PERENCANAAN PRODUKSI JANGKA MENENGAH

Oleh :Adelia K. P. Pardede 120403001

Nurhalimah 120403002Rahmawati Putri 120403015

Pengertian

Perencanaan poduksi jangka menengah adalah suatu proses penyusunan rencana produksi yang menjabarkan aggregate plan (rencana agregat) kedalam master production schedule (jadwal induk produksi).

Rough-Cut Capacity Planning (RCCP) adalah suatu proses penentuan kebutuhan kapasitas untuk mendukung jadwal induk produksi. Proses ini menggunakan satuan kebutuhan kapasitas standar yang disebut bill of capacity untuk menentukan besarnya kapasitas stasiun kerja kritis (bottleneck work center) serta membandingkan besar kebutuhan dengan kapasitas yang tersedia. Bila tidak mencukupi maka berbagai kebijakan akan dipilih seperti dijelaskan dalam uraian berikut ini.

Penyusunan Jadwal Induk Produksi (Master Production Scheduling)

Permintaan pasar terhadap produk yang berfluktuasi akan menimbulkan fluktuasi dalam kebutuhan sumberdaya produksi seperti bahan baku, kapasitas produksi dan tenaga operator.

Rough-Cut Capacity Planning (RCCP)

Rough-Cut Capacity Planning menghitung kebutuhan kapasitas secara kasar dan membandingkannya dengan kapasitas yang tersedia. Perhitungan secara kasar yang dimaksud terlihat ditunjukkan dalam dua hal yang menjadi karakteristik RCCP yaitu: Pertama, kebutuhan kapasitas didasarkan pada Product Group (bukan produk per produk) dan kedua tidak memperhitungkan jumlah persediaan yang telah ada. Berikut ini dijelaskan secara sistematis cara perhitungan kebutuhan kapasitas yang dimaksud.