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PLAN ESTRATÉGICO 2017-2018

Plan Estrategico 2017-2018 - Fundación Amaranta · Incluir la figura del socio laico en la estructura de la organización. Edición de material de comunicación (folletos, carteles,

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PLANESTRATÉGICO2017-2018

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INTERVENCIÓNSOCIALFORMACIÓN

COOPERACIÓNALDESARROLLOGESTIÓN

AREAS

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Área IdeaFuerza G.I Resultados Indicadores Actividades Responsables

Periodode

aplicación

Consolidadalaimplantacióndeunenfoquedeámbitoestatalenlaidentificación,diseño,desarrollo,evaluaciónygestióndelosprogramasyproyectosdeFSA

El90%delosprogramasyproyectosdeláreaestánredefinidosdesdeunenfoquededesarrollodeámbitoestatal.El75%delosprogramasyproyectosdeámbitoestataltienendefinidosydesarrolladoslosprocesosclavedelaintervención.El100%delpersonaldeloscentrosquedesarrollalaintervenciónconocelosprogramasyproyectos.%debeneficiariasdelosprogramasyserviciosAlmenosel75%delasusuariasmuestraungradodesatisfacciónaltoomuyaltoconlaatenciónrecibida.

Elaboradosmanualesdelosdiferentesprogramas.SeminariosformativosparaelconocimientodelosprogramasRealizaciónmemoriasdeactuaciónanualesporprogramasestatalesSeguimientodelosindicadoresclavedeláreaInformesdemedicióndesatisfaccióndeusuariasporprogramasycentros

EquipoIntervención(responsabledeáreaycoordinadorasdedelegaciones)Dirección

2017-2018

Impulsadoeldesarrollodenuevosproyectosrelacionadosconlageneracióndeempleoparamejorarlainserciónlaboraldelasmujeres

Identificadosalmenosdosproyectosnuevosdeinserciónlaboral.Puestaenmarchadealmenosunproyectoinserciónlaboralygeneracióndeempleo.

Contactosinstitucionalesparadetectarposiblesnecesidadeseidentificardefinirproyectos.Elaboracióndeplanesdeviabilidad.

DirecciónGeneral

CoordinadoradeCooperaciónInternacional

EquipodeAlgeciras

2017-2018

ImpulsadalapuestaenmarchadeunproyectodefronteraenCeuta,alineadoconTánger-Algeciras

*SehanestablecidocriteriosdeintervenciónenlolocalconlaDelegadadeAcciónliberadorayconelGobiernoProvincial.*AlmenossehanmantenidotresreunionesconlosresponsablesdeproyectosenTánger,CeutayAlgeciras.

ReunionesregularesdelosequiposdeTánger,AlgecirasydosconCeutayCastillejos.

DiseñoeimplementacióndeiniciativasconjuntasqueconecteneltrabajoalsurdelEstrechoconlosrecursosdisponiblesenelnorte,tantodeadoratricescomodeAmaranta.

DirecciónGeneral

CoordinadoraIntervención.CoordinadoradecooperaciónResponsablesdeproyectos.

2017-2018

Dispuestoslosmedioshumanosnecesarios(ennúmeroycualificación)paramejorarlaimplementacióndelosprogramas,proyectosyservicios.

El100%programasyserviciostienendefinidoelpersonalmínimoparasudesarrollo.El100%delospuestosderesponsabilidad(direccióncoordinacióndecentros)tienelacualificaciónycompetenciasnecesariasparasudesempeño.El90%delosprofesionalesquedesarrollalaintervenciónmuestraunagradodesatisfacciónaltoomuyalto.

DocumentoasignacióndepersonalaprogramasInformesdemedicióndesatisfaccióndelpersonalporprogramasycentros

DirecciónGeneralCoordinadoradeIntervenciónDirecotrasdeProyectos.

2017-2018

Generadoconociminetocompartidosobreelmodeloyprácticasdesarrolladsennuestrasáreasdeespecialización.Mejoradalacalidadeimpactodelaintervenciónasícomotransferiraprendizajesadquiridos

GeneradoungrupodetrabajoqueempujeproyectosyactividadesinnovadoresenlagestióndelconocimientoPuestaenmarchadealmenosunadelasaccionesidentificadas.Diseñadaslasmenostresherramientasparalaorganización,intercambioytransferenciadeconocimiento.

Reunióndeequipo. 2017-2018

Socie

dad

FORTALECERnuestraporesenciasocialatravésdelestablecimientoymantenimientodealianzasestratégicasennuestraáreasdeinfluencia:mujer,derechoshumanos,violencissobrelasmujeres,tratadesereshumanos,exclusiónsocial…etc

almenossehandiseñadotresherramientasparalaorganización,intercambioytransferenciadeconocimiento.Sehanestablecidoconveniosdecolaboraciónconalmenos2entidadesdelentornodenuestrasactividadessociales.

Reunionesdecontacto.Reunionescompartirexperiencias.Compartirproyectos.Reflexióndedocumaentosconjuntos.Elaboracióndedocumentospropios.

DirecciónGeneral

Coordinadoradeintervención.Coordinadora/profesoradeUniversidad

2017-2018

INTER

VENC

IÓN

MEJORARLACALIDADEIMPACTODELAIntervenciónSocialdesarrolladaporlaentidadatravésdeunmodeloparticipadoquefavorezcalaconsolidaciónycualificacióndelosequipostécnicosasícomolareflexiónyactualizacióndelosmodelosdeintervención.

MUJER

RRHH

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Área IdeaFuerza G.I Resultados Indicadores Actividades ResponsablesTemporalización

FortalecidoelfuncionamientodelosproyectosdecooperaciónaldesarrolloySensibilizaciónatravésdelafinanciaciónexternadelosmismos,lacapacitacióntécnicadesupersonalyelacompañamientodesdelasede

El100%delpersonaladscritoalosproyectosestácapacitadoenelciclodegestióndelproyecto.El100%delosproyectosapoyadosconfondosexternoshanimplementadoelsistemadegestióndelciclodelproyecto.Lafinanciaciónexternadeláreaseincrementaun15%anual

TalleresdecapacitaciónsobrelagestióndeproyectosconEnfoquedeMarcoLógicoatodoelpersonaladscritoaproyectosapoyandosconfinanciaciónexterna.

Viajesdeseguimientoatodoslosproyectosdecooperaciónsubvencionadosconfondosexternos.

DirecciónGeneral

Coordinadoradelárea

2017-2018

PotenciadalaparticipacióndeAmarantaenactividadesdeSensibilizaciónyEducaciónparaelDesarrolloenaquellascomunidadesdondetienepresenciayfinanciaciónpública

SehanrealizadoactividadesdeSensibilizaciónyEducaciónparaelDesarrolloentodaslasComunidadesAutónomasdondeAmarantatienepresenciainstitucional.AmarantaparticipaeneldiseñodelasnuevasEstrategiasdeEducaciónparaelDesarrollodeaquellasinstitucionespúblicasquedonanfondosasusproyectosdeCooperación

FormulacióndeproyectosdeEducaciónparaelDesarrolloentodaslasComunidadesAutónomasconpresenciainstitucionaldeAmaranta.

ParticipacióneneltrabajoenreddeplataformascomunitariasyprovincialesrelacionadasconlaSensibilizaciónyEducaciónparaelDesarrollo

DirecciónGeneral

Coordinadoradelárea

2017-2018

RRHH

EláreadeCooperaciónInternacionalcuentaconpersonaldereferencialiberadoparaatenderlastareasdeláreaentodaslasáreasgeográficasconpresenciainstitucionaldeAmaranta

TodaslasComunidadesAutónomasconpresenciainstitucionaldeAmarantatienencontratadaspersonasdedicadastotaloparcialmentealáreadeCooperaciónInternacional

SeleccióndepersonalparacubrirlasnecesidadesdeláreaencadaCCAAconpresenciainstitucionaldelaorganización

DirecciónGeneral

Coordinadoradelárea

2017-2018

Entid

ad

IncrementadoelvolumendefondospropiosdelaorganizacióndestinadosalosproyectosdeCooperaciónalDesarrolloySensibilización

Elvolumendefondospropiosdestinadoaláreasehaincrementadoun5%anual

Incluirlafiguradelsociolaicoenlaestructuradelaorganización.Edicióndematerialdecomunicación(folletos,carteles,etc.)Creacióndeunapasareladepagoenlapáginawebdelaorganización.MejoraryaumentarlapresenciadelaFundaciónenlaescuela.

DirecciónGeneral

Coordinadoradelárea

2017-2018

Socie

dad Incrementadalapresencia

deAmarantaenredesyplataformasdeONGD,tantoregionalesynacionales,comointernacionales

Amarantahasidoadmitidaenalmenos1plataformadeONGDanualanivelnacionaly1anivelinternacionalenelperiododeplanificación

TramitarelingresodeAmarantaenlaCONGDE.TramitarelingresodeAmarantaentodaslasplataformasdeONGDregionalesdondelaorganizacióntienepresenciainstitucional.TramitarelingresodeAmarantaalaGAATW

DirecciónGeneral

Coordinadoradelárea

2017-2018

COOP

ERACIÓ

NINT

ERNAC

IONAL

ConsolidareláreacomoherramientaprioritariaparaconseguirfondosqueapoyenlosproyectosdeAdoratricesenlospaísesempobrecidosasícomosituaralaorganizacióncomounreferenteaniveldeEducaciónparaelDesarrolloenelterritorioespañol

Proyec

tos

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Área IdeaFuerza G.I Resultados Indicadores ActividadesResponsable

sTemporalización

ConvertirlaFundaciónenunreferentesocialparalostemasdetratayexplotaciónsexualatravésdesuspropuestasformativasysupresenciasocial

Desplegadoaccionesformativasquepermitanlaactualizaciónyrefuerzodecompetenciasdelequipo

.-Nºdehorasimpartidas(140Horas)NºdeAlumnos(250Internoseexternos)Niveldesatisfacción(8,5media)

.-FormaciónOn-line.4ediciones(2alaño)“IdentificacióndeMenoresVíctimasdeTrataconFinesdeExplotaciónSexual”(dosedicionesanualesactualizadas-divulgación).4ediciones(2alaño)“AsiloyTratadesdeunenfoquedeGéneroyDerechosHumanos”(dosedicionesanuales–divulgación)..2ediciones(1alaño)“inserciónsocio-laboralconVíctimasdetrata”(redacción,diseño,maquetaciónydivulgación).

Responsableformación,ydelegaciones

2017-2018

Contribuiraarticularundiscursotécnicocompetenteymovilizadorcontralaviolenciadegénero(tratayprostitucióndesdeunEnfoquedegéneroyDerechosHumanos.

Desplegadasaccionesdesensibilizaciónquerefuerzanpresenciasocialycomunicanelmensaje

nºdeTalleres(12talleresanuales)

Desarrollodetalleresenuniversidades,escuelas,yredessocialesengeneral.

ResponsableFormación

2017-2018

Reforzar lascompetencias delos distintosactores implicadosen la labor de laFundación paragenerarsinergias PRO

YECTOS

OBRA

SOCIAL

Realizarasesoríatécnicaenmateriadegestióndecalidad

1..-Nºdehorasimpartidas(60Horasanules).2.35Horasformativas3.Nºdevoluntariosinternacionales.10Voluntariosanuales.4.NºdePlanesdemejora(4encuentrosanuales).5.3Encuentrosanuales.

1.Acompañareldesarrollodelprogramadeformación“LiderazgoApostólicoCorporativo ”.2.Desarrollodelcursoon-line“liderazgoApostólicoCorporativo”.3.ProgramadeVoluntariadointernacional“SomosFamilia”.Cursoon-linedevoluntariado,selecciónycoordinacióndeenvíosydinamizaciónde2encuentrosanualesdefindesemana.4.Dinamizarcuatroencuentrosanualesparaeldesplieguedelosplanesdemejorapermanentes(Indicadores//fondoscomunes//socio-laboral)(año2017).5.DinamizarlarenovacióndelossellosdecalidadentrelaObraSocial.

Responsabledeformación

2017-2018

Accesoadosplataformas

ParticiparydarformarenlasorganizacionesREDES,RENATE

ResponsabledeFormación

2017-2018

Nºdehorasdeformaciónexterna.(50Horas)

Generaralianzaseintercambiosconotrosequipospotencialesproveedoresdeformaciónalosgruposdeinterés.

Responsabledeformaciónydelegaciones

2017-2018

DesarrollaraccionesdeEducaciónparaelDesarrollo

2cursosopn-line(70horasformación)

ValidarnoscomoproveedoresdeformaciónenlostemaspropiosdelaFSAanteAdministracionesPúblicas.

ResponsabledeFormación

2017-2018

FORM

ACION-

SENSIBI

LIZACIÓ

N

DELEGA

CIONES

DEAM

ARANTA

Participarenespaciosyforosquepropicienlaadquisicióndecompetencias

Ofrecerofertasformativasactualizadasatodoslosgruposdeinteres

ALIANZA

S/SOCI

EDAD

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Área IdeaFuerza G.I Resultados Indicadores Actividades Responsables

Periodode

aplicación

GESTION

IMPULSARESTRUCTURASDEORGANIZACIÓNORIENTADASALAMEJORADELACOHESIÓN,GESTIÓN,COORDINACIÓNEXTERNAEINTERNAYPRESENCIASOCIAL

Proyectos

Establecidounaestructuradeintervencióndirectaformadaporlosresponsablesdedelegaciones

El70%delpersonaladscritoalosproyectosestácapacitadoenelciclodegestióndelproyecto.Sehaelaboradaunmapaderecursoseconómicosparaelperiodo2017-2018Lafinanciaciónexternaseincrementaun30%anual

ReunióndegrupodetrabajoalmenosunavezaltrimestreViajesdeseguimientoatodoslosproyectoslocalesydecooperaciónnsubvencionadosconfondospropiosoexternos.Seguimientodepresupuesto.

DirecciónGeneral responsablesdeproyectosResponsablesdegestión

2017-2018

MantenidayampliadalapresenciaactivaenInstitucionespúblicasyPrivadasenlanegociacióndeconveniosdecolaboraciónycontratospúblicos.

SehanrealizadoactividadesdeSensibilizaciónyEducaciónparaelDesarrolloentodaslasComunidadesAutónomasdondeAmarantatienepresenciainstitucional.

FormulacióndeproyectosdeEducaciónparaelDesarrolloentodaslasComunidadesAutónomasconpresenciainstitucionaldeAmaranta. ParticipacióneneltrabajoenreddeplataformascomunitariasyprovincialesrelacionadasconlaSensibilizaciónyEducaciónparaelDesarrollo,reunionesdecoordinaciónentreeláreadeFormación,intervenciónydeCooperaciónInternacionalalahoradeimplementariniciativasconjuntas.

DirecciónGeneral CoordinadoradeCooperaciónInternacional EquipodeAlgecirasEquipodeintervención

2017-2018

ConsolidadoelproyectodeFronteraSurcomounproyectoqueconectaeltrabajodelaorganizaciónaunoyotroladodelEstrecho.

SehainiciadoelPROYECTODEPROSPECCIÓNENCEUTA.Almenossehanestablecidoconveniodecolaboracióncon1entidadenCeutayTángerSehaformalizadolaestructuradeunequipoenlazonaSUR.Sehamantenidoalmenos2reunionesconentidadeslocalestFCSE

Almenossehamantenidounareuniónconlasentidadeslocales.

Reuniónconentidadeslocalesparaestablecersinergiasconjuntas.

ElaboracióndeunmapadenecesidadesenlazonaTANGER-CEUTA-ALGECIRAS.Reunionesconentidadeslocales.Elaboracióndedossierfinal

DirecciónGeneral EquipotécnicozonaSUR

2017-2018

RRHH

SehapuestoenmarchaelplandeLiderazgocorporativoysehanimplicadoatodoslosprofesionales

Sehapuestoenmarchaaccionesespecíficasenelespaciodegestióndelconocimiento

TodaslasComunidadesAutónomasconpresenciainstitucionaldeAmarantatienencontratadaspersonasdedicadastotaloparcialmentealáreadeCooperaciónInternacional.AlmenossehandesarrolladotresaccionesenlapuestaenmarchadelPlan.

SeleccióndepersonalparacubrirlasnecesidadesdeláreaencadaCCAAconpresenciainstitucionaldelaorganización

DirecciónGeneral CoordinadoradeCooperaciónInternacional

2017-2018

Losproyectosdecooperaciónaldesarrolloimplementadosenpaísesdelsurconfinanciaciónexternamayorde70.000euros

Todoslosproyectosfinanciadosconsubvencionesexternasdemásde70.000eurostienenalmenosunapersonaexpatriadacontratadaenterreno

Seleccióndelpersonalexpatriadoamedidaquesevanaprobandosubvencionesparalosproyectosenterreno

DirecciónGeneral CoordinadoradeCooperación

2017-2018

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