Efekty wdrażania działania 5.1 PO IGWspieranie rozwoju powiązań kooperacyjnych o znaczeniu ponadregionalnym

Działanie 5.1 Wspieranie rozwoju powiązań kooperacyjnych o znaczeniu ponadregionalnym

Początek naboru wniosków: 30 czerwca 2008 r.Koniec naboru wniosków: 13 października 2008 r.Alokacja 2008 – 16,8 mln euro

Liczba wniosków złożonych: 9Wartość złożonych wniosków: 80,7 mln złŚrednia wartość projektu: 11,9 mln złWykorzystanie alokacji na rok 2008 (wartość złożonych wniosków): 146,88%

Ilość złożonych wniosków poszczególnych województwach (siedziba koordynatora)mazowieckie – 3śląskie – 2dolnośląskie – 1 łódzkie – 1małopolskie – 1podkarpackie - 1

Warszawa

Ruda Śląska

Bielsko Biała

Wrocław

Łódź

Kraków

Mielec

Wartość złożonych wniosków do działania 5.1

Nazwa województwa Wydatki całkowite Wydatki kwalifikowane Kwota wnioskowanadolnośląskie 13 138 380,00 10 829 000,00 10 658 950,00 łódzkie 22 635 789,00 22 635 789,00 21 275 789,00 małopolskie 6 893 500,00 5 786 880,00 5 576 740,00 mazowieckie 8 599 121,60 8 366 432,00 8 366 432,00 podkarpackie 19 422 739,12 19 422 739,12 19 422 739,12śląskie 22 765 702,00 18 715 238,00 15 387 156,00 Razem 93 455 231,72 85 756 078,12 80 687 806,12

Wartość złożonych wniosków do działania 5.1

-

5 000 000,00

10 000 000,00

15 000 000,00

20 000 000,00

25 000 000,00

Wydatki całkow ite

Wydatki kw alif ikow ane

Kw ota w nioskow ana

Dane dotyczące wielkości powiązania

(ilość członków w tym przedsiębiorcy)

Województwo Ilość powiązań ilość członków przedsiębiorcydolnośląskie 1 24 19łódzkie 1 21 12małopolskie 1 51 32mazowieckie 3 51 42podkarpackie 1 19 14śląskie 2 30 27Razem 9 196 146

Dane dotyczące wielkości powiązania (ilość członków w tym przedsiębiorcy)

0

10

20

30

40

50

60

ilość członków powiązania

przedsiębiorcy

Formy prawne Koordynatora

Osobowość prawna Koordynatora liczba podmiotówSp. z o.o. 4Fundacja 2Spółka Akcyjna 2Stowarzyszenie 1Razem 9

Formy prawne Koordynatora

liczba podmiotów

Sp. z o.o.

Fundacja

Spółka Akcyjna

Stow arzyszenie

Zakres branżowy powiązań kooperacyjnych

Lp. Branża Liczba powiązań1 turystyka 32 biomedycyna 23 energia odnawialna, bioenergetyka 24 telekomunikacja 15 archtektura, geodezja 1

Najczęściej popełniane błędy formalne

1. Wypełnienie wniosku niezgodnie z Instrukcją: niewypełnione pola, błędy rachunkowe, nieprawidłowo wypełnione pola, brak danych dotyczących podmiotów wchodzących w skład powiązania, nieprawidłowe zakwalifikowanie przedsiębiorców (kryterium nr 5),

2. Brak faktycznej współpracy z organizacją badawczą lub instytucją otoczenia biznesu (kryterium 17),

3. Wnioskodawca nie zapewnia, że podstawowym przedmiotem jego działalności jest realizacji przedsięwzięć na rzecz członków powiązania (kryterium nr 20),

4. Brak niezależności przedsiębiorców (kryterium nr 1),5. Załączniki: Analiza potrzeb i specyfiki grupy docelowej – brak

dokumentu, brak informacji na temat okresu za jaki został ona stworzona.

Najczęściej popełniane błędy merytoryczne

1. Brak działalności innowacyjnej przedsiębiorców działających w powiązaniu (kryterium nr 2),

2. Produkty projektu nie są wykorzystywane przez wszystkie podmioty znajdujące się w powiązaniu (kryterium 8),

3. Niepełne określenie potencjału grupy docelowej (kryterium nr 9),4. Planowane wydatki są niekwalifikowane; szkolenia specjalistyczne

niezwiązane z inwestycją (kryterium nr 13),5. Nie przedstawiono sposobu wyliczenia przychodu ze sprzedaży

poza obszar lokalizacji powiązania (kryterium nr 18),

Kierunki zmian w działaniu 5.1 PO IG

• Doprecyzowanie dokumentów programowych w zakresie koncepcji powiązania kooperacyjnego:

a) przeniesienie oceny innowacyjności z poziomu członków powiązania na poziom innowacyjności finalnego produktu/usługi powiązania,

b) rezygnacja z restrykcyjnego egzekwowania obowiązku koordynatora związanego z podstawową działalnością na rzecz członków powiązania (umożliwienie aplikowania JBR-om i przedstawicielom przedsiębiorców wymienionych w katalogu beneficjentów w Rozporządzeniu)

• Zmiana opisów kryteriów wyboru projektów,• Wprowadzenie nowego typu projektów związanych z ekspansją rynkową

powiązania.

Kierunki zmian w działaniu 5.1 PO IG

  INPUT PROJEKT OUTPUT              Realizacja projektu       

Realizacja projektu     

Kierunki zmian w działaniu 5.1 PO IG

Działanie 5.1zakres interwencji

Ekspansja rynkową powiązania- internacjonalizacja – udział w targach, wizytach studyjnych, udział w sieciach (składki), zatrudnienie ekspertów zagranicznych, - wzmocnienie pozycji rynkowej – programy praktyk, staży, koszty adm-biurowe, koszty obsługi projektu

Komponent inwestycyjny

-budowa infrastruktury b+r- doradztwo- szkolenia- koszty administracyjno-osobowe

Kierunki zmian w działaniu 5.1 PO IG

Ekspansja rynkowa powiązania

Do wydatków niekwalifikujących się do objęcia wsparciem zalicza się: • nabycie prawa własności nieruchomości, spółdzielczego własnościowego prawa do

lokalu lub na ustanowienie odrębnej własności lokalu, na nabycie prawa użytkowania wieczystego;

• zakup wartości niematerialnych i prawnych związanych z międzynarodowym transferem technologii drogi nabycia praw patentowych, licencji, know-how, w tym nieopatentowanej wiedzy technicznej;

• opłaty związane z ochroną własności przemysłowej;• związanych z remontem budynków lub pomieszczeń;na podatek od towarów i usług,

chyba że brak jest prawnej możliwości odliczenia będę uzyskania zwrotu tego podatku;

• na zakup bądź leasing urządzeń, maszyn oraz sprzętu z oprzyrządowaniem, w tym urządzeń oraz wyposażenia biurowego.

Kierunki zmian w działaniu 5.1 PO IG

Ekspansja rynkowa powiązania

Zasady finansowania:

• Wielkość wsparcia 120 000 - 600 000 zł,• intensywność wsparcia do 100 % wydatków kwalifikowanych.

Dziękuje za uwagę

piotr_kryjom@parp.gov.pl

Zespół Wdrażania Instrumentów FinansowychPolska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości