Upload
imogene-ferguson
View
35
Download
3
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Potrebe i profil stručnjaka u IKT Direkciji. Datum, 30 Septembar 2014 Novi Sad Olivera Vujnovic. Sadr ž aj. ICT zaposleni u NIS-u danas Izazovi vezano za ICT radnu snagu u Srbiji Saveti svršenih polaznika Prva Š ansa programa u ICT direkciji NIS Saveti NIS- ovih ICT direktora. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
1
Potrebe i profil stručnjaka u IKT Direkciji
Datum, 30 Septembar 2014Novi Sad
Olivera Vujnovic
2
Sadržaj
ICT zaposleni u NIS-u danas
Izazovi vezano za ICT radnu snagu u Srbiji
Saveti svršenih polaznika Prva Šansa programa u ICT direkciji NIS
Saveti NIS-ovih ICT direktora
3
Organizacione promene u ICT direkciji NIS(januar 2010 – septembar 2014)
% rukovodioca
Prosečna starostProsečno iskustvo
(u godinama)
Odnos polova
2010
2014
muški
ženski
2010 2014
25% ICT stručnjaka
u NIS je diplomiralo u poslednje 3 godine
4
Izazovi NIS-a vezano za raspoloživost ICT
resursa u Srbiji
Nedostatak tehničke ekspertize u inovativnim ICT tehnologijama
Nedostatak iskustva u ICT menadžmentu
Lokalna ponuda specijlizovanih ICT treninga je veoma ograničena
Nije rasprostranjeno shvatanje da je pojedinac sam odgovoran za svoju karijeru
5
Razvoj tehnologije je nepredvidiv
“Mislim da na svetu postoji potreba za oko 5 kompjutera “
Thomas Watson, IBM Chairman 1943
“Ne postoji razlog da bi iko poželo da ima kompjuter u svojoj kući”
Ken Olson, founder Digital Equipment coorporation, 1977
“640K mora da bude dovoljno za svakoga”Bill Gates, 1981
Današnji studenti se obučavaju da rade na tehnologijama koje još ne postoje !!!
6
Nešto ipak možemo da predvidimo…
Novi svetski ICT trendovi kreiraju veliki prostor za
razvoj sasvim novih tehničkih kompetencija
7
Mobilnost
Za naredne tri godine će broj prodatih tablet računara prevazići broj prodatih PC računara.
ICT direktori u svojim strategijama obavezno uvrštavaju tablet racunare.
Javlja se potreba za ICT stručnjacima sa poznavanjem projektovanja, programiranja i održavanja informacionih sistema kojima se pristupa putem tabet računara i smart telefona.
8
Socijalne mreže
ICT direktori veruju da ovo nije ICT disciplina, i da razvoj socijalnih biznisa zahteva biznis transformaciju, a ne ICT transformaciju ……
…... do trenutka dok se ne zahteva integracija aplikacija raspoloživih na sociijalnim mrežama sa postojećim ICT sistemima u kompaniji !
Javlja se potreba za ICT stručnjacima sa znanjem i skustvom u integraciji socialnih bzinisa sa korporativnim informacionim sistemom.
9
IT konzumerizacija
Broj aplikacija i uređaja koje korisnik sam uvodi u svoj rad raste
Kreira se “shadow ICT” van kontrole korporativnog ICT sektora
ICT direktori moraju ubrzano da odgovore na ove trendove tako što će pružiti korisnicima kontrolisano IT okruženje
Javlja se potreba za ICT stručnjacima koji su kompetentni u razvijanju rešenja za nove gadget-e uvažavajući fleksibilnost, a obezbeđujući stabilnost rešenja i konzistentnost
podataka
10
Cloud computing
IT direktori smeštaju u cloud uglavnom manje kritične aplikacije, dok one kritične hostuju na vlastitoj infrastrukturi, plašeći se gubitka kontrole nad cloud servisima
Google već danas garantuje pet 9-ki u dostupnosti svojeg e-mail i aplikacija
Sledeći korak će biti uspostvaljanje hibridnih cloud rešenja, gde se mora omogućiti jednostavan prelazak sa jednog na drugog cloud vendora i/ili vlastitu infrastrukturu
Javlja se potreba za ICT stručnjacima za bezbednost podataka u cloud-u, koji poznaju integraciju procesa i podataka na sistemima hostovanih kod različitih cloud providera
11
Big data
Velika količina podataka se kreira i postaje dostupna
Cilkusi donošenja odluka su kraći, a apetit za podacima raste
Podaci postaju ne samo krosfunkcionalni u okviru kompanije, već i kroskompanijski
Tradicionalne relacione baze podataka postaju nedovoljne za pružanje poslovnih informacija
Nove tehnologije spajaju hardversku infrastrukturu sa skladištima podataka
Javlja se potreba za za ICT stručnjacima sa poznavanjem data warehouse alata, razumevanjem poslovnih procesa u različitim poslovnim funkcijama i razume poslovno okruženje koje diktira
potrebu za informacijama
12
Nedostatak znanja iz IT menadžmenta
Novi nacin isporuke ICT servisa dovodi do potrebe za promenom radne snage.
Stručnjaci sa ekspertizom iz rasprostranjenih tehnologija gube na značaju u kompanijama, pošto se mogu naći na tržištu (oni su i dalje veoma potreban kadar, ali će verovatno raditi u ICT kompanijama !)
Poznavaoci Niche i Legacy tehnologija ostaju važni ICT eksperti koje kompanije žele da zadrže
Javlja se potreba za ICT menadžerima novog modela isporuke ICT servisa. Pojavljuju se i dobijaju na važnosti nova radna mesta u ICT sektoru: ICT Service Delivery Manager ICT Security Manager ICT Buyer ICT Vendor Manager ICT Compliance Manager ICT Enterprise Architect …….
13
Poruka NIS-ovih diplomaca
(svršeni polaznici programa Prva Šansa)
Sta sam naučio/la na fakultetu i koristim na poslu:
Upravljanje Projektima Upravljanje Bazama Podataka Upravljanje Infrastrukturom Programiranje Projektovanje IS Analiza poslovnih procesa Adaptacija novih tehnologija Internet tehnologije Timski rad Prioriterizacija
Zao mi je sto na fakultetu nisam vise učio/la: Upravljanje projektima Projektovanje IS SQL baze (MS & Oracle) ERP sistemi Komunikacija sa IT korisnicima Prezentacija IT projekata Proces donošenja odluka u ICT Strani jezik (engleski)
Ucio/la sam na fakultetu, a ne treba mi na poslu: Pravo u domenu ICT Sociologija Računovodstvo Teorije matematike Prevaziđeni programski jezici, asembleri i sl.
14
Saveti IT direktora NIS studentima
Stalno održavajte znanja, usavršavajte se
Izaberite kompaniju koja ulaže u vaš razvoj
Fokusirajte se na ICT korisnika i potrebe biznisa
Izaberite određenu ICT oblast i nju usavršavajte
Uhvatite se u koštac sa izazovima
Nikada ne prestanite da sanjate
15
Hvala na pažnji !