POG

RSUP SNGLAH DENPSR

TU 201 7

eIepon. 0361) 22791115, 225223869

fo@anglahhoPiIi.oom Webite: WWW.SanghhoPalicOm

LEMBAR PERSETUJU AN

pROGRAM KERJA

RSUP SANGLAH DENPASAR

TAHtN 2017

DEWAN PNGAWAS

ANG(JO

rdr M A-1mad DJOJOSugr, SpOt

N(l

0l

K< PGAN`tR

Om SwastlaS

PSy kamnJatka'1 kehadapan Tan YaMaia [salIda ShaH)a=g dhl

Wasa kaem atlS aSung kea wa'a mIgaha-Nya sampa- Saa=I-i kdIbenkan kesehalan dan

kekIatan Sehlngga dapat me-1elesaLkan dokmen PrOgam ke

Program KeTah2017meruPakan Rencana KeTahunar| tan pertaIma dan

melIPakan penJabaa-1 Rencana Strateg-S B-SnlS RSUP SaJ-glah Tah 20-5.2019 MePak

Suatu kewban bagl ka-nntIk menetapkan pogra-n kepada 'ahuyag akan datayang

bemalrfuak mc.T`antau daellgedallkaPenCaPalagan-SaSmelapoka-1 CaI)a-an

eal~SaS- kedaTrenI keberhas-1an proga

Meskn demIkla kaml menyadarl maSlerdapaekuran kekurangan1g

Perlll dlbenahl dan dl'lngkatkan daSa yang akan datang` Sehmgga kIta dapa( mewdkaSl

-TllSl tlUuan dan sasarayang lngm dlCaPal melal= POgTan dan keglatan yadllakukan Ctll

dengaRenca'1ZI Strategl B-SS RS)P Sangial tahun 20I 5-2019

Pada kesempaa(1dak Iupa kamengucapkan baak -eIma kaslh kepada seull

a'aran dRunail SakUmul1 PSat Sagiah Dc'PaSa ataS dukmgan dan LerJaSamanya dalalTI

PenySunan POgram keJJa RSUP Sanglaalmun 20I7 Semoga Tuilan Yang Maa Esa a_kan

Selau membenkan slnar Sdan bb-ngana kepadaa senlia. Se11-ngga dl maSa yaJ

akan da(ang k(Z dapat meialSakan tugas dcan Ieblll balk

Om Shantl. Shantl, Shann. Om

PJANJIAN K-NJA TAHUN 2017

DaIam angka mewdka= manajemen pemeintahan yang efektif, tanSPaan dan

aktabel serta beorfen-asi pada hasiaml yang berta=datangan di bawah ini.

Nama: dlWaya=Sudana,M.Kes

Jabatan : Diektu Utama Rumah Sakit Umum Pusat Sa=gfah Denpasa

Kementeian Kesehatan Ri

Selanjutnya disebut pihak pertama

Nama : d BambangWibowo, Sp.OG(K),MARS

Jabatan Dlrektu Jendera' PelayanKesehatan

Se'aku atasan p-hak pertama' Selatrya disebut pihak kedua

Pihak pertama beakan mewujudkan target kinerfa yang seharusnya sesuai lampian

Pean ini' daIam angka mencapai target kineangka me=engah sepehi yang telah

ditetapkan daIam dokumen peencanaan. Kebehasi-aan kegaga-an pe=CaPaiaarget

kineteSebut menjadi tanggg jawab kamj.

Pihak kedua akan melakukan supervisi yang dipean serta akan me-akukan evaiuasi

tehadap capaian kjnedai peian dan mengambl- tjndakan yang djpeiukan dalam

angka pembehan penghargaan dan sanksi.

d Bambang VVIbowo, Sp.OG(K), MARS

NIP 196108201988121001

7

1

1

t

-

1

-

PERJANJiANKINERJA

UnitOanisasi:RSUPSangDepasa

ahun:207

o 6+&VvfH.X(jbs2R

(1)

1 W'xVFV6&F&6&vFVzF&6V9

sualO(OVeoquymen!eivenesS) kteSi86

2 WwRdnyaPeningtan W'6V6U4DVW&R

tonsiSDM 6W7VW&WVFF8R

3 T'VVF6FV&fr-8.(.))NHi4 W'6W'F6XFCVV6

4 TVVF'VFV6'VFY+70% 80%

5 W'vFHVb&FWFVBY+W(WVFYjgVVT3

gramkedanIaporankineatepetwaktu

6 WwRVudnyaPelayanan an V5TwVB2

7 RudnyalntegsiPe- 8 VX.6VVF

l.Pejkand itianyangBemutu V-FFVVvV

Penei Jumiahprosesbi3nistetegrasiyangdikeIoia

RSUPSanglahdanFKUNUD

10 W&6VVVvv2

11 VVeFV&6

netRS ldk

8 VVF6FV2 W'6V6Y$VV

ganRujukanyang Ekf sesuaisevehfylevel

13 V&V&VVR

jadiRSjukenbalik KARS

9 Y$VVFVVVv&W&V24 &VF4-%6F4R

10 W'gVVFWV67FVFW'25 16 W6W'FWV66V

p6entaSekepuasanpegaWai80%

17 '((&%8&%(%6U6W'FFX):RF(cR

11 W'wVVFVfW'6V6WVFXR

l

I, Pendahu/uan.

pembangan naSOnal yang diselenggarakan sampa- Saat inl meuPakan manlfestasI

pembangan bangsa untuk mewuludkan cita-Cita kemerdekaan bangsa

ndonesia Pembangunan scktor kesehatan yang dilaksanakan olch pelnerintah bersama

seluh komponen masyarakat dan dunia usaha merupakal- Penggiwantahan cita-Clta

bangsatuk memenuhi salah satu hak-hak dasar manusia (BasCmaee`di bidang

kesehatan.

Rumah Saklt Umun Pusat SanglaDenpasar merupakan salzsatu sector yang

mendukung pelayanan pembzgunan naSIOnal. Rumah Saklt Sallgmerupakan instltuSI

pemerlntah yang menyelcnggarakan pelayanan rawaalal, raWat mappelayanan

gawat darurat

Rumah Sakit Sanglal- da-am melaksanakan t1gaS dan fimgslnya SuPaya elas dal-

terarah telal=nenyllSun Renstra tahun2015-2019. Renstra tersebut dlJadikan

pelaksanaamya dalam bentuk programProgram keDirektorat Dlektorat

dlllngkgan RSUP Sanglall terdiri dari Direktorat Umum & OperaslOnal, DireklOrat

Medlk dan Keperawatan, Dlrektorat SDM & Pendid-kandan Direktorat Keuangan

untuk mewdkan kualltaS Pelayanan yang paripuma mendorong manapemen

nall Saklt mengamb=angkal+1angkall SateglS SeSual dengan regulasl dl bldang

kesehatan dan perumallSakltal` yang dltgkan kedalaln bentk kebuakan plmPlnan yang

berslfat mengatllr tata hubmgan keba smber daya lntemal rumah saklt mauPun PrOgram

kerIa yang meruPakan pebaladan Rencana Strategrs BISnlS rumah saklt

l/. Lar Befakang

RImall Saklt Sebagal Salall Satu -embaga pellyedla layanan kesehatanukan

memillkl Peranan PCntng untuk meruaga dan lnelllngkatkan mutl dan delt kesellatan

masyarakat RSUP Sanglah sebagai rumall Sakit Pemeall dan runal- Saklt nkan

NasIOllal untuk Ball, NTB,NT memitikl Pelung besa=ntuk dlkembangkan karena

lokaslnya Strateg-S Sebagal daeItUuan WISata d1a D=engah-tengall PerSalngan

peruma-1 Sakitan yal-g Semakln keat dan tekanan pasar yang Se-nakln kuat- RSUP Sanglal-

terus ber1Paya men-1gkatan mutPClayanall yaIlg mengaCkepada standar -nernaSIOnal

Berdasaan Rencana Strate/ Rencana Strategis Bisnis tahun 2015-2019 yang

telah dlSuSun , dlnyatakan VISI RSUP Sanglal- yaitu.

MeIt)adl Rumah Sakit RUukan NasIOnal Kelas Dunia tahun 201 9

Untuk mewuJudkan vISinya, RSUP Sanglmenetapkan 4 (empat) misi, yaltu:

l Menyelenggarakan pelayanan kesehatan interprofesi yang paripumabemutu

untuk seumh lapISan maSyarakat

2Menyelenggarakan pendidlkan tenaga kesellatan yang PrOfesIOnal dan berdaya

salng serta menyelenggarakan pellelltian dalan bidang kesehatan berbasIS runah

Saklt

3Mel-yelenggaakan kemltraan dengaemangku kesehatan lerkalt

4Menciptakan lingkungan kerja yang aman dan nyam

Dalam upaya melanJutkan upaya untuk mencapal Visl melalul VISi tesebIt dl ataS

lnaka disISun Program KeRSSanglall Tah2017 yang meakan pebaran

tahun ke tiga dari Rencalla Strategis BisnlS terSebut Pelaksanaan Program Keini

lnelbatkan selurkompolleu yang ada dl RSUP Sanglah bajk lntemal maupu11 ekstemal

yang terkaManaJemen rumall Saklt memantau Pelaksanaan program keInl SeCara

berkala untut mendapatkall infomasi yang memadal tentang kmeRSUP Sanglal- di

tahun beIjalan

Rencana StrateglS RSUP Sanglal=ahIn 2015-2019, dltetaPkan berdasaTkan

talltangan Strategrs Serta analisIS SWOT yang menempatkan posISl bersalng RSUP sanglall

pada Kwadran Il, yang menggambaIkan posISi totaal kelemalan meleblhi totaal

kek1atan dan total l1ai pelg meleblhi toal nllal anCaman Olel- karena itu maka RSUP

san1 akan lel11fokuskal arall Pengembangalmya dl maSa mendatang untuk neIga

kel0`isasi atau pelgutarmke,eabiAmyamelakIkan

pnorltaS StrateglSl'tk melakIkan mvestasI PenyemPul11aan dan penataall kemampuan

orgsasl, kemampaI- SIStem manaJemen dall ProSeS blSn-SSea kemalPuan PerSO1111

da11 Samb11 memaaPkall tingkat penguasaan layanan

penyuslnaPl-Ogram Ral- Sakit Umum Pusat Sanglah Tallun 2O15'

berdasakan PeratIra11 Melterl Kesellatan RI Nomol 1 1 44/Mcllkeser/VIII/20 1 0 tenta

orga1SaSl da'1 Tata KcrJa kcmentcrlan Kesellatall, Serta Peraturan Menten Pcndayagl-11aan

AI)arafur Negara dan RefomasI BlrokrasI No 29 tahun 201 O tentang Pedoman Penyusunan

penetapa11 Kmedan Pelaporan Ak`ntab111taS KineInstansi Pemerintah

/,tuan

a TuJuanUmum

Dokumen Prograrn KeRah Sakit Umun Pusat Sanglall ini dlSuSSebagal

pandl melaksanakan kegiatan dan sebagal instrumen untuk memantau dan

mengend al lkan pencapafam ki nev orgamSasi

b. Tujuan Khusus

l. Adanya kejelasan langkah pelaksanaan kegiatan

2Adanya kelasan penanggungaWab keglatan

3Adallya kqIelasan sasaran,uan dan waktu pelaksanaan keglatan

sebagaI bahan melalOIkan capaIan reallSaSi klnerla dalam bentuk

Laporan Akmtabl[las KineIJa Instansi Pememtah serta untlnenilal

keberhasllan ogau SaSi

/V. Kegian Pokok denncn Kegiatan

Keglatall POkok da1 PrOgl-am keua illl adalah meabarkan vISi dan mlSl n-mah akit

yang kemIdanenIangkan kedalam program strategis dan rencana aksl kegiatan dl tal

2017 Adapun VISl dan MISI RSUP sang[al"ahn 2015-2019 adalall Sebagai berikut

visi:MenJadl Rumah Saklt RUkall NasIOnal Kelas Dulla tahn 201 9

1 Menyelenggarakan pe-ayana-1 kesellata11 mterPrOfesi yang panpuma bemutu

tuk selunlapISan maSyalakat

2Menyelenggarakan pendldlkan tenaga kesellatall yang ProfesIOnal dan berdaya

salng Serta menyelellggaakan penelitlan dalam bldallg kesehatan berbasIS n-mal-

3Mel)elel-ggarakan ke-nltraa.11 dengall Pel-1angku kesel-ala-1 terkalt

4MeCIPtakall llllgkungan keyang aman da-myamall

Sasamn Strategis RSUP SANGLAH :

1 Terwngudnya kehandalan sarana dan prasarana sebesar 80%

2Terwngudnya penlngkatan kompetensI SDM sebesar 90%

3Terwujudnya budaya kmesebesar 80%

4Terwdnya sistem infomasi yang terintegrasi sebesar lOO%

5. Terwngudnya tata kelola yang balk di setlap unlt Sebesar 90%

6Terwuudnya peIayanan unggulan ( Jantungntenslf; kanker) dengan menanbz

JenlS Pelayanan (3 pelayanan jantg, 1 pelayanan kaLnker, 1 pelayamn intensif)

7Teya keSalna Pelayanan, Pendidikdan penelltian dengan pihak dalan

maupun luar negerl SQjumlah 2

8Terwtgdnya mtegrasI PelayananPendldlkan dan penelltlyg bemutu

squmlal1 4 proses blSnis

9Terwdnya unlah penelltian yang dapat diimplementasikan sebanyak l setlaP

1nya.

10 Terwujudnya Iah penelitian yang dlPublikaslkan d=umal nasional maupun

mtemasional sebanyak 20 per tahnya

1 1 TerwuJudnya s-Stem Jaringanukan yang efektlf dengan meningkatkanukan

seventy leve= sebesar 35%

12 TerwuJudnya pemblnaan runah sakit blnaan yang mamPu meIdl mmah saklt

ukan sebanyak 5 rumah saklt

13 Terwdnya pelayananPendldikan dan penelltlan yang berkualltaS dengan

akredltaSi KARS dan JCl

1 4 TermuJudnya kepuasan paslen Sebesar 80%

15 Termujudnya kepllaSan PegaWal Sebesar 85%

16 Tewdnya kepuasan peserta dldik sebesar 84%

1 7 TerwIUudnya efienslenSl anggaraSebesa 90%

] 8 TerwIUudnya pertumbuha1 Pendapatan sebesa 20%

program strateg-S tahunan talrm 20 1 5-20 1 9

AdapProgralJRencana KeIJa RSUP Sanglall tah207 adalah sebagal berlkut

l Pellngkatan Pemelan O(llSt11k,genSetdan alat kesehatan lnedlS dl PJr

dall PelaWatan Intenslf)

2Pemngkatan kemamPuall SDM

3RevltallSaSI Hardware dan JamganGap AnallSIS, Pembuatan Modu

ImplementasI TahaP I=

4Pengembangan dan pemantapan sIStem Pe-1lala-1 bdaya klneahap 2

5Kepatuhall dalam penyISunan dall eValuasI PrOgraln keTja

6Pellgemballgall Layam Unggulan Pelayanan Jalltul-g Terpadu (Cat- Lab dan

Rhab,11taS, Pas,n Jal-tg), lntenslf (lU. NICUPICU), Kaker (PallatlVe

TheraPy) dan Transpla'taSI GnlJal

7Penlngkatan integrasl dengan institusi dalam dan luar negeri ( RSUD Walkabubak

dan Royal Darwm Hospital )

8Penlngkatan kerJaSama alttara RSUP Sanglall dengan Fakultas Kedokteran UNUD

dalam hal supervise pendidkan

9Soslalisasl, Seleks] dall lmPlementas=lasii penelltlan

O. Kompllasi, Seleksl dan publlkasi l-aSil penelltlan

1 1 Pemblnakepada pemberl Pelayanan kesehatan techt nlkan sesuai Seventy

12 Pemblnaan kepada pemben pelayanan kesehatan terkalt kemampuan medi

baik

1 3. Pelaksanaan Re-AkredltaSI KARS

1 4 Pelaksanaan Survey Kepuasan Paslel1

1 5 Pelaksanaan Survey Kepuasan Pegawa1

16 Pelaksanaan Survey PeseIta Didlk

1 7 Pemantapan Penerapan CosContarment

1 8. Penyesuaian tanf pelayanan dan pengembangan sumber-S1mber pendapatan bam

V Cara Me/aksanakan Kegian

c`ara melaksanakan kegiatan dengan membagl Program terSebtt kepada Dlrektoat terkalt

sestlai tupoksl nya Sebagal Penanggg JaWab kegiatan Japaran stnlktural dl dlrektoat

yang bersangkutan bertanggullgiawab tel1adap pelaksanakan keg-aan dan mengPulkan

hasllnya sertanelapokanrikepada Direktur Utama Pengukuan klneRSUP

SangIah dlIakukan deIlgan Caa

l Membandllgkan capalan kmerJa nyata dengan target

2MembandmgkaCaPalan ka tahil~bealan dengall CaPalan kla tahurl

Sebe lumnya

W, SasaIn

un(uk tercapa-nya VISl dan mlSl rumah saklt maka setlaP SaSaran StraleglS

dlbuatkan llldlkatol` ya-1g SPeSifik da11 target yang lngin dlCaPal dl ta1 2017 Adap

sasaTa11 dall targe=ahun 201 7 adalal- Sebagal belkut

No 6&&FVvNo KU w&T7HYJWFVvndilor &vWBPC

OPS

1 XWwTVF1 VHTlngkatKehandalan 84

Kehandalan emenuhanOEE &F&6v

Saanadan Prasarana 6W7VRfXVWVVY7FV72

2 Vx+UWVF2 VFPersentaseSDMyang h(/ROPS

Peningka emampuanSDM VVWFV

KompetensiSDM 6U7VXU7&F

3 W'wTVF3 Wf6&Gv&RPersentaseRata-rala ImplementasIModuISIRS Kl sR! SDM

SistemInformasi anJaringan,Gap

yangtemtegrasi nalisis,Pembuatan Modul,lmplementasi TIa

4 W'wVVF4 VV&IndeksBudayalnelJa K ROPS

BudayaKineua emantapansistem penilaianbudaya keiallap2

W'x+UWVFFFS WGVFPersentaseUmterJa yangmencapaiTarget lndikatoKineIJaUnit JcnisPelaya11anUnggulan hk MD

kelolayangbaikdi enyusnandan

setlapunitkerJa valuasiprogram keI

6 VF6 VF"MED

pelay ggulan ehabJanng), IntellSif(lCUNICU, PICU),Kankc (PaliatlVeheapy)

7 Y'WVF7 WV64D8Rumlaeuasama Pl1a11Pendidikandan

1ntegaSi spltacRS VFV"DM

Pelay aikabubakdan

Pendidikandan omenandCh=dren Y8X+R

lenelitiallyang bemutu ospitalAdeIaide

8 1 V'VVvJumlahProsesBISmS D

SMF/Bagian W&6w&6FV&W'6V%5U6xTB

Sosiasasi,Seleksi Y-V"SDM

danlmplemelltaSi 6vv%2D4

kopIlasl,Seieks-d pukas=laSii +Y9w*6+V&B

pcIlea 2

8 Terwudnya Pembinaankepada Pesentaselukanyang RMD

Sistemarlngan emberipelayanan esualSeverltyLevelI

ukanyang efektif esehatan

12 V&WF VV&5 KARS F$BI|%UB

pembelPelayanan angmampumelT]ad-RS

kesehatan ukanbalik I

9 TelWluudnya Pelay, Pendidikandan Penelitianyang berkualitas 2JCl kredltaSIKARSdanJC h4X42OPS

10 1 Tewudnya BSurveykepuasan Pasien ersentaseKepuasan

Kepuasan Stakeholdes 6V

15 XWfWWV6W'6V6TWV680 D

Pegawai egaw

XWfWWV9-Y)6V6TWV690% D

PescaDidik ese11aDidik Persentasependapatan

8 18% URURTewUudnya rPemantapan

sicnsan8gar eneapCSt erhadapBlaya

OpeasionaI PcrsentasePeningkatan

12 erwuJudnya PenyesuaranTanf

pertumbuhan dayan endapat

Pendapatan engembangan Sumbe-Sumbe pendapatanbaru

VI/. Jadwa/ Pekeanaan kegian

Dalam upaya mempepelas pelaksanaan keglatan maka dlSuSJadwal keglatan yang mengaan merenCanakan waktu melaksanakan langkah

- langkah keglatan PrOgran Untuk pelaksanaan keglatan Pada tahun 20 1 7 dlS1Sun Sebagal benkut

Ta e2 No IK GvUV6V&V+8&FVvnaanKegiatan PogrKe 2UPSanglahtahun2017 PIanofActionlKcgl"tan RJi a n 2"M .1 r R kRJ u i X8RB62X

U Evuasidan emehan X

S sistemcomputensaslnen'arlSaSISaamalkesdl X xx ag U)

1 l ! XufHVTR

enlen Penlngkat kemnpuan SDM X+V6G"F&vFJvuBFVRF&2 3 4 DwVV&WFW2V6'&6W2 X X X X X e68ue4?

akeOEEdlP,) X

pemenuhankebutuhanSaranadPrasaranaseSuai X X X XXX X

1

21 XuxFVDWFV4D2 eningkat Kompetensi SDM "Evaluasl PModulPelatihan/Pendidikan X Dlkt en)1apan MelaksPdtiJpendidik X X X X

Penguk Kopetensi SDM "Pen)1aPanInstrumenPengukunmKompe(ensl profesidiUmKe(Medik,KepeaWatandan ) X Bag SDM

Penunlang Melakukanpengukurankompetensipegawal(self assesmenldenganmatrikkompetensi

1 ! i l __

prQgrCImJeRSUPahTa20Z78

3; Xux+R6V^f63Re,isasiRelis HardwaredanHadwaredan Jag,GjagaGap : RH"

2 iHardwaredanarInan X X X "X XX

l 4V'VVXF6AnlSIS, Pembuat1 Modul, mplemei BRel1SaS X GaIalSIS X X X X X.X

l 4ya ! bVX(FV6FVV'X,XH"TlaII Peningka( Bud7aKe]a daPenilalan baklneIa FV'RF=%VVFUX r4H6x

x

5l ! l bX+R5 ) WgHHVU8&W&VFWfV6Pe1antauan kep penuSan perencand evalui pogIke RS X X)b

erkasl)erenCanatahun2018 XX

X X X

3 O v

4 l valuaslPrOgramkeHalmlt pemantanpelayananJantungterpadu X ! B6B&B

6 VHVvwV ! 1 l rV"&V"-HrBFWW65RRR+VY{FRF&FG&$2vXOpeaslOnallSaS elay jtgCahlab dengElekto Physiolog) Sstem

Opmalisasi pelay V&5R5VF^RXo&VyuI&FVGRX X X X X X 11ed

Usan pngembang PelaIan u Jang med

2 Eradu X X X ) Kanedengan Linac K!

progKe5UP5n2079

; Pengebg pelyan aplal gir pemenuhankebutuhanpelayanantranSPkmtasigll X X X X X i X X X H2-vVB&H

3 U8V X :

7 T7crX+x>F6FW"Ke]aSla Pelaksanaanpembinaan i X

) Hospitdeng danWomenand C1dren Hospital Adelalde FXT7FV2v'V&2 WU8 ed Bag Dli l Ke[aa sistehospi denganRoyal Pelakanaanpembinaa1

'v882 1 V-D iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii Bag

8 .1 VV&VX.hF

l! uperVIS pdidikan W6V6F2 FVVV6VvFV X X lk= t Og

X X ag Di t i9 osialisasi, VVV1 x-6XX#v

! ! seleksi 8VFF5U66IJr6V}X65U6

2 VVVV66VVV X X

I|9?

X Bag Di (

- Kompilasi, VVVl V6VVV6'VW'&Wfr6V

seleksidan publikasihasil peneltim VV(>FV&V&6

2 VVV&63VVV6 !

i R "

pKeSh20710

! X X X X XXBld Yanl

8 W'y$VF1l Amlisaruk PengumpulanData

sistem deng W7XUfX2 VU8 VH

Jarmgan ygl e inkes,Pembina anke RSUD,eValuasl hasilpembinaan WfV| "

XW6uV&"

X X X VH

dengan Dinkes,Pembina ankeRSUD V&WFV&Y2V(W6VF1 2 PembiIlaankePuskesmasDentimI

3 V&U%5TD&GV

dalamkatan dgnuk bik PembinaankeRSUDGianyar X med Kepe

6 &(&%%5TEH&&( X X e PenvusunanLaporanl X

! 13 ) ! 1 E7afuaslPencapalanProgramPMKP{ahun2017 l R UP M

9 )Y)xuVFVV7IzTvFWD&VF6Implementasl St1dard1 Peningkatan Muterk Akeditasi KARS

2 %79vX ! KARS HW'6VVF$%2

4 FFWGFW&FVVV6VVWVVW2 X I i

5 %9W&VF6ucW

6 FW&FV6V6VW%2 X

7 F64W%6W%fWV6

X i 8 GW'6

9 10 V6 X

VeiflkasiakreditasiKARS i l l !

14SueluasSuney "2BSurvelKepuasanPas-enRalathap X X X X X X Bag Huk X 10 W'x9bWX6kepu n,uSnL- X X ll:

1 1 R15Surveykepuasan Pegal asien X

AnalSadanEaluasl perencaIlaanProgamSure)'KepunsPasRa+alJalan Mndaklanutlhasllsurvevkepunsanpegaval X X XIX

X XX SD M

Peningk kepuas "2B"2BRenlJ EvaluaslInstrunenSurvevKanaal_ X

! eg urve)KepuasanPegawai PanLaoran

l 6 W'fRSue Kepuas nyuSmp MenvusunlnstrunenSurveKeusanesertadldlk) l XX

@y Kuasan HfF X X rFB

1 ) W6SFPeseaDidlk urveyKepuasanPeseIlall ISdEv X

Penusapor X y Menlndakla1hasnsurveykepusanpeSenadldlk)

&r.b&r

1 l apKdinasi roramcostcontalnmenl

1117 VV&7B8{X.Vpemeasl gerakansadar biaya 2B" PenyusunanPg Plkroanl X X

eaSanaanpg Pelapoan

Pengembangan Sistem Distribusi apatKoordinasi

MomtormgpelaksanaandlStrlbushoarangonllne( 2uX X X X

PengcmIlgan Sem inOoringdan Pelaksanaansistemdanmonev X X X uXX X EA

2 VVV6v& X l X X

ill

progR5UPh20172

VY&r1 VVVW6V&V #xi X X X X =Bg PM SPMdanSP2D BLU etiapbul

Pen)eSual tipawj dalVamp l RapatKoodiasi . X XX :x X r+WRJw8=12 W'wWVFX(V+X18 V(U7VVV(7V&W"7VW"VH'R

2 V&67V X

3 u66 X X

4 V&&&'R X X X X X X

Pecatan RapaoordinasIKelengkapanKalmdengan

klm uangandanCasemanager

2 VW'6V6Vw&4%2T4$w2 X

Percepa( paglh Melaksanakaenag-handenganprlOrltaSPiulg>5 jula

2 V6V&&VVVFxF 5X X X

VyII. Eva/uasi pefakeanaan kegn dan pe/aporan

Evaluasi pelaksanaan keglatan meruPakan Jembatan antaa PerenCanaan keg]atan

dengan pelaporan altabilitas dan d[SuSdengan memperhatikan target kmerIa Pada

satu tahun Pengukuran kmedilakukan dengan membandingkan tingkat capalan target

dan masmg-maSmg lndikator kineyang telah ditetapkan dalam perencanaan kine

(RKT dan PK) Setlap mlan RSUP Sanglah melakukan penguklran k-neUa terhadap

capalan SaSaran melalui mdikator-1dlkator dan targetnya sebagailnana dltetapkan pada

dokumen program keyang kemudian dituangkan kedalam Laporan AkuntablltaS Klneqa

(LAK). Evaluasl dilakukan oleh ran Struktural di direktorat yang merupakan

penanggung aWab dan masmg-maSing program yang kemudian melaporkan hasll

evaluasinya kepada direktur utama.

Dalam menyusun Program KeTahan dan Laporan AkuntabllltaS Klnerla tldak

dapat dllepaskan dan SIStem AkuntabllltaS KineRSUP Sanglah yang terdirl dar

komponen-komponen yang lnenLPakan satu kesatun yaknl PerenCanaanPengukuran

klneu pelaporan klnedan evalunsi kmea serta pemanfaatan infomasl klneyang

merupakan suatu siklus

:

Sistem Aktabllitas Klnerja Ins ansI Pememtah adalzmerupakan suat11 SIStem

yang dngunakan mstansi pelnemtah dalan meeni kewibantlk

mempertangggivabkan kebeasihan dan kegagalan pelaksanaan msi organlSaSlyang

membentuk siklus yang dmulal dan proses penetapan vSl, misl, tuan dan sasaran

organlSaSi yang akan dicapai yang tercanun dalam perencanann strateglS Organisasl; yang

kemudlan dbarkan leblh laut ke dall Rencana KmeTahunan yang anggaramya

dangkan dalam RKA-KL ; PenetaPan kinev penetapan program kedan pengukuran

kine; PengumPulan data untuk mengukur dan mengevaluasi kine; melaporkan kine,

serta menggunckan data klnetersebut untuk memperbaiki kineorganlSaSi pada

P enOde berikutnya

Program Keua dlSuSun dengan mempertimbangkan RKT dan RKA-KL sehmgga

terJadl SinkronlSaSl, dengan demikian upaya pencapalan kinev program dan/atau keglatan

dapat dllaksanakan secara terintegrasI Cara melaksanakan keglatan dengan membagi

program tersebut kepada dlrektur terkalt SeSual tupoksi nya sebagal Penanggung jawab

keglatan JaJaran StruCtural di dlrektorat yang beftanggungiwab untuk melaksanakan

kegiatan dan mengumpulkan hasilnya dan melaporkan setlaP tri1an kepada dlrektur

Pencaan, pefaporan den eva/uasi kegian

Pencatatan, Pelaporan dan evaluasi keglatan dllakukan dengan cara mencatat

sel11uh hasll keglatan, menyuSun Pelaporan dan mengevaluasi hasll keglatan terSebut

pencatata11 dllakukan pada se1aP kall Pelaksanaan keglatan Pada setlaP bulamya

selanJutnya dlrangkum dalam laporan mwulan

Keglatan adalah baglall dari program yang dilsanakan oleh satu atau beberapa

satIan keua sebagal baglall dan pencapalan SaSaan terukur pada suat1 PrOgI-am dan terdin

dan sekumpulan tlndakan pengerallan Sumber daya balk berupa sumber daya manusla,

barang modal temasuk peralatan dan teknoIogl dana atau komblnaSl darl beberapa atau

semua ellS Sumber daya sebagai -naSIkan unt`k menghasllkan ke[uaran dalam bentIk

barallg dan jasa Haslkeglatan adalah segala sesatu yang menCemlnkan bengslnya

kelIaran darl keglatan-keg-atan dalam saPrOgram mel-gaCu Pada sasaran strateglS dan

tUua-1 yang telah dltetaPkall

Ja-aan SCtural dl dnektorat yang bertanggrmawab mencatat dan

mengumpulkan setjap hasil keg]atan dan progTam yang telah dllakukan

Pelaporan dan evaluasl kegiatan dilakukan setlaP trlunlan, dllaporkan kepada

dlrektur utana melaIul dlrektur umun dan operasIOnal sebagai penanggung jawab

pe!aporanah sakit

-

Dr I Wayan Sudana,M.Kes

NIP 1%504091993091001

Kinerja (Performance) adaiah kemampuan Yang ada d'bagi kemampuan

tersedia. KlnerJa dlSlngkat: Ki

Kuas (Qual'ty) adalah hasang dapat dipergunakan Kua"tas

dlSIngkat Ku

Pasarana yang dinilai adalahistrik Air dan Genset

sarana Yang d'ai ada-ah Aiat-aiat Medis di PT dan lntensif.

Avahabliitv = Opeating Time / Piamed Production Tlme

p,fmanCe. 1deai Cvcie T'me / (OperatingTlme / TotaI Pieces;

peformance = (TotaPieces / Opeatlng T'me) / ldeai Run Rate

QuaIitv = Good Pieces / Totai Pieces

penghitungan Pen-laian tehadap kehandaian adaIah sebgai beikut.

a,istrk:Ke100%

K100%

Kuas KVarh-KV arh vanf!dihas'lkanlX lOO%

Batas KVah

Formuia

Bobot IKU

i Peson inCharge

umbe, da,a

-eiapoan

;aget

12%

Rumah Sakit

Ka Bag Umum dan lPS serta lnstalas=alnnVa

[

9

muia

erson In Chage

ta

! peiode

2

Z3

umiahKejasamaPeIyanan,PendidikandanPenelitianYangbekeja

samadenganRSUPSaglah,bikdidalammaupund=unegei

PeSPektlf

l sasaan strategiS

IKU

DefiniSi

Fomula

: Bobot lKU

On ln Charge Direktur Medkdan Kepeawatan

( sumbe data Bidang Pelayanan Medis, Komlte Medik dan Bakordik

Per10de

ean

ahunan

aget l2i

i

Kamus IKU 12: umiah Pemberi Pelayanan Kesehatan jejaing yang dibina untuk

n

umiahpembeipeiayanankesehatan(PPKjejaringyangdibina

untukmampumembeikanpelayananterhadappasien-PaSienyang

diujukbaljkdariRSUP.PPKyangdibinaadaIahl(Satu)Puskesmas,1

(satu)RSUDNonRSRegionai,dan2(dua)RSRegionaiBaii

iaget

TeakreditasirumahsakitdenganstandaakreditasiKARSdanCl

Kepuasanpasienadalahangkakepuasanstakeholderyangdiukudaihasil

SurveykepuasanpeianggandenganmenunakanlndeksKepuasan

MasYaakat(iKM)sebagaimanadiaturdaimKeputusanMenPANno

KEP/2/M.PAN/2/2OO4)

aum

I DefiniSi

chargembe data

naget

Pe spe ktif

Kamus iKU 18: Pel.SentaSe Peningkatan pedapatan

i

Sasaan stategIS Teujudnya petumbuhan pendapatan

iKU

Defsi

PersentSe Pen'ngkatan pendapatan

Peningkatan pendapatan adalah mengkatnya Jum-ah pendapatan PNBP

tahun bealan bedasakan aktifltaS PNBP terhadap pendapatan pNBP

tahun sebelumnya

umlah pendapatan PNBP tahun berJa-an-

mlah pendapatan tahun laX lOO%

;!

i

Bobo=KU

Peson ln Chage

Sumbe data

Peiode

Pelapoan

a get

umiah pendapatan PNBP tahun lalu

6%

Direktu Keuangan

aporan keuangan

ahunan

[]