Podravka Poljska primila čak dva priznanja za uspješno ... · Fra Zvjezdan Linić - Molim Boga da Podravka i dalje ostane uspješna hrvatska tvrtka Broj 1958 GODINA L Petak 18

Stanislav Biondić -40 uspješnih godina Belupa

4 i 5 6 6 21Podravkašima uskrsnica od 400 kuna

Podravska klet i Pivnica Kraluš ponovo među najboljima u Hrvatskoj

Fra Zvjezdan Linić - Molim Boga da Podravka i dalje ostane uspješna hrvatska tvrtka

Broj 1958GODINA L

Petak 18. ožujka 2011.

List dioničkog društva

“PODRAVKA” KOPRIVNICA

Podravka Poljska primila čak dva priznanja za uspješno poslovanje

CJENIK OGLASNOG PROSTORA

U LISTU PODRAVKA

1/1

oglasni prostor stranice

210x300 mm

4.000 kn

1/2


210x150 mm

2.000 kn

1/4


105x150 mm

1.000 kn

1/8


105x75 mm500 kn

Piše: Boris Fabijanec, glavni urednik

Uvodnik

Impressum

Poštovani čitatelji,

i ove godine Podravka se brine za

svoje radnike pa ćemo tako dobi-

ti uskrsnicu od 400 kuna u bonovima

koje ćemo moći potrošiti u Podravki-

nim diskontima, a oni koji neće moći

to ostvariti, dobit će bogate uskršnje

pakete s Podravkinim proizvodima. Ta

informacija razveselit će Podravkaše jer

hoćemo-nećemo priznati, baš ne živi-

mo u najsjajnijim vremenima pa je svaki

oblik, nećemo nazvati pomoći, već ljud-

skoga razumijevanja dobro došao. Ipak

je Uskrs najveći katolički blagdan kada

bi ljudi trebali međusobno više, bolje

i kvalitetnije komunicirati, uz naravno,

Božju pomoć.

Kada već pišem o određenim datumima

sigurno za našu tvrtku će biti značajan

23. ožujka. Biraju se predstavnici rad-

nika u Radničkom vijeću koje će nakon

formiranja izabrati i predstavnika u Nad-

zorni odbor. Utrka se zahuktala, sve sin-

dikalne i neovisne opcije rade punom

parom te obećavaju da ako oni pobije-

de, maltene će Podravkašima „teći med

i mlijeko“. Takva izborna kampanja ne-

odoljivo podsjeća na davno izgovorene

riječi jednoga staroga Podravkaša koji

mi je rekao dok sam dolazio u tvrtku da

je u Podravki kao i u državi. Dakle, sje-

NOVINE DIONIČKOG

DRUŠTVA PODRAVKA

Podravka, prehrambena

industrija, d.d. Koprivnica

Za izdavača: Korporativne komunikacije

Urednik: Boris Fabijanec

Redakcija lista: Ines Banjanin, Boris

Fabijanec, Berislav Godek, Vjekoslav

Indir, Dijana Jendrašinkin, Mladen

Pavković

Lektura: Ivana Korošec Vujica

Grafi čka priprema i dizajn:

Studio za dizajn, Podravka

Naklada: 8.000 primjeraka

Adresa: Ante Starčevića 32,

48000 Koprivnica

Telefoni: 048/651-505

e-mail: [email protected]

List “Podravka“ čitajte i na

www.podravka.com

Tisak: Koprivnička tiskarnica

timo se samo političkih kampanja uoči

izbora, gdje vlada isto takva obećava-

juća retorika, a na kraju gotovo uvijek

ispadne po onoj narodnoj – obećanje,

ludom radovanje. Uostalom, da je stari

Podravkaš povukao dobru komparaciju

između naše tvrtke i države dokazuje i

to da su ove godine i izbori u našoj drža-

vi. Interesantno. U svakom slučaju, neka

u ovoj radničkoj utrci pobijedi najbolji.

Unatrag nekoliko mjeseci intenzivnije

sam radio reportaže o našim Internaci-

onalima i vrlo mi je drago što su poten-

cijal, kvalitetan i vrijedan rad Podravkaša

u inozemstvu prepoznali i drugi pa me

zbog toga posebno vesele nagrade i

priznanja koje su nedavno dobili poljski

Podravkaši. Drago mi je što sam upo-

znao taj naš poljski tim za kojega sam

svojedobno napisao da je tim velikoga

potencijala. Kada već pišemo o nagrada-

ma, onda nije naodmet istaknuti i naše

perjanice ugostiteljstva – Podravsku klet

i Pivnicu Kraluš koji su opet među 100

najboljih hrvatskih restorana. Svaka čast

našim ugostiteljima jer kod njih se zai-

sta tradicionalno dobro i kvalitetno jede

i pije.

Do idućega broja, srdačan pozdrav.

PS: Nemojte slučajno zaboraviti 23. ožuj-

ka i glasovanje.

4 RAZGOVOR

Podravkina farmaceutska tvrtka Be-

lupo ove godine slavi 40 godina od

osnivanja. Uistinu je impresivno sve

ono što je Belupo u četiri desetljeća na-

pravio, a još je dojmljivija činjenica kako u

kompaniji rade zaposlenici koji su u njoj

od samih početaka rada, dakle punih 40

godina i još ih, kako sami kažu, posao nije

iscrpio. Danas Belupo ima proizvodne

kapacitete osim u Ludbregu i Koprivnici,

i u Bosni i Hercegovini. Premda na izuzet-

no konkurentnim i zahtjevnim tržištima

Belupo je farmaceutska kompanija koja

ostvaruje dobre rezultate, a ako je suditi

po riječima predsjednika Uprave Stani-

slava Biondića, tek će se od ove godine

u najboljem svjetlu pokazati potencijali

i mogućnosti najveće hrvatske farmace-

utske kompanije.

Belupo je danas izuzetno nisko eksterno zadužena kompanija

Sagledavajući godine koje su iza nas jeste li zadovoljni današnjom

pozicijom Belupa?

- Prije 12 godina shvatili smo da ćemo se

s globalizacijom u farmaceutskoj indu-

striji moći nositi na samo jedan način, a to

je da ciljamo u grupe s kojima ćemo biti

lokalni i regionalni lider s jedne strane, a

s druge da tražimo niše u tehnološkim

procesima u kojima ćemo moći ostvari-

vati rezultat, odnosno poslovanje u koje

velike kompanije neće ulaziti. Posebno

mislim da smo zauzeli dobre pozicije

prije 10-ak godina, nove tvornice su nam

dale taj iskorak, a rezultirala su i velika ula-

Stanislav Biondić, predsjednik Uprave Belupa

40 uspješnih godina BelupaPiše: Dijana Jendrašinkin, Snimio: Berislav Godek

ganja u edukaciju zaposlenika, odnosno

poslovnih specijalista za farmaceutsku

branšu na koju se naslanjamo. Valja pod-

sjetiti kako je Belupo gradnjom tvornica

i to 1999. krutih oblika, 2004. polukrutih i

tekućih, a nakon toga i suvremenog la-

boratorija te u konačnici i proizvodnjom

u Farmaviti, akviziciji s početka 2008. go-

dine– zaokružio tehnološku cjelinu koja

nam sada omogućuje da razmišljamo o

novim investicijama i akvizicijama. U tom

smjeru idemo dalje. Godine uspješnoga

rada su iza nas, a Belupo je danas izuzet-

no nisko eksterno zadužena kompanija

i mi možemo razmišljati o daljnjim ula-

ganjima. Tehnološki ćemo se boriti da

budemo u samome vrhu u onim grupa-

ma na koje smo se fokusirali i naći si one

ciljeve koji nisu toliko atraktivni velikim

globalnim farmaceutskim igračima.

2011. - Belupova godina velikog zaokreta i ambicioznih planova

Može li se reći kako je upravo 2011. novi Belupov zamašnjak? Naime, implementirali ste novu organizaciju, rezultate već daje, a strateški se želite

i odrediti na drugačiji način.

- Sa 18 sektora došli smo na 12. Naime,

naša organizacija do početka veljače bila

je usmjerena prema bržem rastu poje-

dinih segmenata i osobno mislim da je

bila dobra za prethodna razdoblja. No, za

vrijeme krize pokazala je i slabosti, kratko

rečeno – mnogo teža kontrola troškova i

mnogo manja sinergija nego je s ovom

novom organizacijom. To je bio glavni

razlog, a organizacija je nešto što živi, a

da bi kompanija išla naprijed i bila osvje-

žena, ojačana, potrebno je raditi i kadrov-

ske promjene. To se očekuje od svakoga

menadžmenta da učini u određenim

razdobljima. Cilj današnje organizacije je

bolja kontrola troškova i jače korištenje

sinergije. Mislimo da preklapanje mar-

ketinga lijekova na recept i marketinga

bezreceptnih proizvoda može dati veću

sinergiju, tako da Odlukom Nadzornoga

odbora naši marketinški troškovi će biti

čak i nešto viši ove godine nego u 2010.

Belupo je nakon dvije godine relativne

stagnacije (prošle godine smo pali 6% na

hrvatskom tržištu i rasli 8% na vanjskim

tržištima, a 40% ukupnih prihoda ostva-

rujemo na vanjskim tržištima) na do-

brom putu da ove godine ostvaruje do-

bre rezultate. 2011. bi trebala biti godina

u kojoj će Belupo bez obzira na očekivani

pad cijena napraviti veći iskorak u rastu i

na hrvatskom tržištu i vanjskim tržištima.

Ove godine Belupo raste na hrvatskom tržištu- Troškove marketinga ćemo koristiti

da iz njih izvlačimo sinergiju. Do prošle

godine smo na hrvatskom tržištu uspjeli

pokrivati pad cijena s prodanim većim

U jesen radimo proslavu za za-

poslenike Belupa, za one koji

su stvorili i stvaraju Belupo, a

obilježavanje za poslovne partnere

bit će 10. lipnja 2012. godine - kada

je bilo otvorenje tvornice u Ludbregu.

Prilika je da s nama proslave najboljih

40 godina kako u ljudskom, tako i u

životu kompanije. Svih godina u Belu-

pu mnogo se ulagalo u ljude i najveća

vrijednost su upravo zaposlenici, ljudi

koji imaju velika specijalistička znanja.

Belupo i dalje, bez obzira i na recesij-

ske godine mnogo odvaja i za eduka-

cije. Davno smo se orijentirali na cjelo

životno učenje i mislim da je najveća

vrijednost visoko educirana radna sna-

ga čija je jezgra utkana u svakodnevni

rad.

Proslava 40 godina

5RAZGOVOR

brojem kutijica lijekova. Lani, usred re-

cesije to nam nije uspjelo i to je bio pad

od 6% fi nancijski, odnosno rast prodanih

kutijica nije bio dovoljan da pokrije pad

cijena. Zadovoljan sam da naša nova

organizacija, barem kad je riječ o sekun-

darnoj prodaji (izlazak iz ljekarni) već daje

rezultate. Naime, u prva dva mjeseca mi

smo po prodanim kutijicama 5% veći, a

fi nancijski rastemo 2% kada govorimo o

hrvatskom tržištu. To svakako ohrabruje i

vjerujem kako je dijelom posljedica nove

organizacije i novog vodstva u marketin-

gu, ali i dijelom naznaka oporavka hrvat-

skoga tržišta.

Uskoro krećete i s novom petogodišnjom strategijom. Na čemu

će se temeljiti?

- Pred Belupom je nova strategija, ulazi-

mo u nove kategorije koje su brzorastu-

će. Moramo se mijenjati kao i cijeli svijet,

u nekim skupinama smo lider na fokusi-

ranim tržištima, u nekima pak, prvi sljed-

benik – tako će i ostati, no širimo portfelj

na brzo rastuće kategorije proizvoda.

Nova strategija dovršava se ovih dana,

predstavit ćemo u njoj nove kategorije u

koje ulazimo, unutar njih ciljamo na niše

koje će nam dati uspjeh za srednjoročno

i dugoročno razdoblje. No, neka strategi-

ja ostane još malo tajnom.

Domaći proizvođači su pod velikim pritiskomHZZO vas godinama pritišće na smanjenje cijena lijekova. Je li taj scenarij za domaće proizvođače

održiv i u budućem razdoblju?

- Priča s cijenama lijekova u Hrvatskoj

polako će morati doći svom kraju jer mi

domaći proizvođači smo pod velikim

pritiskom. Uskoro kreću pregovori s HZ-

Vjerujem kako ste jedna od rijet-

kih, ako ne i jedina tvrtka u Hrvat-

skoj koja ima zaposlenike koji su

u kompaniji od njezinih samih početa-

ka – 40 godina.

Čak troje naših zaposlenika Ana Kata-

na, Tomo Šestak i Nada Horvat s nama

su već 40 godina. Lijepo je imati takvu

situaciju, oni su još puni radnog elana

i ljubavi prema Belupu i to je još jed-

na od komponenti da smo bili i ostali

kompanija koja gaji poseban odnos

prema zaposlenicima. Vraća nam se to

s jednom velikom lojalnošću, a samo

zadovoljan zaposlenik, lojalan zapo-

slenik stvara zadovoljnog i lojalnog

kupca, a u konačnici i dioničari imaju

od toga korist. Na to sam nemjerljivo

ponosan.

Troje zaposlenika s Belupom već 40 godina

ZO-om. Ulaskom u EU nemoguće je da

Hrvatska uđe s 35% nižim cijenama od

našeg budućeg okruženja. Mislim da

mjerodavni u HZZO-u, ali i u ministarstvu

trebaju shvatiti da hrvatska farmaceutska

industrija ima ograničene mogućnosti i

da smo davno prošli trenutak kada smo

mogli razgovarati o smanjenju cijena.

Domaći proizvođači još ostvaruju profi t,

ali bez relativno visokih stopa profi tabil-

nosti nemoguće je dugoročno opstati.

Sve investicije koje se odvijaju u farma-

ceutskoj industriji izuzetno su visoke i za-

htjevne i ako nemate vlastitu akumulaci-

ju sredstava, onda posljedica može biti i

polako nestajanje hrvatske farmaceutske

industrije. Mi smo na jednom pragu pro-

fi tabilnosti koja je nužan preduvjet da bi

imali budućnost, to govorim prije svega

iz Belupove perspektive.

Belupo je danas internacionalni ponuđač lijekova na fokusiranim tržištimaKakva je danas konkurencija na hrvatskom tržištu, kako

procjenjujete 2011.?

- Prije 12 godina bilo nas je 79 farmace-

utskih ponuđača na tržištu, a danas čak

180. Cijeli svijet je prisutan u farmace-

utskoj industriji u Hrvatskoj. Bez obzira

koliko je to tržište malo, ono je privuklo

velike svjetske igrače i s tim se nosimo.

Upravo bi ova godina trebala biti svo-

jevrsni pokazatelj i odgovor na izazove

koje smo si postavili, da u ciljanim gru-

pama, s našim znanjima i vrijednim lju-

dima znamo postići još jedan iskorak. U

doba recesije malo je kompanija koje su

uspjele zadržati ukupan prihod kakav je i

bio. Kriza nam je zaustavila naše planove

u rastu i razvoju, ali kada se tržište stabi-

lizira znat ćemo punim jedrima krenuti

dalje, ali i u snažniju internacionalizaciju

jer Belupo je već prije niza godina oci-

jenio kako je hrvatsko tržište premalo s

obzirom na našu tehnološku opremlje-

nost, znanja, dobru kontrolu troškova i

to nam omogućuje da budemo svjetski,

internacionalni ponuđač na fokusiranim

tržištima. Prije svega, to su tržišta srednje

i istočne Europe s posebnim naglaskom

na Rusiju. Bez obzira što smo 10-ak go-

dina kasnili na tamošnje tržište jer nas je

sve usporio rat, uspjeli smo i posljednjih

godina tamo ostvarujemo solidne rezul-

tate, a tako ćemo nastaviti i dalje.

6 NOVOSTI

Na sjednici Uprave donijeta je od-

luka o isplati uskrsnice u naravi,

u vrijednosti 400 kuna, zaposle-

nicima Grupe Podravka. Temeljem Ko-

lektivnog ugovora pravo na prigodan

dar ostvaruju Podravkini zaposlenici

koji su bili u radnom odnosu na dan 1.

ožujka 2011. godine u društvima Grupe

Podravka Hrvatska potpisnika Kolektiv-

nog ugovora, osim radnika s posebnim

ugovorima i radnika upućenih na rad

u inozemstvo. Društva koja nisu pot-

pisnici Kolektivnog ugovora donose

odluku uz suglasnost nadležnog člana

Uprave. Dar u naravi moći će se reali-

zirati u razdoblju od 02. travnja do 30.

travnja 2011. godine. Radnicima će biti

omogućeno podizanje dara u naravi s

dvije potvrde u vrijednosti od 200,00 kn

po vlastitom izboru u prodavaonicama

Podravke d.d., Danice d.o.o. te u Umjet-

ničkoj radionici. Radnicima u općinama

rada u kojima nema organizirane malo-

prodaje (izvan Koprivnice) omogućit će

se podizanje i podjela dara u vidu Po-

dravkinih proizvoda odnosno paketa s

asortimanom Podravke i Danice, od 4.

travnja do 20. travnja 2011. godine. Od

16. ožujka do 18. ožujka 2011. godine

radnici izvan općine rada Koprivnica

(Ludbreg, Varaždin…) će moći izabrati

da li će svoju uskrsnicu realizirati u ma-

Podravkašima uskrsnica od 400 kunaloprodaji Podravke d.d. i Danice d.o.o.

ili će podignuti paket. Odabir će moći

napraviti na isti način kao i 2010. go-

dine, sami preko aplikacije evidencije

radnog vremena na Intranet portalu ili

potpisom kod voditelja evidencije ako

nemaju pristup Intranet portalu.

Radnicima u općini grada Koprivnica bit će automatski dodijeljena Podravkina prodajna mjesta.Radnici će se u Podravkinim prodaj-

nim mjestima i kod preuzimanja pake-

ta identifi cirati ovjerenom potvrdom

poduzeća i osobnom iskaznicom, uz

obvezu popunjavanja osobnih poda-

taka na poleđini potvrde i vlastoručni

potpis.

Paketi sadrže sljedeće proizvode: Vege-

ta vrećica 250 g, goveđa juha s tjeste-

ninom 65 g, kokošja juha s tjesteninom

62 g, krem juha od šampinjona 43 g,

juha s jetrenim i gris okruglicama 52 g,

Čokolino 200 g, Lino lada nougat 400 g

+ 20% gratis 200 g, puding vanilin 40 g

2+1, Kviki gric slani 50 g, pizza ketchup

470 g, ajvar blagi 350 g, hren 345 g, senf

estragon 350 g, marmelada miješana

710 g, grašak 280 g 2+1, pasirana rajčica

2+1, krastavci 670 g, extra djevičansko

maslinovo ulje 250 ml, zelene masline

otkoštićene, tuna komadi u maslino-

vom ulju 80 g, Eva tuna namaz 50 g,

pašteta pikant 100 g, pileća pašteta 50

g, Studena zelena jabuka o,5 l, Studena

brusnica-acai 0,5 l, Lero multired 0,5 l,

Lero naranča mango 0,5 l, Lero višnja-

jabuka 0,5 l, Lero instant napitak brusni-

ca 300 g, dimljena šunka, čajna 300 g,

zimska 300 g i kranjska kobasica 333 g.

Prodavaonice Podravke d.d. i Danice d.o.o. na kojima će se uskrsnica moći

realizirati su:

- Diskont 1, A. Starčevića 32, Koprivnica,

pon – pet 7 – 20, sub 7 – 12 sati

- Diskont 3 Kifl a, Trg slobode 3, Kopriv-

nica, pon – pet 7 – 20 sati, sub 7 – 12

sati

- Maloprodaja Zagreb, Radnička cesta

224, pon – pet 7 – 14 sati

- Umjetnička radionica, dvorište Mu-

zeja prehrane, Koprivnica, pon – pet 8

– 16 sati

- Diskont I – na Danici, Koprivnica, Đe-

lekovečka c. 21, pon – pet 8 – 16 sati

- Diskont II (NON STOP) Đ.Estera 1, pon

– pet 7 – 19 sati, sub 7 – 13 sati

- Diskont III (Kaufl and), Koprivnica, pon

– sub 7 – 21 sati, nedjelja 7 – 13 sati

- Diskont IV (Križevci) pon – pet 8 – 16

sati, sub 7 – 13 sati

Podravkini ugostiteljski objekti Piv-nica Kraluš i Podravska klet ponov-no su uvršteni u 100 vodećih hr-

vatskih restorana Restauranti Croatica. Podravskoj kleti koja je više od tri deset-ljeća ponos ugostiteljstva ne samo Po-dravke nego i cijelog kraja to je već 14. priznanje, dok će se Pivnica Kraluš ovom visokom nagradom struke i gostiju oki-titi po deseti puta. Nedvojbeno time je Podravkinim ugostiteljskim objektima honorirana višegodišnja iznimna kvali-teta kako u pripremi autohtonih jela i je-dinstvenom interijeru koji čuva podrav-sku tradiciju tako i u pristupu gostima i vođenju računa o njihovim specifi čnim

Podravska klet i Pivnica Kraluš ponovo među najboljim restoranima u HrvatskojPiše: Jadranka LakušSnimio: Berislav Godek

zahtjevima i potrebama. Na ulazu u Piv-nicu i Podravsku klet tako će i dalje sta-jati naljepnica „100 vodećih restorana“

koja gosta obavještava da objekt ima

preporuke prethodnih gostiju i stru-

ke. Uz to fotografi je ovih objekata kao

i izabrani recepti originalnih jela bit će

objavljeni u posebnoj ediciji po nazi-vom „100 vodećih hrvatskih restorana i njihovi recepti“. Projekt «100 vodećih hrvatskih restorana – Restauranti Croatica» iniciran je 1995. godine radi poticaja kvalitete u ugosti-teljstvu. Osnovna ideja bila je napraviti istraživanje tržišta koji su to restorani koji najbolje zadovoljavaju potrebe go-stiju te istaknuti vodeće ne bi li se na taj način motiviralo i ostale na poboljšanje kvalitete ponude i usluge. U 1995. go-dini istraživanjem je bilo obuhvaćeno oko 700 restorana, da bi se ta brojka po-sljednjih godina popela na preko 2500 restorana. Projekt 100 vodećih hrvatskih restorana provodi se u suradnji poduze-ća Abisal i Udruge restoratera Hrvatske.

7NOVOSTI

U hotelu Spa Golfer organizirana

je trodnevna radionica PP Jela i

dodaci jelima s primarnim ciljem

da se razgovara o nastavku inovacijskog

ciklusa u tom uspješnom poslovnom

programu. Na radionici, uz marketinški

i razvojni tim PP Jela i Dodaci jelima, bili

U Podravki je, u organizaciji Udruge

branitelja, invalida i udovica Do-

movinskog rata Podravke održa-

na tribina na temu Posttraumatski stresni

poremećaj ili PTSP. Gost tribine je bio mr.

sc. Zoran Komar, državni tajnik Ministar-

stva obitelji, branitelja i međugeneracij-

ske solidarnosti. Ova interesantna tema

okupila je veliki broj hrvatskih branitelja,

predstavnika svih Udruga proizašlih iz

hrvatskog Domovinskog rata Grada i Žu-

panije. Nazočni su također bili i učenici

koprivničke Gimnazije “Fran Galović”.

U nadahnutom i stručnom predavanju

Komar, koji je i psiholog, uz ostalo je

podsjetio da je PTSP posljedica izlaganja

Za članove Uprave i izvršni menadžment Podravke odr-žana je zanimljiva prezenta-

cija tvrtka Soboli i Diverto o oba-vještajnoj djelatnosti i sigurnosti te kriznom upravljanju u poslovnom sustavu. U sklopu predavanja go-vorilo se i o poslovnoj inteligenciji (business intelligence) te informa-cijskoj sigurnosti jer danas živimo u svijetu gdje je sve više političkih i gospodarskih ugroza. Najčešći od njih su kriminal, terorizam, oba-vještajne službe, konkurencija, ne-zadovoljnici i zlobnici, a najčešći

Uspješan inovacijski ciklus se nastavlja

Državni tajnik Zoran Komar vodio tribinu o PTSP-u

Krizno upravljanje u poslovnom sustavu

Piše i snimio: Boris Fabijanec

Piše: Vjekoslav Indir, Snimio: Berislav Godek

Piše: Boris Fabijanec, Snimio: Berislav Godek

su i predstavnici Strateškoga razvoja, a

koliko je ta radionica bila važna dokazu-

je i to što su gotovo svi članovi Uprave

predvođeni predsjednikom Miroslavom

Vitkovićem pažljivo pratili prezentacije

i rasprave vezane za brojne inovacije i

nove proizvode koje PP priprema u idu-

ćem razdoblju. Naime, inovacijski ciklus

pokrenut 2009. godine i uspješ-

no implementiran na tržištima

2010. godine nameće daljnji

razvoj novih proizvoda, jer ako

njih nema, onda je i perspektiva

cijeloga biznisa na neki način

upitna.

- Atmosfera na radionici bila je

izuzetno radna, sa puno prezen-

tacija, diskusije i timskog rada i

vrlo detaljno razgovarali smo o

budućnosti PP-a i novom inovacijskom

ciklusu koji će uslijediti. Iskristaliziralo se

nekoliko smjerova i tržišnih prilika u ko-

jima bi i mi trebali uzeti svoj dio kolača.

No, najteži dio posla je pred nama, sada

ideje trebamo staviti u pravu formu,

konkretne proizvode s kojima će kom-

panija ostvarivati zdrav i profi tabilan

rast. Ono što me posebno veseli je da

ljudi iz tima, kao i svi sudionici radionice

i dalje vide perspektivu i potencijal za

naše brendove. Puno dobroga otvorilo

nam se u zadnje dvije godine kada smo

jasno defi nirali da je Vegeta znatno više

od univerzalnoga dodatka jelima. Na-

kon toga lansirani su brojni koncepti, a

dio kojih naši potrošači još nisu vidjeli i

imali prilike probati, ali i oni sada pola-

ko dolaze na ova tržišta – zadovoljno je

konstatirao nakon trodnevne radionice

direktor Sektora PP Jela i Dodaci jelima

Dino Bijač.

stresnim doživljajima koji uključuju smr-

tonosnu opasnost, ozbiljne fi zičke po-

vrede ili prijetnju psihičkom ili fi zičkom

integritetu osobe koja sve to doživljava

krajnje traumatično. U našoj županiji ovaj

je problem itekako prisutan (oboljelih je

oko 370 branitelja), tako da su i sami su-

dionici skupa, prije svega kroz pitanja bili

živo zainteresirani o temi.

Tribinu je vodio Mladen Pavković, a pred-

loženo je da se slični skupovi održavaju i

češće. Prije tribine Zorana Komara primio

je Miroslav Repić, član Uprave Podravke.

Razgovarali su među ostalim i o uspješ-

noj suradnji Podravke i braniteljskih za-

druga.

motivi su profi t, političko manipuliranje te strategija vojne, političke i ekonomske prednosti. Sigurnost je stanje zaštićenosti

od štete ili gubitaka do kojih bi moglo doći zbog zlonamjernoga ili neovla-štenoga djelovanja drugih, a postiže se sprečavanjem nastanka ili minimi-ziranjem štetnih posljedica. Naime, razumijevanje stvaranja vrijednosti implicira i razumijevanje opasnosti po njeno uništenje. Zbog svega toga, vrlo je važno imati i stručno provoditi krizno upravljanje jer najčešći uzroci ugroza u poslovnom sustavu nalažu elastičnost poslovnog sustava i sposobnost prila-gođavanja jer, kao što je rečeno na pre-zentaciji, ne opstaju najsnažniji, već oni koji su u stanju najbrže se prilagoditi.

8 INTERNACIONALI

Nakon Hrvatske, najvažnije tržište Podravke je Bosna i Hercego-vina. U toj zemlji je Podravka

svoje prve korake započela još 1992. godine sa sjedištem u Širokom Brijegu, gdje je tada radilo 5 zaposlenika. Prvih par godina svog djelovanja Podravka je pokrivala tržište Bosne i Hercegovine sa samo desetak ljudi, a sada 20-ak godi-na poslije ta brojka seže do 100 stalno zaposlenih i još bar duplo više vanjskih suradnika. Sjedište kompanije preselje-no je 2000. godine u Sarajevo. Kompa-nija danas ima unifi ciranu organizacij-sku shemu internacionalnih poduzeća Podravke koju sačinjavaju ured Uprave, u sklopu kojeg su pravni poslovi te četiri sektora (Prodaja, Marketing, Financije i Logistika) koji su ujedno i troškovni cen-tri. Podravka Sarajevo funkcionira kroz tri logističko-distributivna centra: Sara-jevo, Banja Luka i Široki Brijeg te posje-duje vlastitu distributivnu mrežu sa vrlo snažnim i uigranim prodajnim timom.

U većini kategorija Podravka je lider na tržištuPodravka na tržištu Bosne i Hercegovi-ne ima gotovo cijeli proizvodni asorti-man, koji je u rasponu između 550 do 600 proizvoda, odnosno distribuiraju se svi poslovni programi, od dodatka jelima, Podravka jela , hrane, mesa do pića. Vegeta, Fant, Podravka juhe, Lino dječja hrana, Dolcela slastice, EVA riblji proizvodi samo su neke od kategori-ja u kojima je Podravka lider na tržištu Bosne i Hercegovine. Uz ove navedene, u velikom broju kategorija Podravka je vrlo značajni ili jaki drugi ili treći igrač,

Podravka d.o.o. Sarajevo

Na tržištu Bosne i Hercegovine Podravka ima vrlo snažan prodajni timPiše i snimio: Boris Fabijanec

tako da se može općenito zaključiti da su Podravkini proizvodi izuzetno dobro prihvaćeni od strane potrošača.

- Prošla godina je obilježena kao krizna i zapravo su se prvi pravi efekti recesije vidjeli tijekom 2010. godine, osobito u onim mjesecima kada su se očekivali veći prometi. Ono što se može izdvojiti, između ostaloga, jeste činjenica da je sve manje novca, čime je izražena neli-kvidnost, otežano plaćanje, a samim tim i smanjena potrošnja. Cijene u malopro-daji na osnovnim namirnicama su u ne-koliko navrata išle prema gore, veliki je postotak nezaposlenih, više od 500.000. Jasno da su sve ovo činitelji koji utječu na gospodarski razvoj tržišta te utječu i na ostvarenje poslovnih rezultata svih gospodarskih subjekata koji djeluju na tržištu. Što se tiče maloprodaje, u 2010. godini bilježi pad u rasponu od 10 do15 posto pa je i prodajni rezultat Podrav-ke 5 posto niži u odnosu na ostvarene rezultate 2009. godine. Razlog slabijih prodajnih rezultata su kategorije mesa, pića i ribe, odnosno kategorije koje i inače imaju stagnaciju ili pad na tržištu jer to su kategorije koje najjače osjećaju posljedice recesije. U svim ostalim ka-tegorijama, unatoč gospodarskoj krizi, ostvarili smo bolje prodajne rezultate u odnosu na 2009. godinu – ističe direk-tor Podravke Sarajevo Milan Šarlija.

Unatoč krizi ambiciozni ovogodišnji poslovni planoviBez obzira na gospodarsku krizu koja još uvijek trese bosanskohercegovačko tržište Podravka je za ovu godinu posta-

vila ambiciozne, ali istovremeno realne i ostvarive ciljeve. Poslovni plan stavlja pred bosanskohercegovačke Podravka-še jako puno zadataka, projekata, izazo-va. Uz to, konkurencija na tržištu je vrlo jaka, proaktivna, kupci su sve zahtjevniji, „tvrđi u pregovorima“, država sve češće staje u obranu domaće proizvodnje. Bez obzira na sve to ne sumnjamo kako će Podravkaši u Bosni i Hercegovini naći najbolje i najučinkovitije prodajno - marketinške tehnike i alate koji će ih dovesti do ostvarenja zacrtanih ciljeva. U skladu s tim Šarlija optimistički izjav-ljuje:

- Vjerujem da ćemo uz snagu naših brandova, kontinuiranom brigom o kupcima i lojalnošću naših vjernih po-trošača te uz veliki angažman svih Po-dravkaša u Bosni i Hercegovini i u 2011.godini ostvariti rezultate na zadovolj-stvo naše kompanije.

9INTERNACIONALI

Prije deset godina Predrag Topo-

lovac se zaposlio u Podravki kao

istraživač tržišta, potom unapre-

đivač prodaje te putnik za tržišta Re-

publike Srpske. Taj teren je pokrivao iz

Sarajeva, a 2005. godine prelazi u Banja

Luku kao direktor Podružnice i ujedno

prodajni menadžer za Republiku Srp-

sku. U Banja Luci radi deset Podravka-

ša, od toga pet putnika, jedan prodajni

menadžer, a ostali rade u logističko-dis-

tributivnom centru. Kako je Podravka

izgledala u toj regiji prije deset godina,

a kako je to danas, bilo je prvo pitanje

za Predraga?

- Banjalučka regija je u gospodarstvu,

posebno poljoprivrednoj proizvodnji

i trgovini uvijek imala bolje poslovne

veze za Zagrebom, nego bilo kojom

drugom regijom pa nam je bilo lakše

izgraditi odličnu tržišnu poziciju. Zbog

toga je i Podravka sa svojim brandovi-

ma ovdje vrlo prepoznatljiva i smatra se

gotovo domaćom tvrtkom. U istočnom

dijelu Republike Srpske koji je bolje po-

vezan sa Srbijom smo imali u početku

određenih problema koje smo uspješ-

no riješili i danas je Podravka i tamo

uspješan brand kojega potrošači pre-

poznaju po kvaliteti, ustvari prepoznali

su kompaniju sa srcem.

Kakva je inače gospodarska situacija

na regiji pod vašom kompetencijom?

- Kriza se osjeti, dosta je velika stopa

nezaposlenosti, puno je tvrtki, pose-

bice prošle godine, proglasilo stečaj ili

jednostavno propalo. Osim toga, plaće

su na razini od prije pet, šest godina, a

životni standard je skočio, cijene struje,

vode i plina su nekoliko puta veće i sve

to dodatno ugrožava perspektivu ljudi

ovoga kraja. Takva situacija preživlja-

vanja ugrožava i Podravkinu poziciju

jer mi smo prepoznati po kvaliteti, ali i

po većim cijenama u odnosu na kon-

kurenciju, posebice onu iz Srbije. Ljudi

Predrag Topolovac, direktor/menadžer Podravkine Podružnice Banja Luka

Potrošači u Republici Srpskoj prepoznali su Podravku kao kompaniju sa srcemPiše i snimio: Boris Fabijanec

su primorani kupovati proizvode slabije

kvalitete po nižim cijenama jer njihov

životni standard ne dozvoljava da se

kupuje nešto kvalitetno. Da bi ljudi pre-

živjeli mjesec jednostavno su natjerani

da tako razmišljaju. U skladu s tim i mi

moramo poduzimati određene poslov-

ne korake kako bi uspješno prebrodili

ovu gospodarsku krizu.

Kada ste spomenuli plaću i malena primanja, kako su osobnim dohocima

zadovoljni Podravkaši u vašoj regiji?

- Moje kolege su zadovoljne plaćama

jer u ovom trenutku, imajući u vidu kri-

zu u Republici Srpskoj i nezaposlenost,

Podravka svima nama omogućava da

normalno živimo i funkcioniramo. Veći-

na naših kolega je u kreditima, ali nikada

se nije čula niti jedna zamjerka na plaće.

Svi zajedno se trudimo da odličnim pro-

dajnim rezultatima i tržišnom pozicijom

pokažemo da su zaposlenici Podravke

važan dio poslovnoga uspjeha.

Gdje sebe vidite u budućnosti?

- U Podravki sam prepoznao sebe i mi-

slim da je to kompanija koja zadovoljava

sve moje životne stilove jer dala mi je ve-

liku mogućnost napredovanja. Naravno,

i u budućnosti vidim sebe u Podravki jer

iako nisam po godinama star, ipak po

stažu se smatram starim Podravkašem.

Podravka je nešto što živi sa mnom, mo-

jom porodicom i to je jedina kompanija

u kojoj osjećate posebnu prisnost. Čo-

vjek koji uđe u nju jednostavno počinje

živjeti s njom i za nju te sebe smatram

istinskim Podravkašem bez obzira na

ponude sa strane ili kakve druge stvari

koje se događaju na tržištu. Mislim da

je Podravka kompanija u kojoj ću živjeti

dok god me ona želi - rekao je na kraju

razgovora Predrag Topolovac.

10 INTERNACIONALI

Jedan od po stažu najstarijih Podrav-

kaša u Češkoj je Šarka Šurkova koja

od 1997. godine radi u Podravki

International Češka. Radila je u Podrav-

kinom skladištu gotove robe u Zlinu

kao knjigovođa, a pripajanjem Lagrisa

Podravki 2002. godine radi kao contro-

ller u sektoru fi nancija. O njezinom radu

pretpostavljeni govore samo u superlati-

vima. Iako je Žarka prilično skromna i sa-

mozatajna osoba, izuzetno je pouzdani i

vrijedan radnik s puno znanja i stručnosti.

Možda zbog te velike skromnosti nismo

uspjeli puno čuti od Šarke, ali i ono što

je rekla, dovoljno nam je bilo za sliku o

ženi na koju Podravka u Češkoj može biti

ponosna. A kako je ona zadovoljna s Po-

dravkom?

- S obzirom na dugogodišnje radno

iskustvo i neprestani rad u Podravki već

vam to dovoljno dokazuje koliko smo

Podravka i ja usko povezani. Smatram da

sam jako zadovoljna, ne samo poslom,

već i okruženjem u kojemu radim. Vrlo

sam emotivno vezana za našu tvrtku.

Zadovoljna sam s plaćom, lijepo mi je

surađivati sa kolegama, imam vrlo dobru

direktoricu fi nancija i vjerujte mi, ne bi

mijenjala tvrtku za ništa.

Podravka Poljska primila je dva vri-

jedna priznanja „Dijamanti For-

besa“ i „Gazela Business“čime po-

tvrđuje status koji ima na tome tržištu,

uspješne i perspektivne kompanije.

Naime, „Dijamanti Forbesa“ ove su go-

dine dodijeljeni treći put, a analitičari

Dun&Bradstreeta zajedno s redakcijom

Forbesa uvrstili su Podravku među naj-

uspješnije kompanije u 2010. Na listi se

nalaze tvrtke koje su imale dobre poka-

zatelje EBIT i ROA ( dobar cashfl ow ) i bez

ikakvih problema s plaćanjem svojih ob-

veza. Ocjenjivanje je rađeno tzv. švicar-

skom metodom koja je kombinacija dvi-

ju metoda – vrijednosne i dohodovne.

„Gazela Business“ pak, Podravku je uvr-

Šarka Šurkova, kontrolor Podravka – Lagris Češka

Vrlo sam emotivno vezana za Podravku

Podravka Poljska primila čak dva priznanja za uspješno poslovanje


Korporativne komunikacije

S obzirom na to da ste od ‘97. godine u Podravki, sigurno se sjećate i vremena kada je u Češkoj radio i današnji prvi

čovjek Podravke Miroslav Vitković?

- Da sjećam se i mogu vam reći da je

bilo veliko zadovoljstvo raditi i surađivati

s njim. Tada nas nije bilo toliko koliko je

danas Podravkaša u Češkoj, nije bilo toli-

ko mogućnosti komuniciranja poput sve

raširenijih mobitela i kompjutora, ali bez

obzira na sve, posao se vrlo kvalitetno i

stručno odrađivao, a Miroslav Vitković je

sigurno u tome puno pomagao. Nadam

se da mu je to internacionalno iskustvo iz

Češke pomoglo u njegovoj karijeri, a da

mu pomaže i danas dok radi na vrlo zna-

čajnom mjestu, vodi odličnu prehrambe-

nu kompaniju na koju sam ponosna i dra-

go mi je što sam jednim malim dijelom

čimbenik uspješnosti Podravke.

Gdje vidite sebe, a i općenito vašu tvrtku

u budućnosti?

- Naravno da sebe u budućnosti vidim

u Podravki - Lagris, da i dalje kvalitetno

radim i da moji nadređeni budu zado-

voljni mojim radom. Želim i dalje dobru

atmosferu na radnom mjestu i u principu

nemam neku težnju za promjenama. Vrlo

sam zadovoljna sadašnjim poslom i okru-

ženjem te smatram da ništa ne bi trebalo

mijenjati, osim što bi možda više trebalo

potencirati i više vjerovati u mogućnosti

našeg Lagrisa, gdje radimo i proizvodimo

proizvode kojih se ne bi postidjelo niti

jedno tržište. Dakle, smatram da Lagris

ima veliki i još uvijek nedovoljno iskorište-

ni potencijal, ali prema nekim nedavno

odrađenim poslovnim potezima, poput

investicije za nove silose te širenju palete

naših proizvoda na neka nova inozemna

tržišta koje Podravka obrađuje, mislim

da je pred svima nama u Lagrisu svijetla

budućnost – rekla je na kraju razgovora

skromna i vrlo simpatična Šarka.

stio u elitni klub kompanija koje se najdi-

namičnije razvijaju na tržištu Poljske.

Direktor Podravkinog tržišta Poljske Da-

libor Šijak o dobivenim priznanjima je

rekao:

- Podravka Poljska redovito je dobro

ocjenjivana kako od stručne javnosti,

tako i od samih potrošača. S jedne strane

to nam je velika čast, no jednako tako i

obveza da budemo još bolji u budućem

razdoblju te dodatan motiv koji nas vodi

k uspješnosti. Poljsko tržište Podravki je

izuzetno važno, a iz godine u godinu

tamo se potvrđujemo kao ozbiljna, pri-

hvaćena i renomirana kompanija.

Pakračke ulice, još uvijek prepune

ratnih ožiljaka, u četvrtak 3. ožujka

oživjele su šarenim bojama i ve-

selim dječjim glasovima. Od ranih jutar-

njih sati prema OŠ Braća Radić kretale

su se bučne skupine našminkanih uče-

nika u raznobojnim majicama na kojima

se ponosno isticao lik Lino medvjedića,

a školske torbe zamijenili su maštovito

oslikani transparenti. U školi, umjesto

redovne nastave, odvijala se praktična

koju zasigurno nikada neće zaboraviti

ni mali ni veliki. Danima izrađivani cr-

teži i plakati postavljani su na zidove,

Čak 170 bodova osvojio je Josip

Cvilko, pobjednik Lino višebojca

u OŠ Gornje Jesenje u Krapin-

sko-zagorskoj županiji, što je jedan od

najboljih rezultata u svih pet natjecatelj-

skih sezona. Josip je bio najprecizniji u

nogometu i rukometu, najdalje je sko-

čio u dalj, a njegova ekipa osvojila je

bodove u svim grupnim igrama. Tako

je ovaj učenik osmog razreda postao

novi školski junak, a pobjedu je prosla-

vio s prijateljima iz razreda. Poput njega

veliko veselje Lino višebojac je donio i

Patriciji Pek koja je osvojila prvi pehar u

svom životu. Na pobjedničko postolje

ovu učenicu petog razreda doveo je re-

OŠ Braća Radić Pakrac

Na Lino drvu niknuli osmjesi

OŠ Gornje Jesenje

Josip Cvilko rekorder iz Hrvatskog zagorja

Piše: Jadranka Lakuš, Snimke: Sportske novosti

Piše: Jadranka LakušSnimke: Sportske novosti

na vratima 12 nižih razreda osvanuli su

Lino kalendari za koje su djeca sama

napisala stihove, u hodniku je niknulo

ogromno Lino drvo s velikim crveno-

bijelim srcima, a lik omiljenog medvje-

dića našao se čak i na akvariju. S razgla-

sa je odzvanjala himna Lino višebojca,

a najčešće pitanje koje se čulo bilo je

dolazi li doista Vilibald Kovač u Pakrac.

I kada je mladi pjevač izišao iz Podrav-

kinog automobila na školskim prozo-

rima natiskalo se stotinu nasmiješenih

lica, a zgradom se prolomio vrisak koji

se mogao mjeriti decibelima. No, bila

je to tek uvertira u zaglušnu atmosferu

koju je osam stotina učenika OŠ Braća

Radić stvorilo u dvorani. Bio je to jedan

od najbučnijih, ali i najljepših Lino više-

bojaca u pet sezona održavanja ovog

zajedničkog projekta Podravke i Sport-

skih novosti, kojem se lani pridružio i

HT. Voditelj Roberto Anić nije morao

poticati gledatelje na navijanje, njiho-

ve ruke stalno su bile u zraku, gromko

su se pjevale navijačke pjesme, bučno

bodrili razredni predstavnici. Uz Vilija

čiji je nastup izazvao pravu euforiju, ve-

liki pljesak dobio je i rukometaš Zlatko

Horvat koji je osim u pokazivanju svog

rukometnog umijeća veliku strpljivost

morao iskazati i u dijeljenju autograma.

Bučno su pozdravljene i Anđelka Ro-

sman koja je pripremila najbolji uradak

na temu „svijet po tvom“, Ariana Djur-

kov koja je zajedno sa svojim medvjedi-

ćem proglašena za najnavijačicu te Ivan

Martinelli koji je u izvođenju penala bio

uspješniji od Zlatka Horvata.

Sjajna atmosfera ponijela je i male više-

bojce, pa je pobjednica kod djevojčica

Franka Šimić, učenica šestog razreda

osvojila čak 160 bodova. Na pobjednič-

ko postolje popela se s najvećim osmi-

jehom na licu čvrsto stišćući prvi pehar

kojeg je ikada dobila. Pobjednik kod

dječaka, osmaš Jurica Sandrini bio je po-

nosan što je brojnim do sada osvojenim

nagradama dodao još jednu, najslađu.

zultat od 150 bodova kojim se ne može

podičiti baš puno Lino višebojki. Josipu

i Petri priznanja je odao i sportski gost,

legendarni zagorski košarkaš Robert Lež

koji je uz to pohvalio i sportsko ponaša-

nje te motoriku ostalih natjecatelja.

Mala škola, koju pohađa svega 160 uče-

nika doživjela je tako svoj veliki dan ko-

jega će zasigurno dugo pamtiti i Petra

Pek koja je napisala najbolji uradak na

temu svijet po tvom, Mateja Sitar koja

je na licu imala najljepše oslikanog Lino

medvjedića pa je primila poklon paket

Podravke namijenjen najnavijačici te

Matej Sitar koji je u košarkaškom natje-

canju bio uspješniji od svog idola Ro-

berta Leža.

Veseli gornjojesenjski višebojac pratili

su i ravnateljica te učenici iz OŠ Side Ko-

šutić iz Radoboja koju su poželjeli ugo-

stiti Lino medvjedića i njegovo društvo

u narednoj sezoni Lino višebojca.

12 KULTURA

U suradnji sa Županijskim savjetom

za europske integracije te pod

visokim pokroviteljstvom Mini-

starstva vanjskih poslova i europskih in-

tegracija RH, Udruga branitelja, invalida i

udovica Domovinskog rata Podravke or-

Mješoviti pjevački zbor KUD-a

Podravka dobitnik je nagrade

Koprivničko-križevačke župa-

nije za iznimna postignuća u protekloj

godini. Veliko priznanje kojim se vred-

nuju rezultati zbora postignuti na na-

tjecanjima u 2010. godini, sudjelovanje

u humanitarnim projektima te posebice

izuzetno uspješna organizacija manife-

stacije „2. Koprivnički kaj“ bit će uručeno

na svečanoj sjednici skupštine Kopriv-

U koprivničkoj Gimnaziji izložba „Zastave Europske unije“

Županijska nagrada MPZ KUD-a Podravka

Piše i snimio: Vjekoslav indir

Piše: Jadranka LakušSnimio: Berislav Godek

ganizirala je u prostorijama koprivničke

Gimnazije „Fran Galović“ izložbu „Zasta-

ve Europske unije“. Izloženo je tako svih

dvadeset i sedam zastava država članica

EU, u cilju upoznavanja s državama koje

tvore tu svojevrsnu nadnacionalnu za-

jednicu europskih država.

- Zastave su simbol svake države. Pod

njima se ginulo, pod njima se rađala slo-

boda i kao što svi to znamo one imaju

veliki značaj. Želja nam je u budućnosti

prikupiti sve zastave Europe pa i svijeta i

jednog dana osnovati muzej zastava svi-

jeta da imamo na njih uspomene, jer kao

što vidimo države se raspadaju i mijenja-

ju izgled svojih zastava - rekao je Mladen

Pavković ispred organizatora prilikom

otvaranje izložbe

Otvorenju su nazočili ravnatelj Gimna-

zije Vjekoslav Robotić, zamjenik župana

i predsjednik Županijskog savjeta za eu-

ropske integracije Ivan Pal te ravnateljica

Uprave za koordinaciju prilagodba prav-

nom sustavu EU Dubravka Vlašić Pleše,

koja je ujedno i svečano otvorila izložbu.

ničko-križevačke županije 13. travnja.

Prve čestitke članovima zbora upuće-

ne su na skupštini KUD-a održanoj 11.

ožujka u Podravki. Kako je tom prilikom

istakla predsjednica KUD-a Podravka

Jadranka Lakuš županijska nagrada ne

valorizira samo uspješne prošlogodišnje

rezultate Mješovitog pjevačkog zbora

nego i njegovo neprekidno tridesetgo-

dišnje djelovanje. Nagrada dolazi u godi-

ni u kojoj cijeli KUD Podravka obilježava

veliki jubilej tri desetljeća plodnog rada.

Zbog toga je i na skupštini najviše riječi

bilo o planiranim aktivnostima KUD-a u

2011. godini. Osim što će se krajem go-

dine održati svečana priredba na kojoj

će biti riječi o najvećim uspjesima ovog

amaterskog društva te brojnim pojedin-

cima koji su svojim stihovima, likovnim

izričajem i glazbom obogatili kulturnu

scenu grada, županije i cijele Hrvatske,

tijekom cijele godine održavat će se ra-

zličiti programi, koncerti, izložbe. Iz tiska

će izaći i zbirka pjesama članova Literar-

ne sekcije oslikana radovima slikara iz

Likovne sekcije Podravka 72.

U želji da potakne kreativnost dje-

ce i njeguje tradicije podravskog

kraja Društvo naša djeca Kopriv-

nica i ove je godine organiziralo akciju

„Fašnik u dječjim očima“. Desetak dana

djeca u koprivničkim dječjim vrtićima

Smiješak i Tratinčica, DV Vrapčić iz Si-

geca, te COOR Podravsko sunce i OŠ

Izložba Fašnik u dječjim očimaPiše: Jadranka Lakuš, Snimka: Berislav Godek

Antun Nemčić Gostovinski izrađivala

su maske i crteže na temu fašenkarenja.

Tako je nastalo više od 300 maštovitih

dječjih uradaka koji su potom izloženi

u Domu mladih, izložbenom prostoru

Podravke, predvorju Komunalca, kafi ću

Žabica i u izlozima Turističke zajednice

grada Koprivnice.

13SPORT

U Koprivnici je održan 8. Međuna-

rodni turnir Grada Koprivnice u

hrvanju grčko-rimskim načinom

za dječake „Zlatni pijetao 2011.“. Na

turniru je sudjelovalo 320 hrvača iz 10

europskih zemalja te možemo reći da

je turnir po prikazanoj kvaliteti bio jedan

od najjačih dosada.

Hrvački športski klub Podravka treću go-

dinu zaredom osvojio je naslov ekipnog

pobjednika turnira s osvojenih 8 meda-

lja (2 zlatne, 4 srebrne i 2 brončane).

Zlato za Podravku osvojili su Filip Vusić

u uzrastu starijih dječaka te Mirko Šaš u

uzrastu mlađih dječaka. Srebrne meda-

lje osvojili su Filip Frankol i Matej Loinjak

u uzrastu starijih te Filip Verčević i Stefan

Ostoić u uzrastu mlađih dječaka. Srđan

Ostoić u mlađim i Nikola Horvat u sta-

Ivana Kapetanović najperspektivnija sportašica županije

Umjesto Petkovića novi trener je Roy Ferenčina

Hrvači Podravke ekipni pobjednici „Zlatnog pijetla“ po treći put

Piše: Vjekoslav IndirSnimio: Berislav Godek

Piše: Boris Fabijanec

Piše: Vjekoslav IndirSnimio: Berislav Godek

Na nedugo završenom izboru naj-

boljih sportaša i sportašica Ko-

privničko-križevačke županije za

najperspektivniju mladu sportašicu naše

županije proglašena je Ivana Kapetano-

vić, vratarka RK Podravka Lino i hrvatska

rukometna reprezentativka. Ova mlada

sportašica rođena je u Splitu, a prije tri go-

dine došla je u Koprivnicu.

-Polazim drugi razred sportske gimnazije

u Koprivnici. U Koprivnicu sam došla na

operaciju koljena i kako sam se s trene-

rom Hrupecom znala iz reprezentacije,

on mi je pomogao da tu i ostanem te na-

stavim dalje trenirati u RK Podravka. Prije

toga sam igrala u Kaštelima.

Rukomet kako kaže igra od prvog razreda

osnovne škole. Već od samih početaka

bavljenja rukometom uvijek igra na mje-

stu vratarke.

-Nije baš od prvoga dana jer pošto sam

Nakon prvenstvenog poraza od

Rijeke u Koprivnici trener Slaven

Belupa Mile Petković podnio je

ostavku te je Uprava kluba na izvanrednoj

sjednici izabrala novoga trenera –Roya Fe-

renčinu. Miljenik koprivničke publike koji

visoka trebala sam biti igrač. No, na jed-

nom treningu kako nikome nije bilo zani-

mljivo biti vratar ja sam stala na gol. Tada

sam rekla trenerici da će to biti samo tada

i nikada više, dajte mi samo da probam, ali

ispalo je da sam ostala eto i dan danas.

Danas je standardna vratarka druge Po-

dravkine ekipe Lino, no po potrebi uska-

če i u prvu ekipu s kojom i stalno trenira.

Nominacijom i izborom najperspektivnije

sportašice bila je iznenađena.

-Da, bila sam iznenađena jer to ni u snu

nisam očekivala, niti se nadala, ali bilo mi

je drago za trud koji sam do sada uložila.

Namjeravam nastaviti i dalje ovako treni-

rati i truditi se postizati još bolje rezultate

uz izvršavanje svih obveza i u školi. Ovo

dobiveno priznanje mi je upravo poticaj

da nastavim još bolje i više kako bih po-

stala profesionalna sportašica te da zavr-

šim u prvoj postavi kluba.

rijim dječacima okitili su se broncom, a ukupnoj pobjedi Podravke pridonijela su i dva peta mjesta koja su osvojili Va-lentino Peroković i Domagoj Džanko. Za najuspješnijeg natjecatelja kod mla-đih dječaka proglašen je Karlo Kodrić iz HK Sisak, a kod starijih pehar za naj-uspješnijega osvojio je Adam Gergo Bodi iz Madžarske. Najbolji natjecatelj

Podravke je Filip Verčević koji je osim pehara osvojio i sponzorski bicikl Mo-tobiciklista. Po prvi puta dodijeljen je i sponzorski trofej „Inducta ++“ za naja-traktivnijega natjecatelja turnira, a do-bio ga je Filip Vusić iz Podravke. Ekipno prvo mjesto osvojila je Podravka, drugo belgijski klub Essalem lutte Vanaykh, a treće Vindija iz Varaždina.

je na terenu uvijek davao sve od sebe je

igrao u Slaven Belupu od 1998. do 2005.

godine. Nakon toga bio je godinu i pol

pomoćnik tadašnjem treneru Elvisu Scori-

ji te potom trener juniora i prve momčadi

zagrebačke Lokomotive.

- Čast mi je što ću preuzeti klub u kojem

sam proveo najbolje dane svoje nogo-

metne karijere. Situacija nije ugodna, čeka

nas težak posao do kraja sezone, ali vje-

rujem u momčad koja ima kvalitetu. Pozi-

vam publiku da nas podrži u velikom bro-

ju, a mogu obećati da će igrači na terenu

davati maksimum - rekao je Ferenčina.

14 OBAVIJESTI

Radničko vijeće imat će 15 članova i 15 zamjenika članova. Glasovanje za izbor Radničkog vijeća

obavit će se 23.03.2011. u vremenu od 7.00 do 16.00 sati u prostorijama poslo-davca na biračkim mjestima prema popisu biračkih mjesta koji je u prilogu ove Odluke.Lista kandidata za članove Radničkog vije-ća Podravke d.d. može se podnijeti u roku od pet (5) radnih dana od dana objave ove odluke na propisanom obrascu broj 11 pre-ma odredbama Pravilnika o postupku izbo-ra radničkog vijeća (Narodne novine broj 81/10).Lista kandidata se uručuje Predsjedniku Izbornog odbora MARIJANU LISJAKU, koji na primjerku liste koji ostaje predstavniku podnositelja upisuje nadnevak i stavlja svoj potpis. Lista kandidata može predsjedniku Izbornog odbora biti dostavljena i poštom

1. POSLOVNA SEDMEROKATNICA - KINO SALA - A. Starčevića 32, KO-PRIVNICA - radnici čije je mjesto rada u Koprivnici ili Varaždinu, a pripadaju orga-nizacijskim cjelinama:• Ured Uprave; Uredi predsjednika i čla-nova Uprave; Razvoj poslovanja; Interna revizija.• SPP Prehrana i pića:Pogon za poslove dorade; Kontrola kva-litete; Ured direktora Proizvodnje; Proi-zvodnja i fi nalizacija Pekare; Održavanje Pekare, Skladištenje Pekare; Centralna priprema i planiranje proizvodnje; Razvoj tehnologije i investicijski projekti; Na-bava; Tržište Republike Hrvatske; Tržište Jugoistočne Europe; Tržište Centralne i Istočne Europe; Tržište Zapadne Europe i prekooceanskih zemalja; Poslovni pro-gram jela i dodaci jelima; Poslovni pro-gram Podravka hrana; Logistika (Tržišta, Priprema izvoza); Poslovni program Pića.• Korporativne funkcije:Ljudski potencijali i korporativna admi-nistracija; Korporativne komunikacije; Financije; Kontroling; Informatika.

2. TVORNICA JUHA I VEGETE - Danica 12, KOPRIVNICA – restoran prehrane:Ured direktora Proizvodnje; Proizvodnja poluproizvoda; Proizvodnja koncentrata; Finalizacija Vegete; Finalizacija juha; Održavanje i energetika; Skladištenje; La-boratorij za kontrolu kvalitete Tvornice juha i Vegete.

3. TVORNICA KOKTEL PECIVA - A. Star-čevića 32, KOPRIVNICA - prostorija za sa-stanke u prizemlju:Održavanje; Skladištenje; Proizvodnja i

Odluka o provođenju izbora za Radničko vijeće Podravke d.d.

Popis biračkih mjesta

u obliku preporučene pošiljke pri čemu se dan upućivanja liste kandidata smatra da-nom njene dostave.Na listi kandidata mora biti predloženo ono-liko radnika koliko će članova imati Radničko vijeće te najmanje isti broj njihovih zamje-nika.Listi kandidata obavezno se prilaže izjava s potpisima svih kandidata o pristanku na uvrštenje u listu.Ako lista kandidata neće biti podnijeta u roku, ili ako u roku od tri (3) radna dana od dana dostavljanja pismenog zahtjeva predsjednika Izbornog odbora neće biti ot-klonjeni nedostaci u odnosu na obveze iz propisa i iz ove odluke, smatrat će se da lista kandidata nije podnijeta.Podnositelj liste kandidata može u roku od pet (5) radnih dana od dana objave ove od-luke odrediti po jednog svog predstavnika

i njegovog zamjenika u biračke odbore za biračka mjesta navedena u popisu birač-kih mjesta koji je u prilogu ove Odluke. Ovi podaci dostavljaju se na isti način kao i lista kandidata.Radnik koji na dan glasovanja neće biti na radu ili je njegovo mjesto rada udaljeno od biračkog mjesta, može Izbornom odboru najmanje pet (5) radnih dana prije dana glasovanja podnijeti pisani zahtjev da mu se uruči glasački listić i omotnica s poštanskom markom za obično rukovanje radi glasova-nja putem pošte. Takav glasački listić uzet će se u obzir kod utvrđivanja rezultata izbora ako je na adresu sjedišta poslodavca upućen poštom, u zatvorenoj omotnici s naznakom: »ne otvarati – za Izborni odbor« i ako je Iz-bornom odboru stigao do dana glasovanja, a omotnicu je otvorio Izborni odbor.Ova odluka objavljena je na svim oglasnim mjestima poslodavca dana 04.03.2011. go-dine.

fi nalizacija, Laboratorij za kontrolu kvali-tete Tvornice Koktel peciva.

4. TVORNICA DJEČJE HRANE I KREM-NIH NAMAZA - Danica 16, KOPRIVNICA - prostorija za odmor radnika: Održava-nje; Skladištenje; Proizvodnja i fi nalizacija Dječje hrane i kremnih namaza, Labora-torij za kontrolu kvalitete Tvornice Dječje hrane i kremnih namaza.

5. TVORNICA VOĆA - A. Starčevića 32, KOPRIVNICA - prostorija za odmor rad-nika:Održavanje; Skladištenje; Proizvodnja i fi nalizacija, Laboratorij za kontrolu kvali-tete Tvornice Voća.

6. MLIN - A. Starčevića 32, KOPRIVNICA - sala za sastanke tvornice Mlinovi:Ured direktora Mlina i Pekare; Održava-nje Mlin; Skladištenje Mlin; Proizvodnja i fi nalizacija Mlina, Laboratorij za kontrolu kvalitete Tvornice Mlinovi.

7. TEHNIČKE USLUGE - A. Starčevića 32, KOPRIVNICA - sala za sastanke na Održa-vanju:Ured Tehničkih usluga; Ekologija; Ener-getika; Održavanje.

8. LOGISTIKA - A. Starčevića 32, KOPRIV-NICA - skladište G032, prostorija za od-mor radnika:Ured direktora sektora Logistika; Tran-sport i otpremništvo; Skladištenje i dis-ponentski poslovi.

9. Regija SJEVERNO PRIMORJE - RIJE-KA, Osječka 47, soba za sastanke - radni-ci čije je mjesto rada u Rijeci, a pripadaju organizacijskim cjelinama: Tržište Repu-blike Hrvatske; Poslovni program Pića;

Korporativne komunikacije.10. Regija ISTRA - UMAG, Ulica 8. ožuj-ka br. 8, soba za sastanke - radnici čije je mjesto rada u Umagu, a pripadaju orga-nizacijskim cjelinama: Tržište Republike Hrvatske; Kontrola kvalitete; Poslovni program Pića.

11. Regija SLAVONIJA - OSIJEK, Jabla-nova 24, soba za sastanke - radnici čije je mjesto rada u Osijeku, a pripadaju orga-nizacijskim cjelinama: Tržište Republike Hrvatske; Poslovni program Pića.

12. Regija SLAVONIJA - LIPIK, Matije Gupca bb, soba za sastanke - radnici čije je mjesto rada u Lipiku, a pripadaju or-ganizacijskim cjelinama: Tržište Republi-ke Hrvatske; Kontrola kvalitete; Prodaja i distribucija Pića; Kontroling.

13. Regija SREDIŠNJA HRVATSKA - ZA-GREB, Radnička cesta 224, soba za sastan-ke - radnici čije je mjesto rada u Zagrebu, a pripadaju organizacijskim cjelinama: Uredi Predsjednika i članova Uprave; Razvoj poslovanja, Nabava, Tržište Repu-blike Hrvatske Tržište Zapadne Europe i prekooceanskih zemalja; Poslovni pro-gram jela i dodaci jelima; Poslovni pro-gram Pića; Logistika; Korporativna admi-nistracija; Korporativne komunikacije.

14. Regija DALMACIJA - SPLIT, Du-gopolje, Industrijska zona Podi, soba za sastanke - radnici čije je mjesto rada u Splitu (Dugopolje), Zadru i Dubrovniku, a pripadaju organizacijskim cjelinama: Nabava; Poslovni program Podravka hra-na; Tržište Republike Hrvatske; Poslovni program Pića; Logistika; Korporativne komunikacije.Ovaj popis biračkih mjesta je sastavni dio Odluke o provođenju izbora za Radničko vijeće Podravke d.d.

15OBAVIJESTI, OGLASI

PODRAVKINRESTORAN

JELOVNIK ZA

OŽUJAK

21.03.2011. ponedjeljakVarivo grah s kiselim zeljem, kuhani hamburger

22.03.2011. utorak Đuveđ, rizi bizi, salata

23.03.2011. srijedaPečena svinjetina, krumpir na seljački, salata

24.03.2011. četvrtak Junetina na lovački, tijesto, salata

25.03.2011. petakPohani oslić, krumpir slani, salata

28.03.2010. ponedjeljakVarivo grah s ječmenom kašom, suha rebra, salata

29.03.2010. utorakPureći paprikaš, pirjana riža, salata

30.03.2010. srijedaPečenje štefani, dinstani krumpir, salata

31.03.2010. četvrtakVarivo poriluk, kobasica bilog. kolač

01.04.2010. petakJuha, prženi oslić, krumpir salata

03.2011

Datum Vrijeme

21.03. 08:00-11:00 Crveni Križ

ponedjeljak 12:00 - 16:00 Podravka juhe i Vegeta

22.03. 09:00 - 12:00 Crveni Križ

utorak 13:00 - 17:00 Crveni Križ

23.03. 08:00 - 12:00 Srednje škole

srijeda 13:00 - 17:00 Đelekovec

24.03. 08:00 - 11:00 Komunalac

četvrtak 12:00 - 16:00 Podravka - Starčevićeva

Gradsko društvo Crvenog križa Koprivnica

Kalendar akcija DDK

16 MOZAIK

U organizaciji Ljudskih potencijala održan je u Gastronomskom cen-tru Štagelj I. modul razvojnog pro-

grama za direktore službi sektora Tržište RH. Osnovne postavke programa su pro-fesionalni i osobni razvoj koji se zapravo međusobno isprepliću, a pretpostavka su postizanja viših poslovnih rezultata.Što i na koji način oblikuje naš način do-življaja svijeta, ljudi i situacija; kako stva-ramo percepciju; kako komuniciramo i što ona oblikuje; što nam čini ego, kako se razvija i manifestira; što uzrokuje stres i kakve ima posljedice…samo su neke od

Šestero Podravkaša iz tvornica Voće i

Mlina uspješno je završilo organizi-

rani tečaj iz osnova mikroorganiza-

cije rada u proizvodnji. Tečaj je organizi-

ran u suradnji Sektora Ljudski potencijali i

Podravkin tim u sastavu Ozren Ba-

kliža, Katarina Gvozdanović, Vlatka

Milaković, Jadranka Seleš, Vedrana

Rubil i Željka Trojak već četvrtu godinu

za redom sudjelovao je na natjecanju u

rješavanju poslovnog slučaja u organiza-

ciji Alumni kluba IEDC Bledske škole me-

nadžmenta. Sudionici natjecanja bili su

predstavnici nekih od vodećih kompa-

nija u Hrvatskoj. Uz Podravku, konkuren-

tni timovi bili su predstavnici Cemexa,

Franka, Jadran Galenski Laboratorija te

Končara.

Natjecatelji su imali dva dana na raspo-

laganju za rješavanje poslovnog slučaja

Uspješno odrađen I. modul razvojnog programa

Osnove mikroorganizacije rada u proizvodnji

Uspješan nastup Podravkinog tima na natjecanju u pisanju poslovnih slučajeva

Piše: Tanja Jukić

Piše: Vjekoslav IndirSnimka: Berislav Godek

Piše: Ana ĐiđaraSnimka: Berislav Godek

tema koje jesu i bit će obrađivane u dalj-njim modulima. Sudionici dvodnevnog programa nisu krili zadovoljstvo: - Izuzetno sam zadovoljna treningom i drago mi je da je kompanija organizira-njem ovog treninga pokazala koliko joj je stalo do zaposlenika. Pružena nam je prilika da naučimo i usavršimo određe-ne vještine, spoznamo sebe i druge oko nas, a samo o nama ovisi uspjeh ove ra-dionice – ističe direktorica Službe Proda-ja mlinarsko-pekarskih proizvoda Milica Petrić. Direktorica regije Slavonija Jasmina Sa-bolić je rekla:

- Iako sam zamišljala da će ovaj naš su-sret biti u stilu već viđenih edukacija bio je pravi brain storming. Djelovalo je na mene tako da pokušavam neke stvari u praksi primijeniti, dovesti na nivo koji će biti zadovoljavajući za suradnike i mene osobno. Vrlo poticajno i nadasve po-učno. U samo dva dana dotaknuli smo problematiku sveprisutnog EGA koji je ponekad ma koliko mi to ne željeli jači od nas samih. Kako bi sve podigli na višu razinu, prvenstveno sebe, a samim tim i odnose s drugim ljudima, ovaj vid edu-kacije je nužno potreban. Veselim se i željno iščekujem II. MODUL.

Proizvodnja kroz šest predavanja i izrade

završnog rada svakoga polaznika.

-Osnovni cilj mikroorganizacije rada je

upravljanje proizvodnjom. Bez mikroor-

ganizacije rada teško je, ako ne pozna-

jemo normu, odrediti brzinu rada, teško

je odrediti potreban broj sati zauzetosti

stroja na nekom poslu, nemoguće je odrediti točan broj radnika kao i koliko će dugo ti radnici raditi. Što su to propisane količine proizvodnje, normativno vrijeme rada, normativni broj radnika, norma što je to, produktivnost rada i što je to, tehnič-ka norma, stvarna norma, samo su neke od tema koje su se obrađivale na ovom tečaju. Sve su to elementarne stvari koje su neophodne za kvalitetno upravljanje proizvodnjom - naglasio je pomoćnik di-rektora Sektora Proizvodnja Juro Maričić, ujedno i predavač na ovom tečaju, ne kri-jući zadovoljstvo iskazanim rezultatima polaznika u završnim radovima. -Ovo je prvi tečaj s kojim planiramo nasta-viti i dalje - naglasila je voditeljica odjela Edukacije i razvoj Ljudskih potencijala Tatjana Jukić prilikom podjele certifi kata

polaznicima.

iz područja održivog razvoja na temu

“Sustainability: What is and how to get

it?“, kojeg im je pripremila dr. Nadya Zxe-

hembayeva koja predaje održivost, ru-

kovođenje i organizacijsko ponašanje na

bledskoj Poslovnoj školi. Cilj natjecanja

bio je potaknuti analitičko razmišljanje

sudionika te timski rad koji se pokazao

presudnim za razvoj uspješne strategije.

Članovi žirija bili su Krešimir Kvaternik i

Miroslav Klepać, članovi alumni kluba

IEDC Bledske škole menadžmenta te

profesorica Zhexembajeva, koja je nakon

proglašenja održala prigodno predava-

nje na temu “Embedded Sustainability:

The Next Big Competitive Advantage“.

17MOZAIK

Kao dijete ovog kraja i ovog grada,

čiji su roditelji cijeli svoj radni vijek

proveli u Podravki, patim od istog

sindroma kao i mnogi Koprivničanci i

Podravci sentimentalna sam kada je u

pitanju Podravka, nosim je u srcu. Od

dječjih sjećanja na raznobojne žaru-

lje na visokim borovima pred uprav-

nom zgradom koje su zimi žmirkale

oko Božića i Nove godine, obećanjem

prozirnih vrećica punih dječjih darova,

do iznenadnog pogleda na vrh silosa i

Podravkinog svjetlećeg pijevca, sve u

Podravka u srcuPiše: Maja Gjerek meni izaziva provale iznenadne topline

u grudima. O Podravkinom crveno-bi-

jelom srcu koje kao da odavno, poput

uokvirenog djelića šahovnice s našeg

nacionalnog grba, svjedoči o zaljublje-

nosti ljudi ovog kraja u Domovinu, da i

ne govorimo.

Sjećate li se znački i privjesaka, penka-

la i šalica na kojima je otisnuto to isto

srce ukrašavalo lijepom simbolikom

sve one male prigodne darove koji i

dan danas leže skriveni u ladicama i na

policama brojnih kuća? Koliko je samo

novih zgrada i lijepih kutaka niklo u

ovom gradu zahvaljujući Podravki, koli-

ko se sportskih uspjeha ostvarilo, važnih

kulturnih svečanosti odigralo, koliko je

obitelji sagradilo domove i školovalo

djecu? Koliko se samo naših branitelja

nahranilo?

Ono što me kao književnicu čini oso-

bito zahvalnom “kompaniji sa srcem”,

nekadašnjoj maloj pekmezari u lijepoj

plodnoj provinciji, kulturno je ozračje

koje je Podravka uvijek nastojala pot-

pomagati i širiti, mnogim donacijama

kulturnim ustanovama i umjetnicima,

a osobito otkupom slika, nekada, naiv-

nih slikara što je možda bilo i presudno

za širenje naive unutar i izvan granica

Hrvatske. Ponekad malodušnost zbog

raznoraznih tegoba življenja učini da

čovjek, strepeći od budućnosti, zabo-

ravi sve ono lijepo ostvareno, što već

imamo. No, Podravka je toliko promije-

nila lice ovog grada i lice cijelog kraja

te sudbine nas, njegovih stanovnika, da

nitko više ne može osporiti kako njeno

crveno-bijelo srce simbolizira ujedno i

srce same Koprivnice.

Kultura je oduvijek cvala unutar prosto-

ra naše prehrambene industrije, skladno

nadopunjujući umjetničkim poslastica-

ma svoju poznatu kulturu prehrane.

Njegovana i u KUD-u Podravka, redovi-

to popraćena i isticana u novinama koje

imate pred sobom, trajno zabilježena i

u mnogim književnim izdanjima i publi-

kacijama, bila je dio Podravke.

Kada bi me netko pitao, zašto volim Po-

dravku, vjerojatno bih, ne razmišljajući,

iskreno odgovorila, zato što je to moja

tvornica, makar u njoj nemam ni jed-

ne dionice, makar u njoj ne radim, no

u kojoj su cijeli radni vijek proveli i moji

roditelji, to je tvornica mog grada i ži-

vota, kao i vašeg. Prošlosti, sadašnjosti

i budućnosti, kojoj se imamo pravo ve-

seliti kad pobrojimo sve dobre plodove

prošlosti. I kako onda pisati o tvornici

sa srcem-ako ne srcem? Pisati, da se svi

zajedno prisjetimo tih dobrih trenutaka

i možda zapalimo novim idejama neke

nove u srcu, dodamo još šarenih pera

Podravkinom pijetlu, koji, kao što svi

znamo, nije samo simbol Uskrsa, već i

svakodnevnog buđenja, uz novine i ša-

licu kave.

Mnogobrojni posjetitelji i ljubitelji

slikarstva okupili su se u izložbe-

nom prostoru Edukacijskog cen-

tra Opće bolnice „Dr. Tomislav Bardek“ u

Koprivnici, kako bi nazočili otvorenju 13.

samostalne izložbe slika Marije Stipan, na

13. samostalna izložba slika Marije StipanPiše i snimila: Nada Zlatar Lukavski kojoj se predstavila s tridesetak slika ve-

ćega formata. Slikarica je osebujnog stila

i izričaja, u čijem sadržaju dominiraju kra-

jolici, cvijeće i mrtve prirode. Slikarstvo joj

je bazirano na mediju ulja na platnu, pa-

stela, akvarela i akrila. Članica je „Molvar-

skog likovnog kruga“ te ujedno pripada i

članstvu Likovne sekcije „Podravka 72“, čiji

je aktivni član duži niz godina.

Slikaricu je predstavila dipl. ses. Vesna Ser-

tić, a otvorenje su prigodnim programom

upotpunile Ivana Došen i Ivana Boroša.

Izložbu je otvorila ravnateljica koprivnič-

ke Opće bolnice dr.med. specijalist kirur-

gije Gordana Slavetić, a izložba se može

razgledati do 10. travnja.

18 ZAPOSLENICI

U našoj tvrtki zaista ima posebnih

ljudi koji naprosto zrače opti-

mizmom, veselim duhom i ko-

jima nikada ništa nije teško. Jedan od

njih je i Jadranko Sabolek, organizator

skladišta pića koji od 1993. godine radi

u Podravki. Sudionik je Domovinskog

rata te je neko vrijeme radio i u kopriv-

ničkoj vojarni. Što se pak tiče skladišnog

poslovanja i općenito poslova logistike,

to Jadranko ima, kako se kaže, u malom

prstu. Naime, prošao je nekoliko radnih

mjesta vezanih za taj segment – od po-

moćnika skladištara, skladištara za izvoz

do šefa svih skladištara, a jedno vrijeme

je bio i voditelj Distributivnog centra. O

sadašnjem poslu Jadranko kaže:

- Ne moram vam govoriti što znači ma-

nipulacija i distribucija pića. Posao je za-

ista dinamičan, posebice u ljetnom raz-

doblju kada je intenzitet poslovanja u

odnosu na zimu 20 puta veći. Dok smo

bili kao samostalno skladište pića ima-

li smo prilično problema zbog manj-

ka radne snage, a sve u duhu ušteda i

smanjivanja troškova. No, od 1. ožujka

ove godine opet smo sastavni dio Po-

dravkine Logistike i tu zaista više nema-

mo problema jer kada nam nedostaje

radne snage ili nam se pokvari viljuškar,

dobivamo pomoć iz drugih skladišta.

Jeste li zadovoljni poslom?

- Raditi se mora, a ja volim dinamičan

posao, živost, da se stalno nešto doga-

đa. U skladištu pića zapravo nikada nije

monotono, dosadno, uvijek se nekaj

dela. Za uspješan posao bitno je imati

dobar tim ljudi i onda se sve stigne i sve

se može pokriti. Nikada se nije desilo da

bi bili neki zaostaci, da se ne bi roba is-

poručila ili da ne bi bili poštivani rokovi.

Kada je intenzitet posla velik, niti ja niti

moji ljudi ne pitaju za radno vrijeme.

U dobrom timu treba biti i dobar

duh, a vaši suradnici uvijek stavljaju

vas kao predvodnika, u najmanju

ruku, brojnih zafrkancija i smiješnih

dogodovština.

Jadranko Sabolek, organizator skladišta

Za uspješan posao bitno je imati dobar tim ljudiPiše i snimio: Boris Fabijanec

- Moju ekipu krasi sloga, razumijevanje

i prijateljstvo. Nema te zapreke koju

mi ne možemo savladati ili proble-

ma kojega ne možemo riješiti. Sve je

to zasluga dobre i motivirane ekipe s

kojom odrađujem i neke druge aktiv-

nosti izvan radnog mjesta i vremena.

To znači, obavezno druženje uz dobro

jelo i piće u goricama barem dva puta

mjesečno, gdje baš ne pijemo ledene

čajeve i Lerovitu. Nismo baš neki ovi-

snici o programu kojega zapravo dis-

tribuiramo, osim mineralne vode koja

nam često puta treba za pripravak do-

brog gemišta. Naš Studenac je dušu

dao za osvježavajući i krepki gemišt.

Maloprije ste spomenuli dobru

suradnju s ostalim skladištima.

Opće je poznato kako njegu-

jete odličnu suradnju s reklam-

nim skladištem, točnije s prvim

čovjekom toga skladišta Stjepanom

Grahovcem.

- Stiv je moj dugogodišnji prijatelj, a

i njegov sin radi kod mene u skladi-

štu, iako kada vidim maloga koji ima

gotovo dva metra i Stiva koji je, kako

ljudi kažu, metar i žilet, povremeno se

nađem u razmišljanjima kako se majka

priroda može poigrati s ljudima. Nai-

me, u slučaju Grahovac defi nitivno ne

stoji ona – kakav otac, takav sin. Zaista

čudno. No, šalu na stranu. Stiv je veliki

pajdaš, uvijek spreman da pomogne i

sam Bog nam ga je dao da krasi dugi

niz godina kadrovske potencijale Po-

dravke. Nadam se da će još i daljnji

dugi niz godina biti dio naše uspješne

sredine.

Čime se Jadranko bavi u slobodno

vrijeme. Pitam vas zbog toga jer

sam imao prilike čuti da ste napros-

to virtuoz na harmonici, a da ste čak

nekada sudjelovali u izradi promo-

tivnog spota Turističke zajednice

Grada Koprivnice?

- Dobro, malo ste pretjerali jer ja u slo-

bodno vrijeme najviše volim društvo,

kartanje i svirku. Ljudi kažu da dobro

rastežem harmoniku i taj moj „po-

tencijal“ je svojedobno zamijetio ta-

dašnji šef Turističke zajednice Dragec

Jeđut, ali nažalost od toga „megalo-

manskog“ projekta promocije grada i

koprivničkog kraja nije ispalo ništa. A

kako i bi kada je jedan od promoto-

ra bio i Slavek Vugrinec, a o njegovim

promotorsko-organizacijskim poten-

cijalima ne bi puno govorio. No, da

smo dobro popili i pojeli te zasvirali i

općenito odlično se zabavljali u Jeđu-

tovim goricama, to stoji – rekao je na

kraju razgovora uvijek vedar i nasmi-

jan Jadranko Sabolek.

19UMIROVLJENICI

Ivan Kolenko se u Podravki zapošljava 1962. godine u tadašnjim tehničkim uslugama na mjestu strojobravara.

- Već tada sam polazio večernju eko-nomsku školu. Zatim, 1964. godine upi-sujem Ekonomski fakultet u Zagrebu koji sam završio 1968. te po završetku fakulteta dolazim u Podravkin ekonom-ski centar, odakle malo poslije odlazim na odsluženje vojnog roka, a 1969. go-dine se tu i vraćam. U ekonomskom centru sam radio na planovima i anali-zama tehničkih usluga stare Podravkine Klaonice. Integracijom Belupa u Podrav-ku Felak, Vdović i ja odlazimo u ludbreš-ku tvornicu. Felak na mjesto tehničkog direktora, Vdović je vodio nabavu, a ja sam postao direktor Belupa.

Kao pokretači razvoja Belupa s kojim problemima ste se tada susretali?- Bilo je problema, razumljivo. Ipak, naj-veći su bili u osvajanju tržišta. Tadašnji asortiman proizvoda koji smo imali nije ipak bio toliko vitalan za zdravstvenu službu da bi omogućio sigurnu buduć-nost Belupa. Zbog toga je bilo potrebno vrlo hitno tražiti nove proizvode, primje-rice antibiotike koje je tržište sve više tra-žilo, a istodobno su bili i akumulativniji.

Ivan Kolenko

Prvi direktor Belupa nakon njegove integracije u PodravkuPiše: Vjekoslav Indir, Snimka: Berislav Godek

Sve smo to mogli ostvariti zahvaljujući Podravki koja je dala obrtna sredstva kojima su se dopunile linije čime se mo-gao proširiti asortiman. Podravka nas je u svemu pratila i pomagala. Mislim na kadar, opremu, transportna sredstva itd.

Svojim pojavljivanjem Belupo je odmah podigao prašinu?- Bilo je nekih tračeva. Primjerice, Pliva je bila malo ljubomorna na nas tvrdeći da ne treba još jedna farmaceutska indu-strija u Hrvatskoj. Tada je Podravka tvr-dila da u Sloveniji koja je manja, postoje dvije tvornice, a u drugim republikama bivše države i više s obzirom na broj stanovnika. Rukovodstvo Belupa čak je bilo i na sastanku s rukovodstvom Pli-ve. Tom sam zgodom rekao da, ako oni hoće, mogu ući i u program Podravke, a tržište će samo to regulirati.

Ipak ste uspjeli izboriti da vas prih-vate?- Da, lakše smo bili prihvaćeni jer smo bili u sastavu jedne Podravke kao pre-hrambene industrije, a hrana i zdravlje imaju određenu povezanost. Zbog toga su nas prihvatili i liječnici, bolnice, do-movi zdravlja te distributeri, jer su vidjeli

naš razvoj uz tu Podravkinu pomoć. - Današnji Belupo je mnogo veći, a za tu svoju veličinu može zahvaliti ondašnjem malom Belupu od prije četrdeset godi-na. Drago mi je da je ime Belupa danas poznato, ne samo u Hrvatskoj, već i u svijetu. Belupovcima i danas poručujem da budu jedinstveni kako bi se u današ-njim tržišnim utakmicama oduprli veli-kim konkurentskim kompanijama. Želim da što dulje zajedno s Podravkom vode svoju samostalnu politiku uz povećanje tržišnog udjela, zaposlenosti i razvoja.Ivan danas najviše vremena provodi sa svoje dvoje unučadi. I koliko god oni to žele vremena, on se posvećuje njima. Zatim u proljetnim, ljetnim, jesenskim mjesecima kada nije s njima, najviše vremena provodi i u svojem vinogradu. Svake godine vodi evidenciju dolaska u vinograd tako da mora imati više od sto posjeta. U vinogradu brine i skrbi o 850 čokota. Sa svojim velikim prijateljem Latifom Bajrovićem svakog se mjeseca izvede na kavu u Mađarsku. Sa prijatelji-ma znade baciti pokoju partiju bele. Lje-to provodi na moru u zetovoj vikendici i ne krije zadovoljstvo sa svojim aktivnim umirovljeničkim životom.

20 FEFERON

Prva vrsta je tzv. Štrumpf seks

Ova vrsta seksa se uglavnom upražnjava kada tek upoznaš

nekoga, pa se seksate dok oboje ne poplavite.

Druga vrsta je tzv. Kuhinjski seks

Ovo se dešava kada ste ti i partner tek nedugo zajedno, pa ste

oboje toliko napaljeni da se ševite bilo kad i bilo gdje, pa čak

i na kuhinjskom stolu.

Treća vrsta je tzv. Krevetni seks

Sa partnerom si već poduže vremena. Seks postaje toliko

rutinski da se uglavnom svodi na krevet u spavaćoj sobi.

Četvrta vrsta je tzv. Hodnički seks

Predugo si sa partnerom. Susrećete se uglavnom na hodniku,

i hladno dobacite jedno drugom “J... se!”

Peta vrsta je tzv. Ćorak seks

To znači: dobiješ Ćorak ujutro, Ćorak u podne i Ćorak za

večeru. Veoma popularan oblik.

Šesta vrsta je tzv. Sudnički seks

Dešava se kad više ne možeš podnijeti svoju ženu. Ona te tuži

sudu, pa te pred cijelim sudom i porotom dobro iz.....

I na kraju Sedma vrsta je Penzionerski seks

Svaki mjesec dobiješ pomalo, ali nedovoljno da uživaš.

Molimo Vas nemojte nam slati Vaša pisma sa objašnjenjem u

kojoj fazi se Vi sada nalazite!

Imamo mi dosta i svojih problema.

Bok srce moje, tata je na telefonu.... Možeš mi dati mamu?

Ne mogu, na katu je u sobi sa ujkom Davidom.

Kratka šutnja...

Ali zlato moje, ti nemaš ujaka Davida...

Imam, imam, u sobi je sa mamom!

Dobro, ok, onda, evo što ćeš napraviti: spusti telefon, odtrči

gore, pokucaj na vrata sobe i vikni mami i ujaku Davidu, da je

tatin auto upravo ušao u garažu...

Dobro tata.

Par sekundi kasnije, curica se vrati na telefon.

Napravila sam što si rekao, tata.

I što se dogodilo?

Pa, mama je počela vikati, skočila je iz kreveta sva gola, počela

je svugdje trčati, poskliznula se na tepih, pala je kroz prozor!

Isuse Bože! Bože! Bože!... A ujak David?

Pa, on je skočio iz kreveta skroz gol, počeo je svugdje trčati, i

onda je skočio kroz stražnji prozor u bazen... Ali je zaboravio

da si prošli vikend ispraznio bazen da ga očistiš...’

Duga tišina... Onda tata kaže:

Bazen? Koji bazen? Da li sam ja to dobio broj 6549 226?

Muž se navečer vraća s posla.

Na stolu ga čeka ženina ceduljica:

“Mama je bolesna, odvezla sam se k njoj”

Muž uzdahne i krene k frižideru da uzme nešto za jelo, a na

frižideru ceduljica:

“Hrana je napravljena u frižideru, samo je podgrij u

mikrovalki”.

Rečeno - učinjeno.

Navečer razmišlja što će, kad na krevetu spavaće sobe nade

ceduljicu: “Sanjaj o meni”.

Mužu dodijaju ceduljice, obuče se i kad krene obuvati cipelu,

u njoj ceduljica:

Kuda, kuda?

Žena: ‘Sve novce trošiš na alkohol!’

Muž: ‘Ti kupuješ šminku od sto eura!’

Žena: ‘Ali kupujem je da bi ti bila lijepa!’

Muž: ‘Pa i ja pijem da mi budeš lijepa!’

17-20 god: poput fl autista - izvadi instrument i odmah svira.

20-30 god: kao violinist - 5 min naštimava i cijeli sat svira.

30-40 god: kao basist - sat vremena naštimava, pa 5 min

svira.

40-50 god: kao trombonist - dvaput zatrubi i... gotovo je s

muzikom.

50-60 god: samo stalno naštimava, a drugi sviraju.

60 i više: ne naštimava, ne svira... samo savjetuje, pametuje i

pokazuje.

Kakve vrste seksa postoje?

Obavezno provjerite broj prije no što nazovete sa službenog puta ....

Ceduljice

Svađaju se muž i žena.

Podjela muškaraca u orkestru:

21MOZAIK

fra Zvjezdan LinićSusret s...

U koprivničkoj franjevačkoj crkvi nedavno je održana trodnevna duhovna obnova koju je vodio

fra Zvjezdan Linić na kojoj se okupio ve-liki broj vjernika iz Koprivnice i Podravi-ne. Karizmatski pater rođen je 1. ožujka 1941. godine u Svilnom, u blizini Gos-pinog svetišta Majke Milosti na Trsatu. Svoj pastoralni svećenički život posve-tio je najviše mladima i Franjevačkom svjetovnom redu. Velikom broju mladih pomogao je da kroz sakramente kršćan-ske inicijacije udu u Crkvu, da upoznaju Krista Spasitelja. Njegov glavni sveće-nički posao bio je naviještanje evanđe-lja i to kroz redovite propovijedi radnim danom, a osobito nedjeljom u crkvi sv. Franje na Kaptolu a potom i kroz brojne vjeronaučne susrete s mladima i manje mladima. Tu se razvija njegov osjećaj za riječ Božju. Danas se nalazi u kući susreta TABOR pri Franjevačkom samostanu u Samoboru gdje organizira i drži brojne tečajeve duhovnih vježbi, seminare duhovne obnove i sl. za sve staleže u Crkvi. To je mjesto njegova novog početka i produ-bljivanja svega što je kroz dugi niz godi-na naviještao svojim propovijedanjem i brojnim predavanjima. O karizmi i op-ćenito zbog čega njegove propovijedi privlače toliki broj vjernika pater Linić

kaže:

- Svakako da je riječ karizmatik najviše

prisutna u biblijskom kontekstu i tu se


Molim Boga da Podravka i dalje ostane uspješna hrvatska tvrtka

misli na posebne darove koje određe-

ni ljudi imaju pa tako kroz povijest ka-

toličke crkve se pojavljuju brojna ime-

na za koja se veže ta karizma, poput

Svetoga Pavla, Svetog Franje Ašiskog,

Sveti Antun, Majka Terezija i slični ljudi

koji su na neki način prodrmali svijet

bez nekih materijalnih i fi nancijskih

konstrukcija. Oni su donijeli svijetu

bogatstvo. Postoji karizmatski pokret,

ali ja nisam dio njega, već sam običan

čovjek i svećenik koji voli i želi pomoći

ljudima. Priznajem da mi je Bog dao

neke darove kojima mogu lakše i pri-

stupačnije doprijeti do srca ljudi.

Pater, zar nemate dojam da danas živimo u lošim vremenima i da ljudima sve više i više trebaju ljudi

poput vas?

- Da trebaju, jer ljudi su zapravo po-

sebice u današnje vrijeme osjetljivi.

Vrlo često dobivam povratne informa-

cije od ljudi koji su ohrabreni, koji su

to prepoznali i kojima to puno znači

takav jedan spontani pristup životu i

čovjeku. Ne skrivam da imam ljubavi

i jednostavnosti pristupu čovjeku te

vjerujem da je to Božji dar i to je onda

karizma. Nije to samo dobra narav jer

ima dobrih ljudi, dobričina, ali sadržaj

moga pristupa, navještaj evanđelja i

vječnog života je ono što nas vjernike

drži.

Tri dana ste vodili duhovnu obnovu u Koprivnici i zaista se u tim danima okupio veliki broj vjernika. Vaši

dojmovi?

- Ja volim ići po župama i pomoći kole-

gama, ali moje, kako da kažem, glavno

mjesto je kuća Tabor u Samoboru, gdje

dajem sve od sebe. Volim gostovati po

hrvatskim župama, a za to gostovanje

se uvijek sjetim riječi pokojnog kardi-

nala Kuharića koji je isto tako obilazio

župe i rekao da ga uvijek prati povoljni

oblak. Što se pak tiče Koprivnice, za-

divljen sam franjevačkim samostanom

i njegovom ljepotom. Uz to, fascinirao

me veliki odaziv vjernika jer crkva je bila

premala da ih sve primi te sam ugodno

iznenađen takvim interesom za duhov-

nom obnovom. Mislim da ovaj način i

stil spontanijega izražavanja vjere kroz

pjesmu, molitvu i ako hoćete i pljeska-

nje u crkvi, dakle jednoga oduševljenja,

je sigurno element koji samo može

pomoći doživljaju radosti vjere. Naime,

ja ljudima tumačim da se može živjeti

hrabrije i radosnije ako vjeruješ. To nam

u današnja vremena treba, a vidim da

ljudi nakon obnove idu s osmjehom

kući i da imaju o čemu pričati i to s op-

timizmom.

Pater, dolazim iz Podravke. Koliko

poznajete tu tvrtku?

- Kada sam prije 14 godina došao u Ta-

bor trebao sam organizirati sve uvjete

za provođenje duhovnih obnova pa,

između ostaloga, i kuhinju. U tom se-

gmentu posebno zahvaljujem Podrav-

ki čiji ljudi su mi omogućili da dođem

do jeftinijih prehrambenih proizvoda

koji su, kako se kaže, bili zbog greške

na ambalaži ili nekih vanjskih faktora na

sniženju. Svi ti proizvodi su apsolutno

poslužili svrsi, a ne moram govoriti kako

su ti počeci organiziranja Tabora bili

teški. Naravno, neizostavni proizvod Po-

dravke u našoj kuhinji je Vegeta koja je

kao punica – svugdje se miješa. Podrav-

kašima bi poručio da Podravka ostane

hrvatska tvrtka, da ne izgubi ažurnost i

aktivnost na domaćim i inozemnim tr-

žištima. Molim Boga da Podravka i dalje

bude pozitivno poduzeće u sadašnjoj

situaciji koja je u našoj državi te molim

Boga da ne poklekne – rekao je na kraju

razgovora pater Zvjezdan Linić.

22 MOZAIK

Najvekši krafl in ovogodišnjeg

Koprivničkog fašnika ispekla je

Mira Šašek iz Koprivnice. Njena

krafna imala je opseg od čak 116 cen-

timetara, bila je visoka 10 centimetara,

„rajf“ je bio pravilan, a okus odličan.

Prema ocjeni žirija u kojemu su uz

predstavnike Turističke zajednice gra-

da Koprivnice bile i iskusne kuharice iz

udruga žena, Mira Šašek je zasluženo

osvojila prvu nagradu –mikser Electro-

luxa i poklon paket Podravke.

Drugo mjesto pripalo je Evici i Miri Mar-

tinčić iz Bakovčica čija je krafna imala

opseg 98 cm, a visinu 9,5 cm, dok je

treće mjesto pripalo Lidiji Dombaj s

krafnom veličine 101x 7 cm.

Sve natjecateljice - njih 11 su za svoj

veliki trud i umješnost ( veliku krafnu

poprilično je teško ispeći) primile pri-

N akon nedavnog renoviranja

i obnove prestižnog Podrav-

kinog ugostiteljskog objekta

Pivnice Kraluš, krenulo se i sa većom,

kvalitetnijom, atraktivnijom te ujed-

no pristupačnijom gastronomskom

ponudom. Uz bogatu ponudu jela i

pića te tradicionalno ljubaznog oso-

blja, svakog petka od 19 do 23 sata

goste Pivnice zabavljat će pozna-

ti tamburaški sastav Taubeki. Zbog

toga, osoblje Pivnice poziva sve da

nakon napornog radnog tjedna dođu

u taj prestižni Podravkin ugostiteljski

objekt te se ugodno opuste i zabave.

Ipak je to objekt koji je tradicionalno

uvršten u 100 najboljih restorana u

Hrvatskoj.

Podravka krafne osladile Koprivnički fašnik

Tamburaši ponovno u Pivnici Kraluš

Piše i snimila: Jadranka Lakuš

Piše: Boris Fabijanec

godne poklone među kojima je bila

i Dolcela mješavina za krafne koju su

koristile za pripremu ove tradicijske sla-

stice.

Koprivnički fašnik nisu obilježile samo

velike krafne koje su konkurirale za titu-

lu „najvekšeg krafl ina“ nego i one ma-

nje degustacijske. Čak 1100 komada

Podravka krafni punjenih s Lino ladom

nougat i marmeladom od marelice s

okusom ruma u slast su pojeli kosti-

mirani sudionici Koprivničkog fašnika

i Dječjeg maskenbala koji su uz to na-

građeni i maskama za lice.

Piše: Jadranka LakušSnimka: Damir Katinčić

Piše: Jadranka LakušSnimka: Sportske novosti

Omiljeni medvjedić Lino, koji uvijek

donosi nešto novo, priredio je ve-

selu zabavu za mališane u svojim

igraonicama u zagrebačkom Avenue Mallu i

Areni. Zajedno s animatoricom i hostesama

pomagao je djeci u izradi maski i oslikavanju

njihovih lica, pretvarajući dječake i djevojčice

u princeze, vitezove, pčelice ili hrabre nindže.

Organizirao je i zabavne igre koje su potakle

dječju maštu i kreativnost pa su najmlađi

posjetitelji popularnih šoping centara doista

uživali u veselom druženju.

Dodatnu radost pružili su im i poklon paketi-

ći Podravke u kojima su pronašli Kviki ribice,

Lino ladu, Čokolino napitak i Lerovitu naranča

i limun. Dobar odaziv djece i njihovo veselje,

kao i pozitivne reakcije njihovih roditelja na

sadržajno osmišljenu zabavu, poslužit će kao

ogledni primjer za organizaciju sličnih Lino

igraonica.

Pobjednici četvrte sezone Lino višebojca

Lucija Vuković iz Šibenika i Ivan Vujević

iz Rijeke uskoro će ostvariti svoj sportski

san. Podravka i Sportske novosti za nagradu

će ih u petak 18. ožujka povesti u London

gdje će prisustvovati utakmici Premiershi-

pa između Tottenhama i Westhama. Uz to,

Lucija i Ivan će posjetiti kamp Tottenhama

gdje će se upoznati s igračima te se posebno

družiti s hrvatskim nogometašima koji igra-

ju u popularnim Spursima. Susret s Lukom

Modrićem, Nikom Kranjčarom, Vedranom

Čorlukom i Stipom Pletikosom, kao i praćenje

utakmice na White Hart Lineu u Londonu za-

sigurno će najboljim Lino višebojcima ostati

u nezaboravnoj uspomeni. Njihovi doživljaji

bit će zabilježeni u posebnoj reportaži Sport-

Zagrebački mališani s maskama uplovili u veseli Lino svijet

Lucija iz Šibenika i Ivan iz Rijeke ostvaruju sportski san

skih novosti.

Lucija, koja je u međuvremenu završila osnov-

nu školu OŠ Petra Krešimira IV, o ostvarenju

svog sportskog sna govorit će i na Lino više-

bojcu kojem je 13. travnja domaćin OŠ Juraja

Šižgorića iz Šibenika, dok su Ivanu, učeniku

6 razreda OŠ Ivana Zajca iz Rijeke sretan put

u Englesku poželjeti njegovi vršnjaci iz OŠ

Kostrena koje je Lino višebojac ugostio 17.

ožujka.

Documents

Podravka Poljska primila čak dva priznanja za uspješno ... · Fra Zvjezdan Linić - Molim Boga da Podravka i dalje ostane uspješna hrvatska tvrtka Broj 1958 GODINA L Petak 18