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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL MUNICIPIO DE PAIME

CUNDINAMARCA

“PRIMERO EL CAMPO”

ISMAEL MALAVER MARQUEZ ALCALDE MUNICIPAL

2008-2011

MARZO 2008

ADMINISTRACION MUNICIPAL ISMAEL MALAVER MARQUEZ ALCALDE MUNICIPAL JOSE A. SANCHEZ SALAMANCA JEFE DE PLANEACION EDWIN MENDIVELSO SECRETARIO DE GOBOERNO MIGUEL HORACIO BENITO GRANADOS PERSONERO MUNICIPAL CELESTINO CARDENAS PACHON TESORERO MUNICIPAL ANDRES GONZALEZ DIRECTOR UMATA CESAR LEONARDO RUSINQUE PARROCO HERNANDO DIAZ BELLO RECTOR COLEGIO HEYDER ERNESTO ROMERO REGISTRADOR RAMIRO PEÑA CORTES NOTARIO CONCEJALES GONZALO CADENA HERRERA PRESIDENTE ANGEL CUSTODIO PINILLA 1er VICEPRESIDENTE JOSE WILLIAM CUJAR CADENA ELIBEY GOMEZ USAQUEN RIGOBERTO LOPEZ CORTES JOSE DEL CARMEN HERNANDEZ VILLARRAGA JOSE MELQUISEDEC MUÑOZ ACHURY MARIELA ROA ALONSO ALEXANDER SIERRA LOPEZ

CONSEJO TERRITORAL DE PLANEACION

Sector Económico: SANDRA PRUDENCIA ABREU M

Sector rural JACKSON BAYARDO OVIEDO

Trabajadores independientes MILTON FORERO SANCHEZ

Sector educativo ISIDRO ALDANA

Estudiantes secundaria JUAN CARLOS AREVALO

Profesionales JOSE JAIRO CAMARGO GARZON

Sector Ecológico RICARDO DIAZ ABELLO

INTRODUCCION

El alcalde electo ISMAEL MALAVER MARQUEZ, adquirió el compromiso con la

comunidad pAIMERA de buscar soluciones a la problemática, la unidad de

diversidad, la educación y la formación para el trabajo, la salud y el mejoramiento

de vida, el bienestar social integral, el apoyo al deporte, cultura y recreación, entre

otros propósitos que quedaron consignados en el programa de gobierno que la

comunidad paimera respaldó en los comicios electorales.

El Plan de Desarrollo “PRIMERO EL CAMPO”, será la carta de navegación en

donde se establezcan, en forma clara, y sistematizada, los objetivos de desarrollo

del Municipio, las metas que se pretenden alcanzar, las estrategias que se van ha

implementar y las medidas y recursos técnicos financieros y humanos requeridos,

que sean factibles de obtener para su cumplimiento.

Dicho instrumento de gestión se elaboro y se aprobó según lo estipulado en el

Capitulo II Titulo XII en los artículos 339-340 y 341 de la Constitución Nacional,

con su debido plan estratégico (General) en las políticas económicas, sociales y

ambientales y el Plan de Inversiones donde se encuentra con la proyección de los

recursos financieros disponibles para su ejecución y su armonización con los

planes de gasto publico; la descripción de los principales programas y

subprogramas; el presupuesto plurianual y la especificación de los mecanismos

idóneos para su ejecución. La Orgánica del Plan de Desarrollo Ley 152 del /94, y

la participación del Consejo territorial de Planeación que permitió criterios

pluralistas, unidad participativa y democratización en cada una de las actividades.

El Plan de Desarrollo del municipio de Paime, es el resultado inicial y principal de

la aplicación de un esquema de planificación participativa, pluralista y democrática.

En el se presenta el Plan de Gobierno del Municipio y se conjuga la acción

coordinada de la Planeación en las órdenes del Gobierno Nacional,

Departamental. Regional y Local; así como los Sectores Social y Privado.

Este plan define los propósitos estrategias para el desarrollo del municipio y

establece las líneas de acción que el gobierno local tomará para elaborar sus

programas operativos anuales.

MISION

Gerenciar participativa y democráticamente con capacidad de empresa, con planificación, sostenibilidad y responsabilidad los recursos físicos y financieros del municipio donde la eficacia y eficiencia sean factor de desarrollo; se consoliden las estructuras que garanticen el sostenimiento y la modernización en todos los sectores para entrar a competir con los planes, programas y proyectos a nivel nacional, departamental, regional y municipal

VISION

Hacer de Paime un municipio próspero con un orden paisajístico agradable a la vista, con atractivos turísticos y un desarrollo sostenible en todos los órdenes sociales, donde la tolerancia, el respeto, la convivencia, la cordialidad, paz y amor fortalezcan la unión de un pueblo con su comunidad, a través de la organización de los procesos de investigación, integración democrática comunitaria, identidad cultural y desarrollo armónico.

OBJETIVOS

- Mejorar las condiciones de calidad de vida de los habitantes del sector urbano y rural del municipio garantizando la prestación de los servicios en materia de salud

- - Dar a la mujer, ya sea en el área urbana y/o rural la

importancia en su capacidad y entrega día a día con participación activa y decidida en busca de lograr el desarrollo humano e integral de las actuales y futuras generaciones.

- Lograr un desarrollo armónico y sostenible a mediano

plazo en el sector agropecuario. - Ofrecer un instrumento técnicamente elaborado para hacer

del municipio un polo de desarrollo a nivel regional de acuerdo a sus potencialidades

- Estimular la práctica del deporte, la recreación y aprovechamiento del tiempo libre; promover y rescatar los valores culturales del municipio; fortalecer y mejorar los programas de bienestar social.

ESTRATEGIAS

- Modernizar y fortalecer la administración municipal mediante capacitación en gerencia administrativa, que nos defina los procedimientos y procesos en cada una de las dependencias para obtener la eficacia y eficiencia como factor de desarrollo.

- Lograr un saneamiento fiscal, que permita un desarrollo

institucional, que le de los instrumentos suficientes para asumir las nuevas responsabilidades que le serán asignadas en los próximos tres años.

- Modernizar los sistemas de estratificación rural y urbana, el

Sisben, sistema predial, industria y comercio, que nos brinde un gran servicio en cada régimen.

- Promover el crecimiento y desarrollo económico que logra

una distribución equitativa del ingreso en busca de mejorar la calidad de vida del campesino y ciudadanía en general.

- Proyectar al municipio en todos los campos hasta alcanzar

la infraestructura física requerida para tener una identidad ecoturística que permita un equilibrio del ser con el hábitat de la naturaleza.

REGIMEN LEGAL El Plan de Desarrollo Municipal, debe regirse por la siguiente normatividad: • CONSTITUCIÓN POLÍTICA NACIONAL 1991

• Ley 152/94 Orgánica del Plan de Desarrollo

• Ley 10/90 Sistema Nacional de Salud

• Ley 99/93 Medio Ambiente

• Ley 100/93 Seguridad Social en Salud

• Decreto 1333/86 Código Régimen Municipal

• Ley 136/94 Nuevo Régimen Municipal

• Ley 131/94 Reglamenta el Voto Programático

• Ley 60/93 Sobre Distribución de Competencias y Recursos

• Ley 142/94 Régimen de los Servicios Públicos Domiciliarios

• Ley 143/94 Sector Eléctrico

• Ley 9/89 Reforma Urbana

• Ley 3/91 Vivienda de Interés Social

• Ley 617/00 Fortalecimiento de Descentralización

• Ley 38/89 Normativa del Presupuesto General de la Nación

• Ley 300/96 Plan de Turismo

• Decreto 2811/74 Código de los R.N.R.

• Ley 87/93 Para el ejercicio de las normas del control interno

• Ley 388/97 Desarrollo territorial

• Decreto 2626/94 Estatuto municipal

• Ley 617 de 2.000 Ajuste fiscal

• Ley 134/94 Mecanismos de participación ciudadana

• Ley 115/94 Ley General de la Educación

REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA

MUNICIPIO DE PAIME ALCALDIA MUNICIPAL

CAPITULO I

DIAGNOSTICO MUNICIPAL PROGRAMA ANALISIS

2008- 2011

CAPITULO I DIAGNOSTICO MUNICIPAL DE PAIME GENERALIDADES 1.1 RESEÑA HISTORICA

Dentro de las versiones que existen sobre la fundación del municipio, las mas aceptadas son: Que el señor de origen español Alvaro Castrillón fundó en un caserío en el norte de Cundinamarca, al que llamó VILLA DE SAN ROQUE DE MENCIPA en memoria del jefe de los pobladores naturales en 1594 en el lugar donde actualmente es la vereda de Silvia. Debido a que el pueblo fue arrasado por la fiebre amarilla y y por las luchas de los pueblos Muzos, el poblado se trasladó al sitio hoy llamado Vereda de Las Mercedes, un sitio de clima insalubre, por lo que fué convertido en colonia penal para los patriotas comprometidos con la revolución. El nombre de Paime fue dado por habitantes de origen español, en memoria de una villa francesa llamada Pane. El poblado fue establecido como Municipio, en el año de 1.696. De acuerdo con la segunda teoría de su fundación, estas tierras fueron ocupadas por los indios Paymes en 1.644 amparados con la posesión de los territorios. Se dice que fue un bachiller de nombre Juan García Duque quien fundó el pueblo en el año de 1.696.

1.2 ASPECTOS GEOGRAFICOS

1.2.1 LOCALIZACION

El Municipio de Paime esta localizado en el norte del Departamento de

Cundinamarca con una extensión de 174 Km², hace parte de la Provincia de

Rionegro, junto con los municipios de Yacopí, La Palma, San Cayetano, topaipí, El

Peñón, Villagómez y Pacho que es la cabecera provincial. Sus límites son: por el

norte Quípama, Muzo y Coper en el departamento de Boyacá, por el sur con

Villagómez, San Cayetano al oriente y Yacopí y topaipí al occidente.

Al Municipio de Paime se accede por el ramal que parte de la vía nacional

(subsistema urbano – regional Pacho – Zipaquirá) continúa por la vía destapada

que conduce al Municipio de villagómez, luego pasa por la Inspección de Cuatro

Caminos y finalmente a la cabecera Municipal.

Esta vía requiere de mantenimiento permanente pues en épocas de lluvia se

presentan derrumbes y la calzada se desconforma impidiendo el paso de cualquier

tipo de vehículo dejando al Municipio incomunicado con el resto de la región.

Es urgente gestionar ante el Departamento y la Nación al asignación de recursos

para su pavimentación

1.22 INSTITUCIONALIDAD Provincia Cundinamarquesa: Rionegro Autoridad Ambiental: Corporación Autónoma Regional

De Cundinamarca CAR Categoría del Municipio (DANE) 6ª Teléfonos de la Alcaldía: (091) 850 54 94/93

1.3 CLIMATOLOGIA

El municipio tiene una temperatura media de 22° C presentando dos (2)

manifestaciones climáticas, media y cálida; su precipitación media se encuentra

entre los 1500 – 2000 mm anual mostrando un invierno bimodal en los meses de

Marzo y Octubre; en los meses de Junio, Julio y Diciembre se presenta verano de

forma prolongada, mientras que el invierno es fuerte y con precipitaciones de

tormentas eléctricas; la humedad relativa que se registra en invierno es del 85% y

en verano 15%.

1.4 GEOMORFOLOGÍA Definición La geomorfología describe las formas del relieve, tanto estructural como

superficial, y estudia su origen y evolución. Mediante el análisis del origen,

estructura y dinámica del relieve ( morfogénesis, morfoestructura y

morfodinamica), se identifican las características que define la conveniencia o no

de asignar determinados usos o actividades del territorio.

Asociación de Suelos:

El concepto de suelo es la parte sólida más externa de la corteza terrestre que

sufre y sigue sufriendo acciones causadas por agentes atmosféricos, seres vivos y

presiones antrópicas.

Podemos concluir que:

En el Municipio de Paime se presentan suelos desarrollados a partir de arcillas y

areniscas con una geomorfología que corresponde a colinas con clima en su

mayoría agudo. Tiene las características de ser suelos bien drenados susceptibles

a presentar erosión ligera a moderada afectada principalmente por erosión

láminas moderada que generan pequeñas corcavas donde su fertilidad en

general es muy pobre en carbón orgánico y de fósforo.

En algunas zonas como Tudela se presenta un alto índice de permeabilidad que

genera una estabilidad mala en las construcciones. Aunque esta situación es

propicia para desarrollar sistemas agropecuarios alternativos.

1.4.1. AMENAZAS NATURALES

Debido a su morfología y topografía, Paime es vulnerable ante riesgos como

deslizamientos, inundaciones, erupciones volcánicas, sismos. En los últimos

meses ha sido necesario declarar la emergencia vial a causa de derrumbes

frecuentes que impiden el normal tránsito de vehículos de carga y pasajeros.

Es urgente un plan de mantenimiento y mejoramiento de toda la red vial. 2. RECURSOS

2.1 SUELOS El IGAC nos entrega las clases de suelo de acuerdo a la clasificación Agrológica

para el municipio de Paime

Tabla No. 02 Suelos CLASE SUBCLASE CULTIVO PASTOS LIMITACIONES

I Clima cálido Raíces, Algodón, Maíz Pastos de corte

II Clima cálido Pastos de pastoreo

bufell, angleton, puntero y guineo

III Clima cálido Raíces maíz sorgo Pasto de corte

IV Clima medio Café Caña de azúcar y piña

Pasto de pastoreo siembras

V Clima cálido Maíz Pasto de pastoreo VI Clima medio Café Pasto de pastoreo

VII Clima medio Pasto de pastoreo, yaragua, gordura Por erosiones

VIII Clima cálido-medio Pasto de pastoreo Por erosiones

IX

Pastos

Severas limitaciones excesiva pedregosidad

2.2 VEGETACION De acuerdo a la situación actual y estudios realizados se encuentran las siguientes formaciones:

Cuadro No. 2 CLASE DE BOSQUE

LIMITE CLIMATICO PLANTAS DE LA FORMACION

ACTUALIDAD

Bosque húmedo tropical

(BH-T)

18°-24° c, lluvias 1000 mm y 2000 mm de precipitación anual. Altitudes 900-2100 m.s.n.m.

Caña brava, dormidera, carbonero, cedrillo, mosquero.cedro, guamo.katrate, yarumo u camburo.

Se mantiene vegetación, sin embargo está descuidada

Bosque seco tropical

(BS-T)

Margen río Magdalena > 24°c lluvias promedio 1000-2000 mm, elevación va desde 0-1000 msnm

Ganaderia, riego suplementario agricultura vegetacion, arboles pocospastizales, cultivos, dinde caucho payandé, limonero, tachuelo, mosquero y guamo.

Poco aprovechamiento de los bosques, tala indiscriminada

FUENTE HOLDRIGE Aparentemente el orden hidrológico es rico en aguas, pero no se ha impuesto una política de conservación, mantenimiento y uso adecuado de un recurso vital para el ser humano. 2.3 RECURSOS MINEROS

Extracción en pequeña escala de arena 6 – 7 viajes mensuales y piedra de las

Quebradas 6 – 8 viajes mensuales, lo que ocasiona disminución y sequedad de

las quebradas, pues estos materiales hacen parte de la correntía natural y ayudan

a mantener el agua limpia y con un caudal abundante.

2.4 MEDIO AMBIENTE En el artículo 1º de la Ley 388 de 1997, establece como objetivos de la misma

entre otros los siguientes:

El establecimiento de los mecanismos que permitan al municipio el ejercicio de

autonomía, ordenamiento del territorio, el uso equitativo y racional del suelo, la

preservación y defensa del patrimonio ecológico y cultural localizado en su ámbito

territorial y la prevención de desastres en asentamiento de alto riesgo, así como la

ejecución de acciones eficientes. Para ello en el Plan de Desarrollo Municipal se

tienen los siguientes aspectos a considerar:

1. Ordenamiento territorial

2. Manejo de agua

3. Manejo del suelo

4. Vegetación natural

5. Fauna silvestre

6. Control de la contaminación ambiental

7. Prevención de desastres

Area 1: Ordenamiento Territorial en el Plan de Desarrollo Sector Medio Ambiente.

Se trata de que la sociedad identifique la forma como se debe utilizar el territorio

dentro del propósito general, buscando el bienestar colectivo a corto, mediano y

largo plazo, para ellos es necesario la concertación sociedad – naturaleza –

hábitat.

Area 2: Manejo del Agua.

El agua es el elemento vital para las plantas, los animales y el ser humano. El

manejo de agua se ocupa principalmente de estudiar la disponibilidad de ella,

debe tenerse en cuenta la precipitación, la escorrentía, la infiltración y los

caudales.

El deterioro del uso del agua se ve en los cuerpos para la evacuación de residuos

líquidos, producto del café y de las aguas servidas domésticas. El manejo del

agua se debe proporcionar a los usuarios según la disponibilidad que exista con

su debida prioridad social y por otra parte proyectos tendientes a aumentar la

cantidad de agua disponible; para ello la reforestación, recuperación de caudales,

recuperación de zonas naturales, regulación de caudales, construcción de tanques

que permitan el almacenamiento de agua potable, investigaciones para el

potencial agua, uso racional, ahorro y eficiencia en el área rural y urbana, todo

estos es indispensable desde el mejoramiento de los sistemas de acueducto, uso

y consumo.

Area 3: 4 y 5 Manejo de Suelos – Vegetación Natural y Fauna Silvestre.

Hay una fuerte interrelación y dependencia entre los componentes del medio

ambiente en la preservación de la fauna y la flora, tomando como elemento básico

el manejo del agua, el manejo de suelo para la vegetación. La conservación del

suelo se deteriora cuando se compacta, se contamina o cuando se pierde por

erosión, los factores de este deterioro los ocasiona el viento, el agua, la pérdida de

la capa vegetal, el laboreo de la tierra para el cultivo, el riego y la aplicación de

fertilizantes, pesticidas y herbicidas.

El tema de la biodiversidad en nuestras cuencas es de alta variedad de especies,

pero se ha ido deteriorando por las labores agrícola; en cuanto a la fauna es de

considerar la de los suelos que se descomponen en materia orgánica y producen

los nutrientes que luego son aprovechados por las plantas, las de los insectos en

su papel polinizador, distribución de semillas y por último los mamíferos, es

necesario mejorar el hábitat para la fauna, sembrar árboles o vegetación que se

adapten a su medio y controlar la recolección, captura y venta de especies en

peligro de extinción.

Area 6: Contaminación Ambiental.

Dentro de este aspecto se tendrá en cuenta:

- Contaminación del agua

- Manejo de residuos sólidos

- Contaminación del aire

- Protección del paisaje

- Control del ruido (mechas silenciosas, volumen de la música etc.)

Area 7: Prevención de Desastres

Es necesario hacer énfasis en aspectos de riesgo como:

- Sismos

- Inundaciones

- Derrumbes

- Incendios

3. SUBSISTENCIA SOCIO CULTURAL 3.1 DEMOGRAFIA

Grupos

Genero

1 – 4

años

5 – 12

años

13 - 18

años

19 – 25

años

26 – 40

años

41 – 65

años

MUJERES 224 424 264 325 684 844

HOMBRES 201 407 252 287 606 806

TOTAL 425 831 516 612 1290 1650

NIVEL SISBEN URBANO RURAL TOTAL

NIVEL 1 187 36,96 4441 87,11 4628 82,58

NIVEL 2 302 59,68 637 12,50 939 16,76

NIVEL 3 17 3,36 16 0,31 33 0,59

NIVEL 4 0 0,00 4 0,08 4 0,07

NIVEL 5 0 0,00 0 0,00 0 0,00

TOTAL 506 100,00 5098 100,00 5604 100,00

PORCENTAJE 9,03 90,97 100,00 3.2 VIVIENDA

COBERTURA EN VIVIENDA

URBANO % RURAL % TOTAL No. DE HOGARES 147 10,39% 1.267 89,61% 1.414

No. DE VIVIENDAS 134 9,79% 1.234 90,21% 1.368

FAMILIAS CON DEFICIT HABITACIONAL 1,10 1,03 1,06

El 80% de las viviendas son construcciones antiguas en madera y de un solo piso,

Se calcula unas 40 familias sin vivienda en la cabecera municipal, de estratos

sociales 1 y 2.

AÑO

POBLACION

1993 1995

1996

1997

1998

2001

2004

2007

TOTAL

6.787

6.707

6.523

6.467

6.650

6.423

6.312

6.201

CABECERA

561

587

587

598

623

668

714

752

RESTO

6.226

6.120

5.936

5.869

5.927

5.763

5.599

5.439

En lo rural el 80% de las viviendas son antiguas, necesitan un mejoramiento, no

tienen unidad Básica Sanitaria, cocinas y alcobas con deplorables condiciones.

Hay necesidad de vivienda nueva rural en un 35% que se encuentra en estratos

sociales 1 y 2 respectivamente.

4. ESTRUCTURA URBANA 4.1. ASPECTOS GEOGRAFICOS Paime en su cabecera ocupa una extensión de doce (12) hectáreas, (8.950 m2) y

se encuentran a 950 msnm, su topografía es quebrada con pendientes del 5 al

30% lo que no permite un fácil desarrollo urbanístico.

4.1.2 ASPECTOS FISICOS Esta compuesta por una estructura poco reticular conformada por calles en

estado regular y carreteras que permiten la accesibilidad a la cabecera Municipal y

el desplazamiento hacia el exterior de las distancias localidades vecinas como

Villagómez, Pacho, Topaipí y San Cayetano.

4.1.3 ASPECTOS URBANISTICOS El Instituto Geográfico Agustín Codazzi considera un área de 128.950 m2

distribuidos así:

4.1.4 USO DEL SUELO URBANO

Cuadro No. 3 USO DEL SUELO URBANO USO AREA (M2)

Vivienda 70.590 Mixto 9.760 Sin Desarrollar (agrícola) 48.600

TOTAL 128.950 FUENTE IGAC

La clasificación esta determinada de la siguiente manera:

A. Residencial: Son sectores ubicados a las márgenes del centro dividido por

manzanas.

B. Uso Mixto: En la parte central del Municipio por lo regular alrededor del parque

principal, sus combinaciones de uso comercial y residencial.

C. Uso Agrícola sin Desarrollo Urbanístico: por lo regular este uso se da en la

parte periférica del casco urbano y en las zonas de desarrollo urbano.

D. Uso Institucional: esta dispersa en varios puntos referenciales Palacio

Municipal e Iglesia en el Parque Principal, Telecom, Piscina Municipal, Centro

de Salud, Colegio Departamental y escuela al occidente, Matadero al oriente

Plaza de Mercado en el centro del pueblo Plaza de Ferias al sur.

4.1.5 ESTADO DE LA CONSTRUCCION Y VOLUMETRIA Casas antiguas y difíciles de conservar, su altura por lo regular uno y dos pisos. 4.1.6 EL CRECIMIENTO URBANO No se aprecia un crecimiento positivo en la cabecera municipal por lo que

podemos observar en el comportamiento de la población y su hábitat, por la

emigración y la falta de oportunidades en el sector urbano y rural.

Podemos concluir que el suelo urbano en la actualidad es subutilizado y presenta

oportunidad de brindar futuro y crecimiento urbano, poblacional y de mejoramiento

de calidad de vida.

4.2 ESTRUCTURA RURAL

Inspección de Cuatro Caminos

* Capira

* La Trinidad

* La Unión

* Irlanda

* Tau tao

Inspección Venecia * Siria

* Lucitania

* El Triunfo

Inspección El Plomo * Jamaica * Santa Isabel * San Jerónimo Inspección Tudela * El Palmar * Silvia * Tauche * Guaguaquí * La Agüita * Ginebra * Tonuncha * Atucha * Moturo * Corrucha * La Piedra * Santa Teresa * Capicha * San Carlos

SUPERFICIE DE LAS DIVISIONES TERRITORIALES VEREDA % ÁREA

ATUCHA 2.65 461 BUCAMA 0.76 132 CAPICHA 1.83 318 CAPIRA 2.29 398 COMBUCO 2.69 469 CORRUCHA 2.79 485 EL CARMEN 1.33 231 EL PALMAR 2.72 473 EL TRIUNFO 2.33 406 GINEBRA 1.42 247 GUAGUAQUI 0.99 173 GUAQUIMAY 0.61 107 INSPECCIÓN .EL PLOMO 1.75 305 INSPECCIÓN VENECIA 3.18 554 IRLANDA 2.35 409 JAMAICA 1.24 215 LA ÁGUILA 2.77 482 LA CARRERA 2.38 414 LA ESMIRNA 2.37 412 LA PIEDRA 2.20 383 LA TRINIDAD 5.11 890 LA UNIÓN 1.40 243 LAS MERCEDES 1.92 334 LUCITANIA 5.10 887 MOTURO 1.77 308 NAMASBUCO 1.36 236 PAIME-CENTRO 4.14 720 RECUIPI 1.21 210 SAN CARLOS 2.61 455 SAN LUIS 2.27 395 SAN RAFAEL 1.19 208 SANTA BÁRBARA 3.97 692 SANTA ISABEL 7.11 1238 SANTA TERESA 1.52 265 SANTUARIO 2.22 387 SILVIA 3.19 556 SIRIA 3.03 528 TAUCHE 1.79 312 TAU-TAO 3.92 682 TICABA 1.99 347 TONUCHA 1.59 276

PRODUCCION AGROPECUARIA

PRODUCTO HECTAREAS % Plátano 225 12.00 Cacao 80 4.26 Lulo 70 3.73 Café 1.154 61.50 Maíz 100 5.33 Caña de azúcar 236 12.58 Pasto de corte 10 .60 TOTAL 1.875 100.00

5 SERVICIOS 5.1 SALUD Servicio prestado por el Centro de Salud ubicado al occidente de la cabecera

municipal, tiene una planta física en buenas condiciones, ambulancia en buen

estado, hay buen servicio del medico, odontología y otros servicios; no existe un

plan local de la Salud.

Los servicios prestados: • Consulta medica general • Urgencias (primeros auxilios) • Enfermería • Odontología Las instalaciones del centro de Salud cuentan con: • Oficina de Enfermería Rural • Oficina de Saneamiento Ambiental • Area Medica así: • Un Consultorio para consultas general • Una Sala General • Un Consultorio Odontológico • Una Sala para Cuidados Intensivos • Un Laboratorio • Habitación para el médico.

En el centro de salud se prestan los servicios de primeros auxilios, maternidad,

servicio odontológico y servicio médico general; los casos más extremos se

remiten al Hospital de Pacho.

5.1.2 PRINCIPALES ENFERMEDADES QUE AFECTAN LA POBLACION

Se carece de un estudio epidemiológico por eso no se tiene % exactos, ni cifras

que ubiquen exactamente las enfermedades, generalmente son estas:

• Infección Respiratoria aguda • Poliparasitismo Intestinal • Virosis • Desnutrición • HTA 5.1.3 ATENCION POR GRUPOS DE EDAD EN LA CONSULTA MEDICA DURANTE EL AÑO

Tabla No 09 GRUPOS ETAREOS ATENCION POR CONSULTA Enfermedad

Edad Poliparas. Intestinal

Diabética Aguda

Virosis Hipertensión Arterial

% promedio

< 1año 25 75 20 - >100 1-4 años 110 50 25 - 95 5-14 años 120 40 25 - 90

Adultos 150 55 60 130 5 TOTAL 405 220 120 130

5.1.4 INDICES - Morbilidad: 10 casos al año - Mortalidad: 10 casos al año - Control de natalidad: capacitación - Aborto: aunque no se reportan si existen casos críticos en el área rural

5.2 EDUCACIÓN,

PRELIMINARES

Metodología del Trabajo

La Dirección del sector Educativo y Cultural de Paime, Padres de Familia y demás

entes administrativos, como ejes conductores de la educación y bajo el lema de

participación comunitaria en lo relacionado con los avances, progresos,

dificultades y fortalezas del entorno, tuvo en cuanta para la construcción del plan

de desarrollo educativo los siguientes aportes:

- Los resultados, diagnósticos y estadísticas que reposan a los archivos y que

responden al momento actual.

- Las inquietudes y necesidades educativas presentadas por los maestros.

ESTADISTICA DE EDUCACION

URBANO. RURAL TOTAL

Niños en edad de escolar. (5 a 17 años) 166 1.502 1.668

Niños y jóvenes matriculados (públicas y privadas) preescolar a media 433 890 1.323Preescolar 17 87 104Primaria 103 632 735Básica 242 137 379Media 71 34 105

Total de niños entre 7 y 11 años en el municipio. 62 612 674

proporción de niños entre 7 y 11años que asisten a la básica primaria 93,8 77,6 85,7

Nivel de escolaridad de mayores de 15 años (años promedio de educación) 5,9 3,6 3,8

Total de jóvenes entre 12 y 17 años existentes en el municipio. 69 642 711proporción de jóvenes entre 12 y 17 años que asisten a la educ. Secundaria 75,4 53,3 64,35Número total de docentes que prestan sus servicios en el municipio. 13 46 59

Numero de niños registrados en SISBEN con nivel 1 y 2 matriculados en instituciones educativas. Igual y menor a 11 años 69 408 477

# Total de guaderias (hogares infantiles) en funcionamiento Urbano y rural 1 12 13

-

-

- La opinión de la comunidad en los diferentes eventos en las veredas.

- Los diagnósticos surgidos de la problemática educativa en el Colegio

Departamental

- Las opiniones individuales del 30% de docentes sobre el mejoramiento de la

calidad de la educación

- Las evaluaciones institucionales que presenta cada Comunidad Educativa, al

finalizar el año lectivo.

5.2.1 ESTADISTICA EDUCATIVA DEL MUNICIPIO El sistema educativo del municipio es de carácter mixto, cuenta con 42 establecimientos educativos discriminados así: Preescolar 2 establecimientos, Básica Primaria 40 establecimientos, Básica Secundaria 2 establecimientos. El municipio cuenta con una población educativa de 1325 estudiantes para este año 2008 distribuidas así: Preescolar 107 Básica Primaria 734 Básica Secundaria 379 Media 105 RELACIÓN ALUMNOS DOCENTES Total alumnos 1.325 Total docentes 59 Por cada docente hay 22 alumnos Sector Rural

Educación - Sector rural

Sector Rural Preescolar Básica primaria

Básica secundaria Media Total

No. Habitantes en edad escolar 87 632 137 34 890,00

% 9,78 71,01 15,39 3,82

Relación No. de alumnos/ No. de Docentes: 20

Area Urbana Educación - Area urbana

Area Urbana Preescolar Básica primaria


No. Habitantes en edad escolar 17 103 242 71 433,00

% 3,93 23,79 55,89 16,40

Relación No. de alumnos/ No. de Docentes: 22 Total Municipio

Educación - Total municipio

Total Municipio Preescolar Básica primaria


No. Habitantes en edad escolar 104,00 735,00 379,00 105,00 1.323,00

% 7,86 55,56 28,65 7,94

La población desescolarizada es de 205 personas y se tiene un porcentaje de analfabetismo del 18.7% En términos generales se solicita capacitación sobre ley 200, adecuación PEI,

valores humanos y pedagogía educativa, dotación mapa físico y político de Paime

para todas las instituciones, reconexión de energía de los establecimientos

educativos, dotación implantación deportiva educación sistematizada.

5.3 VIAS

5.3.1 VIAS URBANAS Las vías son de características irregulares con su pendiente y ancho, como por las

condiciones topográficas, tienen una clasificación definida en calles, carreras, el

75% en pavimento en concreto rígido en regular estado el 25%, en buen estado

falta pavimentar algunos tramos, él tráfico de vehículos es regular.

5.3.2 VIA S RURALES TERCIARIAS

Tabla No.18 ESTADO Y CLASIFICACION DE VIAS RURALES NOMBRE ESTADO

PAIME – CUATRO CAMINOS R CUATRO CAMINOS - TUDELA M PAIME – EL PLOMO M PAIME - VENECIA M PAIME – SAN CAYETANO M PAIME – SANTUARIO M EL PLOMO – VERDUN M TUDELA – TAUCHE M TAUCHE – CAPICHA M TUDELA – TOPAIPI M CUATRO CAMINOS – VILLAGOMEZ M VENECIA - LUCITANIA M

B= BUENO R= REGULAR M=MALO CAMINOS VEREDALES VEREDA NECESIDAD San Rafael Ampliación 2 Km Ticaba Obras de arte y mantenimiento La Carrera Apertura sector Rioblanco - La Carrera La Esmirna Mantenimiento Santuario Obras de arte Combuco Rediseñar trazado, obras de arte Recuipí Ampliación Atucha Apertura La Unión Mantenimiento Capira Mantenimiento y obras de arte El Palmar Ampliación y mantenimiento La Piedra Mantenimiento San Carlos Apertura Atucha – San Carlos Bucama Mantenimiento Corrucha Mantenimiento Silvia Apertura 2 Km Santa Teresa Ampliación Moturo Apertura Tudela – Moturo La Agüita Mantenimiento y obras de arte Capicha Ampliación La Agüita – Capicha Tauche Mantenimiento y obras de arte Guaguaqui Mantenimiento y obras de arte Tonuncha Mantenimiento Ginebra Ampliación

Tau Tao Mantenimiento y obras de arte El Triunfo Mantenimiento y obras de arte Siria Mantenimiento y obras de arte Lucitania Mantenimiento y obras de arte Jamaica Mantenimiento y obras de arte San Luis Apertura 500 Mts Las Mercedes Obras de arte Namasbuco Apertura Las Mercedes – Namasbuco –

escuela Santa Isabel Ampliación obras de arte y puente

vehicular La Trinidad Mantenimiento El Carmen Ampliación La Irlanda Mantenimiemnto y obras de arte 5.4 COMUNICACIONES

Líneas telefónicas: 40 en la cabecera municipal.

No existen radioteléfonos nI telefonía rural domiciliaria con un déficit del 100%.

No existe emisora comunitaria

Contamos con servicio de correo prestado por una empresa privada

Existe actualmente servicio de internet

Se cuenta con el servicio de telefonía celular prestado por una empresa privada.

5.4.1 SANEAMIENTO AMBIENTAL El PAB “Plan de Atención Básica”, se realiza en el municipio y es de carácter

obligatorio en el área urbana y rural así:

- Manejo comunitario de desechos sólidos

- Contrarrestar enfermedades transmitidas por vectores

- Contrarrestar la incidencia de enfermedades que actúan sobre los factores de

riesgo

- Educación para la salud

- Visita al comercio y expendedores de carne para dar cumplimiento de normas

higiénicas – capacitación

- Tratamiento de aguas residuales

- Contaminación ambiental – contaminación de ríos, quebradas, nacimientos y

algibes.

5.5 SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS 5.5.1 ACUEDUCTO 5.51.1 ACUEDUCTO URBANO La red del acueducto urbano está en buenas condiciones físicas y en este

momento se está aplicando el tratamiento del agua para el consumo humano con

una cobertura del 100% a la población del área urbana, se está tramitando la

creación de la empresa de servicios públicos, lo que mejorará la calidad del agua

y por consiguiente la calidad de vida de la comunidad

5.5.2 ALCANTARILLADO

La cabecera municipal cuenta con un alcantarillado muy antiguo que exige cambio

de su tubería a un diámetro adecuado, no existe un inventario de la red ni una

planta de tratamiento de aguas residuales, lo que crea una contaminación, pues

las aguas negras van a evacuar a las quebradas aledañas con la consecuente

contaminación. la red de alcantarillado tiene un cubrimiento del 80% en la

cabecera municipal.

5.5.2.1 ACUEDUCTOS RURALES.

La mayoría de los acueductos rurales no tienen un buen diseño, existe demasiada

pérdida del recurso agua, por que son acueductos que tienen escasas

especificaciones técnicas, hay fugas y desvíos del agua, todos los acueductos

deben ser autosuficientes y ser manejados por juntas administradoras con su

debida personería jurídica.

5.4.2.2 ALCANTARILLADO RURAL

Es deficiente puesto que la mayoría de las viviendas rurales carecen de

disposición adecuada de excretas en las cuales se está capacitando al campesino

a utilizar el manejo de las aguas residuales, por lo regular con unidades básicas

sanitarias con sus respectivos pozos sépticos en un 15%.

5.5.2.3 MANEJO DE BASURAS

Se realiza dos recolecciones semanales, y la basura es llevada al botadero de

Mondoñedo en las cercanías de Bogotá.

5.5.3 ENERGIA ELECTRICA

La cobertura rural está en el 80%, este servicio lo presta la empresa de energía de

CODENSA. Las colas de electrificación llegan a 120 usuarios en el área rural, son

gentes en pésimas condiciones económicas a los cuales no les llega el fluido

eléctrico.

En el área urbana la cobertura la presta CODENSA y es del 100% que significa

más seguridad y valoración a los predios.

5.6 EQUIPAMIENTO COLECTIVOS 5.6.1 PLAZA DE MERCADO Existen unas instalaciones e infraestructura física medianamente adecuadas para

esta actividad comercial, la plaza funciona cada 8 días (Domingo) en la plazoleta

ubicada a dos cuadras de parque principal,

5.6.2 ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES.

Falta descentralizar el comercio de la plaza principal; la actividad comercial del

municipio esta cubierta de la siguiente manera.

Tabla No. 20 SECTOR COMERCIAL NEGOCIOS No. NEGOCIOS No.

Pequeños mercados 1 Droguería 1 Tiendas 12 Peluquerías 1 Restaurantes 4 Hoteles 0 Misceláneas 3 Discotecas 0 Panadería cafeterías 3 Billares 2 Famas 4 Canchas de tejo 2

Entidad financiera al Banco agrario de Colombia con atención de lunes a viernes.

5.6.3 ORGANIZACIONES SOCIALES.

• Junta de acción comunal de la cabecera municipal

• Concejo de Planeación Territorial

• Restaurante escolar (40)

• Programas madres comunitarias (ICBF)

• ONG/s

• Asociación de mujeres

• Asociación del anciano

• Comité de desplazados

• Juntas de Acción Comunal en el área rural (34)

5.6.4 IGLESIA Existe una iglesia para el culto católico con su casa cural, se encuentra en el

parque central, sus instalaciones están en regulares condiciones.

5.6.5 JUZGADO PROMISCUO DEL MUNICIPIO

Aquel que se encarga de la problemática judicial del municipio, cuenta con un juez y una secretaria nombrada en propiedad; está ubicado en el parque principal a un costado de la iglesia católica. 5.6.6 MATADERO MUNICIPAL

No se cuenta con un matadero adecuado para sacrificios de ganado mayor y

menor, el sacrificio se hace sin cumplir con las normas técnicas y de higiene

reglamentarias.

5.6.7 PALACIO MUNICIPAL Cuenta con un centro administrativo en regulares condiciones en sus

instalaciones, allí funciona la Registraduria, La Comisaría de familia, la Notaría, y

la Administración Municipal Y es el corazón del municipio donde se realizan las

actividades principales de desarrollo. (parque principal)

ESTRUCTURA ORGANICA MUNICIPAL 2.6 ESTRUCTURA POLITICO-ADMINISTRATIVA

Concejo Municipal:

Compuesto por nueve (9) concejales y tiene un funcionario por contrato es la

secretaria del Concejo.

5.6.8 OTRAS INSTITUCIONES:

- Registraduria Municipal

- Juzgado Promiscuo Municipal

- I.C.B.F.

El municipio tiene categorización sexta (por índice de población)

Es necesario construir la casa de la cultura, una cancha de fútbol, mejorar el

polideprotivo municipal, creación y mantenimiento de un museo arqueológico y un

parque para la recreación infantil.

2. PLAN DE INVERSION 2008 – 2011

El presente plan pretende establecer la disponibilidad de recursos para

inversión con que podrá contar la Administración Municipal para el periodo

2008– 2011.

CUADRO No 7 DISTRIBUCION DE INGRESOS CORRIENTES DE LA NACION

FUENTE: TESORERIA MUNICIPAL

CONCEPTO VALOR %

LIBRE INVERSION 481´436.332 15.00 FORZOSA INVERSION 2.728´139.218 85.00

TOTAL 3.209´575.550 100.00

CRUCE DE INFORMACION DEL DIAGNOSTICO PARA FORMULACION DE PROGRAMAS Y

PROYECTOS Tabla Nº 21 Competencias Municipio frente al Ordenamiento Territorial – Plan de desarrollo Municipal- Medio Ambiente –

Constitución Política y Nuevo Régimen Municipal

CONSTITUCIÓN LEY 99/93 LEY 152/94 LEY 136/94 LEY 388/97

Al municipio como entidad fundamental de la división político administrativa del Estado le corresponde prestar los servicios públicos que determine la ley, construir las obras que demande el progreso local, ordenar el desarrollo de su territorio, promover la participación comunitaria, el mejoramiento social y cultural de sus habitantes y cumplir con las demás funciones que le asigne la Constitución y la Ley. Corresponde a los concejos: reglamentar los usos del suelo y dentro de los limites que fije la ley, vigilar y controlar las actividades relacionadas con la construcción y enajenación de inmuebles destinados a vivienda. Solo los municipios podrán gravar la propiedad inmueble. Lo anterior no obsta para que otras entidades impongan contribución de valorización. La ley destinara estos tributos (...) a las entidades encargadas del manejo y conservación del medio ambiente y de los recursos naturales renovables, de acuerdo con los planes de desarrollo de los municipios del área de su jurisdicción.

Promover y ejecutar programas y políticas nacionales, regionales y sectoriales en relación con el medio ambiente y los recursos naturales, articulados a los planes y programas regionales, departamentales y nacionales. Dictar con sujeción a disposiciones superiores, las normas para la conservación del patrimonio ecológico del municipio Colaborar con la CAR en la elaboración de planes ambientales. Ejercer a través de la Alcaldía y en coordinación con el SINA, con sujeción a la distribución legal de competencias, funciones de control y vigilancia del medio ambiente y los recursos naturales. Dictar dentro de los limites establecidos por la ley, los reglamentos y las disposiciones superiores, las normas del ordenamiento territorial del municipio y las regulaciones sobre el uso del suelo.

Alcance de planeación de las entidades territoriales: las autoridades territoriales tiene autonomía en materia de planeación del desarrollo económico, social y de gestión ambiental, en al marco de las competencias y recursos que les ha atribuido la Constitución y la ley. Para el caso de los municipios además de los planes reguladores por la ley, contaran con un plan de ordenamiento territorial. El Gobierno Nacional y los departamentos brindaran las orientaciones y el apoyo técnico para la elaboración de los planes de ordenamiento territorial.

Ordenar el desarrollo de su territorio y construir las obras que demande el progreso municipal. Planificar el desarrollo económico, social y ambiental de su territorio, de conformidad con la ley y en coordinación con otras entidades. Velar por el adecuado manejo de los recursos naturales y del medio ambiente en conformidad con la ley, Cuando el desarrollo de proyectos de naturaleza física, minera o de otro tipo, amenace con crear un cambio significativo del uso del suelo o una transformación en las actividades tradicionales del municipio, se deberá realizar una consulta popular de conformidad con la ley. La responsabilidad de estas consultas estará a cargo del respectivo municipio.

Los municipios y los distritos deberán formular y adoptar los planes de ordenamiento del territorio contemplados en la Ley Orgánica del Plan de Desarrollo y la presente ley, reglamentar de manera especifica los usos del suelo, en las áreas urbanas, de expansión y rurales de acuerdo con las leyes, optimizar el uso de las tierras disponibles y coordinar los planes sectoriales, en armonía con las políticas nacionales y los planes departamentales y metropolitanos.

PATOLOGÍA AMBIENTAL TABLA No. 22 MUNICIPIO DE PAIME

Recursos Naturales SUELO AGUA AIRE FLORA FAUNA GRAVEDAD PROBLEMAS M.G G SG NI M.G G SG NI M.G G SG NI M.G G SG NI M.G G SG NIEROSION XX SALINIZACION (S) XX AFECTACIÓN (S) XX DISPONIBILIDAD SUPERIFICIAL (AG)

XX

DISPONIBILIDAD SUBTERRÁNEA (AG)

XX

CONTAMINACIÓN (AG)

XX

CONTAMINACIÓN (AI)

XX

XX

DEGRADACIÓN (F.L)

XX

USO IRRACIONAL (F.L)

XX

XX

XX

XX

XX

AGOTAMIENTO XX XX M.G=Muy Grave G=Grave S.G=Significativo N.I=Ninguna Importancia

TABLA No. 23 ANÁLISIS SUBSITEMA BIOFÍSICO

EVALUACIÓN GENERAL DE LA SITUACIÓN ACTUAL SUBSISTEMA BIOFÍSICO

POTENCIALIDADES LIMITANTES UNIDADES FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS

CLIMA Temperatura anual promedio agradable

Agricultura-turismo Cambios bruscos de temperatura en unas épocas del año

Quema de cultivos por temperaturas extremas

AGUA Disponibilidad de agua la mayor parte del año

Tratamiento para el consumo humano y demás actividades

Deforestación de los nacimientos

Contaminación y el no tratamiento de aguas residuales

SUBSUELO

Se ha creado una conciencia en la comunidad respecto a los movimientos de la tierra

Interés de la comunidad en capacitarse sobre el tema

Mala ubicación de algunos asentamientos urbanos

Falla geológica que cruza el casco urbano y parte del municipio

RELIEVE Paisaje de montaña, agradable al turista

Explotación turística (caminatas-campings)

Poca conciencia del nativo en la conservación del paisaje natural

Erosión

SUELO Rico en nutrientes Explotación agrícola y

ganadera Poca capacitación de los agricultores sobre las técnicas adecuadas para el manejo de los distintos tipos de suelos

Erodabilidad y arrastre de nutrientes

COBERTURA

Conciencia ciudadana respecto a las diferentes capas que cubren el suelo; vegetal, hídrico, construido

Manejo adecuado de dichas capas, bajo ciertos parámetros

Explotación excesiva de los recursos naturales

Degradación del suelo erosión

USO DE LA TIERRA

Formulación de un reglamento de usos, concertado

Participación de la comunidad y conciencia de dichas reglas

Que no se puede llegar al 100% de la población

Continúan con la explotación inadecuada de los recursos

TABLA No. 24 EVALUACIÓN GENERAL DE LA SITUACIÓN ACTUAL

SUBSISTEMA ECONOMICO POTENCIALIDADES LIMITANTES UNIDADES FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS

SISTEMAS DE PRODUCCION

Medianamente productiva

Preservación del recurso hídrico

Falta control Faltan incentivos

Deforestación y contaminación

AGRICULTURA y Pastos en

potación

Potencialmente productiva

Planificación del uso de la tierra Utilización de técnicas conservacionistas

Falta de tecnología apropiada Deforestación y Contaminación

Pastoreo extensivo

Medianamente productiva

Planificación del uso de la tierra

Sobrepastoreo Deforestación Degradación

Agroindustria

Pondera

Potencialmente productiva

Reconversión tecnológica Falta de tecnología adecuada Contaminación

Minería (extracción de

material de cantera)

Escasamente productiva

Reconversión tecnológica Falta de tecnología adecuada Degradación del suelo Erosión

TABLA No. 25 ANÁLISIS SUBSISTEMA SOCIAL CULTURAL EVALUACIÓN GENERAL DE LA SITUACIÓN ACTUAL

SUBSISTEMA SOCIAL – CULTURAL POTENCIALIDADES LIMITANTES UNIDADES FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS

POBLACIÓN

Crecimiento controlado

Densidad adecuada Migración Baja población

VIVIENDA Oferta en el casco urbano

Programas dirigidos Baja demanda escasos recursos

Baja calidad

SALUD Adecuación planificada Infraestructura deficiente Falta descentralización

Deficiente prestación del servicio

EDUCACIÓN Infraestructura aceptable

Adecuación planificada Bajos recursos Deficiente prestación del servicio

SE

RV

ICIO

S

SO

CIA

LES

CULTURAL RECREACIÓN Y

DEPORTE

Adecuación planificada Infraestructura deficiente Bajos recursos


AGUA POTABLE Adecuación planificada Buen manejo

Falta de infraestructura Disminución del recurso

Contaminación Escasez

ALCANTARILLADO Adecuación planificada Bajo crecimiento Pocos recursos

Contaminación

ASEO Adecuación reciclaje Mal manejo, bajos recursos Contaminación Enfermedades

ENERGIA ELECTRICA

Infraestructura aceptable

Buena cobertura Planificación

Deficiencia en la prestación del servicio

Costos SE

RV

ICIO

S

PU

BLI

CO

S

TELECOMUNICACIONES Planificación Telefonía rural

infraestructura deficiente Altos costos


PLAZA DE FERIAS Buena infraestructura

Adecuación planificada Bajos recursos Deficiente prestación del servicio

PLAZA DE MERCADO

Adecuación planificada Falta de infraestructura Bajos recursos


MATADERO Adecuación planificada Infraestructura inadecuada Deficiente prestación del servicio

EQ

UIP

AM

EN

TOS

C

OLE

CTI

VA

S

CEMENTERIO Infraestructura aceptable


TABLA No. 26 ANÁLISIS SUBSISTEMA FUNCIONAL ESPACIAL

EVALUACIÓN GENERAL DE LA SITUACIÓN ACTUAL SUBSISTEMA FUNCIONAL


ARTICULACIÓN REGIONAL

Cadenas productivas Bajo atractivo comercial e industrial

Desarticulación socio económica

ARTICULACIÓN INTRA

MUNICIPAL

Articulación vial y socio económica

Largas distancias Faltan vías de comunicación

Desarticulación socio económica

AREA DE INFLUENCIA SERVICIOS PUBLICOS

Localización adecuada Insuficiente cobertura Deficiente prestación del servicio

MOVILIDAD ESPACIAL

Alta hacia Guaduas y san Juan, media a Bogotá D.C

Vínculos y relaciones urbano regionales

Largas distancias, poco transporte y calidad del mismo

Desarticulación e incomunicación

TABLA No. 27 ANÁLISIS SUBSISTEMA POLÍTICO ADMINISTRATIVO

EVALUACIÓN GENERAL DE LA SITUACIÓN ACTUAL SUBSISTEMA POLÍTICO ADMINISTRATIVO


UBICACIÓN GEOGRAFICA

Centralizada equidistante de la mayoría de veredas

Comercialización Accesibilidad al mercado

Faltan vías de acceso Desplazamiento poblacional

LIMITES MUNICIPALES

Armonía con los municipios vecinos

Ajustes limítrofe concertado Falta comunicación ínter administrativa con los municipios vecinos

Conflictos limítrofes

DIVISIÓN TERRITORIAL

Aceptación social de ajustes limítrofes e internos

Imprecisión de limites veredales

Poco sentido de pertenencia confusión de la orientación de la inversión publica

ANÁLISIS DIAGNOSTICO

Cuadro No.13 RECURSOS NATURALES MEDIO AMBIENTE PROBLEMATICA CAUSA ALTERNATIVAS DE

SOLUCION Disminución de los caudales de ríos y quebradas

Deforestación de las cuencas. Ampliación de la frontera agrícola

Reforestación y protección de las rondas de ríos y quebradas. Declaración de las zonas de reserva forestal

Malos hábitos de cultivo

Falta de transferencia de tecnología

Adopción de un plan de usos del suelo

Contaminación ambiental

Uso discriminado de químicos en la agricultura. Vertimientos de aguas servidos de beneficiaderos como excretas a las cauces de agua Desconocimiento de tecnología para la protección

Utilización racional de químicos Utilización de controles biológicos Tratamientos del agua

Erosión Tala indiscriminada de árboles Mala utilización de los suelos Inadecuada utilización de aguas lluvia y regadío

Difusión y campañas del daño que ocasione; aplicación código de recursos naturales Reforestación con especies nativas Capacitación y transferencia de tecnología a través UMATACapacitación en tecnologías de riego Construcción técnica de canales y distritos de riego

Aunque hay buena disponibilidad del recurso hídrico con gran parte del Municipio hay que conservarlo y mantenerlo.

Falta optimización de recurso agua. Cuidar fuentes de agua con capas de vegetación protectora -

Promoción de la cultura del riego y correcta utilización de las aguas, esta potencialidad lo permite y además esto aumenta la productividad.

Escogimiento del suelo de clase II y Clase III para determinar los cultivos variados que conjugados con el clima se pueden dar

El agricultor pierde sus cosechas por no saber el verdadero uso del suelo. Sus cosechas sufren atrasos.

Tener un plan de uso del suelo que permita Visualizar los cultivos Recomendados permitidos y restringidos, de acuerdo a las características del suelo

Cuadro No.14 DEMOGRAFIA Y MOVILIDAD SOCIAL PROBLEMÁTICA CAUSAS ALTERNATIVAS DE

SOLUCION Decrecimiento de la población

Falta de empleo Ausencia de centro de educación superior. Inseguridad en el sector rural. Capacitación y generación de transferencia de tecnología agrícola para hacer productiva y rentable.

Generación de empleo mediante la reactivación económica y facilidad de inversión. Creación de centros de educación superior y técnica comprometidos con la región y el Municipio.

Cuadro No.15 ESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO URBANO. PROBLEMÁTICA CAUSAS ALTENATIVAS DE

SOLUCION Falta organización administrativa del sector rural.

Liderazgo de procesos de organización

Estimular y mantener el trabajo comunitario mediante apoyo Capacitación de J.A.C. y creación de veedurías cívicas comunitarias.

Difícil desarrollo urbanístico en ciertos sectores del casco urbano

Topografía quebrada y bastante pendiente en el sector del casco urbano

Planear técnicamente los desarrollos urbanísticos, establecer códigos urbanísticos que reglamente la construcción y la urbanización.

Falta de definición de la nomenclatura de la cabecera Municipal

Desarrollo de zonas sin solidificar

Ajustar la nomenclatura existente.

Definición del perímetro urbano a través de acuerdo Municipal

Expansión del desarrollo urbanístico. Organización Perímetro Urbano.

Creación de acuerdo Municipal definiendo el perímetro urbano de Paime.

Deterioro del hábitat urbano del Municipio

Falta de mantenimiento y conservación de las edificaciones. Falta de más zonas verdes.

Programas de mejoramiento de vivienda urbana. Programa de mantenimiento y embellecimiento de edificios públicos.

Creación de zonas verdesCuadro No.16 ECONOMICO Y PRODUCTIVO

PROBLEMÁTICA CAUSAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION.

Atraso del sector agropecuario

Falta de tecnología apropiada para el sector. Mal uso de las actividades agrícola y pecuaria. Falta de intensivo financiero. Mal uso del recurso agua. Falta de insumos adecuados y altos costos de los mismos. Falta de mejoramiento de razas

Transferencia de tecnología adecuada de acuerdo a las condiciones de la región de la UMATA. Introducción de variedades más productivas. Selección técnica de semillas y capacitación de los agricultores. Conformar bancos de semillas seleccionadas. Traer nuevas entidades crediticias. Construcción de distritos de riegos. Aplicar tecnología de control biológico.

Comercialización de los productos agropecuarios.

Faltan canales de comercialización (Vías, centro de acopio) en la región Bajos volúmenes de productos por unidad de producción. Falta de tecnología del embalaje de los productos Productos perecederos. Desconocimiento de técnicas de mercadeo.

Centro de acopio, asociaciones de productores, mejoramiento de vías rurales. Capacitación de productores de embalaje, selección de los productos. Creación y apoyo de pequeñas empresas procesadoras. Capacitación de comercialización de mercadeo a las asociaciones de

productos agropecuarios.

Más asistencia técnica en las veredas

Falta programación definida. Mejor optimización de recursos humanos

Fortalecer técnica y financieramente la UMATA para poder brindar los servicios que requiere al sector productivo.

Aunque existe vocación agrícola

Mayor organización de la comunidad campesina

Estimular al campesino para mejorar la productividad.

Tener buen recurso natural

Mal aprovechamiento Utilizarlo correctamente si deteriorarlo.

Falta aprovechar la presencia del comité de cafeteros.

Falta información a los campesinos

Mantener el ejemplo de las agremiaciones de los productores que benefician al todo el sector.

Falta presencia de entidades nacionales y departamentales dedicadas al sector.

No hay gestión y solicitud para su presencia

Hacer gestión ante entidades gubernamentales y O.N.G/S formulación de proyectos.

Centralización del comercio en el área urbana.

Falta de decisión de autoridades para cambio.

Mejor distribución espacial, adecuación de plaza de mercado.

Cuadro No.17 VIAS, TRANSPORTE Y COMUNICACIONES

PROBLEMATICA CAUSAS ALTERNATIVA DE SOLUCION

Deterioro de las vías urbanas.

Faltan de sumideros para aguas lluvias en ciertos sectores. Falta de mantenimiento de las vías. Falta repavimentación.

Construcción de sumideros y sistemas de evacuación para aguas lluvias. Proyecto repavimentación de calles en mal estado. Pavimentar en concreto rígido e=0.17 cat.

Deterioro de las vías de acceso

Falta obras de arte (alcantarillado, muros, gaviones y cunetas.

Convenios con la Gobernación. Convenios Panamericana Convenios fondos nacional de regalías.

Falta malla vial que comunique todas las veredas y zonas productivas.

Falta planeación Faltan recursos económicos Mayor compromiso vías veredales.

Maquinaria pesada, retroexcavadora, motoniveladora, volqueta nueva y vibro compactador. Convenios departamentales y nacionales para mantenimiento de vías rurales.

Deterioro vías rurales. Falta de obras de arte, alcantarillas, gaviones y cunetas.

Construcción de obras de arte en los caminos existentes; hacer mantenimiento vías, hacer uso maquinaria Municipio.

Mal servicio de transporte de carga y mal manejo de productos.

Faltan vehículos adecuados; falta capacitación del manejo de productos.

Impulsar y colaborar con los transportadores para la recuperación del porqué automotor; Capacitación y concientización del manejo de productos transportados.

Poca cobertura en el servicio de comunicación.

Falta agilización de procesos de comunicación por TELECOM

TELECOM – secretaria de desarrollo departamental y municipio (convenio) para gestionar mayor cobertura de líneas telefónicas en la cabecera municipal, telefonía rural e INTERNET.

Cuadro No.18 SERVICIOS PUBLICOS

PROBLEMÁTICA CAUSAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION

No hay el tratamiento adecuado al agua

Falta capacitación Adecuado manejo y mantenimiento.

Escasez de agua Deforestación de cuencas

Exigir respeto de rondas de ríos y quebradas. Reforestar la cuenca de la quebrada vieja donde nace el acueducto Urbano. Declarar en reserva las zonas necesarias donde existen nacimientos de agua con opción de compra por parte del municipio.

Contaminación de la bocatoma

Falta mantenimiento de la bocatoma y desarenador

Mantenimiento periódico de la bocatoma y desarenador

Descompensación entre recaudo y gasto de funcionamiento y mantenimiento

Las tarifas están desactualizadas

Utilizar los medidores para determinar el consumo y así establecer las tarifas.

Faltan acueductos rurales.

Acueductos mal diseñados Falta planeación para acueductos veredales

Cocientización del recurso agua y sus usos. Planear y programar los acueductos rurales más importantes.

Contaminación de las quebradas

Falta sistema de tratamiento de aguas servidas

Construcción de tanques anacrobicos biodigestores y unidades básicas sanitarias.

No se cobra el servicio de alcantarillado en forma adecuada

Desconocimiento del costo de mantenimiento y funcionamiento del servicio.

Establecer tarifas técnicas par el cobro del servicio.

Contaminación ambiental por la disposición final de las basuras

Disposición final de basura a cielo abierto sin ningún tratamiento ni selección

Tratamiento de basura y selección, capacitación, comprar lote cobro del servicio,

Cuadro No.19 RECREACION Y DEPORTES

PROBLEMÁTICA

CAUSAS ALTERNATIVAS Y

SOLUCIONES Falta masificación del deporte y aprovechamiento del espacio libre

Falta coordinación profesores- jefe de núcleo educativo alcaldía; falta de escenarios deportivos adecuados

Organiza eventos rurales Organizar intercambios municipales en las distintas disciplinas, gestionar recursos.

Falta promocionar la actividad cultural del municipio.

Falta organizar asociaciones que desarrollen actividades culturales

Participación con el sector educativo- alcaldía y asociaciones.

Falta participación comunidad y recursos

No hay recursos económicos, no hay participación.

Adquirir ludo tecas y conseguir la casa de la cultura.

Cuadro No.20 VIVIENDA PROBLEMATICA CAUSAS ALTERNATIVAS DE

SOLUCION Déficit de vivienda de interés social y urbana

Falta de recursos de programas de vivienda de interés social.

Adelantar programas de vivienda urbana con INURBE- Municipio y ONG/S

Déficit de mejoramiento de vivienda rural

Comunidad con alto índice de pobreza. Falta de fomentar proyectos de mejoramiento de vivienda rural.

Adelantar programa de mejoramiento de vivienda rural por etapas hasta alcanzar una gran cobertura.

Cuadro No.21 EDUCACION PROBLEMÁTICA

CAUSAS ALTERNATIVAS DE

SOLUCION. Deserción de los alumnos de preescolar

Falta de comunicación de los padres de familia- profesores- jefe de núcleo – falta sicólogo.

Hacer eficiente los canales de comunicación entre los actores. Establecer compromisos y determinar las sanciones en caso de incumplimiento

Las centros educativos presentan problemas de conservación y dotación

Falta de programaciones adecuadas y continuas de mantenimiento y dotación de los planteles educativos

Realizar inventario presupuestal de los planteles educativos. Realizar actividades para crear fondo escolar. Mantenimiento por municipio

Falta definir el plan educativo institucional P.E.I

Falta recursos Falta comunicación Falta planeación

Realizar P.E.I concertado comunidad educativa y autoridades respectivas.

Cuadro No.22 SALUD PROBLEMÁTICA CAUSAS ALTERNATIVAS DE

SOLUCION Planta física en malas condiciones

Deterioro de interior y exterior de las instalaciones

Proyectar la readecuación de las instalaciones y su mantenimiento

SISBEN

Manejado con manipulación y encuestas dirigidas

Resisbenización- en todo el municipio para optimizar el recurso.

Falta brigadas médicas urbanas y rurales

Por falta de gestión ante las instituciones

Creación de brigadas médicas mayor trabajo del médico rural

Pésimo servicios odontológicos

El profesional no cumple adecuadamente por falta de material

Exigir que se cumplan los cronogramas de trabajo originados por el profesional

No existe plan de atención de la salud

Se trabajo en función de un plan obligatorio de salud (P.O.S)

Se debe tener el estudio epidemiológico. Se debe tener en estudio geriátrico y laborar el plan de atención de salud.

REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA

MUNCIPIO DE PAIME ALCALDIA MUNICIPAL

CAPITULO III

FORMULACION DE PROYECTOS REGISTROS

PROGRAMAS DE EJECUCION

2008– 2011

PERFILES DE PROYECTOS PRIORITARIOS El diagnostico determina las necesidades y requerimientos prioritarios en coordinación con las orientaciones metas del plan se identifican los proyectos específicos considerados en el esquema de ordenamiento territorial “EOT”, en El Plan de Desarrollo Integral “PDI municipal”, y el plan de gobierno del Señor Alcalde Municipal, elegido para el periodo 2001 - 2003 El perfil se define así: PROGRAMA El sector o subsector social al que pertenece. LOCALIZACION La zona municipal donde se encuentra sus efectos. COBERTURA El tamaño espacial y poblacional a los que esta dirigido. JUSTIFICACIÓN El impacto que sobre las necesidades detectadas y las prioridades del plan generara su implementación. TIPO DE PROYECTO Su caracterización COSTO ESTIMADO El valor estimado para el 2008 2011 en pesos corrientes cuando se presentan saldo para vigencias posteriores, estos se ajustan con e índice de inflación promedio determinado. FINANCIACION La presente potencial de los recursos monetarios requeridos para implementación. PROGRAMA INVERSIÓN La distribución periódica de los recursos económicos, conforme a los requisitos de cofinanciación. OBSERVACIONES Algunas explicaciones adicionales que permiten comprender el impacto que generará, o sus particulares características. Finalmente debe destacarse que para la vigencia del 2008 se tiene en cuenta el programa de inversión Municipal legalmente adoptado.

SECTOR MEDIO AMBIENTE

Paime se caracteriza por su alta diversidad geográfica, climática, biótica, social, económica y cultural, y por la variedad de paisajes y ecosistemas estratégicos que determinan su potencial dentro de un sistema de la región del Magdalena centro. Por ello se requiere de un manejo adecuado de los recursos naturales, tomando como prioridad el agua, el saneamiento ambiental rural integral y crear la cultura del reciclaje en las áreas rurales, mejorando así la calidad de vida del campesino y mujer rural con fundamento en la participación comunitaria, encaminada a la construcción, operación y mantenimiento de la infraestructura del agua potable y saneamiento básico, servicios de alcantarillado, energía, telefonía, recuperación y mantenimiento de sub cuencas y nacimientos, buscando cerrar la brecha existente entre el desarrollo urbano y rural.

SECTOR MEDIO AMBIENTE 1. REGISTRO

PROGRAMA SANEAMIENTO BASICO LOCALIZACIÓN Área Urbana COBERTURA Área Urbana del Municipio JUSTIFICACIÓN Manejo de basuras, problemática de toda la Provincia de Rionegro, que afecta todo al recursos hídrico de la región, por lo tanto hay que crear un proyecto regional TIPO DE PROYECTO Proyecto Regional e Integral del manejo de residuos sólidos en el Magdalena Centro COSTO ESTIMADO $ 1.000.000.000 2008- 2011 TIEMPO 36 Meses FINANCIACION Departamento municipios de la provincia de Rionegro OBSERVACIÓN Mas de 400 empleos directos e indirectos


PROGRAMA SANEAMIENTO BASICO LOCALIZACIÓN Área urbana COBERTURA Casco Urbano – 600 habitantes JUSTIFICACIÓN La optimización de la planta de tratamiento de potabilización del agua, como la conducción, ampliación, mantenimiento del acueducto urbano es uno de los proyectos prioritarios de la actual administración máximo teniendo en cuenta que el recurso hídrico es suficiente pero no hay un manejo adecuado del mismo TIPO DE PROYECTO Optimización planta de tratamiento de potabilización del agua COSTO ESTIMADO $ 100.000.000 2009-2010 TIEMPO: 24 Meses FINANCIACION: Departamento y Municipio


PROGRAMA SANEAMIENTO BÁSICO LOCALIZACIÓN veredas del municipio COBERTURA Zona Rural del municipio 1500 habitantes JUSTIFICACIÓN En épocas de verano se presenta escasez de agua y la construcción de reservorios será una alternativa del suministro de agua para riego, cultivos y ganadería TIPO DE PROYECTO Construcción lagunas para reservorios COSTO ESTIMADO $ 75.000.000 2009-2011 TIEMPO 24 Meses FINANCIACION Ministerio Agricultura y Departamento


PROGRAMA SANEAMIENTO BASICO LOCALIZACIÓN Área Rural de Paime COBERTURA Sector rural 3000 habitantes JUSTIFICACIÓN Construcción y optimización de los Acueductos Rurales, para brindar mejores condiciones de calidad de vida TIPO DE PROYECTO Construcción, mantenimiento, dotación y terminación de Acueducto Rurales : COSTO ESTIMADO $ 800.000.000 2009-2011 TIEMPO 36 Meses FINANCIACION: Ministerio de Desarrollo, Fondo nacional de regalías, Departamento y Municipio


PROGRAMA SANEAMIENTO BASICO LOCALIZACIÓN Área Rural COBERTURA Sector rural 3000 habitantes JUSTIFICACIÓN La contaminación de las fuentes hídricas con excretas humanos se ha convertido en un problema de tipo sanitario el cual necesita solucionarse en el mediano plazo, mediante la construcción de unidades básicas sanitarias con pozos sépticos TIPO DEPROYECTO Saneamiento básico de las fuentes de agua, unidades básicas sanitarias COSTO ESTIMADO $ 500.000.000 250 UBS (2009-2011) TIEMPO 36 Meses FINANCIACION Fondo Nacional de Regalías, CAR y Departamento


PROGRAMA SANEAMIENTO BASICO LOCALIZACIÓN Casco Urbano del Municipio 600 habitantes COBERTURA Casco urbano de Paime JUSTIFICACIÓN La construcción de un nuevo matadero que este fuera de la cabecera municipal y que cumpla con las condiciones de salubridad, CAR y medio ambiente TIPO DE PROYECTO Construcción matadero municipal COSTO ESTIMADO $ 150.000.000 2009-2011 TIEMPO 36 Meses FINANCIACION Departamento y Municipio


PROGRAMA SANEAMIENTO BASICO LOCALIZACIÓN Sector Urbano del Municipio COBERTURA Cabecera del Municipio - 600 Habitantes JUSTIFICACIÓN Las aguas residuales han conllevado a la contaminación de las quebradas que se encuentran cerca del casco urbano los cuales desembocan al río Magdalena, como también el no tener actualizado el inventario del Plan de Acueducto y Alcantarillado TIPO DE PROYECTO Plan maestro de Acueducto y Alcantarillado y Planta de tratamiento de Aguas residuales COSTO ESTIMADO $ 500.000.000 2010-2011 TIEMPO 24 Meses FINANCIACION Ministerio de Desarrollo – Fondo Nacional de regalías - Departamento Municipio CAR


8. REGISTRO PROGRAMA MEDIO AMBIENTE LOCALIZACIÓN Sector rural COBERTURA 50 hectáreas con un población aproximada de 5.500 árboles JUSTIFICACIÓN La importancia que representa la arborización como protección del medio ambiente. TIPO DE PROYECTO Reforestación COSTO ESTIMADO $ 120.000.000 2009 - 2010 TIEMPO 24 Meses FINANCIACION Ongs, Embajadas, Gobernación


9. REGISTRO PROGRAMA MEDIO AMBIENTE LOCALIZACIÓN Casco urbano y rural, Lotes pertenecientes a la alcaldía municipal COBERTURA Beneficia especialmente a los habitantes del sector urbano, protege los terrenos de los transeúntes que por allí circulan JUSTIFICACIÓN Se hace necesario mejorar y evitar la contaminación ambiental que deteriora la calidad de vida de los habitantes del municipio, en el aspecto sanitario que conlleva múltiples consecuencias de salud y presentación. TIPO DE PROYECTO Cercamiento de lotes en el área urbana y rural COSTO ESTIMADO $ 5.000.000 2009 – 2010 TIEMPO 24 Meses FINANCIACION Alcaldía municipal


PROGRAMA MEDIO AMBIENTE LOCALIZACIÓN Colegio Departamental COBERTURA Beneficia a 320 alumnos del colegio y sus familias respectivas JUSTIFICACIÓN Paime es un municipio de vocación agrícola, por tal motivo hay que fomentar el gusto hacia el campo para crear un vivero y poder realizar prácticas agrícolas TIPO DE PROYECTO Vivero escolar COSTO ESTIMADO $ 30.000.000 (2009 – 2010) TIEMPO 24 Meses FINANCIACION Alcaldía municipal, Colegio y Departamento


PROGRAMA MEDIO AMBIENTE LOCALIZACIÓN Todo el área rural donde existan nacimientos de agua COBERTURA Sector rural JUSTIFICACIÓN Preservar las fuentes hídricas, limpiando, manteniendo y encerrando los lugares donde existan nacimientos de agua, para ello es necesario comprar los predios, áreas y/o espacios donde existan estas fuentes de agua para su debida protección TIPO DE PROYECTO Compra de terreno para protección de nacimientos de agua COSTO ESTIMADO $400.000.000 (2009– 2011) TIEMPO 36 Meses FINANCIACION CAR, Secretaría de Medio Ambiente, Ministerio de Medio Ambiente


12. REGISTRO PROGRAMA MEDIO AMBIENTE LOCALIZACIÓN Todo el área rural donde existen entables paneleros COBERTURA Sector panelero 200 habitantes JUSTIFICACIÓN Mejorar las condiciones de calidad de vida de los productores de la panela y evitar la contaminación de las mieles TIPO DE PROYECTO Construcción unidades básicas sanitarias sector panelero COSTO ESTIMADO $250.000.000 (2009 – 2011) TIEMPO 36 Meses FINANCIACION Departamento, Ministerio de Agricultura, CAR

RESUMEN MEDIO AMBIENTE

2008- 2011

PROYECTOS COSTO TOTAL MUNICIPIO ONG/s

NACION DEPTO

COMUNIDAD

1. Residuos sólidos 1.000.000.000,oo 7.000.000,oo 990.000.000.oo 3.000.000,oo2. Planta de tratamiento potabilización

100.000.000,oo 9.000.000,oo 90.000.000,oo 1.000.000,oo

3. Construcción reservorios 75.000.000,oo 5.000.000,oo 70.000.000,oo 4. Acueductos rurales 800.000.000,oo 40.000.000,oo 760.000.000,oo 5. UBS 500.000.000,oo 25.000.000,oo 475.000.000,oo 6. Matadero municipal 150.000.000,oo 15.000.000,oo 135.000.000,oo 7. Plan maestro acueducto y alcantarillado, planta tratamiento aguas residuales

900.000.000,oo 90.000.000,oo 810.000.000,oo

8. Uso racional de la palma de cera

120.000.000,oo 12.000.000,oo 108.000.000,oo

9. Cerramiento predios 2.000.000.,oo 2.000.000,oo 10. Vivero escolar 30.000.000,oo 3.000.000,oo 27.000.000,oo 11. Compra de terreno para protección de nacimientos de agua

400.000.000,oo 40.000.000,oo 360.000.000,oo

12. UBS paneleras 250.000.000,oo 250.000.000,oo

TOTAL 4.327.000.000,o 248.000.000,oo 4.075.000.000 4.000.000,oo

SECTOR AGROPECUARIO 1. REGISTRO

PROGRAMA Fomento Agropecuario LOCALIZACIÓN Área rural del municipio COBERTURA Sector rural Población = 80 familias JUSTIFICACIÓN Contribuir a mejorar el nivel de vida de la comunidad, mediante la explotación del cultivo del plátano y banano; aplicando tecnología y diversificar como alternativa del cultivo del café. TIPO DE PROYECTO Plátano y banano DESCRIPCIÓN Se prestara asistencia técnica, incluye compra de colinos, semillas, insumos, cosecha y comercialización a los pequeños productores por parte de la Umata, con el fin de mejorar los cultivos de plátano establecidos y por establecer, por medio de cursos cortos por parte de un ingeniero Agrónomo del la Umata COSTO 5 cursos cortos : $ 1.000.000 Colinos (2000) : $ 2.000.000 Abonos : $ 3.000.000 Costo total : $ 6.000.000 PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN

Actividad 1er Trm 2do Trm 3er Trm 4º Trm Selección fincas X Compra colinos X Compra insumos X Sembrío X Cosecha X X Mercadeo X X X RESPONSABLE Municipio de Paime, La UMATA FINANCIACION Alcaldía municipal, Ministerio de Agricultura, Secretaria de Agricultura de Cundinamarca

PROYECTO COSTO TOTAL

MPIO COMUNIDAD

Plátano –banano

6.000.000 4.200.000 1.800.000


PROGRAMA Fomento Agropecuario LOCALIZACIÓN Área rural del municipio COBERTURA Sector rural Población = 100 familias JUSTIFICACIÓN Ofrecer una mejor calidad de vida por medio de una dieta y nutrición mas balanceada, implementando algunas técnicas de cultivo. TIPO DE PROYECTO Cultivo de maíz y fríjol DESCRIPCIÓN Por medio de cursos de capacitación y asistencia técnica a los agricultores, se enseñaran técnicas de mejoramiento del cultivo del maíz y fríjol. Se enseñan a emplear semilla de maíz híbrido y de fríjol, bolo rojo, para obtener mayor producción. La asistencia técnica estará a cargo de un ingeniero Agrónomo de la UMATA COSTOS 10 cursos cortos : $ 2.000.000 semilla maíz (160 Kg.): $ 1.000.000 semilla fríjol (200 Kg.): $ 1.000.000 Abono (80 bultos) :$ 1.000.000 Control biológico (100 Kg.):$ 2.000.000 Costo total $ 7.000.000 PROGRAMACION Y EJECUCIÓN 2001 –2002 24 meses

Actividad 1er Trm 2do Trm 3er Trm 4º Trm Selección fincas X Selección y compra de semilla X Compra insumos X X Cosecha X Mercadeo X X RESPONSABLE Municipio de Paime, La UMATA FINANCIACION Alcaldía municipal Ministerio de Agricultura Secretaria de Agricultura de Cundinamarca


MPIO COMUNIDAD

Maíz –fríjol 7.000.000 4.800.000 2.200.000


PROGRAMA Fomento Agropecuario LOCALIZACIÓN Área rural del municipio COBERTURA Sector rural Población = 15 familias JUSTIFICACIÓN Mejorar las técnicas de elaboración del panela , llevando a cabo el proceso de pulverización; con lo cual se obtienen mayores beneficios económicos. TIPO DE PROYECTO Tecnificación del proceso de la panela DESCRIPCIÓN La caña panelera es el primer renglón productivo mas importante de la región; cada vez exige una siembra mas tecnificada con variedades mas resistentes y de mayor productividad. Sin embargo los beneficios económicos no son los mejores. Al incorporar el proceso de pulverización, se busca el mercado europeo, abrir nuevos mercados y otra cultura, el nivel de vida de los cañicultores mejorara, al mejorar los precios de venta. La asistencia técnica y la dirección del proyecto estará a cargo de un Ingeniero Agrónomo y un Técnico Agropecuario del la UMATA. La organización se encargará de manejar operativamente el prooyecto, sea esta la Asociación de Paneleros, bajo una reglamentación definida por la misma. COSTO 6 cursos cortos : $ 600.000 Maquina pulverizadora: $ 17.000.000 Costo total : $ 17.600.000 PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN 2001 –2002 –2003 36 meses

Actividad 2º Trm 4º Trm 6º Trm 8º Trm Capacitación XX Etiqueta y empaque X XX Calidad del producto XX Muestreo X XX Producción XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX Mercadeo XXXXXXX XXXXXXX XXXXXX RESPONSABLE Municipio de Paime, La Umata FINANCIACION Alcaldía municipal, Ministerio de Agricultura, Secretaria de Agricultura, Fedepanela


MPIO COMUNIDAD

Panela 17.600.000 15.900.000 1.700.000


PROGRAMA Fomento Agropecuario LOCALIZACIÓN Área rural del municipio COBERTURA Sector rural. Población = 300 familias JUSTIFICACIÓN Mejorar la calidad de vida de los pequeños productores en todas las veredas del municipio con la siembra de productos de pan coger en sus casas, o, con la realización de huertas comunitarias TIPO DE PROYECTO Horticultura DESCRIPCIÓN La asistencia técnica será prestada por los funcionarios de la UMATA con el fin de establecer en 300 predios las huertas caseras; el proyecto estará dirigido por un Ingeniero Agrónomo y un Técnico Agropecuario. COSTO 20 cursos cortos :$ 2.400.000 Semillas cilantro (400 Kl.) :$ 2.400.000 Semilla tomate (70 Kl.) :$ 2.450.000 Semilla lechuga (100 Kl.) :$ 2.500.000 Semilla cebolla (100 Kl.) :$ 4.500.000 Abono :$ 2.000.000 Costo total :$16.250.000 Otras variedades como: acelgas, repollo, bróculi, espinacas, habichuela y arveja PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN 2001 –2002 –2003 36 meses

Actividad 2º Trm 4º Trm 6º Trm 8º Trm Capacitación XX Compra semilla X XX Siembra XX Cosecha X XX Recolección XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX Escogimiento y empaque XXXXXX Comercialización XXXXXX XXXXXX XXXXXX RESPONSABLE Municipio de Paime, La UMATA, Ministerio de Agricultura, Secretaria de Agricultur


MPIO COMUNIDAD

Horticultura 16.250.000 15.000.000 1.250.000


PROGRAMA Fomento Agropecuario LOCALIZACIÓN Área rural del municipio COBERTURA Sector rural Población = 100 familias JUSTIFICACIÓN Contribuir a mejorar la calidad de los pequeños productores mediante el cultivo del cacao, al brindarles ingresos adicionales; así mismo, es una buena practica ecológica de reforestación por su Asociación Agroforestal. TIPO DE PROYECTO Cacao DESCRIPCIÓN Mediante la enseñanza y aplicación de técnicas para mejorar la producción del cultivo del cacao, mediante la instalación de nuevas semillas de cacao, la capacitación la realizara una Ingeniero Agrónomo y un Técnico Agropecuario de la UMATA; y se cuenta con el apoyo técnico de Fedecacao COSTO 8 cursos cortos :$ 800.000 Semillas, material vegetal y bolsas :$ 10.000.000 Costo total :$ 10.800.000 PROGRAMACION Y EJECUCIÓN 2009– 2010 24 meses

Actividad 2º Trm 4º Trm 6º Trm 8º Trm Capacitación XXXXXXX Compra semilla XXXXXXX Material vegetal XXXXXXX Sembrado XXXXXXX Cultivo XXX XXXXXXX XX Comercialización XXXXXX XXXXXX XXXXXX RESPONSABLE Municipio de Paime, La UMATA FINANCIACION Alcaldía municipal, Ministerio de Agricultura, Fedecacao, Secretaria de Agricultura y La Industria chocolatera


MPIO COMUNIDAD

Cacao 10.800.000 9.800.000 1.000.000


PROGRAMA Fomento Agropecuario LOCALIZACIÓN Área rural del municipio COBERTURA Sector rural Población = 100 familias JUSTIFICACIÓN Ofrecer mejores alternativas a la población rural en lo que se refiere a mejorar la calidad en su nutrición con la producción y consumo de especies como naranja, limón, mandarina y mora. TIPO DE PROYECTO Frutales y cítricos DESCRIPCIÓN Se prestara asistencia técnica por parte de la UMATA al pequeño productor, con el fin de asesorar y establecer los cultivos; así mismo se buscara producir un excedente que pueda ser comercializado. Se trabajara con injertos de naranja (tangelo y valencia), limón (Tahití) y mandarina (arrayana) para obtener una mejor producción. Se dictaran cursos cortos dirigidos por un Ingeniero Agropecuario de la Umata. COSTO 5 cursos cortos :$ 600.000 Plántulas naranja (800) :$ 4.800.000 Plántulas limón (800) :$ 4.800.000 Plántulas mandarina :$ 4.800.000 Abono (40 b) orgánico :$ 880.000 Costo total :$15.880.000 PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN 2002 –2003 12 meses

Actividad 1º Trm 2º Trm 3º Trm 4º Trm Capacitación XXXXXXX Compra semilla XXXX Sembrado XXXXXXX Cosecha XXXXXXX XX Comercialización XXXXXX XXXXXX RESPONSABLE Municipio de Paime, La UMATA FINANCIACION Alcaldía municipal, Ministerio de Agricultura, Fondo DRI


MPIO COMUNIDAD

Frutales y cítricos

15.880.000 14.000.000 1.880.000


PROGRAMA Pequeño productor LOCALIZACIÓN Área rural del municipio COBERTURA Sector rural Población : 20 familias JUSTIFICACIÓN Brindar alternativas para mejorar la nutrición en el ganado bovino mediante el mejoramiento técnico de las especies forrajeras existentes en el medio. TIPO DE PROYECTO La UMATA prestara la asistencia técnica con el propósito de obtener mejores ganancias y mejores crías que van a ser de mayor beneficio económico para el pequeño productor. Se trabajara con semilla de pasto indio Tanzania y brachiaria decumbens. Se dictaran cursos cortos a los pequeños productores usuarios de la Umata a cargo de un Medico Veterinario y un Técnico Agropecuario, con el fin de mejorar la condición del ganado existente. COSTO 9 cursos cortos (capacitación):$ 1.080.000 Semilla pasto india (80 Kl) :$ 1.200.000 Semilla brachiaria (80 Kl.) :$ 1.200.000 Preparación suelo :$ 1.320.000 Abono :$ 1.200.000 Costo total :$ 6.000.000 PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN 2009 –2011 36 meses

Actividad 1º Trm 2º Trm 3º Trm 4º Trm Capacitación XXXXXXX Compra semilla XXXX Sembrado XXXXXXX Resultados XXXXXX XXXXXX RESPONSABLE Municipio de Paime, La Umata FINANCIACION Alcaldía municipal, Ministerio de Agricultura, Fondo DRI


MPIO COMUNIDAD

Pastos y forrajes

6.000.000 5.000.000 1.000.000


PROGRAMA Fomento Agropecuario LOCALIZACIÓN Área rural del municipio COBERTURA Sector rural Población = 40 familias JUSTIFICACIÓN Ofrecer alternativas en el mejoramiento de la nutrición de los habitantes del sector rural del municipio, con el consumo de huevos de gallina campesina; así mismo, mejorar las prácticas de explotación de dicha actividad con el fin de aumentar la producción, y buscar su comercialización. TIPO DE PROYECTO Gallinas Ponedoras DESCRIPCIÓN Se realizara la capacitación por parte de los funcionarios de la Umata, con el fin de mejorar las practicas agrícolas tradicionales de la región;: se dictaran cursos cortos por parte de un Medico Veterinario y un Técnico Agropecuario de la Umata. COSTO 10 cursos cortos (capa):$ 1.200.000 6000 pollitas :$10.000.000 Concentrado :$ 9.000.000 Costo total :$20.200.000 PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN 2009–2011 36 meses

Actividad 2º Trm 4º Trm 6º Trm Capacitación XXXXXXX Compra pollitas XXXX Producción XXXXXXX Comercialización XXXXXX XXXXXX RESPONSABLE Municipio de Paime, La UMATA FINANCIACION Alcaldía municipal, Ministerio de Agricultura, Secretaria de Agricultura, Fonavi


MPIO COMUNIDAD

Gallinas ponedoras

20.200.000 20.000.000 200.000


PROGRAMA Fomento Agropecuario LOCALIZACIÓN Área rural del municipio COBERTURA Sector rural Población = 15 familias JUSTIFICACIÓN Mejorar la calidad de vida de los pequeños productores con el consumo de carne de pescado de especies como Tilapia (mojarra), Cachama y Carpa, al igual que buscar un excedente para comercializar. TIPO DE PROYECTO Piscicultura DESCRIPCIÓN Se mejoraran las practicas piscícolas en aquellos lugares donde anteriormente se ha trabajado con peces, donde se inicien los proyectos se hará de la manera mas técnica con el fin de obtener una mayor productividad y buenas condiciones para el consumo humano. La capacitación se realizara por parte de un Medico Veterinario y un Técnico Agropecuario de la Umata. COSTO 5 cursos cortos : $ 600.000 30 estanques : $ 9.000.000 100.000 alevinos (cachama, tilapia) : $ 6.000.000 Costo total : $ 15.600.000 PROGRAMACION Y EJECUCION 1 año (2009) RESPONSABLE Municipio de Paime, La UMATA FINANCIACION Alcaldía municipal Ministerio de Agricultura Fondo DRI Empresa privada

SECTOR AGROPECUARIO

10. REGISTRO PROGRAMA Infraestructura campesina LOCALIZACIÓN Cabecera municipal COBERTURA Todo el municipio JUSTIFICACIÓN Es necesario crear un sitio de almacenamiento de productos agrícolas, donde se realice su escogimiento, conservación y despacho de acuerdo a su comercialización, tener unos cuartos fríos para conservar ciertos productos, adecuar una zona de cargue y descargue, con una infraestructura física definida y a la vez que haya los instrumentos y herramientas necesarias que permitan facilitar y mejorar la comercialización al sector campesino. TIPO DE PROYECTO Centro de acopio COSTO ESTIMADO $ 120.000.000 PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN 2009-2011 36 meses

Actividad 1º año 2º año 3º año 4º año Adquisición terreno XXXXXXX Proyecto XXXX Gestión económica XXXXXXX Construcción XXXXXX XXXXXX RESPONSABLE Alcaldía Municipal - UMATA FINANCIACIÓN Departamento, Nación, secretaría de Agricultura.


PROGRAMA Infraestructura Rural LOCALIZACIÓN Cabecera municipal COBERTURA Todo el sector campesino transitoriamente JUSTIFICACIÓN El sector campesino es muy relegado en las decisiones municipales y poco considerado por la población del sector urbano, por ello es necesario construir y dotar un lugar donde el campesino pueda dejar sus pertenencias, regresar y encontrar almuerzos a precios populares, además, hospedarse de forma transitoria . TIPO DE PROYECTO Casa Campesina COSTO ESTIMADO $ 120.000.000 Adquisición lote: $ 20.000.000,oo Estudios y diseños: $ 10.000.000,oo Construcción : $ 80.000.000.oo Dotación: $ 10.000.000,oo Costo Total: $ 120.000.000,oo PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN 2001-2004 48 meses RESPONSABLE Alcaldía Municipal - UMATA FINANCIACIÓN Departamento, Nación, secretaría de Agricultura.


MPIO DEPTO NACION

Casa Campesina

120.000.000 12.000.000 108.000.000


PROGRAMA Fomento Agropecuario LOCALIZACIÓN Cabecera Municipal COBERTURA 40 familias organizadas en una Asociación a quienes pertenece el proyecto. JUSTIFICACIÓN Contribuir a mejorar la calidad de vida de las comunidades rurales en el aprovechamiento del suelo para que sus cultivos se puedan comercializar desde del momento de su siembra TIPO DE PROYECTO Comercialización del producto agrícola yuca desde su sembrío hasta su mayor escala de producción. DESCRIPCIÓN Se prestará asistencia técnica, incluye compra de semilla de yuca y su diversidad, insumos, cosecha y comercialización por parte de la UMATA a los pequeños productores, con el fin de mejorar los cultivos de yuca establecidos y por establecer en las distintas fincas. COSTO Estudios: $ 12.000.000,oo Proyecto: $ 2.000.000,oo Ejecución: $106.000.000,oo Costo total : $120.000.000,oo PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN 2009 –2011 36 meses

Actividad 1 año 2 años 3 años Creación Asociación XXXXXXX Fincas XXXX Compra semillas XXXXXXX Siembras XXXXXX XXXXXX Recolección XXXXXXX XXXXXXX Mercadeo XXXXXXX XXXXXXX RESPONSABLE Municipio de Paime, La UMATA. FINANCIACION Alcaldía municipal, Ministerio de Agricultura, Secretaria de Agricultura, ONG/s.


MPIO COMUNIDAD

Cultivo Yuca

120.000.000 14.000.000 106.000.000


PROGRAMA Fomento Agropecuario LOCALIZACIÓN Area Rural COBERTURA 56 familias organizadas en una Asociación a quienes pertenece el proyecto. JUSTIFICACIÓN Contribuir a mejorar la calidad de vida de las comunidades rurales en la elaboración de la panela con condiciones técnicas y sanitarias que faciliten una fácil comercialización. TIPO DE PROYECTO Cuartos de moldeo para la elaboración de panela. DESCRIPCIÓN Se prestará asistencia técnica, incluye compra de materiales de construcción para la elaboración de los cuartos de moldeo, que cumplan con las especificaciones técnicas dadas por FEDEPANELA. COSTO Estudios: $ 24.000.000,oo Proyecto: $ 4.000.000,oo Ejecución: $212.000.000,oo Costo total : $240.000.000,oo PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN 2009 –2011 36 meses

Actividad 1 año 2 años 3 años Creación Asociación XXXXXXX Fincas XXXX Compra materiales de construcción XXXXXXX Replanteo – cimentación – mampostería XXXXXX XXXXXX Ornamentación - acabados XXXXXXX XXXXXXX Detalles técnicos referentes a la panela XXXXXXX XXXXXXX RESPONSABLE Municipio de Paime, La UMATA, Asociación de paneleros. FINANCIACION Alcaldía municipal, Ministerio de Agricultura, Secretaria de Agricultura, ONG/s.

PROYECTO Nación MPIO COMUNIDADCuartos de molde panela

216.000.000 20.000.000 4.000.000


PROGRAMA GANADERIA Y PORCICULTURA LOCALIZACIÓN Sector rural COBERTURA Sector ganadero 100 familias JUSTIFICACIÓN Mejorar las condiciones de calidad de las razas ganaderas y fomentar la producción porcícola TIPO DE PROYECTO Mejoramiento y aumento de producción ganadera y porcícola COSTO ESTIMADO $250.000.000 (2009 – 2011) TIEMPO 36 Meses FINANCIACION Departamento, Ministerio de Agricultura, CAR

RESUMEN AGROPECUARIO

2008- 2011


NACION DEPTO

COMUNIDAD

1. Plátano – banano 6.000.000,oo 4.200.000,oo 1.800.000,oo2. Maíz y frijol 7.000.000,oo 1.200.000,oo 4.800.000,oo 1.000.000,oo3. Tecnificación Panela 17.600.000,oo 1.000.000,oo 15.900.000,oo 700.000,oo4. Horticultura 16.250.000,oo 1.000.000,oo 15.000.000,oo 250.000,oo5. Cacao 10.800.000,oo 1.000.000,oo 9.000.000,oo 800.000,oo6. Frutales y cítricos 15.880.000,oo 1.000.000,oo 14.000.000,oo 880.000,oo7. Pastos y forrajes 6.000.000,oo 500.000,oo 5.000.000,oo 500.000,oo8. Gallinas ponedoras 20.200.000,oo 2.000.000,oo 18.000.000,oo 200.000,oo9. Piscicultura 15.600.000,oo 900.000,oo 14.200.000,oo 500.000,oo10. centro de acopio 120.000.000,oo 2.000.000,oo 118.000.000,oo 11. Casa campesina 120.000.000,oo 2.000.000,oo 118.000.000,oo 12. Cultivo de yuca 120.000.000,oo 12.000.000,oo 108.000.000,oo 13. Cuartos de moldeo para la elaboración de panela

240.000.000,oo 20.000.000,oo 216.000.000,oo 4.000.000,oo

14. Ganadería y porcicultura

250.000000 15.000.000

TOTAL 708.130.000,oo 63.800.000,oo 648.700.000,oo 10.630.000,oo

IMPACTO POBLACIONAL Fomento Agropecuario: 770 familias = a 3.080 habitantes aproximadamente que representan el 58% de la población total del municipio. Infraestructura Rural: 1.331 familias = 5.300 habitantes que representan el ciento por ciento de la población total del municipio.

SECTOR SALUD

El implementar un nuevo régimen de seguridad en salud, nos brinda la oportunidad de disponer de información que provea una visión integral del desarrollo del sector, al tener mas contacto con la población vulnerable que a su vez incluyen la estructura y los flujos de financiamiento de los recursos, la organización de los sistemas de atención, la especialización de funciones del nuevo sistema, la modernización de la institución como la prestación de los servicios. En el municipio de Paime, las deficientes condiciones de desarrollo económico y social, nos hace mas vulnerables a presentar diferentes tipos de problemas de salud. Las causas de enfermedad y muerte en la población paimera, lo determinan el perfil epidemiológico caracterizado por el predominios de las enfermedades evitables con acciones intersectoriales como son las infecciosas, entre ellas las respiratorias agudas, las diarreáticas y las parasitosa, estrechamente relacionadas con diferentes condiciones sociales e higiénico - sanitarias. También se observa persistencia de enfermedades en la que existe sinergia como son la desnutrición proteico – energética y las adecuadas condiciones de saneamiento ambiental que perpetúan el círculo vicioso infección – desnutrición y muerte. Es importante destacar la frecuencia de una proporción de enfermedades crónicas y degenerativas como las cardiovasculares y tumores malignos, cuyos principales factores de riesgo refleja estilos de vida y comportamiento social.

SECTOR SALUD 1. REGISTRO

PROGRAMA DESARROLLO INSTITUCIONAL LOCALIZACIÓN Municipio de Paime COBERTURA Sector Salud JUSTIFICACIÓN El plan local de salud es uno de los requisitos indispensables en el proceso de descentralización en salud y a la vez este determinara en que invertir en el sector de mas necesidad en los sectores vulnerables TIPO DE PROYECTO Elaboración Plan de Atención local en salud COSTO ESTIMADO $ 1.000.000 (2009) TIEMPO 6Meses FINANCIACION Municipio


PROGRAMA Desarrollo Institucional LOCALIZACIÓN Paime - Cundinamarca COBERTURA Sector Salud JUSTIFICACIÓN En cumplimiento de la ley 100/93 de seguridad social, es necesario realizar la resisbenización para optimización del recurso salud TIPO DE PROYECTO Encuestas SISBEN COSTO ESTIMADO $ 5.000.000 (2010) TIEMPO 12 Meses

FINANCIACION Recursos propios del municipio

SECTOR SALUD

3 REGISTRO PROGRAMA MEJORAMIENTO SALUD LOCALIZACIÓN Veredas del Municipio COBERTURA MUNICIPIO DE Paime JUSTIFICACIÓN Las brigadas de salud y campañas de fumigación, son fundamentales en el mejoramiento de la salud, de los habitantes del Municipio. La eliminación de factores de riesgos infecto-contagiosos serán prioridad para el sector de salud TIPO DE PROYECTO Brigadas de salud y campañas de fumigación COSTO ESTIMADO $ 60.000.000 (2009– 2010) TIEMPO 24 Meses FINANCIACION PAB, municipio, Departamento, Nación

SECTOR SALUD

5. REGISTRO PROGRAMA PREVENCION Y PROMOCION LOCALIZACIÓN Afecta población urbana y rural COBERTURA Municipio de Paime (5.300 habitantes) JUSTIFICACIÓN No se realiza un adecuado manejo de los desechos sólidos ni el domicilio ni en el municipio, generando contaminación ambiental de las fuentes de agua, proliferación de vectores y de esta manera aumento en la prevalencia de algunas enfermedades infecciosas TIPO DE PROYECTO Manejo comunitario de desechos sólidos en el municipio de Paime COSTO ESTIMADO $ 5.000.000 (2009 - 2010) TIEMPO

12 Meses FINANCIACION Municipio, Situado fiscal


PROGRAMA PREVENCION Y PROMOCION EN SALUD LOCALIZACIÓN Afecta población rural por el uso inadecuado del agua COBERTURA Municipio de Paime (5.300 habitantes) JUSTIFICACIÓN En el municipio de Paime se han venido presentando casos autóctonos de leishmaniasis cutánea, tanto en el área urbana como rural. Esta enfermedad puede convertirse en un problema de salud pública, por lo tanto es necesario realizar un trabajo de campo que nos permita llegar a determinar los posibles reservorios, que sean focos de vectores y que ameriten tomar medidas de control. TIPO DE PROYECTO Investigación de campo de foco de vectores que transmitan enfermedades como leishmaniasis. COSTO ESTIMADO $ 4.000.000 (2009) TIEMPO 12 MesesSit FINANCIACION: Municipio,


PROGRAMA PREVENCION Y PROMOCION LOCALIZACIÓN Afecta población urbana y rural COBERTURA Municipio de Paime (5.324 habitantes) JUSTIFICACIÓN En el municipio de Paime se presentan casos de aborto, de mujeres embarazadas a muy temprana edad, de adolescentes hombres que no tienen conocimiento de la salud sexual y reproductividad, para ello es necesario capacitar a la comunidad. TIPO DE PROYECTO Capacitación en capacitación en salud sexual y reproductiva para mujeres y hombres. COSTO ESTIMADO $ 5.000.000 (2009) TIEMPO

12 Meses FINANCIACION Municipio.

RESUMEN SECTOR SALUD 2008- 2011


NACION DEPTO

1. PAB 1.000.000,oo 1.000.000,oo2. Resisbenización mpio 5.000.000,oo 5.000.000,oo3.Reconstrucción Centro de salud 95.000.000,oo 5.000.000,oo 90.000.000,oo4. Brigadas de salud, fumigación 60.000.000,oo 20.000.000,oo 40.000.000,oo5. Manejo comunitario residuos sólidos

5.000.000,oo 5.000.000,oo

6. Foco vectores leishmaniasis 4.000.000,oo 4.000.000,oo7. Capacitación en salud sexual y reproductiva

5.000.000,oo 5.000.000,oo

TOTAL 175.000.000,oo 31.000.000,oo 144.000.000,oo

NOTA: Los demás programas en salud están establecidos por la ley 100 de seguridad social y son de carácter obligatorio

IMPACTO POBLACIONAL POSITIVO: Area urbana y rural 5.300 habitantes para un 100% de cobertura.

OTROS SECTORES

Es necesario complementar con sectores como red vial urbana y rural, la participación ciudadana, el deporte y recreación, el aprovechamiento del espacio libre y la parte cultural; con todo ello, encontrar una identidad que sea patrimonio cultural de la humanidad y brindar una imagen ecoturística del municipio de Paime Cundinamarca al mundo exterior.

OTROS SECTORES 1. REGISTRO

PROGRAMA Administrativo y financiero LOCALIZACIÓN Cabecera municipal COBERTURA Todo el municipio JUSTIFICACIÓN Siendo la comunidad parte fundamental de nuestro municipio, es necesario brindarle capacitación en participación ciudadana, veedurías, voto programático, perfil para la elaboración de proyectos y orientación hacia el fomento industrial. TIPO DE PROYECTO capacitación participación comunitaria, voto programático. COSTO ESTIMADO $ 25.000.000 a largo plazo PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN 2008 – 2011 48 meses FINANCIACION El municipio


PROGRAMA ELECTRIFICACIÓN RURAL LOCALIZACIÓN Veredas del municipio COBERTURA SECTORES. Todo el municipio JUSTIFICACIÓN La electrificación rural esta en un 90% y es necesario tener la cobertura 100% para mejorar las condiciones de calidad de vida de nuestros campesinos TIPO DE PROYECTO Colas de electrificación COSTO ESTIMADO $ 400.000.000 2009-2011 TIEMPO 36 Meses FINANCIACION Fondo Nacional de Regalías y el Municipio CODENSA – Gobernación


PROGRAMA ELECTRIFICACIÓN LOCALIZACIÓN Cabecera municipal COBERTURA Infraestructura plaza de mercado JUSTIFICACIÓN Por la importancia de la feria que se realiza anualmente, se hace necesario la iluminación de la plaza de mercado puesto que es económicamente rentable a la comunidad campesina. TIPO DE PROYECTO Iluminación plaza de mercado COSTO ESTIMADO $ 30.000.000 2010-2011 TIEMPO 24 Meses FINANCIACION Departamento y Nación


PROGRAMA MEJORAMIENTO DE CALIDAD DE VIDA LOCALIZACIÓN El Municipio en el área urbana y rural COBERTURA Todo el municipio JUSTIFICACIÓN Falta un escenario que concentre las masas deportes a nivel urbano rural, intermunicipal, juegos regionales, jornadas de recreación deporte y aprovechamiento del espacio libre TIPO DE PROYECTO Construcción polideportivo municipal COSTO ESTIMADO $680.000.000 TIEMPO 32 meses FINANCIACION Coldeportes, ICN, Departamento y Municipio


PROGRAMA FORTALECIMIENTO INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA LOCALIZACIÓN Cabecera municipal COBERTURA Todo el municipio JUSTIFICACIÓN Tenemos 1.100 niños de 4 a 11 años, unos 560 jóvenes de 12 a 18 años y una población adulta de 1.100 que nos representan el 45% total de la población que les gusta el deporte y sueñan con una cancha de fútbol. TIPO DE PROYECTO Compra de terrenos, estudios, diseños y construcción de cancha de fútbol COSTO ESTIMADO $95.000.000 TIEMPO 24 meses FINANCIACION

Departamento y Municipio


PROGRAMA MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DEPORTIVA LOCALIZACIÓN Municipio de Paime COBERTURA 5300 habitantes JUSTIFICACIÓN La capacitación deportiva, los escenarios deportivos y las facilidades para realizarlas convertirían al deporte en un punto de apoyo para actividades culturales, sociales y deportivas dentro del municipio TIPO DE PROYECTO Promoción de actividades deportivas y culturales (juegos del magisterio 2002), (primero juegos campesinos regionales de rionegro COSTO ESTIMADO $ 40.000.000 2009 TIEMPO 12 Meses FINANCIACION Coldeportes y municipio


PROGRAMA MEJORAMIENTO INFRAESTRUCTURA LOCALIZACIÓN Casco urbano COBERTURA 5300 habitantes JUSTIFICACIÓN En las actuales momentos no existe un sitio adecuado para que el campesino en condiciones higiénicas pueda vender sus productos y a la vez las personas que necesitan este servicio tengan la forma de hacerlo en su sitio adecuado para ello TIPO DE PROYECTO Terminación plaza de mercado COSTO ESTIMADO $ 180.000.000 2010-2011 TIEMPO 24Meses FINANCIACION Departamento y Municipio


PROGRAMA Vias terciarias LOCALIZACIÓN Veredas Municipales COBERTURA Sector rural JUSTIFICACIÓN Construcción puentes vehiculares en: Piedra colorada, quebrada La Pinche, Chirchir, Sta Isabel y Lucitania TIPO DE PROYECTO Telefonía Rural COSTO ESTIMADO $1.500.000.000 (2009 – 2.011) TIEMPO 36 meses FINANCIACION Nación, Departamento y Municipio


PROGRAMA MEJORAMIENTO INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA LOCALIZACIÓN Casco urbano del municipio COBERTURA Paime y Municipio vecinos JUSTIFICACIÓN Para lograr que el municipio se convierta en polo de desarrollo eco turístico se debe mejorar su infraestructura en cuanto a la piscina municipal TIPO DE PROYECTO Mejoramiento piscina municipal COSTO ESTIMADO $180.000.000 2009-2011 TIEMPO 36 Meses FINANCIACION Departamento y municipio


PROGRAMA MEJORAMIENTO INFRAESTRUCTURA VIAL RURAL LOCALIZACIÓN Casco urbano y sector rural COBERTURA Municipio de Paime JUSTIFICACIÓN Programa bandera del Alcalde Municipal mantener las vías rurales en buen estado para ello es necesario contar con maquinaria pesada como Moto niveladora, volqueta y vibro compactador TIPO DE PROYECTO Mejoramiento y construcción de vías COSTO ESTIMADO $ 800.000.000 (2008-2011) TIEMPO 48 Meses FINANCIACION Departamento y municipio


PROGRAMA Banco de tierras LOCALIZACIÓN Municipio de Paime COBERTURA Todo el municipio JUSTIFICACIÓN Compra de varios predios que sirvan de base para la creación de proyecto de infraestructura, realización de acueductos, compra de áreas donde existan nacimientos para establecer estrategias de conservación. COSTO ESTIMADO $ 180.000.000 PROGRAMACION Y EJECUCION 2001 – 2003 36 meses FINANCIACION Departamento , Municipio

OTROS SECTORES

12. REGISTRO PROGRAMA VIVIENDA RURAL LOCALIZACIÓN Paime Zona Rural COBERTURA 2500 Habitantes JUSTIFICACIÓN Es necesario mejorar las viviendas rurales en todas las veredas, por el índice de pobreza registrado, por la antigüedad de las casas y porque el campesino no tiene recursos para acondicionarla en mejores condiciones TIPO DE PROYECTO Mejoramiento de vivienda rural COSTO ESTIMADO $ 360.000.000 (2008 – 2011) 44 viviendas por año TIEMPO 48 Meses FINANCIACION Nación, Departamento y Municipio


PROGRAMA RED VIAL URBANA LOCALIZACIÓN Cabecera municipal COBERTURA Vías urbanas JUSTIFICACIÓN Si realizamos el plan maestro de acueducto y alcantarillado y planta de tratamiento de aguas residuales, justifica pavimentar las vías urbanas. TIPO DE PROYECTO Pavimentación vías urbanas COSTO ESTIMADO $ 800.000.000 (2008 – 2011) TIEMPO 48Meses FINANCIACION Departamento, nación y Municipio


PROGRAMA RED VIAL INTERDEPARTAMENTAL LOCALIZACIÓN Vía Paime Villagómez COBERTURA 10 kmts JUSTIFICACIÓN El municipio está bloqueado económicamente por no tener acceso a las vías departamentales y nacionales, por ello es necesario la terminación de esta vía. TIPO DE PROYECTO Pavimentación vía Paime – Villagómez COSTO ESTIMADO $ 15.00.000.000 (2009 – 2011) TIEMPO 36 Meses FINANCIACION Nación, Departamento, Fondo de Regalías y Municipio


PROGRAMA VIAS VEREDALES LOCALIZACIÓN SECTOR RURAL COBERTURA 2000 PERSONAS JUSTIFICACIÓN Las vías de comunicación interveredal se encuentran interrumpidas en los cruces de ríos y quebradas, lo que impide el paso de personas y animales de carga. Es necesario construir puentes peatonales para solucionar este garve problema de la comunidad campesina TIPO DE PROYECTO Construcción puentes peatonales en: Namasbuco, La Trinidad y Charco Patricio COSTO ESTIMADO $ 80´000.000 (2009 – 2011) TIEMPO 36 Meses FINANCIACION Municipio

RESUMEN OTROS SECTORES 2001- 2003


NACION DEPTO

1.capacitación participación comunitaria 25.000.000,oo 4.000.000,oo 21.000.000,oo2. Colas de electrificación rural 400.000.000,oo 20.000.000,oo 380.000.000,oo3. Iluminación plaza de ferias 30.000.000,oo 5.000.000,oo 25.000.000,oo4. Construcción polideportivo municipal 680.000.000,oo 30.000.000,oo 650.000.000,oo5. Construcción cancha de fútbol 95.000.000,oo 15.000.000,oo 80.000.000,oo6. Juegos magisterio y campesinos 40.000.000,oo 5.000.000,oo 35.000.000,oo7.Terminación plaza de mercado 180.000.000,oo 18.000.000,oo 162.000.000,oo8. Vias terciarias 1.500.000.000,oo 1.500.000.000,oo9. Mejoramiento piscina 80.000.000,oo 8.000.000,oo 72.000.000,oo10. Mantenimiento de vías terciarias 800.000.000,oo 80.000.000,oo 720.000.000,oo11. Banco de tierras 180.000.000,oo 40.000.000,oo 140.000.000,oo12. Mejoramiento de vivienda rural 360.000.000,oo 360.000.000,oo13. Red vial urbana 800.000.000,oo 80.000.000,oo 720.000.000,oo14. Pavimentación Vía Paime – Villagómez

15.000.000.000,oo 60.000.000,oo 14.940.000.000.oo

14. construcciónpuentes peatonales 80.000.000,oo 80.000.000.oo

TOTAL 20.250.000.000,oo 365.000.000,oo 19.885.000.000,oo

IMPACTO POBLACIONAL Fomento Agropecuario: 770 familias = a 3.080 habitantes aproximadamente que representan el 65% de la población total del municipio. Infraestructura Rural: 1.331 familias = 5.300 habitantes que representan el ciento por ciento de la población total del municipio.

SECTOR EDUCATIVO

En busca de liderar una gestión administrativa con énfasis en la educación que permita aglutinar y consolidar las estructuras que garanticen el sentimiento y la modernización de la educación; en el plan de desarrollo municipal se contemplan acciones con la participación de todos los estamentos, organizando, formulando y proyectando “la educación como progreso social con calidad humana” en la formación del desarrollo integral del ser productivo, competitivo, seguro y de convivencia pacífica, sin olvidar el fortalecimiento institucional y los ejes de infraestructura física, educativa y servicios.

SECTOR EDUCATIVO 1. REGISTRO

PROGRAMA Cambio de aptitud del colegio Departamental así: Bachillerato Técnico Especializado en Informática y Computo Colegio Departamental Paime Cundinamarca. LOCALIZACIÓN Municipio de Paime. COBERTURA 370 Estudiantes anuales. JUSTIFICACIÓN Se otorga titulo de Bachiller académico por la cual el alumno no tiene una especialización determinada que le permita desempeñarse. TIPO PROYECTO Bachillerato Técnico Especializado En Informática Y Computo COSTO ESTIMADO Estudio $ 78.000.000 (2009 - 2011) TIEMPO 36MESES FINANCIACION Departamento, Municipio, Nación.


PROGRAMA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA LOCALIZACIÓN Cabecera municipal de Paime COBERTURA Colegio Departamental JUSTIFICACIÓN Falta de un sitio adecuado para dar los alimentos, y desayunos escolares a los estudiantes del colegio TIPO DE PROYECTO Construcción y dotación de restaurante escolar y aula múltiple del Colegio Departamental COSTO ESTIMADO $ 50.000.000 (2010) TIEMPO 12 meses FINANCIACION: Municipio, Departamento


PROGRAMA ADQUISICION INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA, MEJORAMIENTO NIVEL CULTURAL LOCALIZACIÓN Cabecera Municipal COBERTURA Todo el Municipio JUSTIFICACIÓN Es una necesidad latente del municipio sitio que servirá para realizar eventos culturales, intelectuales, folclore, colocar allí asistencia, recreativa,teatro y parte fundamental de la educación municipal TIPO DE PROYECTO Construcción de la Casa de la Cultura COSTO ESTIMADO $ 220.000.000 (2010-2011) TIEMPO 24 Meses FINANCIACION Departamento - Municipio


PROGRAMA MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA. LOCALIZACIÓN Escuelas urbanas. COBERTURA Escuelas rurales. JUSTIFICACIÓN La educación necesita tener una infraestructura en buenas condiciones que permita fácil adaptabilidad del estudiante, mejorar su rendimiento académico y desarrollo físico. TIPO DE PROYECTO Mejoramiento infraestructura educativa (construcción polideportivos en las escuelas Lucitania, Sta Isabel, Moturo, San Luis, El Plomo, Combuco y Santuario COSTO ESTIMADO $ 82.000.000 2009-2011 TIEMPO 36 MESES FINANCIACION Recursos Municipales y Departamentales


PROGRAMA MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTUCTURA EDUCATIVA RURAL. LOCALIZACIÓN Escuelas rurales. COBERTURA Escuelas rurales. JUSTIFICACIÓN Tener buenas instalaciones a nivel rural es garantizar parte de la calidad educativa , se necesita mejorar los campos deportivos, los conocimiento de la escuelas, el servicio de agua y Luz, y dotan de material didáctico. TIPO DE PROYECTO Sostener los grados cero. Educación más cómoda. COSTO ESTIMADO $150.000.000 2008- 2011. TIEMPO 48 MESES FINANCIACION Recursos Municipales, ICN y recursos departamentales.


PROGRAMA MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LA EDUCACION LOCALIZACIÓN Municipio de Paime COBERTURA Magisterio nivel primaria y secundaria. JUSTIFICACIÓN Capacitación al magisterio en áreas como educación sexual, medio ambiente, democracia y constitución, ética y valores humanos, relaciones humanos, capacitación en informática, capacitación PEI TIPO DE PROYECTO Capacitación al magisterio nivel primaria y secundaria. COSTO ESTIMADO ($ 2.000.000) municipal TIEMPO 12 MESES FINANCIACION Departamento, Municipio


PROGRAMA ESTUDIOS DISEÑOS Y CONSTRUCCIÓN HOGAR INFANTIL PARA EL MEJORAMIENTO DE CALIDAD DE VIDA DEL MUNICIPIO DE PAIME – CUNDINAMARCA. LOCALIZACIÓN Cabecera municipal de Paime COBERTURA Niños 0-5 años JUSTIFICACIÓN Las madres con hijos menores de 0-5 años tiene que trabajar en el campo para ayudar al sostenimiento económico del hogar, lo que ocasiona que los niños permanezcan solo o con personas de tercera edad, los niños necesitan su hábitat. TIPO DE PROYECTO Construcción hogar infantil. COSTO ESTIMADO $ 150.000.000 2009-2011 TIEMPO 36 Meses FINANCIACION Programa social departamento


PROGRAMA EDUCACIÓN RURAL ABIERTA Y A DISTANCIA LOCALIZACIÓN Sector rural COBERTURA Campesinos mayores de edad, que no han podido terminar su primaria y bachillerato por falta de recursos y de tiempo JUSTIFICACIÓN La capacitación del campesinado a nivel primario y secundario con énfasis en sectores productivos predominantes en la región, como bachillerato agropecuario con prioridad en especies menores. TIPO DE PROYECTO Mejoramiento Educación campesina COSTO ESTIMADO $ 120.000.000 (2009-2011) TIEMPO 36 Meses FINANCIACION Nación, Departamento, municipio, SENA


PROGRAMA MEJORAMIENTO CALIDAD DE VIDA LOCALIZACIÓN Centros educativos urbanos y rurales COBERTURA Municipio de Paime JUSTIFICACIÓN La construcción de parques recreativos infantiles en todos los centros educativos se convertirá en parte del proceso de aprendizaje de la niñez, para convivir sana y deportivamente en sociedad TIPO DE PROYECTO Construcción parques recreativos infantiles capacidad para 35 niños COSTOS ESTIMADO $ 100.000.000 (2009-2011) TIEMPO 36 meses FINANCIACION Municipio, Departamento y Coldeportes


PROGRAMA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA RURAL LOCALIZACIÓN Sector rural COBERTURA 32 escuelas del área rural JUSTIFICACIÓN La falta de seguridad en las escuela por no tener los encerramientos correspondientes, además permite una mayor habitabilidad, hermandad y sentido de pertenencia. TIPO DE PROYECTO Encerramiento completo de las 32 escuelas rurales COSTOS ESTIMADO $ 160.000.000 (2009-2011) TIEMPO 36 meses FINANCIACION Municipio, Departamento


PROGRAMA TECNIFICACION EDUCATIVA LOCALIZACIÓN Escuelas rurales COBERTURA 2 escuelas en el área rural JUSTIFICACIÓN En pleno siglo XXI la tecnología de punta no llega a municipios tan pequeños, por eso se hace necesario sumarse en busca de nuevas tecnologías para los niños. TIPO DE PROYECTO Dotación para las dos escuelas rurales COSTOS ESTIMADO $ 60.000.000 (2010) TIEMPO 12 meses FINANCIACION Municipio, Departamento

RESUMEN EDUCACION 2008- 2011


NACION DEPTO

1.Cambia aptitud colegio 78.000.000,oo 15.000.000,oo 63.000.00,oo2. Restaurante escolar colegio 15.000.000,oo 15.000.000,oo 3. Adquisición casa de la cultura 220.000.000,oo 11.000.000,oo 209.000.000,oo4. Mejoramiento infraestructura educativa urbana

82.000.000,oo 8.200.000.oo 73.800.000,oo

5. Mejoramiento infraestructura educativa rural

361.000.000,oo 200.000.000,oo 161.000.000,oo

6. Educación municipal 2.000.000,oo 2.000.000,oo 7. Construcción hogar infantil 150.000.000,oo 15.000.000,oo 135.000.000,oo8. Mejoramiento educación campesina 120.000.000,oo 12.000.000,oo 108.000.000,oo9. Parques infantiles rurales 100.000.000,oo 10.000.000,oo 90.000.000,oo10. Encerramiento escuelas 160.000.000,oo 10.000.000,oo 50.000.000,oo11. Dotación computadores 60.000.000,oo 3.000.000,oo 27.000.000,oo

TOTAL 1.378.000.000,oo 301.200.000,oo 1.076.800.000,oo

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL RESUMEN GENERAL INVERSION SOCIAL

2008 – 2011


NACION DEPTO

COMUNIDAD

SECTOR AMBIENTAL

4.327.000.000,oo 248.000.000,oo 4.075.000.000 4.000.000

SECTOR AGROPECUARIO 708.130.000,oo 63.800.000,oo 648.700.000 10.630.000

SECTOR SALUD

175.000.000,oo 31.000.000,oo 144.000.000

OTROS SECTORES

20.250.000.000 365.000.0000,oo 19.885.000.000

SECTOR EDUCACION 1.218.000.000,oo 301.200.000,oo 916.800.000

TOTAL 16.279.435.000 999.000.000 15.265.805.000 14.630.000

NOTA: De la gestión que la Administración efectúe depende la coofinanciación de los proyectos que se presenten en los distintos fondos, corporaciones, instituciones estatales, organismos del estado y ONG/s internacional.

Obtenemos como conclusión que si llegáramos a alcanzar el 100% del resumen general, el impacto poblacional general es altamente positivo, beneficiándose la comunidad paimera en un 100% de forma directa y en un 70% de forma indirecta.

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