Embed Size (px)
DESCRIPTION
Yritysten kehitysprojekti Etelä-Savossa
Citation preview
POOLIplusKangasniemi 28.11.2012
Kimmo HaapeaKehityspäällikkö
Vastuu: teknologiateollisuusyritykset Etelä-SavoMiktech Oy
Puh. +358 440 361 [email protected]
Kimmo Haapea
Teknologiateollisuus ry:n
PK-yrityksien aktivointihanke 2010-2013
Kimmo Haapea
TRIOplussan faktat • Yritysten ja yhteistyökumppanien pyynnöstä• Teknologiateollisuus ry:n mandaatilla• Laaja kumppaniverkosto
– Hankkeeseen on koottu paras joukko, joka tässä tilanteessa voi auttaa• Työ- ja elinkeinoministeriö (TEM), ELY-keskukset• Tekel, teknologiakeskukset, alueelliset kehittämisyhtiöt• TMA Finland, terveyttämiskonsultit• Finnvera• Finpro• Suomen Laatukeskus• Sitran Koneteollisuuden kasvuohjelma• Metallityöväen Liitto
• Yrityslähtöinen aktivointihanke
• Kaksijakoinen– Aktivointiprosessi, jota toistetaan
– Viestit tilanteesta ja mahdollisuuksista, esimerkkejä (TRIOplus-lehti, seminaarit)
Muutos on välttämätön – toimenpiteitä tarvitaan
Hankkeen tavoitteena on • Varmistaa, että suuri joukko yrityksiä
– näkee toimintaympäristön ja toimialan muutoksen koskettavan myös itseään
– ymmärtää uhat ja mahdollisuudet– pystyy uudistamaan visionsa, strategiansa ja toimintamallinsa– turvaa yrityksen toiminnan jatkumisen ja mahdollistaa kasvun– toteuttaa pitkäjänteisen kehityshankkeen tai terveyttämistoimenpiteet
yritysten kasvu- ja kehityshalun tukeminen ja lisääminen• Osoittaa kasvun tai selviämisen keinoja• Auttaa hankkeita käyntiin (ulkopuoliset asiantuntijat ja rahoitus)
Alueelliset TRIOplus -yhteistyöverkostot
• Yhteistyöverkostot kattavat ELY-keskusalueet (15)
• Jäseniä aihealueen kehitystyötä tekevistä ja tukevista organisaatioista– TEKEL (vetovastuu)
– Paikalliset kehittämisyhtiöt• Etelä-Savo: MIKTECH OY
– TMA Finland ry
– Finpro
– Finnvera
– ELY-keskus
– Teknologiateollisuus ry
– Metalliliitto ry
– Muut
Yrityskehittäjät
Yhteistyöverkosto
POOLIplusMikkelin ja Savonlinnan seutujen
Pk-yritysten aktivointi- ja kehittämisohjelma
Työkaluna Progress-järjestelmä
• Progress-järjestelmä on käytössä TRIOplus-hankkeessa.
• Järjestelmä on suunniteltu yritysten liiketoiminnan analysointiin ja kehittämiseen.
• Progress-järjestelmä on internetin välityksellä toimiva tietokantasovellutus.
• Järjestelmään tallentuvien tietojen tietoturvasuojauksessa hyödynnetään SSL-suojausta ja kaikki yritystiedot ovat ehdottoman luottamuksellisia.
• Järjestelmän avulla yrityskehittäjä laatii yhdessä yrityksen avainhenkilöiden kanssa liiketoiminnan kehittämiseen tarvittavat suunnitelmat
Mitä eri suunnitelmilla tavoitellaan?
Yritysanalyysin toteutus
Liiketoimintaprosessilähtöinen menetelmä, jolla tähdätään yritysten liiketoiminnan systemaattiseen kehittämiseen
Kimmo Haapea
Liiketoimintaprosessien analysoinnissa yrityksen johto käy järjestelmällisesti läpi yrityksen kaikki liiketoimintaprosessit arvioiden kunkin prosessin osalta:
• nykytilanteen ja kehittämistarpeet
• toiminnallisen nykytason ja tavoitetason
Yrityskehittäjä mentoroi keskustelua ja kirjaa esille nousevat asiat Progress-järjestelmään.
3. Liiketoimintaprosessien analysointi
Kimmo Haapea
Yrityksessä käydyn keskustelun ja dokumentoinnin perusteella laaditaan alustava kehittämisohjelma. Kustakin tunnistetusta kehittämistarpeesta tehdään projektisuunnitelma.
Projektisuunnitelmista tehdään yritykselle aikataulutettu kehittämisohjelma, jossa huomioidaan yrityksen omat resurssit ja osaaminen.
Kehittämisohjelmalla tähdätään perusanalyysissä asetettujen tavoitemittarien saavuttamiseen.
4. Kehittämisohjelman laatiminen
Kimmo Haapea
• Tehokas, johdettu ja osallistava keskustelu liiketoiminnan kehittämisestä yrityksen avainhenkilöiden kesken
• Yhteisen ymmärryksen saavuttaminen yrityksen keskeisistä tavoitteista ja kehittämistarpeista
• Systemaattisen analysoinnin perusteella laadittu liiketoiminnan kehittämisohjelma sisältäen:
– mittarit
– kehittämissuunnitelmat
– aikataulut
– budjetti
Asiakashyödyt
Kimmo Haapea
Kelauskonetoimitusten kiinnostavin kumppani
• Potkua toimintaan Etelä-Savon POOLIplus-aktivointihankkeesta.
• Tavoite: vuoteen 2015 mennessä kansainvälisesti tunnetuin ja halutuin yhteistyökumppani kelausprosesseihin pohjautuvissa kokonaistoimituksissa.
• POOLIplus-koordinaattori sparrasi kansainvälistymisen haasteissa ja uuden liiketoimintakokonaisuuden omaksumisessa.
• Progress-työkalulla tehty suunnittelu auttoi välttämään kansainvälistymisen sudenkuopat.
Yrittäjä Markku Ripatti (Rip-Pro Engineering) ja kehityspäällikkö Niko Halonen (Miktech Oy)
Rip-Pro Engineering
”Progress-työkalua hyödyntämällä olemme voineet pureutua olennaiseen ja priorisoida kehittämiskohteita. Samalla myös budjetointi on tarkentunut.”
”Osaamme aiempaa paremmin hyödyntää ELY-keskuksen tarjoamia kansainvälistymispalveluja.”
Lähde: TRIOplus-lehti 1/2011
Investoinnit kasvun mahdollistajana
• Noin kahden miljoonan liikevaihtoa tekevä yritys investoi uuteen halliin ja koneistoon liikevaihtonsa kokoisen summan.
• Aktiivinen yhteydenpito asiakkaisiin ja palvelujen hyvä laatu takaavat toiminnan jatkuvuuden ja uudet tilaukset. Koko verkostolla halu kasvaa nykytilasta eteenpäin.
• Progress-jatkoanalyysin avulla tunnistettu liiketoiminnan kasvua edistäviä kehittämiskohteita. Tuotantoprosesseissa havaittuja pullonkauloja ratkaistaan uusissa tiloissa.
• Osaamisen kehittäminen, niin yrityksen oman, asiakkaiden kuin yhteistyöverkostonkin, tehostaa prosesseja.
Yrittäjä Pekka Larkala
Pelaser Oy
”Seinät tulivat esteeksi kasvullemme. Tavoitteenamme on nostaa tuotannon automaatioastetta sekä tehostaa tilaus- ja toimitusprosessia kymmenellä prosentilla päivittäisen logistiikan järkeistämisen tuella.”
Lähde: TRIOplus-lehti 2/2011
YHTEENVETO PROSESSISTA
POOLIplus Pk-yritysten aktivointi- ja kehittämisohjelma
Kimmo Haapea
