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Maestría UIPEL 2013
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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO CONVENIO INGENIUM – I.U.P.MAR
HABILIDADES GERENCIALES
PROCESO DE PLANIFICACIÓN EQUIPO N°2 PARTICIPANTES:
SALAS MARIANNE 7074589.
SOSA OMAR 8767004.
VALENCIA MAYO, 2013
•Objetivos Corporativos y Estrategias
•Dirección por Objetivos del Sector Público
•-. • ..
• ..• .COMUNICACIÓN FIJACIÓN DE LOS
OBJETIVOS
OBJETIVOS DE LA EMPRESA
OBJETIVOS PERSONALES
OBJETIVOS CORPORATIVOS
DIRECCIÓN POR OBJETIVOS DEL SECTOR PÚBLICO
.MOTIVACIÒN DEL SECTOR
PÚBLICO
RECURSOS EN EL SECTOR PÚBLICO
PRESUPUESTO DEL ESTADO
PLANIFICACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS
ORGANIZACIÓN
.
trabajo en equipo -
.S
.
Planificación
Capacitación
Comunicación
ORGANIZACIÓN EFICIENTE.
CALIDAD DE PRODUCTOS
Y/O SERVICIOS
RELACIÓN GERENCIA Y EQUIPO DE TRABAJO
RELACIÓN BENEFICIO
COSTO
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
.ESTUCTURA HUMANA
FUNCIONAL
PRODUCCIÓN, MARKETING
INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
RESPONSABILIDAD DE MANDO
VISUALIZACIÓN DE PROBLEMAS Y SUSOLUCIÓN
DELEGACIÓN A DEPARTAMENTOS MAS
PEQUEÑOS
SE EVITAN CONFLICTOS Y TRABAJOS Y
ACTIVIDADES NO PRODUCTIVAS
OPTIMIZACIÓN DEL TIEMPO Y DEDICACIÓN A LOS TRABAJADORES
DISEÑO DE LA ESTRUCTURA
• OTAMAÑO DE LA EMPRESA
ÁREA GEOGRÁFICA
GAMA DE PRODUCTOS
PILARES DE LA ORGANIZACIÓN.
DIVISIÓN DEL TRABAJO
CADENA DE MANDO
ALCANCE Y CONTROL
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
POLÍTICAS ESTRATEGIAS TÁCTICA
MARKETING ESTRATÉGICO
PENETRACIÓN EN EL MERCADO
DESARROLLO DEL MESRCADO
DESARROLLO DE PRODUCTOS
FACTORES QUE AFECTAN LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
.
•EL MERCADO
•CAMBIOS TECNOLÓGIGOS
• LA COMPETENCIA
Juntos es el éxito