Plan Concertado Gran Chimu

Plan de Desarrollo Municipal Provincial

ConcertadoGran Chimú 2015

Plan de Desarrollo Municipal Provincial Concertado, Gran Chimú 2015

CONTENIDOS

PRESENTACION.....................................................................................3

INTRODUCCION..................................................................................4

ALCALDE PROVINCIAL Y ALCALDES DISTRITALES PERIODO

2006-2011..........................................................................................5

EQUIPO FORMULADOR DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

PROVINCIAL CONCERTADO, GRAN CHIMÚ 2015...................................5

1 INFORMACION ESTRATEGICA PARA EL DESARROLLO.....................6

1.1 INFORMACION BASICA DE GRAN CHIMÚ..................................6

a) SUPERFICIE, CREACIÓN, DENSIDAD POBLACIONAL....................6

b) POBLACIÓN................................................................................6

c) POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA....................................7

d) VIVIENDAS Y SERVICIOS.............................................................7

e) EDUCACIÓN................................................................................8

f) TURISMO.....................................................................................9

g) TRANSPORTES Y COMUNICACIONES..........................................9

h) MINERÍA.....................................................................................9

i) PRODUCCIÓN AGRÍCOLA.............................................................9

k) PRODUCCIÓN AGROINDUSTRIAL..............................................10

1.2 INFORMACION ESTRATEGICA.................................................11

a) PRINCIPALES PROBLEMAS DETECTADOS POR LA

POBLACIÓN................................................................................11

b) POTENCIALIDADES ECONOMICAS......................................12

c) CIRCUITOS Y CORREDORES SOCIO-ECONOMICOS

ESTRATÉGICOS.............................................................................16

2. DIMENSIONES DEL DESARROLLO SOSTENIBLE....................19

3. VISIÓN DE DESARROLLO CONCERTADO................................20

4. OBJETIVOS DE DESARROLLO ESTRATEGICO.........................25

5. PROGRAMAS Y PROYECTOS ESTRATEGICOS........................29

6. MATRIZ SINTESIS........................................................................34

ANEXOS.............................................................................................37

A.1. METODOLOGIA DE ELABORACION DEL PLAN...................37

2


PRESENTACION

3


INTRODUCCION

4


ALCALDE PROVINCIAL Y ALCALDES DISTRITALES PERIODO 2006-2011

Joel David Díaz Velásquez Alcalde de la Provincia de Gran

Chimú

Diberth Pérez Rodríguez Alcalde del distrito de Lucma

Pedro Raúl Abanto López Alcalde del distrito de Marmot

Amancio Federico Rodríguez Vigo Alcalde del distrito de Sayapullo

“…Se vale de sus propias fuerzas para quitar las piedras del camino que obstaculizan el avance de su

progreso…”

EQUIPO FORMULADOR DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL PROVINCIAL CONCERTADO, GRAN CHIMÚ 2015

Mg. Eco. Angel Polo

Campos

Gerente CERPLAN-

LL

Ing. Wiston Azañedo CERPLAN-LL

5


Alcántara

Bach. Eco. Daniel Kanda

Morita

CERPLAN-LL

Lic. Segundo Vergara

Cobian

CERPLAN-LL

Mg. Eco. Raul Lizarraga

Bobbio

Consultor PNUD

Abog. Víctor Mendiola

Céspedes

MPGCH

6


1 INFORMACION ESTRATEGICA PARA EL DESARROLLO

1.1 INFORMACION BASICA DE GRAN CHIMÚLa información presentada en esta sección se obtuvo revisando y sistematizando información obtenida de fuentes secundarias y tiene como objetivo describir a la provincia en sus aspectos básicos. a) SUPERFICIE, CREACIÓN, DENSIDAD POBLACIONAL

Grafico Nº1: División Política

b) POBLACIÓN

La provincia de Gran Chimú fue creada por la Ley 26398 el 8 de Diciembre de 1994 comprendiendo cuatro distritos: Cascas, Lucma, Marmot y Sayapullo. Se ubica en la parte Noreste de la Región La Libertad, zona andina, abarcando parte de la sub-cuenca alta del Río Chicama. Tiene una superficie de 1284.77 km2, equivalente a 5.04% del total de la superficie del departamento de La Libertad.Densidad poblacional 23.8 hab/km2. Distrito con mayor densidad poblacional Cascas con 31.9 hab/km2 y el de menor densidad poblacional, Marmot 8.9 hab/km

La población de la provincia de Gran Chimú según censo INEI 2005, asciende a 30,536 habitantes, constituyendo el 1.98% del total departamental.En la población de Gran Chimú: 43.6% son menores de 19 años, 27.9% tiene edades entre 20 y 39 años, potencial clave para el desarrollo. El 80.1% se localiza en el área rural.

7


Grafico Nº 2:

c) POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA

Grafico Nº 3:

d) VIVIENDAS Y SERVICIOS

La PEA de La Libertad según el INEI a 1993 ascendió a 394,041 personas, de las cuales 9,986 habitan en la provincia de Gran Chimú, es decir el 2.53%.La PEA de 6 años a más asciende a 9,986 personas que representan el 32.71 % de la población provincial.

Numero de viviendas particulares 9858, con alumbrado eléctrico solo 1057 y con Servicio de Desagüe 1767. Viviendas de Lucma, Marmot y Sayapullo con acceso a energía eléctrica: 5.3%, 2.8% y 3.2% respectivamente; con desagüe 7.1%, 12.9% y 5.9% de las viviendas, respectivamente.

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

Cascas Marmot Lucma Sayapullo

GRAN CHIMU: POBLACIÓN URBANA Y RURAL, HOMBRE Y MUJERES - 2005

Población Urbana

Población Rural

Población CensadaHombres

Población CensadaMujeres

0%

10%

20%30%

40%

50%60%

70%

80%

90%100%

Cascas Mamot Lucma Sayapullo

GRAN CHIMU: DISTRIBUCION DE LA PEA OCUPADOS - 1993

% de la población ocupada de15 y más años - Asalariados

% de la poblac. ocupada de15 y más años - En losservicios

% de la poblac. ocupada de15 y más años - En laagricultura

8


Grafico Nº 4:

e) EDUCACIÓN

Grafico Nº 5

DISTRIBUCION P OBLACION EDUCATIVA EN GRAN CHIM U P OR DISTRITOS-2005

0500

100015002000250030003500400045005000

Cascas M armot Lucma Sayapullo

14.49% de la población total no tiene acceso a nivel educativo alguno, 57.21% de la población por lo menos ha cursado un grado en el nivel primario y el 20.53% por lo menos cursó un grado en secundaria.

La Tasa de Alfabetismo provincial es 87.7%, inferior a la tasa de alfabetismo regional de 91.2%; en Sayapullo se tiene una de las tasas mas bajas 82%.

El ingreso familiar per cápita promedio mensual regional S/. 329.20, en Gran Chimú S/. 282.70, en el distrito de Marmot S/ 287.80 y en el distrito de Sayapullo S/ 276.70, nuevos soles (de los mas bajos)

9


f) TURISMO

g) TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

h) MINERÍA

i) PRODUCCIÓN AGRÍCOLA

Gran Chimú tiene un total de 370.77 km de superficie de rodadura: 43.95 km (12 %). afirmada, 74.3 km (20 %) sin afirmar y 252.52 km (68 %). trocha. Ya cuenta con servicio de telefonía celular y fija no domiciliaria, Internet.

Los yacimientos del Alto Chicama, representan el 44% del total de reservas probadas y probables de carbón antracita en el Perú, parte de lo cual esta en la provincia de Gran ChimúMinería metálica: cuenta conyacimientos de oro, plata y hierro.

7% del área total de la provincia es área agrícola bajo riego (9,592.76 ha) y 4% (4,968.56) área en secano; total área agrícola 14,561.32 ha. Por otra parte, 35% (45,360.06 ha) es área con pastos naturales; 8% (10,645.56ha) corresponde a montes y bosques. Otras clases de tierras incluye a zonas arqueológicas, centros poblados, cerros pétreos, minas, 46% (57,910.06 ha). Los cultivos más importantes: vid (1,173 ha), arroz (849 ha), papa (313 ha), maíz amarillo duro (728 ha), alfalfa (72 ha), palto (61 ha) y granadilla (46 ha). Se cultiva también lúcuma, manzano, naranja, Chirimoyo y tomate de árbol, potencial importante de la zona. Cabe señalar que se viene promoviendo además la siembra de sacha inchi e higuerilla.

Restos arqueológicos en todo el ámbito. Bosque Cachil, reserva natural de mayor importancia; bosque húmedo montano tropical. Laguna Pozo Kuan, Ubicada a 3975 msnm. al noreste del caserío Lledén, tiene un espejo de aguas de 4,5 hectáreas. El Bosque de los Gigantes - Cactáceas Gigantes, ubicado en el caserío de Chuquillanqui. El Chorro, Ubicado a 3.5 Km. de Cascas. El Cerro Chin Chín, cuya cima alcanza los 4333 msnm; punto más alto de la provincia. El Antivo, en cuya cima se encuentran restos arqueológicos, desde donde se puede practicar deportes de aventura como ala delta y parapente. El Chunkazón, "Corazón casi redondo". Es la colina más sobresaliente y encantadora de Cascas. El Colorado, Es considerada una colina por su forma geográfica, en ésta se encuentran restos arqueológicos Formaciones Naturales El Cristo en la Roca, Perfil del Rostro de Cristo labrado en la roca por la acción de las fuerzas naturales. Árbol de las 1000 Raíces, (El Higuerón) Éste árbol pegado a la roca tiene más de 1000 raíces. Festividades: Fiesta de los Reyes, Fiesta de la Virgen del Rosario de Chiquinquirá, (Patrona de Cascas). Fiestas Navideñas, Festival Regional de la Uva de Cascas (Julio)

10


Grafico Nº 6

j) PRODUCCIÓN PECUARIA

Grafico Nº 7

k) PRODUCCIÓN AGROINDUSTRIAL

La población pecuaria en la provincia esta distribuida en vacunos 14,763 unidades, ovino 10,047 unidades, porcino 5,149 unidades, caprino 3,555 unidades y aves 52,106 unidades.

GRAN CHIMÚ: DISTRIBUCIÓN DE LA TIERRA - 1994

7% 4%

35%

8%

46%

AGRÍCOLABAJO RIEGO

AGRICOLA ENSECANO

PASTOSNATURALES

MONTES YBOSQUES

OTRAS

GRAN CHIMU: POBLACIÓN BOVINA, PRODUCCIÓN DE LECHE Y

CARNE 2007

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

(CA

BE

ZA

S)

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

550

(t)

Población t de Carne t de Leche

Población 6283 1591 4078 2811

t de Carne 121.11 33.28 67.93 51.87

t de Leche 514.89 82.7 209.44 148.19

Cascas Marmot Sayapullo Lucma

El vino se produce en plantas agroindustriales y en las viviendas de los productores.En la primera campaña del 2004 la producción de vino fue de 1’329,029 litros. Por su parte la de pisco alcanzo 2,881 litros.

11


1.2 INFORMACION ESTRATEGICA Esta sección muestra la realidad actual de la provincia vista desde la perspectiva de los mismos actores, nadie mejor que ellos para identificar sus principales limitaciones, sus más importantes potencialidades económicas (manifestada en su riqueza de recursos naturales) humanas y territoriales, como motores del desarrollo provincial.

a) PRINCIPALES PROBLEMAS DETECTADOS POR LA POBLACIÓN

CASCAS1. Disminución paulatina del agua

de riego en el distrito de Cascas (tala indiscriminada y ausencia de tecnología e infraestructura de riego)

2. Limitada atención del centro de salud (ausencia de servicios de cirugía, ecografía y rayos x)

3. Inadecuada capacidad técnica en el sector agropecuario (en producción, comercialización y organización) que causa indirectamente contaminación por el uso excesivo de agroquímicos.

4. Riesgo de desactivación de las rondas campesinas por falta de apoyo de las autoridades, causaría rebrote de la violencia delictiva.

5. Riesgo de perder los centros de educación superiores (I.S.T “MJDM” y subsede UNT) por falta de demanda educativa.

6. Mala infraestructura vial El Espejo-Ochape, Cascas-Contumazá-Corlaz, Jolluco (el Túnel), El Molino-San Martín, Tablacucho-San Felipe, Puente La Banda, Lledén-Cruz del Molino, Puente Chuchalac, Punto Moreno-Progreso

Colon

LUCMA1. Escaso mantenimiento de la

infraestructura vial y poca atención en los lugares críticos

(Puente Chuquillanqui, Agua Agria, Quebrada Chivato.

2. Bajo rendimiento escolar (por desnutrición e, inasistencia de profesores).

3. Proliferación de la UTA, parásitos, diarreas, caries dental, etc.

4. Mal estado de locales escolares (I.E. “NSM” Lucma y caseríos).

5. Débil capacitación y asesoramiento técnico en el sector agropecuario.

MARMOT1. .Deficientes vías de acceso al

distrito (Tramo de Zapotal, en lluvias aísla el distrito)

2. Inadecuada capacidad técnica en el sector agropecuario (en producción, comercialización y organización)

3. Deficiente captación de agua para consumo humano y su debido tratamiento para que sea potable.

4. Desnutrición crónica en los caseríos

SAYAPULLO1. Deficiente capacidad técnica en

actividades agropecuarias (producción, comercialización y organización).

2. Escaso equipamiento de las Instituciones Escolares.

3. Deficiente infraestructura vial (rehabilitación de carretera de penetración al distrito y mejoramiento vial interdistrital).

12


4. Venta de alimentos en condiciones inadecuadas (ausencia de mercado de abastos).

5. Contaminación del río Sayapullo por basura, relaves, agua acida de bocaminas.

13

b) POTENCIALIDADES ECONOMICAS Las potencialidades son definidas como aquellos recursos que no se utilizan en la actualidad o se encuentran subutilizados; para recabar dicha información, se utilizó instrumentos de planeamiento correspondientes a la “Zonificación Ecológica-Económica”. Por lo tanto la siguiente sección es una primera aproximación de las zonas con mayor potencial económico de la provincia gran Chimú.

DISTRITO DE CASCAS

El distrito de Cascas es la capital de la provincia de Gran Chimú, no teniendo fecha exacta de creación.Su capital, Cascas, se encuentra a 1,274 m.s.n.m. concentrando el 49% de la población provincial en el 36% del territorio provincial, distribuidos en 140 centros poblados.El distrito posee (según el censo nacional agropecuario de 1993) el 38% de las tierras agrícolas, tanto bajo riego y secano; posee el 48% de los pastos naturales de la provincia y 8% de las áreas de montes y

Grafico Nº 8:Potencialidades Económicas del Distrito de Cascas

DISTRITO DE LUCMA

El distrito de Lucma no tiene fecha exacta de creación.Su capital, Lucma, se encuentra a 2,182 m.s.n.m. concentrando el 18% de la población de la provincia en el 21% del territorio provincial y distribuidos en 87 centros poblados.El distrito posee (según el censo nacional agropecuario de 1993) el 20% de las tierras agrícolas, tanto bajo riego y secano; posee el 34% de los pastos naturales de la provincia y 5% de las áreas de montes y bosques.

Grafico Nº 9:Potencialidades Económicas del Distrito de Lucma

DISTRITO DE MARMOT

El distrito de Marmot fue creado el 15 de mayo de 1876.Su capital, Compín, se encuentra a 1,500 m.s.n.m. concentrando el 9% de la población de la provincia en el 23% del territorio provincial y distribuidos en 22 centros poblados.El distrito posee (según el censo nacional agropecuario de 1993) el 11% de las tierras agrícolas, tanto bajo riego y secano; posee el 1% de los pastos naturales de la provincia y 81% de las áreas de montes y bosques.

Grafico Nº 10:Potencialidades Económicas del Distrito de Marmot

DISTRITO DE SAYAPULLO

El distrito de Sayapullo fue creado el 11 de febrero de 1855Su capital, Sayapullo, se encuentra a 2,357 m.s.n.m. concentrando el 25% de la población de la provincia en el 18% del territorio provincial y distribuidas en 51 centros poblados.El distrito posee (según el censo nacional agropecuario de 1993) el 31% de las tierras agrícolas, tanto bajo riego y secano; posee el 16% de los pastos naturales de la provincia y 5% de las áreas de montes y bosques.

Grafico Nº 11:Potencialidades Económicas del Distrito de Sayapullo

c) CIRCUITOS Y CORREDORES SOCIO-ECONOMICOS ESTRATÉGICOSLos circuitos y corredores socio-económicos son aquellos espacios territoriales que se caracterizan por presentar complementariedades tanto de corte social (por ejemplo por poseer en su entorno una serie de centros poblados) como de corte económico, por lo tanto, son estos espacios territoriales base para generar e impulsar una dinámica socio productiva que jale a otros espacios territoriales, por ello se los considera estratégicos.

Grafico Nº 12:Circuitos y Corredores de ámbito regional

CIRCUITO ROJOPresenta potencialidades para desarrollar actividades Ecoturísticas y clima ideal para producción frutal.Incluye 4 provincias liberteñas

CORREDOR AZULPresenta Recursos Turísticos.Amplias áreas para forestación

Grafico Nº 13:Circuitos y Corredores de ámbito provincial

CORREDOR ROJOCorredor que une las capitales distritales económica y socialmente de forma más directa (corredor interandino). Que presenta potencialidades agrícolas con cultivos tradicionales y alternativos, potenciales forestales y pecuarias.

CORREDOR AZULCorredor vial tradicional que une actualmente los distritos de la provincia, siendo la principal vía de

Grafico Nº 14:Circuitos y Corredores de ámbito distrital

CORREDOR ROJOCorredor ubicado en el distrito de Cascas que une al distrito en toda su extensión, norte, sur, este y oeste. Destaca por la producción pecuaria, agrícola, minera y el gran potencial forestal.

CIRCUITO AZULCircuito que productivo ubicado en Lucma que puede extenderse a Sayapullo al norte y a Huaranchal al sur.

CIRCUITO VERDEUbicado en Sayapullo, es un circuito donde destaca la producción de frutas

CORREDOR AMARILLOUbicado en el distrito de Marmot, es un micro corredor del corredor interandino, que destaca por incluir el recurso forestal de la zona


2. DIMENSIONES DEL DESARROLLO SOSTENIBLEEl desarrollo es un proceso que implica la conjunción de una serie de factores que juntos se complementan para generar progreso y bienestar en una determinada población.Esta serie de factores pueden agruparse en cuatro grandes grupos, que aquí llamamos dimensiones del desarrollo sostenible (también conocidos como ejes estratégicos de desarrollo), subsistemas interrelacionados que definen el carácter sistémico del desarrollo sostenible.Estos cuatro elementos son:

ACTIVIDADES ECONOMICASAbarca los sectores: agricultura, pecuario, acuícola, turismo, comercio, servicio, entre otros.

CONDICIONES DE VIDAIntegra: educación, salud, saneamiento, cultura, seguridad, desarrollo de capacidades, entre otros.

INSTITUCIONALIDADArticula: Participación ciudadana, relaciones entre actores públicos y privados, prevención y resolución de conflictos, modernización institucional, entre otros.

INFRAESTRUCTURA Y AMBIENTEIncluye: infraestructura vial, infraestructura productiva, infraestructura de telecomunicaciones, y manejo sustentable de recursos naturales, entre otros.


3. VISIÓN DE DESARROLLO CONCERTADO

DIMENSION ECONOMICA

La provincia de Gran Chimú, en el 2015 se ha encaminado en una

ruta de crecimiento sostenido, siendo su principal actividad la

agricultura, la misma que se especializa y se complementa según

pisos ecológicos, microclimas y/o rutas económicas de la provincia,

destacando la reforestación maderable en las partes altas o

cabeceras de cuenca de la provincia; la producción ganadera, láctea y

sus derivados en las partes medias y la producción frutícola en las

partes bajas habiéndose consolidado la ruta de la vid y de la

granadilla en un corredor que articula Gran Chimú con Otuzco base

para la articulación de rutas turísticas; la minería trabaja de manera

responsable respeta las políticas de ordenamiento territorial y de

desarrollo de la provincia.


CONDICIONES DE VIDA (ASPECTO SOCIAL)

La provincia de Gran Chimú, en el 2015 es una provincia que vela y

promueve el desarrollo humano, ofreciendo oportunidades y opciones

de desarrollo a sus ciudadanos, impulsando eficientemente una

educación utilitaria en temas de generación de valor agregado y

mercados sobre la base de la agricultura (vid y otras frutas) y

ganadería (camélidos), con énfasis en de calidad de la salud y

educación de niños y jóvenes; el sistema de salud funciona en red, los

principales centros poblados tienen acceso a luz, agua y desagüe

Productos agrícolas

tradicionales

PARTE BAJAProducción agroindustrial de la Vid y sus derivados

PARTE MEDIA

PARTE ALTA

Minería ResponsableCamélidos sudamericanos Forestación

Turismo

Minería ResponsableProducción frutícola y productos alternativos

exportables

Producción de Lácteos

TurismoProducción de Lácteos


INSTITUCIONAL

La provincia de Gran Chimú, en el 2015 será una provincia articulada

mediante una red social compuesta por las instituciones más

importantes, teniendo al municipio provincial como conector y

articulador central de esta red.

Fortalecimiento de capital social e identidad provincial

Servicios eficientes de salud focalizados

Educación Utilitaria de Calidad para todos los niños y

jóvenes


Los productores agropecuarios se encuentran organizados de tal

manera que realizan sus actividades económicas con visión gerencial.

Las rondas campesinas han evolucionado hasta convertirse en la

institución informada, conciente, tolerante y defensora de los

derechos de la población.

La población participa activamente y sin intereses particulares en las

decisiones trascendentales de la provincia, y las instituciones

respetan y hacen respetar los derechos de igualdad de género, raza y

condición social.

INFRAESTRUCTURA-AMBIENTE

PARTICIPACION CIUDADANA

Gobierno Regional

Gobernación, P.N.P,

Ministerio Público

Red de SaludRondas

Campesinas

Instituciones Educativas

Asociaciones de

Productores

Municipalidades Distritales

Municipalidad Provincial de Gran Chimú

DESVIO A CASCAS

CARRETERA A LUCMACARRETERA A MARMOT


La provincia de Gran Chimú, en el 2015 es una provincia que

interconecta vialmente sus distritos por dos grandes corredores socio-

económicos complementarios y dotados de la infraestructura, que

coadyuvan a su competitividad e irradian su desarrollo a las ramas de

estas troncales viales.

Los ciudadanos de la provincia poseen conciencia ambiental, lo cual

permite un adecuado manejo de la cuenca del Río Chicama y sus sub-

cuencas, y el cuidado de sus fuentes de vida (acuíferos, bosques

naturales, etc.)

CARRETERA INTERDISTRITAL

CARRETERA INTERANDINA

Serv. Eléctrico

Agua Potable

Infr. De Riego

Tecnologías deTelecomunicación

Serv. Eléctrico

Agua Potable

Infr. de Riego

Tecnologías deTelecomunicación

MANEJO DEL RIO CHICAMA Y SUB-CUENCAS


La provincia de Gran Chimú en el 2015 ha alcanzado la

senda del crecimiento sostenido zonificando y

aprovechando las vocaciones de sus tres zonas alta, media

y baja. Ofrece oportunidades de desarrollo a sus

ciudadanos promoviendo una educación en función a sus

potencialidades y al mercado de calidad y servicios de

salud eficiente focalizados en las poblaciones vulnerables;

la municipalidad provincial lidera una red social integrada

por instituciones representativas de la provincia, lo cual

implica sociedad civil fortalecida, enfoque de género,

inclusión y desarrollo humano.

Las vías de comunicación son la base de la construcción de

espacios de desarrollo los que coadyuvan a la

competitividad y desarrollo otros espacios de desarrollo.

Los ciudadanos poseen conciencia ambiental, y manejan

plantaciones forestales debidamente acondicionadas con

enfoque de cuenca y microcuencas.


4. OBJETIVOS DE DESARROLLO ESTRATEGICOLos objetivos de desarrollo estratégico definen los grandes cambios, logros o realizaciones que resultan indispensables conseguir para acercarnos a la visión, a ese escenario deseable que se ha establecido previamente. De igual forman, desagregan la visión en realizaciones concretas, realizaciones que se pretenden alcanzar a partir del trabajo de los distintos actores involucrados en este proceso.

Los objetivos aquí propuestos son parte de la propuesta concertada de los actores provinciales, representantes de los distritos y los distintos sectores económicos y sociales. Cada objetivo representa el deseo de cambio propuesto por los actores provinciales, que abarcan las cuatro dimensiones del desarrollo, y tomando en cuenta esa consideración, los objetivos estratégicos de desarrollo se agrupan dentro de las cuatro dimensiones que implica el desarrollo sostenible.

ACTIVIDADES ECONOMICAS

1. Se ha mejorado la producción y

productividad de los principales cultivos de los

corredores prioritarios

Este objetivo se encuentra enmarcado dentro de la principal actividad económica de la provincia: la agricultura. Este objetivo plantea rodear a esta importante actividad de eficiencia y modernidad, tomando como referencia el tremendo potencial endógeno que posee la provincia en cuento a clima y riqueza de sus suelos, ideales para la producción de frutas tropicales y exóticas, con gran aceptación en los mercados nacionales e internacionales. Cumplir este objetivo implica dotar a la provincia de la plataforma ideal para convertir Gran Chimú en un polo de desarrollo agroindustrial, pero como todo carácter sistémico, el logro de este objetivo se encuentra supeditado a muchos otros.


2. Reservas maderables en los territorios aptos de las

partes altas de la provincia.

Considerada una de las actividades con mas aporte a la sostenibilidad del desarrollo, implica la reforestación de las partes altas y alejadas de la provincia (zonas no aptas para la agricultura ni ganadería y donde se encuentran las poblaciones mas pobres y con menos oportunidad de desarrollarse) con especies forestales que aseguren la sostenibilidad ecológica y rentabilidad para su sostenible explotación económica. El plan al tener un horizonte de mediano plazo, el objetivo de poseer reservas (para su futura explotación) es realista, sin considerar aun el desarrollo económico de la explotación forestal ya que para ello se requiere entre 10 a 15 años.

3. Provincia integrada al

Circuito Turístico de la Macro

Región Norte.

Este objetivo implica desarrollar una serie de actividades para que la provincia sea atractiva turísticamente y sea parada obligatoria dentro de este mega circuito. Este objetivo implica impulsar esta actividad económica complementaria, la cual se distingue por ser más una actividad de servicios que productiva; lo cual implica que el desarrollo de esta actividad depende en gran parte de las capacidades de las personas.

4. Políticas e indicadores que

garanticen el desarrollo en la

provincia de actividades

mineras responsables

con la sociedad y el ambiente.

La provincia de Gran Chimú posee una riqueza mineral importante, destacando el carbón antracita y en menor cuantía el oro, por ello es un sinsentido no explotar estos yacimientos. Por tal este objetivo busca conciliar los intereses de la explotación minera con los intereses de los productores agropecuarios, especialmente en los productores dentro de la zona de impacto directo de la explotación mineral.

5. Industria láctea

La ganadería ha sido considerada como la actividad “colchón” de los


reactivada en la parte baja y media de la provincia.

productores agrarios, por lo tanto, este objetivo busca generar rentabilidad económica impulsando la producción artesanal de derivados lácteos, y así dar con esta actividad un complemento económico a la principal actividad como es la agricultura.

CONDICIONES DE VIDA

1. Educación de calidad

adaptada a las necesidades de

desarrollo provincial, que

cobertura a todos los niños y

jóvenes de la provincia.

Este objetivo implica mejorar la calidad de la educación, y adecuarla a la realidad de la zona, lo cual significa un cambio de currículo, mejora y equipamiento de la infraestructura educativa y docentes con eficientes capacidades pedagógicas.

2. Red de Salud con mejorada

infraestructura, personal y

equipos para atender

eficientemente.

Considerando el sector salud como una red articulada, este objetivo plantea el fortalecimiento de los componentes de la Red de Salud Gran Chimú, incidiendo en la calidad del servicio medico, y la ampliación del radio de cobertura de la Red de Salud (que no necesariamente implica mas infraestructura)

3. Sociedad identificada con

su provincia, que respeta y hace respetar los valores de

paz, honradez y solidaridad.

Objetivo que implica el fortalecimiento de la ciudadanía, es decir, impulsar, desarrollar y fortalecer el capital social de la provincia. El capital social es el nivel meta del desarrollo humano, es la base para el adecuado desarrollo social.

4. Las familias que habitan en las capitales de distritos y

La provincia presenta un alto índice de necesidades básicas insatisfechas, por lo tanto, este objetivo plantea la meta realista de cerrar las brechas de


centros población más

representativos, disfrutan de las comodidades de

los servicios básicos y

administran eficientemente

infraestructuras de necesidades básicas en los principales centros poblados (los que cuentan con mayor población) para generar el mayor impacto posible en el mediano plazo, es decir, hasta el 2015.

INSTITUCIONALIDAD

1. Municipalidad Provincial de

Gran Chimú con capacidades

para promover eficientemente el desarrollo de

su provincia.

Las instituciones involucradas lograrán estar alineadas y articulados con objetivos comunes, que los conducen a participar en desarrollo integral de la provincia; conduciendo el proceso la municipalidad en su rol conductor del desarrollo.

2. Consorcios de Productores

agropecuarios con visión gerencial

El haber incluido este objetivo, construido por los agricultores que participaron en el taller, tienen claro la importancia que tiene el constituirse y formalizarse les permite encarar con eficiencia el proceso productivo y comercialización y obtener mayores ventajas comparativas y competitivas con otras provincias que no están organizados.

3. Ronda campesina

organizada y formalizada que

representa democráticamente a la sociedad

civil de la provincia.

Permite mantener la participación activa de las organizaciones que vienen apostando por la seguridad ciudadana, tener una participación activa en los procesos, garantiza implementar propuestas de desarrollo en su jurisdicción.

4. Institucionalizada participación activa de todos

los actores provinciales en

la toma de decisiones

El estar fortalecidas y organizadas las instituciones les permite analizar y proponer interesantes propuestas de programas de desarrollo


trascendentales.

INFRAESTRUCTURA Y AMBIENTE

1. Corredores Socio-

Económicos dotados de

infraestructura que coadyuvan

la competitividad de la provincia

El invertir de acuerdo a las potencialidades que tienen los corredores económicos, en infraestructura vías, electrificación y telecomunicación les permite ser ciudadanos competitivos en el desarrollo integral del corredor.

2. Plantaciones forestales masivas y

agroforestales, con fines

producción, protección e

industrialización en sus

microcuencas priorizadas

El hecho de disponer de grandes extensiones áreas de suelos, con aptitud forestal serán muy bien aprovechadas para la producción y protección de los suelos, reguladores del medio ambiente y otros beneficios que otorga a la población.

3. La población de los distritos cuentan con

infraestructura y equipos

necesarios para el tratamiento y

manejo adecuado de

residuos orgánicos.

La relevancia que tiene contribuir en la reducción de la contaminación medio ambiental, es necesario la dotación de una infraestructura y equipamiento para el tratamiento adecuado de los residuos orgánicos.


4. Ciudadanos concientes y

comprometidos con el cuidado

del medio ambiente

natural de la provincia.

El contar con ciudadanos con cultura ambientalista es muy beneficioso para impulsar hacer un desarrollo más sostenido especialmente de vida saludable de la población.

5. PROGRAMAS Y PROYECTOS ESTRATEGICOS

Los programas y proyectos estratégicos son, haciendo una analogía, las patas de una mesa que sostienen la parte idealista del Plan (visión y objetivos).Los Programas y Proyectos aquí presentados son el resultado de un trabajo concertado realizado con los principales actores económicos y sociales de la provincia de Gran Chimú.Los programas y proyectos responden a cada uno de los objetivos estratégicos de desarrollo planteados (agrupados por dimensión de desarrollo), por lo tanto, son los caminos por los que debe transitar la provincia de Gran Chimú para alcanzar sus objetivos y su visión hasta el 2015.

ACTIVIDADES ECONOMICAS1. Forestación de plantaciones forestales maderables y no

maderables en los pisos ecológicos alto y medio de los corredores económicos priorizados de la provincia

2. Fomentar el desarrollo integral agrícola y pecuario de los cultivos y crianzas priorizadas en la parte alta y media en armonía con la actividad minera en ámbitos que promueve desarrollo sostenible

3. Puesta en valor eje turístico Cascas, Marmot y Lucma (bosque de Cachil, Cristo de las Rocas, Baños Chimú).

4. Mejoramiento de servicios de hoteles y restaurantes en Cascas5. Promoción de ferias artesanales en cada distrito y a nivel regional.6. Mejoramiento de la producción y productividad de la vid con

patrón americano en la zona media y baja de la provincia, articulado a un mercado de exportación.

7. Fortalecimiento de las cadenas productivas de frutales (lúcuma, granadilla, palto, chirimoya) en la zona media y baja de la provincia.

8. Mejoramiento la producción de cereales, legumbres y tubérculos en la parte alta de la provincia.

9. Crianza de vacunos mejorados de Brown Swiss y Cebú, en las


zonas media y baja de la provincia.10. Crianza de ovinos y camélidos en la zona altoandina.11. Crianza de animales menores cuy y conejo y aves de corral, en

los corredores priorizados de la provincia Gran Chimú.

PRIORIZACION

Nombre del Proyecto – Criterio de Evaluación

Forestación Parte Alta y

Media

Proy. Desarrollo Integral

Agropecuario - Minero

Desarrollo Circuito Turístico

Proy. Desarrollo Agrícola Frutales

Proy. Crianza de Animales Mayores y Menores

Generación de Empleo e Ingresos

5 4 3 5 5

Sostenibilidad Ambiental

5 3 3 5 4

Novedad del Proyecto

5 4 4 5 5

Capacidad de Realizar con Nuestros Recursos

3 2 4 2 2

Posibilidad de Financiarlos

5 3 4 5 5

Suma de Puntajes

23 16 18 22 21

Promedios 4.6 3.2 3.6 4.5 4.2

Prioridad 1º Alto 5º Media 4º Alto 2º Alto 3º Alto

CONDICIONES DE VIDA1. Proyecto mejoramiento de infraestructura del Centro de Salud de

Cascas2. Ampliación de infraestructura de los puestos de salud en los

distritos de la Provincia3. Equipamiento básico del Centro de Salud y Puestos de Salud4. Mejoramiento de los servicios en el centro de salud y Puestos de

Salud5. Capacitación a docentes con enfoques que coadyuven a una

mejor instrucción y educación de calidad en todos sus niveles.6. Adecuación de currículo de acuerdo a nuevo enfoques y que sirva

de impulsar el desarrollo de la provincia y Región7. construcción e implementación de Infraestructura educativa8. Implementación de mobiliario escolar, bibliotecas y equipos de

cómputo9. Población con identidad y herencia cultural, promueve valores


10. Se promueve la identidad étnica, lingüística y cultural en la provincia gran Chimú.

PRIORIZACION

Nombre del Proyecto:Criterios de Evaluación

Mejorar Infraestructura, Equipamiento y Servicios de Salud Prov. G. Chimú

Mejorar Calidad de Educación en 4 Niveles en Prov. G. Chimú

Desarrollar Cultura de valores e Identidad Étnica en Prov. G. Chimú

Mejorar Servicios Básicos en Prov. G. Chimú


4 5 3 4


3 4 4 5


4 4 5 3

Capacidad de Realización con Nuestros Recursos

2 4 3 3


4 4 3 2.5

Suma de Puntajes

17 21 18 17.5

Promedios 3.4 4.2 3.6 3.5

Prioridades 4ª Media 1ª Alta 2ª Alta 3ª Alta

INSTITUCIONAL1. Mejoramiento de las capacidades operativas y organizativas de

las Instituciones para brindar servicios eficientes a la Población.2. Capacitación y equipamiento a los integrantes de la Federación de

Rondas Campesinas y de Seguridad Ciudadana de la Provincia Gran Chimú.

3. Fortalecimiento de capacidades a Autoridades del Poder Judicial, Gobernación, Policía Nacional y Municipalidad y Sociedad Civil, que se articulan en las estrategias del desarrollo de los proyectos de la provincia.

4. Las instituciones promueven sistemas organizativos de los productores agropecuarios del ámbito de la provincia.

5. Instituciones públicas y privadas facilitan procesos a las organizaciones emprendedoras para obtener productos de calidad con alcance de mercado regional y nacional.

6. Promoción y capacitación a lideres para impulsar práctica de valores y buenas costumbres en la provincia Gran Chimú.


Nombre del Proyecto -Criterio de Evaluación

Mejoramiento de

capacidades operativas y organizativos

de las Instituciones para Brindar

Servicios Eficientes a la

Población

Capacitación Legal y

Equipamiento de la

Federación de Rondas

Campesinas de la Prov. Gran

Chimú

Capacitación a la Población

Agropecuaria para Promover y Producto

calidad para el Mercado

Mejorar y Recuperar la práctica de valores y Buenas

Costumbres en la Prov. Gran

Chimú


3 5 5 2


3 5 4 3


4 5 3 4


4 5 4 3


5 3 2 2

Suma de Puntajes

19 23 18 14

Promedios 3.8 4.6 3.6 2.8

Prioridad 2ª Alto 1ª Alto 3ª Alto 4ª Medio

INFRAESTRUCTURA Y AMBIENTE1.- Proyecto integral para desarrollar los corredores económicos:

1.1 Mejoramiento y mantenimiento de infraestructura vial Chicama, Causal, Cascas y Pozo Koan1.2. Mejoramiento y mantenimiento de infraestructura vial El Cruce Tambo, Compín, Lucma y Sayapullo – Carretera interandina1.3. Mejoramiento y mantenimiento de infraestructura vial del Tambo – Puquio, Llapó, San Felipe y Tablacucho1.4. Mejoramiento y mantenimiento de infraestructura vial Compín – Succhabamba – Muchamaca.1.5. Mejoramiento y mantenimiento de infraestructura vial De Cascas, Puente de Chepate, Cruz de Molino, Machazén (existe presupuesto).1.6. Mejoramiento y mantenimiento de infraestructura vial Jolluco – La Pampa – Tambo – Puquio.1.7. Instalación y ampliación de servicios de energía eléctrica y telecomunicaciones en los distritos y centros poblados de los corredores económicos priorizados

2.- Proyecto integral de manejo de la cuenca del Chicama 2.1. Producción y establecimiento de plantaciones forestales de especies exóticas y nativas, en sistemas de macizos y


agroforestales con fines de protección y conservación de suelos.2.2. Implementación de obras mecánico estructurales de conservación de suelos.2.3. Programa de capacitación en manejo integrado de microcuencas hidrográficas priorizadas.2.4. Impulsar la realización de proyectos medio ambientales en alianzas estratégicas con la cooperación técnica nacional e internacional.

3.- Construcción de pozas de oxidación, con manejo y tratamiento adecuado de las mismas pozas de oxidación.4.- Proyecto de manejo integral de los residuos sólidos y líquidos y el tratamiento adecuado de la basura.5.- Programa de capacitación para mejorar los hábitos de la población en una buena gestión de conservación medio ambiental.6.- Diseñar e implementar programa curricular en educación primaria, secundaria y superior para contribuir en la implementación de prácticas ambientalistas.

PRIORIZACION

Nombre del Proyecto – Criterios de Evaluación

Desarrollo Integral Interandino

Proyecto Integral de Manejo de la Cuenca del Chicama

Construcción de Pozas de Oxidación y Manejo Int. De Resid. Sólidos

Proyecto para Promover la Cultura Ambiental


4 5 3 3


3 4 3 5


5 3 4 3


3 5 4 5


4 5 3 5

Suma de Puntajes

19 22 17 21

Promedio 3.8 4.4 * 3.4 4.2 *

Prioridad 3º Alto 1º Alto 4º Medio 2º Alto


6. MATRIZ SINTESISVISIÓN DE

DESARROLLO AL 2015

DIMENSION DE DESARROLLO

OBJETIVOS ESTRATEGICOS PROGRAMAS Y PROYECTOS

La provincia de Gran Chimú para el año

2015 las actividades económicas en

sólido crecimiento en sus tres zonas alta, media y baja.

Ofrece oportunidades de desarrollo a todos

los ciudadanos impulsando

eficientemente una educación utilitaria de calidad en todos

los niveles, promoviendo

servicios de salud eficientes que

cobertura la mayor parte de la

población, esta articulada en una

red social compuesta por instituciones

representativas de la provincia; siendo

ACTIVIDADES ECONOMICAS

1. Se ha mejorado la producción y productividad de los principales cultivos de los corredores prioritarios

2. Reservas maderables en los territorios aptos de las partes altas de la provincia.

3. Provincia integrada al Circuito Turístico de la Macro Región Norte.

4. Políticas e indicadores que garanticen el desarrollo en la provincia de actividades mineras responsables con la sociedad y el ambiente.

5. Industria láctea reactivada en la parte baja y media de la provincia.

1. Forestación de plantaciones forestales maderables y no maderables en los pisos ecológicos alto y medio de los corredores económicos priorizados de la provincia2. Fomentar el desarrollo integral agrícola y pecuario de los cultivos y crianzas priorizadas en la parte alta y media en armonía con la actividad minera en ámbitos que promueve desarrollo sostenible3. Puesta en valor eje turístico Cascas, Marmot y Lucma (bosque de Cachil, Cristo de las Rocas, Baños Chimú).4. Mejoramiento de servicios de hoteles y restaurantes en Cascas5. Promoción de ferias artesanales en cada distrito y a nivel regional.6. Mejoramiento de la producción y productividad de la vid con patrón americano en la zona media y baja de la provincia, articulado a un mercado de exportación.7. Fortalecimiento de las cadenas productivas de frutales (lúcuma, granadilla, palto, chirimoya) en la zona media y baja de la provincia.8. Mejoramiento la producción de cereales, legumbres y tubérculos en la parte alta de la provincia.9. Crianza de vacunos mejorados de Brown Swiss y Cebú, en las zonas media y baja de la provincia.10. Crianza de ovinos y camélidos en la zona altoandina.11. Crianza de animales menores cuy y conejo y aves de corral, en los corredores priorizados de la

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el municipio el conector y

articulador central de esta red. Las vías

interconectan sus distritos en

corredores socio-económicos

complementarios dotados de la

infraestructura que coadyuvan a su competitividad e

irradian su desarrollo a los

centros poblados vecinos.

Ciudadanos poseen conciencia

ambiental, hacen manejo adecuado, con plantaciones

forestales debidamente

acondicionadas en el territorio de la

cuenca y microcuencas priorizadas.

Lograremos tener una población

fortalecida en el capital social,

enfoque de género, sin inclusión y

provincia Gran Chimú.

CONDICIONES DE VIDA

1. Educación de calidad adaptada a las necesidades de desarrollo provincial, que cobertura a todos los niños y jóvenes de la provincia.

2. Red de Salud con mejorada infraestructura, personal y equipos para atender eficientemente.

3. Sociedad identificada con su provincia, que respeta y hace respetar los valores de paz, honradez y solidaridad.

4. Las familias que habitan en las capitales de distritos y centros población más representativos, disfrutan de las comodidades de los servicios básicos y administran eficientemente

1. Proyecto mejoramiento de infraestructura del Centro de Salud de Cascas2. Ampliación de infraestructura de los puestos de salud en los distritos de la Provincia3. Equipamiento básico del Centro de Salud y Puestos de Salud4. Mejoramiento de los servicios en el centro de salud y Puestos de Salud5. Capacitación a docentes con enfoques que coadyuven a una mejor instrucción y educación de calidad en todos sus niveles.6. Adecuación de currículo de acuerdo a nuevo enfoques y que sirva de impulsar el desarrollo de la provincia y Región7. construcción e implementación de Infraestructura educativa8. Implementación de mobiliario escolar, bibliotecas y equipos de cómputo9. Población con identidad y herencia cultural, promueve valores10. Se promueve la identidad étnica, lingüística y cultural en la provincia gran Chimú.

INSTITUCIONALIDAD 1. Municipalidad Provincial de Gran Chimú con capacidades para promover eficientemente el desarrollo de su provincia.

2. Consorcios de Productores agropecuarios con visión gerencial.

3. Ronda campesina organizada y formalizada que representa democráticamente a la sociedad civil de la provincia.

4. Institucionalizada participación

1. Mejoramiento de las capacidades operativas y organizativas de las Instituciones para brindar servicios eficientes a la Población.2. Capacitación y equipamiento a los integrantes de la Federación de Rondas Campesinas y de Seguridad Ciudadana de la Provincia Gran Chimú.3. Fortalecimiento de capacidades a Autoridades del Poder Judicial, Gobernación, Policía Nacional y Municipalidad y Sociedad Civil, que se articulan en las estrategias del desarrollo de los proyectos de la provincia.4. Las instituciones promueven sistemas

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contribuye a un mejor desarrollo

humano.

activa de todos los actores provinciales en la toma de decisiones trascendentales.

organizativos de los productores agropecuarios del ámbito de la provincia.5. Instituciones públicas y privadas facilitan procesos a las organizaciones emprendedoras para obtener productos de calidad con alcance de mercado regional y nacional.6. Promoción y capacitación a lideres para impulsar práctica de valores y buenas costumbres en la provincia Gran Chimú.

INFRAESTRUCTURA Y AMBIENTE

1. Corredores Socio-Económicos dotados de infraestructura que coadyuvan la competitividad de la provincia.

2. Plantaciones forestales masivas y agroforestales, con fines producción, protección e industrialización en sus microcuencas priorizadas.

3. La población de los distritos cuentan con infraestructura y equipos necesarios para el tratamiento y manejo adecuado de residuos orgánicos.

4. Ciudadanos concientes y comprometidos con el cuidado del medio ambiente natural de la provincia.

1.- Proyecto integral para desarrollar los corredores económicos:

1.1 Mejoramiento y mantenimiento de infraestructura vial Chicama, Causal, Cascas y Pozo Koan1.2. Mejoramiento y mantenimiento de infraestructura vial El Cruce Tambo, Compín, Lucma y Sayapullo – Carretera interandina1.3. Mejoramiento y mantenimiento de infraestructura vial del Tambo – Puquio, Llapó, San Felipe y Tablacucho1.4. Mejoramiento y mantenimiento de infraestructura vial Compín – Succhabamba – Muchamaca.1.5. Mejoramiento y mantenimiento de infraestructura vial De Cascas, Puente de Chepate, Cruz de Molino, Machazén (existe presupuesto).1.6. Mejoramiento y mantenimiento de infraestructura vial Jolluco – La Pampa – Tambo – Puquio.1.7. Instalación y ampliación de servicios de energía eléctrica y telecomunicaciones en los distritos y centros poblados de los corredores económicos priorizados

2.- Proyecto integral de manejo de la cuenca del Chicama

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2.1. Producción y establecimiento de plantaciones forestales de especies exóticas y nativas, en sistemas de macizos y agroforestales con fines de protección y conservación de suelos.2.2. Implementación de obras mecánico estructurales de conservación de suelos.2.3. Programa de capacitación en manejo integrado de microcuencas hidrográficas priorizadas.2.4. Impulsar la realización de proyectos medio ambientales en alianzas estratégicas con la cooperación técnica nacional e internacional.

3.- Construcción de pozas de oxidación, con manejo y tratamiento adecuado de las mismas pozas de oxidación.4.- Proyecto de manejo integral de los residuos sólidos y líquidos y el tratamiento adecuado de la basura.5.- Programa de capacitación para mejorar los hábitos de la población en una buena gestión de conservación medio ambiental.6.- Diseñar e implementar programa curricular en educación primaria, secundaria y superior para contribuir en la implementación de prácticas ambientalistas.

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Plan de Desarrollo Municipal Provincial Concertado, Gran Chimú 2015 42

ANEXOS

A.1. METODOLOGIA DE ELABORACION DEL PLAN

La metodología aplicada para elaborar el Plan de Desarrollo Municipal Provincial Concertado se divide en dos etapas, la primera etapa se desarrolló en cada uno de los distritos de la provincia, en donde se desarrollaron talleres con la intención de identificar la realidad actual de cada uno de estos territorios; la segunda etapa se desarrollo mediante plenaria provincial, en la cual se formuló de manera participativa las características mas saltantes (incidiendo en la territorialidad) de la visión de cada uno de las cuatro dimensiones, para posteriormente sintetizar en la visión provincial de desarrollo concertada, en esta etapa también se formulan de manera participativa los objetivos de desarrollo concertado y, los programas y proyectos estratégicos para alcanzar los objetivos.

En esta sección se procederá a describir cada instrumento utilizado por el equipo técnico para obtener los datos más relevantes para construir el Plan de Desarrollo Municipal Provincial Concertado

A.1.1. TALLER DISTRITAL: DIAGNOSTICO ESTRATEGICO

HISTORIA SOCIO- ECONÓMICA DEL TERRITORIO

Objetivo

Históricamente conocer cuales han sido los hechos más significativos que han influido o determinado el auge o caída de

las actividades Socio Económicas del territorio. Metodología

Los grupos de trabajo llenan la siguiente matriz (la década de los 60 es referencial).

Tiempo Hechos

relevantes

Impacto Socio -

Económicos

1960

…….

1970

……….

2007


PROBLEMAS PRIORITARIOS DEL TERRITORIO

ObjetivoIdentificar los problemas prioritarios que aquejan a cada territorio, para definir las líneas prioritarias de actuación de los programas y proyectos estratégicos específicos que forman parte del Plan.

MetodologíaLos grupos de trabajo llenan la siguiente matriz considerando los problemas (lo mas especifico posible) que le limitan actualmente sus posibilidades de desarrollo.

Indique Cuales son los Cuatro Principales Problemas de su Territorio


ZONIFICACION ECOLOGICA-ECONÓMICA

ObjetivoIdentificar las potencialidades económicas presentes en cada territorio de estudio, manifestadas en sus recursos naturales.

MetodologíaLos grupos de trabajo llenan las matrices propuestas en este ejercicio, tratando de ser lo mas exactos posibles con los datos proporcionados

Tierras agrícolasUbicación Extensión

aproximada (ha.)

Productos principales ( 3 en orden de importancia – Producción)

Bajo riego o secano (ha.)

Numero aproximado de

productores (familias)

Tierras forestalesUbicación Extensión

aproximada (ha.)

Especies principales (2 en orden de

importancia – Producción)




Zonas de pasturas:Ubicación Extensión

aproximada (ha.)

Con o sin ganado (precisar 3 especies –

Producción)




Fuentes de agua (manantiales, lagunas)Ubicación Extensión

aproximada (ha.)

Con o sin especies acuícola (precisar 2

especies – Producción)

Uso de agua (riego,

consumo humano,

Es o no el origen de un río


explotación minera)

Zonas Mineras:Ubicación Extensión

aproximada (ha.)

Situación: Denuncio, en exploración,

Tipo de explotación:

Formal, informal, ambos.

Mineral dominante


CORREDORES Y CIRCUITOS SOCIO – ECONÓMICOS

ObjetivoSobre la base del mapa del territorio bajo análisis, identificar espacios territoriales complementarios que reúnan las características básicas (existencia de recursos humanos, turísticos, agrícolas, vía de comunicación actual o potencial, etc.) para desarrollar

corredores o circuitos socio – económicos.Metodologíaa) Los grupos de trabajo llenan

la siguiente matriz.b) Sobre la base del mapa del

territorio, trazar la franja o corredor identificado, ilustrando sus principales potencialidades.

Identificar los ámbitos y/o el recorrido del corredor o circuito (actual o posible)

Identificar las potencialidades y limitaciones del corredor o

circuito

Problema Limitaciones


A.1.2. TALLER PROVINCIAL: VISIÓN, OBJETIVO, PROGRAMAS Y PROYECTOS

VISIÓN DE FUTURO CONCERTADA

Objetivo Concertar la imagen de futuro que desea y es posible alcanzar, para el territorio de la provincia de Gran Chimú.

Metodologíaa) Los integrantes de los grupos de trabajo reflexionan y registran los aspectos básicos que caracterizan al territorio de Gran Chimú al 2015, en las 4 grandes dimensiones del desarrollo: Actividades Económicas (Productivas), Condiciones de Vida (Aspectos Sociales), Institucionalidad e Infraestructura y Ambiente.

b) Cada grupo, de manera concertada como máximo cuatro ideas por cada dimensión.c) Para el desarrollo de las dimensiones se estableció que se realice en sentido horario, como se aprecia en el grafico.d) Redactemos nuestra visión de desarrollo.e) Plenaria: Exposiciones Visión de Grupo.f) Conformación del grupo de redacción de la visión de futuro concertada de la provincia, estará conformado por dos delegados de cada grupo que participó en la herramienta anterior.

1. ACTIVIDADESECONOMICAS (PRODUCTIVAS)

2. CONDICIONESDE VIDA (ASPECTOS SOCIALES)

4. INFRAESTRUCTURA YAMBIENTE

3. INSTITUCIONALIDAD

Caracterizar al 2015 los aspectos más significativos y diferenciadores que caractericen las actividades productivas del territorio

¿Caracterizar al 2015 las condiciones de Vida básicas que deberían tener los habitantes del territorio

Caracterizar al 2015 el estado de la infraestructura y el medio ambiente del territorio

Caracterizar al 2015 el funcionamiento de instituciones básicas del territorio.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE DESARROLLO

ObjetivoDefinir los grandes cambios, logros, realizaciones indispensables para acercarnos a la visión.

Metodologíaa) Responder en grupo y de manera participativa la siguiente pregunta. Tomar en cuenta los aspectos básicos

reportados en la visión relacionados con cada una de las dimensiones del desarrollo consideradas.b) Plenaria: Cada Grupo expone sus resultados.c) Selecciona dos objetivos por cada dimensión básica del desarrollo (1.actividades económicas, 2.condiciones de


vida, 3.infraestructura y ambiente, 4. institucionalidad).

¿Cuáles son los grandes cambios, logros o realizaciones indispensables para acercarnos a la visión?

1.2.3.4...

IDENTIFICACIÓN Y SELECCIÓN DE PROGRAMAS O PROYECTOS

ObjetivoIdentificar los programas o proyectos principales que contribuirán a alcanzar los objetivos estratégicos de desarrollo propuestos.

Metodología

Como resultado de la formulación de los objetivos estratégicos, y teniendo en cuenta los problemas propuestos en el diagnóstico estratégico (Potencialidades, problemas y limitaciones), se hará un listado de los proyectos en una matriz por cada objetivo estratégico identificado.


Programa o Proyectos EstratégicosObjetivo 1:

Proyecto 1:Proyecto 2:Proyecto n:

Objetivo n:Proyecto 1:Proyecto 2:Proyecto n:


PRIORIZACION DE PROYECTOS

ObjetivoOrdenar los proyectos según los criterios de evaluación con la finalidad de determinar las prioridades de proyectos dentro de cada objetivo de desarrollo estratégico.

Metodologíaa). Se clasifica del 1 al 5, donde:

5: Muy alto4: Favorable

3: Regular2: Desfavorable1: Muy desfavorable

b). Se asigna la prioridad según rangos del promedio.

Alto: 3.5 o másMedio: 2.5 a 3.49Bajo: 1 a 2.49

c) Presentación en plenaria, una vez completado el trabajo, se nombra un expositor (a) para presentar el trabajo del grupo en plenaria.

Proyectos Criterios

de evaluación

Proyecto 1

Proyecto 2

Proyecto 3

Proyecto 4

Proyecto 5

Generación de empleo e ingresos

Sostenibilidad ambiental

Novedad del proyecto

Capacidad de realización con nuestros recursos

Posibilidad de financiarlos

Suma de puntajes

Promedio

Prioridad



PLENARIA PROVINCIAL

TALLERES DISTRITALES

Sensibilización y capacitación

Sensibilización, Capacitación y

Diagnóstico Estratégico

Sensibilización, Capacitación y

Diagnóstico Estratégico

Construcción de la Visión

Construcción de la Visión

Objetivos Estratégicos de

Desarrollo

Objetivos Estratégicos de

Desarrollo

Ideas de Proyectos

Y Programas

Cartera de Proyectos

Programas y Proyectos

Programas y Proyectos

PRIORIZACION DE PROYECTOS

Construcción de Objetivos de Desarrollo

Metodología del Plan

Corredores y Circuitos Socio-Económicos

ZEEDiagnóstico Estratégico

Distrital

Conformación de Equipo Directivo y

Técnico

Condiciones de Vida

Institucionalidad

Infraestructura y ambiente

VISION PROVINCIAL

Dimensiones del Desarrollo Sostenible

Problemas Prioritarios

Historia Socio-Económica

SINTESIS: PROCESO DE FORMULACIÓN DE PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO PROVINCIA GRAN CHIMU

Actividades Económicas

Documents

Plan Concertado Gran Chimu