Politika zaměstnanosti v Pardubickém kraji

Ing. Hana Procházková (Úřad práce Pardubice)Ing. Petr Urbanec (Univerzita Pardubice)

Hlavní směry politiky zaměstnanosti v EU na období 2005 až 2008

• Hlavní průřezové cíle1. Plná zaměstnanost

2. Zlepšování kvality a produktivity práce

3. Posilování sociální soudržnosti a začleňování

• Priority1. Přilákat více lidí do zaměstnání a udržet je v něm

2. Zlepšit adaptibilitu pracovníků a podniků

3. Investovat do lidského kapitálu

Přilákat lidi do zaměstnání a udržet je v něm

• Celoživotní přístup k práci• Zajistit inkluzivní trhy práce, zvýšit přitažlivost

práce a zajistit, aby se práce vyplatila• Zlepšit přizpůsobování se potřebám trhu práce

Zlepšit adaptibilitu pracovníků a podniků

• Podporovat pružnost kombinovanou s jistotou zaměstnání a zmírnit segmentaci trhu práce

• Zajistit vývoj nákladů práce a mechanismy systémů stanovení mezd příznivé pro zaměstnance

Zvýšit investice do lidského kapitálu prostřednictvím lepšího vzdělávání

• Zvýšit a zlepšit investice do lidského kapitálu• Přizpůsobit systémy vzdělávání a odborné

přípravy novým kvalifikačním požadavkům

Celková charakteristika zaměstnanostiv Pardubickém kraji

• Zlepšení hospodářského vývoje – výrazný vliv na pokles nezaměstnanosti

• Sezónní vlivy – zima, teplo, prázdniny, Vánoce• Výrazné rozdíly mezi jednotlivými mikroregiony• Vliv nově vytvářených pracovních míst• Nesoulad mezi poptávkou a nabídkou na trhu práce• Velká poptávka po odbornících v technických profesích• Zvyšování počtu cizinců zaměstnaných

v nedostatkových profesích• Čím vyšší vzdělání, tím v současné době lepší uplatnění

na trhu práce

Vývoj krajského trhu práce od roku 2002

• Nejvíce volných míst ve strojírenství, elektrotechnice, službách, obchodua stavebnictví

• Nadbytek absolventů ekonomických maturitních studijních oborů

• Nejnižší míra nezaměstnanosti je trvaleu absolventů oborů elektrotechnických, telekomunikačních, výpočetní techniky a dalších

• Nedostatek dobře připravených pracovníků pro střední management (mistři, vedoucí provozů)

Nástroje aktivní politiky zaměstnanosti

• Rekvalifikace• Investiční pobídky• Veřejně prospěšné práce• Společensky účelná pracovní místa• Překlenovací příspěvek• Příspěvek na dopravu zaměstnanců• Příspěvek na zapracování• Příspěvek při přechodu na nový podnikatelský

program• Příspěvek na zřízení a provoz chráněné dílny

Struktura aktivní politiky zaměstnanosti

Výdaje na aktivní politiku zaměstnanosti dle jednotlivých nástrojů

Nově vytvořená pracovní místa v rámci jednotlivých nástrojů APZ

Děkuji za pozornost

hana.prochazkova@pa.mpsv.czpetr.urbanec@upce.cz