12
PKS Kärkihankeseminaari 1.3.2017 Arja Peiponen VTL, THM, eMBA Vs. osastopäällikkö Sairaala-, kuntoutus-ja hoivapalvelut Helsingin Sosiaali-ja terveysvirasto

PKS Kärkihankeseminaari 1.3 - socca.fi · PKS Kärkihankeseminaari 1.3.2017 Arja Peiponen VTL, THM, eMBA Vs. osastopäällikkö Sairaala-, kuntoutus-ja hoivapalvelut Helsingin Sosiaali-ja

  • Upload
    others

  • View
    3

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: PKS Kärkihankeseminaari 1.3 - socca.fi · PKS Kärkihankeseminaari 1.3.2017 Arja Peiponen VTL, THM, eMBA Vs. osastopäällikkö Sairaala-, kuntoutus-ja hoivapalvelut Helsingin Sosiaali-ja

PKS Kärkihankeseminaari 1.3.2017Arja Peiponen VTL, THM, eMBAVs. osastopäällikköSairaala-, kuntoutus- ja hoivapalvelutHelsingin Sosiaali- ja terveysvirasto

Page 2: PKS Kärkihankeseminaari 1.3 - socca.fi · PKS Kärkihankeseminaari 1.3.2017 Arja Peiponen VTL, THM, eMBA Vs. osastopäällikkö Sairaala-, kuntoutus-ja hoivapalvelut Helsingin Sosiaali-ja

Pääkaupunkiseudun vanhustyön johdon yhteistyö• Vanhustyön johto tehnyt yhteistyötä jo yli 10 vuoden ajan

– Tutkimusyhteistyö

– Uralla etenemisen mallit

– Hoitoon ja palveluun liittyvä kehittäminen, bencmarking

– Palvelun myöntämisen kriteerit

• GeroMetron synty – VKK Metro

• Viime kausi – Teemana Kotona asuvien muistisairaiden ikäihmisten palvelujen kehittäminen

– Julkaisu: GeroMetron kyydissä

• Nykyinen kausi– Teemana Kuntoutus kotona

– Kotihoitoa tuleva akuuttihoito

• Tulevaisuus– Gerometrosta Uudenmaan maakunnan yhteinen ikäihmisten palveluiden kehittämisverkosto?

– EIP on AHA (European Innovation Platform for Active Healthy Aging)

Page 3: PKS Kärkihankeseminaari 1.3 - socca.fi · PKS Kärkihankeseminaari 1.3.2017 Arja Peiponen VTL, THM, eMBA Vs. osastopäällikkö Sairaala-, kuntoutus-ja hoivapalvelut Helsingin Sosiaali-ja

Mitä yhteistä pääkaupunkiseudulla?• Asiakkaat ja vaikuttavuus

– Palvelun myöntämisen kriteerit– RAI ja muu vaikuttavuuden mittaaminen, terveys- ja hyvinvointi-indikaattorit– HelppiSeniori, Nestori, Seniorineuvonta

• Prosessit ja rakenteet– Palvelujen uudistaminen– Toimintakonseptit ja teknologia– Palvelurakenne– Apotti

• Talous– Kuusikkovertailu

• Henkilöstö– Uramalli– Koulutusyhteistyö (Lääkehoidon osaamispassi)

Page 4: PKS Kärkihankeseminaari 1.3 - socca.fi · PKS Kärkihankeseminaari 1.3.2017 Arja Peiponen VTL, THM, eMBA Vs. osastopäällikkö Sairaala-, kuntoutus-ja hoivapalvelut Helsingin Sosiaali-ja

Palvelujen uudistaminen Helsingissä

Page 5: PKS Kärkihankeseminaari 1.3 - socca.fi · PKS Kärkihankeseminaari 1.3.2017 Arja Peiponen VTL, THM, eMBA Vs. osastopäällikkö Sairaala-, kuntoutus-ja hoivapalvelut Helsingin Sosiaali-ja
Page 6: PKS Kärkihankeseminaari 1.3 - socca.fi · PKS Kärkihankeseminaari 1.3.2017 Arja Peiponen VTL, THM, eMBA Vs. osastopäällikkö Sairaala-, kuntoutus-ja hoivapalvelut Helsingin Sosiaali-ja

Sähköisetpalvelut

Läsnäoloarjessa

Palvelu-keskukset

Tätä tavoittelemmeAsioinnin painopiste muuttuu

Page 7: PKS Kärkihankeseminaari 1.3 - socca.fi · PKS Kärkihankeseminaari 1.3.2017 Arja Peiponen VTL, THM, eMBA Vs. osastopäällikkö Sairaala-, kuntoutus-ja hoivapalvelut Helsingin Sosiaali-ja

Mikä on keskeistä palvelujen uudistuksessa?

• Palvelukeskusten toimintamallien kehittäminen yhdessä henkilöstön kanssa

– Perhekeskus (PK)

– Terveys- ja hyvinvointikeskus (THK)

– Monipuolinen palvelukeskus (MPK)

• Tavoitteena parantaa palvelujen saatavuutta ja asiakaskokemusta, vaikuttavuutta, tuottavuutta ja henkilöstökokemusta prosesseja uudistamalla

Page 8: PKS Kärkihankeseminaari 1.3 - socca.fi · PKS Kärkihankeseminaari 1.3.2017 Arja Peiponen VTL, THM, eMBA Vs. osastopäällikkö Sairaala-, kuntoutus-ja hoivapalvelut Helsingin Sosiaali-ja

Palveluja uudistetaan prosesseja kehittämällä

Uudistaminen aloitetaan asiakkaaksi tulosta

Tavoittelemme, että:

• asiakkaaksi tulo on monikanavainen, koordinoitu kokonaisuus, jonka jokainen vaihe tuottaa asiakkaalle lisäarvoa

• asiakkaaksi tulossa hyödynnetään tehokkaasti sähköisiä palveluja -> vapautuu resursseja -> palvelujen saatavuus paranee

• saatavuutta lisätään myös vastaanottoaikoja laajentamalla

• määritellään kriteerit, joiden avulla asiakkaiden tarpeet tunnistetaan täsmällisemmin

• Asiakkaan palvelutarve arvioidaan tarvittaessa moniammatillisesti

• asiakkaille tehdään yksi yhteinen hoito- ja palvelusuunnitelma

Page 9: PKS Kärkihankeseminaari 1.3 - socca.fi · PKS Kärkihankeseminaari 1.3.2017 Arja Peiponen VTL, THM, eMBA Vs. osastopäällikkö Sairaala-, kuntoutus-ja hoivapalvelut Helsingin Sosiaali-ja

9

Page 10: PKS Kärkihankeseminaari 1.3 - socca.fi · PKS Kärkihankeseminaari 1.3.2017 Arja Peiponen VTL, THM, eMBA Vs. osastopäällikkö Sairaala-, kuntoutus-ja hoivapalvelut Helsingin Sosiaali-ja

Monipuolinen palvelukeskusIkääntyneiden palvelut kotona asumisen tueksi

Eri palveluja

eri tarpeisiin

Tuki tuodaan

asiakkaan luokse

Sähköiset

palvelut 24/7

Moniammatillinen

osaaminen

Page 11: PKS Kärkihankeseminaari 1.3 - socca.fi · PKS Kärkihankeseminaari 1.3.2017 Arja Peiponen VTL, THM, eMBA Vs. osastopäällikkö Sairaala-, kuntoutus-ja hoivapalvelut Helsingin Sosiaali-ja

Toimintamallin taustallaAging in Place

• ratkaisut, joilla pyritään luomaan ikääntyville mahdollisuuksia asua tutussa elinympäristössä

Muistikylä–konsepti

• asukkaille luodaan ympäristö, joka tukee turvallisuuden ja tuttuuden tunnetta

• rakenteet ja tekniset ratkaisut ohjaavat asukkaiden liikkumista ja tukevat asukkaan turvallisuutta, itsemääräämisoikeutta sekä valinnan- ja liikkumisen vapautta

• asukkaat sijoittuvat asumaan samanhenkisten kanssa (elämäntyyli ja harrastukset otetaan huomion sisustuksessa)

• henkilöstö työskentelee sekä asiakkaiden kodeissa että monipuolisen palvelukeskuksen eri toiminnoissa joustavasti asiakkaiden kanssa heidän tarpeidensa mukaan

Page 12: PKS Kärkihankeseminaari 1.3 - socca.fi · PKS Kärkihankeseminaari 1.3.2017 Arja Peiponen VTL, THM, eMBA Vs. osastopäällikkö Sairaala-, kuntoutus-ja hoivapalvelut Helsingin Sosiaali-ja

Kiitos!