34
Planifikim dhe Investime Katalitike për Rritjen e Kohezionit Social dhe Zhvillimin e Turizmit të Qëndrueshëm në Gramsh © Ky prezantim përfshirë tekst dhe imazhe, nuk mund të riprodhohet apo përdoret pjesërisht apo tërësisht pa pëlqimin paraprak të autorëve, Bashkia Gramsh, Co-Plan (Instituti për Zhvillimin e Territorit), 2017

Planifikim dhe Investime Katalitike për Rritjen e ...iditurihost.com/bp/wp-content/uploads/2017/11/Bashkia_Gramsh.pdf · Promovimi i turizmit. Rezultatet aktuale . Rezultatet aktuale

  • Upload
    lynhi

  • View
    221

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Planifikim dhe Investime Katalitike për Rritjen e Kohezionit Social dhe Zhvillimin e Turizmit të Qëndrueshëm në Gramsh

© Ky prezantim përfshirë tekst dhe imazhe, nuk mund të riprodhohet apo përdoret pjesërisht apo tërësisht pa pëlqimin paraprak të autorëve, Bashkia Gramsh, Co-Plan (Instituti për Zhvillimin e Territorit),

2017

Partner

Entiteti Zbatues

Donator

Bashkia Gramsh Pas reformës territoriale

• Popullsia: nga 8440 në 36.305

• Terrtori: nga 2.48 km2 në 739.22 km2

• 10 Njësi Administrative

• Territori më i larmishëm

• Konsiderohet me resurse natyrore/potencial i lartë për zhvillim

Sfidat

Në nivel bashkie

o Rënia e aktivitetit industrial

o Shkalla e lartë e papunësisë (sidomos në rradhën e të rinjve)

o Norma e lartë e migracionit

o Territor më i madh për t’u manaxhuar.

o Popullsi më e madhe për t’ju shërbyer.

o Buxhet i limituar i bashkisë.

o Infrastrukture e dobët lidhëse

o Mungesa e dokumentave strategjike për

zhvillimin ekonomik, social dhe territorial.

o ...

Shtrirja në Kohë

Investime Përmirësuese në Infrastrukturë Strategji për Zhvillimin e Turizmit Promovim i Gramshit si Destinacion Turistik

(Rruga Devoll & Qendra Sportive)

2016 2018

Plan për Zhvillimin Socia Strategji Zhvillimi e Bashkisë

Investime në Infrastrukturë

Strategjia për zhvillimin e turizmit

Potenciali Natyrorë

Strategjia për zhvillimin e turizmit

Strategjia për zhvillimin e turizmit

6. Përmirësimi dhe zgjerimi i

produktit ekzistues

1. Identifikimi i aktorëve

5. Orientimi i aktiviteteve ekonomike në vizionin të përbashkët

2. Inicimi i dialogut midis aktorëve

4. Rënia dakort me një vision të përbashkët 3. Vendosja e mardhënieve

Strategjia për zhvillimin e turizmit

1. Bizneset

lokale

2.Operatoret

turistik 3. Komuniteti

4. Turisti

5. Bashkia

6. Media 7. Ndermarrjet

joqeveritare

8. Universiteti

Strategjia për zhvillimin e turizmit

Strategjia për zhvillimin e turizmit

Strategjia për zhvillimin e turizmit

Strategjia për zhvillimin e turizmit

Strategjia për zhvillimin e turizmit

Strategjia për zhvillimin e turizmit

Strategjia për zhvillimin e turizmit

Strategjia për zhvillimin e turizmit

Strategjia për zhvillimin e turizmit

Strategjia për zhvillimin e turizmit

Strategjia për zhvillimin e turizmit

Strategjia për zhvillimin e turizmit

Strategjia për zhvillimin e turizmit

Strategjia për zhvillimin e turizmit

Inovacioni Social

Angazhimi në e-community

Promovimi i turizmit

Rezultatet aktuale

Rezultatet aktuale

I. Ka përfunduar rehabilitimi i këndit sportiv dhe po punohet për rehabilitimin e rrugës “Devoll”, e cila lidh qendrën e qytetit me zonën ujore të sapoformuar.

II. Është hartuar strategjia për zhvillimin e turizmit.

III. Është promovuar turizmi në forma të ndryshme, kryesisht në televizione, radio, media sociale si dhe nëpërmjet aktiviteteve si psh “Natyra Fest”, që u organizua në Maj 2017.

Përfundime

1. Gramshi është një rast pilot, i cili padyshim që mund të përsëritet në rajon edhe më gjërë.

2. Projekti është në përputhje të plotë me politikat e Qeverisjes Qëndrore.

3. Projekti ka pasur ndikim të madh në komunitet, po ashtu edhe komuniteti ka qënë shumë i interesuar dhe i përfshirë në

këtë projekt.

4. Metodat e përdorura në këtë projekt ishin inovative dhe ka pas ndërveprim me aktorë të ndryshëm.

5. Investimet e kryera dhe strategjia për zhvillimin e turizmit sigurojnë qëndrueshmëri në terma afat-mesëm dhe

afat-gjatë.

Faleminderit!