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Control de geston
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CONTABILIDAD Y CONTROL DE GESTIONDE GESTION
Prof. Jorge Díaz C.
Universidad Austral de Chile
CONTROL DE GESTIÓN
ORDENANDO LAS IDEAS
¿Cuál es el punto focal?
CONTABILIDAD
GESTIÓN
CONTROL
INFORMACIÓN
Veamos cómo se articulan estos articulan estos elementos
Siendo la Gestión el aspecto central,
¿Qué parte de la gestión nos preocupará
fundamentalmente?fundamentalmente?
CONTROL
Asumiendo lo anterior,
¿A través de que medio operaremos a efectos de profundizar en el control?profundizar en el control?
INFORMACIÓN
Considerando que el control de la gestión lo obtendremos a través
de información eficiente,
¿Qué elemento resulta ¿Qué elemento resulta fundamental en este proceso?
CONTABILIDAD
Pero, además de estos aspectos,
¿Qué otros elementos resultan
OTROS
ASPECTOS DE MEDICIÓN
necesarios en este proceso?
¿Porqué es necesario entender sobre control de gestión?
Porque permite a los directivos entender los alcances de sus
Porque permite a los directivos entender los alcances de sus entender los alcances de sus decisiones, el impacto de las mismas y evaluar y verificar el cumplimiento de los objetivos
estratégicos
entender los alcances de sus decisiones, el impacto de las mismas y evaluar y verificar el cumplimiento de los objetivos
estratégicos
¿Y que se necesita para utilizar elementos claves de control de
gestión?
Lo primero entender los conceptos Lo primero entender los conceptos Lo primero entender los conceptos de management, su historia, y su vinculación con los conceptos de control, en perspectiva histórica
Lo primero entender los conceptos de management, su historia, y su vinculación con los conceptos de control, en perspectiva histórica
Posteriormente...
Analizaremos aspectos de control Analizaremos aspectos de control Analizaremos aspectos de control y planeación en una perspectiva
estratégica y dinámica
Analizaremos aspectos de control y planeación en una perspectiva
estratégica y dinámica
A partir de alli...
Podremos interpretar adecuadamente los diseños de
Podremos interpretar adecuadamente los diseños de
sistemas de C.G.,las herramientas de C.G y el análisis de Estados Financieros, en una perspectiva asociada al enfoque del curso.
sistemas de C.G.,las herramientas de C.G y el análisis de Estados Financieros, en una perspectiva asociada al enfoque del curso.
Todo lo anterior, nos permitirá...
Iniciarnos en la evaluación del Iniciarnos en la evaluación del desempeño, incorporando
elementos de los sistemas de información y otros elementos
integrados.
desempeño, incorporando elementos de los sistemas de información y otros elementos
integrados.
Así,
Iniciaremos el curso, a partir de Iniciaremos el curso, a partir de Iniciaremos el curso, a partir de aspectos conceptuales, y
posteriormente en una rápida síntesis de evolución histórica
sobre gestión.
Iniciaremos el curso, a partir de aspectos conceptuales, y
posteriormente en una rápida síntesis de evolución histórica
sobre gestión.
Evolución
Herramientas
de Control de
Gestión
Diseño de Sistemas de Evaluación
Enfoques de Control
Introducción al Control de
SECUENCIA DEL CURSO
Evolución del
Management
Análisis de Estados
Financieros
Sistemas de Control de
Gestión
Evaluación Desempeño
y otros indicadores
Cuadro de Mando
Planeación y Control
al Control de Gestión