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Nuestro Trabajo a nivel de diseño gráfico, diseño industrial, diseño de espacios, impresión y fabricación.
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deserviciosportafol io
Diseño Gráfico Web Diseño Industrial Diseño de Espacios Estructuras
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NUESTRA VISIÓN
Ser líderes en la solución y satisfacción integral de las necesidades y expectativas en variedad de diseño en general de nuestros clientes, buscando siempre la in-novación, el desempeño, cumplimiento y excelencia. Abrir nuevos mercados mediante nuestra prestación de servicios a nivel nacional e internacional. Ser una de las mejores empresas de diseño en Colombia con un reconocimiento a nivel internacional.
NUESTRA MISIÓN
Arquetipo diseño y espacios es una empresa que presta servicios en el área publicitaria, tales como diseño gráfico, diseño industrial, diseño de interiores y de estructura metáli-ca de acuerdo a las diversas necesidades en particular de nuestros clientes, ofreciendo asesoría, creatividad, innova-ción, productos de calidad y un servicio puntual y/o opor-tuno. De esta forma satisfacer el cliente y el mercado na-cional para llegar a explorar niveles globales, consiguiendo cada día un continuo nivel de excelencia, mejorando el bienestar económico y la calidad de todas y cada una de las personas que interfieren en nuestra empresa.
QUIÉNES SÓMOS
SOMOS UNA EMPRESA QUE DESARROLLA PROYECTOS EN IDEAS DE DISEÑO GRÁFICO,INDUSTRIAL Y DE ESTRUCTURAS METALICAS.
Arquetipo diseño y espacios nace en el 2010 funcionando como régimen simplificado. Estos años de experien-cia individual y colectiva, han hecho de ella una empresa cada día más solida, que brinda respaldo y garantía con una evolución constante para ofrecer a nuestros clientes las mejores soluciones en diseño.
Diseños y produción de stans, displays, mobiliario comercial, avisos y señalización en general, imagen corpora-tiva, diseño de interiores, material P.O.P y dibujo de planos estructurales y arquitectónicos.
Estamos en plena capacidad de realizar y cumplir con proyectos a nivel nacional e internacional, con todos los requisitos de calidad y puntualidad.
Conocimientos
GráficoDiseño
GráficoDiseño
Cliente: DIGITEMPO LTDA. |Proyecto: Diseño logotipo Fecha: Enero 2011 | Programas: Ilustrator cs5
Cliente: Ruben Tibambre Proyecto: Diseño logotipo
Fecha: Enero 2015Programas: illustrator Cs6
Cliente: DIGITEMPO LTDA. Proyecto: Diseño logotipo
Fecha: Febrero 2011Programas: Illustrator cs5
Cliente: LA VILLA DE NACHO comidas rapidas Proyecto: Diseño logotipo
Fecha: Mayo 2012 Programas: Ilustrator cs5
Cliente: LEXA SERVICIOS. |Proyecto: Diseño logotipo Fecha: Marzo 2011 | Programas: Ilustrator cs5
Cliente: La Cajuela |Proyecto: Diseño logotipo Fecha: Junio 2011 | Programas: Photoshop cs5
Cliente: IADES Proyecto: Diseño logotipo
Fecha: Agosto 2011Programas: Illustrator cs5
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BAJO EL FOCO
UNIÓNFENOSA
BAJO EL FOCO
UNIÓNFENOSA
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1. Colombia 2. Panamá3. Guatemala 4. Nicaragua5. República Dominicana6. México
Presencia:
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numerosos abusos. Con el fin de conocer mejor cómo se
repiten los impactos sociales en cada
país donde esta multinacional gestiona
la distribución de la electricidad,
extractamos aquí una parte de la de-
claración del Tribunal Permanente de
los Pueblos celebrado en Managua
(Nicaragua) que juzgaba a dicha com-
pañía en octubre de 2007:
“Las y los nicaragüenses han sufrido
constantes violaciones, ya que bajo el
argumento de tener pérdidas (a nivel de
auditorias realizadas), Unión Fenosa
decide cometer irregularidades no pagando
a las generadoras, que a su vez dejan de
suministrar electricidad, y juntas prefieren
dejar a la población sin suministro
eléctrico. Se constata que los permanentes raciona-mientos vienen generando los siguientes
daños y perjuicios: problemas de salud
pública por falta de refrigeradores para
alimentos frescos, problemas de atención
sanitaria (retraso de atención diaria,
diagnósticos o intervenciones quirúrgicas)
o falta de suministro de agua en muchas
poblaciones. Se constata la existencia de
discriminación en los racionamientos
más allá de las razones estratégicas
aducidas. Se constata la ausencia de in-versión en el mantenimiento de la red de
distribución eléctrica, provocando pér-didas de vidas humanas. Se constata la
ausencia de atención a los pobladores de
asentamientos que llevan años solicitando
ser legalizados.Con estas prácticas se vulneran Derechos
Humanos como el derecho a la vida, la
salud, la educación, la información, la
seguridad, el desarrollo normal de acti-vidades económicas, y a los sectores más
vulnerables como los niños y las niñas, los
y las ancianas, en definitiva, la dignidad
de las personas”.
FILIALES DE UNIÓN FENOSA EN AMERICA LATINA
El Suroccidente de Colombia es una
región de gran interés para la inversión
extranjera, por dos factores principal-
mente: su riqueza en recursos naturales
como el agua y los minerales, y sus
inmejorables vías de comunicación
con el exterior, a través de la carretera
Panamericana y la salida al Pacífico gracias
a los puertos de Tumaco y Buenaventura.
A pesar de que existen elevadas inversiones
extranjeras, el 35% de la población no
tiene sus necesidades básicas cubiertas y
un porcentaje importante de la pobreza
se concentra en las grandes ciudades
como Cali y Buenaventura. Las causas
que originan esta situación se deben
buscar en el desplazamiento de miles de
personas hacia la periferia de las ciudades,
porque la población campesina, negra e
indígena ha sido obligada a abandonar
su territorio por los enfrentamientos
armados, la elevada militarización
o los macroproyectos de transporte,
agricultura, recursos naturales y energía.
Es en esta región donde Unión Fenosa
tiene una parte estratégica de su negocio,
las centrales hidroeléctricas de EPSA. Las represas de EPSA en el Cauca y el
Valle del Cauca son la principal fuente de
beneficios de Unión Fenosa en el país, y
la moneda de cambio para obtenerlos ha
sido una serie de impactos ambientales,
así como sociales y culturales, sobre la
población que vive próxima a estas cen-
trales. A continuación, se detallarán a mo-
do de ejemplo dos casos paradigmáticos,
el de Anchicayá y Salvajina.3.1. El vertido de la represa del Bajo Anchicayá
Sobre el río Anchicayá, en el departa-
mento del Valle del Cauca, se cons-
truyeron dos represas, el Alto y el
Bajo Anchicayá. El hecho de instalar
dos muros sobre el río provocó fuertes
alteraciones en su naturaleza, y el
perjuicio que ocasionaron ha sido
especialmente grave porque ambas
represas están situadas en el interior
del Parque Nacional Natural de los
Farallones de Cali, es decir, en una
región con una inmensa riqueza
natural. Las represas también impac-
taron sobre la producción agrícola y
la pesca de las poblaciones ribereñas
formadas, mayoritariamente, por
comunidades af rodescendientes,
quienes han sufrido el deterioro y
desaparición de su territorio, y para
quienes hablar de territorio significa
hablar de sus medios de producción,
de sus recursos naturales, de su cultura
y su cosmovisión.Las alteraciones propias de una
represa desembocan, en último tér-
mino, en problemas para la propia
represa. Uno de estos inconvenientes
fue la acumulación de sedimentos
en la represa del Bajo Anchicayá. La
solución no era muy difícil, se trataba
de la extracción periódica de los se-
dimentos, pero desde el año 1996 no se
realizó ninguna operación de este tipo.
Por ello, seis años después, en 2001, el
embalse tenía tal cantidad de material
sedimentado que la capacidad de
producir electricidad se había reducido
un 70% y también había disminuido,
de manera proporcional, los beneficios
de su actividad. Para solventar la
reducción de ingresos, lo más rápido
y económico que se le ocurrió a
EPSA fue abrir las compuertas de la
parte inferior de la presa para verter
todos los sedimentos, acumulados
durante cinco años, al río. Y eso hizo
el 23 de julio de 2001, sin consultar
a las comunidades ni informar a
la autoridad ambiental y sin haber
realizado previamente un estudio de
impacto ambiental. La descarga de
500 millones de litros de lodos –una
capacidad equivalente a la de unas
230 piscinas olímpicas– sobre la
cuenca del Anchicayá durante 33 días
llegó a afectar a unas 3.000 personas.Las consecuencias del vertido sobre el río y la población afrodescendienteTras el vertido, el río Anchicayá se
transformó en una corriente de sedi-
mentos donde la turbidez del agua
llegó a ser doscientas veces superior
a lo permitido por la legislación
colombiana, y donde la reducción del
oxígeno produjo una elevada mor-
talidad de peces por asfixia. Asimismo,
la ribera resultó muy afectada, y lo que
empezó siendo un desastre ambiental
terminó afectando socialmente a la
población de la zona. Gran parte
de la economía de subsistencia de
las comunidades que vivían en la
cuenca baja del río Anchicayá desa-
pareció. Como manifestaban los
propios habitantes, “la agricultura
era muy buena, pero el lodo dañó los
cultivos de sato, papachina, borojó,
chontaduro y de todo el resto de
los productos”3. A su vez, la falta de
peces mermó las actividades de pesca
hasta desaparecer, y el manglar se vio
fuertemente afectado. Todavía hoy se notan las secuelas del
vertido, tanto en la menor fertilidad
de las tierras como en la reducida 3) Campaña Prohibido Olvidar, «Privatización y Derechos Humanos. Sector
eléctrico Suroccidente colombiano. Recursos
Naturales, ETN y lucha social». Documento
de investigación, 2004.
3. IMPACTOS SOBRE E L MEDIO AMBIENTE EN
EL SUROCCIDENTE DE COLOMBIA
IMPRESOS
Cliente: Paz con Dignidad ( España,Madrid)Proyecto: Diseño y Diagramación periódicoProgramas: Indesign,Photoshop
Cliente: Corporación Aury Sara MarrugoProyecto: Diseño y Diagramación periódicoProgramas: Indesign,Photoshop
Cliente: Corporación SembrarProyecto: Diseño y Diagramación periódicoProgramas: Indesign,Illustrator,Photoshop
Cliente: SintrateléfonosProyecto: Diseño y Diagramación periódicoProgramas: Indesign,Illustrator,Photoshop
¡E ST E 7 DE MARZO , TODOS
A LA A SAMBL E A ORDINARIA
DE T RABAJADOR E S
DE S INTRAT E LÉFONOS !
Nuestro encuentro será a las 5:01 pm en el Cen-
tro de Convenciones Gonzalo Jiménez de Que-
sada, ubicado en la calle 26 No. 13A-10, a las
5:01pm. Recuerde portar el carné ETB.
de Quorum, 2. Informe Financiero, 3. Informe
sobre en Fondo de Solidaridad 2608-2609.
¡E ST E 7 DE MARZO , TODOS
A LA A SAMBL E A ORDINARIA
DE T RABAJADOR E S
DE S INTRAT E LÉFONOS !
Avance SindicalAvance Sindical
Publicación del Sindicato de No. 1 - Febrero de 2012 - Sintratelefonos, PBX 3443030
INDICE
Posicionar lo público en ETB
Tiempos de progreso para ETB
Sintratelefonos inaugura
Jefatura de Prensa
Sintratelefonos se reúne con
Presidente de ETB
Seguridad industrial, un paso
seguro para la vida
Comodato personería
Inscripción al Campeonato de
Futbol 5
No a la evaluación de desempeño
El lamento del capital….
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AvaAA nce Sindical
AvaAA nce Sindical
Avance Sindical
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A LA ME MORIA DE J AIM E G ÓM E Z TRAS S E IS AÑOS
DE SU DE SAPARICIÓNNació en Bogotá en 1950. Creció en Kennedy, en el seno
de una familia con limitaciones económicas, marcada por la
trayectoria política de mi abuelo – cercano al partido comu-
Mi padre comenzó a trabajar a muy temprana edad antes de
vincularse a la ETB. Las condiciones de su entorno, la cen-
los sesenta y principios de los setenta en el país, y un profun-
do rechazo interior a las injusticias, hicieron que comenzará
desde muy joven a interesarse por la construcción de una
sociedad distinta. En 1969 se vinculó a la Empresa de Teléfonos de Bogotá, de
la cual rápidamente se convirtió en líder sindical. En 1979
fue elegido como el presidente del sindicato, cargo que tam-
bién ejerció de 1982 a 1984. Fue delegado de los trabajado-
res a las negociaciones de las Convenciones Colectivas du-
rante los años de 1976 a 1986. Esa trayectoria, acompañada
por experiencias de militancia en otros procesos de izquier-
da, lo llevó a hacer luego parte de la creación de la Central
Unitaria de Trabajadores, CUT. A la edad de 39 años se pensionó e ingresó a la Universidad
Javeriana para realizar un pregrado en Historia y luego una
maestría en Ciencia Política. Para el período constitucional
de 1995 a 1997, se presentó como candidato al Concejo de
Bogotá con Jaime Dusan. Mi padre ejerció este cargo duran-
te 1995. En el Concejo promovió tres proyectos: el primero
reglamenta la participación de las organizaciones sociales
en la planeación y el control de la gestión del Distrito Ca-
pital; el segundo, reforma el estatuto orgánico de Santa Fe
de Bogotá; y el tercero, reglamenta el funcionamiento de las
Juntas Administradoras Locales. En este periodo fueron esenciales para él la lucha por el ca-
rácter de los servicios públicos, y un acceso deliberativo de
la ciudadanía a las decisiones de Bogotá. Mi padre estuvo
preocupado además por entender los movimientos sociales,
que me gusta recordar de él - más allá de su compromiso con la igualdad, la justicia y la
transformación -, es su ca-pacidad de no ser dogmá-tico ni sectario, y sus al-tos niveles de criticidad con la propia acción de la izquierda.Jaime se desempeñó también como asesor de Antonio Galán para las eleccio-nes a la Alcaldía Mayor de Bogotá de 1997, al tiempo que consolidaba su en diversas universida-
des. De sus últimos años de vida hizo parte su
paso por la junta direc-tiva de FONTEBO, a la que ingresó en abril de 2002 por
seis meses, espacio en el cual buscó impulsar cambios para
una gestión más óptima y transparente. Por la misma época
empezó a desempeñarse como Asesor de Piedad Córdoba,
a quien contribuyó con la producción de documentos y
propuestas legislativas como la referente a la contrapuesta
a la Ley de Justicia y Paz propuesta por el gobierno de
Álvaro Uribe. Entre otras de sus contribuciones a la historia reciente de
la izquierda, está el acuerdo político entre el Partido Li-
beral y el Polo Democrático para respaldar la candidatura
de Lucho Garzón a la Alcaldía de Bogotá. En el seno de
Poder Ciudadano fue uno de los intelectuales que colaboró
en la estructuración de la propuesta política del movi-
miento, lo cual contribuyó a generar posiciones críticas
dentro del liberalismo. La historia de mi padre está ligada con la trayectoria de la
izquierda en el país, y por tanto con las dinámicas de exter-
minio de las que ha sido objeto. El 21 de marzo de 2006 mi
padre fue desaparecido, y sus restos mortales fueron encon-
trados el 23 de abril del mismo año. Este marzo se cumplen
seis años de su asesinato, y como familia seguimos sin tener
acceso a la justicia y la verdad. Nuestra lucha sigue, y nues-
tro quehacer va más allá de los mecanismos establecidos
por el Estado. Continuamos activos y activas pensando y
construyendo caminos para que las semillas que sembró no
se destruyan, y de ellas crezca lo que hoy necesitamos para
vivir en comunidad, en equidad, en libertad, y con la posibi-
lidad de construir otro tipo de sociedad.
Por: Diana Marcela Gómez Correal (hija de Jaime Gómez)
Por: Carlos Alberto VelásquezSecretario de Formación y Asuntos de la Mujer
¿ P E RS E CUCIÓN SINDICAL O IMPL E ME NTACIÓN DE
UNA POLÍTICA DE E STADO E N E L S E CTOR DE LAS
T E L E COMUNICACION E S ?Para responder tal interrogante solo hace falta ver el afán
con que el Gobierno Nacional quería mostrarle a los gringos
y al mundo como en Colombia las personas más protegidas
son los sindicalistas, logrando de esta forma acceder a los
tratados de libre comercio, rebajas arancelarias que tienen
como requisito el cumplimiento del Artículo 23 de la De-
claración Universal de los Derechos Humanos, que reza así:
“Toda persona tiene derecho al trabajo, a la libre elección
de su trabajo, a condiciones equitativas y satisfactorias de
trabajo y a la protección contra el desempleo.
Toda persona tiene derecho, sin discriminación alguna, a
igual salario por trabajo igual.Toda persona que trabaja tiene derecho a una remuneración
equitativa y satisfactoria, que le asegure, así como a su fa-
milia, una existencia conforme a la dignidad humana y que
será completada, en caso necesario, por cualesquiera otros
medios de protección social.Toda persona tiene derecho a fundar sindicatos y a sindicar-
se para la defensa de sus intereses.”
-
nalidad comercial de acaparar más capital para unos pocos
sino el cumplimiento mismo de la Declaración Universal de
Derechos Humanos avalada por la Organización de Naciones
Unidas (ONU); además de los Convenios 87, 98 y 154 de la -
También respaldados por la Constitución Política de Colom-
bia en sus artículos 38 y 39, así como en Código Sustantivo ,ojabarT ed avitceloC nóicnevnoC al rop sámeda ;ojabarT ed
Así pues, es claro que existe una estrategia a todos los niveles
del poder de nuestro país para hacerle creer al mundo que en
Colombia los muertos, despedidos, perseguidos, no son una
sindicalistas que solo reclaman más derechos. Un ejemplo evidente de ello se dio en Suiza, cuando el vicepre-
sidente de la República, Angelino Garzón, hizo que Colombia
fuera borrada de la lista negra de la OIT, es decir que el Gobier-
no quiere tapar en sol con un dedo, pretendiendo que aquí todo
está bien, aquí no pasa nada, aquí no hay persecución, ni desapa-
riciones, ni se están incumpliendo los acuerdos internacionales.
La situación en ETBAl interior de la ETB surgen muchos cuestionamientos y análi-
sis que evidencian la problemática nacional. Un tema que está
muy de moda en estos momentos es el Plan de Retiro Volun-
tario (PRV), que según lo hallado por la Contraloría General
de la Nación, constituyó un detrimento patrimonial de 64 mil
millones de pesos.¿Plan de Retiro voluntario?, cuestionable lo de “voluntario”
cuando los trabajadores estuvieron bajo la presión de sus
jefes, la agresión psicológica de estabilidad laboral, con el
tales como: “esto ya lo compraron las trasnacionales y esos
no dejan títere con cabeza”; y mensajes abiertos de adelga-
zar la nómina de la ETB. ¿Será que tal ambiente no genera
afectaciones psicológicas?Ahora la agresión se da contra los trabajadores especializados,
quienes por su tipo de contrato tienen condiciones diferentes,
Convención Colectiva de Trabajo. Infortunadamente, la desin-
formación y desconocimiento de sus derechos hace que no se
¿Será que este proceder administrativo obedece a una estrategia
para disminuir los integrantes de nuestra organización sindical?,
la respuesta es obvia y constituye una clara agresión contra los
trabajadores y su Convención Colectiva de Trabajo. Así como -
car a los evaluados e incrementar y privilegiar el outsorsing.
¿Será que el bloqueo a las comunicaciones IP de los miembros
de la Junta Directiva de Sintratelefonos con la base forma parte
de esta estrategia de persecución?, acaso ¿también constituye
persecución el hecho de no realizar convocatorias para asensos?
Se trata de sutiles formas de persecución sindical que
igualmente violentan los derechos de los trabajadores, y
que hacen parte de una política de Estado en el sector de
las telecomunicaciones.
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Cliente: Corp. Aury Sara Marrugo | Proyecto: Afiche - DiseñoProgramas: Indesign,Photoshop
Cliente: Corfeinco | Proyecto: Afiche - Diseño y DiagramaciónProgramas: Indesign,Photoshop
Cliente: Ced-Ins | Proyecto: Afiche - Diseño y DiagramaciónProgramas: Indesign,Photoshop
Cliente: Atelca | Proyecto: Afiche - Diseño y Diagramación( presentado en Suisa ) Programas: Indesign,Illustrator
Cliente: Ecopetrol | Proyecto: Afiche - Diseño y DiagramaciónProgramas: Indesign,Illustrator
Cliente: Comuarenal Proyecto: Cartillas - Diseño y DiagramaciónProgramas: Indesign,Illustrator
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Cliente: SigrafProyecto: Directorio Centro ComercialFecha: Noviembre 2011Programas: Modelado3dAutodesk Autocad Modelado2dAutodesk Autocad
Cliente: SigrafProyecto: Señalización Postes Centro Comercial
Fecha: Noviembre 2011Programas: Modelado3dAutodesk Autocad
Modelado2dAutodesk Autocad
SEÑALIZACIÓN
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Cliente: G2Proyecto: Aplicativos redes sociales y Páginas WebProgramas: Flash,Dreamweaver,Photoshophttp://www.inteligenciavial.com
Cliente: G2Proyecto: Aplicativos redes sociales y Páginas WebProgramas: Flash,Dreamweaver,Photoshophttp://www.samsungstudio.net
Cliente: G2Proyecto: Aplicativos redes sociales y Páginas WebProgramas: Flash,Dreamweaver,Photoshophttp://www.mambogota.com/
Cliente: G2Proyecto: Aplicativos redes sociales y Páginas WebProgramas: Flash,Dreamweaver,Photoshophttp://www.cat.com.co
Cliente: G2Proyecto: Aplicativos redes sociales y Páginas WebProgramas: Flash,Dreamweaver,Photoshophttp://www.cremadelechealqueria.com
OTROS:
http://www.laloteriadelavida.com/https://www.facebook.com/pantenevenezuela/APLICACION AMPOLLAShttps://apps.facebook.com/maquinadesuenoAPLICACION MAQUINA DE SUEÑOS10
WEB
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PERFIL PROFESIONALProfesionales en diseño Gráfico, con experiencia en diseño multimedial y páginas web, manejo de programas de diseño tales como Flash, Dreamweaver, Photoshop,Illustrator,Indesign con más de cuatro (4) años de expe-riencia en diversas empresas de diseño manejo de plataforma, MAC y PC, retoque digital, finalización, creativos y con gran capacidad de innovación, diseño, aprendizaje y desarrollo de piezas gráficas y de comunicación.
NUESTROS CLIENTESLa Cajuela
Fidel Ernesto GarzónTeléfono: 311 4992548
Funciones: Elaboración de diversos tipos de diseños, actualización, revisión permanente y adecuada de los dise-ños existentes en programas PHOTOSHOP,ILLUSTRATOR,INDESIGN.
Servicios prestados: Diseño Gráfico.Diseñador Gráfico: Rodrigo Sanchez O.
IndustrialDiseño
Cliente: Marka Diseño D.P.Proyecto: Exhibidor de piso - Del Valle
Fecha: Febrero 2012Programas: Modelado3dAutodesk 3dMax
Modelado2dRhinoceros
Cliente: Marka Diseño D.P.Proyecto: Exhibidor de piso - botella PoweradeFecha: Noviembre 2011Programas: Modelado3dAutodesk 3dMax Modelado2dRinoceros
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Cliente: Marka D.P.Proyecto: Exhibidor de piso - Del Valle
Fecha: Febrero 2012 Programas: Modelado3dAutodesk 3dMax
Modelado2dRhinoceros
Cliente: Diseños Vialambre ltda.Proyecto: Carros de carga
Fecha: Marzo 2012 | Programas: Modelado3dAutodesk3dMax | Modelado2dRhinoceros
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Cliente: Diseño y Servicios ltda. Proyecto: Exhibidor de piso Cintas Decorativas
Fecha: Junio 2011 | Programas: Modelado3dAutodesk3dMax | Modelado2dAutoCad
Cliente: Diseño y Servicios ltda.Proyecto: Exhibidor de piso para ropa
Fecha: Octubre 2011 Programas: Modelado3d 3dMax | Modelado2dAutoCad
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Proyecto: Isla Publicitaria - Nature Creation Fecha: Diciembre 2011
Programas: Modelado3d 3dmax| Modelado2dRhinoceros
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Proyecto: Punto de recepciónFecha: Noviembre 2011
Programas: Modelado3d 3dMax | Modelado2dRhinoceros
Proyecto: Exhibidor - CamisetasFecha: Octubre 2011
Programas: Modelado3d 3dMax | Modelado2dRhinoceros
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PERFIL PROFESIONALProfesionales en diseño Industrial, arquitectura y delineación con experiencia en diseño, fabricación y montaje de Stands y material P.O.P, dibujo de estructuras metálicas, manejo de programas de dibujo de planos y diseño tales como Tekla Structures 14.0, Autocad 2D Y 3D, 3d max, Rhinoceros, con más de cuatro (4) años de experien-cia en diversas empresas de diseño.
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NUESTROS CLIENTESDISEÑO MARKA D.P.
D.I. Orlando SanchezTeléfono: 876 4757
Funciones: Elaboración de diseños de Stand y material P.O.P. actualización, revisión permanente y adecuada de los diseños y planos existentes en programas 3DMAX 2010 Y RHINOCEROS.
Servicios prestados: Diseño Industrial.Diseñador Industrial: Rolan Garcia.
DISEÑOS VIALAMBRE LTDA.
D.I. David NietoTeléfono: 2373735
Funciones: Elaboración de diseños de Stand y material P.O.P. actualización, revisión permanente y adecuada de los diseños y planos existentes en programas 3DMAX 2010 Y RHINOCEROS.
Servicios prestados: Diseño Industrial.Diseñador Industrial: Rolan Garcia.
EspaciosDiseño
Cliente: Diseño y Servicios ltda.Proyecto: Stand Biocarecosmetics
Fecha: Marzo 2011Programas: Modelado3dAutodesk 3dMax
Modelado2dAutoCad
Cliente: Diseño y Servicios ltda.Proyecto: Stand Capiro
Fecha: Agosto 2011Programas: Modelado3dAutodesk 3dMax
Modelado2dAutoCad
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Cliente: Diseño y Servicios ltda.Proyecto: Stand Caramella
Fecha: Junio 2011 Programas: Modelado3dAutodesk 3dMax
Modelado2dAutoCad
Cliente: Diseño y Servicios ltda.Proyecto: Stand RCA Montacargas
Fecha: Junio 2011 Programas: Modelado3dAutodesk 3dMax
Modelado2dAutoCad
STANDS
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Cliente: Diseño y Servicios ltda.Proyecto: Stand DanzigerFecha: Septiembre 2011
Programas: Modelado3dAutodesk 3dMax Modelado2dAutoCad
Cliente: Diseño y Servicios ltda.Proyecto: Stand KinetaFecha: Septiembre 2011
Programas: Modelado3d Autodesk 3dMaxModelado2dAutoCad
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STANDS
Proyecto: Stand Universidad CentralFecha: Octubre 2011
Programas: Modelado3dAutodesk 3dMax Modelado2dAutoCad
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FabricaciónImpresión
Cliente: Cristina RojasProyecto: Menú matrimonio
Fecha: Marzo 2014Impresión: DigitalDiseño: illustrator
Cliente: Cristina RojasProyecto: Branding Camisetas
Fecha: Agosto 2014Impresión: Serigrafía
Diseño: illustrator
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Cliente: Vitrage, tienda de diseñoProyecto: Espectativa apertura
Fecha: Junio 2014Impresión: Digital e instalación
Diseño: illusrator
Cliente: Diseño y Servicios ltda.Proyecto: Stand RCA Montacargas
Fecha: Junio 2011 Programas: Modelado3dAutodesk 3dMax
Modelado2dAutoCad
IMPRESIÓN
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Cliente: ParaborProyecto: Pendones
Fecha: Noviembre 2014Impresión: Digital sobre banner
Diseño: illustrator
Cliente: La CajuelaProyecto: Tablero Acrílico
Fecha: Diciembre 2014Fabricación: Acrilico y corte de adhesivo
Diseño: illustrator
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Cliente: ArticularProyecto: Cambio de señalización Corferias
Fecha: Mayo 2014 Programas: Modelado3dAutodesk 3dMax
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FABRICACIÓN
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Cliente: ArticularProyecto: Cambio de señalización Corferias
Fecha: Mayo 2014 Programas: Modelado3dAutodesk 3dMax
Modelado2dAutoCad, illustrator32
Definimos el diseño, como un proceso o labor de proyectar, coordinar, seleccionar y organizar un conjunto de elementos para producir y crear objetos visuales destinados
a comunicar mensajes específicos a grupos determinados
CONTACTOS
Correo: [email protected]éfono: [051] 2309153
Celular: 3214302555Dirección: Cra. 28 No. 10-39 Of. 217
dg Rodrigo Sánchez O.
