF =20%(ET1) + 20%(ET2) + 20%(EV1) + 10%(NA1) + 30%(EF1)

PF=Promedio Final ET=Evaluacin TericaEV1=Evaluacin virtualNA=Nota Actitudinal EF=Evaluacin Terica Final Nota mnima aprobatoria = 13Total = 18 semanas

CONTENIDO DEL CURSOLa Empresa y El NegocioPersona, empresa y negocio, tipos societarios PresencialConstitucin de empresas, reglas aplicables VirtualSociedades empresarialesTipos de sociedades empresariales, marco jurdicoReorganizacin y cierre de sociedadesConstitucin y Organizacin de EmpresasCmo iniciar una empresaTrmites especialesOrganizacin de EmpresasPlaneamiento y organizacin empresarial4I UNIDADLA EMPRESA Y EL NEGOCIOLA PERSONERANaturalJurdicaLA EMPRESAQu es una empresaPasos para organizar una empresaLOS NEGOCIOSIndicadores en negocios exitososINTRODUCCINEl curso, trata del proceso constitutivo de una empresa, consecuentemente, incluye la etapa del planeamiento, organizacin, direccin y control; es decir, desde el sueo inspirador del mismo, hasta su puesta en funcionamiento.

Reforzar los principios econmicos de la razn de ser de un negocio, analizar los principales factores de rentabilidad, liquidez y otros indicadores fundamentales en la consecucin eficaz de los objetivos de una empresa.LOGRO DEL CURSOAl finalizar el curso, el alumno estar en la capacidad de plantear un modelo de organizacin bsico de un negocio, disear su estructura, objetivos econmicos, financieros y operacionales; conocer los pasos legales para la organizacin y constitucin de una empresa en las distintas formulaciones societarias.LOGRO DE LA UNIDADAl finalizar la unidad, el alumno estar en condiciones de distinguir entre persona natural y jurdica, reconocer sus ventajas y desventajas y definir el diseo de un modelo empresarial exitoso.PERSONERADe acuerdo a Ley, son consideradas personas todos los entes susceptibles de adquirir derechos o contraer obligaciones. Se reconoce a dos tipos de personas:Persona Natural: Es una persona humana que ejerce derechos y cumple obligaciones a ttulo personal.Persona Jurdica: Es una empresa que ejerce derechos y cumple obligaciones a nombre de sta.PERSONA NATURALVENTAJASla constitucin de la empresa es sencilla y rpida.la constitucin de la empresa no requiere de mucha inversin.no se les exige llevar y presentar tantos documentos contables.si la empresa no obtiene los resultados esperados, el giro del negocio puede ser replanteado sin ningn inconveniente.las empresas constituidas bajo la forma de persona natural pueden ser liquidadas o vendidas fcilmente.la propiedad, control y administracin recae en una sola persona.se puede ampliar o reducir el patrimonio sin ninguna restriccin.puede acogerse a regmenes ms favorables para el pago de impuestos.

PERSONA NATURALDESVENTAJASTiene responsabilidad ilimitada, es decir, el dueo asume de forma ilimitada toda la responsabilidad por las deudas u obligaciones que pueda contraer la empresa, lo que significa que deber garantizar dichas deudas u obligaciones con su patrimonio o bienes personales.Capital limitado solo a lo que pueda aportar el dueo.Presenta menos posibilidades de acceder a crditos financieros (los bancos o entidades financieras suelen mostrar poca disposicin a conceder prstamos a Personas Naturales).Falta de continuidad en caso de incapacidad del dueo.

PERSONAS JURDICASVENTAJASTiene responsabilidad limitada, es decir, los dueos asumen solo de forma limitada la responsabilidad por las deudas u obligaciones que pueda contraer la empresa, las cuales solo se garantizan con los bienes, capital o patrimonio que pueda tener la empresa.Mayor disponibilidad de capital, varios socios.Mayores posibilidades de acceder a crditos financieros (los bancos o entidades financieras suelen mostrar mayor disposicin a conceder prstamos a Personas Jurdicas antes que a Personas Naturales).Posibilidad de acceder a concursos pblicos sin mayores restricciones.El propietario y los socios trabajadores de la empresa pueden acceder a beneficios sociales y seguros.PERSONAS JURDICASDESVENTAJASMayor dificultad al momento de constituirla, presenta una mayor cantidad de trmites y requisitos.Requiere de una mayor inversin para su constitucin.Se les exige llevar y presentar una mayor cantidad de documentos contables.La propiedad, el control y la administracin pueden recaer en varias personas (socios).Presenta una mayor cantidad de restricciones al momento de querer ampliar o reducir el patrimonio de la empresa.Presenta una mayor dificultad para liquidarse o disolverse.

LA EMPRESAEs un equipo compuesto por personas, tareas y administracin, que forman una estructura sistemtica de relaciones de interaccin, tendientes a producir bienes y/o servicios, para conseguir los objetivos definidos en los planes de una empresa.14OBJETIVOS DE UNA EMPRESATener UtilidadesGenerar TrabajoAportar a la SociedadPromover el crecimientoTributar al EstadoConseguir los fines socialesSupervivencia y proyeccin

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LOS NEGOCIOSAjegroup Kola Real

Tiendas Wong S.A.

Lus Banchero R.

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LOS INICIOS Kola RealEst constituida por la Familia Aaos, siendo estos seis hermanos, quienes con sus padres fundaron la empresa en el patio de su casa, en poca del terrorismo en Ayacucho.

Ingresos Brutos anualesMs de US$ 300 millones

AJEGROUPKR, Big Cola, First, Sporade, Free World, Pulp, pulpin, pulpon, Agua Cielo, Cerveza Franca, Cifrut, entre otros.Ajegroup: Ageven, Ajecuador, Ajemex, Ajecen, Ajemaya, Ajethai.18

LOS INICIOS E.WONGHistoria de 2 de Mayo1942 / 2014

Ventas de US$ 1,200 mill/ao Tiendas a nivel nacional Ms de 50 locales Ms de 11,000 trabajadores Lderes en supermercados

TIENDAS E.Wong S.A.20

Sencosud pag US$ 500 millonesPor las acciones de E.Wong S.A.VENTAJAS E.Wong S.A.Reparto a domicilio, Tarjeta de crditoEntrega de paquetes al auto, sin recibir propinaAtender reclamos y devoluciones sin ningn tipo de cuestionamiento (ni ticket de compra)Ampliar horarios, "Cajas Rpidas, corte de carnesAtencin y agasajo al cliente (buffet y vinos gratis)Desarrollar el concepto de socios con los proveedoresValet Parking, lustrada de zapatos gratisGuardera, juegos y entretenimiento familiar, pianoVentas por telfono e internet, servicio en las playasInmigrante tacneo 1929 / 1972Familia de comerciantes y artesanosIncursion en la pescaPromotor de viviendasFabricante industrial conserveroArmador navieroFundador de grandes empresas

LOS INICIOS L. BancheroLUIS BANCHERO ROSSI512 Embarcaciones de pesca9 Fbricas de FML y de conservas2 Astilleros, reparacin de navesPanamericana Ca. de SegurosCadena EPENSA, Correo y OjoNaviera Humboldt S.A., SertemarSistemas Informticos - OYSSAPhs Van Ommeren, HolandaInv. en minera, bancos, aviacin23

MODELO EMPRESARIALTRABAJO PRCTICOPor equipos de trabajo, 5 alumnosOrganizar una empresa o negocio, definir los pasos del proceso:PlaneamientoOrganizacinDireccin y ejecucinControlPresentacin formal1. PLANEAMIENTODiagnsticorea del negocioObjetivos empresarialesDefinicin del negocioPresupuestos:MercadoInversinCostos y Gastos

2. ORGANIZACINDiseo empresarialTipo societarioModelo de organizacinUbicacinVigencia y tiempo de duracinOrganigrama inicial, Visin, MisinFlujograma de operacionesCronograma de operaciones

3. DIRECCIN Y EJECUCINPlan de trabajo ejecutivoConstitucin:Diseo inicialPerfil del negocioMinuta y Escritura PblicaRegistros PblicosSUNAT, MTPS, MTC, GL, GROtras autorizaciones

4. CONTROLFlujograma y Cronograma del proceso:Pasos administrativosPresupuesto de inversinPresupuesto de operacionesEncargos especficos

Presentacin del proyectoDiseo de indicadores de gestinGANANCIAS Y PRDIDASIngresosPensiones de enseanzaCostosCosto directoEdificio, Muebles, equipo de cmputoGastosGasto administrativoSueldos profesores, Administrador, cajero, energa y agua, alquileres, tiles oficina y enseanza, movilidad local, comunicaciones, etc.

CONTENIDO DEL PERFILIdentificacin del proyecto de inversinInformacin bsica del proyectoAnlisis del objeto o bienOferta y demandaAnlisis y descripcin de la operacinRentabilidad del proyectoGanancias y Prdidas, Flujo de cajaIndicadores de gestin, TIR, VAN, rentabilidad Comentarios

RESUMEN EJECUTIVONombre del Proyecto de InversinObjetivo del proyectoBalance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP Descripcin tcnica Costos y beneficiosResultados de la evaluacin social Sostenibilidad del PIP Impacto ambiental Organizacin y Gestin Plan de Implementacin Conclusiones y Recomendaciones GraciasDocente: C.P.C. Hernn Eyzaguirre Valdez33