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rucker
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Plan Rucker
Plan Rucker Es un plan de incentivo parecido al Scanlon. Fue desarrollado por Allan w. Rucker de la Eddy.- Rucker Company de Cambrige Massachusetts, hacia fines del decenio de 1940, cuando encontr que las nominas de los empleados tasados por hora en una empresa manufacturera era prcticamente una fraccin constante de su valor de produccin. La medicin que hace Rucker de la productividad se llama productividad econmica la cual puede definirse como.
qu es ?Productividad econmica el valor producido agregado por la manufactura por cada dlar invertido en los costos de sueldos. El valor agregado por la manufactura es la diferencia entre el ingreso por venta de los artculos producidos y el costo de los materiales suministros y servicios externos consumidos en la produccin y entrega de esos artculos. Los costos de los sueldos son todos los costos de empleo pagados al grupo de empleados que se mide por causa de el, o en su nombre El plan funciona de la siguiente manera
Ventajas del plan Rucker
Desventajas del plan Rucker