Poi 2016 Introductiva y Descriptiva

8/17/2019 Poi 2016 Introductiva y Descriptiva

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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONALAÑO FISCAL2016

PLIEGO 453 GOBIERO REGIONAL DE

LORETO

UNIDAD EJECUTORA 400

DIRECCION REGIONAL DE SALUD LORETO

Iquitos - Perú

DIRECCIÓN REGIONAL DESALUD DE LORETO


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2

GOBIERNO REGIONAL DE LORETOGOBERNADOR

LIC. ADM. FERNANDO MELENDEZ CELIS

GERENTE DE DESARROLLO SOCIAL

OBST. CARMEN RAQUEL NUÑEZ RENGIFO

DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD LORETO

DIRECTOR GENERAL DE LA DIRESA-LORETO

DR. HERMANN FERERICO SILVA DELGADO

EQUIPO FORMULADOR

M.C. JOSE ROBERTO RUIZ RIOS : DIRECTOR GENERAL ADJUNTO

C.P.C. JUAN MANUEL PINEDO SHAPIAMA : DIRECTOR EJECUTIVO DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

LIC . ADM. EDGAR ALCIDES GOMEZ ROCA : DIRECTOR EJECUTIVO DE ADMINISTRACIÓN

LIC.ADM. DARWIL PINEDO TORRES. : DIRECTOR EJECUTIVO DE SALUD INDIVIDUAL

PSC. CARLOS JUAN PAZ CABEZAS : DIRECTOR EJECUTIVO DE PROMOCIÓN DE LA SALUD

M.C. CARLOS ALBERTO ALVAREZ ANTONIO : DIRECTOR EJECUTIVO DEL CENTRO DE PREVENCIÓN YCONTROL DE ENFERMEDADES

Q.F. SILVIA LIZ SORIA DEL AGUILA : DIRECTOR EJECUTIVO DE LA DIRECCIÓN DE

MEDICAMENTOS, INSUMOS Y DROGAS

LIC. ADM ROBERTOG CHIRIQUINO BOGGIANO : DIRECTOR EJECUTIVO DE GESTIÓN Y DESARROLLO DERECURSOS HUMANOS

LIC. EDUC. ALBERTO CASANOVA GUILLENA : JEFE DE LA OFICINA DE COORDINACIÓN INTERNA DEPLANEAMIENTO INSTITUCIONAL Y ORGANIZACIÓN

SR. JESUS ESTEBAN RIVERA GUERRERO :JEFE DE LA OFICINA DE COOPERACIÓN TÉCNICA E

INVERSIONES.

SR. JAMES ATILIO HUAMAN CERRON. : JEFE DE LA OFICINA DE PRESUPUESTO


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3

INDICE

I. PRESENTACION: ---------------------------------------------------------------------------------------- 04

II DIAGNÓSTICO ACTUALIZADO.

2.1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA ---------------------------------------------------------------- 05

2.1.1. Demográfico----------------------------------------------------------------------------- 05

2.2. ANÁLISIS DE SALUD

2.2.1. Morbi lidad. Consul ta Externa ----------------------------------------------------- 062.2.2. Morbi lidad Hospitalización -------------------------------------------------------- 072.2.3. Mortalidad --------- ------------------------------------------------------------------- 08

2.3. ANÁLISIS DE OFERTA

2.3.1. Infraestr uctura Sani tar ia----------------------------------------------------------------- 092.3.2. Recur sos Humanos ----------------------------------------------------------------------- 10

2.3.3. Organización de los Servic ios de Salud ------------------------------------------- 102.3.4. Organigrama Estructural de la DIRESA Lor eto ---------------------------------- 12

2.4 PRESUPUESTO INSTITUCIONAL --------------------------------------------------------------- 13

2.5 PRIORIZACIÓN DE PROBLEMAS E INTERVENCIONES.

2.5.1 Problemas Sanitar ios ----------------------------------------------------------------- 142.5.1 Problemas del Sistema de Salud -------------------------------------------------- 142.5.2 Problemas de los Determ inantes -------------------------------------------------- 15

III. ROL ESTRATEGICO DE LA DIRESA LORETO

3.1 Misión y Visión del Ministerio de Salud --------------------------------------------- 163.2 Misión y Visión del Gobierno Regional de Loreto ------------------------------- 16

IV. ANALISIS FODA. ------------------------------------------------------------------------------------------ 16

V. DETERMINACION DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS, GENERALES YRESULTADOS ESPERADOS ------------------------------------------------------------------------------ 17

VI. ANEXOS ------------------------------------------------------------------------------------------------------ 18


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PRESENTACIÓN

El Plan Operativo Institucional 2016 de la Dirección Regional de Salud Loreto constituye

un importante documento técnico de gestión, que sintetiza actividades y/o proyectos de

todas las unidades orgánicas, articulado a los objetivos y metas del Plan Estratégico

Institucional (PEI) y Plan de Desarrollo Regional Concertado (PDRC), cuya formulación

involucra al Equipo de la Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico en coordinación

con las diferentes Direcciones y/o oficinas, de la DIRESA Loreto.

Mediante este documento se armoniza, orienta y explica las actividades que la DirecciónRegional de Salud de Loreto se propone ejecutar en el ejercicio fiscal 2016 para dar

cumplimiento a sus objetivos y metas institucionales, tomando en cuenta los lineamientos

de política sectorial y regional, a partir de los cuales se han establecido sus prioridades

teniendo como base los recursos asignados y el potencial del recurso humano de salud.

La Dirección Ejecutiva de Planeamiento Estratégico, a través de la Oficina de

Planeamiento Institucional y Organización y la Oficina de Presupuesto, ha coordinado y

consolidado el presente documento, que comprende la programación de estas

actividades operativas y los recursos financieros requeridos, con lo cual se pretende una

mejora de la situación presente a ser realizadas por las Unidades Orgánicas, siendo

imprescindible para ello que todo el personal profesional y técnico de salud, asuma el

compromiso de realizar las acciones que sean necesarias para el logro de los objetivos y

metas institucionales planteadas para este año 2016.

El presente Plan Operativo para el año 2016ha sido formulado de acuerdo a la Directiva

General N° 003-2013-GRL-GRPPAT/SGRPAT “Normas para la formulación, Evaluación,

Seguimiento y Reformulación del Plan Operativo Institucional del Gobierno Regional de

Loreto”-Modificada.


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5

II. DIAGNOSTICO ACTUALIZADO.

2.1 . ANALISIS DE LA DEMANDA.

2.1.1 . Demográfico

Loreto, se ubica en el extremo Nor- Oriental del territorio peruano. Su superficie continental esde 368,851.95 Km² representando el 28.7% del territorio nacional. Con un total de 1’061,321 habitantes (Estimada para el 2016); representa el 3.37% de la población del país, y tiene unadensidad poblacional de 2.56 habitantes por Km².

Políticamente, la Región Loreto, está organizada en 8 Provincias y 54 distritos,las Provinciasa mencionar son los siguientes: Maynas, Alto Amazonas, Datem del Marañón, Loreto,Requena, Ramón Castilla, Ucayali y Putumayo, este ultimo creado con LEY N° 30259, “LEYde Creación de la Provincia del Putumayo en el departamento de loreto”.

De los 54 distritos, 14de ellos tienen límites fronterizos, tales como:Con el Ecuador 06Distritos : Morona, Pastaza, Tigre, Corrientes, Napo y Torres Causana.Con Colombia 05Distritos: Putumayo, Teniente Manuel Clavero, yaguas, Rosa Panduro yRamón Castilla.Con Brasil 03 Distritos a través de los distritos de Yavarí, Alto tapiche y Yaquerana.

Asi mismo en la Region Loreto a traves de una Resolución Ejecutiva Regional N° 1422-2008-GRL-P, de fecha 18 de Agosto del 2008 Aprueba la modificación de la Delimitación de Redesy Micro Redes de Salud, que justifican la constitucion de 8 Redes y 35 Micro Redes.Las Microrredes que concentran mayor número de habitantes (por encima de los 206,265)son Iquitos Norte e Iquitos Sur.Las Microredes de Santa Clotilde y Putumayo tienenpoblaciones asignadas por debajo de los 33,538 habitantes.Los Hospitales tienen una asignación poblacional de la zona urbana y periurbana, ascendentea 122,478 habitantes: 46,282 para el Hospital Iquitos, 58,667 para el Hospital Regional y17,529 para el Hospital de Yurimaguas.El Hospital Iquitos atiende básicamente la población de los distritos de San Juan, Belén yparte de Iquitos, mientras que El Hospital Regional u Hospital Referencial de Loreto seencarga de atender a la población de Punchana y la otra parte de Iquitos.La población indígena en toda la Región Loreto es de 105,687 habitantes, que representa el10.16% de la población de Loreto, distribuido en 702 comunidades.

Conformación de grupos por etapas de Vida:Para el año 2016 la DIRESA Loreto tiene una población asignada de 1’049,364con la siguientedistribución por etapas de vida y grupos vulnerables:

CUADRO N° 1ESTIMACION POBLACIONAL POR GRUPOS DE EDAD, SEGÚN PROVINCIAS AÑO 2016.

REGIÓN LORETO

Adul to Adul to

Mayor

10-14 15-19 20-59 60 a +

años años años años

TOTAL 21,283 89,566 119,017 229,866 118,648 104,485 223,133 523,855 72,510 1,049,364

Maynas 9,982 41,731 55,618 107,331 57,614 56,418 114,032 293,472 41,872 556,707

Putumayo 187 961 1,402 2,550 1,417 1,492 2,909 5,861 637 11,957

Alto Amazonas 2,450 11,005 15,332 28,787 14,809 11,195 26,004 58,443 8,144 121,378

Loreto 1,582 6,947 9,272 17,801 8,679 6,757 15,436 34,300 4,379 71,916

Mcal. Ramón

Castilla 1,879 7,178 8,798 17,855 8,691 7,545 16,236 34,933 4,585 73,609

Requena 1,923 6,958 8,889 17,770 9,528 7,299 16,827 34,670 5,486 74,753

Ucayali 1,803 6,998 9,123 17,924 9,340 7,237 16,577 34,847 5,020 74,368

Datem del Marañón 1,477 7,788 10,583 19,848 8,570 6,542 15,112 27,329 2,387 64,676

PROVINCIA

Niñ o Adol escente

TOTAL

< 1 año 1- 4 años 5- 9 años Subtotal Subto tal


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6

Fuente: Ofi cina de Inf ormáti ca Telecomu nicacio nes y Estadística DIRESA LORETO

En el ámbito regional la distribución de la población según las etapa de vida es: Niños:21.91%, adolescentes:21.26%, adultos 49.92% y adulto mayor 6.91%, en relación al total depoblación.Se debe precisar que la población que prioriza el programa articulado Nutricional es a losmenores de 5 años, correspondiendo a 110,849 niños, que representa el 10.56% con relacióna la población total.

LasProvincias más poblada dentro de la Región Loreto es Maynas representando el 53.05%de la población regional distribuidas en los distritos más poblados que son Iquitos, Punchana,San Juan y Belén.La segunda Provincia más poblada es Alto Amazonas, representado el11.56% con respecto a la población regional y las menos pobladas es la Provincia Nueva delPutumayo con el 1.13%.

La población de referencia MINSA, para la Región Loreto, representa normativamente el 65%,este alto porcentaje se debe básicamente a que los servicios de salud de otros efectorescomo (ESSALUD, FFAA, Policiales que representan el 25 % y el Sector Privado el 10 %).Estos conceptos poblacionales están centralizados en localidades que pertenecen a lasCapitales de Provincia.

2.2 ANALISIS DE SALUD

2.2.1 Morbilidad Consulta Externa:CUADRO N° 2


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7

N° Código MORBILIDAD Sexo TOTAL 0-11A 12-17A 18-29A 30-59A 60A+

T 136,178 56,146 19,175 29,619 26,906 4,332

M 65,293 27,907 9,614 13,087 12,521 2,164

F 70,885 28,239 9,561 16,532 14,385 2,168

T 48,140 34,505 3,015 3,731 5,321 1,568

M 21,150 16,869 1,271 854 1,506 650

F 26,990 17,636 1,744 2,877 3,815 918

T 32,955 20,334 3,312 2,314 4,440 2,555

M 13,933 10,263 1,293 419 959 999

F 19,022 10,071 2,019 1,895 3,481 1,556

T 27,997 4,239 2,394 6,950 11,577 2,837

M 6,261 1,679 595 912 2,154 921

F 21,736 2,560 1,799 6,038 9,423 1,916

T 27,047 16,631 1,907 2,540 4,307 1,662

M 11,617 8,295 838 630 1,201 653

F 15,430 8,336 1,069 1,910 3,106 1,009

T 22,508 15,001 2,538 1,611 2,448 910

M 9,988 7,168 1,168 514 770 368

F 12,520 7,833 1,370 1,097 1,678 542

T 21,195 11,917 1,835 2,447 4,047 949

M 8,739 5,730 786 597 1,214 412

F 12,456 6,187 1,049 1,850 2,833 537

T 18,550 7,194 3,050 4,463 3,495 348

M 6,114 3,381 1,041 720 812 160

F 12,436 3,813 2,009 3,743 2,683 188

T 16,266 11,571 808 1,161 2,027 699

M 7,707 5,992 344 372 717 282

F 8,559 5,579 464 789 1,310 417

T 15,981 15,501 480 - - -

M 8,116 7,912 204 - - -

F 7,865 7,589 276 - - -

T 366, 817 193,039 38,514 54,836 64,568 15,860

M 158,918 95,196 17,154 18,105 21,854 6,609

F 207,899 97,843 21,360 36,731 42,714 9,251

T 456, 821 155,788 39,713 76,404 131,654 53,262

M 172,726 77,719 15,224 17,725 39,875 22,183

F 284,095 78,069 24,489 58,679 91,779 31,079

T 823, 638 348,827 78,227 131,240 196,222 69,122

M 331, 644 172,915 32,378 35,830 61,729 28,792

F 491, 994 175,912 45,849 95,410 134,493 40,330

5

4

J029

N390

REGION LORETO ENERO A JUNIO 2015

FIEBRE, NO ESPECIFICADA

RINOFARINGITIS AGUDA, RINITIS

AGUDA

ANEMIA POR DEFICIENCIA DE

HIERRO SIN ESPECIFICACION

R5091

2 J00X

3 D509

7

6

J209

A090

K021

TOTAL GENERAL ...

TOTAL10 PRIMERAS CAUSAS

LAS DEMAS CAUSAS

10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL POR SUBCATEGORIAS SEGÚN GRUPO ETAREO Y SEXO

J039

B829

BRONQUITIS AGUDA, NO

ESPECIFICADA

OTRAS GASTROENTERITIS Y

COLITIS NO ESPECIFICADAS DE

ORIGEN INFECCIOSO

CARIES DE LA DENTINA

AMIGDALITIS AGUDA, NO

ESPECIFICADA

PARASITOSIS INTESTINAL, SIN

OTRA ESPECIFICACION

FARINGITIS AGUDA, NO

ESPECIFICADA

INFECCION DE VIAS URINARIAS,

SITIO NO ESPECIFICADO

10

9

8

2.2.2 Morbilidad Hospitalaria.CUADRO N° 3

MORBILIDAD GENERAL DE EGRESOS HOSPITALARIOS LORETO, 2015 (Enero – Agosto)


8/20

8

CasosDe 0 a

28D

De 29

a 1M

De

1A

De

2A

De

3A

De

4A

De 5

a 9A

De 10

a 11A

De 12

a 17A

De 18

a 19A

De 20

a 49A

De 50

a 59A

De 60

a +

Total

general%

Parto Unico Espontaneo sin otra Especificacion 1 1 635 594 3,748 1 4,980 19.8

A Termino (Producto Unico Nacido en Hospital) 1,678 1,678 6.7

Parto Unico Espontaneo, Presentacion Cefalica

de Vertice176 178 987 1,341 5.3

Parto por Cesarea, sin otra Especificacion 142 130 959 1,231 4.9

Aborto Espontaneo, Incompleto, sin

Complicacion74 61 576 711 2.8

Feto y Recien Nacido Afectados por Parto por

Cesarea561 561 2.2

Parto por Cesarea Electiva 38 43 417 498 2.0

Apendicitis Aguda, no Especificada 1 1 4 32 30 48 22 231 34 35 438 1.7

Sepsis Bacte riana de l Rn, no Especificada 401 5 406 1.6

Neumonia, no Especificada 10 77 49 24 15 8 9 8 4 2 56 16 105 383 1.5

Las 10 Primeras Causas 2,650 83 49 25 16 12 41 39 1,117 1,030 6,974 51 140 12,227 48.7

Las Demas Causas 709 690 456 208 175 132 606 194 937 518 5,670 888 1,720 12,903 51.3

Total general 3,359 773 505 233 191 144 647 233 2,054 1,548 12,644 939 1,860 25,130 100.0

Fuente: Estadística e Informática.

2.2.3 Mortalidad general.CUADRO N° 5

10 Primeras Causas de Mortalidad Loreto 2014


9/20

9

Casos 1 - 4a 10 - 14a 15 - 19a 20 - 49a 5 - 9a 50 - 64a 65 +Total

general%

J189 Neumonia, no especificada 7 2 3 2 1 21 36 12.5

A419 Septicemia, no especificada 3 1 3 2 3 6 18 6.3

B24 Enfermedad por virus de la inmunodeficiencia 1 13 3 17 5.9

I10 Hipertension esencial (primaria) 4 1 8 13 4.5

J180 Bronconeumonia, no especificada 1 1 9 11 3.8

K703 Cirrosis hepatica alcoholica 2 3 5 10 3.5I500 Insuficiencia cardiaca congestiva 2 8 10 3.5

J969 Insuficiencia respiratoria, no especificada 1 1 3 4 9 3.1

A09 Diarrea y gastroenteritis de presunto origen 3 1 4 8 2.8

J159 Neumonia bacteriana, no especificada 1 3 2 6 2.1

Las 10 Primeras Causas 15 4 2 31 5 14 67 138 47.9

Total General 27 6 6 64 11 45 129 288 100.0

Las Demas Causas 12 2 4 33 6 31 62 150 52.1Fuente: Estadística e Informática.

CUADRO N° 6

10 Primeras Causas de Mortalidad Loreto 2015 (Enero – Junio)

Casos 1 - 4a 15 - 19a 20 - 49a 5 - 9a 50 - 64a 65 +Total

general%

J189 Neumonia, no especificada 6 5 6 3 19 39 23.6

J969 Insuficiencia respiratoria, no especificada 3 6 9 5.5

P073 Otros recien nacidos pretermino 2 6 8 4.8

C539 Tumor maligno del cuello del utero, sin otra 3 3 6 3.6R99 Otras causas mal definidas y las no especific 3 3 6 3.6

T751 Ahogamiento y sumersion no mortal 2 4 6 3.6

I612 Hemorragia intracerebral en hemisferio, no es 6 6 3.6

I516 Enfermedad cardiovascular, no especificada 5 5 3.0

J690 Neumoniti s debida a aspi racion de al imento o 2 3 5 3.0

A419 Septicemia, no especificada 4 4 2.4

Las 10 Primeras Causas 15 3 13 15 10 38 94 57.0

Total general 33 5 29 18 24 56 165 100.0

Las Demas Causas 18 2 16 3 14 18 71 43.0 Fuente: Estadística e Informática.

2.3 ANALISIS DE OFERTA:

2.3.1 Infraestructura SanitariaCUADRO Nº 07


10/20

10

CATEGORIZACIÓN DE E.E.S.S DEL MINSA AL RENAES

III- 1 II- 2 II- 1 I- 4 I- 3 I- 2 I- 1

M a yna s Puncha na 1 1 1

M a yna s Belén 1 1 1

Alto Ama zona s Yurima gu a s 1 1 1

Ma ynasSa n Jua n

Ba utista1 1 1

1. Iq uitos Norte M a yna s M ultid istrita l 1 2 8 11

2. Iq uitos Sur M a yna s M ultid istrita l 1 2 6 8 17

3. Belén M a yna s M ultid istrita l 4 7 11

4. Puncha na M a yna s M ultid istrita l 1 1 5 7 14

5. Putuma yo M a yna s Putuma yo 1 2 12 15

6. Sa nta Clotild e M a yna s M ultid istrita l 1 2 11 14

7. M a za n M a yna s M ultid istrita l 4 14 18

8. Ta mshiya cu M a yna s Fd o. Lores 1 1 10 12

9. Anga mos Req uena Ya q uera na 1 1 2

10. Ca b a llo cocha R. Ca stilla R. Ca st illa 1 4 5

11.Sa n Pa b lo R. Ca stilla Sa n Pa b lo 1 2 3

12. Pev a s R. Ca stilla Pev a s 1 6 7

13. Isla nd ia R. Ca stilla Ya v a ri 1 1 5 7

14. Na uta Loreto Na uta 1 1 1 10 13

15.Villa Tromp eteros Loreto Tromp eteros 1 2 9 12

16. M a yp uco Loreto Ura rina s 1 5 6

17. Intuto Loreto Tigre 1 6 7

18. Conta ma na Uca ya li Conta ma na 1 2 1 13 17

19. Sa ra ya cu Uca ya li Sa ra ya cu 2 11 13

20. Pa d re M á rq uez Uca ya li P. M á rq uez 1 5 6

21. Req uena Req uena Req uena 1 2 1 17 21

22. Breta ña Req uena M ultid istrita l 1 7 8

23. Sa n M a rtin Ca p elo Req uena M ultid istrita l 1 1 3 5

24. Yurima gua s Alto Ama zona s Yurima gua s 5 2 31 38

25 Shucushya cu Alto Ama zona s Tnte. Lóp ez 1 7 8

26. Ba lsa p uerto Alto Ama zona s Ba lsa p uerto 2 16 18

27. Sa nta Cruz Alto Ama zona s Sa nta Cruz 1 6 7

28. La guna s Alto Ama zona s La guna s 1 10 11

29. Jeb eros Alto Ama zona s Jeb eros 1 3 4

30. M a nseric he Da tem M a nseric he 1 8 9

31. Ba rra nca Da tem M ultid istrita l 1 6 7

32. Ca hua p a na s Da tem Ca hua p a na s 1 6 7

33.Pa sta za Da tem Pa sta za 1 2 6 9

34.And oa s Da tem And oa s 2 5 7

35. M orona Da tem M orona 1 8 9

1 1 1 10 43 34 292 382 382

53

DIRECCION REGIONAL DE SALUD INFRAESTRUCTURA SANITARIA REGION LORETO 2015

REDES M ICRO REDES PROVINCIA DISTRITO

ESTABLECIM IENTOS DE SALUDTOTAL

POR

REDES

HOSPITAL C.S.I P.S. I

Hosp ital Regiona l de Loreto

Hosp ital de Ap oyo Iquitos

Hosp . Apoyo Yurima gua s

Centro d e Rehab ilitac ión d el Enfermo

Mental

I. MAYNAS-

CIUDAD

VIII. DATEM 48

TOTAL

TOTAL

V. UCAYALI 36

VI.

REQUENA34

VII. ALTO

AMAZONAS86

II. MAYN AS-

PERIFERIE61

III. RAMO N

CASTILLA22

IV. LORETO 38

NOT A: los hospit al es (HRL, HAI, HA Y y CREMI) no están comp rendi dos dentro de las redes

CUADRO Nº 08ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DISTRIBUIDOS POR PROVINCIAS

REGION LORETO 2015

ESTABLECIMIENTOS

PROVINCIAS III-1 II-2 II-1 I-4 I-3 I-2 I-1

MAYNAS 1 1 - 4 16 18 77 117

RAMON CASTILLA - - - 1 3 1 17 22

LORETO - - - 2 3 3 30 38

UCAYALI - - - 1 5 1 29 36

REQUENA - - - 1 4 2 27 34

ALTO AMAZONAS - - 1 - 10 3 73 87

DATEM - - - 1 2 6 39 48

T O T A L 1 1 1 10 43 34 292 382

P.S.HOSPITAL C.S.TOTAL

EESS.

Fuente: Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico. DIRESA - LORETO


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11

2.3.2 RECURSOS HUMANOS:

CUADRO Nº 09

Tasas de Disponibil idad de Recursos Humanos po r Grupos Ocupacionales en el INivel de Atención-DIRESA Loreto/ Años 1994 al 2014.

Grupo Ocupacional

X 10,000 habi tantes 1994 1998 2002 2003 2004 2006 2008 2009 2012 2013 2014 NORMA

MEDICOS 2.2 2.3 4.6 4.55 2.8 4.7 4.7 4.91 4.9 3.0 2.3 8.0

ENFERMEROS 2.0 2.1 3.7 3.66 3.0 4.1 3.6 3.4 7.1 5.0 3.4 4.4

OBSTETRAS 1.7 1.1 1.7 1.66 1.4 1.5 1.5 2.06 1.5 4.1 3.4 3.1

ODONTOLOGOS 0.5 0.4 0.7 0.68 0.5 0.7 0.6 0.86 0.9 0.7 0.9 1.8

Fuente: Di rección Ejecuti va de Gestión d e RR.HH . DIRESA - LORETO.

CUADRO Nº 10

Número de Recursos Humanos del I Nivel de Atención, por GruposOcupacionales (Profesionales y Técnicos) según provincias - DIRESA

Loreto/MINSA. Años 2014.

RECURSOS HUMANOS ALTO

AMAZONAS

DATEM DEL

MARAÑON LORETO

MARISCAL

RAMON

CASTILLA

MAYNAS REQUENA UCAYALI TOTAL

ENFERMERO (A) 44 27 43 18 195 12 15 354

MEDICOS 34 14 21 15 129 14 9 236

OBSTETRAS 59 20 36 15 156 19 18 323

ODONTOLOGO 16 5 6 8 46 9 4 94

TEC. ADMINISTRACION 5 0 0 4 148 4 2 163

TEC. ENFERMERÍA 283 168 96 87 634 84 82 1434

OTROS RR.HH 253 112 61 56 642 56 53 1233

TOTAL 694 346 263 203 1950 198 183 3837Fuente: Di rección Ejecuti va de Gestión d e RR.HH . DIRESA - LORETO.

2.3.3 ORGANIZACIÓN DE LOS SERVICIOS:

La Estructura Orgánica de la Dirección Regional de Salud Loreto, se establece hasta el tercer nivel

organizacional y es la siguiente.

ORGANOS DE ALTA DIRECCIÓN :

1. Dirección GeneralÓRGANO CONSULTIVO :

2. Consejo ConsultivoÓRGANO DE CONTROL :

3. Órgano de Control Institucional (Resolución de Contraloría General de la República Nº1142-2003-CG)ÓRGANOS DE ASESORÍA :

4. Of icin a Ejecuti va de Pla neam ient o Estra tégi co .4.1 Oficina de Planeamiento Institucional y Organización.4.2 Oficina de Presupuesto.4.3 Oficina de Cooperación Técnica e Inversiones

5. Of i cina de Asesoría Jurídi ca


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ÓRGANOS DE APOYO:

6. Ofi cina Ejecuti va de Adm inistr ación6.1Oficina de Logística 6.2Oficina de Economía.

6.3Oficina de Patrimonio, Servicios Generales y Mantenimiento.

7. Of icin a Ejecuti va de Gesti ón y Desarr oll o de RR.HH.7.1Oficina de Administración de RR.HH.

7.2Oficina de Desarrollo de RR.HH.

8. Oficina de Imagen Institucional

ÓRGANOS DE LÍNEA

9. Dir ección Ejecuti va de Salud Com unit ari a y Promoción de Salud.9.1Dirección de Participación Comunitaria.

9.2Dirección de Educación para la Salud.

9.3 Dirección de Vida Sana.10. Dirección Ejecut iva de Cent ro Regional de Prevención y Control .

10.1 Dirección de Epidemiología.

10.2 Dirección de Prevención y Control de Emergencias y Desastres.

10.3 Dirección de Informática, Telecomunicaciones y Estadística.10.4 Dirección de Salud Ambiental.

10.4 Dirección de Laboratorios de Salud Pública.11. Dirección Ejecut iva de Salud Individual.

11.1 Dirección de Atención Integral de Salud11.2 Dirección de Servicios de Salud. 11.3 Dirección de Calidad en Salud.

12 Dirección Ejecutiva de Medicamentos Insumos y Drogas.12.1 Dirección de Fiscalización Control y Vigilancia Sanitaria.

12.2 Dirección de Acceso y Uso Regional de Medicamentos.

ÓRGANOS DESCONCENTRADOS

13 Hospital de Mayor Capacidad Resolutiva:13.1.1 Hospital Regional de Loreto “Felipe Arriola Iglesias”

Di recciones de Redes de Salud

14 Dirección de Red de Salud Maynas Ciudad

15 Dirección de Red de Salud Maynas Periferia

16 Dirección de Red de Salud Alto Amazonas

17 Dirección de Red de Salud Datem

18 Dirección de Red de Salud Ramón Castilla

19 Dirección de Red de Salud Loreto

20 Dirección de Red de Salud Ucayali

21 Dirección de Red de Salud Requena


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2.3.4 ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA DIRECCION REGIONAL DE SALUD LORETO

DIRECCION GENERALORGANO DE CONTROL

INSTITUCIONAL

OFICINA EJECUTIVA DE ADMINISTRACION

OFICINA EJECUTIVA DEPLANEAMIENTO ESTRATEGICO

DIRECCION EJECUTIVA DE CENTROREGIONAL DE PREVENCION Y

CONTROL

DIRECCION EJECUTIVA DE SALUDCOMUNITARIA Y PROMOCION DE

SALUD

HOSPITAL REGIONAL DE

LORETO -" FAI"

DIRECCION EJECUTIVA DE SALUDINDIVIDUAL

ORGANO CONSULTIVO

DIRECCION EJECUTIVA DEMEDICAMENTOS INSUMOS Y

DROGAS

Oficina de PlaneamientoInstitucional y Organización

Oficina de Presupuesto

Oficina de Cooperación

Ténica e Inversiones

Oficina de Asesoría JuridicaOficina de Logistica

Oficina de Economía

Oficina de Patrimonio,Servicios Generales y

Oficina de Desarrollo deRR.HH.

Oficina de Administración deRR.HH

OFICINA EJECUTIVA DE GESTIONY DESARROLLO DE RR.HH

Dirección de Educación parala Salud

Dirección de ParticipaciónComunitaria

Dirección de Informática,

Telecomunicaciones y

Dirección de Epidemiología

Dirección de Salud Ambiental

Dirección de Atención Integralde Salud

Dirección de Servicios deSalud

Dirección de Calidad en Salud

Dirección de Acceso y UsoRacional de Medicamentos

Dirección de FiscalizaciónControl y Vigilancia Sanitaria

Dirección de Laboratorios deSalud Pública

Dirección de Prevención YControl de Emergencias Y

Dirección de Vida Sana

Dirección de Referencia

contrarreferencia y seguros

Dirección de Red deSalud Datem del

Marañón

Dirección de Red deSalud Maynas Ciudad

Dirección de Red deSalud Maynas

Periferia

Dirección de Red deSalud Ramón Castilla

Dirección de Red deSalud Loreto

Dirección de Red deSalud Ucayali

Dirección de Red deSalud Requena

Dirección de Red deSalud Alto Amazonas

Oficina de ImagenInstitucional

Dirección de Hemoterapia yMedicina Transfucional


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2.4 PRESUPUESTO INSTITUCIONAL

Pliego 453 GOBIERNO REGIONAL DE LORETO

Unidades Ejecutoras TODAS DEL SECTOR SALUD

400 REGIONLORETO-SALUD

LORETO

401 REGIONLORETO-SALUDYURIMAGUAS

402 REGION LORETO-SALUD HOSPITAL DE

APOYO IQUITOS

403 REGIONLORETO-HOSPITAL

REGIONAL DELORETO

404 GOB. REG.LORETO - RED

DE SALUDDATEM DELMARAÑON

405 GOB. REG. DELORETO-

HOSPITAL SANTAGEMA DE

YURIMAGUAS

2.1 PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES 50,406,420 8,368,415 18,251,612 25,360,787 4,256,399 9,094,166 115,73

2.2 PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES 7,228,060 20,000 20,000 20,000 20,000 938,268 8,24

2.3 BIENES Y SERVICIOS 31,672,583 9,612,886 6,075,648 7,162,319 8,506,575 4,086,358 67,11

2.5 OTROS GASTOS 3,055,640 - - - - - 3,05

2.6 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 50,000 120,000 100,000 100,000 140,000 80,000 59

92,412,703 18,121,301 24,447,260 32,643,106 12,922,974 14,198,792 194,74 2.1 PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES - - - 130,000 - - 13

2.3 BIENES Y SERVICIOS 2,920,000 500,000 3,139,897 1,961,724 145,750 1,146,036 9,81

2.5 OTROS GASTOS - - 87,400 42,276 - - 12

2.6 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 80,000 - - 21,000 - - 10

3,000,000 500,000 3,227,297 2,155,000 145,750 1,146,036 10,17

95,412,703 18,621,301 27,674,557 34,798,106 13,068,724 15,344,828 204,920 TOTAL GENERAL

Total gen

PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA AÑO FISCAL 2016

00 RECURSOSORDINARIOS

Total 00 RECURSOS ORDINARIOS

09 RECURSOSDIRECTAMENTERECAUDADOS

Total 09 RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS

UNIDAD EJECUTORA

FUENTE DEFINANCIAMIENTO

GENERICA


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2.5 PRIORIZACION DE PROBLEMAS E INTERVENCIONES.

2.5.1 Problemas Sanitarios

Los principales problemas sanitarios identificados de acuerdo al análisis situacional desalud, los mismos que requieren ser intervenidos a través de las diferentes acciones desalud pública y con el aporte de la cooperación externa. Estos pueden resumirse en lossiguientes:

Alta Prevalencia de Enfermedades Transmisibles como Malaria, Infecciones deTransmisión Sexual, VIH/SIDA, Tuberculosis, Dengue y Leishmaniosis.

Alta Razón de Mortalidad Materna y Perinatal, en territorios más pobres y excluidos asícomo a nivel hospitalario, debido a un débil sistema de referencia, baja capacidadresolutiva de los establecimientos de salud, elevado porcentaje de embarazo enadolescentes y escasa participación social.

Alto Porcentaje de Desnutrición Crónica Infantil (calórico proteico y deficiencia demicronutrientes), en poblaciones más pobres y excluidos.

Alta prevalencia de enfermedades zoo noticas como rabia, Leptospirosis y accidentespor animales ponzoñosos.

Alta Mortalidad Infantil: Causado principalmente por enfermedades diarreicas,infecciones respiratorias, en cuya base está la desnutrición crónica.

Persistencia de Enfermedades Inmunoprevenibles: Hepatitis B, Fiebre Amarilla,Tuberculosis, Difteria y Tétanos Neonatal.

Incremento de enfermedades de Salud Mental: Alta Prevalencia de Violencia Familiar,Maltrato infantil, Alcoholismo, Depresión, Ansiedad, Ludopatía y Violencia Social.

Incremento de Enfermedades Crónico Degenerativos: Diabetes Mellitus, HipertensiónArterial y Ceguera por Catarata.

Incremento de Cáncer: Cuello Uterino y de mama.

Alta Prevalencia de Enfermedades de Salud Bucal.

Incremento de las personas con discapacidad física y mental.

2.5.2 Problemas Del Sistema de Salud.

En la región de Loreto el sistema de salud sigue adoleciendo de una serie de problemassanitarios y administrativos, sin embargo el proceso de implementación de ladescentralización de alguna manera ha permitido una mayor autonomía técnica yadministrativa que permite viabilizar las acciones del sector con mayor efectividad yoportunidad, y también hacer un diagnóstico y planificación adecuada. Los principalesproblemas del sistema de salud son los siguientes:

Insuficiente Aseguramiento en Salud: Población desprotegida que no accede a serviciosde salud por falta de recursos económicos y por encontrarse lejos y dispersa de un

establecimiento de salud. Débill Rectoría: Falta desarrollar y fortalecer el rol rector (planificación, articulación,

supervisión, regulación y financiamiento) del sector salud en el contexto de ladescentralización y modernidad.

Inadecuada Calidad de los Servicios de Salud: Débil garantía de seguridad de lospacientes, falta de acreditación de los servicios, insuficiente infraestructura yequipamiento, que incluye mantenimiento, servicios fragmentados, deficientefuncionamiento de redes e insuficiente atención a poblaciones excluidas y dispersas. Asímismo limitado fortalecimiento del sistema de referencia y contra referencia, para


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garantizar la continuidad y oportunidad de la atención.

Escaso Financiamiento Salud: Poca asignación financiera en salud, distribucióninadecuada del financiamiento y limitada ejecución del gasto en salud.

Sector Salud en proceso de Descentralización: Demora en ejecutar el plan decapacidades y la transferencia de recursos económicos.

Inadecuadas Políticas de Desarrollo de Recursos Humanos: Falta de estímuloeconómico y de capacitación para los trabajadores de salud, en especial para los quelaboran en los distritos fronterizos, falta de una política de especialización para el primernivel de salud, incumplimiento de la normatividad vigente y demora en la continuidad delproceso de nombramiento de los trabajadores del sector.

Dificultades para el Acceso y Disponibilidad de Medicamentos: El problema de compraoportuna, abastecimiento, almacenamiento y distribución, hace que los establecimientospresenten desabastecimiento de medicamentos con énfasis en los lugares más alejadosdonde se encuentra la población más pobre.

Sistema de Información con limitaciones: Duplicidad de información, escaso soporteinformático y de personal, escasa cultura de análisis en los diferentes niveles, dificulta latoma de decisiones para la gestión de la salud pública.

Poca Participación Ciudadana en el desarrollo de propuestas y compromisos en elquehacer sanitario, en la gestión en salud y en la vigilancia, debido al paradigmaimperante, referente a que el sector salud (DIRESA) es el único responsable de la salud.

2.5.3 PROBLEMAS DE LOS DETERMINANTES

La identificación de los problemas determinantes va a permitir reducir los efectosnegativos de las enfermedades y promover la salud de la población. Por años hemosestado trabajando tras la enfermedad, con un enfoque curativo, por lo que es necesarioenfocar la salud desde la promoción de la salud (preventivo), teniendo en cuenta losprincipales problemas a nivel de los determinantes:

Deficiencia e Inseguridad Alimentaria y Nutricional

Exclusión Social: Pobreza, Ingreso y Empleo

Deficiente Saneamiento Básico

Bajos niveles Educativos y Escasos estilos de Vida Saludable

Contaminación del Medio Ambiente

Desconocimiento de comportamientos saludables y seguridad ocupacional

III. ROL ESTRATEGICO DE LA DIRESA LORETO.

MISIÓN DEL MINISTERIO DE SALUD:

El Ministerio de Salud tiene la misión de proteger la dignidad personal, promoviendo lasalud, previniendo las enfermedades y garantizando la atención integral de salud de todoslos habitantes del país; proponiendo y conduciendo los lineamientos de políticas sanitariasen concertación con todos los sectores públicos y los actores sociales. La persona es elcentro de nuestra misión, a la cual nos dedicamos con respeto a la vida y a los derechosfundamentales de todos los peruanos, desde antes de su nacimiento y respetando el cursonatural de su vida, contribuyendo a la gran tarea nacional de lograr el desarrollo de todosnuestros ciudadanos. Los trabajadores del Sector Salud somos agentes de cambio enconstante superación para lograr el máximo bienestar de las personas.


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VISIÓN DEL MINISTERIO DE SALUD: “ Salud para todas y todos”

En el año 2020 los habitantes del Perú gozarán de salud plena, física, mental y social,como consecuencia de una óptima respuesta del Estado, basada en los principios deuniversalidad, equidad, solidaridad, de un enfoque de derecho a la salud einterculturalidad,y de una activa participación ciudadana.

Con el Gobierno Nacional, Gobierno Regional, Gobierno Local y la Sociedad Civil quelogran ejecutar acuerdos concertados para el bien común.

Así mismo, las instituciones del Sector Salud se articularán para lograr un sistema de saludfortalecido, integrado, eficiente, que brinda servicios de calidad y accesibles, que garantizaun plan universal de prestaciones de salud a través del aseguramiento universal y unsistema de protección social.

MISIÓN DEL GOBIERNO REGIONAL DE LORETO:

“Organizar y conducir la gestión pública regional, orientada a mejorar la calidad de vida dela población contribuyendo al desarrollo sostenible e integral de la región”

VISIÓN DEL GOBIERNO REGIONAL DE LORETO:

Loreto al 2021 es una región amazónica cuya población ha satisfecho sus necesidadesbásicas y ejerce plenamente sus derechos fundamentales.

Esta conducida por gobiernos modernos y eficientes, que gestionan oportunamente laocurrencia de conflictos sociales y desastres naturales.

Loreto ha integrado sus fronteras, desarrollado infraestructura para la conectividad y laprovisión de energía, ha consolidado su crecimiento económico sobre la base del turismo yla producción diversificada, aprovechando sosteniblemente sus recursos naturales”.

IV. ANALISIS FODA:

FORTALEZAS:

Directores Regionales comprometidos con los objetivos del proyecto-Sistema devigilancia epidemiológica fortalecido.

Adecuada disponibilidad de Recursos Humanos de Gestión y de los servicios de saludaptos a participar en acciones de salud.

Sensibilización en la participación de la comunidad en la cogestión de los servicios desalud.

Fortalecimiento de la capacidad de conducción y regulación de la DIRESA, tendiente alograr una población sana con acceso universal a los servicios de salud .


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OPORTUNIDADES:

Proceso de descentralización en marcha

El Gobierno Nacional y Regional de Loreto comprometidos en la lucha contra la pobreza

y en lograr acuerdos concertados. Comunidad de Loreto comprometida con la salud.

Mayor disposición de financiamiento en salud bajo una nueva modalidad de ejecuciónpresupuestal(PPR)

DEBILIDADES:

Insuficiente cultura organizacional.

Escasa investigación sobre demanda de salud del mercado.

Insuficiente competencias en DIRESA para gestión de proyectos de inversión con lacooperación internacional

Insuficiente presupuesto para el incentivo diferenciado y para el mantenimiento de la

infraestructura y equipos de los establecimientos de salud

Sistemas informáticos inadecuados y escaso recurso capacitado.

Limitadas programas de capacitación.

AMENAZAS:

Cambios en las políticas de estado

Organización centralista de los programas de salud.

La participación ciudadana limitada y debilidad organizativa de las asociaciones civiles.

Las autoridades de los gobiernos locales no priorizan los problemas sanitarios, Limitando

su participación.

Poca participación del nivel regional en la implementación de las políticas sociales como

acción del estado.

Débil organización comunal.

Barreras culturales en salud y bajo nivel de educación de la población beneficiaria.

Insuficiente financiamiento para resolver problemas de saneamiento básico en Loreto.

V. DETERMINACION DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS, Y ACCIONESESTRATEGICAS POI 2016


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Con la finalidad de que la Dirección Regional de Salud Loreto cuente con unaprogramación con resultados deseados concretos y medibles se articuló los objetivosy las Acciones Estratégicas generales de Plan Estratégico Institucional del GORELoreto.

CODIGO

Objetivos

Estratégicos

GORE

LORETO

OBJETIVO

ESTRATEGICO

INSTITUCIONAL

INDICADOR

CODIGO

Acciones

Estratégicas

GOE

LORETO

ACCIONES ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES

AEI/02.04POBLACIÓN JUVENIL RECIBE ADECUADA ORIENTACIÓN SOBRE EL

CONSUMO DE DROGAS

AEI/02.05POBLACIÓN CON PROBLEMAS DE ADICCIÓN RECIBE

TRATAMIENTO CLINICO INTEGRAL

AEI/02.06

PERSONAS RECIBEN INFORMACIÓN SOBRE PRÁCTICAS

SALUDABLES PARA LA PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES

ONCOLÓGICAS

AEI/02.07POBLACIÓN CON ENFERMEDADES ONCOLÓGICAS RECIBE

TRATAMIENTO OPORTUNAMENTE

AEI/02.08PROMOVER PRACTICAS SALUDABLES PARA LA PREVENCIÓN DE

TBC/VIH

AEI/02.09POBLACIÓN CON TBC/VIH RECIBE TRATAMIENTO I NTEGRAL

OPORTUNAMENTE

AEI/02.10MUJERES EN SITUACIÓN DE PARTO RECIBEN ADECUADO

SERVICIO DE SALUD

AEI 04.02

MADRES GESTANTES Y EN ETÁPA DE LACTANCIA RECIBEN

CAPACITACIÓN EN EDUCACIÓN NUTRICIONAL DE MANERA

INTEGRAL.

AEI 04.03 NIÑOS (AS) MENORES DE 5 AÑOS RECIBEN VACUNASCOMPLETAS.

AEI 04.04NIÑOS (AS) MENORES DE 03 AÑOS RECIBEN CONTROL DE

CRECIMIENTO Y DESARROLLO INTEGRAL.

AEI 05.02NIÑOS (AS) MENORES DE 5 AÑOS RECIBEN SUPLEMENTOS

VITAMÍNICOS OPORTUNAMENTE.

AEI 05.03NIÑOS (AS) MENORES DE 5 AÑOS RECIBEN TRATAMIENTO DE

SALUD PARA COMBATIR PARASITOSIS I NTESTINAL

AEI 05.04NIÑOS (AS) MENORES DE 5 AÑOS RECIBEN TRATAMIENTO DE

SALUD PARA COMBATIR PARASITOSIS I NTESTINAL

AEI 06.01ESTUDIANTES DE LA EBR RECIBEN INFORMACIÓN SOBRE SALUD

SEXUAL Y REPRODUCTIVA RESPONSABLEMENTE

AEI 06.02PADRES DE FAMILIAS RECIBEN INFORMACIÓN RESPECTO DE SU

SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA INTEGRALMENTE

AEI 06.03PROMOVER LA CULMINACI ÓN DE EDUCACIÓN SECUNDARIA EN

MUJERES ADOLESCENTES DE LA REGIÓN LORETO

AEI 06.04MUJERES ADOLESCENTES ACCEDEN A SERVICIOS DE SALUD PARA

PREVENCIÓN DEL EMBARAZO OPORTUNAMENTETasa de Dengue

Clásico (Por

100,000

habitantes)

AEI 07.01VIVIENDAS ATENDIDAS CON MEDIDAS DE PREVENCIÓN PARA

EVITAR DENGUE Y MALARIA COMPLETA E INTEGRALMENTE

AEI 07.02FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE VIGILANCIA Y CONTROL

EPIDEMIOLÓGICO.

AEI 07.03POBLACIÓN RECIBE ASISTENCIA MÉDICA PARA TRATAR EL

DENGUE Y MALARIA EN FORMA OPORTUNA.

AEI 11.1FORTALECER EL DESARROLLO DE CAPACIDADES EN LA GESTIÓN

PÚBLICA

AEI 11.3DIFUNDIR ACCIONES Y PROCEDIMIENTOS QUE REALIZA LA

ENTIDAD PARA EL DESARROLLO DE SUS FUNCIONES

AEI 11.4 IMPLEMENTAR INSTRUMENTOS DE GESTIÓN INSTITUCIONAL

AEI 11.7REPORTAR AVANCES EN EL LOGRO DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Y OPERATIVOS

AEI 11.8MANEJO DE RECURSOS HUMANOS QUE ASOCIA RECURSOS

FINANCIEROS CON ACCIONES ESTRATÉGICAS PLANIFICADAS.

AEI 11.9MANTENIMIENTO Y OPERATIVIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN

REGIONAL

PEI/OEI 23

REDUCIR LASCONDICIONES DE

VULNERABILIDAD

ANTE LA

OCURRENCIA DE

RIESGO DE

DESASTRES

Número de

viviendas

afectadas por

ocurrencia de

desastres.

AEI 23.3FORTALECER LOS CENTROS DE OPERACIONES DE EMERGENCIAS

REGIONALES Y LOCALES

PEI/OEI 06

REDUCIR EL

EMBARAZO

ADOLESCENTE

PEI/OEI 05REDUCIR LA ANEMIA

INFANTIL

Porcentaje de

niños(as) de a 6

a 59 meses de

edad con anemia

MEJORAR LAS

CONDICONES

FÍSICAS Y SOCIALES

DE PERSONAS EN

SITUACIÓN DE

VULNERABILIDAD

PEI/OEI 02

PEI/OEI 04

REDUCIR LA

DESNUTRICIONCRONICA

Nº Niños(as) con

discapacidad

que reciben

tratamiento

médico integral

Tasa de

desnutrici ón

crónica de niños

(as) menores de 5

años (Patrón de

referencia OMS).

Porcentaje de

adolescentes (15 -

19 años) alguna

vez embarazadas.

AEI 05.01NIÑOS (AS) RECIBEN ATENCIONES PARA TRATAR IRA Y EDA EN

FORMA INTEGRAL.

PEI/OEI 11

MINIMIZAR LA

PERCEPCIÓN DE

CORRUPCIÓN

INSTITUCIONAL EN

LA POBLACIÓN

Porcentaje de

Percepción

Pública de la

Corrupción

PEI/OEI 07

REDUCIR

AFECCIONES POR

ENFERMEDADES

METAXENICASTasa de

MALARIA(Por

100,000

habitantes)

VI. INDICADORES DE DESEMPEÑO: Monitoreo Trimestral y Evaluación semestral y Anualdel Plan Operativo Institucional 2016


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VII. ANEXOS ANEXO 01, FORMATO N° 1 (PROGRAMACION DE ACTIVIDADES METAS FÍSICAS

Y FINANCIERAS.

Documents

Poi 2016 Introductiva y Descriptiva