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Presto Planificación
Presto Planificación agrupa los antiguos módulos Presto Seguimiento (o
Planificación económica) y Presto Tiempos (o Planificación técnica)
En la empresa constructora permite comparar ingresos y costes estimados
En todo tipo de usuarios añade una planificación económica basada en
certificaciones y una planificación técnica mediante diagrama de barras.
Para los usuarios BIM incluye las funciones de la etapa de planificación
(Plan-it), como la simulación de la animación BIM 4D sobre el modelo
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Para la empresa constructora
• Permite crear un presupuesto objetivo o de coste paralelo al presupuesto de venta o ingreso
• La diferencia es el margen o beneficio
• Además de los precios, el objetivo de coste puede tener cantidades diferentes a las del presupuesto
• Los dos presupuestos deben tener una estructura general común, para que sean comparables
• Pero pueden tener diferencias: costes indirectos, distinta descomposición, …
El objetivo de coste es la base de muchas tareas de la empresa constructora
Objetivo de coste
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• Estimación de ingresos o costes por fases de certificación
• Las fases son meses o cualquier otro período entre dos fechas
• Se define la cantidad que se cree que se ejecutará de cada unidad de obra en cada fase
• Se puede planificar opcionalmente a nivel de líneas de medición:
• Facilita el seguimiento
• Vincula cada elemento del modelo BIM a una fase
Planificación económica
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Las curvas “S” son patrones de periodificación del gasto que tienden a aparecer en cada tipo de obra
Se incluye una hoja Excel con varias familias de curvas “S”, que se adaptan al plazo y al importe previsto
Los porcentajes de pesos obtenidos se traspasan a Presto
Los pesos pueden introducirse o modificarse también manualmente
Presto asigna las cantidades de cada partida que van agotando el importe de cada fase, en orden del presupuesto
Estimación por curvas ‘S’
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Cantidad de recursos, número de operarios y equipos en base a las previsiones
Periodificación de contratos y compras
• Importes por períodos valorando las cantidades al precio de presupuesto (certificación o producción previsional) o al coste estimado
Todos los valores obtenidos de la planificación se compararán durante la ejecución con la certificación o la producción real
Resultados
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Cálculo del flujo de caja del proyecto utilizando las cantidades de la planificación económica para crear todos los vencimientos en facturas previsionales, en sus fechas previstas de pago o cobro
• Con los términos de pago por proveedores, por grupos de compra o por naturalezas
• Con retenciones fiscal y en garantía, y el IVA
Basta con cambiar los parámetros y recalcular para obtener nuevas simulaciones
Los resultados numéricos se pueden pasar a Excel en plantillas predefinidas para obtener todo tipo de gráficos
Planificación financiera
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• Plantillas Excel
• Análisis de recursos por meses
• Informes
• Cantidades e importes por meses
• Planificación de ingresos y costes
• Presupuesto y objetivo
• Resumen de objetivo
Informes
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20,00
30,00
40,00
50,00
60,00
Mes1
Mes4
Mes7
Mes10
Mes13
Mes16
Mes19
TOTAL
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Animación directa sobre el modelo de la planificación económica por fases
Selección por fases y por elementos del presupuesto
Asignación de colores por fase de planificación, por espacio, por color del elemento en el presupuesto
Se puede modificar el punto de vista y el tipo de visualización sobre la marcha
La animación se puede realizar sobre un visualizador de Revit y grabar con los recursos habituales de Windows
BIM 4D por fases
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Método del valor ganado
El valor ganado es un método universal de seguimiento de costes y tiempos
Compara las cantidades planificadas con lo realizado en el mismo período, valorado al coste objetivo
Se calcula el porcentaje de avance, los índices de rendimiento de coste y tiempo y las diferentes estimaciones de coste final que proporciona el método
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Un diagrama de barras con estructura libre multinivel y las funciones necesarias
• Tareas de resumen y calculadas
• Enlaces FC, FF, CC, con solapes negativos o positivos
• Posibilidad de bloquear fechas
Con
• Un sólo calendario de festivos
• Una sola línea de base
Planificación técnica
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Orientado a la construcciónColores y trasparencias personalizables por cada actividad
Tareas calculadas, de resumen y hamacas
Todos los tipos de enlace con solapes, incluso doble enlace
Duraciones en días
Fecha inicial bloqueada
Fechas por estados
Creación automática de precedencias por orden o por uso de espacios
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La duración de las actividades puede introducirse manualmente o en base a varias sugerencias proporcionadas por el programa:
• Producción de la partida
• Si existe un análisis de precios, duraciones que provienen de los rendimientos de presupuesto y objetivo
• Si hay costes, duraciones basadas en los costes relativos mediante algoritmos específicos
Ningún cambio del diagrama de barras modifica automáticamente los costes del presupuesto
Duraciones
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Resultados tradicionalesSe calculan y se representan en el diagrama todos los valores habituales de los programas de planificación por diagrama de barras
• Fechas inicial y final tempranas ASAP y tardías ALAP
• Holguras total, libre, interna
• Criticidad por uno o por ambos enlaces
• Días laborables de cada actividad
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Si las actividades tienen una descomposición o análisis del precio, se calculan automáticamente todos los recursos necesarios
• El análisis puede provenir de cualquier cuadro de precios para la construcción o de una base de datos propia
• Se calculan las cantidades y los importes de los recursos necesarios para cada día, mes y año
• Considera tanto maquinaria y mano de obra como materiales y medios auxiliares
Recursos
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Presto incluye un conjunto de herramientas que ayudan a transformar un presupuesto en una planificación
• Desglose de partidas en tareas por plantas u otro dato
• Tareas que reúnen varias partidas
• Tareas formadas por partidas que incluyen más de un proceso
También habrá actividades puras, que no forman parte del presupuesto, y partidas que no se planifican
Cuando el presupuesto proviene de BIM contiene muchos más datos que la práctica tradicional, facilitando esta transformación
Del coste a la planificación
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La planificación por actividades se puede mantener integrada con el presupuesto por unidades de obra, obteniéndose datos cruzados difíciles de generar con sistemas independientes
• Ingresos que corresponden a cada actividad
• Costes de cada unidad de obra
• Recursos específicos de cada actividad o tarea
Las líneas de medición vinculan actividades y unidades de obra en un sistema matricial de relaciones
Integración del tiempo y el coste
1818
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Aunque son dos sistemas independientes existen varios puntos de conexión entre ellos
• Visualización superpuesta de datos
• Cantidades e importes de unidades de obra y actividades segmentados por fases
• Generación de la planificación por fases a partir del diagrama de barras
• Bloqueo de fechas de las actividades a las que provienen de la planificación por fases
Relación con planificación económica
1919
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El diagrama de espacio tiempo representa el tiempo en horizontal y el espacio en que se desarrolla cada actividad en vertical
Un método de visualización muy efectivo:
• Ritmo de ejecución de cada actividad y
• Posibles interferencias entre los espacios y los recursos
Se crea automáticamente a partir del diagrama de barras
Los grafismos se pueden ajustar para optimizar la legibilidad
Diagramas de Espacio Tiempo
2020
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La exportación a programas de diagrama de barras permite continuar el trabajo con una planificación iniciada en Presto
La importación permite realizar en Presto tareas que no están contempladas en estos programas, como
• La integración con el presupuesto
• El diagrama de Espacio Tiempo
• La animación de modelos BIM
El formato XML exporta e importa de todos los programas compatibles con Microsoft Project
También se importa XER de Primavera
Enlace con Project y Primavera
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Animación directa sobre el modelo de la planificación según el diagrama de barras
• Selección por fechas y por elementos del presupuesto
• Visualización de fechas ASAP o ALAP, por semanas o por días
• Asignación de colores por fase de planificación, por espacio, por color del elemento en el presupuesto
• Se puede modificar la visualización sobre la marcha
La animación se puede realizar sobre un visualizador de Revit y grabar con los recursos habituales de Windows
BIM 4D por diagrama de barras
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La planificación es la base del seguimiento de la ejecución en costes y tiempos
Presto permite comparar la planificación con lo realizado en la realidad
• Por cantidades de cada período para la planificación económica
• Por fechas reales o estimadas de inicio y final de la ejecución para la planificación por diagrama de barras
En Presto los porcentajes de avance son un resultado, no un dato
Seguimiento
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Integración de coste, tiempo y BIMUna herramienta única para impulsar un cambio necesario en la construcción
Más información
www.rib-software.es
