Writing your own business plan

PLANO DE NEGOCIO DA:

Gesto de Sistemas Corporativos LTDA. (A ge.corp uma empresa ficticia de gesto de sistemas corporativos especializada no comercio e pagamentos eletronicos que, e servir somente de exemplo de como um plano de negocio pode ser organizado)

ndice1 Informaes Gerais2 Resumo

3 A Ideia da empresa4 Objetivo pessoais e recursos5 Produto / Servio6 Descrio do Mercado

7 Vendas e marketing8 Ogranizao da empresa9 Desenvolvimento da empresa10 Oramento de Arranque11 Oramento operativo12 FinanciamentoInformaes gerais

Nome : Grupo de Sistema de Informao 8 Semestre(Rodrigo dos Anjos, Almir Paiva, Raul Maciel, Marcone Edson, Joo Paulo, Frederico Queiroz e Gilberto Silva)Endereo: Unidesc - Centro Universitrio de Desenvolvimento do Centro Oeste Telefone : 61 3878-3100URL: www.gecorp.com.br (ficticio) ResumoA ge.corp Ltda. Desenvolve, implementa e fornece assistencia a programas informaticos administrativos para pequenas empresas que podem ser usados para o comercio eletronico e pagamento on-line.Nossos primeiros clientes so empresas de metal e eletronicos que so subcontratadas pelas grandes empresas. Estas empresas sero a primeira linha da exigencia para a introduo do comenrcio e pagamentos eletronicos.

A quantidade de negocio para o primeiro ano esta calculada em R$ 163.625,00 com um lucro de R$ 62,665,00 do qual tiramos nossos salarios.Achamos que a projeco de obtermos e servirmos 10 clientes no primeiro ano seja realista. Assim que as empresas perceberem que somos capazes de gerir pagamentos eletronicos, entraro em contato se soberem que existimos.

A empresa uma sociedade do grupo de sistema de informao 8 semestre.A ideia da empresaA ge.corp LTDA desenvolve, implementa e fornece assistencia a programas informarticos administrativos para pequenas empresas que podem ser usados para o comercio eletronico e pagamento on-line.O produtos/servios da empresa:

Produto 1: formulao do documento estrategido/ apresentao para o cliente que servira de base para avaliar as vantagens e desvantagens do comercio eletronico e pagamentos em linha. Produto 2: Implementao do documento estrategico. Combinao do atua programa administrativo da empresa com o novo programa, comercio eletronico e pagmanetos on-line requeridos.

Produto 3: Contrato de assistencia com o maximo de quatro horas de tempo de resposta.Clientes:

Os clientes so empresas com mais de 20 empregados que so subcontratadas por empresas maiores.A Necessidade que a empresa ir satisfazer no cliente:

As empresas menores em breve sero forada pelas empresas grandes a serem capazes de comercializar e faturar de forma eletronica.

O que essa empresa tem de especial quando comparada com seus concorrentes?

Outras empresas de computadores talvez trabalhem nesta area mas nos temos isto como o negocio principal.

Objetivos pessoais e recursos

Dai que inicia um negocio:

Esperamos muito tempo para sermos nosso proprios chefes, pois pensamos que temos algumas qualificaes que podemos capitalizar.

Educao e experiencia:

Um dos proprietarios profissional qualificado especializado em rede e que ja trabalhou anos em empresa de computao ocupando-se de internet.

Outro propietario trabalhou durnate dois anos num departamento de contabilidade.

Ambos trabalham com computadores desde a infancia.Economias:

Poupamos R$ 6.250 e as nossas necessidades de receita diarias so baixas. Conseguimos contribuir com R$ 6.250 cada.

Conhecimento dos servios / produtos:

A educao e a experiencia profissional oferecem uma voa experiencia acerca do produto ou mesmo no seu deselvolvimento. No temos muita experiencia com o produto em si, mas sim um conhecimento profundo da implementao de computao. Minhas fortalezas em relao empresa:

Juntos satisfazemos a parte economica e tecnica do negocio. Temos a motivao e no temos grandes origaes financeiras, temos ja uma garantia na casa.

Minhas fraquesas em relao empresa:

No somos muito aptos para as vendas. Temos falta de capital. dificil para nos determinarmos o preo dos nossos servios.

Ganhos esperados no primeiro ano:

Esperamos um salrario mensal de cerca de R$ 3.750,00 no primeiro ano, os lucros sero reivestidos na empresa.

Ganhos esperados no segundo ano:

Esperamos um salrario mensal de cerca de R$ 6,000,00 a R$ 7,000,00 em linha com os nossos empregados.Tempo esperado de trabalho:

Nos primeiros tres anos usaremos todo o nosso tempo na empresa. O sabado ser reservado para outros fins e possvelmente tambem o domingo de manha.Forma legal da empresa:

Estabelecemos uma empresa do tipo sociedade limitada (LTDA) com participaes iguais para casa socio. (muito socio).

O tamanho futuro da empresa:

Calculamos que a empresa cresa para 7-12 pessoas. Pensamos que no seja divertido gerir uma empresa muito grande, pois essa quantidade ser o tamanho ideal para nos.Produto

A empresa tem os seguites produtos / grupos de produtos / servios:

Produto 1: formulao do documento estrategido/ apresentao para o cliente que servira de base para avaliar as vantagens e desvantagens do comercio eletronico e pagamentos em linha. Produto 2: Implementao do documento estrategico. Combinao do atua programa administrativo da empresa com o novo programa, comercio eletronico e pagmanetos on-line requeridos.

Produto 3: Contrato de assistencia com o maximo de quatro horas de tempo de resposta.

Os produtos / grupos de produtos / servios satisfazem estas necessidades:

As empresas menores em breve sero forada pelas empresas grandes a serem capazes de comercializar e faturar de forma eletronica.

Alem disso, as empresas constatam que muito dinheiro pode ser poupado por meio desses metodos de pagamento.

Produtos / grupos de produtos / Servios diferentes de seus competidores:

Produto 1: Outras empresas de computadores talvez trabalhem nesta area mas nos temos isto como o negocio principal. Isto da uma pericia especial

Produto 2: O ponto inicial soluo existente dos nossos clientes e somos especialistas no desenvolvimento de solues orientada ao cliente, de modo que possamos usar seus progamas administrativos existentes. Produto 3: no nos guiamos pelos produtores de programas e equipamentos informatico mais conhecidos. Nos baseamos completamente em nossa propia estrategia e nas deandas que os nossos clientes exigem.

Taxa de compra / tempo de vida do produto:

Produto 1 + 2 (documento estrategico) uma compra de uma unica vez.

Produto 3 (pacote de prestao de servios ) um acontecimento anual.

Calculo de produto / servio:

Produto 1:

Custo: 10 horas + conduo;

Preo de venda: 2.125;

Lucros brutos: 2.125. (Indice de contribuio: 100%)

Produto 2:

Custo: 15 horas + conduo +programa a 1.500;

Preo de venda: 9.750

Lucros brutos aproximado: 8.250. (Indice de contribuio: 85%)

Produto 3:

Custo: 10 horas + conduo;

Contrato anual: 2.375; aprox.

Lucros brutos aproximado: 2.375. (Indice de contribuio: 100%)

Preo produto:

Refletindo acerca dos calculos acima: o preo pode ser relativamente alto porque isso demontra qualidade, os clientes so obrigados a adquirir nossos servios porque seus clientes desejam efetua os pagamento de forma eletronica eos preos altos so comuns quando se usam de consultores de TI de alto nivel.

O preo toal medio do noddo produto ser entao de R$ 14.250,00. Estamos pensando em da um desconto de 50% sobre o preo do documento estrategico para os cliente que adquirirem tambem os produtos 2+3. No incluimos esta ideia em nosso oramento.Nomes dos Fornecedores do produto:

O unico fornecedor principal de que neccesitamos a RiisData Software, a empresa que desenvolveu o programa de computao que usaremos.Formas de distribuio / canais de vendas dos produtos:

A distribuio ser feita de forma direta entre nos e o cliente. No ha espao para intermediarios, uma vez que fornecemos servios especificos para negocios.

Outras empresas / fornecedores nesta industria:

Existem no pais aproximadamente 200 empresas de dados, mas os rsultados encontrados na base de daods Negocio de dados dizem que existem somente 20 atuam na nossa aerea. Dado que o foco do nosso negocio (pagamento online) relativamente recente, as empresas antigas vendem muito servios informaticos diferentes, o que nos da poucos competidores.Desenvolvinto do setor:

Existem possibilidades ilimitadas de cescimento dentro do setor, devido ao fato de que, aparentemente, todas as empresas dentro dos porixmos dois ou cinco anos devem ser capazes de gerir os pagamentos eletronicos.

Descrio do MercadoOs clientes gostam do produtos da empresa porque:

So obrigados pelos seus cliente a comprar o produto, mas tambem eles podem poupar tempo na economia e na gesto.

O cliente tipico da empresa:

O cliente tipico da empresa ser uma empresa de metais e eletronicos que foi subcontratada por uma empresa maior. Essas empresas sero a primeira linha da exigencias de introduzirem o comercio eletronico e pagamento onilne.

Demarcao geografica dos seus clientes :

Existem um grande numero de clientes, ento comearemos a procurar empresas de metais e eletronicos nos setores industriais da capital.

Numero realistico de clientes:

Acreditamos que ser realistico identificar e executar tarefas para 10 clientes no primeiro ano. Assim que as empresas perceberem que necessitam gerir pagamentos eletronicos, entraro em contato conosco se souberem que existimos.

Avaliao das oportunidads de negocio no mercado:

A ge.corp visa, assim como o resto do setor, a grandes recompesas se formos capazes de fornecer um produto de alta qualidade.

Avaliao das oportunidads de negocio no mercado:

dificil enxergr que coisas podem se intrometer e destruir as possibilidades. Mesmo uma recesso economica no afetar a necessidade do comercio e pagamentos eletronicos. Contudo, as mudanlas nos paramentros de pagamento e a tecnologia que escolhemos podem nos dar um contratempo em poucos meses.Vendas e MarketingVendas e atividades de marketing para o inicio:

A maior parte do nosso trabalho de vendas e marketing vai ser realizada atraves de correio direto enviado as empreas do publico alvo.

Selecionamos 50 empresas entre as 889 manufatureiras da parte noroeste do pais com 10 a 100 empregados, selecionamos as que iro receber um correio eletronico.

Subsequentemente, realizaremos uma chamada telefonica a qual esperamos que seja seguida de uma visita ao cliente.

Elaboraremos materiais facilmnte compreensiveis que informam acerca das vantegens do comercio e pagamento eletronicos. Ja contatamos uma empresa de publicidade para empresas no estagio ionicial para que possam executar este trabalho.

Organizao da empresaForma legal:

A nossa empresa ima empresa de participao limitada. Com a ajuda de um advogado, elaboraremos um contrato de socios que especifica as nossas origaes perante a empresa e perante um ao outro.

Requisitos para localizao / escritorio:

A ge.corp Ltda. No necessita de uma localizao amistosa para o cliente, mas sim uma localizao amistosa para o trabalho, uma localizao proximo ao centro da cidade e a rodovia, se existir. A parte norte da cidade ser um bom lugar, por que ambos propietarios so desta parte da cidade e os alugueis so razoaveis Necissitamos de aproximadamente 50M quadrado para a fase inicial e na fase 2 de expanso 400M quadrado dentro de 3 anos.

O preo por metro quadrado por ano de aproximadamente R$ 110,00 na parte norte da cidade = R$ 5.500

Equipamento necessario / mobiliario / carro:

Dois CPUs atualizados, telefone, dois celulares, progrma de comutao, mobiliario de escritorio, etc. = R$ 15.000No queremos criar um web-hotel, usaremos provedores de intenet ja existentes.

Politica Operativa:

Politica de preos: mesmo preo para todos.

Politica de descontos: menos 50% do servio se o produto for adquirido 2 + 2.

Condies de pagamento: Dinheiro + 14 dias. Garantia de servio: depoisque o sistema estiver funcionando, por 14 dias de forma impecavel, no ha garantia.

Servios: do topo se for adquirida uma subscrio.

Servio do Cliente: cliente tem direito de recebe-lo caso no nos custe mais de duas horas Politica de Pessoal: os ossos recursos mais importantes so os empregados capacitados e motivados. Teremos que encontrar algo para que eles queiram trabalhar conosco e ter que ser algo alem do simples salario.

Parceiros importantes para empresa:

Nos achamos bastante bons no que diz respeito a gesto de nosso porduto, porem so possuimos conhecimentos e competencias no que diz respeito ao desenvolvimento e gesto da empresa.

Desenvolvimento da empresaOnde estar a empresa dentro de 1-2 anos?:

Esperamos que em cerca de dois anos seremos uma equipe de 15 funcionarios no maximo. Ser realizada uma expanso adcional mplementada por pessoal chave que for autorizada a iniciar uma empresa irmar em cidades vizinhas.Produtos / Servios vendidos nos respectivos 1-3 anos:

Os servios que a ge.corp fornecer dentro de tres anos sero os mesmos.

Teremos como foco o fato de que os empregados devero saber quais so os ultimos desenvolvimentos na area, pois o progrma de computao que uaremos provavelmente estar obsoleto dentro de tres anos. Por essa razo, teremos que gastar muito dinheiro/tempo na formao desses funcionarios.

Os clientes da empresa, detro de 1-3 anos:

O grupo de clientes ser desenvolvido de forma a incluir todos os tipos de negocio tal como as exigencias do uso do comercio eletronico, que se estende a todos os tipos de empresas.

As receitas projetadas da empresa dentro de 1-3 anos:Cada consultor dever ganha mais de R$ 150.000 por ano, portanto as vendas devero alcanar os R$ 37,75 milhoes. Isto requer que cada consultor deve implementar por ano as 25 configuraes para clientes, seria bom tres clientes durante os meses de trabalho. (11 meses).Os proveitos esperados para empresa dentro de dois ano:

Cada empregado dever produzir pelo menos R$ 25.000 em lucros.

Outros objetivos da empresa:

importante que os empregados prosperem. Isto ser conseguido atraves de um nivel elevado de autonomia, construindo um espirito de empresa e atraves de uma forma de partilha dos lucros.

Oramento

inicial:

Orgamento operativo para ge.corp Ltda:

Ex:

Financiamento

As necessidade de capital de implementao:

(Extraido do oramento de implementao) R$ 20.625,00

Liquidez necessaria:(Exigncia de luquidez calculada usando o oramento do caixa)

R$ 13,750,00

Fundo totais:

(Implementao + caixa)

R$ 20.625,00 + R$ 13,750,00 = R$ 34.375,00Expectativas / Emprestimos prometidos / Doaes:Propietario: R$ 12.500Familiares: R$ 0

Emprestimos Bancarios: R$ 12.500

Descoberto R$ 15,000

Garantia para os Emprestimos:Ambos pais vo disponibilizar R$ 6.250 como garantia para os emprestimos bancarios.112