BAB IPENDAHULUAN
Latar BelakangIndonesia memiliki sumber daya alam dan sumber
daya manusia yang cukup besar sebagai modal dasar pembangunan dan
perkembangan kebudayaan dan kepariwisataan. Modal dasar tersebut,
apabila dikelola dan direncanakan dengan baik dan terarah akan
mempunyai peranan yang besar dalam menunjang pencapaian tujuan
nasional, yakni meningkatkan kesejahteraan dan kemakmuran rakyat,
memperluas, dan meratakan kesempatan berusaha dan lapangan kerja,
mendorong pembangunan daerah, memperkenalkan dan mendayagunakan
objek dan daya tarik wisata serta memupuk rasa cinta tanah air dan
mempererat persahabatan antar bangsa (Putra, 2006).Pariwisata yang
terdapat di Indonesia memiliki keragaman baik dari wisata alam
ataupun wisata non alam. Wisata alam yang saat ini sedang
berkembang adalah konsep wisata dengan penambahan edukasi pertanian
yang disebut dengan konsep wisata agro. Pengembangan konsep
agrowisata atau wisata agro sesuai dengan keadaan iklim dan cuaca
serta kekayaan SDA yang terdapat diindonesia. Utama (2011)
mengatakan bahwa, agrowisata merupakan bagian dari desa wisata yang
memanfaatkan usaha pertanian sebagai objek wisata. Tujuan
agrowisata adalah untuk memperluas pengetahuan, pengalaman
rekreasi, dan hubungan usaha di bidang pertanian. Melalui
pengembangan agrowisata yang menonjolkan budaya lokal dalam
memanfaatkan lahan, pendapatan petani dapat meningkat bersamaan
dengan upaya melestarikan sumberdaya lahan, serta memelihara budaya
maupun teknologi lokal (indigenous knowledge) yang umumya telah
sesuai dengan kondisi lingkungan alaminya. Agritourism
didefinisakan sebagai perpaduan antara pariwisata dan pertanian
dimana pengunjung dapat mengunjungi kebun, peternakan atau kilang
anggur untuk membeli produk, menikmati pertunjukan, mengambil
bagian aktivitas, makan suatu makanan atau melewatkan malam bersama
di suatu areal perkebunan atau tamanKonsep agrowisata inilah yang
menjadi salah satu landasan yang digunakan untuk mengelola sektor
pariwisata di dusun Grogol, desa Margodadi Kecamatan Sleman. Dusun
Grogol juga terdapat wisata budaya maupun wisata kearifan lokal
seperti tempat petilasan sunan Kalijaga, wisata budaya kesenian
wayang, pembuatan tembikar dan budaya genduri. Pengelolaan wisata
di desa Grogol menggabungkan semua potensi yang dimiliki dan
dikemas ke dalam paket wisata yang dapat menarik minat
wisatawan.
Tujuan Praktek LapanganTujuan dari praktikum Pengembangan
Pedesaan dan Kawasan Agrowisata ini adalah untuk mengetahui dan
memahami bagaimana pengelolaan kawasan agrowisata dan
membandingkannya dengan teori. Kedepannya diharapkan mahasiswa
dapat ikul andil bagian dalam membangun agrowisata dengan
mengamalkan ilmu yang telah diperoleh tersebut.
Metode Praktek LapanganMetode yang digunakan selama praktikum
adalah survey ke daerah wisata Grogol tersebut, kemudian
mengidentifikasi permasalahan yang meliputi keunggulan dan
kelemahan yang dimiliki. Selain itu juga diadakan diskusi dengan
pengelola beserta dosen pengampu mata kuliah Pengembangan Pedesaan
dan Kasawan Agrowisata dan para asisten pendamping, sehingga di
dapatkan informasi yang lebih lengkap dan permasalahan yang sedang
dihadapi oleh pengelola. Melalui kegiatan diskusi diharapkan dapat
saling memberi masukan demi membangun tempat wisata yang lebih
baik.
BAB IIKEADAAN UMUM WILAYAH DESA WISATA
LokasiPraktikum kali ini dilaksanakan di Desa Wisata Grogol.
Alamat Desa Wisata Grogol yaitu Desa Margodadi, Kecamatan Seyegen,
Kabupaten Sleman. Batas utara lokasi yaitu Dusun Kadipro, batas
selatan Desa Klinyo, batas timur Dusun Barak dan batas barat Jalan
Godean-Tempel. Lokasi sangat menentukan terkait dengan aset alam
yang tersedia di desa wisata.Salah satu daya tarik orang mau
berkunjung ke desa wisata terkait dengan bendabenda yang tersedia
dan terdapat di alam semesta (natural amenities). Natural amenities
yang termasuk kelompok ini adalah iklim, bentuk tanah dan
pemandangannya, hutan belukar, flora dan fauna, serta pusat-pusat
kesehatan. Iklim, misalnya cuaca cerah, banyak cahaya matahari,
kering, panas, hujan, dan sebagainya. Bentuk tanah dan
pemandangannya, tanah yang datar, lembah pegunungan, danau, sungai,
pantai, air terjun, gunung merapi, dan pemandangan yang menarik.
Hutan belukar, misalnya hutan yang luas, banyak pohonpohonan. Flora
dan fauna, seperti tanaman yang langka, burungburung, ikan,
binatang buas, cagar alam, daerah perburuan, dan sebagainya.
Pusatpusat kesehatan, misalnya sumber air mineral, mandi lumpur,
sumber air panas, dimana kesemuanya itu diharapkan dapat
menyembuhkan macammacam penyakit (Putra, 2006). Berdasarkan lokasi
Desa Wisata Grogol natural amenities yang dimiliki yaitu
pemandangan hijau lahan pertanian, cuaca cerah dan udara sejuk
meskipun berada di dataran rendah, sungai serta sumber mata air
yang selalu mengalir, dan bukit yang berada dipinggir desa.
SejarahDesa Wisata Grogol sat ini diketuai oleh Pak Ageng. Awal
berdirinya di tahun 2000 Desa Wisata Grogol merupakan desa wisata
budaya. Konsep desa wisata budaya yang diterapakan kurang dapat
menarik antusias wisatawan, sehingga wisatawan kurang. Kondisi
tersebut menimbulkan inisiatif kelompok Desa Wisata Grogol untuk
membuat lapangan outbound pada tahun 2010. Lahan outbound yang
ditempati saat ini merupakan pinjaman kas desa, luas lahan 500 m2.
Perkembangan Desa Wisata Grogol sampai saat ini masih mencapai 50%
dari yang direncanakan sehingga pembangunan akan terus dilakukan.
Tujuan dari Desa Wisata Grogol memperkenalkan budaya tradisional
jawa.Antara ecotourism dan agritourism berpegang pada prinsif yang
sama. Prinsip-prinsip tersebut, menurut Wood, 2000 (dalam Pitana,
2002) adalah sebagai berikut 1) menekankan serendah-rendahnya
dampak negatif terhadap alam dan kebudayaan yang dapat merusak
daerah tujuan wisata, 2) memberikan pembelajaran kepada wisatawan
mengenai pentingnya suatu pelestarian, 3) menekankan pentingnya
bisnis yang bertanggung jawab yang bekerjasama dengan unsur
pemerintah dan masyarakat untuk memenuhi kebutuhan penduduk lokal
dan memberikan manfaat pada usaha pelestarian, 4) mengarahkan
keuntungan ekonomi secara langsung untuk tujuan pelestarian,
manejemen sumberdaya alam dan kawasan yang dilindungi, 5) memberi
penekanan pada kebutuhan zone pariwisata regional dan penataan
serta pengelolaan tanam-tanaman untuk tujuan wisata di
kawasan-kawasan yang ditetapkan untuk tujuan wisata tersebut, 6)
memberikan penekanan pada kegunaan studi-studi berbasiskan
lingkungan dan sosial, dan program-program jangka panjang, untuk
mengevaluasi dan menekan serendah-rendahnya dampak pariwisata
terhadap lingkungan, 7) mendorong usaha peningkatan manfaat ekonomi
untuk negara, pebisnis, dan masyarakat lokal, terutama penduduk
yang tinggal di wilayah sekitar kawasan yang dilindungi, 8)
berusaha untuk meyakinkan bahwa perkembangan pariwisata tidak
melampui batas-batas sosial dan lingkungan yang dapat diterima
seperti yang ditetapkan para peneliti yang telah bekerjasama dengan
penduduk lokal, 9) mempercayakan pemanfaatan sumber energi,
melindungi tumbuh-tumbuhan dan binatang liar, dan menyesuaikannya
dengan lingkungan alam dan budaya. Menurut Utama (2011), lima unsur
yang harus dipenuhi dapat mengembangkan suatu kawasan menjadi
kawasan pariwisata (termasuk juga agrowisata) ada seperti
Attractions, Facilities, Infrastructure, Transportation, dan
Hospitality. Attractions dalam konteks pengembangan agrowisata,
atraksi yang dimaksud adalah, hamparan kebun/lahan pertanian,
keindahan alam, keindahan taman, budaya petani tersebut serta
segala sesuatu yang berhubungan dengan aktivitas pertanian
tersebut. Facilities, fasilitas yang diperlukan mungkin penambahan
sarana umum, telekomunikasi, hotel dan restoran pada sentra-sentra
pasar. Infrastructure, infrastruktur yang dimaksud dalam bentuk
Sistem pengairan, Jaringan komunikasi, fasilitas kesehatan,
terminal pengangkutan, sumber listrik dan energi, system pembuangan
kotoran/pembungan air, jalan raya dan system keamanan.
Transportation, transportasi umum, Bis-Terminal, system keamanan
penumpang, system Informasi perjalanan, tenaga Kerja, kepastian
tariff, peta kota/objek wisata. Hospitality, keramah-tamahan
masyarakat akan menjadi cerminan keberhasilan sebuah system
pariwisata yang baik. Pengelolaan Desa Wisata Grogol sudah
menerapkan prinsip-prinsip agrowisata. Prinsip yang telah
diterapkan seperti memberdayakan masyarakat Desa Grogol sendiri,
mengembangkan aset wisata dengan tetap memperhatikan kelestarian
alam, serta memberikan pengetahuan budaya kepada wisatawan. Unsur
kawasan wisata yang harus terpenuhi seperti Attractions,
Facilities, Infrastructure, Transportation, dan Hospitality belum
terpenuhi sepenuhnya karena fasilitas peta lingkungan besar belum
tersedia, dan tempat parkir juga berada didekat makam.Aset yang
DimilikiDesa Wisata Grogol menawarkan potensi alam dan budaya yang
menarik bagi wisatawan. Aset fisik yang dimiliki Desa Wisata Grogol
yaitu lokasi outbound, bukit ngampon, petilasan Sunan Kalijaga,
pembuatan genteng dan pembuatan gerabah. Aset sosial yang dimiliki
Desa Wisata Grogol yaitu seperti pembuatan wayang, batik, gamelan,
dan tatah sungging. Budaya jawa seperti kenduren, idak siten, seni
karawitan, wayang, keroncong, dan ketoprak juga masih dipertahankan
juga termasuk aset sosial. Aset-aset tersebut menjadi daya tarik
tersendiri bagi wisatawan. Menurut Pitana (2005) aset desa wisata
dapat dibedakan menjadi aset fisik dan aset sosial. Aset fisik
kawasan adalah objek-objek wisata yang ada. Aset sosial adalah
segala sesuatu yang termasuk kedalam kebudayaan, kesenian, dan
kepercayaan.Bukit ngampon merupakan bukit yang berada dipinggir
desa, masih dekat dengan rumah warga. Bukit ini dikunjungi oleh
wisatawan yang akan melakukan kegiatan alam, biasanya mahasiswa
pecinta alam yang lebih sering berkunjung ke bukit ini. Bukit
ngampon merupakan objek wisata di desa grogol yang harus dijaga
kelestariannya untuk mempertahankan flora dan fauna asli desa
grogol.Pembuatan genteng dan gerabah merupakan kegiatan yang sudah
lama dilakukan oleh masyarakat desa grogol, bahkan sejak jaman
penjajahan jepang. Tanah yang digunakan untuk pembuatan genteng dan
gerabah berasal dari bukit ngampon. Pembuatan genteng saat ini
sudah menggunakan teknologi untuk menyetak genteng. Pembuatan
gerabah di desa grogol terdapat di tiga lokasi yang semua berada
dirumah warga. Pembakaran gerabah hanya sesuai kebutuhan dan
pesanan, tidak ada target dan alokasi waktu khusus untuk
pembuatan.Petilasan Sunan Kalijaga merupakan bangunan yang
didalamnya terdapat gundukan tanah yang diyakini berasal dari
rambut dan kuku Sunan Kalijaga sehingga banyak peziarah yang
datang. Aset ini dapat menjadi objek wisata regili dari Desa Wisata
Grogol. Wisatawan yang mengunjungi Petilasan Sunan Kalijaga
biasanya berdoa untuk meminta kesuksesan dan kepercayaan. Gundukan
tanah yang terdapat pada petilasan juga dipercaya dapat berubah
dengan sendirinyaFasilitas outbound yang dimiliki yaitu river
tubing, terdapat juga permainan air, kolam renang untuk anak-anak,
dan juga permainan panjat jaring. Desa Wisata Grogol juga mempunyai
fasilitas outbound pertanian. Wisatawan dapat melakukan kegiatan
bertani disawah seperti membajak dan menanam padi. Pemandian alam
juga merupakan aset Desa Wisata Grogol dengan sumber air yanng
tidak pernah berhanti mengalir, pada tahun 2012 telah dilengkapi
juga dengan kolam renang anak.Aset lain yang dimiliki yaitu
homestay, sehingga memungkinkan wisatawan bisa menginap
dirumah-rumah penduduk dan menikmati kuliner tradisional seperti
sayur lodeh, mangut lele, iwak kali, cetil, carang gesing, dan
grontol. Disbudpar-WWF Indonesia mengemukakan homestay bisa
mencakup berbagai jenis akomodasi dari penginapan sederhana yang
dikelola secara langsung oleh keluarga sampai dengan menginap di
rumah keluarga setempat. Homestay memungkinkan pemilik rumah dapat
merasakan secara langsung manfaat ekonomi dan kunjungan turis, dan
distribusi manfaat di masyarakat lebih terjamin.Aset lain seperti
pembuatan wayang, batik, gamelan, dan tatah sungging memberikan
kesempatan bagi wisatawan untuk belajar membuat berbagai kesenian
tersebut. Hal ini dapat menjadi daya tarik bagi wisatawan karena
wisatawan akan mendapat pengalaman edukasi. Budaya jawa seperti
kenduren, idak siten, seni karawitan, wayang, keroncong, dan
ketoprak merupakan aset yang menjadi ciri khas budaya desa
grogol.
Analisis Lingkungan InternalKekuatan. Kekuatan Desa Wisata
Grogol dapat dilihat dari aspek potensi dan aset yang dimiliki.
Kekuatan yang dimiliki yaitu lokasi desa wisata berada di Kabupaten
Sleman yang merupakan salah satu pintu masuk utama Provinsi
Yogyakarta. Budaya tradisional jawa masih dipertahankan. Suasana
desa yang masih asri dengan lahan pertanian yang masih luas.
Potensi lahan yang masih dapat dikembangkan sebagai tempat wisata.
Manajemen desa wisata dikelola oleh masyarakat desa sendiri. Juara
harapan 1 lomba desa wisata DIY tahun 2014. Generasi muda yang ada
desa sangat banyak dan bisa dididik untuk mengelola desa wisata.
Desa Wisata Grogol mempunyai aset alam Bukit Ngampon yang menjadi
daya tarik tersendiri bagi pecinta wisata alam.Lokasi desa wisata
berada di Kabupaten Sleman yang merupakan salah satu pintu masuk
utama Provinsi Yogyakarta. Kondisi ini tentunya akan menjadikan
Desa Wisata Grogol lebih cepat diakses oleh wisatawan luar
Yogyakarta yang datang dari arah barat. Wisatawan juga dipermudah
dengan keadaan jalan menuju Desa Wisata yang memang sudah
baik.Budaya tradisional jawa masih dipertahankan seperti kenduren,
idak siten, seni karawitan, wayang, keroncong, dan ketoprak serta
suasana desa yang masih asri dengan lahan pertanian yang masih luas
akan menjadi daya tarik lebih bagi wisatawan mancanegara dan
wisatawan yang berasal dari kota. Wisatawan akan mendapatkan
pengalaman yang tidak mereka temukan pada kegiatan sehari-harinya.
Wisatawan juga akan mendapatkan pengetahuan dengan berwisata
budaya.Manajemen desa wisata dikelola oleh masyarakat desa sendiri,
tentunya masyarakat desa akan sangat memperhatikan apa hal yang
sesuai dan tidak sesuai bagi desa mereka, sehingga masyarakat desa
dapat menjadi filtrasi bagi desa mereka sendiri. Keuntungan yang
didapat akan langsung termanfaatkan oleh masyarakat desa.
Eksplotasi sumber daya alam di desa juga tidak akan terjadi karena
masyarakat desa tentunya akan tetap memperhatikan kelestarian desa
mereka.Desa Wisata Grogol memperoleh Juara Harapan 1 lomba desa
wisata DIY tahun 2014. Hal ini akan menjadi penilaian positif pada
wisatawan yang akan datang dan memberikan prestise lebih bagi desa.
Bargaining position Desa Wisata Grogol terhadap para pesaingnya
juga akan lebih kuat.Desa Wisata Grogol mempunyai aset alam Bukit
Ngampon, menjadi daya tarik bagi pecinta wisata alam. Adanya Bukit
Ngampon membuktikan Desa Wisata Grogol masih mempunyai flora dan
fauna asli desa. Pengemasan paket wisata untuk Bukit Ngampon juga
masih sangat bisa dikembangkan.Kelemahan. Kelemahan Desa Wisata
Grogol yaitu kondisi perumahan warga yang kurang bersih dan rapi
sehingga wisatawan dapat mersa kurang nyaman jika berjalan-jalan
dilingkungan warga. Kualitas sumber daya manusia yang belum
maksimal untuk mengelola desa wisata. Pengelolaan Bukit Ngampon
yang belum maksimal. Beberapa warga tidak setuju dengan adanya desa
wisata. Fasilitas yang tersedia belum lengkap, seperti belum adanya
petunjuk tempat-tempat wisata, belum ada peta lingkungan besar, dan
tempat parkir yang tidak relevan karena berada di dekat
makam.Kelemahan yang lain yaitu belum ada promosi besar-besaran
karena standar sumber daya manusia dan kualitas belum terpenuhi.
Pengelola yang bekerja hanya menjadikan mengurus desa wisata
sebagai pekerjaan sampingan, sehingga fokus pengelola sebenarnya
masih kurang dengan kemajuan desa wisata. Pekerjaan akan menjadi
optimal ketika seseorang menjadikan pekerjaannya sebagai way of
life.
Analisis Lingkungan EksternalPeluang. Peluang yang dapat diambil
oleh Desa Wisata Grogol yaitu provinsi Yogyakarta merupakan salah
satu provinsi yang mampu menarik banyak wisatawan baik wisatawan
domestik maupun mancanegara. Kehidupan masyarakat kota akan selalu
banyak rutinas dengan kondisi kota yang padat pula, sehingga
masyarakat kota akan selalu membutuhkan tempat untuk berlibur atau
refreshing. Gerakan cinta produk Indonesia dan Go Green saat ini
juga sedang gencar-gencarnya dilakukan, sehingga edukasi mengenai
budaya tardisional dan produk lokal saat ini banyak diminati.
Masyarakat dengan usia lanjut sangat gemar dengan segala hal yang
berkaitan dengan unsur tradisional.Tantangan. Tantangan yang
dihadapi oleh Desa Wisata Grogol yaitu kondisi pariwisata alam di
Yogyakarta saat ini sangat berkembang pesat terutama daerah Gunung
Kidul sehingga akan banyak persaingan. Generasi muda kebanyakan
saat ini lebih tertarik pada gaya hidup yang modern. Generasi muda
saat sangat konsumtif terhadap kemajuan teknologi dan kurang peduli
terhadap budaya tradisional.
Formula StrategiStrategi antara kekuatan dan peluang. Strategi
yang dapat dikembangkan berdasarkan kekuatan dan peluang yang
dimiliki yaitu menyediakan paket wisata sesuai dengan usia dan
keinginan wisatawan. Wisatawan akan menjadi lebih puas jika
mendapatkan apa yang menjadi tujuan mereka berkunjung ke desa.
Pastinya akan menjadi hal yang berbeda ketika wisatawan merupakan
remaja, orang tua, dan anak-anak. Hal yang berbeda pula antara
wisatawan yang berasal dari kota dengan wisatawan yang sehari-hari
sudah terbiasa dengan kegiatan pertanian.Kegiatan budaya
tradisional dibuat dengan jadwal terstruktur. Pementasan wayang,
tari tradisional, serta budaya jawa yang lain masing-masing
diberikan jadwal tersendiri sehingga wisatawan akan lebih terarah
untuk kunjungannya. Pengembangan kualitas generasi muda desa juga
perlu dilakukan sehingga mampu mengelola desa wisata kedepan secara
lebih baik. Pengembangan dapat dilakukan seperti dengan memberikan
pelatihan bahasa asing tidak hanya bahasa inggris dan pelatihan
sebagai seorang pemandu.Strategi antara kelemahan dan peluang.
Strategi yang dapat dikembangkan berdasarkan kelemahan dan peluang
yang dimiliki yaitu peningkatan kesadaran masyarakat terhadap desa
wisata dan kebersihan desa melalui gotong royong. Strategi tersebut
akan menimbulkan rasa memiliki desa bersama antar masyarakat desa,
sehingga mereka akan menyadari bahwa pengembangan desa wisata
adalah demi kesejahteraan bersama, tidak hanya individu yang
mengelola. Jika desa wisata berkembang akan menjadi kebanggaan
bersama bagi masyarakat desa grogol.Strategi antara kekuatan dan
tantangan. Pengelolaan Bukit Ngampon dengan menyatukan antara
konsep wisata budaya dan wisata alam, sehingga wisatawan tidak
hanya mendapat pengalaman dari wisata alam saja. Strategi lain yang
dapat dilakukan yaitu memperluas arena outbound. Lahan yang
dimiliki masih sangat luas untuk dikembangkan. Pengembangan juga
harus tetap memperhatikan lingkungan sehingga akan terwujud
keberlanjutan dan tidak terjadi eksploitasi sumber daya
alam.Strategi antara kelemahan dan tantangan. Strategi yang dapat
dilakukan yaitu memperluas media promosi dengan mengunggulkan
potensi serta aset yang dimiliki. Media promosi dapat berupa
pamflet, website, poster, serta iklan di radio. Media promosi juga
berperan untuk memperbaru segala informasi terkait Desa Wisata
Grogol. Pembangunan fasilitas-fasilitas pendukung desa wisata
seperti penunjuk arah dan perbaikan aset serta lingkungan.
BAB IIIPENUTUP
KesimpulanKesimpulan yang dapat diambil berdasarkan hasil
praktikum yaitu Pengelolaan Desa Wisata Grogol sudah menerapkan
prinsip-prinsip agrowisata. Unsur kawasan wisata terkait fasilitas
belum terpenuhi. Pekerjaan sebagai pengelola desa wisata masih
menjadi pekarjaan sampingan. Perkembangan Desa Wisata Grogol saat
ini masih mencapai 50% dari yang direncanakan. SaranSumber daya
manusia di Desa Wisata Grogol perlu lebih dikembangankan sehingga
pengelolaan Desa Wisata Grogol bisa lebih baik. Kebersihan
lingkungan perumahan warga juga harus ditingkatkan.
DAFTAR PUSTAKA
Direktorat Jenderal Pengembangan Destinasi Pariwisata Departemen
Kebudayaan dan Pariwisata dan WWF-Indonesia. Prinsip dan Kriteria
Ekowisata Berbasis Masyarakat. 2009Pitana, IG. 2005. Materi
perkuliahan dasar-dasar filsafat pariwisata. Universitas Udayana.
DenpasarPutra, Agus Muriawan. 2006. Konsep Desa Wisata. Universitas
Udayana. Denpasar.Utama, Brai. 2011. Agrowisata Sebagai Pariwisata
Alternatif. Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Dhyana Pura. Bali
LAMPIRAN
Analisis SWOTEksternal
InternalOpportunity (O)1. provinsi Yogyakarta merupakan salah
satu provinsi yang mampu menarik banyak wisatawan baik wisatawan
domestik maupun mancanegara.2. Kehidupan masyarakat kota akan
selalu banyak rutinas dengan kondisi kota yang padat.3. Gerakan
cinta produk Indonesia dan Go Green saat ini sedang
gencar-gencarnya dilakukan4. Masyarakat dengan usia lanjut sangat
gemar dengan segala hal yang berkaitan dengan unsur tradisional.
Threats (T)1. Kondisi pariwisata alam di Yogyakarta saat ini sangat
berkembang pesat terutama daerah Gunung Kidul sehingga akan banyak
persaingan.2. Generasi muda kebanyakan saat ini lebih tertarik pada
gaya hidup yang modern.
Strength (S)1. lokasi desa wisata berada di Kabupaten Sleman
yang merupakan salah satu pintu masuk utama Provinsi Yogyakarta.2.
Budaya tradisional jawa masih dipertahankan.3. Suasana desa yang
masih asri dengan lahan pertanian yang masih luas.4. Potensi lahan
yang masih dapat dikembangkan sebagai tempat wisata.5. Manajemen
desa wisata dikelola oleh masyarakat desa sendiri.6. Juara harapan
1 lomba desa wisata DIY tahun 2014.7. Generasi muda yang ada desa
sangat banyak dan bisa dididik untuk mengelola desa wisata.8. Desa
Wisata Grogol mempunyai aset alam Bukit Ngampon yang menjadi daya
tarik tersendiri bagi pecinta wisata alam.a. Strategi SOStrategi
yang dapat dikembangkan berdasarkan kekuatan dan peluang yang
dimiliki yaitu menyediakan paket wisata sesuai dengan usia dan
keinginan wisatawan. Kegiatan budaya tradisional dibuat dengan
jadwal terstruktur. Pengembangan kualitas generasi muda desa
sehingga mampu mengelola desa wisata kedepan secara lebih baik.b.
Strategi STPengelolaan Bukit Ngampon dengan menyatukan antara
konsep wisata budaya dan wisata alam, sehingga wisatawan tidak
hanya mendapat pengalaman dari wisata alam saja. Strategi lain yang
dapat dilakukan yaitu memperluas arena outbound.
Weakness (W)1. kondisi perumahan warga yang kurang bersih dan
rapi.2. Kualitas sumber daya manusia yang belum maksimal untuk
mengelola desa wisata.3. Pengelolaan Bukit Ngampon yang belum
maksimal.4. Beberapa warga tidak setuju dengan adanya desa
wisata.5. Fasilitas yang tersedia belum lengkap, seperti belum
adanya petunjuk tempat-tempat wisata, belum ada peta lingkungan
besar, dan tempat parkir yang tidak relevan karena berada di dekat
makam.6. Kelemahan yang lain yaitu belum ada promosi besar-besaran
karena standar sumber daya manusia dan kualitas belum terpenuhi.7.
Pengelola yang bekerja hanya menjadikan mengurus desa wisata
sebagai pekerjaan sampingan.c. Strategi WOpeningkatan kesadaran
masyarakat terhadap desa wisata dan kebersihan desa melalui gotong
royong.d. Strategi WTmemperluas media promosi dengan mengunggulkan
potensi serta aset yang dimiliki. Pembanguan fasilitas-fasilitas
pendukung desa wisata seperti penunjuk arah dan perbaikan aset
serta lingkungan.
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1. GerabahGambar 2. Alat pembuatan gerabah
Gambar 3. Pembuatan wayang kulitGambar 4. Wayang kulit
Gambar 5. gamelanGambar 6. Rest area
Gambar 7. PersawahanGambar 8. Tungku pembakaran
12
