Embed Size (px)
Citation preview
Plan 2020
CENTRUL CULTURAL CLUJEAN 2020CUVÂNTUL CHEIE: CONSOLIDARE
Priorități:1. Program: prioritizarea dezvoltării sectorului cultural, politicilor și cercetării;2. Management: îmbunătățirea organizării interne și performanței generale a organizației;3. Marketing și comunicare: creșterea notorietății Centrului și a proiectelor la nivel local.
Program:1. Focus pe temele de interes ale sectorului cultural;2. Focus pe coeziune socială și well-being;3. Extindere în zona metropolitană și în județ.
Financiar-administrativ:1. Implementarea instrumentelor de management financiar și procedurilor necesare;2. Asigurarea securității și legalității complete a tuturor activităților Centrului;3. Creșterea semnificativă a finanțării corporate.
Infrastructură:1. Dezvoltarea mecanismelor instituționale necesare deschiderii Hubului și Garnizoanei;2. Identificare unei soluții concrete pentru demararea ECCA;3. Îmbunătățirea condițiilor de lucru de la birou.
Marketing și comunicare:1. Construirea de canale proprii de comunicare online și off-line;2. Campanii de comunicare proprii;3. Proiecte de marketing derulate în colaborare cu membrii și partenerii Centrului.
Echipa executivă:1. Crearea echipei de Operațiuni;2. Stabilizarea structurii curente;3. Dezvoltarea cercurilor concentrice de sprijin (experți, membri, parteneri, voluntari).
Consiliul Director:1. Actualizarea Consiliului Director pentru noul mandat;2. Organizarea de întâlniri trimestriale;3. Statut onorific pentru Ministerul Culturii (și statut de proiect strategic pentru Centru).
Adunarea Generală a Membrilor:1. Follow-up practic pe temele Concentric;2. Dezvoltarea mecanismelor de implicare a membrilor;3. Pregătirea pentru demararea de apeluri de proiecte pentru membrii Centrului.
ACADEMIA SCHIMBĂRII
1. Concentric: Continuăm seria de întâlniri lunare dedicate membrilor Centrului Cultural Clujean, începând din luna martie. În 2020, întâlnirile vor prioritiza teme care sunt alimentate direct de liniile de program CCC.
2. Acces la cultură: Continuăm campania de vouchere culturale dedicată studenților din anul I și inițiem un proces de cercetare și pilotare a unui card cultural pentru oraș. În completarea voucherului cultural, preluăm coordonarea platformei teatruincluj.ro și a mecanismului Cardul interdependent de teatru, inițiată de Fabrica de Pensule și alte patru spații de teatru din Cluj.
3. Dezvoltarea capacității sectorului cultural: Organizăm un program de formare, mentorat și coaching pentru organizațiile culturale din Cluj-Napoca. Programul include cel puțin 10 cursuri de formare, la care se adaugă un program de mentorat și coaching pentru 5 organizații culturale care vor beneficia de consultanță specializată pe teme identificate ca necesare pentru dezvoltarea capacității organizaționale. Demarăm procesul de autorizare și acreditare a unui program de formare constant, pentru a pregăti profesioniștii din domeniul cultural în specializări și profesii specifice care nu beneficiază de programe academice de formare (de exemplu manager cultural, mediator cultural). Totodată, inițiem un program de mobilitate pentru lucrători culturali și organizații, cu scopul de a crește gradul de colaborare internațională a acestora.
4. Rezidențe artistice. Dezvoltăm și pilotăm un program de rezidențe artistice la nivelul orașului și organizăm două rezidențe internaționale care explorează teme ale dezvoltării durabile prin colaborări între artă și știință.
5. Ghidul cultural al Clujului. Publicăm prima ediție a Ghidului Cultural al orașului, în română și engleză.
6. Mediere culturală. În 25-27 septembrie organizăm a doua ediție a Forumului Academiei Schimbării, dedicat bunelor practici în domeniul educației și al medierii culturale și artistice, de această dată cu invitați internaționali. Implementăm activități de mediere culturală în colaborare cu spații și instituții culturale, dedicate copiilor cu vârsta între 7 și 14 ani. Publicăm Caietul Copilului Consumator Cultural, cu fișe educative special concepute pentru 5 spații culturale, și extindem varianta actuală cu materiale educative pentru cel puțin 3 noi spații din oraș. Organizăm 10 activități de mediere în spațiile prezentate în Caiet.
7. Business to Culture. Inițiem platforma de parteneriat și colaborare între sectorul cultural și cel de afaceri, activă inițial la trei niveluri: formare reciprocă între cele două sectoare, rezidențe de muncă încrucișate, co-creare pentru oferirea unor soluții comune la o provocare a orașului.
8. Conferința Culture 2030. În parteneriat cu Eleusis, orașul grecesc desemnat Capitală Europeană a Culturii în 2021, și cu Ministerul Culturii din România, în luna mai organizăm prima ediție a conferinței naționale de politici culturale. O ediție similară, cu același nume, are loc în Grecia începând din 2018.
programul centrului în 2020____cultura inspiră
ARTA ÎN JOACĂ
1. Rețeaua de școli Arta în joacă. Rețeaua se extinde în județ, cu cinci școli din comunele participante în proiectul România Remarcabilă sau din Zona Metropolitană Cluj. Extinderea rețelei începe în luna aprilie, urmând ca în toamnă fiecare din cele cinci școli să găzduiască un artist în rezidență.
2. Eveniment comun al școlilor. Cele 10 școli active în rețea în colaborează pentru a crea un eveniment comun, care este prezentat publicului în 26 mai, la Centrul de Cultură Urbană Casino. Programul evenimentului este pregătit de către artiștii care activează în școli împreună cu copiii care beneficiază de activitățile Arta în Joacă.
3. Activități STEAM. Începând din toamnă, în școlile rețelei vom desfășura și activități de educație STEAM, dezvoltate prin proiectul european Studiotopia, în colaborare cu echipa proiectului Quantum.
4. Tabere creative în mediul rural. Organizăm două tabere creative în două comunități rurale din județul Cluj, cu implicarea artiștilor din rețea și a școlilor și creatorilor locali (27-30 iulie, 3-6 august).
5. Pre-Texts - Formare pentru cadre didactice. Organizăm două sesiuni de formare a profesorilor în metodologia Pre-Texts. Prima reunește directorii școlilor din rețeaua proiectului și are loc în 22-24 iulie, iar cel de-al doilea, dedicat învățătorilor cu care colaborăm în mod direct, are loc în 29-30 septembrie. Prima școală din rețea care preia această metodologie, Iuliu Hațieganu, a început formarea în 31 ianuarie.
6. Cercetare impact. Demarăm o cercetare privind impactul intervențiilor de educație culturală realizate prin Arta în Joacă în școli (februarie - aprilie).
7. Metodologia Arta în Joacă. Dezvoltăm o metodologie (un model scalabil) pentru educație culturală și artistică în școli. Grupurile de lucru reunesc artiști și experți în educație și își încep activitatea în septembrie.
programul centrului în 2020____cultura inspiră
ECCA – CENTRUL EUROPEAN DE ARTĂ CONTEMPORANĂ
1. Workshop internațional. În perioada 21-22 mai organizăm un workshop internațional concentrat pe modele și practici de programare instituțională și curatorială, destinat acțiunilor de construcție instituțională a Centrului European de Artă Contemporană. Pe parcursul a două zile, workshopul va reuni specialiști internaționali cu bogată expertiză teoretică și practică.
2. Arhiva de artă a Clujului. Inițiem un proiect de cercetare și valorificare a producției artistice locale începând din anii 1950. Activitatea din acest an prioritizează lucrări vechi, care riscă să fie deteriorate sau pierdute. În această primă fază a cercetării ne propunem identificarea și documentarea lucrărilor, dar și definirea cadrului procedural pentru recuperarea și restaurarea lor. Rezultatele cercetării vor fi utilizate pentru organizarea a două itinerarii ale lucrărilor din spațiul public (15 mai-5 iunie; 5-26 septembrie) și realizarea unui ghid în format digital (pe website-ul ECCA) și tipărit.
3. Școala curatorială de toamnă. În perioada 9-17 octombrie organizăm cea de a doua ediție a școlii, în parteneriat cu Fundația Art Encounters din Timișoara. Prima parte a activităților va avea loc la Timișoara, iar a doua parte, la Cluj, în contextul Conferinței ECCA. Apelul de participare va fi internațional, iar cei 10-15 cursanți selectați vor fi tineri profesioniști ce activează în zona curatoriatului. Școala curatorială își propune pentru acest an inițierea unor noi componente care urmăresc să sprijine formarea de profesioniști și care se vor extinde pe parcursul anului: un program de rezidențe curatoriale și mentorat; o serie de întâlniri cu teoreticieni și curatori internaționali.
4. Conferința ECCA. În perioada 15-17 octombrie reunim la Cluj-Napoca artiști, curatori, manageri culturali și teoreticieni internaționali preocupați de evoluția practicilor curatoriale în raport cu modele actuale de programare ale centrelor de artă contemporană. Programul conferinței va cuprinde prezentări și discuții publice în care invitații și publicul vor dezbate cele mai relevante aspecte ale praxisului curatorial.
5. Planificare instituțională. Începând cu workshop-ul internațional din luna mai, actualizăm documentul programatic al ECCA: filosofia și principiile instituției, modelul organizațional, obiectivele, programul etc.
6. Soluție tehnică pentru clădire. Ne propunem să identificăm spațiul și sursa de finanțare pentru renovarea și echiparea viitoarei instituții, dar și să demarăm în mod oficial procesul de constituire a ECCA.
programul centrului în 2020____cultura inspiră
SPAȚIU INTERIOR
Spațiu Interior își extinde în acest an activitățile la nivel european, printr-un parteneriat cu organizații din Belgia, Slovenia și Italia, co-finanțat de Uniunea Europeană prin programul Europa Creativă. Activitățile proiectului implică dezvoltare de capacități și advocacy la nivel european pe tema artei și bunăstării, un program artistic relevant pentru conexiunea artă și well-being și cercetare.
1. Culture and Well-being Think Tank. Organizăm o serie de grupuri de lucru cu experți din artă, sănătate, psihologie, urbanism și alte sectoare, pentru inițierea unor metodologii de intervenție, instrumente și recomandări de politici publice. Scopul este consolidarea unei rețele de experți internaționali până în 2021.
2. Culture and Well-Being Forum (25-26 iunie). Forumul este un eveniment anual internațional care prezintă modele de bune practici legate de artă și bunăstare, oferă o platformă de întâlnire și schimb de experiență pentru artiștii și experții activi în domeniu și facilitează conversații între experți și factorii de decizie.
3. Proiecte artistice. Împreună cu Bozar, Bruxelles și UGM, Maribor dezvoltăm un program artistic care să contribuie la conștientizarea problemelor legate de sănătatea fizică și mentală și care facilitează bunăstarea comunităților și a participanților. La Cluj găzduim două proiecte artistice itinerante, două rezidențe artistice și susținem crearea a două instalații artistice relevate pentru sănătate și well-being (aprilie-decembrie).
4. Rețete culturale. Un proiect pilot prin care pacienți, sub îndrumarea medicilor, beneficiază pe lângă tratamentul medical, de posibilitatea de a participa la evenimente culturale și de a se bucura de experiența artistică este dezvoltat și implementat în perioada iunie-decembrie.
5. Spațiu experimental pentru artă, corp și minte. Punem bazele unui spațiu experimental pentru artă, sănătate și bunăstare mentală și emoțională într-o instituție publică din Cluj-Napoca (iunie-decembrie 2020). Spațiul este co-creat de artiști, arhitecți, lucrători culturali și utilizatorii viitori ai spațiului, oferind un context de reflecție și relaxare pentru cei care activează în această instituție.
6. Cercetare. În parteneriat cu experți din universitățile din Cluj-Napoca și Universitatea IULM din Milan, analizăm efectele pe care intervențiile artistice ale proiectului le generează, pentru a documenta și fundamenta modele și politici în domeniu. Ca parte din consorțiul MESOC – Measuring the Social Impact of Culture, finanțat prin programul Uniunii Europene Horizon 2020, contribuim la dezvoltarea unui instrument integrat de cercetare și măsurare a impactului participării culturale asupra bunăstării în Cluj-Napoca, iar prin inițiativa LEAP, susținută de Fundația Botnar, contribuim la realizarea unui studiu cu privire la prioritățile de intervenție la nivelul orașului pentru pentru asigurarea bunăstării copiilor și tinerilor.
programul centrului în 2020____cultura conectează
JIVIPEN
1. Voucher cultural. Continuăm activitățile derulate prin voucherul cultural finanțat de Fondul Jazz in the Park, activități mediate pentru comunitatea din Pata Rât de către profesorii și profesoarele școlii Traian Dârjan.
2. Ziua Internațională a Romilor | Expoziție de fotografie. La începutul lunii aprilie activistul pentru drepturile omului Alex Fechete pregătește o expoziție fotografică intitulată „Cunoaște rOmul” în spațiul expozițional amplasat de Muzeul Național de Istorie a Transilvaniei pe bulevardul Eroilor, ocazie cu care vom marca și ziua internațională a romilor din data de 8 aprilie.
3. Conectarea la rețele europene dedicate promovării culturii rome. Colaborarea cu instituții și inițiative asemănătoare reprezintă o prioritate în munca noastră și de aceea plănuim participarea la conferința internațională intitulată „Is Auschwitz only sleeping? Sinti and Roma narative after the Holocaust” organizată de ERIAC (European Roma Institute for Arts and Culture) și care pornește de la îngrijorările Ceijei Stojka, artistă și supraviețuitoare a Holocaustului, care afirmă că „mi-e frică de faptul că Europa își uită trecutul și că Auschwitz-ul de fapt doarme. Amenințări, politici și acțiuni anti-rome mă neliniștesc foarte tare și mă întristează profund”.
4. Dialoguri interculturale. În cea de-a doua partea a anului organizăm evenimente publice cu invitați din comunitatea locală pentru a discuta pe diferite teme ce țin de interculturalitate și cum ajungem să conectăm diferitele comunități ale orașului, adesea separate de istorie sau statutul economic.
5. Zilele Culturii Rome. Organizăm cea de-a treia ediție a Zilelor Culturii Rome, în 21-24 mai, în cadrul Zilelor Clujului, aducând încă odată în prim plan producțiile cultural-artistice ale romilor, de la piese de teatru la piese muzicale. Programul este dezvoltat de curatorii Alex Fechete și Selma Dragoș.
6. Activități interculturale. În perioada verii, moment în care copiii și adolescenții din Pata-Rât au cea mai mare nevoie de activități recreative, ne-am propus să organizăm un campionat de fotbal între echipe mixte, formate din tineri din Pata Rât și din tineri din alte școli din oraș. De asemenea, intenționăm să dublăm numărul copiilor care participă la Tabăra de Vară de la Telciu.
7. Atelier creativ pentru tineri romi. Dorim să folosim experiența și know-how-ul teatrului feminist rom Giuvlipen din București într-un atelier creativ – de scriere sau de actorie, acest lucru va fi stabilit în funcție de nevoia locală – care să ofere un impuls de dezvoltare unei scene de teatru rom și în Cluj-Napoca.
programul centrului în 2020____cultura conectează
DIVIZIA DE INOVARE URBANĂ
În 2020, divizia lucrează în ariile tematice viitorul muncii, reziliență urbană și mobilitate urbană. Colaborează cu Primăria Cluj-Napoca și Centrul de Inovare și Imaginație Civică (CIIC) pentru pregătirea transferului DIU în cadrul Primăriei Cluj-Napoca în 2022.
1. Viitorul Muncii. Continuă implementarea proiectului Cluj Future of Work (FoW), realizat în co-management de către Primăria Cluj-Napoca și Centrul Cultural Clujean, într-un consorțiu cu alte opt organizații locale: Asociația de Dezvoltare Intercomunitară Zona Metropolitană Cluj, Clusterul de Industrii Creative Transilvania, Clusterul de Mobilier Transilvan, Cluj IT Cluster, Clusterul Transilvania IT, Festivalul Internațional de Film Transilvania, Universitatea de Artă și Design din Cluj-Napoca și ZAIN Festivalul de Creativitate al Transilvaniei.
� Activitățile principale implementate de către CCC în 2020 în FoW sunt: � Programul Culturepreneurs - 24 februarie- 28 noiembrie 2020 � Programul Muncă 4.0 - 1 septembrie 2020- 1 ianuarie 2021 � Ateliere de scenarii de viitor și producția de lucrări artistice - 25 mai- 30 octombrie 2020 � Amenajare co-work FoW la CREIC - 13 ianuarie- 13 aprilie 2020 � Ateliere de inovare deschisă și modele de transfer pentru FoW - 14 Septembrie - 31 decembrie 2020 � Conferința Future of Work - 3-4 decembrie 2020 � Cercetările Cluj Future of Work, ediția 2 - iunie-decembrie 2020.
2. Mobilitate Urbană. Colaborare cu CIIC din cadrul Primăriei Cluj-Napoca pentru organizarea evenimentului european Cities Science Initiative, în 4 martie. Colaborare cu Primăria Cluj-Napoca pentru transferul rezultatelor proiectelor DIU din 2018-2019 pe tematica mobilitate urbană, în vederea simplificării procedurilor de utilizarea a transportului în comun de către studenți și elevi (14 ianuarie 2020- 1 aprilie 2020).
3. Reziliență Urbană. Colaborare cu CIIC din cadrul Primăriei Cluj-Napoca pentru procesul Analizei Obiectivelor de Dezvoltare Durabilă (Voluntary Review of Sustainable Development Goals), și organizarea unui eveniment în 20-22 mai 2020. Focal Point pentru implementarea a City Resilience Profiling Tool, împreună cu CIIC și Primăria Cluj-Napoca, proces ce va dura până în decembrie 2020.
4. Atelier proces transfer DIU către Municipalitate. Atelier de lucru cu Boston Office for New Urban Mechanics (MONUM) despre procesul de transfer al Diviziei de Inovare Cluj-Napoca din Cadrul CCC în Primăria Cluj-Napoca, în 9-15 iunie 2020. Dialoguri Urbane 2020: 12-13 noiembrie 2020
programul centrului în 2020____cultura lucrează
CULTUREPRENEURS
În 2020 Culturepreneurs este finanțat integral de către Urban Innovative Actions în cadrul proiectului Cluj Future of Work, co-administrat împreună cu Primăria Cluj-Napoca. Programul se derulează în parteneriat cu Universitatea de Artă și Design, TIFF, ZAIN și clusterele Cluj IT, Industrii Creative, Mobilier Transilvan și Transilvania IT.
1. Lansarea programului. Lansarea se face prin publicarea unui apel deschis pentru înscrierea în program. Cei 80 de participanți sunt selectați din rândul persoanelor active în domeniul cultural și creativ, din IT&C și business, care doresc să dezvolte o idee/un produs/un serviciu într-un din domeniile cultural-creativ și/sau IT&C cu aplicabilitate în cultură sau industrii creative.
2. Selecție participanți. Organizăm o zi deschisă, un eveniment care are ca scop prezentarea programului și clarificarea nelămuririlor, întrebărilor pentru potențiali aplicanți (martie). După încheierea perioadei de înscriere, candidații înregistrați vor trece printr-un interviu de selecție organizat de CCC și partenerii din program.
3. Eveniment de lansare. Invităm participanții selectați, partenerii și alte părți interesate la un eveniment de lansare a programului.
4. Module generale de învățare (aprilie-iunie): Module de formare în: Marketing și comunicare, Management și strategie, Finanțe și legalitate, Systems thinking & Open Innovation, Gândire artistică, Digitalizare, Conținut inovativ audiovizual, Design de produs, Gamification, Scenarii de viitor. Acestea sunt completate cu ședințe lunare de mentorat.
5. Evaluarea progresului participanților (Iunie). la sfârșitul primei etape vom evalua progresul participanților și vom premia primii 60 din 80 de participanți.
6. Modulele de învățare specializate (septembrie-noiembrie). Sesiuni de formare practice în: VFX & postproducție, Design, Gamification.
7. Eveniment final (noiembrie). Organizăm un eveniment final pentru a marca finalizarea unui nou ciclu Culturepreneurs, pentru evaluarea progresului participanților, acordarea a 60 de premii și acordarea a 5 burse de marketing internațional.
programul centrului în 2020____cultura conectează
CULTURA INSPIRĂ
ACADEMIA SCHIMBĂRII
Concentric lunar, martie - decembrie
Voucher Cultural ianuarie - iunie, octombrie - decembrie
Program de formare și mentorat aprilie - noiembrie
Rezidențe artistice iulie - noiembrie
Ghidul Cultural al Clujului aprilie
Program de mediere culturală mai-iunie, septembrie-decembrie
Forumul Academiei Schimbării 25-27 septembrie
Platforma Business to Culture martie - decembrie
Conferința Culture 2030 21-22 mai
ARTA ÎN JOACĂ
Rezidențe în școli și dezvoltarea rețelei ianuarie - iunie (10 școli), octombrie - decembrie (15 școli)
Eveniment comun al școlilor 26 mai
Tabere creative în mediul rural 27-30 iulie, 3-6 august
Activități STEAM octombrie - noiembrie
Pre-Texts. Formare pentru cadre didactice 22-24 iulie, 29-30 septembrie
Cercetare impact educație culturală februarie - aprilie
Modelul Arta în Joacă septembrie - decembrie
ECCA
Workshop internațional 21-22 mai
Arhiva de artă, itinerarii de artă 15 mai-5 iunie, 5-26 septembrie
Școala curatorială de toamnă 9-17 octombrie
Conferința ECCA 15-17 octombrie
Planificare instituțională mai-octombrie
Soluție tehnică pentru clădirea ECCA mai-decembrie
CALENDAR 2020
CULTURA CONECTEAZĂ
SPAȚIU INTERIOR
Culture & Well-Being Think Tank aprilie-decembrie
Culture & Well-Being Forum 25-26 iunie
Proiecte artistice martie-decembrie
Rețete culturale iunie-decembrie
Spațiu experimental iunie-decembrie
Cercetare LEAP februarie-mai
Cercetare Art&Well-being, MESOC februarie-decembrie
JIVIPEN
Voucher cultural ianuarie - aprilie
Expoziția „Cunoaște rOmul”, Ziua Internațională a Romilor 6-30 aprilie
Zilele Culturii Rome la Zilele Clujului 21-24 mai
Dialoguri interculturale lunar: iunie, septembrie, octombrie, noiembrie, decem
Tabăra de Vară de la Telciu 16-23 august
Campionat de fotbal anti-rasism 1-5 iulie
Conectarea la rețele europene iulie - august
Atelier creativ pentru tineri romi septembrie
CULTURA LUCREAZĂDIVIZIA DE INOVARE Mobilitate urbană ianuarie - aprilieReziliență urbană - Cities Resilience Profiling Tool ianuarie - decembrie- focus grupuri 15 mai, 15 iunie- vizita oficială UN-Habitat 20-22 maiCluj Voluntary Review of SDGs mai - octombrie- Workshop SDGs 20-22 maiInovare Urbană- Workshop CIO și transfer divizie 12 iunie- Dialoguri Urbane 12-13 noiembrie
Viitorul Muncii- Programul Culturepreneurs martie - noiembrie- Dezvoltare Cowork aprilie - decembrie- Ateliere scenarii de viitor și producție lucrări artistice aprilie - decembrie- Documentare creativă a activităților FoW aprilie - decembrie- Ateliere de inovare deschisă și modele de transfer FoW septembrie - decembrie- Programul Muncă 4.0 septembrie - decembrie- Conferința Future of Work 3-4 decembrie- Cercetări Fow, ediția 2 iunie - decembrieCULTUREPRENEURSLansare apel, Ziua deschisă, Interviuri selecție martieEveniment de lansare 30 martieActivitati de introducere in program 30 martie - 3 aprilieModule generale de învățare (management, finanțe, inovare etc) și mentorat
aprilie - iunie
Evaluarea progresului participanților, Sesiune de prezentare a proiectelor 1 (pitching)
iunie
Module de învățare specializate (Continut audiovizual inovativ, design, gamification)
septembrie - noiembrie
Eveniment final, Sesiune de prezentare a proiectelor 2 (pitching)
27 noiembrie
QUANTUM Festivalul Științei Quantum Questions 10-11 octombrieActivități educaționale STEAM - Activități în școli, Studiotopia educație în artă și știință
octombrie-noiembrie
Open Lab @ Universități septembrie-decembrieROMÂNIA REMARCABILĂÎntâlnirea de primăvară a rețelei 23-26 aprilieRemarcabilii - club de studenți și voluntari martie - noiembrieRezidențe artistice și de facilitare comunitară mai - iulieSânzienele - ziua porților deschise în rețea 24 iunieTârgul și parada satelor la Cluj-Napoca 17-20 septembrieEducație culturală și artistică în școli rurale din jud. Cluj septembrie - decembrieSchimb de experiență în Franța Octombrie
CULTURA CONTEAZĂ
CULTURE NEXT
Întâlnirea rețelei #6 - Oulu, Finlanda 12-14 martie
Întâlnirea rețelei #7 - Leeds, UK 1-2 octombrie
Fondul Culture Next martie - decembrie
Dezvoltarea rețelei martie - decembrie
CERCETARE
Observator cultural martie - septembrie
LEAP / Well-being & Educație Tineri februarie - mai
MESOC/ Well-being februarie - decembrie
inDICes / Impactul digitalizării asupra culturii și patrimoniului
februarie - decembrie
Cluj Future of Work, 3 studii - ediția 2 iunie - decembrie
ÎNTÂLNIRI ALE MEMBRILOR
Evaluare și planificare ianuarie-februarie
Ziua Proiectelor Deschise 21 februarie
Consiliu Director 20 februarie, iulie, decembrie
Adunare Generală 6 martie
Adunare Parțială trimestrial: aprilie, iulie, septembrie, decembrie
Concentric lunar: martie-decembrie
ROMÂNIA REMARCABILĂ
1. Întâlnirea de primăvară a rețelei de localități România Remarcabilă (23-26 aprilie). Prima întâlnire a rețelei din 2020 va avea ca obiectiv testarea unor modele de bune practici și de organizare de evenimente tip ”Ziua Porților Deschise”. Întâlnirea va avea loc în una din comunele din rețea și vor participa atât membri din comunitățile locale, membri din echipa de program precum și invitați din partea partenerului Francez, Sites et Cites Remarquables.
2. Remarcabilii (februarie-iunie). Crearea și consolidarea unui program de întâlniri, la Cluj, cu voluntari și tineri studenți din domenii relevante dezvoltării și culturii spațiului rural. Programul urmărește a aduce împreună și a specializa acest grup de tineri în gestionarea de inițiative legate de patrimoniu și cultura mediului rural.
3. Educație culturală și artistică în cinci comune din județ. Activități realizate în colaborare cu programul CCC Arta în Joacă. Cercetarea unor modele de cluburi pentru copii și tineret posibil de implementat în școlile din comune (cercetașii patrimoniului, junior ranger, etc.). Realizarea unor ghiduri de funcționare și a unor parteneriate cu școli din rețea în vederea implementării unor cluburi pilot în anul școlar 2020-2021.
4. Rezidențe artistice și de facilitare comunitară. În mai-iunie, între 5 și 10 comune din rețea, primesc în rezidență un artist și un facilitator. Aceștia explorează patrimoniul local și facilitează colaborarea membrilor comunității, astfel încât copiii din comună, împreună cu un cadru didactic și artistul invitat, să conceapă o lucrare sau un personaj/mascotă inspirat din legendele locului. Mascotele din toate satele sunt prezentate într-o paradă organizată în septembrie în Parcul Etnografic din Cluj-Napoca.
5. Sărbătoarea Sânzienelor (24 iunie). Campanie ”porțile deschise” în minim 5 comune din rețea, pentru a crea un canal de promovare a locațiilor și evenimentelor care se desfășoară în rețea. În prealabil, minim 5 comune din rețea primesc consultanță pentru a pregăti aceste evenimente și pentru a-și deschide porțile pentru publicul larg. Pe lângă tradiții și elemente specifice fiecărui loc, programul comun al evenimentului conține momente legate de tradițiile de Sânziene.
6. Parada comunelor la Cluj-Napoca (17-20 septembrie). Târg și activități pentru copii și familii, găzduite în Parcul Etnografic.
7. Vizită în Franța (octombrie). O delegație a comunelor RR merge în Franța pentru schimburi de experiență în localități din rețeaua Sites et Cites Remarquables. Minim 15 membri din rețeaua România Remarcabilă vor călători în Franța pentru vizitarea de modele de bună practică.
programul centrului în 2020____cultura lucrează
QUANTUM
1. Festivalul Științei (octombrie). Pe parcursul anului, pregătim Festivalul Științei prin dezvoltarea programei de festival și a activităților împreună cu școli, universități și institute de cercetare. Festivalul Quantum Questions își propune alăturarea unor serii de ateliere, cu activități științifice și expoziții. Ne propunem angajarea publicului în dezbaterea unor subiecte și probleme științifice actuale.
2. Activități educaționale STEAM. Împreună cu programul Arta în Joacă desfășurăm o serie de activități educaționale interdisciplinare și experiențiale în școlile din rețea.
În cadrul inițiativei europene Studiotopia, aducem împreună arta și știința, prin activități organizate într-un centru de tip Pop-Up, temporar și accesibil locativ. Alături de o expoziție organizată local, vom aduce în discuție Obiectivele de Dezvoltare Durabilă, corespunzatoare Agendei 2030 a Organizației Națiunilor Unite.
3. Open Lab. Împreună cu laboratoarele universităților inițiem un program de prezentare, utilizare și reconversie a echipamentelor pentru a le pune atât în dialog cu arta, cât și cu cetățeanul.
programul centrului în 2020____cultura lucrează
CULTURE NEXT
Culture Next este o rețea de orașe europene care pun cultura la baza strategiilor lor de dezvoltare locală. Centrul Cultural Clujean găzduiește, în numele orașului Cluj-Napoca, secretariatul rețelei Culture Next, fiind și inițiator al rețelei.
1. Întâlnirea Culture Next #6. Cea de-a șasea întâlnire Culture Next va avea loc între 12 și 14 martie 2020, în Oulu, Finlanda, oraș candidat pentru titlul de Capitală Europeană a Culturii în 2026.
2. Întâlnirea Culture Next #7. Cea de-a șasea întâlnire Culture Next va avea loc în luna octombrie 2020, în Leeds, UK, fost oraș candidat la titlul de Capitală Europeană a Culturii în 2023.
3. Fondul Culture Next. În 2020, vom iniția Fondul Culture Next, un mecanism de sprijin a proiectelor de colaborare internațională la care contribuie orașele membre în rețea și care se va axa în varianta pilot pe susținerea proiectelor de mobilitate și rezidențe artistice.
4. Dezvoltarea rețelei. În 2020, ne propunem creșterea rețelei cu alte 5 orașe membre, vom dezvolta Ghidul de dezvoltare locală prin cultură asumat de membrii rețelei și vom dezvolta instrumentele de comunicare internă și externă ale rețelei.
programul centrului în 2020____cultura contează
CERCETARE
Pentru a pune bazele unui observator statistic în domeniul culturii la Cluj-Napoca, Centrul propune realizarea unei serii de cercetări despre sectorului cultural și participarea culturală. Pentru a ne fundamenta acțiunile și a propune mecanisme și politici bazate pe date inițiem cercetări în domeniile de acțiune ale proiectelor centrului - cultură și dezvoltare urbană.
1. Observator cultural. O serie de studii legate de sectorul cultural: Diagnoza sectorului cultural din Cluj-Napoca, o evaluare a implementării la Cluj-Napoca, la nivelul culturii, a Obiectivelor de Dezvoltare Durabilă (ONU).
2. MESOC/Well-being. Măsurarea impactului social al culturii, în special în relație cu indicatorii de well-being, prin instrumentele dezvoltate de consorțiul european MESOC (Horizon 2020).
3. inDICes. Măsurarea impactului tehnologiilor și digitalizării asupra patrimoniului, sectorului cultural și creativ din Cluj, conform metodologiei dezvoltate de consorțiul european inDICes (Horizon 2020).
4. LEAP. Evaluarea nevoilor, problemelor și oportunităților tinerilor din Cluj-Napoca și identificarea problemelor sistemice și a priorităților pentru fundamentarea unui plan integrat pentru educație și well-being, în parteneriat cu Universitatea Babeș-Bolyai, FSPAC – departamentul de Sănătate Publică și cel de Științe Politice și Grupul PONT.
5. Future of Work. O nouă serie de rapoarte de cercetare legate de provocările și meseriile viitorului la Cluj, în trei arii tematice: cultură și industrii culturale, industrii 4.0 și muncă informală.
programul centrului în 2020____cultura contează
ADVOCACY ȘI INIȚIATIVE DE POLITICI
1. Coordonarea dezvoltării strategiei culturale a municipiului Cluj-Napoca (2021-2028);
2. Culture&SDGs. Evaluarea rolului culturii în dezvoltarea locală, în relație cu fiecare obiectiv de dezvoltare strategică (SDG, ONU);
3. Implicarea în procese de planificare strategică ale orașului;
4. Think tank Culture&Well-being. Dezvoltarea unor recomandări de implementare a obiectivului Noii Agende pentru Cultură (CE, 2018) în domeniul culturii și bunăstării;
5. Task-force pentru îmbunătățirea politicilor naționale în cultură, dezvoltat împreună cu Ministerul Culturii, și lansat cu prilejul conferinței Culture 2030;
6. Reziliență Urbană. Colaborare cu CIIC din cadrul Primăriei Cluj-Napoca în vederea facilitării implementării la Cluj-Napoca a City Resilience Profiling Tool/UN Habitat.
7. Divizia de Inovare Urbană. O serie din activitățile Diviziei vizează optimizarea unor procese și mecanisme din oraș. Pregătirile din acest an vizează inclusiv definirea procesului de transfer a Diviziei de Inovare Urbană în cadrul Primăriei Cluj-Napoca.
programul centrului în 2020____cultura contează
BUGET 2020
VENITURI 2020 9,285,070 (lei)
COTIZAȚII (7,5%) 700,070 lei
UAT (2) 675,000
Instituții (17) 7,820
ONG (75) 17,250
CORPORATE (7%) 655,000 lei
Parteneriate 475,000
B2C 100,000
CCCCCC 80,000
FINANȚĂRI (85,4%) 7,930,000 lei
Locale (21,5%) 2,000,000 lei
Primărie (21,5%) 2,000,000
Județene (0%) 0 lei
CJC 0
Naționale (6,1%) 570,000 lei
MC 500,000
AFCN 70,000
Europene (57,3%) 5,320,000 lei
UIA 4,000,000
Horizon 2020 100,000
Creative Europe 500,000
MAE Franța 80,000
Botnar 640,000
Internaționale (0,4 %) 40,000 lei
Ambasada SUA 40,000
CHELTUIELI 2020 9,285,070 (lei)
PROGRAM (58,29%) 5,412,000 lei
Onorarii/Remunerații/Premii 2,350,000
Transport 450,000
Cazare 350,000
Masă 300,000
Diurnă 50,000
Servicii/consultanță/chirie echipamente 770,000
Închiriere spații 120,000
Consumabile/materiale 100,000
Echipamente 430,000
Marketing program 492,000
MARKETING (3,84%) 356,400 lei
Online 76,900
Servicii 125,500
Tipar 22,500
BTL 131,500
ADMINISTRATIVE (5,99%) 556,000 lei
Spații 110,000
Comunicații 65,000
Servicii 140,000
Consumabile 18,000
Deplasări + echipă 162,000
Investiții 36,000
Cheltuieli neprevăzute 25,000
SALARIALE (26,49%) 2,769,444 lei
Salarii 1,584,480
Taxe 1,184,964
ALTELE (5,39%) 500,670
Recuperare deficit operațional 2019 300,000
Provizioane 200,670
ORGANIGRAMĂ 2020
Director executiv: Ștefan Teișanu
Director de program: Rarița Zbranca
Departamentul Program: ¥ Manager proiecte Academia Schimbării și Culture Next (full-time): Corina Bucea; ¥ Manager proiect Arta în Joacă (full-time): Cristina Rogoz; ¥ Manager proiect ECCA (part-time): Georgiana Buț; ¥ Manager de proiect Spațiu Interior și Cercetări (full-time): Claudia Cacovean; ¥ Manager de proiect Jivipen și Facilitare comunitară (full-time): Alexandru Boguș; ¥ Director Divizia de Inovare Urbană (full-time): Anamaria Vrabie;
� Manager de operațiuni Cluj Future of Work (full-time): Adina Cristea; � Asistent proiect Cluj Future of Work (full-time): Cristina Labo; � Specialist inovare urbană (full-time): Alexandra Anghel;
¥ Manager de proiect Culturepreneurs (full-time): Andreea Bercan; ¥ Community officer (part-time/full-time): vacant; ¥ Manager de proiect Quantum (full-time): Miruna Amza; ¥ Manager de proiect România Remarcabilă (full-time): Mihai Giurgiu.
Director de marketing: Mihaela Orosan
Departamentul Marketing: ¥ Manager PR și Comunicare (full-time): Adela Nicoară; ¥ Art Director (full-time): Nyiri Dalma; ¥ Specialist evenimente (full-time): Septimiu Cioara;
Director financiar-administrativ: vacant
Departamentul Financiar-Administrativ: ¥ Manager de proiecte financiare (full-time): Alex Jurcan; ¥ Manager de proiecte financiare (full-time): Mihai Chendrean; ¥ Office manager (full-time): Paula Feșnic;
Director de operațiuni: vacant;
Departamentul Operațiuni: ¥ Grants manager (full-time): Hanna Ugron
PARTENERI
Primăria și Consiliul Local Cluj-Napoca | Consiliul Județean Cluj
Banca Transilvania | Ursus | Evozon | Sykes
Brandocracy | ClujHub | Endava | Hosterion | Humanco | Reset Media
Urban Innovative Actions | Sezonul Franța-România | Ambasada SUA | Fundația Botnar
Centrul Cultural ClujeanStr. Fluierașului nr. 3, Cluj-NapocaRomânia
www.cccluj.rowww.facebook.com/[email protected]
